SYNDICATED - ninafkoe.files.wordpress.com · Kemampuan berbicara di depan publik, atau public speak-ing, ... berpikir keras untuk memasti-kan bahwa Anda menjual de-ngan keuntungan

terjadi, bahwa saat kita bekerja ke-ras - tidak ada yang melihat; tetapisaat kita menguap - ada yang me-lihat.

Beranikan lah diri Anda.Anda tidak akan mungkin

mendekati keberhasilan, bilaAnda tidak juga ramah kepada

kegagalan.

Jangan lah menjadikan ke-mungkinan adanya kegagalan se-bagai pembatal keinginan kita un-tuk mencapai kebesaran yang telahmenjadi hak kita - yaitu untuk men-jadi pemimpin di muka bumi ini.

Kesalahan adalah tanda-tandauntuk naik yang akan Anda temuidalam upaya mewujudkan kelas-kelas kepemimpinan yang lebihtinggi pada diri Anda, dan sama se-kali bukan tanda untuk berhenti.

Bila Anda tidak membuat kesa-lahan, itu berarti bahwa Anda tidakberupaya cukup keras.

Dan bahkan bila Anda harusdikenal karena kesalahan Anda,maka biar lah - asal mereka tahubahwa itu adalah kesalahan, danmereka juga tahu bahwa Anda ma-sih dalam perjalanan untuk menjadiseorang bintang.

Pastikanlah bahwa kebaikanadalah yang menjadi dasar

reputasi Anda.

Coba lah mulai hari ini untukmenyenangkan setidaknya satuorang setiap hari.

Reputasi pribadi yang palingmanis adalah reputasi yang diba-ngun karena suka-cita orang laindalam pertemuan dengannya. Dandengan mencoba menyenangkansetidaknya satu orang setiap hari,sebetulnya proses membangun se-buah nama baik, adalah sebuahproses yang penuh suka cita.

Berapa orang kah yang bisaAnda gembirakan hari ini?

Bila karakter pribadi kita adalahsebuah gunung, reputasi adalah

bayangan dari gunung itu.

Sebuah kerikil, hanya akanmembuat sebuah bayangan kerikil.Anda tidak akan bisa membangunsebuah bayangan se-ukuran gu-nung, bila Anda tidak membangunsebuah gunung. Kita, Anda dan sa-ya tidak akan mampu membangunreputasi yang baik, tanpa lebih da-hulu membangun sebuah pribadiyang berkualitas.

Bangunlah reputasi sebagaibagian dari keuntungan oranglain, bukan bagian dari biaya

mereka.

Kita semua memiliki masalah-masalah kita dalam karir dan kehi-dupan pribadi kita, dan akan sangatberterima kasih kepada siapa punyang bisa membantu kita menye-lesaikan masalah-masalah itu.

Maka kita akan sangat diun-tungkan bila kita memastikan keha-diran kita - menjadi sebuah keha-diran yang menyelesaikan masa-lah orang banyak.

Anda disebut , bila Andafamous

menjadikan diri Anda bagian daripenyelesaian. Dan dia, akan men-jadi notorious, bila dia menjadikandirinya bagian, atau bahkan sum-ber dari masalah.

Mempertahankan kebiasaanburuk adalah seperti berdiri

dalam semen basah.

Semakin lama Anda berdiri da-lam semen basah, akan semakinsulit Anda membebaskan diri. Danmempertahankan kebiasaan bu-ruk, adalah persis seperti berdiri da-lam semen basah.

Walau pun Anda sudah beru-bah bentuk, cetakan semen itumengumumkan bentuk Anda se-belumnya - sebagai bentuk asli An-da.

Itu sebabnya, dibutuhkan wak-tu yang cukup panjang untuk mem-perbaiki nama yang sempat rusak,karena cetakan reputasi buruk bisamengekang lebih kuat daripada se-men yang telah mengeras.

OFFICIAL SYNDICATION NEWSPAPERSYNDICATED

NATIONAL

PROGRAM

LEAD SYNDICATION RADIO

NOTORIOUS

Bergabunglah LIVE di RAMAKO FM

INTERAKTIF : 021 633-2705,LUAR JAKARTA 0800-10-106-15SMS : 0812-117-105-8, FAX 021-634-2707

Disiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - SUPER TALK di Radio RAMAKO FM setiap hari Jumat pagi, 07.00 - 08.00 WIB

Surabaya 90.90 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Bandung 95.6 FM, Indovision Channel 204DISIARKAN SERENTAK - Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM, Padang 103.4 FM,

Cari lah yang bukan gajah.

Bila Anda kesulitan menemu-kan bentuk gajah dalam sebuahbongkah besar marmer, temukanlah bentuk-bentuk yang bukan ga-jah - dan kemudian sebuah bentukgajah akan mulai terlihat denganlebih jelas.

Dan anjurannya adalah; bila ki-ta menemukan banyak kesulitandalam mebangun kualitas-kualitasbintang pada diri kita, tunda lah se-bentar upaya itu. Sebagai gantinya,temukan lah keburukan-keburukanyang telah menjadi tuan rumah da-lam perilaku kita, dan segera hi-langkan lah.

Bila kita berhasil meminimalkankekurangan-kekurangan, sebetul-nya kita telah berhasil memaksi-malkan kebaikan-kebaikan kita.

Anda bisa mencapaikeberhasilan tanpa

mengupayakan keberhasilan.

Banyak orang menjadi gagaldalam upaya mencapai keberhasil-an, dan menjadikan diri mereka di-kenal buruk; tanpa menyadari bah-wa lebih banyak orang yang ber-hasil dalam upaya menjadikan dirimereka bernilai bagi orang lain.

Mereka mencapai keberhasil-an, bukan karena mereka mengu-payakan keberhasilan bagi dirimereka sendiri; tetapi karenamengupayakan keberhasilan bagiorang lain.

Jangan lah hanya menjaditerkenal, tetapi pastikanlah

Anda dikenal baik dalam suatuhal.

Dan kita akan mudah menge-nali kualitas-kualitas yang akanmenjadikan kita dikenal baik, de-ngan memperhatikan apa yang kitautamakan dalam kesendirian kita -saat tidak ada orang yang melihatkita. Karena, karakter pribadi yangsesungguhnya, adalah yang tampilsaat kita sendiri - saat kita merasase-bebas-bebas-nya untuk menjadiapa pun yang kita sukai.

Maka berhati-hati lah dalam ke-sendirianAnda. Bukankah sering

KNOWN FOR SOMETHING BAD

Surabaya 96 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Indovision Channel 204Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM,

Disiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - DOKTER BISNISdi Radio RAMAKO FM setiap hari Rabu pagi, 07.00 - 08.00 WIB

SYNDICATED NATIONAL

PROGRAM

slogan yang berselera seperti itu.

Akan lebih bijak bagi Anda, bila Anda setia pada komitmen Anda kepada kualitas, karena kualitas adalah pembeda yang final.

5. Marketing yourself

Kecap yang tidak enak-pun akan terjual, bila ia dipromosi-kan dengan cukup giat.

Tetapi, janganlah meren-dahkan cara-cara yang diguna-kan oleh produk-produk yang kurang berkualitas, yang telah terbukti membuat mereka ter-jual.

Amati-lah dengan tulus. Tiru-lah.

Lalu, tiru-lah dengan lebih baik.

6. Serving on the basis of quality

Bila Anda berencana untuk hadir lebih lama dalam bisnis se-bagai pembicara publik, pasti-kanlah berita yang Anda sam-paikan bukanlah yang itu-itu sa-ja.

