>P. 6

desde hace un año de la

Fundación Noray Proyecto

Hombre. Mano a mano con

Ana Robles este

prestigioso legalista trata

de ayudar «a quien quiere

ser ayudado» y critica la

normalidad y naturalidad

con la que la droga corre

por toda la sociedad

a las dos grandes cajas

españolas, La Caixa y Caja

Madrid. La posibilidad de

unión genera una gran

controversia en Alicante y

Valencia y la Generalitat,

aunque insinúa que «no es

descartable», deja a

ambas instituciones la voz

para pronunciarse

construir bloques

unifamiliares o edificios

para ahorrar costes.

Algunas comunidades

autónomas ya han

mostrado su interés por

esta iniciativa barata y

ecológica para reducir las

listas de espera para

acceder a una vivienda

De la droga nadiesale solo. Este esel firmeconvencimientodel abogado LuisCorno, presidente

De nuevo en elcandelero, unahipotéticafusión de CAM yBancaja nolograría rebasar

Lo último ensuperficieshabitables es eluso decontenedoresmartítimos para

CUADERNO

Suplemento semanal - Domingo, 5 de julio, 2009

enTreVISTa >P. 15 ecoNomía >P. 27 vIvIeNDa

Tenerife, Benidorm, Salou,Menorca... Ocho días en pen-sión completa en una isla o enBenidorm con un niño gratis,trescientos euros: cincuenta milde las antiguas pesetas y en ple-no julio, el mes que acabamosde empezar.

El texto del anuncio que sepuede encontrar estos días en elescaparate de cualquier agenciade viajes, en internet, en prensa ohasta en el hiper donde vas acomprar la leche de la semana,resume un poco el estado de áni-mo en el que se encuentra el sec- tor turístico de la Costa Blanca

ante el comienzo de una tempo-rada alta en la que los hotelesvan a tener que trabajar con ofer-tas y con reservas que entraránapenas unas horas antes de la lle-gada del cliente, lo que lastrarálos resultados.

Casi setenta mil plazas hotele-

La Costa Blancaafronta latemporada másdifícil de losúltimos 20 años

UN VERANODE TODO A 100

EL SECTOR TURÍSTICORECUPERA MERCADOESPAÑOL GRACIAS ALAS OFERTAS

DOMINICAL DDomingo, 5 de julio, 2009 2

ras por cubrir que no sólo no es-tán aseguradas cuando ya hancomenzado los meses álgidosdel año, sino que se comerciali-zan con precios un 10% más ba-jos que en 2008, lo que, unido ala falta de clientes, provocaráque el sector cierre este año conuna caída media de los benefi-cios en torno al 15%, algo queno se registraba desde la últimacrisis económica a finales de los80, la que acabaría con la deva-luación de la peseta. Han pasadocasi 20 años, marcados por elcrecimiento, y cuando nadiepensaba que la UE pudiera sufriruna recesión económica ésta lle-gó de golpe, sacudió todos loscimientos de la economía y aca-bó por salpicar al turismo, unode los grandes motores de laprovincia que, sin estar «gripa-do», se ha quedado sin parte dellubricante.

Con todo, la patronal hoteleray aunque falten todavía muchascamas por cerrar, sobre todo pa-ra agosto, mantiene cierto opti-mismo tras comprobar que lacaída de la llegada de los ingle-ses se suple con los españoles.Un mercado fiel que, tras un in-vierno convulso marcado por lasmalas noticias económicas y, enel peor de los casos, por el au-mento de las cifras del paro, vareaccionando, lentamente peroreaccionando, y no fallará tam-poco en un verano crítico comoel actual.

«La relación calidad-precio dela Costa Blanca y sobre todo deBenidorm es una garantía y, ade-más, la gente está un poco hartade playas solitarias. Ofrecemosalgo que no tiene nadie comoes, en el caso de Benidorm, con-tar con una ciudad que en su

conjunto es un resort turístico.Disfrutas del hotel, vas a la pla-ya, paseas por la calle, tienestiendas, cafeterías... y todo a unprecio asequible por el que se re-cibe un producto de gran cali-dad. El turismo español nos va asalvar, pero por supuesto quevan a caer los beneficios», subra-ya José María Caballé, presiden-te de la cadena Servigroup, la ca-dena hotelera más importante ysaneada de la Comunidad Va-lenciana quien, sin embargo y

como muchos colegas, sale deuna temporada baja donde hahabido nichos de mercado quese han hundido. Colectivos co-mo el de los grupos de compra-dores de una vivienda en la cos-ta de la Vega Baja, o los británi-cos que pasaban el invierno enla Costa Blanca para jugar algolf.

La opinión de Caballé coinci-de con la del resto de los repre-sentantes de la patronal, comoel presidente de la Confedera-

ción Española de Hoteles y Alo-jamientos Turísticos (CEHAT),Juan Molas, quien tambiénpiensa que finalmente se salvarála temporada, pero a costa de re-bajar hasta un 24% los precios ycon una pérdida de la rentabili-dad en torno al 15%. Sin embar-go, la mayoría de los hoteles notendrá pérdidas, sobre todo losubicados en la costa mediterrá-nea peninsular, donde el ritmode reservas aumentó considera-blemente en junio, tónica que

se espera mantener en agosto,sobre todo en lo que a la penín-sula se refiere. En este sentido, elpresidente de la patronal hotele-ra de Benidorm y la Costa Blan-ca, Antonio Mayor, también semuestra optimista, aunque ad-vierte de que «el verano estarámarcado por las contratacionesde última hora». Benidorm, eldestino estrella de la Comuni-dad Valenciana cerró junio conun 82% y aunque la previsiónpara la primera quincena de estemes no supera el 74%, al final seelevará casi diez puntos la ocu-pación con las reservas de últi-ma hora.

En el mismo sentido se expre-sa Javier Luri, presidente de la

Asociación Provincial de Hote-les, quien, incluso, espera que alfinal también funcione la con-tratación del último minuto, co-mo sucedió en Alicante en laspasadas fiestas de Hogueras deSan Juan en los hoteles de la ciu-dad más cercanos al mar y en laPlaya de San Juan, donde la ocu-pación fue del 80%.

Los precios de los hoteles hancaído, según la patronal, un dospor ciento de media de cara alperiodo julio-septiembre, mien-tras que la rentabilidad lo haceen una media de entre un 12% aun 15%, por lo que «estamos enun momento muy complicado»,señala Juan Molas desde la CE-HAT, antigua Zontur.

Un motor al ralentí> La depreciación de la libra ha hundido el mercado inglés, básico en la provincia,que puede dejar este año a Benidorm sin alrededor de medio millón de turistas

La Costa Blanca cuenta este año con más de cuarenta playas galardonadas con la bandera azul.Un distintivo sinónimo de calidad y, además, un patrimonio natural gratis y abierto las 24 ho-ras del día y para todos los públicos, desde los jubilados a los bebés que toman su primer baño

Patrimonio natural/La playa es gratis y apta para todos los públicos

La reserva de última hora se ha generalizado ylastra la organización de hoteles y restaurantes>Los hoteleros cifran en un 15% la reducción de

los ingresos por las ofertas y la falta de clientes>

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La incógnita está enagosto, mes quetodavía tiene muchasplazas por vender

rePorTaJeFotos de Cristina de Middel y David Revenga

por F. J. Benito

Por otra parte, otro gran lastredel sector por la crisis es el des-censo de su capacidad para ge-nerar empleo. El turismo da tra-bajo a 1,5 millones de personas,de las que aproximadamentemedio millón se contratan parael verano, y este año, a 15 de ju-nio, la contratación se había re-

ducido un 11%. Es decir, quehay 55.000 personas que no hanencontrado trabajo, aunque losempresarios esperan que duran-te la temporada alta la caída fi-nal será más suave, sobre un 6%.

PROMOCIÓN Y PROMOCIÓNAnte la falta de reservas como

broche a un primer semestre enel que nadie se ha quedado dor-mido, la Conselleria de Turismoha cerrado con los hoteleros–Hosbec y Federación Valencia-na firman el martes– un acuerdopara lanzar una campaña dechoque en agencias de viajes,on-line, y prensa dirigida a tra-tar de captar al cliente españolde última hora. Es una más delas acciones promocionales quehan puesto este año en marchala Administración –Consell, Tu-respaña y Patronato Provincial–solamente para afrontar la crisis

La Administración seha gastado este año10 millones de eurosen promoción

Domingo, 5 de julio, 2009 3DOMINICAL D

La mejor climatología / Cuando el tiempo acompaña Los 22 grados de temperatura media del pasado ju-nio, dos más que la media calculada para la provin-cia por la Agencia Estatal de Meteorología para di-

cho mes, vuelven a confirmar que la Costa Blancagoza de uno de los climas más benignos de toda Es-paña, por lo que es una garantía para disfrutar de

las vacaciones. Sus playas están abiertas los 365 dí-as del año y, entre ellas, se cuenta con El Postiguet–en la imagen–, ejemplo mundial de arenal urbano

Imbatibles / Relax junto al mar y en un destino seguroSostienen los hoteleros que uno de los factores que hacen dela Costa Blanca un destino imbatible en el Mediterráneo es laseguridad del destino, tanto en las calles como en las playas,que son tan bellas como «esas solitarias que salen en los

anuncios». Los más de doscientos kilómetros de costa provin-cial ofrecen rincones para todos los gustos. Tanto para el tu-rismo del Imserso como para el turismo joven de toda Europaque tienen la Costa Blanca a dos horas de vuelo barato.

DOMINICALDDomingo, 5 de julio, 2009 4

de manera inmediata. Esfuerzoque se traduce en una inversióntotal superior a los 10 millonesde euros, cifra histórica.

Por otra parte, la Costa Blancatiene que soportar un elementonegativo añadido; la dependen-cia del mercado británico. La re-cesión económica que sufreGran Bretaña no sólo va a pro-vocar un recorte drástico de lallegada de los turistas ingleseseste verano a la Costa Blanca,sino que los británicos que final-mente elijan las playas de la pro-vincia reducirán casi un 50% susdías de estancia. TUI, el mayoris-ta que organiza las vacacionesen la provincia de unos 400.000británicos todos los años haconstatado que las familias si-guen reduciendo progresiva-mente su estancia en España y,por lo tanto, el gasto. El escena-rio ha cambiado sustancialmen-

te en los últimos cinco años ylos 14 días de vacaciones en laplaya pasarán a la historia esteverano, en el que la contrata-ción media estará entre los sietey diez días.

En esta coyuntura, los rectoresdel mayorista germano, propie-tario de la exitosa marca británi-ca Thomson, llevan meses tra-tando de renegociar a la bajacon los hoteleros los precios dela temporada alta. Los directivosrecuerdan cada vez que tienenocasión que España hace diezaños que dejó de ser el destinomás barato del Mediterráneo, enclara alusión a las facilidadesque dan ahora países comoEgipto y Turquía.

La relación de TUI con la Cos-ta Blanca sigue siendo muy im-portante para el sector al contro-lar entre ocho y nueve mil ca-mas (400.000 turistas al año),pero, por otro lado, el peso deltour operador tradicional tam-bién ha ido cayendo en los últi-mos años tras la irrupción en elmercado turístico de las compa-ñías aéreas de bajo coste que,además de abaratar el precio delos vuelos, hizo posible la apari-ción de decenas de agencias de

viajes pequeñas que cada vezmueven mayor volumen de tu-ristas británicos. La depreciacióndel valor de la libra esterlinafrente al euro se ha convertidoen un nuevo factor negativo quelastrará este verano los resulta-dos del sector turístico de laCosta Blanca, ya que los turistasbritánicos han perdido en unaño casi un 22% del poder ad-

quisitivo que tenían hace docemeses cuando viajaban a Espa-ña. Los hoteles calculan que eldescenso del mercado inglés a fi-nal de año podría alcanzar el25%, lo que representaría la pér-dida de unos quinientos mil tu-ristas sobre los 2,2 millones queeligieron la provincia el año pa-sado para disfrutar de sus vaca-ciones. Para echarse a temblar.

➜

rePorTaJe

La falta de clientes yla gran oferta hostelera han hechoque bares y restaurantes ajustenprecios

Hostelería /Precios de crisis

A la reducción de losturistas se une el quelos que lleganrecortan su estancia

La imagen de una pareja bailando en uno de los chiringuitoso cafeterías de la primera línea de playa de la provincia estáligada e íntimamente unida a la historia turística. La CostaBlanca ha sido un lugar de veraneo que no ha hecho nuncadistinciones a visitantes de todo tipo y condición

Ocio /Vivir la vida lo mejor posible

La situación de crisis eco-nómica que atraviesa tan-

to la zona euro como el con-junto de la UE está teniendoefectos sobre el turismo, seencadenan ya cuatro trimes-tres consecutivos de caídasdel PIB que conlleva descen-sos generalizados en la llega-da de turistas extranjeros enla mayoría de destinos euro-peos durante los primerosmeses de 2009, y España noes una excepción. Esta situa-ción contrasta con el com-portamiento del turismo na-cional que a pesar de la co-yuntura económica, comien-za a registrar cifras positivas.Los españoles siguen viajan-do, aunque obligados a re-cortar presupuesto y adap-tarse a las circunstancias delmomento.

En el último mes de mayose ha incrementado en casitres puntos el número deviajeros nacionales alojadosen establecimientos hotele-ros de la Comunidad, casiun punto en la provincia deAlicante, y aunque estos hanacortado sus días de estan-cia, el dato demuestra su fi-delidad por nuestro destinoturístico. No nos van a fallar.

La contracción de la de-manda se ha notado espe-cialmente en el turismo pro-cedente de uno de nuestrosprincipales mercados en tu-rismo extranjero, el británi-co y que supone más del40% de los turistas extranje-ros que nos visitan. Esto sedebe a que la economía delReino Unido está inmersa enuna etapa de recesión bas-tante acusada, la libra esterli-na ha perdido gran parte desu valor en relación al euro ysu práctica paridad connuestra moneda hace que alos ojos del turista británico

los destinos mediterráneospodamos resultar menos ase-quibles. No obstante, anali-zando la evolución de estemercado en el transcurso delo que llevamos de año, esde destacar que su caída entérminos porcentuales se haido amortiguando según noshemos ido aproximando alverano hasta situarse en ci-fras inferiores a las registra-das para el conjunto de Es-paña.

El británico es un mercadoespecialmente significativopara nosotros, y su evolu-ción en estos próximos me-ses es importante, por eso alo largo de los próximos díasvamos a tratar de estimularla demanda del turismo bri-tánico a través de sus princi-pales turoperadores con losque estamos cerrando nego-ciaciones para agilizar las re-servas de última hora hacianuestros destinos.

En cualquier caso, nuestralabor de promoción en elReino Unido como destinoprincipal para la ComunidadValenciana no solo no ha ce-sado sino que se ha incre-mentado en lo que llevamosde 2009.

Prueba de ello son las dis-tintas actuaciones promocio-nales realizadas en las ciuda-des más importantes de estemercado, así como los acuer-dos alcanzados con Turespa-ña y el sector empresarial dela Comunidad para fomen-tar conjuntamente la realiza-ción de actuaciones promo-cionales en mercados conso-lidados no sólo en el ReinoUnido, sino también enaquellos otros que presentanbuenas expectativas de creci-miento.Angélica Such Ronda es conse-llera de Turismo de la Generalitat.

Los españoles no nos van a fallar

ANGÉLICA SUCHRONDA

Tribuna

El resto de los viajes –siem-pre rigurosamente de incógni-to– han permanecido inéditospor causas que sólo conocenScotland Yard y las OficinasTurísticas del Támesis.

Es por esta razón que, llega-dos los calores estivales, y da-das las magníficas perspectivasque ofrece la temporada parasalir de vacaciones, no puedoresistirme a narrar una serie depequeñas experiencias que, es-pero, puedan ser de gran utili-dad al fidelísimo lector que sedescuelga por esta página.

Viajar a Londres, por ejem-plo, para tomar un Dry Marti-ni, es una idea tan absurda co-mo hacerlo para aprender in-glés. En sus siempre elegantesy acogedores «pubs», si el via-jero no pide una «guinnes»,inconfundible por su espumay color, podrá degustar una«pinta» de sidra, cuando solici-te cerveza, o viceversa, servidapor algún barman políglota,oriundo de Villafranca del Pe-nedés, que se negará a darcualquier tipo de explicaciónen un idioma inteligible. Porotra parte, demandar un DryMartini, en estos castizos esta-blecimientos, sólo puede darlugar al mismo tipo de res-

puesta que nos daría sir AlexFerguson al ser preguntado porel destino actual de CristianoRonaldo.

Sólo los bares elegantes delos hoteles con cinco estrellasse encuentran preparados paraservir este trago americano. Enel «Sheraton», en PiccadillyStreet, frente a la esquina delRitz y Green Park, hacen unmagnífico Dry, que se puedesaborear mientras una señoraameniza a la selecta concu-rrencia tocando el arpa. Cuan-do pides la cuenta y te creescon derecho a llevarte el ins-trumento –o a la señora– escuando, de verdad, uno se en-cuentra en disposición deaprender inglés. Se armará unlío tremendo y darás con tushuesos en chirona. Allí, consuerte, si no te han incomuni-cado por hacer un comentariosobre de la peluca del señorjuez, puedes compartir celdacon un «cockney» que chapu-rree la lengua de Shakespeare,y adquirir los conocimientossuficientes para dar un discur-so en Hyde Park Corner, ro-gando que un alma caritativate pague la extradición.

Si descartamos el móvil delalcohol y las ansias de leer el«Ulises» de Joyce, en lenguavernácula –que ya son ansias–Londres es un auténtico paraí-so para los amantes de la cul-tura. Ya saben: Turner, Collier,Hogart, Jack el Destripador, ellegado arquitectónico de Cub-bit en Belgravía y Pimlico, losmuseos… Entre estos últimos,el British, con sus tranquilasmomias, es el más recomenda-ble. El de Ciencias Naturalesresulta un poco más agitado.Un servidor se coló en una salaque reproducía el «Terremotode Tokio» en el ámbito de unsupermercado, y cuando le sa-caron bajo una pirámide de la-tas de soja y paquetes de sushi,tuvo que pasar dos días en elRoyal Hospital Cardiovascular

de South Bank. La Tate Mo-dern Galery, para mi gusto, esdemasiado experimental. Allí,me senté en una especie de si-lla que resultó ser parte de una«instalación» y quedé atrapa-do, como el viejo Dick Turpin,en un auténtico cepo, ante eljolgorio de los «snobs» que,minutos antes, me habían pre-guntado si el asiento estaba li-bre.

Desconfíen, por lo tanto delfamoso «humor inglés». A unguardia de la Torre, al que lepropiné un cariñoso golpe enla espalda, diciéndole que leconocía de las botellas de «Be-efeater», el saludo le sentó co-mo un tiro y quiso llevarme alcuarto donde le hacían la per-manente a Ana Bolena. El car-naval de Notting Hill tampoco

brilla por su sentido del hu-mor. Y lo más conveniente,antes de ir disfrazado de mula-to, como se me ocurrió enmaldito momento, es infor-marse acerca de su carácter es-trictamente afroantillano. Apesar de bailar con cierta soltu-ra el «reage» y el «calipso», es-tuve a punto de ser linchadopor una muchedumbre de co-lor que, por lo visto, no acep-taba imitaciones.

Pero no todo son inconve-nientes en la vieja capital del

imperio. En el mercadillo deantigüedades de Portobelloconseguí un reloj del sigloXVII, cuatro peniques más ba-rato que otro, idéntico, queme ofreció un nigeriano en laExplanada. Sólo por esto, y porpensar que, al menos, cincocuerdas del arpa con que se ga-na la vida una tipa, en el «She-raton», son mías, valió la penarealizar uno de los muchosviajes al otro lado del Canal dela Mancha. Piensen, si no, enmi antepasado Martínez deGómez, que sólo cursó una vi-sita a la Isla: cuando cumplíael servicio militar en la Arma-da Invencible. ❏

EN PORTOBELLO ENCONTRÉ UN RELOJ DEL XVII 4 PENIQUES MÁSBARATO QUE OTRO IDÉNTICO DE UN NIGERIANO EN LA EXPLANADA

Domingo, 5 de julio, 2009 5DOMINICAL D

> la luna en el martini

A lo largo de una intensavida llena de aventuras,Londres ha sido uno demis destinos preferidos.Tras mi primera estanciade tres días en la ciudad,escribí un opúsculo quellevaba por título «ElLondres que no conocenlos propios londinenses»y que, de no haber sidodescatalogado para ali-mentar las calderas deledificio donde vive mieditor, podría ofrecer allector una idea de lasemociones y el carácteroriginal de mis desplaza-mientos.

áRea De DesCansoMario Martínez Gomis

VIAJES VERANIEGOS (I):LONDRES

DOMINICALDDomingo, 5 de julio, 2009 6

«Desgraciadamente la cocaína seconsume con muchísima naturalidad»

● La cocaína empezó en las clases altas, como laheroína en su momento, y luego se fue socializando

● A todos el destino nos toca de alguna forma parahacernos más sensibles a determinadas cosas

Su espacio natural es el Dere-cho, ¿cómo y por qué se em-barca en Proyecto Hombre?

Yo participé en otras funda-ciones y sigo estando muy vin-culado a la de San Rafael, no esun mundo extraño para mí; lashe tenido que atender profesio-nalmente y en algunas me heimplicado personalmente. AProyecto Hombre creo que hellegado debido a una sobreva-loración de Ana Robles y Ma-nolo Peláez y a una trampagrandísima que me tendió mi

vanidad, pensando que podíasuceder a quien no sólo es unempresario inteligentísimo ymuy capaz, sino un hombre deuna entrega y generosidad ab-solutas.

¿Por qué optó usted por lalucha contra las drogadiccio-nes?

He tenido experiencias muypróximas que han hecho queese problema dejara de ser algogeneralizado como uno de losgrandes males de la sociedad,para percibirlo como una reali-dad muy cercana y muy mor-diente. Creo que ● a todos eldestino nos toca de alguna for-ma para hacernos más sensi-bles a determinadas cosas, aunen contra de nuestra voluntad.

El perfil del drogadicto clási-co ha cambiado, ahora primanlos enganchados a la coca.

Estos temas más, digamos,técnicos te los voy a contestarcon Ana, que está más impues-ta por vivirlos diariamente enprimera línea. Efectivamenteha habido un cambio radicalen la persona que consumedroga, antes estaban los heroi-nómanos en la calle cuandoese problema era el segundo enimportancia de España porqueconllevaba muchísima delin-cuencia; a raíz de la metadona,

eso se palió. Ha cambiado elperfil del drogodependiente co-mo ha cambiado el perfil de lasociedad. ●La cocaína empe-zó en las clases altas, como laheroína en su momento, y lue-go se fue socializando. En elaño 2000, que fue nuestro pri-mer programa para la cocaína,el primer grupito que tuvimosde 15 o 20 personas venían conunos cochazos imponentes.

¿Y buscaban ayuda ellos?Generalmente sus esposas,

porque la mayoría de ellos eranpersonas en apariencia muynormalizadas. Ahora la depen-dencia es a la misma sustancia,pero son de todas las clases so-ciales: camareros, chóferes, al-bañiles, fontaneros… Percibi-mos que las personas de másalta extracción social van a clí-nicas privadas: es más silencio-so. Pero la cocaína ya no es unadroga de élite, para nada. Des-graciadamente se consume conmuchísima naturalidad, banali-zando su consumo.

Y sus consecuencias: más deun infarto vendrá de ahí.

Efectivamente. Y últimamen-te nos estamos encontrandoproblemas mentales asociadosal consumo de drogas, funda-mentalmente cocaína. Los es-tudios dicen que prácticamente

un 53% de las personas adictastienen un trastorno mentalasociado. El yonqui antiguo, elheroinómano, prácticamenteno tenemos, es un 3 o 4%. Sinembargo por cocaína viene un60. Y alcohol, que está permiti-do pero tiene consecuencias te-rribles, tanto en la salud comosociológicamente. General-mente son policonsumidores,no se quedan en una sola dro-ga.

Con el alcohol empiezan, pa-rece, a los 13 años, y más laschicas que los chicos. ¿Es así?

Sí. Son datos nacionales queconciden totalmente con losnuestros, y hablo también deconsumo de cannabis. Nos-otros tenemos un programa deprevisión implicada; de previ-sión porque son muy jóvenes,e implicada porque ya es preci-so que lo hagan porque usan yabusan de drogas, de hecho lade edad de inicio de consumode muchos son los 11 años.

A mí me dijo en tiempos eldoctor Pérez Martorell que elíndice de recuperación total nopasaba del 2%. ¿Sigue igual?

No, ahora para nada es así.Cierto es que hay gente que de-ja el programa, pero hay un35/40% que hace el proceso decambio y lo termina.

¿Y no recaen cuando salen?Vemos que a los 5/10 años

ha recaído un 9%, pero el restose mantiene. De hecho tene-mos algún terapeuta que haterminado su proceso y se haquedado a trabajar aquí.

Cocineros antes que frailes;eso les dará más credibilidad.

La vivencia común les acerca,indudablemente, pero no nece-sariamente tiene que ser así. Síes cierto que aportan una vi-sión algo diferente a la quepuede aportar otro profesional.

¿La crisis empuja a la gente arefugiarse en la droga?

Lo que más me sorprendió alllegar a Proyecto Hombre fue elenorme abanico de edad deldrogadicto, hasta una personaque había empezado a consu-mir con 70 años. En todos ellosla nota común era una desespe-ración ante una situación com-plicada que no pueden afron-tar, una incapacidad personalunida a una baja autoestima, yque la droga es una huída ha-cia delante: «no sé a dónde mellevará esto, pero de momentome ayuda a soportar una cargacon la que no puedo solo». Enese sentido, sí, la crisis claroque influye en el consumo.

Si nuestra sociedad fueramás solidaria y comunicativa,

Luis Corno Caparrós Presidente de la Fundación Noray Proyecto Hombre

➜

enTreVISTaFotos de Antonio Amorós

por Ángeles Cáceres

Considera que su función

principal es ayudar a Ana

Robles, la directora de

Proyecto Hombre, «a so-

portar la soledad del co-

rredor de fondo porque

ella es la que lleva el 99%

del peso del proyecto». Y

pone toda su sabiduría le-

gal al servicio de la cau-

sa, lo que no es poco.

Domingo, 5 de julio, 2009 7DOMINICALD

Primer espadadel Derecho enlucha contra ladrogadicción

Considerado uno de los500 abogados másprestigiosos e influyentesde España y premio de laFundación Juan March deEstudios Jurídicos, ha sidoAbogado del Estado en lasdelegaciones de Hacienday Tribunales de Santa Cruzde Tenerife, Alicante yMurcia, y representantedel Ministerio de Justiciaen la ComisiónInterministerial de Controly Seguimiento de Actos yDisposiciones de lasComunidades Autónomas.Letrado mayor de laSecretaría General de laAsamblea Regional deMurcia, Jefe de Serviciosen la Conselleria deEconomía y HaciendaServicios Territoriales deAlicante, director del Áreade Asuntos CEE de laConselleria de Comercio,Industria y Turismo de laGeneralitat Valenciana yasesor de losayuntamientos deBenidorm y Mutxamel. Sucurriculum en el área delDerecho es extenso. Essocio-director en Levantede Landwell-PriceWaterhouse Coopers,presidente del ClubOpinión Encuentro, ydesde hace años se haimplicado en proyectossolidarios.

