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S YNAGO CRESCERE INSIEME Academy

SYNAGO Academy

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SYNAGOCRESCERE INSIEME

Academy

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Molte aziende investono nella formazione, ma spesso si arrendono perché non riscontrano dei veri risultati. La necessità di concretezza richiesti da un programma di formazione aziendale è sostenuta dal fatto che rimarrà nel business solo chi creerà nel mercato un valore stabile e riconosciuto. SYNAGO nasce per portare in azienda risultati sicuri e di valore imperituro. Riteniamo che non ci possano essere trasformazione e cambiamento stabili se non con un progetto di lungo termine e strutturato. Solo interventi pianificati nel tempo possono portare aumenti percentuali del profitto.

Anni di approfondite ricerche sulle risorse umane, condotte da Business Channel, hanno portato alla luce un dato importantissimo: le aziende in cui le persone sono più produttive considerano il collaboratore come un “cliente interno”.In altre parole dedicano al collaboratore le stesse attenzioni e la stessa cura che normalmente sono riservate a un cliente. Questo non è solo un nuovo punto di vista, ma è una teoria sostenuta e condivisa dai più grandi ricercatori del management moderno.

CONCRETEZZA

MOTIVAZIONE

Dopo molti anni di lavoro con aziende di ogni settore, di successi nella gestione delle problematiche legate alla produttività, di sfide tra imprenditori per correggere tutto ciò che poteva essere migliorato, di innumerevoli indagini su COSA sarebbe stato davvero innovativo e di valore per le aziende, Business Channel ha creato la “panacea aziendale:” SYNAGO.

L’unica realtà formativa così organizzata

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Per ottenere risultati, un’azienda si deve concentrare su ogni area di business.• I responsabili devono essere abili nella gestione dei propri collaboratori e nella pianificazione degli obiettivi aziendali di competenza.• Il responsabile della selezione del personale deve acquisire abilità nell’individuare e inserire nuove persone di valore.• Tutti i collaboratori devono responsabilizzarsi in gruppi di lavoro armoniosi che aiutano l’espansione dell’organizzazione.• L’area Marketing deve analizzare nuove opportunità commerciali, metodi e strategie efficaci• L’area Finanziaria deve ottimizzare la propria efficacia nella gestione aziendale.• L’area Commerciale deve avvalersi di agenti produttivi e formati sulle tecniche avanzate di vendita.

VINCERE INSIEME

COACHING ESERCITAZIONI

L’obiettivo del percorso accademico SYNAGO è di armonizzare l’Azienda e tutti i collaboratori coinvolti attraverso valori chiave a fondamento dell’espansione dtessa dell’organizzazione

• Responsabilità nel mantenimento degli equilibri• Condivisione di obiettivi e del loro valore• Etica ed integrità del sistema aziendale• Efficacia commerciale• Contribuzione ed efficienza nel lavoro di gruppo• Inclusività nell’inserimento di nuove persone di valore• Pianificazione del lavoro per obiettivi, non per attività

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PALINSESTO

I CORSIMolteplici sono gli argomenti affrontati nella panoramica dei corsi offerti dall’Accademia SYNAGO; tra

essi la leadership manageriale, la comunicazione efficace, i principi di gestione aziendale, le tecniche

di vendita, il marketing. Durante i corsi è prestata molta attenzione alla comunicazione a due vie. La

formazione risulta molto più efficace quando il formatore e i partecipanti interagiscono per trovare

la soluzione migliore ai problemi che l’impresa sta affrontando. Non solo teoria dunque, ma anche

un’esperienza divertente, in cui si lavora in armonia per raggiungere un obiettivo condiviso!

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1 Utilizzatore

6.000 €

2~5 Utilizzatori

12.000 €

6~8 Utilizzatori

18.000 €

9~11 Utilizzatori

24.000 €

Utilizzatori illimitati*

48.000 €

(+ 20 giornate di consulenzaspecializzata e analisi H.R.)

*Per le specifiche condizioni contrattuali v. regolamento Synago

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QUATTRO GIORNATE DI FORMAZIONE MANAGERIALE:CORSO SLIDING DOORS (2 GIORNATE CONSECUTIVE)CORSO LEADER LAB I (1 GIORNATA)CORSO LEADER LAB II – corso avanzato (1 GIORNATA)Il percorso si compone di: due giornate consecutive (SLIDING DOORS) più due giornate integrative separate nei due mesi successivi.