Pasar yang Anda layani, ber-kembang dengan dinamis. Ma-ka, selalu perbaruhilah penge-tahuan dan cara-cara Anda.

Selalu, berupayalah untuk menjadi bagian dari

keuntungan publik yang Anda layani, bukan hanya bagian dari biaya mereka.

Have a super success!!!

CEOBusiness Effectiveness

ConsultantEXNAL CORP

[email protected]

Anda memvisikan diri Anda di masa depan sebagai pembicara publik yang berhasil dan dihor-mati.

Berikut adalah enam lang-kah besar yang dapat segera Anda gunakan untuk memba-ngun kemampuan dan karir se-bagai pembicara publik.

1. Formatting yourself

Pembicara seminar yang berhasil memiliki sifat-sifat pri-badi yang khas, dan mengenali sifat-sifat itu dan menerapkan dan mengembangkannya pada diri Anda, akan mendekatkan Anda kepada tampilan pribadi dan performa seorang pembi-cara publik.

2. Defining your message

Anda harus menentukan mi-si dari keterlibatan Anda dalam proses-proses komunikasi mas-sa yang akan menjadi fokus dari profesi dan hidup Anda.

Adakah nilai-nilai penting yang mengharuskan Anda men-jadi pembela dan penyebarnya?

3. Sharpening your speaking skills

Mempunyai segudang ide yang baik, tetapi tanpa kemam-puan untuk menyampaikannya dengan berpengaruh kepada orang lain - hanya akan menja-dikan kita orang berpengetahu-an yang tidak terlihat.

Pelajarilah dan latihlah penggunaan cara-cara berbica-ra yang digunakan oleh para pembicara yang berhasil.

4. Positioning yourself

Seperti yang sudah lazim kita kenal dalam industri kecap, ada beberapa pembicara publik yang menggunakan slogan-

Bagi sebagian kecil orang, berbicara di depan publik bu-kanlah sesuatu yang luar biasa; tetapi bagi kebanyakan di an tara k i ta , berd i r i dan menyampaikan pendapat di depan banyak orang, yang bisa saja lebih ber-pengetahuan dan berpengalam-an daripada kita, bisa menjadi awal dari sebuah penderitaan yang serius.

Padahal, tidak ada orang yang bisa mencapai dan mem-pertahankan kedudukan yang tinggi tanpa kemampuan untuk berbicara dengan efektif di de-pan publik.

Kemampuan berbicara di depan publik, atau public speak-ing, dapat menjadi tangga titian menuju keberhasilan yang sa-ngat menjanjikan, karena tiga alasan berikut.

Yang pertama, public speaking adalah alat pengem-bangan karir. Di antara dua orang yang memiliki kompetensi teknis dan kepemimpinan yang sebanding, yang akan melesat tinggi adalah yang piawai da-lam menyampaikan gagasan-nya di depan banyak orang.

Yang kedua, public speaking dapat menjadi sebuah karir. Apa pun bisnis atau industrinya, se-seorang yang memiliki keteram-pilan berbicara di depan publik akan menjadi penghubung an-tara perusahaan dan pasar yang dilayaninya. Dia akan selalu tampil dalam sinar terang dan menjadi pusat perhatian.

Yang ketiga, public speaking dapat menjadi sebuah bisnis, baik sebagai pembicara publik, atau sebagai bisnis yang me-wakili pembicara-pembicara publik.

Siapa pun Anda, dan pada tingkat apa pun Anda di organi-sasi, Anda akan selalu diun-tungkan dengan kemampuan yang prima untuk berbicara di depan publik, terutama bila


Bergabunglah LIVE di RAMAKO FMToll Free 0800-10-10615, SMS 0812-117-1058, Interaktif 021-633-2704/05

PUBLICSPEAKING

Surabaya 96 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Indovision Channel 204Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM,

Disiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - DOKTER BISNISdi Radio RAMAKO FM setiap hari Rabu pagi, 07.00 - 08.00 WIB

SYNDICATED

NATIONAL

PROG AMR

Dokter BisnisMario Teguh

an penjualan yang tidak berke-las.

Kesalahan terbesar keduadalam penjualan adalah men-jual kepada orang yang tidak bi-sa membeli.

Semakin sedikit jumlah pe-langgan yang mampu membeliproduk dan pelayanan berkelasAnda, semakin akut keharusanpara penjual dalam kepemim-pinan Anda untuk melaksana-kan proses-proses kualifikasipelanggan dengan baik.

Mohon Anda berhati-hati,'teknik' menjual apa pun, de-ngan harga apa pun, kepadasiapa pun, di mana pun, dan ka-pan pun - adalah teknikpenjualan.

Semakin dewasa kelasAndadalam penjualan, semakin Andamengerti bahwa tidak ada satuteknik untuk semua pelanggan.

Keberhasilan Anda dalammenjual dihitung dalam angka.

Maka pastikanlah angka An-da berkelas dalam jumlah pe-langgan Anda yang terkualifika-si, jumlah kontak dan kunjunganAnda, jumlah proposal dan per-temuan negosiasi Anda, jumlahtanda jadi, jumlah pembelian,dan jumlah pelanggan baruyang dikenalkan oleh pelang-gan lama yang telah digembi-rakan oleh produk dan pela-yananAnda yang berkelas.

Maka, mulailah sekarang.

5. Bila Anda menjual produkyang hanya bisa dibeli olehbeberapa orang saja, makajual-lah kepada yang bisa

membeli.

6. Bila Anda menjual denganbatasan waktu, makamulailah sekarang.

bukan

Have a super selling day!!!

MARIO [email protected]

081-814-2080

Maka, jual transaksi-nya,-nya. Anda akan lebih diun-

tungkan bila yangAnda jual ada-lah keuntungan dari skema tran-saksi yang Anda rancang untukprodukAnda.

Pelanggan papan atas tidaktertarik hanya pada kualitasatau keuntungan finansial daritran-saksi yang anda sediakan.Me-reka adalah orang-orangy a n g s e n s i t i f t e r h a d a pk o n t r i b u s i p r o - d u k d a npelayanan Anda kepa-dakualitas hidup mereka.

Maka jual-lah peran produkAnda bagi pelestarian dan pe-ngembangan kualitas hidup me-reka.

Tidak ada sesuatu yang ma-hal, bila Anda bisa dengan nya-man membayarnya.

Itu sebabnya, Anda tidak bo-leh merancang skema transaksidengan tujuan untuk memurah-kan produk Anda. Anda harusberpikir keras untuk memasti-kan bahwa Anda menjual de-ngan keuntungan terbaik, de-ngan kemudahan pembayaranyang ternyaman bagi pembeliAnda.

Sebuah kualitas tidak bisaterlepas dari kualitas sebelum-nya. Sebuah produk berkelastinggi, akan justru terlukai de-ngan serius bila dijual oleh sese-orang yang tidak sesuai kelas-nya. Kemudian, hasil penjualanyang berkelas dalam menjualproduk berkelas, tidak biasanyabisa dihasilkan oleh seseorangyang menggunakan pendekat-

deal

2. Bila Anda menjual produkuntuk papan atas, maka jual-

lah kualitas hidup.

3. Bila Anda menjual produkyang 'mahal', maka jual-lah

kemudahan membeli.

4. Bila Anda menjual produkberkelas tinggi, makamenjual-lah dengan

'berkelas'.

