Consulting. Integration. Outsourcing.

Svetovalne storitve za ocenjevanje in optimizacijo IT

Analiza in razumevanje, ključ do optimizacijein konsolidacije vašega IT

Izzivi

Nekaj od izzivov, ki so primerni za obravnavo z S&T-jevo metodologijo za ocenjevanje in optimizacijo IT:

•Zmanjševanjestroškov (OPEX in CAPEX)

•Stroškovnapreglednost

•Omejeniproračunizakadrein izobraževanje

•Prilagajanjenoviminizboljšava obstoječihstoritevIT

•Fleksibilnostzadinamičneposlovnepotrebe

•IzboljšavepostopkovvIT

•IzboljšavekakovostistoritevIT

•IzboljšanjerazpoložljivostistoritevIT

•Hitretehnološkespremembe

•ZaračunavanjestoritevITznotraj organizacije

S&T ima rešitevNeodvisna in nevtralna analiza ter

ocenjevanje celotnega IT znotraj konteksta poslovnega okolja. In kaj je rezultat?Razumevanje in strukturiran načrtkonsolidacije in optimizacije IT.

Ali je vaš IT optimiziran in skladen s poslovnimi potrebami?

S&T strokovnjaki bodo v sodelovanju z vami naredili oceno vaše informacijskeinfrastrukture,analiziraliskladnostvašegaITsposlovnostrategijoinpregledaliproceseupravljanja v IT ter ključnekazalce učinkovitosti, ki podpirajo celotno strategijo IT.Našaanalizajeosredotočenanaštiripodročja:poslovniprocesi,kadrivIT,financeininfrastruktura.

Poslovne koristi

Strategija

•RazumevanjevlogeITznotrajorganizacije

Optimizacija stroškov

•Zmanjševanjestroškov,takokratkokotdolgoročno

•PovečanapreglednoststroškovnapodročjuIT

•IdentificiranepriložnostizaizboljšanROIinvesticijvITinzmanjšanTCO

Kakovost

•Povečanaučinkovitostprocesovin postopkov v IT

•Povečanakakovostinrazpoložljivost storitev IT

Geografska podpora

•VSloveniji

•VSrednjiinVzhodniEvropi

Podrobno o rešitvi S&TSvetovalne storitve podjetja S&T na področju ocenjevanja IT izvajajo

izkušene ekipe, ki jih prilagodimo naročnikovemu okolju IT in industrijskivertikali.

TipičnastoritevocenjevanjaomogočivpogledinrazumevanjeorganizacijeIT,jasnodokumentacijookoljaITtervključujepraktičnakratkoročna–taktičnapriporočilazahitrezmage(»quickwin«)indolgoročnastrateškapriporočila.CiljobehjeizboljšatiorganizacijskeučinkovitostiIT,pomočvtehnološkikonsolidacijiinnižanjestroškov,medtemkoohranjamoalivečamonivostoritevIT.

Faze projektaTipičenprojektsestavlja:

1.Razumevanjenaročnikovegaposlovanjainposlovnegaokolja

2.RazumevanjenaročnikovegaokoljaIT

3.RazumevanjeindokumentacijanaročnikovihstoritevIT(poslovnipogled,pogledsstališčaIT),kivključujetudipregledinfrastruktureIT.

4.Analiza naročnikovega okolja IT, ki je izdelana na osnovi informacij,dobljenih iz faz 1-3, kot tudi upoštevanje najboljše prakse panoge,standardovinizkušenjS&Tekipe.

5.Priporočila(taktičnainstrateška),vključnozanalizoinupravičenostjozaposameznopriporočilo.

Izkušnje – ključen faktor svetovalnih storitevS&T-jev-odproizvajalcevopremeITneodvisenpristopinekipe,kizdružujejoznanjazrazličnihpodročij,takoizinfrastruktureITkottudiposlovnihrešitev,jeidealenprimerkombinacijedvehvidikovzadoseganjeistegacilja.Našeekipeseneosredotočijolenaenopodročje,ampakpregledujejostanjeizvečperspektiv,odnačrtadiskovnegasistemadooptimizacijeposlovnihprocesov.PrisotnostvpraktičnovsakidržaviSrednjeinVzhodneEvropenamomogoča,dapoznamolokalneposebnosti,karjezelopomembnozaprojekte,kijihizvajamozamultinacionalke.

Uporabniške storitve IT(vmesnik IT/posel)

Notranje storitve IT Strojna oprema

Programska oprema

Katalog storitev IT vključno z odvisnostmi in kritičnostmi

S v e T o v a l N e S T o r I T v e z a o c e N j e v a N j e I N o P T I m I z a c I j o I T

Smo vas prepričali?

Obiščitespletnostranwww.snt.siinizberiteS&Tstrokovnjakazaizbranopodročje.