CALENDARIO GIORNATE SLIDING DOORS:

• 22-23 Novembre 2012• 15-16 Gennaio 2013• 13-14 Febbraio 2013• 15-16 Marzo 2013• 18-19 Aprile 2013• 17-18 Maggio 2013• 27-28 Giugno 2013• 26-27 Settembre 2013• 24-25 Ottobre 2013• 28-29 Novembre 2013

CALENDARIO GIORNATE LEADER LAB I E II:

Prima sessione: 12 Febbraio e 12 Marzo 2013Seconda sessione: 30 Aprile e 29 Maggio 2013Terza Sessione: 11 Giugno e 16 Luglio 2013Quarta sessione: 13 Settembre e 18 Ottobre 2013Quinta sessione: 19 Novembre e 10 Dicembre 2013

LEADER LAB

Questo non è un corso, ma un per-corso. Sapere che sto usando un computer in questo momento per scrivere una mail, non significa che “conosco” il computer... forse solo in parte! In questo percorso formativo, dedicato a dirigenti aziendali e a manager che gestiscono e coordinano delle persone, si passerà dalla teoria alla pratica. Sapere ciò che è stato spiegato nei corsi precedenti non ha sempre portato a miglioramenti importanti. E’ solo attraverso la pratica, le esercitazioni continue che si sovvertiranno quei meccanismi inconsapevoli, e controproducenti, che abbiamo creato in anni di esperienze. E’ il percorso che in assoluto crea davvero importanti cambiamenti e miglioramenti nel campo della gestione delle risorse umane.

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DODICI GIORNATE FORMATIVE DI VENDITA AVANZATA:CORSO SMART SALES (2 GIORNATE PROPEDEUTICHE)SALES TRAINING DAY (10 GIORNATE)

Il percorso si compone di: due giornate consecutive (propedeutiche) più 10 giornate integrative di esercitazioni tecniche con cadenza mensile.

CALENDARIO SMART SALES:

• 21-22 Gennaio 2013• 25-26 Marzo 2013• 27-28 Maggio 2013• 9-10 Settembre 2013

CALENDARIO GIORNATE SALES TRAINING DAY:

• 4 Febbraio 2013• 4 Marzo 2013• 8 Aprile 2013• 6 Maggio 2013• 3 Giugno 2013• 8 Luglio 2013• 2 Settembre 2013• 30 Settembre 2013• 4 Novembre 2013• 2 Dicembre 2013

SMART SALES

Il corso è specifico per tutti coloro che operano nel settore delle vendite. Il progetto formativo prevede lo studio di sistemi avanzati di vendita commerciale volti ad ottenere migliori performance. Business Channel fonda questo percorso sull’acquisizione da parte dei corsisti di un metodo per conquistare il “sales-factor”. Il corso è rivolto a tutti in azienda: oggi, nel nuovo mercato, ogni collaboratore deve essere abile nel saper vendere servizi o prodotti o idee.

Il percorso formativo inizia con l’analisi delle più recenti metodologie applicabili per ottenere il giusto approccio iniziale con il cliente; in secondo luogo si analizzano le tecniche e i concetti fondamentali per la corretta conduzione di una trattativa commerciale e per raggiungere un ottimo e più proficuo livello relazionale con il cliente. Le nozioni teoriche sono integrate dallo svolgimento di esercizi pratici in classe.

Il valore principale del progetto formativo “Smart Sales” è il raggiungimento di una più elevata coscienza nella gestione del cliente: attraverso la pianificazione strategica delle attività e dei rapporti commerciali è possibile prevedere statisticamente le esigenze del mercato e preparare un’azione commerciale di successo.

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DUE GIORNATE

CALENDARIO GIORNATE COMUNICAZIONE:

• 7-8 Febbraio 2013• 15-16 Maggio 2013• 15-16 Ottobre 2013

COMUNICAZIONE

ComunicAzione • Efficacia nelle relazioni - “La chiave dei rapporti interpersonali”

Il percorso formativo si basa sulle più innovative tecnologie per la crescita personale legata all’efficienza nella comunicazione. Il corso fornisce il sistema fondante per lo sviluppo delle tecniche di relazione di ogni singolo individuo.E’ rivolto a tutte le persone, con particolare attenzione a titolari e manager che gestiscono quotidianamente gruppi di lavoro o risorse umane in genere.

OBIETTIVI:

Il corso sulle tecniche di comunicazione ha lo scopo di aumentare la capacità personale di comunicare efficacemente per ridurre lo stress, le difficoltà di relazione interpersonale e le incomprensioni; conseguentemente permette di ottenere una maggiore produttività.Sviluppare efficacemente le tecniche della propria comunicazione significa migliorare le performance dell’intera azienda!

