Suport Curs ASMC

  • View
    66

  • Download
    1

Embed Size (px)

Transcript

CUPRINSCAPITOLUL 1. 5 ANALIZA I MANAGEMENTUL STRATEGIC AL FIRMEI N CONDIIILE ECONOMIEI CONCURENIALE.....................................................................51.1. ANALIZA STRATEGIC STRATEGIE - MANAGEMENT STRATEGIC..........................................................................................5

1.1.1. Analiza strategic..............................................................................................................6 1.1.2. Strategia.............................................................................................................................8 1.1.3. Managementul strategic managementul pe termen scurt managementul operaional 91.2. SFIDRILE DEZVOLTRII FIRMEI LA NCEPUTUL MILENIULUI TREI..........................................................................................11

1.2.1. Economia de producie economia de pia- dou stri de spirit contrare n funcionarea firmei............................................................................................................11 1.2.1. Sfidrile mediului ambiant la nceputul mileniului trei...................................................14 1.2.2. Selectarea i concentrarea asupra punctelor forte pentru dezvoltare.............................18 CAPITOLUL 2 21 MEDIUL CONCURENIAL AL FIRMEI...................................................................................212.1. MEDIUL AMBIANT AL FIRMEI.........................................................................................................................................21 2.2. MEDIUL CONCURENIAL NECESITATEA UNEI ANALIZE STRATEGICE.....................................................................................23 2.3. TIPOLOGIA MEDIILOR CONCURENIALE.............................................................................................................................25

2.3.1. Tipurile clasice de medii concureniale...........................................................................27 2.3.2. Tipurile politice de medii concureniale..........................................................................332.4. SISTEME DE ANALIZ STRATEGIC A MEDIULUI CONCURENIAL............................................................................................36

2.4.1. Modelul Porter (al structurii industriei)..........................................................................37 2.4.2. Modelul filierei (reelei de producie).....................................................................45 2.4.3. Modelul arenei strategice............................................................................................51 CAPITOLUL 3. CONCEPTELE I INSTRUMENTELE ANALIZEI STRATEGICE A FIRMEI.................................................................................................................563.1. SEGMENTAREA STRATEGIC...........................................................................................................................................56

3.1.1. Elementele segmentrii....................................................................................................58 3.1.2. Metode de segmentare.....................................................................................................603.2. POZIIONAREA STRATEGIC...........................................................................................................................................71

3.2.1. Metode de poziionare......................................................................................................72 3.2.2. Poziionarea pe baza tablourilor strategice....................................................................753.3. PROFILUL STRATEGIC....................................................................................................................................................82 3.4. MATRICI DE ANALIZ ALE PORTOFOLIULUI FIRMEI.............................................................................................................83

3.4.1. Matricea BOSTON CONSULTING GROUP...................................................................85 3.4.2. Matricea Mc Kinsey.......................................................................................................103 3.4.3. Matricea Arthur D. Little (A.D.L.)...............................................................................1093.5. DIAGNOSTICAREA EVOLUIILOR VIITOARE......................................................................................................................115

3.5.1. Metoda scenariilor.........................................................................................................116 3.5.1.1. Identificarea i evaluarea variabilelor.....................................................................118 3.5.1.2. Identificarea i evaluarea actorilor concureniali....................................................120 3.5.1.3. Consultarea experilor asupra evoluiei evenimentelor cheie..................................121 3.5.1.4. Elaborarea scenariilor..............................................................................................1233.6. METODE DE EVALUARE A SOLUIILOR STRATEGICE ALESE.................................................................................................124

1

CAPITOLUL 4. ANALIZA STRATEGIC A PIEEI DE DESFACERE............................................................................1264.1. PIAA DE DESFACERE.................................................................................................................................................126 4.2. CARACTERISTICILE PIEEI............................................................................................................................................128

4.3.1. Segmentarea pieei de desfacere....................................................................................134 4.3.2. Diagnosticarea cererii...................................................................................................136 4.3.2.1. Relaia produs-pia determinant n diagnosticarea cererii.............................136 4.3.2.2. Evoluia cererii factorii determinani...................................................................139 4.3.3. Diagnosticarea ofertei...................................................................................................148 4.3.4. Identificarea posibilitilor de ajustare (corelare) cerere-ofert..................................156 4.3.5. Identificarea oportunitilor i ameninrilor pe pia.................................................162 164 CAPITOLUL 5. ANALIZA STRATEGIC A PIEEI FURNIZORILOR............................1645.1. SEGMENTAREA NOMENCLATORULUI DE MATERIALE..........................................................................................................165 5.2. SEGMENTAREA STRATEGIC A PIEEI FURNIZORILOR........................................................................................................168

5.2.1. Definirea nevoilor de consum........................................................................................168 5.2.2. Segmentarea strategic a pieei furnizorilor.................................................................170 5.2.3. Alegerea pieei int.......................................................................................................1725.3. DIAGNOSTICAREA OFERTEI I A CERERII PE PIAA FURNIZORILOR........................................................................................173

5.3.1. Diagnosticarea ofertei...................................................................................................173 5.3.1.1. Factorii de evoluie a ofertei pe piaa furnizorilor...................................................174 5.3.1.2. Evaluarea pieei agreate...........................................................................................177 5.3.2. Diagnosticarea cererii...................................................................................................196 5.3.2.1. Evoluia cererii........................................................................................................197 5.3.2.2. Caracteristicile cererii..............................................................................................197 5.3.3. Armonizarea cererii cu oferta........................................................................................199 5.3.4. Diagnosticarea raportului de putere consumator-furnizor...........................................200 CAPITOLUL 6. ANALIZA STRATEGIC A CONCURENEI.............................................2036.1. CONCURENA LA NIVELUL MEDIULUI CONCURENIAL.......................................................................................................203

6.1.1. Factori ce determin intensitatea competiiei n cadrul mediului concurenial......................................................................................................203 6.1.2. Piaa geografic de referin.........................................................................................205 6.1.3. Grupurile strategice.......................................................................................................2076.2. AVANTAJUL COMPETITIV.............................................................................................................................................213

6.2.1. Avantajul costului..........................................................................................................213 6.2.2. Diferenierea..................................................................................................................2156.3. EVALUAREA POZIIEI CONCURENIALE..........................................................................................................................226

CAPITOLUL 7. ANALIZA STRATEGIC A CONCURENILOR POTENIALI I A PRODUSELOR DE SUBSTITUIE..