De cerca

DOMINICALDDomingo, 5 de julio , 2009 8

¿bajaría el consumo de drogas?Naturalmente. Yo lo que creo

que realmente falta es creer enla esperanza: este mundo no esun valle de lágrimas y no esta-mos condenados genéticamen-te a sufrir. ● Si el hombre noestuviera programado para serfeliz se habría extinguido hacemuchísimos años.

Eso se sostiene muy bien des-de una clase social pudiente,pero cuénteselo a los que desdela cuna viven entre penurias.

Pues fíjate en los voluntarios:hay personas de todo tipo, cla-se social y edad que dedicanparte de su tiempo a venir aayudar. En estos sitios te dascuenta de que recibes muchomás de lo que das. Por ejemploasistir a un alta terapéutica esenriquecedor, yo no puedo evi-tar emocionarme.

Lleva usted en este cargo unaño pero su curriculum es am-plio y variado; hábleme delClub Opinión Encuentro.

He sido el presidente durantecasi seis años, y he procuradoque se notara facilitando el quelos alicantinos disfrutaran de laoportunidad de comer o cenardoce veces al año con alguiendifícil de contactar. Creo queeso es importante.

Su padre fue cónsul de Italia.Porque lo fue mi abuelo, sí.Y su madre llevó siempre la

emblemática «Ciudad de Ro-ma»; ¿cómo fue su infancia?

Mi madre se entusiasmabacon todo lo que hacía, y teníala suerte de saber transmitirlo alos demás. Recuerdo sobre todola calle Mayor, y que muchasveces se acercaban a mi padrepersonas desconocidas dándolelas gracias porque mi abuelo leshabía salvado la vida en guerra.Alicante era zona republicana,y el cónsul alemán y el italianoacogían a mucha gente deses-perada que iba a esconderse pa-ra huir del paseíllo, los disfraza-ban de marineros italianos yalemanes y los sacaban. A miabuelo le dieron una condeco-ración porque, con riesgo de supropia vida, en una zona hostilsalvó de morir a muchos espa-ñoles; de uno y otro bando. Mecontaba mi abuela que muchosle daban una pistola diciendo:antes que vengan a cogerme,pégueme usted un tiro.

Y otros se lo pegaron en elPuerto cuando entró la Divi-

sión Littorio, vaya lo uno porlo otro. En fin, ¿qué ha hereda-do del carácter de sus padres?

En primer lugar, el gusto decaer como un ceporro en la ca-ma por las noches pensando:ha merecido la pena este día.

Tuvo usted dos hermanos ytiene dos hijos.

Sí, un niño de 20 años y unaniña de 16.

Ya no tan niños. Si uno deellos (Dios no lo quiera) se leenganchara en las drogas, ¿us-ted qué haría?

Supongo que, lo primero,pensar «¿por qué me tiene quepasar esto a mí?», y lo segundo,

preguntarme en qué les habíafallado yo. Y por supuesto, ayu-darlos por encima de todo.

Dé un mensaje de esperanzapara afrontar sin «muletas ra-ras» la crisis y otros problemas.

Yo creo que los momentosmalos nos sirven para hacer ba-lance, desgraciadamente cuan-do las cosas nos van bien vivi-mos demasiado pegados al mi-nuto a minuto; sólo cuando al-go nos convulsa por dentro esonos hace meditar. Y yo creoque estos momentos nos van ahacer meditar a todos, hace po-co estuve comiendo con unamiguísimo mío que venía dedesempeñar un cargo europeoimportantísimo, y había llega-do al convencimiento de quese estaba equivocando de rum-bo en la vida. Sin embargo ten-

go también amigos empresariosde mucha edad que cuando lespregunto cómo se ven dentrode veinte años dicen: haciendolo mismo que he estado ha-ciendo hasta ahora.

¿Y con eso qué quiere decir?Que es importante en cada

etapa de la vida saber distinguira qué blanco hay que apuntar,porque no puedes desear lomismo con 14 años que con 40o con 80. Pero siempre, a cadaedad, hay un blanco bonito alque apuntar y dirigirse. Lo quepasa es que hay que tener la lu-cidez de percibirlo y la suertede encontrarlo.

¿Se empieza a ver la luz en lalucha contra las drogas?

Sí, y el ejemplo es ProyectoHombre: aquí te encuentras «ellado bonito» de la droga. El la-do sórdido son esos programasde televisión que sólo mues-tran la estigmatización, la de-rrota, la condena. Pero ●aquíviene gente que, en primer lu-gar, ha tomado conciencia desu problema: aquí no se ayudaa quien no quiere ayudarse. Notrabajamos con quienes pien-san que ellos controlan a ladroga, cuando la realidad es to-talmente inversa. «Yo dejo defumar y de hacerme unas rayi-tas cuando quiero»: falso.

Dígamelo a mí que el jodíofumeque, que decía Juncal, metiene sin resuello.

Pues vente por aquí, no hay

que esperar a convencersecuando ya no tiene remedio.La gente que viene aquí lo hacereconociendo que tiene unproblema y queriendo salir deél; no sólo ellos, sino todo suentorno familiar.

La familia es importante.Es básica. Yo aún recuerdo

con emoción hace años enLourdes, a una madre que lle-vaba en brazos un hijo que eraun ser deforme, monstruoso, yme contaba que había hipote-cado su casa para mantener aese hijo un mes más con vida,en un estado que bajo mi pun-to de vista era totalmente su-

friente pero que ella su alegríaera cubrirlo de besos desde lamañana hasta la noche.

Pues perdone pero yo ahí noestoy de acuerdo, a eso lo lla-mo egoísmo. Como mantenercon vida a un enfermo termi-nal rabiando de dolor para po-der seguir besándolo. Oiga, no.

Lo de aquí no es eso. Aquíves familiares y amigos que es-tán dispuestos a darlo todo pa-ra librar a su drogodependientequerido de su esclavitud.

Eso sí: tiene liberación.Es que nadie puede salir solo

de la droga, la salida es untriunfo de la solidaridad. Y dela esperanza.

Cuando ven redadas policia-les que van a por el camellitode barrio y no tocan a los gran-des traficantes de despacho de

caoba, ¿qué sienten aquí?Es que es otro mundo. Nos-

otros tenemos la ilusión, la ale-gría, la esperanza, la fuerza paraayudar a las personas que quie-ren ser ayudadas.

Ya. Pero es que muchos nonecesitarían ayuda si antes noles hubieran puesto la droga enbandeja, ¿me sigue?

Es posible. Pero eso es algoque queda fuera de nuestrocampo de acción, no nos loplanteamos. A mí hay algo queme produce mucha más irrita-ción, porque al campo de lamafia con sus matones lo iden-tificas muy fácilmente comomalo, lo que me parece muchomás peligroso, perverso y dañi-no es cómo se frivoliza el pro-blema de la droga en España,por ejemplo con el personajede Paco León en uno de losprogramas de televisión de másaudiencia, que despierta unasimpatía equívoca y con el quees fácil identificarse. Admitircomo normales esas pautas decomportamiento es nefasto, loque habría que transmitir esque fumar porros conlleva faltade concentración, lagunas dememoria, desesperación, fraca-so escolar, accidentes de tráfi-co… Y eso lo hemos incorpora-do a nuestro vivir diario conuna normalidad que es terrible.

Por cierto, no hemos habla-do de las drogas de diseño, lasrutas de las discotecas, todo esearsenal del que disponen los jó-venes cada fin de semana.

En realidad, aquí de todo esono nos llega tanto: lo normales cocaína, cannabis, alcohol yalgo, muy poco, de heroína.

O sea, lo clásico. ¿Y desdeProyecto Hombre no se hanplanteado cambiar la estructu-ra de la sociedad? A lo mejor, sifuera menos injusta y ofrecieramás oportunidades a la gente…

No podemos abarcarlo todo.Ya. Última pregunta: Ana Ro-

bles está en la trinchera, ¿yLuis Corno, dónde?

Aprendiendo de ella, que lle-va el 99% del peso del proyec-to, y ayudándole a soportar lasoledad del corredor de fondo.Soy un oído atento, enamora-do de lo que hace y arrimandoel hombro donde ella cree queyo puedo servir. Por ejemplo enla gestión externa, buscando fi-naciación y encontrando el res-quicio legal para conseguirla.

«Nadie puede salir solo de la droga, es un triunfo de la solidaridad»

enTreVISTa

➜

● Aquí viene gente que ha tomado conciencia desu problema; aquí no se ayuda a quien no quiere

● Si el hombre no estuviera programado para serfeliz se habría extinguido hace muchísimos años

Domingo, 5 de julio, 2009 9PUBLICIDAD

por José Cintas

Por su carga histórica necesitauna visita pausada. Hoy haremosun recorrido por lo más significa-tivo que ha perdurado hastanuestros días como capital delImperio Romano, después deincendios, terremotos y saqueos.

El Anfiteatro Flavio, conocidocomo El Coliseo, fue inaugurado

«Wait for me» de Moby segrabó en el propio estudiodel músico con la colabora-ción de amigos e invitados,algunos relativamente des-conocidos.

Comenzó a trabajar en el álbumdurante la primera parte de 2008, inspi-rado en parte por un speech sobre la cre-atividad que realizo David Lynch, su direc-tor de cine favorito, en los Bafta (premiosde la academia británica de cine). El discoes más silencioso y melódico, y muchomás triste de lo que habitualmente nostiene acostumbrados, lanzando como pri-mer single un tema instrumental, Shot inthe back of the head, que se regala desdela web oficial. Además el videoclip lo hadirigido David Lynch, al que Moby envióla música y le comentó «por favor, haz loque quieras». Contó con la colaboraciónde su amigo Ken Thomas, al que consi-dera un fantástico mezclador y productor,usando para la mezcla un equipo analó-gico en estéreo, consiguiendo así unsonido personal y de gran calibre.

vIvIr eL DomInGo

La Sierra de la Solana, a pesar depresentar una vista árida desde la

localidad guarda rincones muy bellosen donde la naturaleza se recrea enmil formas, dando lugar a un granabanico de posibilidades para el uso ydisfrute del caminante que se adentrepor sus sendas. De todos los posiblesrecorridos, hoy citaremos eldenominado «senda de la lloma de lescabres», camino rehabilitado que nosconducirá a las alturas de la sierra,donde encontraremos unobservatorio para la contemplacióndel cielo. Durante el recorridovislumbraremos las sierras deMariola, Mont Cabrer, Serrella y laAitana, además de las poblaciones deBanyeres, Beneixama, Campo deMirra, etc. El punto de partida de estey otros senderos es el Refugio de LaTalaeta, donde encontraremoscarteles explicativos de las diversasrutas y de las zonas más interesantescomo la fuente dels Gamellons o lospozos de nieve situados en lasumbrías de la sierra. Rutassenderistas recuperadas del olvidopor montañeros de Beneixama y queahora podemos disfrutar todos.

LA ruTa

por Fele con L

La ciudad delos Césares

Wait for me

eL PLan

eL CD

Roma- Cómo llegar: desde Valen-cia, Clickair vuela a Roma-Fiumicino y Ryanair a Ro-ma-Ciampino.- Cómo moverse: el Leonar-do Expresso une el aero-puerto de Fiumicino con laestación Termini, en el cen-tro de Roma, por donde pa-san las dos únicas líneas demetro de la ciudad.

Moby- Estilo: Pop-Rock - Electró-nica- Lanzamiento: 30/06/2009- Duración; 65’1.division - 2.pale horses -3.shot in the back of the he-ad - 4.study war - 5.walkwith me - 6.stock radio -7.mistake - 8.scream pilots -9.jltf 1 - 10.jltf - 11..a seatednight - 12.wait for me -13.hope is gone - 14.ghostreturn - 15.slow light -16.isolate

por Pascual García

Ruta astronómica

Sierra de la Solana- Dónde se encuentra: En el término muni-cipal de Beneixama, en la comarca del Al-to Vinalopó, a 70 kilómetros de Alicante.- Cómo llegar: Desde Alicante por la A-7hasta Villena y después dirección Ontin-yent hasta superar Beneixama. Despuésdirección Fontanars y al pasar 1 kilómetroel cementerio, vemos carteles indicado-res de la ruta.- Ver fotos y enlaces: http://passondeami-gos.blogspot.com

J. C

.

DOMINICAL DDomingo, 5 de julio, 2009 10

Roma se sitúa a orillas del ríoTíber, capital de la Italia unifi-cada desde 1871. El monte Pa-latino es la colina sobre la quenació la ciudad, extendiéndosepor la demás colinas cercanas:Capitolio, Quirinal, Viminal,Aventino, Esquilino y Celio, quejunto con el Palatino forman laRoma de las siete colinas.

Para que vayas por la orilla de laplaya y sientas en tus propias carnes loque es ser un mero objeto de deseo alque quieren hincarle el diente. Por sifuera poco, lo han envasado como sifuera una bandeja de carne del super-mercado. Se puede comprar en laweb del fabricantecon distintastallas, desde eltamaño monta-dito al chule-tón, y tiene unbolsillo tra-sero.

por Bender Gadget

Carne fresca

TecnoIDeas

Características- Fabricante: Weird ClothingCo.- Talla: desde la 38 a la 48- Color: carne- Tejido: supatech- Ajuste: por cordón - Venta:http://shop.weird.com.br- Precio: 37,50 euros

Muchas mujeres dicen eso deque los hombres las ven co-mo trozos de carne. Para quequienes sean o hayan sidotan poco sensibles puedanexpiarse, una marca brasile-ña ha lanzado la bermudaCorpse, un bañador con as-pecto de filete de carne.

La obra de Cansinos-Assens resultahonesta y reveladora. Los tres

tomos de «La novela de un literato»te ponen los pies en el suelo y tedemuestran que el gremio de losescritores siempre ha estado plagadode pícaros, cabrones e hipócritas. Susmemorias sacan a la luz la cara B dela literatura, la realidad lamentableen la que malviven hamponesliterarios, profesionales del plagio yliteratos que se mueven en la penuriaeconómica y moral; en definitiva,perdedores de las letras queentregarían su alma al diablo porcolocar alguna novela u obra en lasraquíticas editoriales de la época, conmás polvo y telarañas en su caja decaudales que mi cuenta corrientecuando llega a final de mes. Cansinosameniza todo este viaje literariobajofondista con la aparición estelar ypuntual de figuras de la Generacióndel 98. Uno de los aciertos de «Lanovela de un literato» es que suspilares se sustentan en historias ypersonajes reales, y cuando menos telo esperas aparecen de formaespontánea los hermanos Machado,Valle-Inclán o el mismísimoUnamuno. Pero Cansinos a muchos deellos no les baila el agua y losridiculiza por su soberbia y maneradogmática de pensar o hablar.

eL LIBROpor Nacho Alted

Todo empezó aquí. Con Harvey Milk.Un ejecutivo de Wall Street que a fina-les de los sesenta decide salir delarmario y luchar por sus derechos.Mucho antes de Chueca, antes del sida,antes de la ley del matrimonio, antesestuvo la lucha de este activista queconsiguió más de lo que jamás habríasoñado. Ni más ni menos que introdu-cirse en el sistema político de su ciudadintroduciendo las demandas de sucolectivo. El realizador Gus Van Sant loretrata con contención, sencillez ytoques impresionistas para que SeanPenn ponga los colores, Oscar de Holly-wood por su interpretación, a un biopictan sencillo como efectivo. Para los quetodavía se preguntan aquello de«¿orgullosos de qué?».

Atenta a estos problemas, laempresa Viafin-Atlas inventó y comer-cializa SenSlip, una réplica artificial deese pedazo de piel ausente que tieneun tacto similar y es, incluso, retráctil.Este prepucio postizo se ofrece endiferentes tamaños y colores, faltaba

más. Ah, responderé a la duda recu-rrente: si hay erección, lo

normal es que elmaterial expanda,

pero simolesta, te loquitas. Los

venden sueltos oen packs de 5 y 10,

con lo que te puedendurar entre 10 y 12

semanas.

por Jordi Minguell

Orgullo gay

eL DVD

Mi nombre esHarvey Milk- Director: Gus Van Sant - Actores: Sean Penn, EmileHirsch- Idiomas: Español sonido:dolby digital 5.1, Inglés soni-do: dolby digital 5.1- Formato: 1:85- Subtítulos: Inglés Español- Duración: 128 minutos

por Amanda Hari

Caperucitarosa

eL SEXO

La novela de un literato- Autor: Rafael Cansinos Assens- Editorial: Alianza Editorial- Número de Páginas: 1.640 (3 tomos)

En plena resaca orgullosa,un poco de historia paracontextualizar el coloridoy el hedonismo que hantomado las calles de granparte de las capitales es-pañolas.

Algunos hombres que por ra-zones médicas o religiosasfueron circuncidados se que-jan de pérdida de sensibili-dad en el glande o de moles-tias con el roce de la ropa in-terior.

El hombre de lasmil metáforas

Domingo, 5 de julio, 2009 11DOMINICAL D

por el emperador Tito en el año 80 yalbergaba dos tipos de espectáculos:cacerías de animales y combates degladiadores. Como acceso a la arenahabía dos puertas, la libitinaria, porla que hacían salir a los gladiadoresmuertos y fieras matadas, y la triun-fal, por donde entraban los gladiado-res que desfilaban delante del Empe-rador, con el saludo «Ave César, losque van a morir te saludan».

A escasos metros de El Coliseo, porla vía Sacra, pasando el arco de Tito,nos encontramos con el centro polí-tico, religioso y comercial de la capi-tal del Imperio, El Foro Romano.Desde la vía Sacra también accede-mos al Palatino, zona en la que vivíanlas familias más nobles y ricas. Allado del Palatino está el CircoMáximo, utilizado para carreras decarros.

En el barrio del Campo de Marte,hoy en día integrado en la ciudad(piazza della Rotonda) está El Pan-teón, templo que se dedicó a todoslos dioses; muy cerca, en dirección alrío Tíber, la piazza Navona conservael trazado del Estadio de Domiciano,destinado a los juegos atléticos. Lapiazza Navona es el sitio idóneo paradegustar un tartuffo, en la heladeríade la via di Tor Milina, un rico helado,

que quizás nos haga volver a lapiazza Navona.

En las afueras de la ciudad pode-mos visitar los lugares donde sesepultaba a los primeros cristianos yse reunían para celebrar sus ritosreligiosos, Las Catacumbas. Unas delas más significativas son las de SanSebastián, en la via Appia Antica, con12 kilómetros de galerías subterrá-neas.

SenSlip- Fabricante: Viafin-Atlas- Material: Látex- Medidas: desde- Colores: rosado o marrón- Precio: unos 30 euros- Venta: www.viafin-atlas.com

Al año de su inauguración, estedeslumbrante restaurante en la

órbita de Benidorm y de TerraMítica, propiedad de la mismaempresa inmobiliaria que el resort yla urbanización donde se encuentra,ha cambiado de gerencia. Ahora lodirige Ramón Martínez Andreu,artífice durante años del éxito deVaradero, en Santa Pola, que intentatrasladar a Finestrat su fórmulabasada en la cocina marineratradicional y que quizá necesite aúnunas semanas de rodaje paraalcanzar su mejor nivel. Su apuestapor una materia prima excelsa sepone de manifiesto cuando se tratade hacer a la plancha una impecablegamba roja (13,50 euros, 100

gramos) o un magnífico lenguado(60 el kilo), aunque en nuestro casoéste estuvo unos segundos de másal fuego. Un toque de creatividad,acertado y leve, lo encontramos enla estupenda terrina de pulpo a lagallega con patata revolcona yromesco (13,70). Los arroces,correctos: en el de pollo, conejo ygarbanzos (12,50) había más aveque mamífero y el grano se quedóun pelín corto de cocción. En unacarta de postres sin complicaciones—por ejemplo, un correcto flan de laabuela (3,20)—, destaca quizá elpastel de chocolate negro concrema helada de pistacho (4,35).Bodega equilibrada e intachableservicio.

Se diría que los esnobs se pi-rran por comer oso pandaigual que los extravagantesgourmets de la Roma antiguacomían lenguas de colibrí yque descubrirán las virtudesnutritivas y gastronómicas dela sardina cuando ya no que-de. Pero, por otro lado, la glo-balización les ha permitido, aciertas culturas ávidas por elrey de los túnidos, destruir unequilibrio entre las capturas yla tradición culinaria que en el

Mediterráneo se remonta atiempos de los fenicios.

Sea como fuere, los malesdel «thunnus thynnus» vie-nen de Japón. El enorme valorgastronómico y económicoque adquiere el atún rojo o dealeta azul en el País del SolNaciente ha hecho que susbarcos y sus comerciantes lopersigan implacablemente portodo el planeta hasta llevarloa una situación límite, perotambién que los inventoresdel sushi y el sashimi lo hayanimpuesto entre los esnobs detodo el mundo. ¿La moda pro-voca la extinción o la extin-ción provoca la moda?

El caso es que, en la culturaalmadrabera de la que fuimoslíderes desde el sur de Portugalhasta Sicilia, con los benidor-menses a la cabeza, sólo que-

dan cuatro muestras, todas enel punto clave que para la mi-gración del atún representa elEstrecho de Gibraltar: Barbate,Conil, Tarifa y Zahara de losAtunes, topónimo antono-mástico donde los haya. Y queesta última capturaba haceunos años tantas piezas comoahora todas juntas, y que enesta campaña no alcanzará los7 mil ejemplares frente a los30 mil de antes, y que el pesomedio de cada uno no supera-rá los 150 kilos frente a losmás de 300 de antaño, y que...

En un gesto ecologista máso menos sincero, Sergi Arolaanunció no hace mucho sudecisión de no cocinar másatún rojo. Por nuestra parte,

hemos defendido que si al-guien tiene derecho a seguirpescando y comiendo ballenason los puertos japoneses don-de lo han hecho siempre sinamenazar para nada a la bio-diversidad. Si alguien tiene de-recho a seguir tomando huevao mojama con el vermut, aguisar con bull, con pelleta ycon sangatxo o a zamparse unpedazo de tonyina de sorra ala parrilla somos, precisamen-te, quienes ya le suministrába-mos esas cosas a la capital delImperio hace un par de mile-nios.

Cuando el mal viene de Japón> Descienden drásticamente las capturas de atún rojo en las cuatroalmadrabas que sobreviven de una milenaria tradición mediterránea

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Aunque la elaboraciónde vinos blancos a

partir de uvas tintas estan habitual como ponende manifiesto lasprácticas mástradicionales delchampagne, esta rarezade Pago del Vicario es unode los pocos ejemplos queencontramos al respectoen la enología española.Más allá de su carácterexcepcional ysorprendente, quizá valgala pena el invento cuando descubrimosunos aromas que en nada recuerdan a latempranillo con que está hecho, sino a unblanco veraniego, cítrico y balsámico. Enboca resulta más convincente, con unaestructura que le permite ser potente sinrenunciar al frescor que se espera de unblanco joven.

eL VINoBlanco de Tempranillo2008- Blanco de uva tinta- Pago del Vicario- Vino de la Tierra de Castilla- Uva: tempranillo- Alcohol: 12%- PVP: unos 6 euros

Cocinamarinera,marco lujoso

eL resTauranTe

Mar de SierraCortina- Plaza de Estrasburgo, s/n- Urbanización

Sierra Cortina- 03509 Finestrat- Teléfono 965 869 857- A la carta, 32/77 euros- Cierra domingo noche

y lunes

Domingo, 5 de julio, 2009 12DOMINICAL D

Ahora que ya casi nohay —ahora que la vo-racidad de algunas flo-tas lo ha situado al bor-de de la extinción—, seha puesto de moda elatún rojo.

CE

DID

A

lrsoler@gastronostrum.com

>P.15 Hora defusiones. ElGobierno y elBanco deEspaña hanemplazado alas cajas deahorros a fusionarse paraconsolidarse ante lacrisis. Una hipotéticaunión de CAM y Bancajano serviría para rebasara las grandes del sector.

DOMINICALecoNomíasuplemento semanal - Domingo, 5 de julio, 2009

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IST

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DE

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bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

IBEX en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES9.845 9.787 9.902 9.643 9.707

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DOW JONES en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

EURODOLAR en dólares

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

PETROLEO en dólares

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

$/barril

RECORD SEMANAL

EURIBOR en puntos

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÍNIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

8.529 8.447 8.504 8.280 8.280 1,406 1,402 1,413 1,402 1,400 70,99 69,30 68,79 66,65 65,43 1,510 1,504 1,497 1,486 1,468

MÁXIMO DEL AÑO

8.20

08.

500

8.40

08.

300

1,39

01,

420

1,41

01,

400

6571

6967

1,46

01,

520

1,50

01,

480

9.90

0 9.902

9.902

0,67

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0

1,468

1,510

-1,2

1,484

1,413

-0,002

71,79

70,99

-1,229.

600

9.70

0

Fusiona, quealgo quedaFusiona, quealgo queda

personaje dela semana

www.informacion.es

El vicepresidente eco-nómico del Consell,Gerardo Camps, admitióque el gran escollo a lafusión de CAM-Bancaja«está en Alicante» debidoa la radical oposición deempresarios y especial-mente del órgano admi-nistrativo de la CAM. Noobstante, el conseller ase-guró que la Generalitatrespetará, «como siemprelo ha hecho», las decisio-nes que tomen los máxi-mos responsables de lasentidades.

GERARDO CAMPS/ Conseller de Economía

SMS/ ECONOMÍA

CONSEJO

NH

VENDER

En la red

>>www.invertia.com >www.coepa.es>www.camaralicante.com

La autovía de l’Alcoià y El Comtatimpulsa la creación de suelo industrial

La semana de la economía

La construcción de la autovía está impulsando numerososproyectos de suelo industrial en l’Alcoià y El Comtat. Losayuntamientos están convencidos de que su proximidad a laautovía servirá para atraer empresas.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

La patronal y la Cámara rechazan lafusión CAM-Bancaja por «innecesaria»

Los empresarios de Alicante siguen reacios a una fusiónentre las cajas tras la aprobación del fondo bancario a la ope-ración. Martínez Berna, presidente de Coepa, indicó que esuna «decisión que debe tomarse con criterios objetivos».

La CAM financiará 90.000 viviendasen México con fondos de ese país

Caja Mediterráneo gestionará una inversión millonaria delGobierno mexicano para la construcción de 90.000 viviendasde interés social en los dos próximos años en el país. La CAMtutelará la operación a través de su recién adquirida filial Cré-dito Inmobiliario (CI).

El Consell no descarta la fusión y considera posibles otras alianzas

Gerardo Camps aseguró que las fusiones «dependen de lasnecesidades económicas y no hay porqué descartarlas». Hastala fecha aseguró no haber mantenido reuniones oficiales conlos responsables de las cajas valencianas. Por su parte, lasCámaras advierten el riesgo de que se creen oligopolios.

Coepa vaticina nuevos cierres deempresas ante la falta de liquidez

Rafael Martínez Berna, nuevo presidente de Coepa, debutóen la asamblea general de la organización con un discursomuy realista acorde a la actual situación económica. Así, pro-nosticó que «la falta de liquidez puede acabar con muchasempresas, lo que tendrá efectos negativos en el empleo».

El desempleo da un respiro en junio y baja en 2.809 personas en Alicante

El paro encadenó en junio su segunda bajada consecutiva,reflejo fundamentalmente de las contrataciones de la cam-paña turística de verano y de las medidas anticrisis delGobierno y bajó en Alicante en 2.809 personas.