Il corso riassume tutte le innovative tecniche in merito alla gestione della comunicazione durante una riunione o una conferenza.Durante le due giornate formative previste, si affrontano esercitazioni tecniche e sessioni teoriche per permettere al partecipante di migliorare le proprie performance comunicative in qualità di speaker.

DUE GIORNATE

CALENDARIO GIORNATE PUBLIC SPEAKING:

• 13-14 Marzo 2013• 14-15 Giugno 2013• 21-22 Novembre 2013

PUBLIC SPEAKING

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Il Marketing nell’era della competizione globale è una materia imprescindibile per acquisire le tecniche ad alto rendimento utili ad acquisire nuovi clienti e fidelizzare i propri. L’imprenditore oggi deve essere supportato da strategie e modelli di business che lo portino a conoscere a fondo l’essenza del mercato in cui opera per potervi crescere in modo sano, equilibrato e sostenibile.Il percorso formativo inizia con l’analisi delle più innovative tecniche di marketing applicabili, necessarie a definire precise strategie operative nella gestione e nello sviluppo del portafoglio clienti; in secondo luogo si analizzano le tecniche di comunicazione integrata per veicolare i messaggi che l’azienda intende lanciare al proprio mercato rafforzando la propria identità.

CALENDARIO BIO-MARKETING:

• 22 febbraio 2013 – Market Survey e vantaggio competitivo• 22 marzo 2013 – I 10 pilastri del Brand Management• 24 aprile 2013 – Customer Rating e Customer Lifetime Value• 24 maggio 2013 – Il Product Placement• 21 giugno 2013 – CRM e Database• 12 luglio 2013 – L’analisi SWOT• 11 settembre 2013 – Comunicare al mercato• 11 ottobre 2013 – Canali di sviluppo Marketing• 15 novembre 2013 - Budget di Marketing• 13 dicembre 2013 - Marketing Plan e Marketing Action Plan

MARKETINGCRM

PROSPECT

CLIENTESERVICE

FEED BACK REFERAL

DB PR

OPPORTUNITA'

SURVEY

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Il corso fornisce al Titolare o Responsabile delle Selezioni, una procedura stabile ed efficace per l’avvio di una selezione di successo. I temi trattati sono:• Annunci di lavoro: contenuti dell’annuncio e canali da utilizzare per le pubblicazioni nella ricerca del personale.• Screening dei Curricula: utilizzo efficiente dei curricula imparando a riconoscere le attitudini descritte dai candidati.• Comunicazione con i candidati: come convocarli e come relazionarsi con loro in fase di selezione.

CALENDARIO GIORNATE H.R. TRAINING:

• 29 Gennaio 2013• 26 Febbraio 2013• 16 Aprile 2013• 14 Maggio 2013• 25 Giugno 2013• 22 Luglio 2013• 24 Settembre 2013• 29 Ottobre 2013• 27 Novembre 2013• 2 Dicembre 2013

H.R. MANAGEMENT

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Attraverso la quantificazione delle performance dei singoli soggetti coinvolti nell’attività di un’azienda, il collaboratore può monitorare la propria performance periodicamente oppure correggere le strategie necessarie per aumentare la propria produttività nel complesso.Il corso ha l’obiettivo di formare collaboratori in grado di:• relazionarsi efficacemente con i propri referenti responsabili.• saper creare gruppi di lavoro motivati e orientati ai risultati.• individuare e gestire i conflitti tra colleghi che danneggiano la produttività in azienda.• gestire la propria statistica di performance professionale, secondo i propri obiettivi.• focalizzarsi sul proprio miglioramento e sul contributo personale in merito agli obiettivi condivisi.

DURATA: 4 GIORNATE IN 4 MESI CONSECUTIVI (SESSIONI)

CALENDARIO GIORNATE CORSO COLLABORATORI:

• 30 Gennaio 2013• 27 Febbraio 2013• 27 Marzo 2013• 22 Aprile 2013• 22 Maggio 2013• 19 Giugno 2013• 17 Luglio 2013• 18 Settembre 2013• 23 Ottobre 2013• 20 Novembre 2013• 11 Dicembre 2013

COLLABORATORI

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Business ChannelVia Strada della Serenissima 3A

31057 Silea (TV)Tel. 0422.363599 Fax. 0422.0247266

[email protected]