Seorang tukang kayu yanghanya beralatkan palu, akan

memperlakukan segalasesuatu seperti paku.

Anda tidak bisa mengambilkeuntungan dari hal-hal yang

tidak Anda ketahui.

1. Bila Anda menjual produkyang berkualitas tinggi, maka

jual-lah 'deal'-nya.

Dalam profesi penjualan, ki-ta tidak bisa bergantung hanyakepada satu teknik atau pende-katan. Pelanggan kita beragam,sehingga harus beragam pula-lah koleksi teknik dan pendekat-an kita dalam menjual produkatau pelayanan kita.

Memang, teknik dan pende-katan penjualan untuk pasar ke-las atas, bisa juga digunakandengan efektif untuk beberapasegmen pasar yang lebih seder-hana; tetapi yang pasti, pende-katan penjualan produk seder-hana tidak akan efektif diguna-kan untuk menjual produk-pro-duk berkelas tinggi.

Kecanggihan selera pembelikita hari ini mengharuskan kitauntuk terus memperbaruhi pe-ngetahuan dan keterampilan ki-ta dalam menjual, terutama un-tuk menjual produk dan pela-yanan yang berkelas, yang ber-kualitas tinggi, dan yang tidak bi-sa disebut murah.

Hanya yang menguasai pen-dekatan penjualan yang tepat-lah yang berhasil memenang-kan persaingan di mana kualitasproduk yang tersedia di pasartelah menjadi semakin mirip danseimbang.

Setiap produk menciptakanpermintaannya sendiri, apalagiproduk-produk yang berkualitastinggi. Produk Anda akan men-jual dirinya sendiri. Tetapi, itu sa-ja belum cukup. Anda harus me-maksimalkan kemudahan bagipelanggan Anda untuk membu-at keputusan membeli.


Program Host

IVAN AZHAR


SELLING

Toll Free 0800-10-10615, SMS 0812-117-1058, Interaktif 021-633-2704/05

With Class

Sebuah perubahan besar tidak

mungkin dicapai melalui sebuah

kemapanan.

Keadaan-keadaan yang berada di luar

kebiasaan menuntut dilaksanakannya

tindakan-tindakan luar biasa.

Kemapanan adalah musuh perubah-

an; walaupun sebetulnya kemapanan itu

adalah bentuk keberhasilan dari perubah-

an-perubahan di masa lalu.

Sebuah keberhasilan berhenti men-

jadi keberhasilan - dan menjadi kemapan-

an - tatkala ia menjadi sebuah keadaan

nyaman yang membuat sebuah organis-

asi menolak perubahan.

Tidak ada organisasi yang mapan

yang akan dengan suka rela meninggal-

kan kemapanannya untuk bekerja keras

membangun sebuah perubahan - yang

meresikokan kenyamanan dalam kema-

panan yang ada.

Itu sebabnya, sebuah krisis menjadi

alasan terbaik bagi seorang pemimpin un-

tuk melancarkan inisatif-inisiatif perubah-

an di organisasinya. Dan, bukan hanya

itu, sebuah krisis bagi seorang pemimpin

yang jeli - dapat dijadikannya sebagai

landasan bagi sebuah perubahan besar

yang sangatbertenaga.

Seorang pemimpin dari sebuah orga-

nisasi yang mapan akan cepat kehilangan

pegangan bila ia mencoba menerapkan

pola-pola kepemimpinannya yang lazim,

untuk mendatangkan perubahan di sebu-

ah organisasi yang sedang berada dalam

keadaan kritis.

Sebuah organisasi dalam krisis harus

dipimpin dengan cara-cara yang tidak

lazim.

Sebuah krisis menghasilkan ketidak-

pastian yang besar pada mental semua

anggota organisasi, sehingga mereka le-

bih termotivasi untuk melindungi kepen-

tingan-kepentingan terdekat mereka, dan

menolakuntuk berpartisipasi dalam kegi-

atan-kegiatan jangka panjang yang hasil-

nya belum pasti.

Bila di mata sebuah organisasi - seo-

rang pemimpin tidak berlaku berbeda dari

para pemimpin mereka yang terdahulu -

yang telah memimpin mereka untuk sam-

pai pada masa krisis yang sekarang ini;

mereka tidak akan memberikan keper-

cayaan yang dibutuhkan oleh sang pe-

mimpin untuk mendatangkan perubahan.

Itulah sebabnya, keadaan-keadaan

luar biasa menuntut tindakan-tindakan

kepemimpinan yang juga luar biasa.

Dalam keadaan yang kritis, di mana

team pemimpin dan seluruh anggota or-

ganisasi berada dalam ancaman terha-

dap kelangsungan karir dan kemampuan

mereka untuk menyejahterakan diri dan

keluarga mereka - seorang pemimpin me-

miliki semua alasan untuk bertindak de-

ngan kekuatan penuh untuk membalik ke-

adaan sesegera mungkin.

Keadaan sulit itu memberikan kepa-

da sang pemimpin - kekuatan untuk me-

nolak melanjutkan cara-cara lama - yang

biasanya adalah cara-cara organisasi

yang makmur yang masih berlangsung

saatorganisasi itu berada dalam krisis.

Dalam keadaan penuh ancaman itu,

sang pemimpin memiliki kekuatan yang

besar untuk menetapkan proses-proses

bisnis yang baru, dan mengharuskan ke-

patuhan kepada proses-proses itu. Dan

yang indah, adalah apabila rasa krisis itu

berhasil dibangun pada kesadaran se-

mua anggota organisasinya - semua ini-

siatif perubahan itu akan diterima sebagai

cara untuk mengeluarkan mereka dari ke-

adaan yang sulit.

Mohon Anda sadari, bahwa sebetul-

nya - bersama kemunculan sebuah krisis

- selalu datang tambahan kekuatan bagi

seorang pemimpin untuk melaksanakan

proses-proses yang mungkin selama ini

Setiap keadaan kritis meningkatkan

kewenangan seorang pemimpin.

tertunda karena penolakan organisasi-

nya.

Bila telur ayam yang ada di organi-

sasi Anda - pecah, maka inisiatif kepe-

mimpinannya adalah menyegerakan tin-

dakan untuk menjadikan telur pecah itu

sebagai telur goreng yang segera dapat

dinikmati; dan bukan dan rapat

kerja yang berlarut-larut - yang apa pun

keputusannya nanti tidak akan dapat

menjadikan telur yang kemudian membu-

suk itu - sebagai apa pun yang berguna.

Semua pemimpin yang mendahulu-

kan tindakan, sering harus bertindak

menggunakan nalurinya - karena inisiatif

kepemimpinan dalam masa krisis belum

pernah terstandarkan.

Dia harus belajar mengenai ketepat-

an tindakannya - hanya setelah tindakan

itu diambilnya. Dan itu hanya ada dalam

kemampuan seorang pemimpin yang

berani.

Maka pastikanlah bahwa semua ini-

siatif kepemimpinan kita - tidak melang-

kah terlalu ramah, sehingga membangun

kemapanan yang mengkerdilkan; dan

pastikanlah juga bahwa kita menuntut de-

ngan kekuatan yang cukup untuk membu-

at organisasi kita merasa bahwa mereka

tidak pantas untuk merasa aman - bila

mereka tidak patuh kepada inisiatif-inisi-

atif yang mendatangkan kebaikan bagi

kita semua.

Dalam masa krisis, melaksanakan

tindakan yang kurang terpikirkan -

tetapi dengan cepat, lebih baik

daripada terlambat bertindak karena

pemikiran yang berlarut-larut

mengenai tindakan yang harus

diambil.