Con un cierto desfase res-pecto a otros países des-

arrollados o especialmenteafectados, pero de una formainexorable, el Gobierno espa-ñol ha completado por ahora elmarco de juego por el que setiene que fortalecer y reestruc-turar nuestro sistema financie-ro. No se puede decir que el te-ma esté cerrado ni que la solu-ción no sea sumamente com-pleja.

El Real Decreto Ley 9/2009de 26 de junio, sobre reestruc-turación bancaria y reforza-miento de los recursos propiosde las entidades de crédito, in-cide en dos en las cuestionesque durante los últimos mesesy días estaban centrando buenaparte de las reflexiones de losanalistas y empresas de ratings.No es que estos agentes mar-quen la agenda económica delpaís, sino que las autoridadeshan sido conscientes de que elposible deterioro de la situa-ción económica durante lospróximos meses, hacía impres-cindible, aparte de hacer decla-raciones optimistas, el tomarmedidas en profundidad.

Las condiciones de las crisiseconómicas responden tanto arazones de tipo nacional comoa los comportamientos interna-cionales sobre las institucioneso las imposiciones de los mer-cados. Por ello no es posiblecontinuar sin reforzar la sol-vencia de nuestras entidadescuando, a nivel comparativo, elresto de los países ha mejoradola capitalización de sus entida-des. En una situación dondepersiste la sequedad de los mer-cados para conseguir capitaliza-ción por parte de los agentesprivados, la respuesta que hapuesto de moda la nueva eco-nomía de intervención públicaes la de aportar capital público.Demorar más la solución delproblema nos llevaría a tenerun final de año con un riesgosistémico muy alto.

Parece muy razonable que sehaya querido enlazar la solu-ción a la solvencia de nuestrosistema financiero con la nece-saria reestructuración. Si tieneque aportarse capital público,al menos que no sirva solamen-te para hacer frente a los pro-blemas coyunturales, sino que,al mismo tiempo, se pueda uti-lizar para reestructurar la «plan-ta bancaria». Ciertamente, don-

de más problemas se puedenobservar, por su peculiar estatu-to jurídico, es en las implicacio-nes de esta reestructuración enel sector de Cajas de Ahorro. Nimás ni menos que la mitad delsistema bancario español.

Y no es fácil resolver esta si-tuación. La simple lectura delRDL 9/2009 ya pone en eviden-cia como las reglas de juego dela nueva situación se han teni-do que perfilar tratando de evi-tar los mil y un escollos quehay que saltar para poder llevara cabo esta tarea. Y a pesar desu lenguaje, muchas veces lacó-nico, el mismo refleja los me-andros políticos por los que hanecesitado pasar para llegar abuen puerto. El respaldo del PPo los recelos de los gobiernosde las CC AA se nota, aunquese quiera presentar como untexto estrictamente profesional

y técnico. Si no, ¿a qué cuentoviene esa disposición derogato-ria sin nombres y apellidos?

Ya han aparecido las prime-ras valoraciones que ha provo-cado la nueva norma y los go-biernos autonómicos y los par-tidos de la oposición respectivahan comenzado a posicionarse.Y como no podía ser de otraforma, desde una perspectivapolítica. Aunque ninguno deellos quiera aportar recursosautonómicos a estos procesos,todos tienen ideas acerca de loque debe hacerse y ningunoparece estar de acuerdo en per-der alguna de sus potestades ysedes. Y aquí viene la cuestión:¿deben primar los intereses au-tonómicos o los económicos enesta situación? ¿Cómo conciliarambos?

Durante los próximos mesesse va a poner a prueba la alturade miras y la habilidad de losagentes implicados. El Bancode España no sólo tiene respon-sabilidades financieras en esteproceso, sino que a él le ha atri-buido el Gobierno la articula-ción completa del mismo. Ypara eso también tiene que sa-ber de política. ❏

MARTÍN SEVILLACatedrático de Economía de la UA

Las nuevas condicionesdel sistema financiero

Parece muy razonableque se haya queridoenlazar la solución a la solvencia de nuestrosistema financiero con la necesariareestructuración

ECONOMÍAeDOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

SÁBADO

tribuna

Domingo, 5 de julio, 2009 14ECONOMÍAe360º

De nuevo el debate. Expuestaal escaparate público de formacíclica, la hipotética fusión en-tre CAM y Bancaja vuelve a es-tar en el candelero financierocomo consecuencia de las lla-madas a la «reestructuración»de cajas efectuadas desde elBanco de España, los planes deayudas del Ministerio de Eco-nomía para las entidades fi-nancieras y la situación queatraviesan algunas cajas deahorros españolas arrastradaspor el batacazo inmobiliario.En el epicentro de una contro-versia que genera opinionesenfrentadas según procedan deValencia o Alicante, y con elempresariado de una y otraprovincia en posiciones anta-gónicas, la Generalitat ha vuel-to a insinuar que la operación«no es descartable», aunquepara evitar suspicacias, consi-dera que son las institucionesquienes tienen la última pala-bra.

Con arreglo a los últimos da-tos publicados por la patronaldel sector (Ceca) la entidad re-sultante de una hipotética fu-sión entre CAM y Bancaja ape-

nas alteraría el mapa financieroespañol. Ni en activos (el con-cepto que da una idea aproxi-mada del valor de la entidad)ni en gestión de depósitos, lacaja fusionada lograría rebasara Caja Madrid, segunda tras LaCaixa. El grupo catalán no essólo la primera caja de ahorrosde España, sino que puede per-mitirse plantarle cara en cuotade mercado de particulares alos dos gigantes de la banca es-pañola, Santander y BBVA. In-cluso las cifras de Caja Madrid,con bastante más músculo quecualquiera de las dos entidadesfinancieras de la Comunidad,rebasarían a éstas últimas entodos los parámetros en el casode que resolvieran fundirse. El

grupo económico nacido de launión entre la institución consede en Alicante y su hermanavalenciana sumaría unos acti-vos totales cercanos a los160.000 millones de euros, unacifra importante, ampulosa,más que respetable pero aleja-da de los más de 190.000 mi-llones que exhibe Caja Madrid.Bancaja y CAM ocupan el ter-cer y cuarto puesto en el rán-

king de cajas de ahorros de Es-paña. Como reflejan los cua-dros que ilustran esta informa-ción, su fusión sólo le permiti-ría abrir brecha con Caixa Ca-talunya y las vascas.

Bajo el Gobierno autonómi-co de Eduardo Zaplana, la fu-sión CAM-Bancaja estuvo máscerca que nunca. Por indica-ción de la Generalitat, ambosgrupos económicos se pusieron

a trabajar en la consecución deuna alianza en pos de crearuna única entidad financieracon sede en la Comunidad conla que el entonces jefe del Con-sell pudiera marcar músculoante Madrid, conformar unahucha de enorme tamaño conque financiar proyectos alládonde no llegaba el dinero pú-blico y crear un instrumento fi-nanciero ingente bajo el estric-

to control del poder político.Pero la operación nunca se

miró con buenos ojos desdeAlicante. Ni por los principalesagentes económicos ni desde ladirección general de la CAM, acuyo titular, Juan Antonio Gis-bert, los desafectos con la Ge-neralitat acabaron costándoleel puesto. Lo que en Valenciase explicaba como fusión, Ali-cante lo entendía como absor-

> La entidadresultante de unahipotética uniónentre Bancaja yla CAM nolograría rebasar alas dos grandesdel sector

LA «GRAN CAJA»NO SUPERARÍA ACAJA MADRID NIEN ACTIVOSNI EN DEPÓSITOS

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Domingo, 5 de julio, 2009 15ECONOMÍAe

La hora de las fusiones

JORGE FAURÓ

Nada más ser nombradopresidente de Caja Medite-rráneo, el pasado 8 de junio,Modesto Crespo, se estrena-ba en el cargo respondiendoa la conveniencia de una fu-sión entre CAM y Bancaja.«No parece conveniente porlas duplicidades de red queconllevaría», aseveró. En unarespuesta casi calcada, su ho-mólogo en Bancaja, el expresidente de la GeneralitatJosé Luis Olivas, también re-chazó la mayor. No a la fu-sión. La declaración de Oli-vas era importante. Bancajadando por finiquitado unasunto que su presidente, entiempos de su etapa en elConsell de Eduardo Zaplana,miraba desde otra perspecti-va.

Pero para perseverar en es-te rechazo, los presidentesde la patronal Coepa y de laCámara de Comercio se su-maron a la postura expuesta

por Crespo. Y el PP de Ali-cante, más por convicciónque por oposición a la líneaoficial del Consell.

La base de esta resistenciahay que buscarla lejos deprovincianismos. Como ase-veró el presidente de Coepa,Rafael Martínez, a partir decriterios estrictamente em-presariales, son mejor doscajas que una, en libre com-petencia y con dos opcionesdistintas entre las que pue-dan elegir el empresariado.Antonio Fernández Valen-zuela, desde la Cámara, aña-dió es mismo día razones deíndole social, económico yfinanciero para apoyar suoposición a la caja única:desaparición de puestos detrabajo, relaciones de nego-cio entre el empresariado yla entidad y otra alternativamás para las condiciones deacceso al crédito. Fusiones sí,pero fuera de la Comunidad.

La llave de la operaciónla tiene Alicante

Oficinas1.122Empleados8.006Activos70.891.158.000Créditos57.474.123.000Depósitos45.822.120.000Participaciones1.260.680.000

Oficinas1.591Empleados5.996Activos89.094.945.000Créditos73.873.120.000Depósitos49.783.747Participaciones3.967.603.000

EL DEBATE SOBRE LAS CAJAS DE AHORROSReportaje

➜

Arturo Virosque, Julio de Miguel, Vicente Sala y Antonio Gil-Terrón, en septiembre de 2002, el día que se creó la corporación entre CAM y Bancaja

CAM + BANCAJA

TOTAL FUSIÓNOficinas2.713Empleados14.002Activos159.983.103.000

Créditos134.347.243.000Depósitos95.605.867.000Participaciones5.228.283.000

ción. Aquel ruido frenó la ex-pansión de ambas cajas en laComunidad Valenciana. Ni laCAM abría en Valencia ni Ban-caja en Alicante, no fuera quese duplicaran las redes innece-sariamente para luego, unidas,tener que deshacerlas.

CERRADO POR LIQUIDACIÓNAsí hasta que años después,

en 2002, los ecos bajaron el to-no, pero no por ello cesaron.Ese año, CAM y Bancaja alcan-zaron un acuerdo de mínimospara acallar la presión políticay pusieron en marcha una cor-poración que aglutinó lo me-nos atractivo de cada cartera,desde endebles participacionesen tecnológicas a ruinosos pro-yectos en lo que el Consell ha-bía embarcado a las dos insti-tuciones, como Terra Mítica.Cartera de Participaciones Em-presariales CV englobaba lasinversiones que CAM y Banca-ja habían realizado casi al uní-sono en el Hospital de la Ribe-ra, Euroinformarket, Aurea, elparque temático de Benidorm,Infraestructuras y Servicios deAlcira, Invercova I e InvercovaII. Tres años más tarde, en elverano de 2005, las dos cajasde ahorros decidieron liquidarla compañía. Cada una crecióde modo independiente y nun-ca han vuelto a coincidir en las

grandes inversiones, ni siquieracuando el Ejecutivo de Camps,con el cargo de presidente re-cién estrenado, presionó paraque ambas entraran en Iber-drola. Bancaja lo hizo; la CAMse negó, dado que disponía deuna importante participaciónUnión Fenosa.

La crisis financiera y la poste-rior intervención de Caja Cas-tilla-La Mancha, además de lacreación de un fondo bancarioauspiciado por el Estado paraentidades en crisis, ha reaviva-do la discusión. Dicho fondo,articulado a través de un RealDecreto, cercena el derecho deveto de los gobiernos autonó-micos en caso de producirse fu-siones interregionales que afec-ten a cajas de ahorros recepto-ras de la ayuda pública. En elánimo del Ejecutivo subyace,precisamente, su resistencia aque las autonomías puedanoponerse a uniones entre gru-pos de distintas regiones queimpidan liderar fusiones den-tro de su territorio. La letra pe-queña parece hecha, por tanto,en contra de las pretensionesdel Gobierno de la Generalitat,que a pesar de las inconvenien-cias expuestas por los presiden-tes de Bancaja y CAM, no pier-de la oportunidad de insinuarla operación cada vez que se re-abre el debate.

LIQUIDARON LACORPORACIÓN YUNA Y OTRADECIDIERON IRPOR SU CUENTA

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Es el último escenariocon el que fabula el sectorfinanciero: la creación deun emporio económico delmediterráneo liderado porla CAM que se haría fuerteen tres de las autonomíasespañolas con más capaci-dad de desarrollo. De seruna realidad, el fruto resul-tante se convertiría en latercera caja de España, lejosde Caja Madrid, pero no de-masiado de Bancaja. Los ex-pertos la consideran unaoperación difícil de llevarsea cabo por varias razones:alicantina y murciana sola-parían mercados, pero ade-más, la CAM, cuenta conuna importante presenciaen las islas que abocaría alcierre de un importante nú-mero de oficinas. El segun-do escollo es político. El PPgobierna en la ComunidadValenciana y en Murcia, pe-ro no en Baleares, y ningúndirigente popular se atrevea aseverar que el presidentemurciano, Ramón Luis Val-cárcel, cediera a la autono-mía vecina el control deuna entidad fuertementearraigada en la Región yque es a Murcia lo que laCAM a Alicante. Paradojasde la historia, Caja Medite-rráneo, nacida de una trein-tena de fusiones, echó a an-dar en Murcia.

La prensa económica es-pecula estos días con queCaja Madrid, la segunda ca-ja de ahorros de España, hagirado la mirada al Medite-rráneo y echado el ojo aBancaja y la CAM. Éstas úl-timas niegan que ni siquieraexistan conversaciones. Encualquier caso, fuentes fi-nancieras consultadas poreste periódico explican quelas grandes del sector, lamadrileña y La Caixa, con-sideran que la excesiva ex-posición al sector inmobi-liario de las entidades deahorro mediterráneas pue-den hacerlas pasar por apu-ros y, por tanto, entrar en elmercado de las fusiones. Lahipótesis de una unión en-tre Caja Madrid y Bancaja,apuntada desde medios deinformación económica,gestaría la mayor caja espa-

ñola, aunque no el primergrupo bancario. Los casi300.000 millones de eurosen activos resultantes de esaoperación superarían de lar-go los 241.000 de La Caixa,permitirían a la instituciónmadrileña copar el mercadovalenciano (en el que las au-tóctonas, la catalana y losbancos –sobre todo BBVA–dominan la cuota de merca-do) y extender su red a áreasregionales donde Bancajaestá fuertemente asentada,como Baleares o la potentecartera empresarial de la va-lenciana, aspecto en que suscifras están a la par con elgrupo de Madrid. Esta hipo-tética unión, jamás seríabien vista por el Consell.Bancaja es el primer grupofinanciero de la Comunidady en sus participaciones fi-gura el Banco de Valencia.

Unaoperaciónparadominar elMediterráneo

Caja Madrid poneel ojo en la Comunidad

Oficinas2.160Empleados14.962Activos190.406.941.000Créditos129.639.166.000Depósitos85.631.753.000Participaciones3.988.868.000

Oficinas1.591Empleados5.996Activos89.094.945.000Créditos73.873.120.000Depósitos49.783.747Participaciones3.967.603.000

Oficinas1.122Empleados8.006Activos70.891.158.000Créditos57.474.123.000Depósitos45.822.120.000Participaciones1.260.680.000

Oficinas433Empleados2.136Activos21.680.012.000Créditos18.420.758.000Depósitos16.171.064.000Participaciones379.426.000

Oficinas232Empleados1.647Activos13.400.060.000Créditos10.615.514.000Depósitos9.602.860.000Participaciones231.799.000

ECONOMÍAeDomingo, 5 de julio, 2009 16

➜

Un peatón pasa delante de una sucursal de Bancaja en Alicante

CAJAMADRID + BANCAJA

TOTAL FUSIÓN

CAM + CAJAMURCIA + SA NOSTRA

Oficinas3.751Empleados20.958Activos279.501.886.000

Créditos203.512.286.000Depósitos135.415.500.000Participaciones7.956.471.000

TOTAL FUSIÓN

Oficinas1.787Empleados11.789

Activos105.971.230.000Créditos86.510.395.000

Depósitos71.596.044.000Participaciones1.871.905.000

La reflexión que a renglón se-guido expongo se deriva delanálisis del conjunto de las li-quidaciones del sistema de fi-nanciación que se pueden en-contrar en la página web delMinisterio de Hacienda. Los re-cursos del sistema de financia-ción de las comunidades autó-nomas de Régimen Común sepueden dividir en dos compo-nentes esenciales: En primer lu-gar los recursos tributarios, queconsisten en a) las tasas y elconjunto de tributos propios ycedidos que gestionan las co-munidades autónomas; b) lostributos de las mismas que ges-tiona la Administración Generaldel Estado; y c) La participaciónen distintos porcentajes sobreun conjunto de tributos del Es-tado como son el IVA o el IRPF.Y, en segundo lugar, los fondosde suficiencia y de garantía sa-nitaria que deben tener la finali-dad de ajustar el sistema paraevitar los desequilibrios que sepudieran producir de atenderexclusivamente a la recaudacióntributaria. Es lógico que existanmecanismos de ajuste porquede otro modo, y tomando comoejemplo el año 2007, Extrema-dura habría dispuesto sólo de1.200 euros por habitante frentea los 2.600 euros de las Islas Ba-leares.

En el cuadro anterior se reflejala financiación per cápita de lascomunidades autónomas en2007, antes (contando por tan-to exclusivamente los recursosde carácter tributario atribuiblesa cada comunidad) y después dela distribución de los fondosmencionados. Como se puedever, antes de la aplicación de losfondos, las Islas Baleares y Ma-drid así como Cataluña estánclaramente por encima de lamedia, mientras que Aragón,Cantabria y la Rioja lo están li-geramente. Cuando se aplica el

fondo, vemos que la financia-ción de Madrid y las Islas Balea-res es inferior a la previa, pasan-do a ocupar los puestos 12 y 14,respectivamente, mientras quela Comunidad Valenciana, aun-que recibe fondos, pasa delpuesto 7 al 15. Al leer este cua-dro, se ha de tener en cuenta lainfluencia que pueda tener elRégimen Especial Fiscal Cana-rio.

Si se compara la financiaciónque cada comunidad percibió elaño 2002 con la finan-ciación percibida por ca-da una de ellas en2007, se compruebaque los recursos de to-das y cada una de lascomunidades autóno-mas han crecido porencima de lo que hacrecido su poblacióny tienen, por tanto,mas dinero por habi-tante que aquél conel que contaban alinicio del sistema. De-cir, en cualquier partede España, que haypoblación ignoradapor el sistema es, sen-cillamente, una false-dad. Si hay servicios alas personas inatendi-dos o atendidos peorque en 2002 es mi-sión de la Comuni-dad Autónoma co-rrespondiente expli-car en qué se ha gastado el dine-ro.

Sé perfectamente que paraque uno se sienta bien tratadoen un conjunto debe tener con-ciencia de equidad con relacióna los demás. Por ello no es sufi-ciente hacer el análisis expuestoen el apartado anterior. CadaComunidad Autónoma analizano sólo si lo que recibe es ade-cuado para sus necesidades (y elproblema es que éstas son ilimi-tadas por definición) sino loque reciben las demás paracompararse con ellas.

Desde este punto de vista, elsistema ha sido malo para laComunidad Valenciana desde elprimer día y no ha mejoradocon el tiempo sino que ha em-peorado. El sistema no ha sidojamás equitativo pues desde elprincipio los llamados «fondosde suficiencia» y de «garantía de

la asistencia sanitaria» suponíanun importante elemento distor-sionador, ya que, lejos de redu-cir las diferencias derivadas deuna diferente recaudación tribu-taria per cápita en cada Comu-nidad Autónoma, les daban lavuelta. De modo que en deter-minadas Comunidades Autóno-mas con mayor recaudación (ypor tanto mayor esfuerzo de susciudadanos) acababan dispo-niendo de menos recursos queotras con menor recaudación.

Así, la Comunidad Valenciana,ya en 2002 tenía una recauda-ción tributaria per cápita ligera-mente por encima de la media(1.246 euros frente a 1.243),quedando en la posición sépti-ma en orden decreciente de en-tre las quince Comunidades Au-tónomas de régimen común,mientras que, una vez distribui-dos los fondos antes menciona-dos, pasó a ser la 13 de 15, reci-biendo una financiación que sequedaba en menos del 92% dela media del sistema.

Pero como ya dije antes, no essólo que el sistema fuera malode partida para la ComunidadValenciana sino que sólo podíamejorar en el caso de que la Co-munidad se estancara en rela-ción al resto. Al depender la dis-

tribución de los fondos de la si-tuación en el año 1999 (y portanto y fundamentalmente dela población en aquel año), siésta crece por encima de la me-dia, se sale necesariamente per-judicado en términos relativos.Eso es exactamente lo que le hapasado a la Comunidad Valen-ciana, con el agravante de que,dado que el PIB ha crecido pordebajo de la media, la recauda-ción tributaria también se ha re-sentido en términos relativos,

reduciendo su peso desde 2005en adelante.

Ahora que está sobre la mesala revisión del sistema, cada Co-munidad Autónoma pone envalor aquellos elementos que lebenefician: la insularidad, laexistencia de una segunda len-gua oficial, la baja densidad dela población, el esfuerzo fiscal,la población, etcétera, preten-diendo que sea tenido en cuen-ta y que su ponderación sea lomás alta posible. Sin embargo, ysiendo objetivos, hay que aten-der fundamentalmente al tipode servicios que prestan las Co-munidades Autónomas: Educa-ción, sanidad y servicios socialessupone casi el 75% del gasto,por lo que es razonable que elelemento fundamental de pon-deración sea la población y quesea, además, dinámico. Es ver-

dad que quizá exista un míni-mo de gastos de infraestructuray factores estructurales a los quehaya que atender, y que sigadesviando al alza la financia-ción per cápita de las comuni-dades más pequeñas como LaRioja o Cantabria, pero ese mí-nimo debería mantenerse entérminos reales y no crecer conel conjunto del sistema, por loque la financiación per cápitadebe ir convergiendo con eltiempo.

Es razonable que una comu-nidad en cuyo territorio se re-caudan impuestos por encimade la media, haga un esfuerzode solidaridad para mejorar laposición de una comunidad cu-ya recaudación per cápita esmenor. Pero no debemos espe-rar, ni es razonable, que dichasolidaridad llegue al extremo deque la primera acabe con menosfinanciación que la segunda.¿Qué razón habría para que lacomunidad con mayor esfuerzotributario fuera la que pudieraproporcionar peor sanidad oeducación? Por volver a casa, sila Comunidad Valenciana estála séptima según el esfuerzo desus ciudadanos, sería razonableque tras los mecanismos decompensación siga la séptimaaunque más cerca de la comuni-dad precedente y de la siguien-te.

¿Cómo resolver el problemadejando a todos contentos? Silos recursos del Estado fueranilimitados, sería fácil: Se iguala atodos por arriba y asunto con-cluido. El problema es que esohabría costado en 2007 casi25.000 millones de euros; porello, lo sensato y realista para al-canzar un acuerdo es que la Ad-ministración central ponga so-bre la mesa una cantidad adicio-nal de acuerdo con sus posibili-dades (se está hablando de9.000 a 10.000 millones), garan-tizando un periodo de transi-ción para las Comunidades so-brefinanciadas con arreglo alnuevo sistema en el que puedanir perdiendo «peso» paulatina-mente en el sistema pero no re-cursos en términos reales. Noparece sensato, sin embargo,que la posición de algunas co-munidades con financiaciónper cápita muy superior a la me-dia y recaudación per cápitamuy por debajo de la media,tengan como única posición noperder peso porque así no hayquién acabe el «sudoku».

enFOQues

Reflexiones sobre el modelo de financiación de lasautonomías e ideas para valorar el futuro sistema

ANTONIO MIRA-PERCEVAL PASTOR

CÓMO ACABAR EL «SUDOKU»El pasado 15 de junio sepublicó la liquidación delsistema de financiaciónde las Comunidades Au-tónomas correspondien-te a 2007. Contamos,pues, con seis liquidacio-nes (2002 a 2007), quepueden ser analizadaspara valorar el nuevoSistema de Financiaciónque se someta al Consejode Política Fiscal y Fi-nanciera.

Domingo, 5 de julio, 2009 17ECONOMÍAe

FINANCIACIÓN PER CÁPITA DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

2007Antes Fondos Después Fondos

Financiación Posición Financiación PosiciónCantabria 2.003,29 5 3.291,40 1La Rioja 1.923,58 6 3.228,70 2Extremadura 1.206,88 14 3.098,08 3Castilla León 1.697,88 10 2.992,95 4Aragón 2.043,99 4 2.955,58 5Galicia 1.528,50 13 2.932,00 6Principado de Asturias 1.781,04 8 2.894,70 7Castilla-La Mancha 1.607,87 11 2.886,45 8Andalucía 1.539,93 12 2.746,50 9Cataluña 2.274,17 3 2.675,91 10Región de Murcia 1.705,82 9 2.556,11 11Madrid 2.568,62 2 2.536,43 12Canarias 809,11 15 2.496,88 13Islas Baleares 2.594,09 1 2.420,45 14Comunidad Valenciana 1.838,88 7 2.411,88 15TOTAL 1.877,54 2.703,03

Los mercados confían cadavez más que el final de la crisisestá cerca. Una percepciónque se observa en el repuntede los indicadores adelanta-dos, el positivo comporta-miento de las bolsas, o la es-calada del crudo. Sin embargo,hay variables que siguen dan-do muestras de fragilidad, co-mo el mercado inmobiliario,que sigue su fase de ajuste, ellaboral, o el mercado de crédi-to, en el que continúan las di-ficultades de acceso a la finan-ciación.

CONFIANZA EN LOS ADELANTADOS.. Las últimas cifras confirman

que los indicadores adelanta-dos siguen siendo los más po-sitivos. En Europa, la confian-za económica subió en juniohasta 73,3 puntos, y la en-cuesta PMI de manufacturasde mayo también. La de la zo-na euro hasta 42,6 puntos,Alemania hasta 40,9 y en Es-paña alcanzaba los 42,8 pun-tos. Además, en EE UU el ISMde manufacturas repuntó enjunio hasta los 44,8 puntosfrente a los 42,8 de mayo. Da-tos que sugieren que los agen-tes económicos dan por hechoque la contracción ha tocadofondo, y por tanto a partir deahora empezará a reactivarsela economía.

Por otro lado, la reduccióndel nivel de inventarios de cru-do en EE UU ha hecho subir suprecio, que roza máximosanuales. Situación que se refle-ja en el comportamiento de las

bolsas, sobre todo desde mar-zo. El Ibex, por ejemplo, llevaacumulada una revalorizaciónpróxima al 50%, y algunas desus compañías del 100%-150%. Sin embargo, todo pare-ce indicar que se pueden pro-ducir futuras correcciones.Mientras tanto, dada la ausen-cia de estímulos actuales, seperfilan los resultados del se-gundo trimestre como los ca-talizadores del mercado.

