swisscleantech

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Cleantech als Chance für die Schweizer KMU

Dr. Christian Zeyer, swisscleantech

www.coop.ch

22

www.ferienart.ch

33

www.gh-schweiz.ch

44

3.11.10

Bedarf nach nachhaltigem Wirtschaften ist REAL

66

Wachsende Weltbevölkerung

Ecological Footprint/Impact

Wachsender ‘Lebensstandard’, Konsum

07/2010: 6.9bn

x 2 x 10

Nachhaltige Wirtschaft spielt für die Kunden eine Rolle

“Consumers globally are clearly aware of, and concerned about, the impact companies have on society and the environment.“ Nilson, 2009

Interesse am Kauf von nachhaltigen Produkten

Interesse am Spenden

Keine Antwort/ Weiss nicht / Nein

Weil die Herausforderungen real sind

Weil die Lösungen positiv besetzt werden.

> GDI: Report „Statusfaction“, 2008, Excutive Summary„Die Ergebnisse der Studie machen deutlich, dass die Statusmärkte für Unsichtbares, für eine gesunde und ökologisch nachhaltige Lebensführung in Deutschland und der Schweiz wichtiger werden.“

88

Bund vom 21.10.2010: „Simone Niggli-Luder sagt, für sie und ihren Mann Matthias Niggli sei von Beginn weg klar gewesen, dass «das Nebeneinander und Miteinander mit der Natur» selbstverständlich auch dann entscheidend sei, wenn es ums eigene Zuhause gehe.

Der Bedarf nach nachhaltigem Wirtschaften wird bleiben

Wie kann ich an diesem Markt teilhaben?

Gute Produkte

Optimierte Prozesse

Glaubwürdiges Marketing

Passendes Umfeld: Die Schweiz als Cleantechleader

3.11.10

Kreislaufwirtschaft = Neue Jobs

1111

‘Abfall’

Wasser

Elektrizität

Kühlung/Heizung

Mobilität

Key Message von swisscleantechCleantech Chance nutzen, aktiv werden

1212

Wirtschaftsverband swisscleantech

Nachhaltig & liberal

150 Mitglieder

CHF500 + 0.06% AHV Lohnsumme

(1) Interessensvertretung, (2) Dienstleistungen, (3) Projekte

Warum, wie, konkret

Schweiz:Oft führend in Sachen Nachhaltigkeit, wichtiger Erfolgsfaktor

1313

Environmental Performance Index, 2010

Source: Environmental Performance Index 2010, Yale University, Center for Environmental Law & Policy (Top 15)

swisscleantechNachhaltige Marktwirtschaft: Strategie > Ziele > Rahmen

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Bye Bye Neocons, Liberalismus auf der Zeitachse, Neue Partnerschaft

swisscleantechVerband als Schweizer Cleantech Netzwerk: Strategie > Ziele > Rahmen

1515

Stärken ausspielen, Nachhaltigkeit systematisch belohnen, Beitrag leisten

swisscleantech, OrganisationVorstand

1. Nick Beglinger – Präsident (swisscleantech, CEO FFGS)

2. Peter Malama – Mitglied(CEO Gewerbeverband Basel)

3. Kurt Schär – Mitglied(CEO Biketech)

4. Robert Völki – Mitglied(VP Strategie, SIG)

5. Daniel Wiener – Mitglied(CEO Ecos)

+ Oliver Schnyder – Sekretär (swisscleantech GF)

1616

swisscleantech, PolitikbeiratStrikte Partei-neutral, Stimme bündeln

1717

Josiane Aubert• Nationalrätin• SPS

Martin Bäumle• Nationalrat• GLP

• Sep Cathomas• Nationalrat• CVP

Verena Diener• Ständerätin • GLP

Kathy Riklin• Nationalrätin• CVP

Barbara Schmid• Nationalrätin• CVP

Erika Forster• Ständerätin• FDP

Bastien Girod• Nationalrat• GPS

Hugues Hiltpold• Nationalrat• FDP

Laurent Favre• Nationalrat• FDP

+ PG ‘Cleantech‘

+ Wissenschats- & Verbandsbeirat

swisscleantech, AktivitätenNeue Partnerschaft, Neues Lobbying

1818

• Ziel: Starke Stimme der nachhaltigen Schweizer Unternehmen

• Vorreiter, nicht Nachzügler(e.g CO2)

• Aktive internationale Rolle vs. Gleichziehen mit anderen

• 20/20 vs. 10/10 bezüglich CO2

• Rahmen, nicht nur Freiwilligkeit(kurz- vs. langfristig)

• economiesuisse:Kontrapunkt & Kooperation

swisscleantech, AktivitätenDienstleistungen & Referenzprojekte, greifbare Vorteile

A. Lobbying

B. Dienstleistungen

1. Datenbank (Analyse-Logik)

2. Info-Service (Newsletter, Magazin)

3. Events (Qs & Monthly, Partneranlässe)

+ On Demand: Partner- & Investitionssuche, Delegationen

C. Referenzprojekte

• Aktives Zusammenführen, Systemlösungen

• Projektmanagement, Inland & Ausland

• Visibilität, Positionierung (Chinese...)1919

Konretes Beispiel im Ausland: Masdar und das Swiss VillageGlobales Referenzprojekt, 100% erneuerbar

2020

Masdar City Facts

> Kern: Cleantech Cluster, Innopark

> 40’000 Bewohner, 50‘000 Pendler

> 6m qm Baufläche, USD22 Milliarden

> 100% Erneuerbar, Ziel: CO2 neutral

> Modernste Stadtplanung & Gebäudetech.

> Schweizer Hub> FT, 10/2009: ‘First & most serious ecocity initiative globally’

ZusammenfassungCleantech – Chance für die Schweiz

2121

Key Take-Outs Cleantech: Fakt, Schweiz top Chance: Profitieren & globalen Beitrag leisten Politik: Nachhaltig & liberal

Cleantech Strategie: Potenzial maximieren

1. Offizieller Fokus (Opportunitäten/Risiko, Wettbewerbsfähigkeit)

2. Vorreiter Ziele (Positionierung, Einfluss, Know-how)

3. Klare Rahmenbedingungen (Internalisierung, Transparenz, Vorteile)

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