Campuran yang seimbang antara

jaminan keselamatan karir dan

ancaman terhadap karir itu adalah

platform yang cantik bagi inisiatif-

inisiatif seorang pemimpin

perubahan.

meeting

Selamat menunaikan ibadah

Puasa Ramadhan 1427 H.

Have a super day!

Strategi adalah pola dari sebuahurutan tindakan yang pelaksa-naan baik-nya akan menghan-

tarkan perusahaan kepadakeadaan yang diinginkannya.

Berbeda-nya kata dan tindakan.

Keinginan itu bisa saja disebuttarget, anggaran, atau bisa jugayang kita sebut sebagai ‘ visi’.

Apa pun namanya, keinginan itumemiliki kesempatan yang baik un-tuk dicapai, bila organisasi perusa-haan kita melaksanakan dengan se-tia - semua urutan tindakan yangtelah dirancang sebagai pola terba-ik untuk mencapainya - yaitu, stra-tegi itu.

Tetapi, dalam keseharian perila-ku usaha, kita semua berkontribusiuntuk menggagalkan pelaksanaandari urutan tindakan itu denganmengutamakan tindakan-tindakanyang tidak sejalan dengan kepen-tingan kita untuk berhasil.

Mohon Anda ingat, bahwa bilasebuah strategi dirancang untukmemaksimalkan kesempatan peru-sahaan kita untuk berhasil, maka se-mua perilaku yang menggagalkantindakan-tindakan yang telah bakuitu - sebetulnya adalah perilakumenggagalkan keberhasilan.

Tanpa kita sadari, tidak sedikitperilaku dalam keseharian kita yangsebetulnya adalah perilaku mem-persulit pencapaian keberhasilankita sendiri.

Seorang pemimpin adalah pe-nentu arah perjalanan perusahaandan pembangun semangat organi-sasinya untuk bersedia bekerja ke-ras mencapai tujuan-tujuan peru-sahaan.

Setiap orang di organisasinyamenggantungkan harapan menge-nai kualitas masa depannya kepa-da gambar mental - yaitu 'visi', yangada dalam pikiran sang atasan.

Mereka setia melaksanakanurutan tindakan yang telah ditetap-kan oleh sang pemimpin sebagaijalan terpendek dan terbaik menujukesejahteraan setiap anggota orga-nisasinya.

Lalu, dari posisi kepemimpinanyang serasa berhak untuk berbuatsalah - tidak sedikit pemimpin yang

Menjadikan orangkepercayaannya - dikenal

sebagai orang kepercayaannya.

Keselarasan sikap anggotaorganisasi yang bertentangan

dengan produktifitas.

Salah satu kualitas pembedadari seorang pemimpin yang efektif,adalah kemampuan yang baik da-lam menilai orang-orang terpercayauntuk dijadikan sebagai pembantu-pembantunya.

Karena dia seorang pemimpinbagi banyak orang dengan beragamkepentingan dan cara menilai; diatidak boleh tampil hanya memper-cayai orang-orang tertentu. Karena,orang yang berseberangan denganorang yang dipercayainya, akan ju-ga meragukan kualitas keputusansang pemimpin.

Itu sebabnya, akan lebih bijakbagi seorang pemimpin organisasiuntuk terbebaskan dari kesan keter-gantungan pribadi kepada orang-orang tertentu, karena bisa saja sua-tu ketika - integritas sang pemimpindilukai oleh tidak cukup-baiknya in-tegritas orang yang dipercayainya.

Dan terlukainya intergitas seo-rang pemimpin bisa menjadi peng-gagal strategi yang serius.

Bila bukan para pemimpin yangmembangun sebuah budaya orga-nisasi, maka organisasinya lah yangakan membangun budayanya sen-diri.

Dan semua budaya yang ter-bentuk bukan karena inisiatif parapemimpin, selalu adalah budayayang menolak inisiatif peningkatanp r o d u k t i f i t a s d a r i p a r apemimpinnya.

Itu sebabnya, kelalaian para pe-mimpin untuk menstrategikan kese-larasan sikap dari semua anggotaorganisasinya - yaitu budaya peru-sahaannya, seolah-olah sedangmembesarkan sikap kebersamaanorganisasi yang suatu ketika akancukup kuat untuk membatalkan se-mua inisiatif menjuju keberhasilan.

OFFICIAL SYNDICATION NEWSPAPER SYNDICATEDNATIONAL

PROGRAM


Program HostProgram Host

IVAN AZHARIVAN AZHAR

Dokter BisnisDokter BisnisMario TeguhMario Teguh

STRATEGY KILLERS

membatalkan yang telah dijanjikan-nya, menomor-akhirkan yang seha-rusnya pertama, dan melakukanhal-hal yang dilarangnya.

Mungkin karena tidak sepenuh-nya mempercayai ke ju jurananggota organisasinya, tetapi tidakmelihat perlunya penggunaansistem peng-awasan yang baik; adap e m i l i k u s a - h a y a n gmempercayakan kepemim-pinanperusahaan kepada pribadi yangsangat dipercayainya - walau punyang bersangkutan tidak kom-petenmemimpin.

Mungkin bagi sang pemilik,mempercayakan perusahaan kepa-da saudara yang diduganya tidakakan mencuri - tetapi yang mengker-dilkan perusahaan; tetap lebih baikdaripada mempercayakan kepe-mimpinan perusahaan kepadaanak-anaknya yang lebih berpendi-dikan - tetapi yang belum membukti-kan.

Negara ini dipenuhi oleh perusa-haan-perusahaan lama yang sebe-tulnya sedang dikuasai oleh orang-orang yang masih diuntungkan olehsistem-sistem lama, yang menga-baikan nilai dari kontribusi kerja indi-vidu. Sistem yang telah melindungimereka selama ini adalah sistemyang mengunggulkan masa kerja.

Yang muda - marah karena me-reka dipimpin oleh orang-orang tuayang tidak berkualitas, tetapi yangsangat berkuasa. Yang tua - tidakmerasa ada yang marah, karenamereka merasa bahwa posisi ke-pemimpinan adalah hadiah untukpenantian mereka yang panjang.

Tetapi karena tekanan lingkung-an, perusahaan-perusahaan sepertiitu telah mulai menerapkan sistempenilaian hasil kerja yang berbasiskompetensi, tetapi yang masih tetapmenerapkan sistem angkatan tahunmasuk perusahaan. Seolah-olah,bagaimana pun berprestasinya se-seorang; bila tahun masuknya baru,

Menyerahkan kepemimpinankepada yang bukan pemimpin.

Mempertahankan sisa sistemlama, yang melumpuhkanpelaksanaan sistem baru.

CONTRADICTING


Padang 103.4 FM, Surabaya 90.90 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Bandung 95.6 FM, FM, FM, FM, Indovision Channel 204Tangerang 100.6 FM Samarinda 98.8 Bali 92.2 Lampung 97.7

SERENTAK - Jakarta 105.8 FM, Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM,

THE NEED TO SUCCEED

Mario TeguhMario Teguh

BRANDING OUSUPER SEMINAR

YJAKARTA - 4 APRIL 2006

SURABAYA - 28 MARET 2006

PENDAFTARAN SUPER SEMINAR BRANDING YOUJAKARTA - Nani : 021-633-2703, 081-814-2080

SURABAYA - Yuli : 031-535-7852/7853, [email protected]

implicity

Pada puncak semua kesem-purnaan - terletak sebuah kese-derhanaan.