..NO ASI LOS COINCIDENTESNo todas las variables macro

muestran señales de recupera-ción, como por ejemplo, losprecios en el mercado inmobi-liario, que siguen en caída li-bre. Por otro lado, los gastosde construcción sufrieron la

mayor caída de los últimoscinco años (-0,9%) y las solici-tudes semanales de hipotecascayeron -19%, alcanzando ni-veles no vistos desde noviem-bre del 2008. Un sector impor-tante, porque su caída desatóla crisis subprime (germen dela financiera) y porque impac-ta en la riqueza de las familiasy, por tanto, supone, tal y co-mo se encuentra en la actuali-dad, un obstáculo más para elacceso al crédito. Junto a ello,

el mercado laboral en EE UUsigue deprimido, pese a la re-ducción del ritmo de destruc-ción de empleos. La tasa dedesempleo ha llegado a alcan-zar en junio su registro más al-to en 26 años, un 9,5%(frenteal 9,4% en mayo). Un entornocomplicado, que ha obligado alas familias a cambiar de regis-tro. Si hace dos años las tasasde ahorro de las familias erannegativas, este año el porcen-taje supera ya el 7% de la rentadisponible.

A esto habría que añadir losproblemas que presenta la va-riable crédito. Que necesita unimpulso, porque ha de ser estí-mulo para el consumo y la in-versión. Sin embargo, el pano-rama no cambia, al menos enEspaña. La concesión de crédi-tos a empresas en nuestro paísse contrajo un -5,4% juniofrente al crecimiento del 2,3%de abril. El alto grado de ten-sionamiento en el mercado in-terbancario, dado el elevadodiferencial depo-repo (diferen-cia entre el precio oficial deldinero y el tipo del interbanca-rio). Con el fin de impulsar elacceso a la financiación, losbancos centrales están inyec-tando grandes sumas de liqui-dez, mientras que la Fed ulti-ma un plan de compra de acti-vos tóxicos (prestamos hipote-carios y titulizaciones hipote-carias) a los bancos. La inten-ción es descargar a las entida-des financieras del riesgo dedichos activos, y liberarles re-cursos para que aumenten suactividad crediticia.

El final de la crisis se ve cerca>La confianza económica aumenta, aunque habrá que esperar larecuperación del sector inmobiliario y del mercado laboral

Imagen tomada en la Bolsa de Sao Paulo el pasado 30 de junio

recomendaciones

EL PANORAMA ENESPAÑA NOMEJORA DADA LAFALTA DE CRÉDITOA LAS EMPRESAS

SE

BA

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I O M

OR

EIR

A/E

FE

Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

Endesa /Comprar

Endesa celebró su primeraJunta General con el debut deEnel como accionista de control(92%). Sin embargo, aún estápendiente el anuncio de un divi-dendo ordinario, que comomínimo se mantendrá o podríaaumentar. Cotiza en 17,26€ y seestima un precio objetivo de 24€,por lo tanto con un atractivorecorrido por valoración.

Ferrovial/Mantener

Ha firmado con 35 bancos unpréstamo por 3.300 millones

para la reestructuración de sudeuda corporativa, lo que legarantiza liquidez para desarro-llar el plan de negocio previsto

durante los próximos tres años, yelimina las principales incerti-dumbres que pesan sobre lacompañía. La posible fusión con

Cintra debería favorecer su coti-zación. Aunque todavía no seconoce la ecuación de canje, estadebería incorporar una pequeñaprima para los accionistas deCintra. Acutualemten cotiza en24,4€ con un precio objetivo de28€.

NH / VenderHa comenzado el plazo del

derecho preferente de suscrip-ción que durará hasta el 14 dejulio de 2009. Desde que seanunció la ampliación de capital,con efecto dilutivo para minorita-rios de -34,6%, la cotización hacaído un -16%. La presión sobrelos derechos puede penalizarlaaún más, actualmente en 2,89€con un precio objetivo 3,30€.

Se espera que el Tesoro deEEUU publique los últimos

detalles del plan público-privadode compra de activos tóxicos. Enprincipio se trata de movilizar,con la ayuda del sector privado,hasta un billón de dólares para lacompra de este tipo de activos:préstamos y titulizaciones hipote-carias. Con ello, los bancos ten-drán más recursos que ya nodeben destinar a provisionar elriesgo sino que podrán utilizarlospara la financiación.

El plan busca en último términoestimular la concesión de créditose impulsar así el consumo y lainversión. Así contempla la crea-ción de vehículos mixtos público-privados con diferente capacidadde apalancamiento, en función desi son préstamos (mayor capaci-dad de endeudamiento) o tituliza-ciones (menor). En el caso de lospréstamos hipotecarios, los ban-cos tendrán la posibilidad de ven-der a fondos públicos-privadossus carteras de préstamos conta-minados. En el de las titulizacio-nes, el plan se divide en dos par-tes: por un lado, la Fedconcederá préstamos para lacompra de titulizaciones de acti-vos hipotecarios, y por otra parteel Tesoro se asociará con variasgestoras de activos para crearvehículos que serán gestionados ypodrán por tanto ser adquiridoscomo un medio de inversión cual-quiera.

La PreGunTa¿Qué es el Programade InversiónPública Privada?

La compañía ha anunciado unplan de negocio con el que

espera capear el entorno rece-sivo. Se basará en el negociopatrimonial, la contención delgasto, la reducción de deuda y laventa de activos no estratégicos.De esta manera se abandonarálos proyectos que «no generenvalor» y se centrará en los másrentables. Durante el primer tri-mestre del 2009, la compañíaregistró una pérdida neta de 90,2millones de euros, por provisio-nes y pérdidas en ventas de acti-vos. La Deuda Financiera ascen-dió a 6.130 millones de euros.Aunque el nuevo presidente, Vita-lino Nafría aseguró que cuentacon las bases necesarias paraafrontar la situación actual.

VaLOResMetrovacesa crea unplan contra la crisis

REDACCIÓN

ECONOMÍAeDomingo, 5 de julio, 2009 18

Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

La Cámara de Comercio deAlicante y el Instituto Valen-ciano de la Exportación(IVEX) han puesto en marchala segunda edición del progra-ma Brandex, dirigido a Pymesexportadoras que necesitenconsolidar su presencia en unmercado determinado en elque ya estén presentes a tra-vés de su marca.

En la primera edición deBrandex, 18 Pymes de la Co-munitat Valenciana se benefi-ciaron de esta iniciativa, quepermite acceder a un servicioprofesional tanto de consulto-ría como de comunicaciónpor un 16% de su coste, a tra-

vés de la cofinanciación delos fondos Feder.

El programa ayuda a que lasPymes exportadoras tengan laoportunidad de acceder a unaestrategia de comunicaciónpropia que base una serie deacciones posteriores que tie-nen como objetivo mejorar supresencia y competitividad enun marco internacional.

El programa tiene una dura-ción aproximada de tres me-ses y cuenta con dos fases. Enprimer lugar, y con el apoyode un consultor especializado,se desarrolla una estrategiacompetitiva de mercado, queincluye en análisis de las posi-

bles marcas que la empresapueda tener en el mercado deinterés, así como su protec-ción. En esta misma fase selleva a cabo un diagnóstico dela marca que se debe posicio-nar y se establece una serie dedecisiones sobre las estrate-gias de posicionamiento y co-municación. De esta primerafase se obtienen los valores,

los elementos de personali-dad, los significados cultura-les y la idea de la marca, quese desarrollarán posterior-mente.

La segunda fase contemplael desarrollo de dicha marca ode las acciones de comunica-ción y cuenta con la partici-pación de una agencia de pu-blicidad especializada enbranding, con acciones queinciden sobre la identidad vi-sual corporativa, el estilo delas webs empresariales, el di-seño y la funcionalidad de losenvases y las etiquetas, o des-arrollar directamente estrate-gias de markentig directo.

Domingo, 5 de julio, 2009 19ECONOMÍAe

La Cámara ha aprobado trespresupuestos extraordinariospor valor de seis millones deeuros para realizar obras enlas sedes y delegaciones que laCámara tiene repartidas portoda la provincia. Este gastoextraordinario para 2009 su-pone que un gran número depequeñas empresas, afectadaspor la crisis económica, po-drán optar a realizar trabajospara la institución. Según ma-nifiesta el presidente de la Cá-mara, Antonio Fernández Va-lenzuela: «En estos momentoses cuando las institucionesque tienen esa posibilidad de-ben invertir para ayudar a laspequeñas y medianas empre-sas y, en la medida de nues-tras posibilidades, ayudar a re-vitalizar la economía de laprovincia de Alicante».

Por otra parte la distribu-ción territorial de la Cámaraha evolucionado de forma in-tensa en las últimas dos legis-laturas presididas por Fernán-dez Valenzuela. De las dos de-legaciones de Elche y Déniaque surgieron en lo años 90,hasta el desarrollo que se dio

a partir de 2002, y que seplasma en tres viveros de em-presas de servicios, un viverode naves industriales, dos an-tenas camerales y el cambiode las dos delegaciones a nue-vos edificios y su reconver-sión en centros de ayuda a lacreación de empresas y despa-chos para nuevos emprende-dores.

Los ingresos extraordinariosaprueban la rehabilitación delantiguo hotel El Cortijo deDénia, sede de la delegación

de la Cámara en la Marina Al-ta y futuro vivero de empresasde servicio, con un coste de1.176.000 euros. El complejotiene 3.000 metros cuadradosde superficie, la mitad de loscuales están edificados.

Por otra parte está en mar-cha la primera fase del Vivero

de Naves Nido Industriales deIbi, cuyo presupuesto es de3.340.000 euros. En este casola Cámara va a contar con laayuda del Ministerio de In-dustria de España, que aporta460.000 euros y de la Funda-ción INCYDE que lo subven-ciona con 700.000 euros.Cuando estén concluídas lasdos fases será el vivero indus-trial mayor que hasta ahorahan acometido las Cámaras

de Comercio en España.El tercer presupuesto servirá

para el amueblamiento yequipamiento de la nueva se-de en Alicante y del nuevo vi-vero de empresas y delega-ción de Elche, por importe de1.204.600 euros. El resultadoserá una moderna construc-ción en el Parque Industrialde Torrellano con una superfi-cie de más de mil metros cua-drados.

La Cámara invierte 6 millonesde euros extras en la provincia

LA INVERSIÓNCREARÁ TRABAJOPARA LASPEQUEÑASEMPRESAS

EL PROGRAMABRANDEX AYUDA A POTENCIAR LAIMAGENCORPORATIVA

Imagen exterior de las instalaciones de la Cámara en Mutxamel

noTIcIas De La cáMaraCOLABORACIONES EMPRESARIALESInfraestructuras

La marca como principal activoEXPORTACIONESPymes

Sede Central: c/ San Fernan-do, 4. 03002 Alicante. 965201 133. Fax: 965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure,4. 03201 Elche. 965 438 622 /965 438 874. Fax: 965 43 8883.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600.Fax. 966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ LesEres, 48. 03440 Ibi. 966 553561.Antena Local de Guarda-mar: Pza.Constitución, 5, 2º.03140 Guardamar. 965 729408.Vivero de Torrevieja: Avda.de los Nenúfares s/n. 03181Torrevieja. 965 722 200. Fax:965 704 303.Vivero de Villena: ParajePrado de la Villa, 95. 03400Villena. 965 823 200. Fax:965 800 277.Vivero de Naves Nido deMutxamel: Parque IndustrialRiodel.Antena Local de Petrer:Plaza de Baiz, 1. Tlf. y fax:965 373 994.Vívero de Finestrat: Avda.Federico García Lorca, 6.03509. 966 804 040 Fax:966 805 315.

Alicante

Direcciones

Escuela denegocios conOriente Medio

El próximo 7 de julio, a partir delas 10.30 horas, en los Salones

del Mar del Hotel Spa Porta Maris,se celebrará una Jornada sobre có-mo hacer negocios en Oriente Me-dio. El objetivo de esta jornada esanalizar las distintas posibilidadesque tiene el mundo árabe y aprove-char las oportunidades que nosofrecen en forma de plataforma denegocios para terceros países. En es-te contexto, España puede tenerposibilidades para servir de base anegocios entre países árabes y otraszonas del mundo.

Con esta reunión se pretende pro-fundizar en los temas de carácterlegal y fiscal de las inversiones desdeel punto de vista del derecho espa-ñol, y se completa con experienciasprácticas de empresas nacionales enla zona y las posibles oportunidadesde inversión para la empresa espa-ñola. También se analizará de formapráctica cómo abordar estos países,a través de estudios de los riesgospolíticos y comerciales.

Las empresas alicantinas contaráncon la ventaja de conocer en pro-fundidad y de mano de expertos enestos temas, aspectos legales y fisca-les en España de las inversiones enestos países, la forma de abordar losmercados árabes. el riesgo político ycomercial en esta zona, así como laexperiencia que una empresa ali-cantina puede ofrecer tras haber tra-tado con empresas de este mercado.

JORNADAS

Los presupuestos extraordinariosestán destinados a realizar obrasen las sedes que la entidad tienerepartidas por Ibi, Dénia y Elche

INFO

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ION

El presidente de COEPA, Ra-fael Martínez Berna, afirmó ensu primera asamblea generalcomo máximo dirigente em-presarial que la destrucción detejido productivo es el resulta-do de la crisis internacionalmás profunda de la historiaeconómica, que está provo-cando una auténtica sacudidaen el mundo de la banca in-ternacional y que «la primeraconsecuencia de la crisis ha si-do un escenario restrictivo pa-ra la obtención de crédito, queafecta cada vez más a las em-presas y a las familias».

En la misma línea, apuntóque «esta situación está limi-tando las posibilidades de in-versión y crecimiento del teji-do productivo. En los próxi-mos meses la falta de liquidezpuede acabar con muchas em-presas, lo que tendrá efectosmuy negativos en el empleo yen la generación de riquezafutura».

Martínez Berna aseguró queesta situación ha llevado a laeconomía a «una segunda cri-sis: la de competitividad».También añadió que ante estasituación lo fundamental es

que se recobre la confianza,«pero para ello es indispensa-ble que se normalice el merca-do financiero y se incrementeel ahorro para corregir el des-equilibrio exterior. Es precisoque las medidas para restable-cer el mercado de capitales lle-guen a la economía real de lasfamilias y empresas, especial-mente de las Pymes».

El Presidente de COEPA ase-guró que la Confederación hapuesto en marcha ya un estu-dio sobre la situación de la fi-nanciación en la provincia deAlicante, con el objetivo dedefinir herramientas que per-mitan mejorar la gestión delos empresarios frente a las en-tidades crediticias.

MEDIDAS SEVERASEl máximo dirigente anuncióreformas estructurales «quepermitan la adaptación de lasempresas a las nuevas circuns-tancias. Esta es la mejor formade luchar contra un desem-pleo que se ha situado en laprovincia en una tasa que do-bla la media de Europa».

Durante su alocución pun-tualizó que los empresarios re-

quieren medidas de mayor ca-lado que contribuyan a paliarlas dificultades que sufren so-bre todo las Pymes.

En este sentido, se refirió ala modernización del mercadolaboral, a la creación de unmarco fiscal que incentive lainversión, a la necesidad deanalizar la dependencia ener-gética, a la prioridad de contarcon un mercado unificado, y ala urgencia de incrementar lapuesta en marcha de infraes-tructuras productivas y pro-gramas de innovación.

Martínez Berna se compro-metió a trabajar junto a lossectores tradicionales, con elfin de apoyarles y contribuir a

su desarrollo en un entornocada vez más competitivo ycambiante. «De esta manerapilotaremos juntos la transi-ción hacia un nuevo modeloproductivo, inaplazable», ex-plicó.

AGRADECIMIENTOSEl presidente entrante aprove-chó para agradecer el apoyode los empresarios desde su

llegada a la presidencia hacemenos de un mes y puso demanifiesto que llega «al cargocon gran ilusión y ganas deaportar trabajo e iniciativas almundo empresarial. Tengo ac-titud de servicio y un firmedeseo de ser el representantede todo el tejido productivo.Pero para que este proceso lle-gue a buen fin, todos tenemosque poner mucho de nuestraparte. Este compromiso quehago público hoy se debe con-siderar la base de un procesodifícil en el que tiene que pri-mar el respeto y la lealtad a lainstitución, cuestiones que he-mos de anteponer a otros in-tereses».

El presidente de la confederación pidemás financiación para las empresasRafael Martínez Bernapresenta sus líneas principalesde actuación durante suprimera asamblea general

El máximo dirigente de COEPA durante el discurso que ofreció en su primera Asamblea General como presidente

INFO

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noTIcIas De coePaSECTOR PRODUCTIVOCoyuntura

LA CONFIANZA ENLAS PYMES ES LACLAVE PARA SALIRDE «LA CRISIS DECOMPETITIVIDAD»

ECONOMÍAeDomingo, 5 de julio, 2009 20

El Íbex cerró junio sumando cuatro meses de subidasEL PRINCIPAL INDICADOR DE LA BOLSA ESPAÑOLA RECUPERÓ PARTE DEL TERRENO PERDIDO EL AÑO PASADO

Renta VariableLa bolsa española sumó en junio sucuarto mes consecutivo al alza alavanzar el 3,86%, lo que permitióque el primer semestre del ejerciciose cerrara con unas ganancias del6,44%.

Así, el mercado español logró su prime-ra subida semestral desde la última mitadde 2007, ya que el año pasado sufrió fuer-tes correcciones, de más del 20% en cadauno de los semestres.

Con el rally alcista iniciado en marzo, elprincipal indicador de la bolsa española,el Íbex 35, recuperó parte del terreno per-dido el año pasado y en los primeros me-ses de 2009, que le llevaron al mínimo de6.817,4 puntos en marzo.

Al cierre de la primera parte del año, elselectivo ha logrado remontar a nivelesde septiembre de 2008 al cerrar en

9.787,8 puntos, li-geramente por de-bajo de su máximoen ese período,que precisamentese logró el 29 dejunio.

Junio ha sido alcista gracias sobre todoal empuje de algunos de los grandes valo-res (fundamentalmente Santander, perotambién Telefónica y BBVA).

Los dos grandes bancos, el BBVA y elSantander, se han visto beneficiados porel plan de reforma del sistema financieroen EEUU, el mayor acometido desde laGran Depresión de los años 30 del siglopasado, y por la adjudicación récord de li-quidez que el pasado 24 de junio acordóel Banco Central Europeo (BCE).

En esta operación participaron la prácti-ca totalidad de bancos de la Zona Euro, loque demuestra el interés que suscitó lapropuesta del organismo que dirige JeanClaude Trichet, que busca facilitar la con-cesión de créditos a largo plazo y en últi-ma instancia la reactivación de la econo-mía de los países del euro, que atraviesala peor recesión desde la Segunda GuerraMundial.

La debilidad de la economía europea se

dejó notar en el informe presentado a fina-les de junio por la Organización para laCooperación y el Desarrollo Económico(OCDE), que no obstante abrió una ven-tana a la esperanza al sostener que la caí-da de la actividad económica mundial hatocado fondo.

Al igual que para Europa, las perspecti-

vas también empeoraron para España,donde además las previsiones de caída dela economía fueron más pesimistas quelas pronosticadas por el Gobierno.

En cuanto a los valores de la bolsa espa-ñola, una de las estrellas de junio fue Téc-nicas Reunidas, que ha ganado el 8,17%en el mes.

TécnicasReunidas seanota una subidadel 8,17 porciento en junio

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

100,35 0,08 100,35 100,31

100,72 0,27 100,72 100,47

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 100,01 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,01 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,86 0,06 101,00 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,00 -0,01 100,50 100,00

C.VALENCIA 3 1 100,01 -0,44 100,46 100,00

C.VALENCIA 3 1 100,14 0,08 100,14 100,07

101,50 0,25 101,50 101,50

alor 100,00 0,00 100,00 100,00

alor 100,00 0,00 100,00 100,00

Valor 100,50 0,25 100,50 100,50

Valor 107,00 0,00 107,00 107,00

Valor 13,90 0,00 13,90 13,90

100,00 0,00 102,00 100,00

100,00 0,00 102,00 99,90

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

B. Valencia 2

B. Valencia 3

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Bancaja 16EM 1

Bancaja 20EM 1

B. Valencia 2

B. Valencia 3

C.A.M. 9-88

C. Sagunt 89

C. Sagunt 92

C. Torrent 88

Finanzas e inv. valencianas

Libertas 7

O.C.Val.3EM 1

O.C.Val.8EM 1

Poleo Inversiones

Quantum 2001

BOLSAy MERCADOS

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

88,93 0,25

121,33 1,90

111,84 1,67

107,76 1,58

116,98 0,74

103,61 -0,99

80,06 -0,63

118,56 2,74

118,08 0,84

85,83 -0,67

103,75 -1,19

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 910,84

930

920

910

900

890

880

870 V L M X J V

El año1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

1 de julio 2008 3 de julio 2009

El Euro Stoxx 50 perdió en los últimos cinco días13,43 puntos, lo que equivale a un 0,56 por cien-to y terminó en 2.376,48 enteros.

Las bolsas europeas dejan atrás una semanamarcada por fuertes altibajos, ya que comenzaronel lunes con sólidas ganancias y el martes cerrabancon pérdidas arrastradas por Wall Street y por elllamado ajuste de carteras. El miércoles volvieron asubir para caer nuevamente el jueves al sumarse ala recogida de beneficios. La última jornada bursátilde la semana terminó en verde y puso el punto finala cinco días de notable volatilidad.

Semana marcada por fuertesaltibajos

La semana Cierre: 2.376,48

2.460

2.440

2.420

2.400

2.380

2.360

2.340V L M X J V

El Banco Central Europeo opinó el jueves que lostipos de interés en la zona del euro están en unnivel «apropiado», por lo que los mantuvo inal-terados en el 1%, y vaticinó que la economía delárea experimentará una recuperación gradual en2010, con avances del PIB a mitad de año.

La autoridad monetaria, que desde octubre de2008 ha rebajado los tipos desde el 4,25% al míni-mo actual del 1%, indicó que los últimos recortesno se han trasladado aún en su tota lidad a losmercados financieros y dejó claro que no descartanuevas reducciones.

«No hemos decidido todavía que este nivel (el1%) es el más bajo al que llegaremos», señaló elpresidente del BCE, Jean-Claude Trichet, en la rue-da de prensa posterior a la reunión mensual de lajunta de gobierno de la entidad, que en esta oca-sión tuvo lugar en Luxemburgo.

El economista francés también recalcó que laentrada de la inflación en territorio negativo en lospaíses de la divisa única no altera el enfoque de supolítica monetaria e insistió en que las expectati-vas de incremento de los precios a medio plazo si-guen «firmemente ancladas» en torno al objetivo

del 2%, pero por debajo de ese porcentaje.Según el primer cálculo de Eurostat, la oficina

estadística comunitaria, la inflación interanual enla zona del euro se situó en junio en el -0,1%, laprimera tasa negativa desde que comenzaron losregistros.

Para Trichet, se trata de una situación «tempo-ral» que continuará en los próximos meses, peroque en ningún caso supone la entrada en defla-ción, que define como una caída sostenida de losprecios que provoca contracción de la demanda,ante la perspectiva de nuevas bajadas.

El BCE deja los tipos de interés en el 1% LA AUTORIDAD MONETARIA VATICINÓ QUE LA ECONOMÍA DEL ÁREA EXPERIMENTARÁ UNA RECUPERACIÓN GRADUAL EN 2010

1€: 1,400 $EURO/DÓLAR

La semana 1,420

1,415

1,410

1,405

1,400

1,395

1,390V L M X J V

A 12 M: 1,468%EURÍBOR

La semana 1,520

1,510

1,500

1,490

1,480

1,470

1,460V L M X J V

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 16,155 15,79 16,495 15,775 29.047.892 1.811.009 282856 -2,26 0,1 33,81

Abertis A 13,16 13,45 13,61 13,27 103.634.457 7.727.594 1260551 2,2 0,34 6,75

Acciona 86,15 84,8 88,2 84,8 71.813.128 823.944 156280 -1,57 -3,2 -4,72

Acerinox 13,07 12,96 13,48 12,96 55.628.816 4.198.847 890404 -0,84 -1,74 13,98

ACS 36,39 34,84 36,92 34,8 153.183.921 4.266.854 669428 -4,26 -3,36 6,71

Arcelormittal 23,66 22,41 24 22,41 53.549.857 2.289.701 501579 -5,28 -4,23 31,82

B. Popular 6,19 6,11 6,25 6,05 174.877.209 28.238.000 4993773 -1,29 -1,61 0,49

B. Sabadell 4,38 4,375 4,465 4,375 46.488.350 10.519.922 1789545 -0,11 -1,69 -9,79

B. Santander 8,355 8,56 8,705 8,38 2.147.483.647 296.137.137 53341028 2,45 0 26,81

Banesto 7,24 7,4 7,48 7,31 16.332.957 2.219.463 425072 2,21 0,75 -8,42

Bankinter 8,48 8,11 8,52 8,11 37.605.466 4.484.060 991932 -4,36 -3,68 28,53

BBVA 8,76 8,925 9,12 8,8 1.359.794.046 151.513.250 29247863 1,88 -0,17 3,06

Bolsas y Mercados 21,27 20,67 21,73 20,67 44.921.693 2.111.336 452409 -2,82 -1,94 12,4Cintra 4,22 4,68 4,68 4,375 48.186.859 10.623.459 1991393 10,9 5,88 -12,03

Criteria 3,315 3,265 3,33 3,265 41.191.896 12.508.442 2103492 -1,51 -0,76 17,45

Enagas 14,16 13,41 14,2 13,41 100.550.148 7.254.905 1247741 -5,3 -4,32 -13,82

Endesa 17,2 17,35 17,56 17,06 43.765.979 2.518.013 485507 0,87 1,7 -39,34

FCC 28,75 29,1 29,21 29,04 41.760.025 1.433.085 236234 1,22 -0,38 24,73

Ferrovial 21,88 24,45 24,55 22,87 108.335.214 4.562.953 913230 11,75 6,91 24,87

Gamesa 13,41 13,415 14,02 13,415 132.578.346 9.660.153 1889306 0,04 -0,7 5,3Gas Natural 12,8 12,5 13,21 12,5 173.827.710 13.369.253 2594041 -2,34 -3,62 -35,2Grifols 12,4 12,5 12,62 12,44 72.456.922 5.770.915 932499 0,81 -0,71 1,54

Iberdrola 5,72 5,52 5,815 5,485 1.015.962.235 178.792.194 29102748 -3,5 -4,5 -15,6Iberdrola Renovables 3,23 3,16 3,295 3,16 148.016.128 45.794.567 6568699 -2,17 -2,92 3,61

Iberia 1,491 1,509 1,525 1,493 41.135.624 27.288.970 5712714 1,21 -0,13 -23,79

Inditex 33,39 33,53 34,9 33,53 240.762.438 7.052.404 1323671 0,42 -1,87 7,02

Indra 15,06 15,81 15,82 15,27 118.850.017 7.584.513 1983082 4,98 2,5 -2,35

Mapfre 2,31 2,234 2,333 2,234 49.415.035 21.514.831 4820608 -3,29 -3,71 -6,92

OHL 14,06 14,11 14,345 14,09 40.694.396 2.862.862 553079 0,36 0,14 41,67

REC 32,37 31,63 32,36 31,6 102.777.065 3.200.358 413175 -2,29 -1,8 -12,14

Repsol YPF 15,8 16,6 16,6 15,94 609.397.286 37.357.562 8699686 5,06 4,14 9,93

Sacyr. Valle. 9,795 10,19 10,22 9,88 18.552.041 1.838.803 381094 4,03 3,14 59,97

Técnicas Reunidas 32,52 32,65 34,06 32,37 49.224.690 1.477.100 256047 0,4 -2,91 77,35

