Embed Size (px)
Citation preview
Plan de curso –Sílabo-
a. Asignaturab. Nro. Créditos
c. Código
d. Horas de trabajo directo con el docente
e. Horas de trabajo autónomo del estudiante
Gerencia de empresas de comunicación3 48 16
f. Del nivel g. Asignaturas pre-requisitos h. Código
Técnico profesional
Tecnológico
Profesional
i. Corresponde al programa académico
Comunicación social
j. Unidad académica que oferta la asignatura
k. Correo electrónico de la unidad que oferta
VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIONESwww.cun.edu.co
[email protected]á D.C. - Colombia
l. Perfil académico del docente – tutor:
Comunicador social y periodista, con especialización en comunicación organizacional. Experiencia en los sectores público y privado en posiciones de asesoría, consultoría y gerencia en el campo de la comunicación estratégica corporativa en diversos sectores de la economía, así como en producción de medios escritos y audiovisuales. Conocimientos y habilidades en sistemas y canales de información y relacionamiento con usuarios finales. Experiencia en investigación social, procesos de cambio y en dirección y coordinación de proyectos. Experiencia docente en universidades y diversas instituciones y empresas en las áreas de comunicación y organización, servicio al cliente, gerencia del servicio, expresión oral y escrita, comunicación ambiental y gestión comunicacional del riesgo.
m. Importancia de esta asignatura en el proceso de formación:
Esta asignatura presenta un panorama de las acciones y presupuestos conceptuales de los cuales debe partir el comunicador social para emprender actividades empresariales en su campo profesional, hecho que le permitirá tener una clara idea de los pasos a seguir y de las características del negocio comunicacional en el mercado actual. De esta manera el egresado podrá emprender su propio negocio, cumpliendo así con uno de los principios fundacionales de la CUN en términos de proactividad para la ampliación de la oferta empresarial en comunicación y la contribución a la satisfacción de las necesidades sociales en este campo, como al crecimiento económico nacional.
n. Al finalizar el curso el estudiante estará en condiciones de (conceptualizar, entregar, analizar…)
Conocer y administrar herramientas de gerencia de empresas de comunicación en sus diferentes niveles conceptuales, de planificación, ejecución y seguimiento de las acciones empresariales.
VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIONESwww.cun.edu.co
[email protected]á D.C. - Colombia
ñ. Problemas (preguntas) que determinan el propósito de formación en la asignatura:
¿Cuáles son los campos en los cuales pueden emprenderse acciones empresariales en comunicación?¿Cuáles son los requisitos estratégicos para el planteamiento de una empresa de comunicación?¿Qué tipo de necesidades de sus clientes potenciales debe atender una empresa de comunicación?¿Qué diferencias existen entre las distintas formas de oferta empresarial en comunicación?¿Cómo resolver los aspectos financieros y presupuestarios de una empresa de comunicación?¿Cuál es el entorno legal en donde deberá actuar la empresa de comunicación?¿Cuáles son los principios para competir en el mercado?¿Cómo entender el mercadeo de una empresa de comunicación?
o. Competencias
Argumentativa: Estará en condiciones de comprender y explicar los componentes básicos para la organización de una empresa de comunicación en sus diferentes fases y componentes.Interpretativa: Podrá analizar e interpretar las realidades corporativas y del entorno del mercado para formular las estrategias de desarrollo empresarial y mercadeo de servicios.Propositiva: Estará en capacidad de configurar contenidos y estrategias comunicacionales de acuerdo con las necesidades del mercado y las propias del desarrollo gerencial corporativo.
p. Plan de trabajo
VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIONESwww.cun.edu.co
[email protected]á D.C. - Colombia
Planeación del proceso de formación
Sesión Propósitos de formación Acciones a desarrollarTiempos de trabajo por créditos: tutoría, trabajo
autónomo, trabajo colaborativo
1 Presentación del plan de la materia Exposición sobre el plan de la materia y resolución de inquietudes
2 Plataforma estratégica (DOFA) - Benchmarking
Exposición magistral. Sesión de preguntas.
3 Líneas de Acción de la Comunicación Corporativa
Explicación panorámica de los campos de acción en comunicación. Entrega de
material de apoyo escrito.4 Dominancia cerebral en
comunicaciónPelícula y exposición magistral.
Discusión.5 El cliente y sus necesidades Lectura, exposición magistral y discusión.