Kesederhanaan penggunaansebuah alat yang modern selaluberasal dari pemikiran yang sa-ngat canggih yang ditaruh di da-lam penyiapan produk itu. Demi-kian juga dengan kesederhanaankomunikasi dunia via internet,yang kompleksitas penyelengga-raannya sedikit sekali dirasakanoleh penggunanya.

Anda akan cepat mengenalisebuah kesederhanaan bilaAndamerasakan dampaknya yang ku-at, yang kemudahannya menge-jutkanAnda, dan bila ia membukakemungkinan-kemungkinan lainbagiAnda.

Anda akan sangat diuntung-kan oleh konsep kesederhanaanini, karena ia mempertinggi kete-patan persepsi positif yang inginAnda bangun pada kesadaranpembeli Anda, membangun pe-ngertian yang optimal pada se-mua pihak yang berhubungan de-ngan Anda - mengenai kualitas,kemudahan penggunaan, danmengenai kualitas penyelengga-raan hubungan jangka panjangdenganAnda.

Dan itu semua akan menja-dikan Anda dan bisnis Anda se-bagai sebuah pilihan yang diam-bil dengan mudah.

Mulai lah dengan menyeder-hanakan penulisan dari konsepbisnis Anda, agar organisasi An-da memiliki pengertian yang tepatmengenai apa yang mereka ker-jakan, bagaimana mereka harusmengerjakannya, dan mengapamereka harus merentangkanupaya mereka lebih jauh - untukmenyebabkan kegembiraan pe-langgan.

DISIARKAN LIVE




Kemudian sederhanakanlahproses produksi dan operasi An-da. Bila Anda menyederhanakanproses pikir dari organisasi Anda,mereka akan selalu bisa mene-mukan cara-cara yang lebih efi-sien untuk menghasilkan yang le-bih baik dari apa pun yang seka-rangAnda hasilkan.

Bila sebuah pakaian yang ti-dak cocok dikenakan oleh sese-orang - akan membuatnya keli-hatan lucu; sebuah ketidak-co-cokan dalam bisnis - dapat mem-buatnya beroperasi dengan biayayang tinggi dan masih tetap tidakmencapai targetnya.

Salah satu tantangan kepe-mimpinan yang paling berat ada-lah memastikan bahwa strategiAnda cocok dengan semua kom-ponen pembentuk model bisnisAnda; seperti rancangan dan bu-daya organisasi, sifat para pem-beli, penyedia, dan tuntutan pe-megang kepentingan yang lain.

Anda dan bisnis Anda selalubertransformasi kedalam bentuk-bentuk baru untuk mencapai sin-kronisasi yang menguntungkan -dengan waktu.

Tetapi, Anda tidak bisa ber-harap bahwa kesesuaian itu akantercapai dengan otomatis. Andaharus bersikap dan berlaku tegasuntuk mengharuskan perubahandalam organisasi dan prosesusaha yang memungkinkan bis-nis Anda mencapai kesesuaianyang pantas bagi keberhasilan.

Penghalang utama bagi upa-ya untuk menjadikan bisnis Andaselalu serasi dengan waktu ada-lah keselarasan sikap dari semuaanggota organisasi Anda - yangkita sebut sebagai budaya peru-sahaan itu. Dan budaya perusa-haan telah terbukti menjadi pe-mungkin atau penggagal strategipara pemimpin usaha.

Anda tidak mungkin menca-pai keadaan baru yang lebih baik,bila organisasi Anda memperta-hankan cara-cara lama mereka.

Fit

SFCSimplicity, Fit, and Connectivity

NATIONAL SYNDICATED PROGRAM

setiap JUMAT pagi 07.00 - 08.00 WIB

Jakarta 105.8 FM,Makassar 92.5 FM,

Cirebon 102.6 FMPadang 103.4 FM,

Surabaya 96 FM,Purwakarta 89.8 FM,

Tangerang 100.6 FM,Indovision Channel 204

Medan 101.4 FMBandung 95.6 FM,

Ambon 99.2FMLampung 97.7 FMSamarinda 98.8 FM

Bali 92.2 FM

S Connectivity

Hari ini kita semua beroperasidalam sebuah ekonomi jaringan,sehingga bila kita ingin mencapaikeberadaan pasar yang terhor-mat - kita harus menjadikan diriki-ta dan bisnis kita mudahditemu-kan dalam kompleksitasjaringan hubungan pribadi danbisnis di kota, negara, dan didunia saat ini.

Dan untuk berhasil denganbaik, kita harus terhubungkan de-ngan intim - dengan para pembelikita, para penyedia, dan bahkanterhubungkan dengan extra baikdengan para pesaing kita -seperti dalam asosiasi pelakubisnis da-lam banyak industri.

Keterhubungan telah menulisulang semua peraturan dalampersaingan dan inovasi produkdan pelayanan kepada pelang-gan kita. Kita diharapkan untukselalu berada dalam gerakan un-tuk mencapai posisi baru yangmenguntungkan dalam persaing-an.

Posisi itu disebut posisi keku-atan, karena pebisnis kecil yangterhubungkan dengan baik de-ngan bisnis-bisnis besar di luarnegeri - akan menjadi pesaingyang mengkhawatirkan bagi bis-nis-bisnis besar di persaingan lo-kal.

Persyaratan keberhasilanusaha telah menjadi semakin je-las, bahwa produk dan bisnisyang sederhana, yang sesuai,dan yang terhubungkan denganluas - akan menjadi pemenang.

Have a super day!

MARIO TEGUH

EXNAL [email protected]

081-814-2080

MARIO TEGUH


INTERAKTIF : 021 633-2705, LUAR JAKARTA 0800-10-106-15SMS : 0812-117-105-8, FAX 021-634-2707

TEMBAK DAN LUPAKAN

ebuah organisasi adalahsebuah sistem penyelesaian

pekerjaan.

Sebuah organisasi yanghandal dapat mencapai hasil

luar biasa - hanya dariharapan-harapan

pemimpinnya.

Semua upaya kristalisasi visidan misi perusahaan, penyusun-an konsep corporate plan, pene-tapan anggaran, dan semua ren-cana taktis usaha - akan terba-talkan, bila organisasi yang seha-rusnya melaksanakannya - tidakmelaksanakan atau tidak menye-lesaikannya dengan baik.

Karena tidak semua orang diorganisasi kita adalah pribadi-pri-badi dengan motivasi dan disiplindiri yang kuat, maka kita memilikipeluang yang besar untuk men-capai posisi-posisi yang baik dijenjang-jenjang kepemimpinan -dengan menjadikan diri kita priba-di-pribadi yang menyelesaikantugas dengan tuntas.

Bila ada satu saja - pribadiyang tidak menyelesaikan tugas-nya, organisasi kita tidak akanberperan dengan keefektifanyang optimal.

Bila kita masih bisa berope-rasi - dengan sebagian dari ang-gota organisasi - kita tidak terli-bat, maka sebetulnya kita telahmenambahkan orang-orang tidakberguna ke dalam organisasi kita.

Seorang profesional sejatimembedakan dirinya dari rekan-rekannya dengan menjadikan di-

rinya tidak menunggu datangnyasebuah perintah - untuk melaku-kan tindakan yang menghasilkanperlindungan bagi keselamatanpendapatan perusahaan, danyang kemudian menjadi kekuatanuntuk membiayai pertumbuhanusaha selanjutnya.