Telecinco 6,68 6,45 6,67 6,45 27.029.571 4.108.650 898239 -3,44 -3,01 -14,57

Telefonica 16,165 16 16,32 15,985 2.070.938.368 128.230.767 23737978 -1,02 -0,74 0,95

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS Arcelormittal B. Popular B. Sabadell B. Santander Banesto Bankinter BBVA Bolsas y Mercados Cintra Criteria Enagas Endesa FCC Ferrovial Gamesa Gas Natural Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Inditex Indra Mapfre OHL REC Repsol YPF Sacyr. Valle. Técnicas Reunidas Telecinco Telefonica

Evolución semanal

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

10.200

10.000

9.800

9.600

9.400

9.200

9.000

La semana 17.000

15.000

13.000

11.000

9.000

7.000

5.000

El año

V L M X J V 01 de julio 2008 03 de julio 2009

COMENTARIO AGENCIAS IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 9.707,80 BOLSA DE VALENCIA

ZONA EURO EURO STOXX 50

BoLsa Y mercaDoDomingo, 5 de julio, 2009 21

ECONOMÍAe

Abengoa 8/8/00 1X6 Prima 1428521 22617 90470 0.25 15,79 16,495 15,775 0,37 -2,26 1.811.009 362.201 24,4 febr-08 8,65 marz-09

Abertis A 25/5/09 1X20 Par liberada 100% 9466729 2111537 703846 3.0 13,45 13,61 13,27 0,29 2,2 7.727.594 1.545.518 21,64 mayo-08 10,1 marz-09

Acciona 30/11/98 1X500 Par liberada 5389040 63550 63550 1.0 84,8 88,2 84,8 1,35 -1,57 823.944 164.788 189,9 mayo-08 55,45 octu-08

Acerinox 28/1/02 100X10344 Prima 3295728 63575 254300 0.25 12,96 13,48 12,96 0,11 -0,84 4.198.847 839.769 18,32 mayo-08 8,1 marz-09

ACS 15/12/03 1000X1176 Prima 11101557 159322 318644 0.5 34,84 36,92 34,8 1,55 -4,26 4.266.854 853.370 40,64 mayo-08 25,8 octu-08

Adol. Dguez. 31/10/06 1X20 Par liberada 111684 5488 9147 0.6 12,21 12,21 11,84 0,21 1,75 34.962 6.992 24,25 abri-08 5,19 febr-09

Afirma 30/1/09 64X11 Prima 396844 256029 1280145 0.2 0,31 0,323 0,31 0,01 -2,82 4.477.314 895.462 2,7 marz-08 0,31 marz-09

Ag. Barna. (A) 14/11/06 1X100 A la par 2469093 149642 149642 1.0 16,5 16,74 16,07 0,59 3,71 260.597 52.119 28,4 mayo-08 9,62 marz-09

Almirall 1320487 19932 166099 0.12 7,95 8,02 7,83 0,15 1,92 1.552.799 310.559 15 sept-08 4,65 octu-08

Amper 24/1/07 55X1000 Prima 187058 29458 29458 1.0 6,35 6,5 6,33 0,04 0,63 205.671 41.134 11,93 abri-08 3,63 octu-08

Antena 3 TV 1161121 158335 211113 0.75 5,5 5,71 5,38 0,37 7,21 2.106.409 421.281 9,52 febr-08 2,96 marz-09

Arcelormittal 13/11/07 89X100 Prima 32468190 765501 1448826 0.0 22,41 24 22,41 1,25 -5,28 2.289.701 457.940 66,35 juni-08 12,71 marz-09

Avanzit 14/5/09 375X10000 Con prima 193308 117442 234883 0.5 0,823 0,861 0,823 0 0,61 8.170.818 1.634.163 2,86 febr-08 0,57 marz-09

Azkoyen 17/10/08 1X20 Par liberada 90475 15121 25202 0.6 3,59 3,59 3,42 0,1 2,72 30.792 6.158 5,86 abri-08 2,39 dici-08

B. Andalucia 31/7/82 1X10 Prima 773986 16297 21729 0.75 35,62 36,5 35,62 1,88 -5,01 6.270 1.254 62,9 marz-08 19,5 marz-09

B. Guipuzcoano 11/6/07 1X11 Prima 657857 37378 149513 0.25 4,4 4,46 4,4 0,1 -2,22 49.611 9.922 11,21 abri-08 4,4 juli-09

B. Pastor 29/6/06 32X100 Par liberada 1321509 86356 261685 0.33 5,05 5,05 4,85 0,2 4,12 308.910 61.782 11,42 febr-08 3,05 marz-09

B. Popular 22/12/08 167X10000 Prima 7550377 123574 1235741 0.1 6,11 6,25 6,05 0,08 -1,29 28.238.000 5.647.600 12,18 abri-08 3,34 marz-09

B. Sabadell 12/3/04 1000X60200 Prima 5250000 150000 1200000 0.125 4,375 4,465 4,375 0,01 -0,11 10.519.922 2.103.984 7,1 abri-08 2,97 marz-09

B. Santander 2/2/09 202X10000 Con prima 69811992 4077803 8155606 0.5 8,56 8,705 8,38 0,21 2,45 296.137.137 59.227.427 14,22 mayo-08 4 marz-09

B. Valencia 11/5/09 1X50 Par liberada 3239564 116030 464121 0.25 6,98 6,98 6,8 0,17 2,5 1.267.494 253.498 9,24 abri-08 5,18 marz-09

Banesto 25/11/02 2X15 A la par 5086664 543036 687387 0.79 7,4 7,48 7,31 0,16 2,21 2.219.463 443.892 12,52 abri-08 4,99 marz-09

Bankinter 2/6/09 1X6 Con prima 3839663 142034 473448 0.3 8,11 8,52 8,11 0,37 -4,36 4.484.060 896.812 10,62 abri-08 5,81 juli-08

Barón de Ley 30/3/00 1000X1510 Prima 167042 3678 6130 0.6 27,25 27,7 26,8 0,05 0,18 9.675 1.935 51,25 mayo-08 25,97 juni-09

Baviera 116439 1631 16308 0.1 7,14 7,39 7,14 0,36 -4,8 142.276 28.455 19 febr-08 5,97 octu-08

Bayer A.G. 23958398 1633733 639061 2.55 37,49 38,89 37,49 1,14 -2,95 8.434 1.686 58,15 febr-08 33,74 marz-09

BBVA 11/9/07 551X10000 Prima 33450624 1836505 3747969 0.49 8,925 9,12 8,8 0,16 1,88 151.513.250 30.302.650 15,27 mayo-08 4,68 marz-09

Befesa 21/8/01 1000X5412 Prima 334303 81612 27113 3.01 12,33 13,3 12,33 0,73 -5,59 20.273 4.054 27,99 mayo-08 11,3 febr-09

Bod. Riojanas 2/11/00 39989X100000 Par liberada 43465 4080 5440 0.75 7,99 8,17 7,99 0,18 -2,2 1.443 288 9,47 marz-08 7,3 marz-09

Bolsas y Mercados 1728342 270078 83616 3.23 20,67 21,73 20,67 0,6 -2,82 2.111.336 422.267 40,62 febr-08 13,36 marz-09

C. Dermoestética 160528 3840 38404 0.1 4,18 4,28 4,18 0,07 -1,65 105.891 21.178 6,93 febr-08 2,8 marz-09

C.A.F. 15/5/90 1X462 Prima 1068507 10319 3428 3.01 311,7 319,8 311,7 11,05 -3,42 33.728 6.745 337 juni-09 183 octu-08

C.V.N.E. 220875 3420 14250 0.24 15,5 15,5 15 0,5 3,33 2.013 503 17 abri-08 14,9 ener-09

CAM 284000 100000 50000 2.0 5,68 5,69 5,61 0,05 0,89 265.506 53.101 5,9 marz-09 4,95 sept-08

Campofrío 12/1/09 941x1000 A la par 656258 102221 102221 1.0 6,42 6,54 6,35 0,09 -1,38 355.036 71.007 10,49 mayo-08 6,1 juni-09

Catalana Oc. 15/7/98 1X1 Par liberada 1560000 36000 120000 0.3 13 13 12,95 0,16 -1,22 484.901 96.980 25,4 mayo-08 7,12 marz-09

Cem. Portland 31/12/93 1X11 Prima 960411 41757 27838 1.5 34,5 34,5 33,05 0,47 1,38 54.741 10.948 66,35 febr-08 15,1 marz-09

Cepsa 16/1/91 1X5 Prima 7302122 267575 267575 1.0 27,29 27,45 27,01 0,02 -0,07 66.037 13.207 70,7 abri-08 26,59 juni-09

Cie Automot. 22/5/06 24X100 Par liberada 379620 28500 114000 0.25 3,33 3,33 3,12 0,11 3,42 52.397 10.479 6,68 juni-08 2,05 marz-09

Cintra 20/11/08 1X20 Par liberada 2660711 113706 568528 0.2 4,68 4,68 4,375 0,46 10,9 10.623.459 2.124.691 11,17 febr-08 3,11 marz-09

Cleop 22/9/08 1X18 Par liberada 87201 8835 8835 1.0 9,87 9,89 9,87 0,02 0,2 3.380 676 27,65 febr-08 8 juli-08

Codere 299395 11007 55036 0.2 5,44 5,83 5,44 0,41 -7,01 127.037 25.407 17 febr-08 5,44 juli-09

Corp. Alba 15/1/90 1X10 A la par 2116892 62390 62390 1.0 33,93 36 33,66 0,61 -1,77 447.532 89.506 46,06 mayo-08 20,54 octu-08

Criteria 10979836 3362890 3362890 1.0 3,265 3,33 3,265 0,05 -1,51 12.508.442 2.501.688 4,86 febr-08 2,05 marz-09

D. Felguera 27/9/06 1X7 Par liberada 643727 51008 102017 0.5 6,31 6,45 6,31 0,06 -0,94 149.326 29.865 8 febr-08 3,64 octu-08

Dinamia 15/11/05 1X3 Prima 131670 35910 11970 3.0 11 11,37 11 0,27 2,52 82.605 16.521 23,43 abri-08 7 febr-09

EADS 7/8/08 25X10000 Prima 9443011 814755 814755 1.0 11,59 11,95 11,53 0,1 -0,86 56.508 11.301 19,23 febr-08 8,55 marz-09

Ebro Puleva 16/1/03 1X4 Par liberada 1684821 92319 153865 0.6 10,95 11,12 10,81 0,12 1,11 2.034.074 406.814 13,76 mayo-08 8,35 marz-09

Elecnor 15/1/92 4X11 Par liberada 750600 9000 90000 0.1 8,34 8,63 8,34 0,11 -1,3 41.498 8.299 15,985 febr-08 5,6 marz-09

Enagás 3201423 358101 238734 1.5 13,41 14,2 13,41 0,75 -5,3 7.254.905 1.450.981 20,45 mayo-08 10,67 marz-09

Ence 30/11/07 29X1000 Prima 356796 157410 174900 0.9 2,04 2,14 1,865 0,12 6,25 1.610.524 322.104 6,55 abri-08 1,63 marz-09

Endesa 17/7/99 1000X9185 Prima 18369348 1270503 1058752 1.2 17,35 17,56 17,06 0,15 0,87 2.518.013 503.602 34,49 juni-08 13,96 marz-09

Ercros 8/6/07 2X5 Prima 137853 362243 1006231 0.36 0,137 0,146 0,137 0,01 -6,16 15.135.595 3.027.119 0,31 febr-08 0,13 marz-09

Esp. Zinc 14/3/09 1x1 Con prima 16105 11713 11713 1.0 1,375 1,375 1,19 0,16 13,17 3.061.412 612.282 3,06 febr-08 0,55 dici-08

Europa & C. 25/6/09 1X12 Par liberada 100% 203195 147511 73755 2.0 2,755 2,79 2,725 0,01 0,18 127.266 25.453 7,15 abri-08 2,32 marz-09

Exide 24/3/06 16X10000 A la par 212786 82965 27563 3.01 7,72 7,72 7,72 0,22 2,93 1.500 1.500 10,15 juni-08 4,73 marz-09

Faes 09 23/3/09 1X8 Par Liberada 87530 2001 20007 0.1 4,375 4,375 4,3 0,14 3,18 16.214 4.053 4,45 mayo-09 3,97 mayo-09

Faes Farma 23/3/09 1X8 Par liberada 100% 701036 16005 160054 0.1 4,38 4,42 4,31 0,01 0,23 697.788 139.557 10,94 marz-08 2,42 marz-09

FCC 30/9/02 1000X5514 Prima 3704517 127303 127303 1.0 29,1 29,21 29,04 0,35 1,22 1.433.085 286.617 47,84 mayo-08 18,38 marz-09

Ferrovial 9/12/99 5X12 Prima 3429479 140265 140265 1.0 24,45 24,55 22,87 2,57 11,75 4.562.953 912.590 56,75 mayo-08 16,06 marz-09

Fersa 5/6/08 853X1000 Prima 294008 140004 140004 1.0 2,1 2,17 2,1 0,07 -3,23 266.587 53.317 5,99 febr-08 1,52 octu-08

Fluidra 324371 112629 112629 1.0 2,88 3 2,88 0,15 -4,95 131.663 26.332 5,5 mayo-08 2,02 dici-08

Funespaña 2/1/07 1X35 Par liberada 62100 3240 10800 0.3 5,75 6,15 5,75 0,16 -2,71 20.187 4.037 6,79 marz-09 4,01 abri-08

GAM 16/8/07 794X10000 Prima 235344 30764 30764 1.0 7,65 7,83 7,65 0,1 -1,29 185.416 37.083 21,58 febr-08 3,8 marz-09

Gamesa 7/6/04 1X50 Par liberada 3263869 41361 243300 0.17 13,415 14,02 13,415 0,01 0,04 9.660.153 1.932.030 36,01 juni-08 8,04 marz-09

Gas Natural 28/3/09 1X1 Con prima 11194400 895552 895552 1.0 12,5 13,21 12,5 0,3 -2,34 13.369.253 2.673.850 41,99 febr-08 8,49 marz-09

Ge. Inversión 2/2/06 1376X1000 A la par 22711 11491 13519 0.85 1,68 1,69 1,65 0 0,3 31.105 6.221 2,05 febr-08 1,28 marz-09

Grifols 2663312 106532 213065 0.5 12,5 12,62 12,44 0,1 0,81 5.770.915 1.154.183 20,53 agos-08 10,3 marz-09

Iberdrola 19/6/09 499X10000 Con Prima 27612828 3751743 5002324 0.75 5,52 5,815 5,485 0,2 -3,5 178.792.194 35.758.438 10,64 marz-08 4,46 marz-09

Iberdrola Renovables 13348046 2112032 4224065 0.5 3,16 3,295 3,16 0,07 -2,17 45.794.567 9.158.913 4,92 juni-08 2 octu-08

Iberia 29/5/08 21X100000 Prima 1438232 743420 953103 0.78 1,509 1,525 1,493 0,02 1,21 27.288.970 5.457.794 2,81 abri-08 1,25 octu-08

Iberpapel 115632 6980 11633 0.6 9,94 9,94 9,63 0,04 0,4 14.408 2.881 16,9 abri-08 8,1 marz-09

Inbesos 16/9/08 2464X100 Prima 410190 180303 150253 1.2 2,73 2,94 2,7 0,14 -5,04 16.155 3.231 12,8 febr-08 2,21 marz-09

Inditex 20900254 93500 623330 0.15 33,53 34,9 33,53 0,14 0,42 7.052.404 1.410.480 38,07 abri-08 23,69 novi-08

Indo 18/7/08 1X1 Prima 24486 22260 22260 1.0 1,1 1,2 1,1 0,02 -1,79 234.862 46.972 4,48 febr-08 0,83 marz-09

Indra (A) 29/1/07 123X1000 Prima 2594942 32827 164133 0.2 15,81 15,82 15,27 0,75 4,98 7.584.513 1.516.902 18,84 marz-08 13,16 octu-08

Inm. Colonial 6/6/08 1X15 Par liberada 239140 209466 1745549 0.12 0,137 0,143 0,136 0 1,48 25.859.454 5.171.890 1,86 febr-08 0,12 marz-09

Inm. del Sur 31/10/08 1X20 Par liberada 381870 33944 16972 2.0 22,5 22,5 22 0 0 3.716 743 37,5 febr-08 15,3 marz-09

Inypsa 12/8/08 1X8 Par liberada 81810 13500 27000 0.5 3,03 3,03 3 0 0 261.714 52.342 4,66 abri-08 1,9 marz-09

Itinere 15/4/08 1X15 Par liberada 2818843 355530 725571 0.49 3,885 3,89 3,875 0,02 0,52 118.887 23.777 7,42 abri-08 3,15 sept-08

Jazztel 9/7/09 4X9 Con prima 364305 123493 1543667 0.08 0,236 0,244 0,236 0,02 -6,35 56.050.262 11.210.052 0,35 febr-08 0,15 novi-08

Jazztel D09 9/7/09 4X9 Con prima 71008 123543 1543667 0.0 0,046 0,049 0,046 0 -8 191.564.797 38.312.959 0,05 juni-09 0,046 juni-09

Lingotes 2/7/98 1X3 Par liberada 25104 9600 9600 1.0 2,615 2,78 2,615 0,16 -5,94 5.137 1.027 4,85 mayo-08 2,45 marz-09

Mapfre 1/4/09 1X22 Con Prima 6396858 286341 2863410 0.1 2,234 2,333 2,234 0,08 -3,29 21.514.831 4.302.966 3,55 mayo-08 1,39 marz-09

Mecalux 5/2/09 1X10 Par liberada 100% 360817 36969 36969 1.0 9,76 10,09 9,62 0,65 -6,24 24.838 4.967 24,7 abri-08 7,25 febr-09

Metrovacesa 9/11/07 2X9 Prima 1107482 104480 69653 1.5 15,9 16 15,8 0,1 -0,63 12.167 2.433 96,95 abri-08 12,39 marz-09

Miquel Costas 22/12/04 1X2 Par liberada 130330 19380 9690 2.0 13,45 14,1 13,45 0,53 -3,79 51.528 10.305 14,98 febr-08 7,99 octu-08

Montebalito 23/2/07 1X2 Prima 75750 15000 15000 1.0 5,05 5,09 4,84 0,01 -0,2 21.675 4.335 9,01 febr-08 3,13 dici-08

Natra 6/7/09 1X2 Con prima 99460 38626 32188 1.2 3,09 3,39 3,09 0,36 -10,43 768.341 153.668 8,5 febr-08 3,09 juli-09

Natra D09 6/7/09 1X2 Con prima 3250 38625 32188 0.0 0,101 0,222 0,101 0,15 -59,6 14.004.758 2.800.951 0,275 juni-09 0,101 juli-09

Natraceutical 24/10/06 1X3 Prima 153509 32871 328714 0.1 0,467 0,475 0,463 0 0,21 615.279 123.055 0,9 mayo-08 0,31 marz-09

NH D09 14/7/09 2 X 3 Prima 0 295940 0 0.0 0,36 0,453 0,33 0 0 4.196.379 1.049.094 0,47 juni-09 0,33 juli-09

NH Hoteles 14/3/07 1X8 Prima 423194 295941 147970 2.0 2,86 3,7 2,86 0,74 -20,56 2.616.885 523.377 11,21 marz-08 1,86 marz-09

Nicol. Correa 13/3/06 395X1000 Prima 28248 10044 12555 0.8 2,25 2,285 2,21 0,03 1,35 15.060 3.012 6,69 mayo-08 1,9 marz-09

OHL 1/6/99 1000X1656 Prima 1172780 49870 83117 0.6 14,11 14,345 14,09 0,05 0,36 2.862.862 572.572 28,76 mayo-08 6,4 marz-09

Parquesol 278465 39724 39724 1.0 7,01 7,59 7 0,81 -10,36 79.987 15.997 18,5 abri-08 5 marz-09

Paternina 33847 36918 6143 6.01 5,51 5,57 5,51 0,04 -0,72 2.307 769 8 mayo-08 5,4 dici-08

Pescanova 23/10/02 1X12 Par liberada 302900 78000 13000 6.0 23,3 23,7 23,3 0,92 -3,8 42.803 8.560 36,89 febr-08 21,22 mayo-09

Prim 30/10/08 1X10 Par liberada 108418 4337 17347 0.25 6,25 6,39 6,25 0,06 -0,95 154.154 30.830 12,77 abri-08 4,79 novi-08

Prisa 15/5/08 14X10000 Prima 825047 21914 219136 0.1 3,765 4,01 3,76 0,18 -4,68 3.300.928 660.185 11,5 mayo-08 0,95 marz-09

Prosegur 28/1/02 1000X35037 Prima 1436038 37027 61712 0.6 23,27 23,5 22,87 1,07 4,82 958.899 191.779 30,06 juli-08 17,16 octu-08

Puleva Biotech 21/1/03 1000X33333 Prima 60296 13848 57700 0.24 1,045 1,1 1,045 0,03 -2,34 141.256 28.251 2,38 febr-08 0,63 abri-09

Realia 484021 66570 277376 0.24 1,745 1,8 1,745 0,12 -6,43 222.381 44.476 6,22 febr-08 1,35 novi-08

REC 4278590 270540 135270 2.0 31,63 32,36 31,6 0,74 -2,29 3.200.358 640.071 45,66 juni-08 27,14 octu-08

Reno M. (A) 17/6/03 1X1 A la par 52480 148021 269129 0.55 0,195 0,204 0,195 0,01 -2,5 140.270 28.054 0,51 febr-08 0,12 marz-09

Renta 4 199802 16277 40693 0.4 4,91 5 4,9 0,18 -3,54 30.301 6.060 7,91 mayo-08 4,21 marz-09

Renta Corporación 50558 25029 25029 1.0 2,02 2,19 2,02 0,2 -9,01 468.165 93.633 14,2 febr-08 1,64 marz-09

Repsol YPF 29/12/00 1X3439 Prima 20266326 1220863 1220863 1.0 16,6 16,6 15,94 0,8 5,06 37.357.562 7.471.512 27,57 mayo-08 11,64 marz-09

Reyal Urbis 473375 2922 292207 0.01 1,62 1,69 1,62 0,08 -4,71 58.101 11.620 9,32 febr-08 1,45 marz-09

Rovi 322500 3000 50000 0.06 6,45 6,75 6,41 0,17 2,71 870.257 174.051 11,58 febr-08 3,8 marz-09

Sacyr Valle. 23/10/08 1X14 Par liberada 3107613 304967 304967 1.0 10,19 10,22 9,88 0,39 4,03 1.838.803 367.760 24,57 abri-08 4,96 marz-09

Service Point 29/7/08 178X10000 Prima 125627 66705 111175 0.6 1,13 1,285 1,13 0,01 1,35 3.618.034 723.606 2,6 abri-08 0,53 marz-09

Sniace 8/5/07 3X8 Prima 66683 7799 77992 0.1 0,855 0,855 0,84 0 0,59 363.212 72.642 2,58 febr-08 0,69 marz-09

Sol Meliá 22/12/00 1000X41238 Prima 772367 36955 184777 0.2 4,18 4,4 4,18 0,01 -0,24 1.627.027 325.405 10,85 febr-08 1,67 marz-09

Solaria 202294 1011 101147 0.01 2 2,06 2 0,05 -2,44 1.611.988 322.397 16,12 febr-08 1,37 marz-09

Sos Cuétara 28/6/05 1X5 Prima 462499 206509 137444 15.025 3,365 3,5 3,36 0,09 -2,46 1.494.820 298.964 14,9 febr-08 3,005 juni-09

Tavex Algod. 9/5/08 6X19 Prima 55687 106734 116015 0.92 0,48 0,5 0,48 0 0 79.955 15.991 1,72 abri-08 0,35 marz-09

Tec. Reunidas 1825004 5590 55896 0.1 32,65 34,06 32,37 0,13 0,4 1.477.100 295.420 57,6 mayo-08 14,7 novi-08

Tecnocom 16/7/09 6820476 1X10 Liberada 227122 34102 68205 0.5 3,33 3,825 3,33 0,47 -12,37 170.250 34.050 4,22 juni-09 2,7 octu-08

Tecnocom D09 16/7/09 6820476 1X10 Liberada 0 34102 0 0.0 0,324 0,33 0,324 0 0 878.370 439.185 16,16 juli-09 0,324 juli-09

Telecinco 1590840 123321 246642 0.5 6,45 6,67 6,45 0,23 -3,44 4.108.650 821.730 14,76 febr-08 4,46 marz-09

Telefónica 25/3/03 1X50 Par liberada 75279936 4704996 4704996 1.0 16 16,32 15,985 0,17 -1,02 128.230.767 25.646.153 19,7 febr-08 12,73 octu-08

Testa 2/2/01 185X100 A la par 1170926 692855 115476 6.0 10,14 10,14 10,14 0 0 34 34 22,5 febr-08 10 juni-09

Tubacex 16/10/98 1X15005 Prima 327128 59840 132979 0.45 2,46 2,555 2,46 0,02 -1,01 1.900.139 380.027 7,78 juni-08 1,58 marz-09

Tubos Reunidos 21/7/03 1X5 Par liberada 349362 17468 174681 0.1 2 2 1,98 0,02 -0,74 684.964 136.992 4,69 abri-08 1,74 marz-09

U. Fenosa 11/4/96 1X21 Prima 6855285 914038 914038 1.0 7,5 7,92 7,5 0,13 -1,7 1.202.783 240.556 18,01 febr-08 6,91 abri-09

Unipapel 9/11/07 1X20 Par liberada 139282 18473 12315 1.5 11,31 11,31 10,58 0,38 3,48 54.933 10.986 15,48 abri-08 8,65 dici-08

Uralita 22/12/03 1000X18440 A la par 825549 142200 197500 0.72 4,18 4,275 4,18 0,09 -2,11 19.158 3.831 6,3 mayo-08 4,1 dici-08

Urbas 25/6/07 128X100 A la par 33600 137851 215391 0.64 0,156 0,17 0,156 0,02 -9,83 7.110.034 1.422.006 0,66 febr-08 0,1 octu-08

Vértice 360º 6/7/09 1X1 Par Liberada 100% 53740 67008 134016 0.5 0,401 0,42 0,401 0,01 -2,67 1.043.448 208.689 1,76 febr-08 0,401 juli-09

Vértice D09 6/7/09 1X1 Par Liberada 100% 52400 67008 134016 0.0 0,391 0,399 0,391 0 0,26 1.507.390 301.478 0,414 juni-09 0,382 juni-09

Vidrala 18/12/07 1X20 Par liberada 382485 23222 22767 1.02 16,8 16,8 16 0,95 5,99 50.368 10.073 24,2 mayo-08 14,2 octu-08

Viscofán 14/10/98 1X20 Par liberada 719719 14020 46735 0.3 15,4 15,62 15,19 0,28 1,85 759.302 151.860 16,41 febr-09 11,3 sept-08

Vocento 437395 24994 124970 0.2 3,5 3,5 3,35 0 0 183.021 36.604 14,65 marz-08 2,95 abri-09