6 Condiciones de confiabilidad para el cliente
Clase magistral
7 Características de la oferta y la venta en comunicación
Clase magistral
8 Para qué sirve la gestión empresarial en comunicación
Lectura y discusión.
9 Diferencia entre consultoría, asesoría, auditoría e interventoría
Taller sobre lectura entregada
10 Aspectos centrales de la empresa de Clase magistral.
VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIONESwww.cun.edu.co
[email protected]á D.C. - Colombia
comunicación
11 Principios básicos de contabilidad Exposición magistral
12 Confección de presupuestos en co-municación
Exposición magistral y entrega de documento de apoyo.
13 Entorno legal de las empresas Exposición magistral
14 Clases de sociedades Taller sobre material entregado.
15 Derecho de la competencia Lectura y taller.
16 Conceptos básicos de mercadeo Clase magistral sobre lectura.
q. Sistema de evaluación (criterios y descripción)
El sistema de evaluación apunta a determinar, bajo diferentes estrategias, el grado de apropiación de los conocimientos adquiridos, así como las habilidades y competencias del estudiante. De acuerdo con los requisitos de la CUn, la evaluación se dividirá en tres parciales: 30%, 30% y 40%. En cada una de las etapas, parte principal de la evaluación será la asistencia y participación en clase que tendrá un peso de 40% del total de cada fase; otro 30% equivaldrá a pruebas o parciales orales o escritos y el restante 30% a la presentación de talleres o trabajos escritos.
r. Calificación (distribución de notas)
VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIONESwww.cun.edu.co
[email protected]á D.C. - Colombia
Prueba parcial 1 Prueba parcial 2 Prueba final
- Evaluación principal: 15%- .Trabajo escrito 5%- .Participación en clase 5%- .Prueba oral 5%
- Evaluación principal: 15%- .Trabajo escrito 5%- .Participación en clase 5%- .Prueba oral 5%
- Evaluación principal: 20%- .Trabajo escrito 10%- .Participación en clase 5%- .Prueba oral 5%
Total 30% Total 30% Total 40%
s. Bibliografía y cibergrafía
Arellano, E. (1998). La Estrategia de Comunicación como un Principio de Integración/Interacción, dentro de las Organizaciones. [Electronic Version]. Razón y Palabra,
Suplemento Especial. Retrieved 20 de noviembre de 2008 from La estrategia de comunicación como un principio de integración/interacción dentro de las organizaciones..
Bacal, R. (s.f). Internal Communication Strategies-The Neglected Strategic Element-. [Electronic Version]. Retrieved 25 de noviembre de 2008 from Wikipedia.
Cardoso, H. (2002). Diseño de estrategias de Comunicación. Consultado el 20 de octubre de 2008 from [http: //Dante/Bibliografía/Psicología/Pregrado/Comunicación
Social/ Comunicación Organizacional/Estrategias/Diseño de estrategias de comunicación].
Costa, J. (1999). La Comunicación en acción. Barcelona: Paidós.
Fernández, C. (1997). La Comunicación en las organizaciones. México: Trillas.
Goldhaber, G. M. (1974). Comunicación Organizacional. México: Logos.
VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIONESwww.cun.edu.co
[email protected]á D.C. - Colombia
Marín, A. L. (1997). La Comunicación en las empresas y en las organizaciones. Barcelona: Casa Editorial Bosch.
Muriel, M. L., Rota, G. (1980). Comunicación institucional: Enfoque de las Relaciones Humanas. Quito: Editora Andina.
Piedra, M., Saladrigas, H., [et...al]. (2002). Manual de Relaciones Públicas. La Habana: Félix Varela.
De Mateo, rosario; et al. (2009). Gestión de Empresas de Comunicación. Sevilla: Comunicación social Ediciones y Publicaciones.
Lacasa, Antonio S. (2007). Gestión de la Comunicación Empresarial. Madrid: Ediciones Gestión 2000.
Cibergrafía:
http://books.google.com.co/books?id=HkYPGzKlsiIC&printsec=frontcover&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false :
http://www.eumed.net/libros-gratis/gestion-empresas.htm http://www.eumed.net/libros-gratis/2009b/558/index.htm http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/438/index.htm
Nombre del Docente RICARDO AGUDELO SUIÁREZ
Email Institucional_________________________________________________________________________________
Desarrollado por Validado por Aprobado porRICARDO AGUDELO SUÁREZ
Fecha: 20/01/2014
VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIONESwww.cun.edu.co
[email protected]á D.C. - Colombia