Baginya - harapan dari parapemimpinnya adalah sebuah pe-rintah, baik harapan itu disampai-kan atau tersiratkan.

Pribadi profesional seperti itumemiliki potensi untuk memimpinorganisasinya untuk mencapaihasil-hasil yang super.

Baginya - bila pemimpinnyamenugaskannya untuk mencapaisesuatu, sang pemimpin bisa me-lupakan perintahnya - dan diaakan mengejutkan sang pemim-pin dengan hasil-hasil yang ce-merlang.

Tugas pertama dari seorangpemimpin yang ingin mencapaihasil apa pun adalah menyiapkanorganisasinya untuk dapat ber-peran super - dengan sinkroni-sasi yang menghasilkan pelaya-nan tertepat, tercepat, dan terbaik- bagi penyelesaian masalah-ma-salah pelanggannya.

Itu sebabnya, semua pemim-pin pembalikan keadaan - berfo-kus pada ketepatan peran setiappribadi dalam proses bisnisnya,pada kualitas kerjasama team-team dalam organisasinya, barukemudian melangkah kepadapeningkatan kompetensi setiapanggota organisasinya, untukakhirnya mengharmoniskan pe-ran dari semua fungsi yang ada diorganisasinya.

Pada akhirnya, seorangdinilai dari keberhasilan-

nya dalam membangun sebuahorganisasi yang menyampaikanpelayanan super kepada pelang-gannya - yang dapat dengan ha-ru disebutnya sebagai

Tidak ada superman yang bisaberoperasi dalam organisasi

siput.

su-perman

super or-ganization.

DISIARKAN LIVENATIONALSYNDICATED PROGRAM

Setiap RABU pagi 07.00 - 08.00 WIBJakarta 105.8 FM,

Makassar 92.5 FM,Cirebon 102.6 FM

Padang 103.4 FM,Surabaya 96 FM,

Purwakarta 89.8 FM,Tangerang 100.6 FM,

Indovision Channel 204



Bali 92.2 FM

Bergabunglah LIVE di RAMAKO FMINTERAKTIF : 021 633-2705, LUAR JAKARTA 0800-10-106-15

0812-117-105-8, 021-634-2707, www.ramakofm.comSMS Fax Live Streaming

Hosted by Mira Hamzah and Bayu Setio

Bila sebuah organisasidisebut result oriented itukarena ia sangat berfokus

pada proses yangmenghasilkan.

FIRE AND FORGET

Orientasi pada hasil - tidak bo-leh menjadi pemberi ijin bagipengabaian kualitas proses.

Tetapi, di tengah hiruk-pikuk-nya kompleksitas keseharian pro-ses bisnis, sebagian besar pe-mimpin usaha mengabaikan nilaidari kesetiaan kepada prosesyang sebetulnya telah juga men-cakup pertimbangan-pertim-bangan bagi reaksi terhadap ke-gentingan-kegentingan yangtidak terduga.

Bila pengabaian proses itu di-teruskan - setelah beberapa saat,sebuah organisasi yang tadinyadirancang untuk bekerja denganharmonis - untuk menghasilkannilai pelayanan terbaik bagi pe-langgannya, berubah menjadi se-buah kelompok orang yang ber-peran dengan kemampuan pri-badi, dengan bakat-bakat pribadi,dan bahkan bekerja dengan sele-ra masing-masing pribadi.

Setelah beberapa saat lagi,organisasi tersebut menjadi tem-pat pertemuan santai dari pribadi-pribadi yang berupaya mengam-bil keuntungan dari perusahaanuntuk kesejahteraan dan kesela-matan masing-masing pribadi.

Itu sebabnya, ada organisasiyang memungkinkan bagi pe-mimpinnya untuk

,tetapi - lebih banyak yang tidak.

Have a super day!

http://www.ramakofm.com

SMSFaxLiveStreaming

MiraHamzahandBayuSetio

Bilasebuahorganisasi

disebutresultorienteditu

karenaiasangatberfokus

padaprosesyang

menghasilkan

eorang petarung jalanan

adalah seorang pemimpin yang

praktis.

Seorang petarung jalanan


pragmatis.

Seorang petarung jalanan tidak

memiliki kemewahan untuk berla-

ma-lama mendiskusikan strategi

dan kebijakan implementasi dari

program penyelamatan perusaha-

an. Dia bersikap sederhana dan

praktis, dan menjaga pandangan-

nya tetap pada satu masalah.

Dan baginya, satu-satunya

masalah bisnis adalah masalah

pendapatan. Masa lah-masalah

yang lain - bukanlah masalah; me-

reka adalah prioritas yang harus

dilaksanakan untuk mencapai per-

baikan atau peningkatan pendapat-

an.

Bagi seorang petarung jalan-

an, persepsi dan perasaan adalah

realita organisasi. Dia tidak berla-

ma-lama menggunjingkan persep-

si dan perasaan anggota organisa-

sinya, dan tidak juga melibatkan diri

dalam kekhawatiran mereka; alih-

alih dia mengambil tindakan untuk

memperbaikinya.

Bila seorang petarung jalanan

merasa khawatir, itu pasti karena

dia mengkhawatirkan kemampuan

perusahaannya untuk menghasil-

kan pendapatan. Baginya, hanya

ada satu kekhawatiran - yaitu me-

lemahnya kemampuan perusaha-

an untuk menghasilkan penjualan

yang menguntungkan.

Dia tidak suka berpura-pura

bahwa keadaan akan menjadi baik

hanya dengan meyakini bahwa se-

muanya akan menjadibaik.

Dia tahu benar bahwa keyakin-

an saja - tidak cukup. Sejarah telah

membuktikan, bahwa sekelompok

orang yang sangat padat dan bi-

ngar dengan keyakinan - telah se-

ring dikalahkan oleh sekelompok

lain yang tidak meyakini apa pun,

tetapi yang tertata pendekatannya;

yaitu mereka yang meletakkan ke-

kuatan di hadapan kelemahan la-

wan, dan yang meletakkan kele-

mahan jauh dari jangkauan keku-

atan musuh mereka.

Seorang petarung jalanan me-

nyadari bahwa kegagalan adalah

sebuah pilihan yang nyata bagi me-

reka yang tidak menyiapkan diri

bagi sebuah kepantasan untuk me-

nang.

Seperti apa pun dalam hidup ini

- telah terbukti bahwa ada sebuah

kepantasan bagi pencapaian sebu-

ah kualitas; sehingga Anda hanya

bisa mencapai kualitas yang telah

Anda pantaskan bagi diri Anda un-

tuk mencapainya.

Seorang petarung jalanan me-

ngetahui batasan-batasannya de-

ngan sangat baik, sehingga dia bi-

sa berperan dengan sangat baik

pula dalam batasan-batasan itu.

Dia menyadari bahwa hanya

dengan penggunaan terbaik dari

yang bisa dilakukannya - dia akan

bisa mencapai yang tadinya tidak

bisa dicapainya.

Bila dia menemukan sebuah

masalah dalam keseharian proses

kepemimpinan bisnisnya, dia akan

segera mendahulukan pencapai-

an pengertian yang baik mengenai

masalah, sumber masalah, dan ca-

ra-cara penyelesaiannya.