Vueling 16/7/08 99X1 Par liberada 120214 14952 14952 1.0 8,04 8,04 7,56 0,89 12,45 942.028 188.405 9,7 marz-08 3,08 octu-08

Zardoya Otis 30/6/09 1X20 Par Liberada 100% 4795287 31694 316939 0.1 15,13 15,2 14,75 0,67 4,63 1.110.591 222.118 19,77 mayo-08 11,83 juli-08

Zeltia 21/12/07 1X100 Prima 1239903 11110 222205 0.05 5,58 5,58 5,06 0,72 14,81 9.232.630 1.846.526 5,77 sept-08 2,41 marz-09

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Adol. Dguez. Afirma

Ag. Barna. (A)

Almirall Amper

Antena 3 TV

Arcelormittal Avanzit Azkoyen

B. Andalucia

B. Guipuzcoano

B. Pastor

B. Popular

B. Sabadell B. Santander

B. Valencia

Banesto

Bankinter

Barón de Ley

Baviera

Bayer A.G. BBVA

Befesa

Bod. Riojanas

Bolsas y Mercados

C. Dermoestética

C.A.F. C.V.N.E. CAM

Campofrío

Catalana Oc. Cem. Portland

Cepsa

Cie Automot. Cintra

Cleop

Codere

Corp. Alba

Criteria

D. Felguera

Dinamia

EADS

Ebro Puleva

Elecnor

Enagás

Ence

Endesa

Ercros

Esp. Zinc

Europa & C. Exide

Faes 09

Faes Farma

FCC

Ferrovial Fersa

Fluidra

Funespaña

GAM

Gamesa

Gas Natural Ge. Inversión

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Iberpapel Inbesos

Inditex

Indo

Indra (A)

Inm. Colonial Inm. del Sur

Inypsa

Itinere

Jazztel Jazztel D09

Lingotes

Mapfre

Mecalux

Metrovacesa

Miquel Costas

Montebalito

Natra

Natra D09

Natraceutical NH D09

NH Hoteles

Nicol. Correa

OHL

Parquesol Paternina

Pescanova

Prim

Prisa

Prosegur

Puleva Biotech

Realia

REC

Reno M. (A)

Renta 4

Renta Corporación

Repsol YPF

Reyal Urbis

Rovi Sacyr Valle. Service Point

Sniace

Sol Meliá

Solaria

Sos Cuétara

Tavex Algod. Tec. Reunidas

Tecnocom

Tecnocom D09

Telecinco

Telefónica

Testa

Tubacex

Tubos Reunidos

U. Fenosa

Unipapel Uralita

Urbas

Vértice 360º

Vértice D09

Vidrala

Viscofán

Vocento

Vueling

Zardoya Otis

Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

B. Santander 8,355 8,560 2,45 296.137.137

Jazztel D09 0,050 0,046 -8,00 191.564.797

Iberdrola 5,720 5,520 -3,50 178.792.194

BBVA 8,760 8,925 1,88 151.513.250

Telefónica 16,165 16,000 -1,02 128.230.767

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

-576,86 (-3,10%)

18.023,40

Nueva YorkNASDAQ

-34,38 (-1,88%)

1.796,52

MilánFTSE/Mib

+110,74 (+0,59%)

18.942,22

ZúrichSMI

-37,48 (-0,70%)

5.338,51

ParísCAC 40

-10,22 (-0,33%)

3.119,51

LondresFTSE 100

-4,73 (-0,11%)

4.236,28

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Natra D09 0,250 0,101 -59,60 14.004.758

NH Hoteles 3,600 2,860 -20,56 2.616.885

Tecnocom 3,800 3,330 -12,37 170.250

Natra 3,450 3,090 -10,43 768.341

Parquesol 7,820 7,010 -10,36 79.987

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Zeltia 4,860 5,580 14,81 9.232.630

Esp. Zinc 1,215 1,375 13,17 3.061.412

Vueling 7,150 8,040 12,45 942.028

Ferrovial 21,880 24,450 11,75 4.562.953

Cintra 4,220 4,680 10,90 10.623.459

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 9.686,90 9.707,80 20,90 0,22

Íbex Medium Cap 10.101,20 10.339,20 238,00 2,36

Íbex Small Cap 7.109,30 6.926,50 -182,80 -2,57

Íbex Top Dividendo 2.257,30 2.280,80 23,50 1,04

Latíbex 2.628,90 2.579,20 -49,70 -1,89

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

+0,31 (+0,02%)

1.559,91

Barcelona

+6,02 (+0,82%)

744,67

Valencia

+7,88 (+0,87%)

910,84

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.009,61

1.030

1.020

1.010

1.000

990

980

970V L M X J V

4.950

4.900

4.850

4.800

4.750

4.700

4.650

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.708,21

10.050

10.000

9.950

9.900

9.850

9.800

9.750

TOKIO (Nikkei) Cierre: 9.816,07

8.550

8.500

8.450

8.400

8.350

8.300

8.250

NUEVA YORK (Dow Jones) Cierre jueves: 8.280,74

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES

ECONOMÍAeDomingo, 5 de julio, 2009 22

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

FIJO 10/08/09 100,102 4 23,47

3,25 02/09/09 99,921 3,654 70,04

FIJO 04/10/09 100,001 5,821 143,65

VBLE 25/02/10 96,75 678,28

FIJO 30/03/10 99,055 5,336 41,03

4,9089 06/04/10 55,73

0,75 25/11/10 14,69

3,76 31/03/11 99,663 3,997 56,54

VBLE 10/05/11 980,18

VBLE 04/06/11 100,001 15,64

3,625 29/06/11 100,041 3,603 12985,19

VBLE 14/07/11 99,639 2000

VBLE 10/10/11 99,999 577,12

3,125 20/02/12 101,449 2,546 3487,71

3 24/02/12 100,925 2,63 1223,72

3 02/03/12 100,9 2,64 1069,98

3,125 02/04/12 101,5 2,548 51,14

VBLE 12/04/12 100 15353,55

VBLE 12/04/12 100 56,06

2,875 16/04/12 100,725 2,597 50,67

3,25 17/04/12 101,551 2,661 7207,07

3 07/05/12 100,646 2,756 1011,06

VBLE 15/05/12 100 270,51

4,375 22/05/12 99,101 4,707 10058,89

VBLE 06/06/12 79,78 239,62

3,125 22/06/12 101,15 2,717 50,61

2,981 02/07/12 99,929 3,003 41470,5

VBLE 22/07/12 99,999 59,01

VBLE 01/10/12 11,66

VBLE 10/10/12 99,999 169,14

VBLE 22/11/12 94,245 699,04

VBLE 03/11/13 198,58

VBLE 01/12/13 99,999 20,02

VBLE 22/12/13 100 405,22

VBLE 30/12/13 99,994 34

VBLE 30/03/14 100,001 121,1

VBLE 01/04/14 16,2

VBLE 23/04/14 70,96 142,53

4 08/06/14 94,737 5,238 76,57

4 08/06/14 97,806 4,502 1

VBLE 26/06/14 99 38,03

VBLE 25/10/14 100,001 6,06

4,155 10/11/14 94 5,56 134,44

VBLE 15/12/14 100 1,2

VBLE 30/12/14 98,67

VBLE 04/01/15 22,8

VBLE 18/03/15 99,999 129,1

VBLE 12/04/15 97,83 196,48

VBLE 19/05/15 100 108,11

VBLE 27/05/15 99,951 10,2

Caja Madrid

Caixa Galicia

La Caixa

Bancaja

Caja España

Caja Madrid

Cabildo Gran Canaria

Caja Madrid

Bancaja

Caja Castilla La Mancha

Caja Madrid

Cajamar

La Caixa

AVAL ESPAÑA-C. Madrid

AVAL ESPAÑA-Bankinter

A. ESPAÑA-Banco Pastor

A. ESPAÑA-B.Cooperativo

CAM

La Caixa

AVAL ESPAÑA-C. Madrid

AVAL ESPAÑA-C Galicia

A. ESPAÑA-C. Catalunya

CAM

Banco Sabadell

Bancaja

CEAMI Guar. Bonds I

A. ESPAÑA-Cajacanarias

La Caixa

Caixa Galicia

Caja Cantabria

Caja España

Caixa Galicia

Cajasur

CAI

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

Caixa Galicia

Bancaja

Aucalsa

Audasa

Caja Madrid

Caja Guadalajara

Deutsche Bank AG

Caja Murcia

Sa Nostra

Caixa Galicia

Sa Nostra

Caja Insular Canarias

Caixa Catalunya

Caixa Tarragona

Letras de 1 a 3 meses –

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses –

Letras a 12 meses 0,839

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 1,200

Bonos a más de 2 años 3,186

Bonos a 3 años 1,989

Bonos a más de 4 años 3,346

Bonos a 5 años 3,043

Bonos a 10 años 4,051

Obligaciones a 15 años 4,507

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vt. 30-07-11 Vt. 30-04-12 Vt. 31-01-14 Vt. 30-07-19 Vt. 31-01-37

Fecha de liquidación 10-02-09 12-05-09 09-06-09 21-04-09 23-06-09

Nominal solicitado 5.058,05 4.507,73 3.421,89 4.012,49 1.686,60

Nominal adjudicado 2.356,03 3.003,73 2.011,39 2.084,21 1.083,74

Precio mínimo aceptado 106,950 101,990 105,060 104,320 89,170

Tipo de interés marginal 2,450 2,051 3,062 4,078 4,923

Precio medio ex-cupón 106,996 102,167 105,151 104,437 89,360

Precio medio de compra 109,876 102,257 106,651 105,317 91,010

Tipo de interés medio 2,432 1,990 3,041 4,064 4,909

Adjudicado al marginal 650,00 57,00 125,00 300,00 65,00

Primer precio no admitido 106,940 101,980 105,050 104,310 89,160

Volumen peticiones a ese precio 575 650 50 20 25

Peticiones no competitivas 11,03 316,73 191,31 307,21 1,60

Efectivo solicitado 5.553,45 4.602,63 3.645,37 2.194,20 1.530,97

Efectivo adjudicado 2.588,22 3.070,35 2.144,61 3.142,23 1.083,74

Ratio de cobertura 2,15 1,50 1,70 1,93 1,42

Anterior tipo marginal - 2,520 3,046 4,219 4,749

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses

VALOR SUBASTADO Vt. 21-08-09 Vt. 20-11-09 Vt. 21-05-10

Fecha de liquidacion 15-05-09 15-05-09 22-05-09

Nominal solicitado 3.856,29 4.373,93 10.120,87

Nominal adjudicado 1.345,29 1.490,93 3.909,56

Precio minimo aceptado 99,794 99,572 99,049

Tipo de interes marginal 0,760 0,820 0,950

Precio medio 99,803 99,577 99,070

Tipo de interés medio 0,727 0,809 0,929

Adjudicado al marginal 255 726 476,56

Primer precio no admitido 99,792 99,569 99,046

Volumen peticiones a ese precio 200 100 2

Peticiones no competitivas 86,79 22,58 402,00

Efectivo solicitado 3.847,98 4.354,62 10.022,30

Efectivo adjudicado 1.342,57 1.484,58 3.872,91

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura 2,87 2,93 2,59

Anterior tipo marginal 0,810 0,920 1,270

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

0,856 Libras esterlinas

1,522 Francos suizos

134,320 Yenes japoneses

9,571 Yuanes chinos

43,787 Rublos rusos

1,620 Dólares canadienses

8,966 Coronas noruegas

7,445 Coronas danesas

1€: 1,400 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Euro/onza 666,214 -5,678

Madrid Inversión euro/kg. 24,026 -0,121

Bruto euro/g 22,739 -0,183

PLATA Londres Dólares/onza 9,603 -0,523

Madrid Manufact. euro/kg 418,940 -20,22

PLATINO Madrid Manufact. euro/g 32,777 0,688

PALADIO Madrid Manufact. euro/g 6,941 0,138

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Mayo 09 1,644 1,644 4,875 3,154 3,616 3,411

Abril 09 1,771 1,771 5,000 3,355 3,743 3,573

Marzo 09 1,908 1,909 5,125 3,581 3,997 3,821

Febrero 09 2,134 2,135 5,625 4,120 4,492 4,324

Enero 09 2,625 2,622 6,125 4,684 5,203 4,983

Diciembre 08 3,455 3,452 6,625 5,635 6,084 5,891

Noviembre 08 4,424 4,350 7,000 6,166 6,341 6,258

Octubre 08 5,277 5,248 7,000 6,159 6,331 6,253

Septiembre 08 5,334 5,384 6,875 6,176 6,338 6,265

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

TIPOS DE INTERÉS (Junio 2009)

PREFERENCIALES

MIBOR (Junio) 1,610

Euribor (Junio) 1,610

Referencia CECA 4,875

IRPH Bancos 3,154

IRPH Cajas 3,616

IRPH Conjunto Entidades 3,411

Bancos 5,31

Cajas 4,91

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,25

Cajas 8,87

Evolución tipos hipotecarios (Mayo 2009)

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Portal Derecho, S.A. General Ord. 20-07-2009

Inbroser, S.L. General Ord. 25-07-2009

Act.Activ. e Inv. Inmobiliarias General Ord. 29-07-2009

Soria Genlab, S.A. General Ord. 30/31-07-2009

Money Exchnage General Ord. 16-08-2009

Convocatorias de junta

NOTICIAS DE EMPRESAS

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

FCC Comp. 0,7850 06-07-2009

C.A.F. Únic. 9,5000 07-07-2009

Cepsa Comp. 0,6000 07-07-2009

Indra A Cta. 0,6100 07-07-2009

Rovi Comp. 0,0865 08-07-2009

Repsol YPF Comp. 0,5200 09-07-2009

Prim Comp. 1,2580 10-07-2009

Tubos Reunidos Comp. 0,0400 10-07-2009

Bodegas Riojanas Únic. 0,1000 15-07-2009

Iberdrola Renovables Únic. 0,0250 15-07-2009

Reparto de dividendos

2.560

2.520

2.480

2.440

2.400

2.360

2.320

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

26,28 -1,72 27,27 26,28 21.846.560 43,76 22,82

14,57 0,07 15,05 14,54 24.106.658 31,4 9,99

5,52 -3,5 5,82 5,49 204.244.298 10,7 4,46

6,99 -1,96 7,31 6,87 60.251.670 26,75 2,5

2,28 0,44 2,37 2,26 245.561.784 5,32 1,4

53,95 0,95 55,03 53,28 5.249.121 97,98 46,96

54,9 1,35 56,02 54,16 5.938.010 82,68 39,2

95,25 1,88 98,12 93,46 4.821.404 132,94 81,03

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

10,44 0,38 10,75 10,4 74.853.508 26,52 6,91

12,78 -1,62 13,28 12,74 19.994.995 29,52 10,95

25,11 -2,64 26,85 25,11 7.875.713 97,01 10,57

16,6 4,82 16,6 15,8 41.756.655 27,57 11,64

55,27 -0,74 57,17 55,27 10.377.080 100,64 46,52

23,55 0,17 24,76 23,47 14.543.710 64,49 17,49

42,82 4,6 43,15 40,85 52.383.508 66,55 37,92

8,56 2,34 8,71 8,36 354.761.344 14,59 4

27,84 -1,24 28,78 27,84 18.890.791 39,93 23,45

53,8 1,82 55,21 52,82 6.331.914 92,68 40,31

47,37 -3,03 50,41 47,37 19.143.536 108,86 35,52

37,91 -2,19 39,81 37,9 11.724.892 98,93 19

1 2 1,02 0,98 378.596.868 2,14 0,75

16 -1,05 16,32 15,99 158.571.866 22,78 12,73

37,72 -0,76 39,25 37,72 35.491.222 58,9 33,18

1,79 1,12 1,83 1,771.290.954.680 5,7 0,72

17,25 -1,26 17,63 17,17 30.771.228 25,25 13,59

31,46 -2,05 32,95 31,34 10.112.394 50,7 22,73

16,73 -3,29 17,4 16,73 40.252.394 31,38 16,73

233,69 -6,3 251,18 228,85 1.818.358 945 148,43

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

4,27 1,17 4,56 4,22 78.513.046 12,09 1,85

64,91 -1,22 67 64,59 4.887.910 104,7 55,98

64,7 2,33 67,93 63,19 15.748.650 147,95 46,64

42,91 3,45 42,91 41,43 7.527.976 50,14 30,74

22,57 -4,93 24 22,57 55.751.407 66,22 12,66

12,86 -4,1 13,92 12,86 41.395.927 27,39 5,88

27,66 -1,28 29,12 27,61 21.328.363 104,82 19,95

37,4 -2,98 38,72 37,38 17.282.246 65,68 32,69

8,93 1,9 9,12 8,76 173.080.359 16,58 4,68

46,76 1,45 47,48 45,85 16.788.134 74,22 21,38

31,94 2,19 32,16 30,42 20.721.114 53,29 22,89

9,1 0,55 9,24 8,88 38.731.747 23,07 6,11

25 -3,06 26,45 24,98 28.843.866 66,5 17,44

35,79 0,31 35,86 34,98 15.921.666 63,71 32,5

42,7 -1,86 44,47 41,97 31.627.117 89,4 16,88

52,11 -5,15 56,15 51,76 6.927.407 135,75 30,64

8,32 1,08 8,58 8,23 120.335.683 15,55 7,93

24,14 -4,43 25,85 24,14 39.452.288 40,5 18,19

3,47 -0,29 3,52 3,47 296.627.456 8,21 3,31

16,87 0,65 17,32 16,76 105.701.122 26,93 12,3

2,33 -1,69 2,44 2,32 70.505.421 18,16 0,58

16,23 0,8 16,68 16,1 53.433.342 25,87 15,86

Aegon

Air Liquide

Allianz VNA

Alstom RGPT

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimler AG

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF Suez

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 9,48 1,05 3,92

ABANTE BOLSA 5,92 1,86 5,43

ABANTE P-G 11,37 1,50 9,80

ABANTE R.ABS 10,27 0,58 4,47

ABANTE SELEC 8,42 1,07 4,14

ABANTE VALOR 10,58 0,47 1,58

MANR.MUNDIBO 21,72 2,76 38,69

MANR.PATRIMO 120,90 0,11 0,33

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,42 0,09 1,01

A.C.ACCIONES 20,48 3,27 11,63

A.C.AUSTRALA 3,59 2,23 4,24

A.C.CAPITAL1 7,56 0,00 0,15

A.C.CAPITAL4 7,83 0,13 0,83

A.C.CAPITAL6 5,82 0,17 0,92

A.C.CUPON AC 14,82 0,20 1,12

AC EUR+50GAR 9,45 0,32 -0,08

A.C.EUR.M50G 7,66 1,04 -4,49

A.C.EUR ST50 10,91 1,28 0,82

A.C.EUROACCI 4,06 1,48 0,17

A.C.EUROFOND 6,21 1,29 2,82

A.C.IBEX GAR 6,68 -0,30 -0,53

A.C.EUROMIX 5,45 1,10 -0,54

A.C.FONS.C.M 12,56 0,56 2,07

A.C.IBEROAME 11,74 4,34 29,53

A.C.IBEX35IN 18,14 3,14 10,09

A.C.INV.SELE 13,68 1,46 2,13

AC RESPON.30 5,64 0,71 -0,87

AC BONOS COR 11,10 0,45 1,54

AC FONDANDAL 11,58 0,78 1,30

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 7,21 2,77 7,19

ALLIAN.MIXTO 8,33 1,32 4,29

ALLI.R.F.AHO 97,88 0,19 1,91

SELEC.CONSER 4,80 0,63 2,84

SELEC.EMPREN 3,29 0,91 3,38

SELEC.MODERA 4,06 0,49 2,87

RF CORTO EUR 6,28 0,16 0,59

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 5,96 0,17 4,66

FONEMPORIUM 16,53 0,48 1,64

I.MULT.ALTER 5,91 0,17 -2,78

IB.POPULAR S 4,72 0,42 8,78

IBE.BOL.EURO 3,81 0,79 -0,90

IBERA.TESORE 7,95 0,13 1,24

IBERAG.BIOGE 4,66 2,15 -0,78

PBP SEL.CREC 3,21 2,18 4,51

IBERAG.RENDI 0,00 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1238,82 0,01 0,36

IBERAGENT. B 14,85 3,03 9,61

PBP MED.P.PL 1737,49 -0,01 4,70

IBERAGEN.FON 0,00 0,00 1,34

IB.JAPON CLI 9,27 0,43 2,03

B. POPULAR (POPULAR GESTIóN)

EUROV.FOND.P 104,17 0,04 1,42

E.MONET.PLUS 69,88 0,04 1,07

E.EURO.ESTE 169,54 3,16 33,37

E.DOBLE OPOR 87,78 0,67 2,58

E.IBEROAMERI 230,68 5,18 43,58

EUROV.GANADO 73,52 -0,05 0,84

E.GES.AUD100 72,45 2,06 5,03

E.GES.EQUI50 85,69 1,34 1,45

E.GES.DEC.75 73,35 0,00 -0,03

E.SELECCION 96,06 0,73 2,23

EUR.E.VOLUME 116,54 0,05 1,44

E.GES.DEF.15 99,65 0,45 0,28

EUR.SECT.INM 69,57 1,58 4,29

EUR.GAR.EXTR 77,37 0,83 2,26

E.SELEC.OPTI 75,80 0,03 1,57

EUROV. PATRI 78,49 0,11 0,60

EUROV. R-F 6,27 0,32 1,14

EUROV. S. M. 111,33 0,04 1,01

EUR.GES.MO30 98,33 0,83 0,36

EUROV.B.ESPA 229,19 3,15 8,17

EUROV.BOL.EU 43,56 1,38 -1,29

EUROV.BOLSA 239,65 3,00 7,57

EUROV.E.U. 55,55 2,95 6,59

EUROV.EUROPA 75,59 2,14 4,83

EUROV.IBEX C 74,46 0,00 0,78

EUROV.JAPON 44,37 1,53 2,06

EUROV.MIX-15 78,29 0,60 1,02

EUROV.MIX-30 76,35 1,10 2,81

EUROV.MIX-50 71,80 1,62 4,50

EUROV.MIX-70 2,51 1,20 -0,01

EUR.REND.CON 110,25 0,00 1,27

EUR.PART.VOL 83,07 0,05 1,47

EUROV.R.F.CO 81,49 0,21 0,37

EUROV.R.F.IN 94,13 -0,33 -2,22

EUROVAL.D.R2 0,00 0,00 2,67

EUR.PLAT.IBE 117,19 0,11 0,53

BANCAJA

B.R.V.EURO 473,55 1,62 -0,23

BAN.GAR.10 7,34 0,00 0,77

BANC.REN.FIJ 6,55 0,46 0,29

BANCAJ. R.V. 783,07 3,31 12,20

B.F.GES-D100 0,98 0,00 0,06

BANCAJA CONS 1664,42 1,53 3,80

BANCAJA D II 1064,07 0,03 0,57

B.BRIC N.D 96,36 3,48 39,44

BANCAJA E.CO 1471,75 2,42 -1,18

BANCAJA GA30 1183,76 0,65 3,05

BANCAJA GA60 1052,62 1,52 5,21

BANCAJA GA90 806,86 2,04 5,38

B.F.GES.D250 575,78 0,00 1,81

BANCAJA GRV6 941,48 0,00 0,85

BANCAJA G.16 1047,49 0,43 2,29

BANCAJA R.V. 359,25 1,83 0,13

BANCAJA RF 18,15 0,33 2,78

BANCAJA RF D 892,25 0,17 -5,92

BANCAJA D.IV 1,13 0,00 0,49

BANCAJA RV J 468,71 1,11 -7,00

BANCAJA RV M 10,32 1,16 0,50

BANCAJ.DIVID 1,13 1,77 1,89

V.F.90 GLOBA 715,47 2,13 6,85

F.VAL.R.V. 1051,43 3,31 11,99

BANCO DE VALENCIA

EUROPA FINAN 587,90 2,75 16,80

F. VALENC. R 934,58 2,03 1,22

F.V.FONDOS60 1010,82 1,51 6,24

F.VAL.G.E.C 1,37 0,00 3,46

F.V.BRIC N.D 0,98 4,08 39,01

F.VALE R.F.M 11,49 0,87 2,70

F.VALENC R.F 9,68 0,21 1,68

F.VALENCIA E 711,59 1,83 -0,47

FONDUXO 1194,43 1,06 5,52

FOND-VALEN.I 406,61 1,53 -0,12

BANCAJA D.P. 1,16 0,00 0,38

VAL.FONDOS30 937,71 0,62 3,21

F.V.G.D.E100 757,50 0,00 0,90

VALENCIA TES 835,97 0,05 1,46

BANCO HERRERO

S.BS G.FIJA6 7,64 0,26 2,51

S.BS TES.PRE 10,31 0,00 0,44

HER.BS FUTUR 7,04 0,99 0,75

HER.BS MONET 1243,03 0,00 0,23

HER.BS AHEST 8,42 0,00 -0,96

HER.BS CRECI 11,82 1,10 1,47

S.BS BON.INT 10,26 0,39 -1,22

BANCO PASTOR

P.DOBL.GAR.3 797,24 0,37 0,37

FONP.ACC.EUR 4,35 1,38 3,37

FONP.DINERO 6,86 -0,29 -0,78

PAS.GAR.TOP5 3,83 0,26 1,80

FONPASTOR 10 24,45 0,41 0,40

FONPASTOR 25 78,56 0,64 0,29

FONPASTOR 50 75,19 1,18 3,65

FONPASTOR 70 165,30 1,80 5,73

FONPAS RF 83,03 0,29 3,72

FONPASTOR RV 83,53 2,92 10,86

PAS.R.GAR.2 984,28 -0,21 1,95

P.DOBLE G.2 8,44 -0,24 0,96

PASTOR DOBLE 9,46 0,00 1,75

PASTOR G 5 E 860,50 0,04 1,54

PAS.DOB.G.5 7,04 0,00 1,17

P.GAR.6AC.EU 7,62 0,00 0,98

P.DOBLE G.7 7,31 0,14 1,22

PAS.DOB.G.4 7,22 0,00 1,20

P.DOBLE GAR6 7,25 0,14 1,35

PASTOR.R.G 1 864,55 0,04 0,84

BANCO SABADELL

INVERSAB.50 4,70 0,85 0,25

INVERSAB.70 12,44 0,88 1,50

S.BS EUR.BOL 2,58 1,55 6,02

S.BS DINERO 10,59 0,09 1,61

S.BS DOLARBO 4,62 3,03 2,25

S.BS DOLARFI 11,00 0,73 -4,70

S.BS AM.L.BO 9,60 4,79 47,46

S.BS JAP BOL 1,63 1,84 4,30

S.BS C.PL.EU 7,69 0,00 0,57

S.BS DEUDAEU 8,10 0,49 1,80

S.BS INT.EU1 18,29 0,05 -0,01

S.BS INT.EU3 16,83 0,06 0,24

S.BS ESP.BOL 7,56 4,37 10,53

S.BS EUROMON 7,91 0,13 2,26

U.ESPA/A BOL 6,08 0,00 7,27

U.PAT.PRIV.2 17,79 0,17 2,74

U.PAT.PRIV.4 10,97 0,09 2,87

U.PAT.PRIV.5 7,81 0,51 -2,12

BANESTO

B. RENTA V.E 171,72 3,13 9,20

B.G.O.2008 11,40 0,18 2,22

B.100%CAP.MO 9,91 0,81 2,60

B.BOLSA 30 8,86 0,23 1,48

BAN.BOL. USA 3,48 0,00 5,12

BAN.BOL.EUR. 4,55 0,66 0,26

BAN.BOLSA JA 3,30 0,91 0,21

B.G.TOP 20 6,28 0,00 -0,04

BAN.G.EURIVI 11,42 0,00 0,63

B.VALOR 30 6,35 0,79 4,96

BANIF 6PLUS 929,68 0,08 -0,24

BOLS.IBEROAM 1034,00 3,65 34,21

B.BOLSA 30 3 9,32 0,21 2,37

B.G.R.2010A 9,25 0,00 1,55

ESPEC.EMPRES 12,72 0,00 0,62

BAN.IBEX TOT 7,63 1,05 1,64

BTO.IBEX 75 13,05 1,00 2,23

ESP. REN.FIJ 8,72 0,23 0,01

ESPEC.DINERO 8,17 0,12 0,81

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 101,16 0,33

RENTA VARIABLE

IBEX 35 9.622,00 0,19

B.POPULAR 5,94 0,17

BBVA 8,77 0,92

BME 21,10 -0,71

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 12,49 0,16

IBERDROLA 5,49 -0,90

INDITEX 33,55 -1,41

REPSOL 16,23 5,87

SCH 8,35 0,72

TELEFÓNICA 15,91 -1,79

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 0,360 0,700 1,059 1,277 1,468