Mungkin ada kandungan emo-

si dalam perilakunya, tetapi sama

sekali tidak untuk merendahkan

orang lain. Dia tidak menyibukkan

diri untuk menyalahkan seseorang;

tetapi memastikan bahwa siapa

pun yang melakukan kesalahan -

tidak akan melakukannya lagi. Dan

lebih jauh, dia menjadikan kesa-

lahan itu sebagai pelajaran bagi pe-

ningkatan kemampuan organisasi



berorientasi pada penyelesaian.

DISIARKAN LIVE


Setiap RABU pagi 07.00 - 08.00 WIB

Jakarta 105.8 FM,

Makassar 92.5 FM,

Cirebon 102.6 FM

Padang 103.4 FM,

Surabaya 96 FM,

Purwakarta 89.8 FM,

Tangerang 100.6 FM,


Medan 101.4 FM

Bandung 95.6 FM,

Ambon 99.2FM

Lampung 97.7 FM

Samarinda 98.8 FM

Bali 92.2 FM


INTERAKTIF : 021 633-2705, LUAR JAKARTA 0800-10-106-15

0812-117-105-8, 021-634-2707, www.ramakofm.commSMS Fax Live Streaming

secara keseluruhan untuk meng-

hasilkan lebih.

Setiap kali dia mendengar

orang lain berbicara mengenai ma-

salah - dia sebetulnya hanya men-

dengar permintaan anjuran penye-

lesaian bagi masalah itu.

Segera setelah dia mengerti

betul mengenai masalah, penye-

bab masalah, dan cara-cara penye-

lesaiannya - dia mengambil tindak-

an-tindakan yang terdekat dengan

hasil.

Baginya, menunda tindakan

untuk menyelesaikan masalah -

adalah sama dengan memberikan

waktu lebih banyak lagi kepada apa

pun yang telah merusak kemam-

puannya untuk menghasilkan de-

ngan baik.

Dia juga mengerti bahwa me-

nyegerakan tindakan adalah pem-

buka pengertian-pengertian yang

paling relevan bagi tercapainya pe-

nyelesaian terbaik.

Waktu telah membuktikan, bah-

wa kita tidak akan pernah betul-

betul siap untuk apa pun yang

mungkin terjadi di masa depan, se-

hingga menunggu tercapainya ke-

siapan sempurna - sebelum ber-

tindak - adalah upaya yang sia-sia.

Sebetulnya kita tidak pernah

siap untuk apa pun.

Kesiapan yang sebetulnya bagi

seorang petarung jalanan adalah

kesiapan yang dibangun sambil

melakukan yang seharusnya dila-

kukan untuk mencapai hasil-hasil

superyang diinginkannya.

Baginya, melakukan perbaikan

sambil bekerja adalah satu-satunya

cara bekerja.



cepat bertindak.


sering harus melompat dulu,

dan baru kemudian membuat

sayap dalam perjalanan turun.

Have a super day!

OFFICIAL SYNDICATION NEWSPAPER

Disiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - DOKTER BISNIS di Radio RAMAKO FM setiap hari Rabu pagi, 07.00 - 08.00 WIB

SYNDICATEDNATIONAL

PROGRAM





INTERAKTIF : JAKARTA 633-2705, LUAR KOTA 0800-10-106-15SMS : 0812-117-105-8, FAX 021-634-2707


SEVEN SIGNS OF SERIOUSLY

Ada tiga tujuan dari tingkat keun-tungan usaha yang bila dicapai, men-jadikan sebuah perusahaan sehat, ti-dak hanya untuk hari ini, tetapi jugauntuk masa-masa depan yang pan-jang.

Yaitu, yang pertama, adalah untukmembiayai proses bisnisnya; yang ke-dua untuk membangun nilai bagi parapemegang kepentingannya; dan yangketiga untuk membiayai inovasi yangmelestarikan kemampuan untukmenghasilkan kesejahteraan.

Kompleksitas kepemimpinan usa-ha, organisasi yang besar, dan ke-mampuan keuangan yang lebih besardaripada kerugian-kerugian kecil; bisamembuat kita lebih berfokus padaagresifitas ke luar, dan tidak memper-baiki ketepatan proses internal usahakita. Padahal, tidak ada bisnis yangbisa bertahan lama dengan sikap dancara-cara yang tidak terperbarui.

Berikut adalah tujuh keadaanyang bila kita temui dalam kepemim-pinan kita, menjadi tanda mengenaikeharusan untuk meninjau kembali si-kap dan cara-cara kita dalam menge-lola dan memimpin proses bisnis kita.

Banyak perusahaan yang menca-pai volume penjualan yang lebih baikdari tahun lalu, tetapi dengan tingkatkeuntungan yang lebih rendah. Danyang lebih mengkhawatirkan adalahperilaku sebagian pemimpin usahayang menganggap bahwa peningkat-an jumlah penjualan yang lebih tinggilagi akan menyelesaikan rendahnyatingkat keuntungan itu.

Tetapi bila masalahnya adalah ti-dak efisien-nya proses bisnis, danrendahnya kontribusi per pribadi da-lam organisasi; maka menjual-lebihbukanlah sebuah solusi.

Peningkatan volume usaha tanpaperbaikan pada efisiensi proses usa-ha, hanya akan meningkatkan jumlahmasalah.

Berlari adalah keadaan hampir ja-tuh. Sehingga organisasi perusahaanyang mengutamakan stabilitas - yang

1. Mencapai hasil lebih besar,tetapi tidak lebih baik.

2. Lebih mementingkan stabilitasdaripada kesempatan.

tidak terancam bila tidak menghasil-kan, yang tetap aman walau apa punperilaku para pesaing; akan menjadiorganisasi benalu yang memboros-kan kapital.

Para pemimpin usaha harus me-mastikan bahwa semua anggota or-ganisasinya mengerti bahwa stabili-tas yang relevan bagi kita adalahstabilitas dalam gerakan, yaitu kese-imbangan dalam gerakan cepat untukberada di jajaran yang dihormati da-lam persaingan; bukan stabilitas yangdiam.

Bila perusahaan kita menderitakarena strategi harga yang lebih ren-dah yang dilancarkan oleh para pe-saing, mohon Anda jawab pertanyaanini, mengapa mereka tidak juga men-derita dengan harga yang rendah itu?

Keadaan seperti ini harus menjaditanda bahwa kita memerlukan ino-vasi-inovasi proses usaha, baik dalamproduksi, pemasaran, pelayanan, danpengelolaan kualitas dan kinerja orga-nisasi. Mohon Anda ingat, bahwa per-ubahan yang membahayakan kitaadalah perubahan yang dicapai olehpara pesaing kita untuk menggem-birakan pelanggan dengan biayayang se-rendah mungkin.

Mungkin karena besarnya jumlahkegentingan di perusahaan, anggotaorganisasi kita terseret dalam kegiat-an-kegiatan pengobatan yang tidakada dalam anggaran kerja mereka.Padahal seharusnya, rencana itu di-susun untuk memaksimalkan aktifitasyang penting-penting, sehingga yanggenting-genting bisa ditekan kemung-kinan munculnya.

Bila keadaan ini tidak disikapi de-ngan tepat; cepat atau lambat organi-sasi kita akan menjadi kelompok yangmenyepelekan perencanaan danmenggantungkan nasib perusahaanpada bakat penyelamatan diri.

3. Menderita karena strategi hargapara pesaing.

4. Kegiatan usaha menjadisemakin jauh dari perencanaan.

5. Terjadi kesenjangan emosiantara lapis atas dan lapis bawah

organisasi.

Temperatur sebuah perusahaanbisa diukur dari tingginya temperaturdari kata-kata anggota organisasinya.