Depósitos 0,281 – – – 1,486

Bonos 0,242 – 0,600 – –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

DEUDA PÚBLICA

FONDOS DE INVERSIÓN

MERCADO AIAF RENTA FIJA

Domingo, 5 de julio, 2009 23ECONOMÍAe

FONDOS DE INVERSIÓN

BANKINTERBANKINTER D4 78,67 0,03 0,91BK BOL.ESPA± 1064,31 2,40 9,74BK BOLSA EUR 1803,82 2,51 -0,58BK GAR.SUP.2 857,32 0,61 -1,22FO.CEST.B.GA 867,69 0,04 1,43BK BRIC P2GA 961,34 0,12 2,50DINERO 2 826,07 0,03 0,83BK DEUD.PUB2 834,01 0,01 0,45BK DIVIDENDO 939,35 1,82 2,71BK MEM6X4G 90,73 0,45 13,48BK 2012 GARA 688,29 0,49 6,89BK G.R.40 AN 616,94 0,14 1,90F. MULTIS.50 608,71 1,50 0,25BK F-INTERNE 86,16 -0,07 -0,69BK BOLSA EU. 25,60 1,68 -1,05BK BONOS L.P 1045,30 0,26 2,15BK GEST.ABIE 25,09 0,12 2,94BK MIX ESP50 1315,25 1,55 3,71BK FONDO MON 1798,75 0,02 0,66BK FUTU.IBEX 77,95 3,21 10,81BK G.REV.40A 1227,50 0,42 2,59BK G.RES.40A 853,54 0,14 0,89BK EURO DV.G 1041,56 0,04 0,82BK EEUU GARA 899,38 0,42 0,26BK BRAMEX GA 932,99 1,01 5,58BK BRIC II G 774,33 0,30 1,24BK TRI.I.GAR 93,99 0,12 2,59BK MEM.EUR.G 1317,48 0,04 0,94BK IND. E.50 369,75 1,09 3,31BK IND.AMERI 370,56 2,17 3,09BK IND.JAPON 410,42 2,52 5,50BK SMALL&C.M 993,76 2,60 5,06BOLSA ESPA.2 968,21 2,83 11,19DINERO 97 789,90 0,03 0,79BK IBEX D.GA 1425,03 0,15 2,89BK FOND.L.P. 87,64 0,08 -0,44FONDVA.MIXTO 775,07 1,01 4,07BK ESPANA GA 786,89 0,21 0,22BK IND.GAN.6 671,27 3,15 2,02F.IBEX G2010 100,82 0,15 2,99BK IBEX TOPD 918,60 0,15 2,75

BANKOAIBEX EXT.GAR 1126,01 0,05 1,69BANK.TOP 3 G 984,95 0,92 5,08BANKOA AHORR 104,17 0,03 1,04BANKOA BOLSA 1131,53 3,94 3,78BK.IBEX106G2 757,07 0,34 2,10BK TELEC.GAR 821,43 0,36 -1,57BANK.DEU.PUB 91,66 0,02 0,62BANKOA TESOR 869,92 0,03 0,93DINERKOA 1197,16 0,02 0,77B.GESTI.GLOB 823,96 1,72 6,85BANK.TOP 2 G 845,92 0,21 2,12FONDGESKOA 211,68 1,96 1,70INVERKOA 107,02 0,37 1,59

BANKPYMEB.MUL.TOP FU 6,29 2,07 13,36BANKP.FONDOL 5,13 0,00 1,60BANKP.COMUNI 4,93 1,83 15,99BANKP.IBERBO 13,62 2,64 11,68BANKPY.EURVA 4,36 1,83 7,76BANKPY.MULTS 5,22 1,53 3,61BANKPY.MUNDI 3,56 1,97 7,67BANKPY.SWISS 19,62 0,51 5,60BANP.EUR.INV 5,17 1,16 5,69BROKERFOND 12,45 0,80 13,60GES.CART.MOD 6,38 0,78 10,47MULTIDINERO 2025,35 0,06 2,01MULTIFIX25RV 13,64 1,10 13,11TOP CLAS75RV 8,32 2,04 12,59

BARCLAYSB.GARAN.12 6,55 0,31 1,81BAR.GARAN.18 5,92 0,00 3,68BARCLAYS B.E 367,49 0,94 8,08BARC.BOL.ESP 22,82 3,33 18,92BARC.BOLSA G 4919,96 1,92 12,07BARC.BON.LAR 878,91 0,31 2,36BARC.EUROCAS 924,44 0,03 0,74BARC.GARAN.3 1328,80 0,02 1,51BARC.GARAN.4 1268,85 0,10 2,03B.GARAN.P.2 5,89 0,17 2,07BARC.GARAN.8 8860,97 0,04 3,32BARC.GES.25 5,54 0,72 6,86BARC.GEST.50 4,92 1,22 8,97BARC.GESTION 6,23 0,16 1,75BARC.GAR.11 6,71 0,00 1,76B.BOL.ESP.SE 10,30 2,91 22,68BARC.TESORER 873,78 0,01 0,85B.GES.DIN100 6,68 0,00 -0,30B.GES.DIN300 8,99 -0,11 -0,27BAR.GARAN.10 7,95 0,25 4,39BARCLA.BON.C 6,80 0,15 3,77BARCLA.B-USA 3,07 1,95 1,14BARCLAYS B-C 15,28 0,13 1,54BARCLAYS G.1 887,89 -0,02 3,05BARCLAYS G.7 7,60 0,13 1,56BARCLAYS IG1 6,97 0,00 3,65BARCLAYS D.P 5,89 0,00 2,12BARCLAYS M25 14,93 0,60 1,75BARCLAYS MON 6,22 0,00 0,91BARCLAYS R-E 5,88 0,17 0,84BARC.GES.TO 3,87 2,07 23,46

BBVAB BONO2007C 1409,99 0,12 2,83BB BONO 2009 1235,43 0,07 1,69PLAN R-2011 91,72 0,15 2,72PLAN R2008 B 8,02 0,00 2,05BBVA 100IBEX 1021,85 0,60 2,43P.R.2009 I 10,63 0,09 0,90BBVA B.INTMF 4,10 1,95 13,58BBVA B.EUROP 54,00 1,06 6,81BBVA BOLSA E 6,20 1,45 4,67BBVA BOLSA P 1214,47 2,93 10,58BBVA BO2009B 1578,96 0,04 0,69BOLSA FINANZ 301,08 1,39 5,76BBVA TRI.OP4 757,51 0,09 1,88100 IBEX P.2 794,46 0,29 2,85BBVA INDI120 9,83 0,20 2,80BBVA GES.FLE 527,54 0,69 6,35P.RENT.2012 1081,60 0,27 2,82BBVA R.F.C 16,75 0,00 2,06ALTITUDE TEI 770,74 0,00 -2,48

BBVA TESOR 2 11,52 0,00 1,16BBVA TESORER 957,91 0,04 1,53BBVA B.2010B 1115,45 0,07 1,90BBVA B.2010 945,76 0,06 1,76BBVABONOSDUR 1520,92 0,46 6,30BBVAPLAN REN 1171,63 0,18 1,48BONO 2008 962,30 0,09 2,75BBVA_PAR.R.A 118,30 0,00 6,80BONO 2007 1085,67 0,14 3,29DOLAR CASH 62,26 -0,80 -1,66BBVA.T.5 GAR 943,89 0,22 1,05METROPOLIS 12,52 0,40 1,34PERMANENCIA 13,05 0,00 0,19PLAN RENT10B 104,65 0,07 1,57UNO-E IBEX35 20,10 3,18 11,71

BESTINVER GESTIONBEST.MIX.INT 4,25 1,88 26,95BEST.MIXTO 17,76 2,08 10,41BESTIN.INTER 13,93 2,58 34,51BESTIN.RENTA 11,03 0,54 4,46BESTINFOND 71,92 2,63 27,58BESTINVER B 30,93 2,62 13,35

BNP PARIBASBNP P. EURO 8,16 0,12 2,01BNP P.BOL.ES 13,09 1,45 8,97BNP P.CASH 872,76 0,01 0,75BNP TES.DINA 0,00 0,00 -2,96BNP P.CONSER 9,60 0,83 2,32BNP P.DINAMI 6,62 1,81 5,15BNP P.EQUILI 10,86 1,38 4,45BNP P.F.SOLI 10,21 0,20 0,77BNP P.G.AS.L 8,83 0,34 5,51BNP P.GLO. 3 9,88 0,40 6,05BNP P.GLO.DI 9,65 0,31 4,62BNP P.INSTIT 7,71 1,69 1,67BNP P.INVERS 4,15 1,20 0,42BNP P.SELECC 3,96 1,26 8,56BNP PA.BONOS 4,81 -0,62 -11,34BNP PROT.PLU 7,13 0,14 1,74

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,40 0,16 2,04C.C.BORSA 7,11 0,98 38,65C.C.CONVERTI 6,04 2,81 31,30C.CATAL.PLUS 7,58 0,00 -7,74C.C.FONSTR.C 0,00 0,00 -0,05C.C.HIGH Y. 0,00 0,00 -0,04CAIXCAT.PLUS 7,76 0,64 -5,58C.C.PATRIMO. 7,93 0,76 -5,79C.CAT.B.EURP 2,81 -1,40 -6,79C.CATA.INDEX 9,13 2,85 4,55C.CATAL.CREI 8,82 0,68 5,24C.CATAL.F.IN 10,55 -0,28 -5,67C.CATALUNYA1 7,81 0,13 2,39CAIXA C.FONT 10,51 0,00 0,18CAIXA CAT 1A 7,21 -0,14 0,61CC BORSA 4 6,29 0,48 4,18CC MULT.MUND 4,96 -0,20 0,41

CAIXA GALICIAC.GALICIA IN 11,87 0,34 -0,57CAIXA G.EBOL 3,74 1,60 0,35C.GAL.GAR.2 10,32 0,39 1,07CAIXA GAL.MI 527,61 1,53 1,61CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56GAL.REND.GAR 9,34 0,43 6,38GAL.RENT.C.3 9,13 0,22 9,44GALIC.MIX25 6,74 1,34 1,98

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 13,22 3,71 33,05CGIR.PATR.1 12,27 0,00 1,54CAIX.CAPITAL 12,61 0,00 1,61CGIR.PATRIM 13,27 0,08 2,16CGIR.OPORTUN 4,60 0,65 2,63CGIRO.GLOBA 5,05 0,00 5,32CAIXAG.DINAM 10,69 0,09 0,51CAIX.ESTALVI 11,08 0,18 2,42CAIX.EUROBOR 3,76 1,86 1,98CAIX.EUROM20 9,52 0,53 0,82CAIX.EUROM40 7,36 0,82 -1,54CAIX.MONETAR 2,21 0,00 0,61

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,11 0,18 -0,77INVERMANRES2 10,85 0,74 0,02MAN.CREIXEME 26,54 3,01 37,11MANR.EUROBOR 7,31 3,56 38,18MANR.EVEREST 39,22 0,08 1,38MANR.GARANT1 134,37 0,13 4,61MA.GAR.E.M50 31,16 -0,03 1,08MANR.TRES.2 123,10 0,00 0,33MANR.MIXT 14,50 2,48 11,38MANR.TRESORE 8,31 0,00 0,20MANRESA BORS 40,65 3,30 26,40MANR.DINAMIC 44,47 1,93 7,70

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 10,66 1,03 6,95CAIX.GAR.REN 11,37 0,53 5,21CAIXAN. GEST 7,33 0,55 2,01AC MONETARIO 0,00 0,00 0,00

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 4,66 -0,21 -3,14FONP.B.USA 3,16 -0,32 -3,33FONP.EURO100 3,20 3,75 1,22FONP.GARANTI 9,53 0,10 2,29FONP.INVERSI 7,93 0,25 1,78FONP.MIXT.EU 12,10 0,33 -2,76F.GAR.IN.B.X 10,10 0,00 1,03FONP.VAR.MIX 4,46 2,24 3,31FONPEN.DOLAR 8,41 -1,64 -0,24FONPENEDES 8,26 0,36 -3,40

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 8,33 0,84 3,80TARRAG.7 12,53 0,00 0,15TARRAG.FS 75 0,00 0,00 -6,17TARRAG.S-25 9,22 0,00 0,99CAIXT.CASH 10,42 0,00 -4,96CAIXT.DINER 748,25 0,00 -1,14CAIXT.MIXIPC 7,72 0,00 -2,03CAIXT.MIXEUR 6,02 0,17 -0,75TARRAGONA 3 8,63 0,12 1,55

TARRAGONAF 5 8,51 -0,12 -0,01C.TAR.V.EURO 0,00 0,00 -13,48

CAJA DUERODREAM TEAM F 5,61 -0,18 4,91F.CAP.GAR.1 352,92 0,03 2,34F.ACCS GARAN 383,21 0,09 1,39F.CAP.GAR.3 335,07 -0,02 2,40FONDU PLUS 449,02 1,81 5,79FONDU.INDICE 436,27 0,06 1,79FONDUERO BOL 304,75 0,00 -4,08FOND.EUROPEO 369,22 0,02 1,53FONDUERO EM. 438,15 1,21 21,10FONDUERO GAR 447,80 0,02 1,44FONDUERO EUR 7,87 1,40 1,51FONDUERO MIX 19,39 0,67 3,00FONDUERO SEC 5,86 1,88 -2,00GARAN.PLUS 4 8,81 0,00 0,57INVERBONOS 12,22 0,82 4,03INVERDU.2000 582,13 0,00 0,22FOND.CAP.G.8 354,40 0,00 1,08RENTADUERO 385,72 0,00 0,00

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 80,19 0,15 -0,67FOND.MULTIFO 36,08 2,27 6,27FOND.CON.1 69,56 0,17 2,55FONDE.E.P. 105,69 0,00 0,49FONDES.CRECI 56,96 0,61 1,90FONDES.EUROB 43,33 1,25 4,98FONDESP SEM 78,44 -0,01 0,67FONDESP USA 27,08 1,88 1,36FONDESP. SEC 15,75 0,89 7,86FONDESP.ACUM 87,56 0,31 4,01FONDESP.AHOR 78,45 0,04 0,39FONDESP.BOLS 105,37 5,90 12,88FONDESP.CATE 63,09 0,25 0,72FONDESP.EMER 81,92 1,60 30,70FONDESP.EMPR 53,22 0,19 2,00FONDESP.FOND 84,54 0,24 2,49FONDESP.GLOB 82,98 0,46 3,68FONDESP.C.3 91,71 0,19 2,48FONDESP.JAPO 33,09 0,03 -2,09FONDESP.MODE 61,59 0,19 1,64

FONDESP.R.AC 86,98 0,31 3,73FOND.G.A.G.5 117,72 0,07 2,74FONDESP.TESO 84,07 0,06 0,94FONDESP.VALO 36,18 1,05 2,20FONDO 111 1097,10 0,05 0,75

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 4,43 0,68 5,59EMERG.GLOBAL 8,73 2,63 32,13FONDLI 2006 7,83 0,00 1,90M.VAL.PRE.3 9,29 0,11 2,88FONDLIBRETA5 9,29 0,11 1,47M.CRECIM.DIN 114,00 0,24 1,26SAFEI EMERGE 0,00 0,00 4,97M.GES.DINAMI 7,05 -0,14 0,73M.GEST.ACT50 92,36 0,09 1,74M.RENTA.ANUA 129,94 0,02 0,80M.RET.DUAL 1 7,02 0,00 1,87M.TELE.GLOBA 1,69 1,78 -0,11MA.BOL.JAPON 3,04 2,63 7,14MA.CESTA.OPT 8,07 0,00 0,66MAD.BOL.LATI 111,04 2,97 32,88MAD.EUROAC-G 8,24 0,00 2,03M.DIM.OPTI.1 8,16 0,12 1,07MAD.GEST.ALT 6,93 0,72 0,96MAD.TEC.GLOB 20,83 0,00 19,24MADR.G-A 100 61,55 1,67 0,05MADR.G-A 75 83,20 0,47 2,74M.I.PRE100-I 11,05 0,18 3,09M.DIM.OPT.II 7,02 0,14 1,10MADRID BOLSA 15,97 3,01 8,14MADRID D.P.E 9,51 0,32 1,23MADRID DINER 8,26 0,12 1,44MADRID DOLAR 6,72 -1,47 1,03M.IBEX PRE95 14,33 0,07 2,28M.EUROV.100 122,19 0,76 -1,66MADRID PREM. 14,37 0,21 3,57MADRID REN T 12,72 0,08 1,13MADRID S-F-G 2,81 1,07 -1,28MADRID TESOR 9,39 0,11 1,45MADRID TRIPB 7,90 0,00 8,36PLUS MA.AH.E 8,43 0,47 1,80PLUSMAD.AHOR 8,81 1,14 6,04PLUSMADRID 20,87 2,25 6,48

PLUSMADRID 2 11,50 1,91 5,74PLUSMADRID15 9,69 0,41 1,82PLUSMADRID25 6,96 0,14 2,22PLUSMADRID50 5,76 0,69 1,62PLUSMADRID75 5,07 0,99 2,09

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,70 -0,65 0,20AST.EUROB.GA 7,54 -0,26 1,08CAJASTUR R.F 8,88 0,11 1,09AST.R.V.EURO 4,60 1,74 3,82ASTURF. M-RV 6,46 1,24 2,26ASTURF.AHORR 8,29 0,24 2,29AST. R.V.ESP 8,81 3,86 12,57ASTURF.DINER 804,77 0,05 0,93ASTURF.GLOBA 6,88 1,16 4,75ASTURF.MIXRF 7,82 0,64 2,97ASTURF.PLA-2 7,69 -0,26 1,13ASTURF.RENTA 8,60 0,12 0,97CAJAS.VAL.GA 7,83 0,13 0,37CAJAST.IND.2 7,36 0,14 2,80

CAMCAM ASIA 6,39 0,00 0,03CAM B. INDI. 7,11 3,23 12,06CAM BOL EURO 3,83 0,00 -11,45CAM BONOS 1 0,00 0,00 -0,42CAM BONOS 2 609,33 0,00 0,34CAM BONOS 3 0,00 0,00 -0,64CAM F.SELC.2 7,03 0,00 0,38CAM DIN.PLAT 592,94 0,06 1,19CAM DIN.PLUS 1035,35 0,05 0,84CAM DIN.PREM 857,88 0,05 0,95CAM DINE.AHO 814,91 0,04 0,81CAM DINER 1 1309,26 0,04 0,79CAM EMERGENT 7,10 0,56 30,19CAM EU.BONOS 0,00 0,00 0,60CAM EURO.CON 7,30 0,00 -0,08CAM EUROPA P 4,68 0,00 -12,77CAM FONDEMPR 8,01 0,00 1,39CAM FONMEDIC 24,47 0,25 0,96CAM F.SEL. 3 11,71 0,00 0,48CAM FUT.SEL4 7,44 0,00 0,48CAM FUT.SEL5 86,93 0,02 0,55

CAM FUTURO 6 87,50 0,02 2,36CAM FUT.SEL7 7,81 0,00 0,41CAM FUTURO 8 8,74 0,11 2,49CAM FUTURO 9 10,47 0,10 3,36CAM FUTURO G 8,65 0,12 2,54CAM IBEROAME 7,14 0,00 0,05CAM MIXTO 50 6,86 1,60 1,52CAM MIXTO 75 5,91 0,00 -9,01CAM FUTURO S 853,81 0,02 0,40

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 118,49 2,13 17,97CS GOVER.E.L 78,11 0,00 0,52EUROVALENCIA 5,26 0,38 0,04PATRIVAL 7,48 0,40 1,27CS GLOBAL LK 4,46 1,57 3,02GLOBAL VARIA 9,41 0,32 0,24C.SUISSE MON 12,00 0,08 0,66C.S SIGMA 618,77 -0,17 1,06

EDM GESTIONEDM VAL.1 12,30 0,24 4,99EDM-AHORRO 20,78 0,24 3,91EDM-INVERSIO 32,82 2,77 12,74EDM-RENTA 9,79 0,00 1,25

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 14,23 0,28 2,25E.S.MULT.JAP 2,60 0,00 3,89ESP.S.B.USA 5,21 1,54 1,11ESP.S.FONDTE 16,49 0,30 1,70E.S.GLO.DINA 5,31 0,75 3,19ESP.S.PHARMA 8,37 1,08 5,03ESP.D.PLUS 1548,13 0,06 2,27E.S.REN.DINA 10,70 0,09 1,50FONDIBA MIXT 6,80 0,15 -0,23FONDIBAS 11,09 0,27 2,46GESCAFONDO 10,60 0,38 5,64GESDIVISA 16,38 0,31 4,76GESRIOJA 7,93 0,38 1,45NR FONDO 1 80,92 0,32 0,45

FIBANCFIBANC ACTIV 8,43 0,24 1,91

FIBANC CRECI 13,21 2,50 3,90FIBANC E. RV 4,67 3,64 8,55FIBANC EU.HY 9,92 0,60 9,64FIBANC EUR.G 9,51 0,00 -0,13FIBANC EXCEL 9,04 0,33 4,49FIBANC FOND 14,75 0,34 1,03FIBANC G. RV 3,45 3,77 9,60FIBANC INDIC 11,98 5,68 10,49FIBANC LATIN 9,19 4,35 33,44FIBANC M,RVE 0,00 0,00 -6,43FIBANC M.RFE 10,87 0,92 1,51FIBANC PREM. 978,74 0,06 0,94FIBANC RENTA 21,31 0,38 2,46FIBANC-FONDI 2462,73 0,04 0,78G.FIN.TRADIN 11,10 -0,54 0,77MEDIFOND 22,09 1,13 1,54MEDINER 1621,70 0,05 0,98MEDIV.GLOBAL 7,98 2,63 4,00MEDIV.R.V. 11,93 5,36 8,81MEDIVALOR EU 4,59 3,49 10,78

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 101,48 1,87 8,06BOLSALIDER 9,25 4,76 7,34BONA RENDA 7,46 2,95 4,28CAHISPA EMER 115,93 0,41 37,65CAHISPA EURV 35,68 4,12 10,12CAHISPA MULT 51,29 0,64 9,21CAHISPA RENT 11,15 0,90 3,35CATALUN.FONS 14,35 3,07 8,24COMPOSITUM G 6,14 1,79 -0,69CONSTANTFONS 8,92 0,00 0,13EUROFONDO 10,88 3,31 2,77FONDGUISSONA 12,05 0,00 0,20FONSGLOBAL R 8,05 0,99 1,74FONSMANL.BOR 8,54 1,17 3,15FONRADAR INT 8,44 4,38 8,69GAESCO EMERG 121,40 0,58 35,41GAESCO MULTI 33,06 2,36 7,67GAESCO SMALL 5,46 3,48 24,87GAESCO T.F.T 4,15 2,65 14,58GAESCOQUANT 2,45 4,08 7,01IM 93 MIXTO 7,30 1,78 8,24IM 93 RENTA 9,70 1,96 5,09P Y G CRECIM 20,23 0,00 0,20

GESINTERINTERV.A.INT 3,42 2,34 23,77INTERVAL.REN 10,33 0,39 5,82INTERVALOR B 8,08 0,99 12,07INTERVALOR F 4,20 1,19 8,54

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 11,15 3,23 11,41CAN AHORRO 1 770,73 0,18 1,05CAN AHORRO10 664,49 0,11 -1,86CAN AHORRO31 782,63 0,44 3,02CAN DINER 1318,14 0,16 0,28CAN EUROPA 436,06 1,50 -0,32CAN GESTIO50 16,72 1,32 1,86CAN INDEX 933,53 0,21 1,67CAN GESTIO15 654,77 0,62 -0,11CAN GESTIO30 672,13 0,80 1,71CAN FLOT.GII 358,84 0,24 1,32CAN PREMIUM 3,49 1,43 6,72CAN AVANZA 755,73 0,08 1,25CAN MONETARI 12,00 0,08 0,97

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 4,33 1,62 6,54IB.BOLSA USA 3,94 1,02 3,17IBE.C.EUROPA 7,01 1,00 4,30IBERAHORRO 17,52 0,06 2,61IBERC. CASH2 6,82 -0,15 0,19IBERC.BOL.IN 4,54 1,98 7,81IBERC.CASH 7,66 -0,13 2,47IBERC.EMERG. 8,17 3,67 34,66I.RENTA EURO 6,54 0,76 2,93IBERC.FINANC 2,67 1,50 11,41IBERC.HIGH Y 4,90 1,02 19,54IBERC.HORIZO 8,46 0,35 4,03IBERCAJA BOL 16,69 3,00 11,23IBERCAJA CAP 18,29 2,30 9,00IBERCAJA FUT 10,32 0,19 2,81

INDOSUEZCAAM MON.INS 601,82 0,02 0,66INDO MIX.INT 555,57 1,28 5,78CAAM MUL.GLO 827,73 0,22 1,25CAAM ERU.REP 112,27 -0,01 0,23INDOSUEZBOLS 1450,26 3,84 7,26CAAM MULTI.B 582,34 0,46 8,55

INVERSAFEIEJEC.GLOBALF 360,29 1,42 -2,06FONGRUM 12,87 0,23 2,12OPRT.GLOBALE 146,47 2,03 -1,29F.BOL.R.U 3,76 1,33 12,50

LA CAIXAF.GAR.R.F.P7 6,15 0,00 2,25FON61 B.TECN 1,26 3,97 21,81FONC. 72 BPE 5,19 2,31 31,45FONC. 73 BSF 2,51 2,79 5,93FONC. 75 GLO 5,71 0,70 -1,85FONC.11 RFCE 15,91 0,13 1,95FONC.17 RVMI 8,63 1,27 5,56FONC.18 RVMI 7,56 1,19 5,46ING D.F.N.M. 11,71 0,68 2,84FONC.25 RFMI 7,43 0,81 1,25FONC.26 RFMI 8,39 0,83 1,42FONC.28 RFMI 7,44 0,81 1,30FONC.29 RVME 8,98 2,45 5,59FONC.30 RFCE 7,92 0,13 2,07FONC.34 RFCE 10,63 0,09 2,18FONC.38 RVME 6,83 0,29 -1,28FONC.42 RVME 8,60 2,44 5,46FONC.43 B-E 4,35 1,15 4,04FONC.46 T-E 8,16 -0,12 1,51FONC.48 PRFM 7,44 0,81 1,65FONC.5 B-E 19,93 2,01 0,83FONC.53 B-U 3,98 2,76 2,42FONC.56 PRVM 5,56 1,26 5,58FONC.57 RFLE 7,70 0,39 1,09FONC.58 RFMI 6,72 0,74 1,64FONC.64 PBE 4,49 2,00 1,33FONC.65 BIE 6,14 4,40 9,20

FONC.67 RFLE 7,78 0,64 0,40

FONC.7 RFCE 18,16 0,11 2,27

FONCAIXA 102 6,97 -0,14 1,61

FONCAIXA 103 6,87 0,58 2,32

FONCAIXA 107 6,86 0,00 2,06

FONCAIXA 114 4,64 2,80 3,03

FV FONDTESOR 0,00 0,00 1,41

LLOYDS ESPAÑA

LLOYDS BOLSA 21,37 2,71 9,12

LLOYDS MONEY 1531,29 0,02 1,23

LLOYDS TESOR 839,65 0,03 1,26

LLOYDS-FON.I 14,54 0,34 3,33

MAPFRE

BOLSA GVII 8,16 0,98 4,24

FMAPFRE B-A 4,14 1,45 7,53

FMAPFRE F611 7,05 0,14 1,96

FON.B. GVIII 6,18 0,16 2,29

FOND.BOL.GAR 14,27 0,00 1,86

FOND.BOL.GVI 7,74 0,90 0,37

FOND.INT.GAR 8,86 0,11 2,13

FOND.REN.MIX 7,87 0,76 1,62

FONDM.BOL.EU 3,58 0,56 1,23

FONDM.BOL.GV 7,29 0,55 3,07

FONDM.DIVERS 10,88 1,29 2,68

FONDM.BOL.GX 7,17 0,28 4,42

FONDM.INT.G3 6,39 0,78 0,92

FONDM.MULTIS 4,18 1,20 6,09

FONDMAP B-G 3,83 1,04 1,01

FONDMAP.B G4 7,85 0,00 2,56

FONDMAP.B-AS 5,11 0,59 6,35

FONDMAP.R.L. 9,41 0,53 3,66

FONDMAP.TEC. 1,92 0,00 1,22

FONDMAP-BG 2 6,72 0,30 2,01

FONDMAPFRE B 21,46 1,40 3,16

FOND. B. GIX 1140,84 -0,07 3,92

FONDMAPFRE R 16,38 0,43 3,20

MAP.AH.PROGR 7,73 0,65 2,01

RENTA 4

ALHAMBRA 13,52 0,37 -2,01

ESPINOSA P-I 9,71 1,34 3,82

EUROPA ESTE 14,84 3,03 27,00

FONDPUEYO 7,44 0,40 1,24

R4 CTA.TRADI 7,83 -0,25 -1,00

R-4TECNOLOGI 1,57 0,64 23,26

REN.TES-BOL 77,22 0,43 2,06

R4 AHOR.R.F. 12,56 0,08 1,23

REN.4 EUROBO 388,45 1,59 4,25

RENPROA CHAR 5,40 -0,74 5,36

RENTA 4 ASIA 8,39 2,74 31,25

RENTA 4 BOL. 18,81 3,14 8,71

RENTA 4 FOND 84,11 0,01 0,23

RENTA 4 GLOB 7,73 0,52 -0,07

RENTA 4 IB35 16,17 3,15 8,09

RENTA 4 FLEX 7,94 0,63 1,83

RENTA 4 LATI 18,17 3,19 44,26

RENTA 4 MULT 6,00 0,00 -3,54

RENTA 4 PREM 6,88 -0,43 0,04

RENTA EUROCA 11,01 -1,26 -7,08

RENTA4 A-MIX 4,89 0,41 1,61

RENTA4 DELTA 7,44 0,13 3,95

RENTA4 JAPON 3,24 0,62 5,64

RENTA4CARTER 8,07 1,73 0,54

RURALCAJA

RURAL DINER 6827,29 0,07 1,18

RURAL RF 3 1112,57 0,20 1,28

RURAL RF 3 P 960,64 0,22 1,43

RURAL RF 5 716,28 0,47 3,32

RURAL RF 5 P 1104,00 0,34 3,92

RURAL RF-INT 538,94 -0,45 2,53

GES.R.F.PRIV 435,10 0,16 1,94

RUR.AHORRO 2 783,08 -0,04 0,41

CESTA CONS20 700,02 0,19 0,64

CESTA DEC.80 633,08 1,16 2,51

RURAL DEUDA 901,89 0,17 2,61

RURAL EM.R.V 511,49 2,54 25,26

RURAL EU.R.V 379,38 1,96 3,82

RURAL INDICE 531,15 2,77 7,68

RURAL M. 25 759,27 0,38 2,31

RURAL MIX 50 1270,16 1,12 3,28

RURAL M. 75 714,74 1,89 4,62

RURALMIX.I25 700,63 0,28 0,03

RURAL MULT75 530,52 0,99 4,83

RURAL R-F II 587,57 -0,07 -10,50

RURAL TEC.RV 130,74 1,68 14,44

SCH

BAN SELECCI1 11,35 0,70 0,41

SANT.G.EURIB 88,47 0,00 0,45

SAN.BO.FONVA 142,97 0,24 0,42

BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11

BANIF CAP. 64,35 0,00 -1,28

BANIF 2011 13,98 1,72 9,95

CAJAMAR DINA 108,50 0,11 0,19

CITIDINERO 824,70 0,01 0,50

CITIFON.AGIL 12,67 0,95 6,24

CITIFONDO BO 960,17 0,29 -1,35

CITIFONDO LI 14,37 0,00 1,00

CITIFONDO PR 1117,93 0,04 -1,25

SAN.BOL.GANA 1332,96 0,14 1,33

FONDO ARTAC 72,15 0,00 0,70

LIQ.ACT.PLUS 114,33 0,06 0,99

LIQ.ACTIVA 110,24 0,05 0,67

OPENBANK DIN 0,16 0,00 0,84

SANT.CLI.EU. 723,04 0,41 0,80

BAN.RV SILA 21,13 3,55 34,88

SAN.AH.DIAR1 15,81 0,00 0,22

SANT.A.G.2 108,36 0,01 0,40

SANT.CLI.EUR 1385,25 0,09 1,91

SAN.ESP.AS.2 831,79 -0,02 0,22

SAN EUROACCI 2,05 0,98 1,14

SANT.EUROIND 5,39 0,74 5,91

SAN.MRF90-10 11,78 0,34 2,02

SANTA.D.E.C. 99,55 0,01 0,22

SANT.RF.PREM 110,18 0,15 2,72

S.DECIS.CONS 106,15 0,29 1,97

SANT.S.M.P. 109,13 2,23 22,58

SAN.PREMI.TR 848,64 0,02 0,56

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

ECONOMÍAeDomingo, 5 de julio 2009 24

>P.28

El miedo intenso a la risa y, en concreto, aque se rían de uno es un trastorno que ha veni-do a denominarse como gelotofobia, de la pala-bara griega gelos (risa). El sentido del humor yla risa no son ni la panacea ni todo lo contra-rio, tal y como se ha visto en un simposio inter-nacional celebrado recientemente en Granada.

La risa no siempre es positiva,en ocasiones, se convierte en un profundo temor

suplemento semanal - Domingo, 5 de julio, 2009

DOMINICAL

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.27 El último grito ensuperficies habitablesse encuentra dentro deun contenedor marítimo decarga. Ya sea en pisos unifamiliares,residencias de estudiantes, oficinas uhoteles, esta opción se abre caminopor su competitivo precio, sus ventajasmedioambientales y el potencial mod-ular que ofrece esta estructura.Aunque la iniciativa tiene un buennúmero de detractores que la rechazanpor ser una forma denigrante de vivir,en España algunas comunidadesautónomas han mostrado su interéspor esta fórmula para solventar laslargas listas de espera que tienen losjóvenes para acceder a un piso dealquiler. Diversas empresas de todo elmundo llevan años utilizando esta es-tructura para todo tipo de viviendas

vIvIeNDa

EL CONTENEDORDE MI CASAEL CONTENEDORDE MI CASAEL CONTENEDORDE MI CASAEL CONTENEDORDE MI CASAEL CONTENEDORDE MI CASA

En principio y con carácter gene-ral, es indiscutible que correspondea la junta de propietarios la conce-sión de autorización para efectuareste tipo de instalaciones, teniendoen cuenta ante todo, que si estasafectan de forma sustancial a laconfiguración estética del edificio,se requeriría indiscutiblemente una-nimidad para la adopción del acu-erdo, conforme a lo establecido enel artículo 17.1 de la Ley de Propie-dad Horizontal. En este caso quenos expone, existe una disposiciónexpresa con respecto a este tipo deinstalaciones en los estatutos de lacomunidad.

Entre otras sentencias, por suprecisión podemos citar la de la AP.de La Coruña de 30-1-07, la cualseñala que entre las obligaciones decada propietario en el régimen depropiedad horizontal, el artículo 9.1de la LPH enuncia, en su letra a), laconsistente en respetar las instala-ciones generales de la comunidad ydemás elementos comunes, estén ono incluidos en su piso o local,haciendo uso adecuado de los mis-mos y evitan en todo momento quese causen daños o desperfectos. Enorden a integrar el contenido deeste precepto, debe tenerse encuenta que las fachadas del inmue-ble revisten la consideración de ele-mentos comunes del mismo, comoresulta de lo dispuesto en los artícu-los 396 del Código Civil y 3 b) de laLPH. Precisamente por afectar lainstalación de tendederos en unafachada del inmueble a un ele-mento común de éste, requiere suaprobación por unanimidad comoseñalan asimismo las sentencias dela misma Audiencia de fechas 22-10-02, 5-02-94 y 23-01-01, precisandoesta última que «no queda sinoadmitir que no puede colocarse eltendedero de ropa sujeto a paredescomunes y que sobrevuela el patiode luces siendo así que existenotros lugares apropiados a tal finque vienen usando todos los veci-nos pues si bien constituye una alte-ración insustancial desde el puntode vista de las facultades dominica-les no hay duda de que la ropa col-gada quita luz, gotea y resulta deuna estética dudosa por lo quecausa perjuicio a los demás vecinosy por lo tanto no puede existirabuso de derecho ni la acción seencuentra prescrita pues ni siquierase acredita el día de colocación deltendedero».

En este mismo sentido se pronun-cian las sentencias de la AP. deMadrid de 23-02-00 «toda personatiene derecho a que el lugar y el

entorno donde vive permanezca encondiciones estéticas adecuadas yes evidente que la instalación deltendedero rompe la armonía dellugar de un modo notable»; la de 3-4-06 que señala: «... la instalaciónde los tendederos en las fachadasafectan a la configuración externadel inmueble y en consecuencia setrata de obras excluidas de la auto-rización general que concede a lospropietarios la LPH, al suponer alte-ración de las cosas comunes, y talcarácter lo tiene la fachada del edi-ficio que da al patio interior por elque tienen el acceso a su viviendalos demandantes, por lo que debeacudirse al artículo 12 del referidotexto legal en cuanto dispone quecualquier alteración en las cosascomunes afecta al título constitutivoy debe someterse al régimen esta-blecido para las modificaciones delmismo, lo que lleva a la regla 1ª delartículo 17 y la de fecha 3-4-06 quesubraya: «... la instalación de lostendederos en las fachadas afectana la configuración externa delinmueble y en consecuencia setrata de obras excluidas de la auto-rización general que concede a lospropietarios la LPH, al suponeralteración de las cosas comunes, ytal carácter lo tiene la fachada deledificio que da al patio interior porel que tienen el acceso a suvivienda los demandantes, por loque debe acudirse al artículo 12 delreferido texto legal en cuanto dis-pone que cualquier alteración enlas cosas comunes afecta al títuloconstitutivo y debe someterse alrégimen establecido para las modi-ficaciones del mismo, lo que lleva ala regla 1ª del artículo 17».

En esta misma línea la sentenciade la AP. de Barcelona, de 6-5-02acerca de la necesidad de consenti-miento de la comunidad para colo-cación de tendedero que altera laconfiguración de la fachada. Tam-bién la de AP de Málaga de 14-12-01,se pronuncia a favor del consenti-miento unánime para autorizar lainstalación de tendedero en fachadaexterior y la de la AP. de las Palmasde 28-05-99.

La secretaria autonómicade la Conselleria de MedioAmbiente, Agua, Urbanismoy Vivienda, Mª Ángeles Ure-ña, ha manifestado que «laGeneralitat ha realizado ensu nuevo Plan Autonómicode Vivienda una firme apues-ta por la rehabilitación de vi-viendas y edificios para man-tener en condiciones el patri-monio inmobiliario. Paraello, consideramos funda-mental que los administrado-res de fincas sean partícipesde este compromiso por la re-habilitación y la calidad en laedificación».

«Los administradores defincas –ha continuado la se-cretaria autonómica- son eleslabón más próximo al ciu-dadano y, por eso, es tan im-portante que desde la Conse-lleria de Medio Ambiente yVivienda contemos con sucolaboración para acercar alciudadano el contenido delPlan de Vivienda, especial-mente en materia de ayudaspara la rehabilitación, de laforma más sencilla y claraposible».

Mª Ángeles Ureña tambiénha destacado que «esta jorna-da informativa que ofrece-mos hoy a este colectivo pro-fesional es el primer hechotangible que surge del conve-nio de colaboración que hacedos semanas firmamos con elConsejo Valenciano de Cole-gios de Administradores de

Fincas. En él nos comprome-timos a realizar actividadesde formación como ésta paraque el colectivo pueda trans-mitir a sus comunidades depropietarios las diferentesayudas para la rehabilitaciónque la Generalitat pone a suservicio para ayudarles acumplir su obligación deconservar sus edificios enbuen estado».

La Secretaria Autonómicade Medio Ambiente, Agua,Urbanismo y Vivienda reali-zó estas declaraciones duran-te la presentación de una jor-nada que organizada por laConselleria para informar alos administradores de fincassobre el Plan Autonómico deVivienda 2009-2012, y espe-

cialmente en lo que se refierea ayudas para la rehabilita-ción.

AYUDAS El Plan Autonómico de Vi-

vienda de la Comunitat Valen-ciana 2009-2012 articula comouna de sus líneas estratégicas elapoyo a la actividad de rehabili-tación de edificios en determi-nadas zonas y ámbitos urbanos.La Generalitat duplica las ayudasestatales del Plan Renove que seconceden a las comunidades depropietarios. Así, la subvenciónautonómica puede alcanzar el20% del presupuesto protegidocon un límite de 3.500 euros porvivienda, lo que supone el doblede la subvención estatal.

Además, la Generalitat com-plementa con subvenciones au-tonómicas las ayudas del Minis-terio en Áreas de RehabilitaciónIntegral y en Áreas de Renova-ción Urbana. Asimismo, en ám-bitos más acotados y reducidoscrea nuevas figuras como losProgramas Preferentes de Reha-bilitación Urbana, los Grupos deViviendas de Rehabilitación Pre-ferente y la Reedificación paragarantizar una mayor efectivi-dad de las intervenciones. El Go-bierno Valenciano intensifica asíel apoyo a la actividad de reha-bilitación, una vertiente que,junto a la promoción de vivien-das protegidas, una de las princi-pales salidas para mantener laactividad y generar empleo, se-ñalan desde la institución auto-nómica.

Un eslabón básico Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

Interior de un edifico del casco antiguo de Alicante en proceso de rehabilitación

Fachada restaurada en Orihuela

REDACCIÓN

Soy presidente de una comunidad de 22 apartamentos. Se nos haplanteado un problema con un propietario que ha adquirido el tercerpiso, dado que pretende instalar un tendedero en un patio que esfachada exterior del edificio, en contra de lo establecido en los esta-tutos, en los que se prohíbe expresamente este tipo de instalacionesen la fachada, estando habilitada una zona para el tendido de ropa enla terraza del edificio. El dice que con su fachada hace lo que quiere¿Qué establece la ley y la jurisprudencia con respecto a este tipo deinstalaciones?

> Instalación de tendederos

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: colegio@clavei.es

RIC

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VIVIENDAvDomingo, 5 de julio, 2009 26

INICIATIVAConstrucción Preguntas y respuestas

> El Consell destaca el importante papel que desempeñan losadministradores de fincas en la apuesta por la rehabilitación

Domingo, 5 de julio, 2009 27VIVIENDAv

Entre cuatro paredes de hierro

La última tendencia en su-perficies habitables se encuen-tra dentro de un contenedor.Con una superficie de 60 me-tros cuadrados y la comodidadde la superposición, los conte-nedores marítimos aparecencomo una solución a la esca-sez de vivienda. Construir unavivienda contenedor no es es-pecialmente caro. El precio dela construcción, excluyendo lacadena de producción y elcoste del suelo, se acerca a los300 euros por metro cuadra-do. Entre las ventajas de estasoriginales viviendas figuran al-gunas como la autonomía decada uno de los bloques dehierro en el reciclaje y la posi-bilidad de recubrirlos con ais-lantes acústicos y térmicos.Aunque la iniciativa ha conse-guido reunir a un buen núme-ro de defensores, los detracto-res –que son muchos– denun-cian lo denigrante que resultapara sus inquilinos vivir allídentro, ya que no deja de serun contenedor.

Galicia, Cataluña y Andalu-cía son las comunidades autó-nomas que, de momento, másinterés han mostrado por estanueva iniciativa que deja «des-fasada» la construcción de losmicropisos de 30 metros cua-drados. El ayuntamiento deMataró, en Barcelona, ya haapostado por estos pisos encontenedores para solventarlas largas listas de espera que,según el Consistorio, tienenpara acceder los jóvenes a unpiso de alquiler. El precio deconstrucción, sin contar conel precio del suelo, sería entreun 20% y un 50% menor quelo que cuesta un bloque de vi-viendas tradicionales.

La idea es sencilla, barata yecológica: reutilizar contene-dores de barco fuera de servi-cio para transformarlos en edi-ficios, con los considerablesahorros de tiempo, energía,materiales y dinero para susinquilinos. Diversas empresasde todo el mundo llevan añoslevantando todo tipo de vi-viendas para uso residencial y

profesional utilizando estas es-tructuras industriales.

BARATO Y NO CONTAMINANTELas casas realizadas a partir

de contenedores de barco pre-sentan varias ventajas para elmedio ambiente y el bolsillode sus inquilinos. En primerlugar, el medio ambiente loagradece, ya que al reaprove-char estos contenedores se evi-ta que acaben como residuos.

Su concepción final es másrápida y menos costosa queuna casa convencional: el pre-cio puede llegar a reducirsehasta un 50%

Al ser ya una estructura to-talmente reutilizable, no se re-quieren nuevos materiales pa-ra la parte principal de la vi-vienda. La cantidad de hormi-gón necesaria es muy peque-ña, por lo que se reduce su im-pacto. Además, su concepciónfinal es más rápida y menoscostosa que una casa conven-cional. La flexibilidad, movili-dad y facilidad a la hora deapilarse de los contenedores

son, además, característicasidóneas para crear todo tipode viviendas a medida de lasnecesidades de sus inquilinos,tanto para usos residencialescomo de trabajo. Cualquier ti-po de habitáculo interior esposible, ya sea una cocina, uncomedor, un dormitorio, undespacho o una sala de reu-niones.

Asimismo, el potencial mo-dular de los contenedores per-mite a los diseñadores todo ti-po de posibles combinaciones.De esta manera, se puedencrear viviendas con más o me-nos habitaciones, o de variospisos, y en los que la integra-ción de escaleras, ascensores,agua corriente, electricidad,saneamientos, u otro tipo deinfraestructuras no ofrece pro-blema alguno.

Y para ser aún más ecológi-cos, sus constructores puedenutilizar sistemas como tejadosajardinados, mini-aerogenera-dores o paneles solares, así co-mo diversos materiales respe-tuosos con el medio ambiente.

JOAQUÍN BENALOY

EL PRECIO, SIN CONTAR ELVALOR DEL SUELO, SUPONEENTRE UN 20% Y UN 50%MENOS QUE EL DE UNBLOQUE DE VIVIENDAS

ECOLOGÍAVivienda

CE

DID

AS

PO

R H

AB

ITA

INE

R

Las posibilidades de los edifi-cios contenedores no se limi-tan a un uso residencial. Así lodemuestra por ejemplo la cade-na Travelodge, que ha inaugu-rado un hotel en Uxbridge(Reino Unido) de 120 habita-ciones a partir de 86 contene-dores de varios tamaños, cuyointerior es idéntico al de los de-más hoteles de esta empresa.Su constructor, Verbus Systems,asegura que este sistema le aho-rrará a la cadena hotelera másde medio millón de libras y almenos diez semanas de cons-trucción, además de conseguirreducir en un 70% la genera-ción de residuos. Sus propieta-rios planean la construcción deotro hotel similar de 307 habi-tacione, en Heathrow.

Por su parte, el estudio Tem-poHousing ha creado en laciudad holandesa de Amster-dam una residencia de estu-diantes a partir de contenedo-

res de barco, denominada Ke-etwonen, con mil estancias decapacidad. Las habitacionesdisponen de todas las comodi-dades necesarias. Asimismo, elcomplejo incorpora diversossistemas ecológicos, comoaprovechamiento del agua delluvia, y cuenta con un café,un supermercado, oficinas eincluso un área deportiva.

Construcciones que crecen

A diferencia del exterior, en el interior de estas viviendas nada nos recuerda que se trata de contenedores de hierro ya que cuentan con todas las comodidades

Residencia Keetwonen, Amsterdam

> El último grito en superficies habitables está en la utilización de contenedores marítimos de cargapara la construcción de pisos unifamiliares, residencias de estudiantes, oficinas y hasta hoteles

Charlie Chaplin dijo del hu-mor que un día sin él era un díaperdido. Se le considera elixir detodos los males, bueno para cu-rar e incluso adelgazante, pero elhumor y la risa son mucho máscomplejos de lo que se cree.Aunque parezca imposible, exis-te incluso gente que le tiene un

miedo intenso a la propia risa,presentando así un trastorno queha venido a denominarse comogelotofobia, de la palabra griegagelos (risa). El sentido del humory la risa no son ni la panacea nitodo lo contrario, tal y como seha visto en el IX Simposio Inter-nacional sobre el Humor y la Ri-sa. Teoría, Investigación y Aplica-ciones, que se ha celebrado re-cientemente en Granada.

El sentido del humor es en ge-neral bueno para la salud y con-tribuye a afrontar mejor las en-fermedades, pero algunas de susmanifestaciones, como la que

consiste en reirse de los defectosde uno mismo pero de formasarcástica y agresiva hasta el des-precio, consiguen el efecto con-trario.

Ese miedo intenso a la risa y,en concreto, a que se rían deuno, como se extrae de un estu-dio en 74 países, reseñado en elúltimo número de Science Maga-cine, ha determinado que la ge-

lotofobia es una manifestaciónpsicológica presente en todas lasculturas independientemente delpaís, la religión o los hábitos devida. «Un miedo a la risa relacio-nado con un componente para-noide que incita a la persona ainterpretar todos los episodios derisa en los que uno se ve envuel-to como algo negativo, y reflejode que los demás nos están me-nospreciando», señala Hugo Ca-rretero, coordinador del encuen-tro y experto en Psicología Socialy Metodología de las Cienciasdel Comportamiento de la Uni-versidad de Granada.

Miel de azaharpara relajar

SALUD CON ESTILOInvestigadores de la Politécnica de

Valencia, que han estudiado la miel deazahar comercializada en la ComunidadValenciana, han constatado que destacapor su alta calidad y sus excelentes cuali-dades organolépticas y sus efectos rela-jantes y sedantes, especialmente indicadapara los casos de insomnio.

- Su sabor, fuerte y a la vez delicado- Su intenso colo amarillo claro- Su aroma penetrante a flor de azahar

También destaca por...

VIVIENDAvDomingo, 5 de julio, 2009 28

Saber programarmejora las notas

EDUCACIÓN

- El 68% entiende mejor otras asignaturas- El 85,2% ha mejorado su nivel- El 88% desea continuar aprendiendo informática

Además...

ELSA MARTÍNEZ

¡IRSE!

CON ESTILO

Lo padecen las personas quemanifiestan un temor intensoa la ocurrencia y al sonido dela carcajada, en concreto,a la burla sobre uno mismo

Los escolares que han participado en elproyecto piloto «Diviértete programando»,enmarcado en el Plan Avanza y que ha con-tado con 569 alumnos de 10 a 12 años de 50colegios de León y Ponferrada, en el que seles ha enseñado a ser programadores infor-máticos, consideran que han mejorado enmatemáticas, 43%, y en inglés, 20%.

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

Además...- No todo el humor es inteligente- Con la edad no se entienden los chistes complejos- Risa y felicidad no siempre van unidos

Gelotofobia: miedo a la risaGelotofobia: miedo a la risaGelotofobia: miedo a la risaGelotofobia: miedo a la risaGelotofobia: miedo a la risa

Si me queréis, irse!», decía la gran LolaFlores el día de la boda de su querida

hija Lolita, una gran mujer, buena folclórica,mejor madre todavía y estupenda actriz. Erala boda de las bodas, con Guillermo Furiase,padre de otra estupenda actriz ahora quesigue la saga de los/las Flores.

¡Si me queréis, pues eso, irse! (le falto eltaco). Qué gran verdad y dicha a contrapelo.Qué gran metáfora de lo que es la vida. Osea, «en cristiano», que en muchasocasiones, mejor que te dejen en paz,porque hay amores y amistades que«matan» de tanto ahogarlo a uno. Eso lepasaba a Lola y a tanta gente. Gente que, deéxito puro, de aspiración y asfixia «VIP»,muere entre él. Gente que no soporta másla presión o que nunca la pudo soportar.Gente a la que se le ha exigido ser público,por narices, por culpa de su buena estrellaen el firmamento, eso que llaman famosos o«celebrity», y que no siempre fue elegido.

Esta semana se nos fueron dos: Michael yDaniel. El primero, toda una conmociónmusical, un genio, un «loco» con alma dePeter Pan y alas de bailarín. Un pequeñoniño al que el traje «de mayor» jamás lesentó bien. Le sobraban metros de tela y deresponsabilidad no decidida, ni propia. Elsegundo, un gran amigo. Uno de esos que seha llevado parte del corazón de quienes leamamos, querido El-khum… Alma Palestinaen la sangre, raza y tronío de Madrid y unespíritu internacional, bohemio y tambiénsiempre incomprendido en la piel. Y conellos, se ha «ido», por la fuerza, toda unacolección de supuestos seguidores, amigos,séquito de corte y compañía, y alguna queotra lección de moralidad pendiente. Unamoralidad que no han tenido (paradesgracia de todos) los que han publicado«sin razón» un video suicida y lamentabledesde el quinto piso o los titulares y mástitulares sobre adicciones, supuestaspederastias nunca probadas o tantas ytantas guarradas que, en honor a la verdad,quedan después en el ideario de ladifamación «tolerada». Lo siento, ellossobrevivirán a todo esto. Ellos tenían algodiferente, eran de verdad. Los otros, nada obasura. A elegir. ❏