Keadaan yang lebih serius ditan-dai oleh tingginya emosi para pemim-pin yang ditanggapi dengan santaioleh para bawahan, atau marahnyabawahan yang dianggap remeh olehpara pemimpin. Dan kemarahan yangpenting bagi introspeksi pemimpinadalah kemarahan yang terjadi ka-rena terbendungnya keinginan untukmendatangkan perbaikan.

Mungkin dulu organisasi kita diba-ngun oleh orang-orang muda yangagresif; tetapi dengan berjalannyawaktu, kita mendapati perusahaan ki-ta dipenuhi oleh orang-orang tua yangmasih mengerjakan pekerjaan yangjunior. Mereka menuntut kebutuhanorang tua, mengambil wajah bijakorang tua, tetapi menjauhi tanggung-jawab seperti remaja dalam masa pu-ber.

Perhatikanlah kontribusi dari se-tiap anggota organisasi kita. Tidak adaperusahaan yang organisasinya bisadisebut menua, bila hasilnya tetapbugar.

Pengalaman panjang dalam ber-bisnis yang tidak dirawat dengan pro-gram pengembangan citra yang ter-kini, mudah untuk diasosiasikan de-ngan citra lama, yang tidak

. Dan yang menyedihkan adalahkesalahan kesan yang dibangun olehagresifitas promosi dengan citra kuno,yang dianggap sebagai geliat penye-lamatan diri sebuah perusahaan da-lam masalah.

Pelanggan tertarik kepada baru-nya sesuatu, dan itu yang mengha-ruskan semua perusahaan kuat yangtelah berhasil bertahan lama, untukselalu menyegarkan citranya di pasar.

6. Organisasi perusahaan menjadisemakin tua.

7. Pelanggan melihat perusahaankita sebagai perusahaan kuno.

fashion-

able

Surabaya 96 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Bandung 95.6 FM, Indovision Channel 204DISIARKAN SERENTAK - Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM, Padang 103.4 FM,

Have a super day!

MARIO TEGUH

Business Effectiveness ConsultantCEO

[email protected]

EXNAL CORP

MARIO TEGUH

UNHEALTHY COMPANIESTUJUH TANDA PERUSAHAAN YANG 'SERIOUSLY' TIDAK SEHAT

Satu-satunya hal yang lebih sulit

daripada melakukan hal-hal yang

besar, adalah memimpin pelaksanaan

dari hal-hal yang besar.

Kepercayaan - masih tetap menduduki

tempat teratas sebagai penentu

keberhasilan usaha.

Bagi seorang pemimpin - menjadi

yang dipercaya adalah hadiah yang

lebih baik daripada apa pun.

Anda sangat mengetahui dan berwe-

nang penuh atas kemampuanAnda dalam

menangani tekanan dan kesigapan Anda

untuk melakukan yang harus lebih dahulu

dilakukan; tetapi tidak setiap pribadi da-

lam kepemimpinan Anda memiliki kualitas

seperti itu, sehingga keefektifan kepe-

mimpinan Anda sangat bergantung pada

kemampuan mereka untuk mendahulu-

kan prioritas yang sama dengan yang

Anda dahulukan.

Memastikan kepatuhan organisasi

Anda kepada yang menurut Anda sebagai

prioritas - adalah tugas harian Anda seba-

gai seorang pemimpin.

Seorang pejabat bisa saja melanggar

semua aturan mengenai kejujuran dan

kepercayaan - tetapi tingkat kepercayaan

organisasinya kepadanya, dan tingkat ke-

percayaan pelanggannya kepada orga-

nisasinya - adalah tetap penentu tanggal

penghapusan bisnis yang dipimpinnya da-

ri persaingan usaha.

Kepercayaan yang diberikan oleh

anggota organisasi kepada seorang pe-

mimpin datang dari perasaan terpastikan

dalam mempercayakan proses memimpin

pencapaian tujuan bersama - kepadanya.

Dan kepercayaan itu menjadi demi-

kian bernilai karena ia adalah sebuah ben-

tuk penyerahan kewenangan dari banyak

orang kepada satu orang, untuk memas-

tikan pencapaian keadaan yang lebih baik

di masa depan; dengan resiko bahwa ke-

mimpin. Mereka tidak akan dihormati oleh

siapa pun, kecuali oleh mereka yang

menginginkan sebagian dari yang telah

mereka dapatkan dengan tidak jujur.

Anda, sebagai pemimpin yang setia

kepada yang benar - tidak akan terbebani

dengan keharusan untuk mengingat-ingat

apa pun yang telah Anda lakukan atau

katakan. Tetapi, dia yang berkata dan ber-

tindak yang tidak sesuai dengan perilaku

asli-nya yang tidak jujur; harus mengingat

semua hal palsu yang pernah dikatakan

dan dilakukannya - agar dia bisa menjaga

kesan bahwa dia orang yang masih pan-

tasuntuk dipercaya.

Pribadi-pribadi seperti itu akan suatu

ketika sampai pada kebingungan yang

akut mengenai apa yang harus dikatakan

dan dilakukannya - agar dia tetap terlihat

jujur. Seandainya saja dia mengerti, bah-

wa kejujuran adalah bahasa yang mudah.

Tidak ada orang yang bisa dipercayai

untuk memimpin sesuatu yang berten-

tangan dengan yang dipercayainya.

Maka pastikanlah publik di mana An-

da menstrategikan kewenangan kepe-

mimpinan Anda - melihat dengan kejelas-

an kristal - tentang semua hal baik yang

berada lurus dalam kebaikan yang Anda

percayai.

Anda harus mencapai kewenangan

yang besar di publik yang Anda layani, ka-

renaAnda ingin mengharuskan kebaikan.

Perintah untuk menganjurkan kebaik-

an dan menjauhi keburukan - sebetulnya

ditujukan kepada pribadi-pribadi yang ku-

at. Pribadi yang lemah - hanya akan

menghimbau dan memohon orang lain

untuk berlaku baik. Tetapi kebaikan yang

sesungguhnya bagi organisasi yang kita

pimpin - sangat bergantung kepada keku-

atan orang yang berwenang untuk meng-

haruskan kebaikan.

Dan jadikanlah orang itu -Anda!

Kejujuran adalah bahasa yang mudah.

Anda dipercayai karena yang Anda

percayai.

Have a super day!

Layanan SMS Media Indonesia

0812-112-8899

percayaan itu dapat digunakan untuk ke-

pentingan yang bahkan bisa merugikan

mereka yang mempercayakan kewe-

nangan itu.

Integritas adalah kesetiaan kepada

yang benar.

Sebetulnya formula itu sangat seder-

hana dan tidak meluangkan diri bagi per-

bedaan penafsiran. Tetapi, kepentingan-

kepentingan pribadi yang bertentangan

dengan pelayanan yang adil kepada ke-

pentingan orang banyak - telah menjadi

perilaku pemimpin yang menjadikan ba-

nyak perusahaan menderita, dan bahkan

rakyat sesuatu negara - untuk hidup da-

lam kualitasdi bawah hak mereka.

Integritas adalah syarat utama pem-

bentuk kepercayaan; sehingga seorang

pemimpin yang dilihat mendahulukan ke-

pentingan dirinya sendiri, atau kepenting-

an para sponsor-nya - tidak akan menda-

patkan hormat yang dibutuhkannya untuk

membangun ketegaran kepemimpinan-

nya.

Maka pastikanlah bahwa tindakan

kita tidak berorientasi kepada kepenting-

an yang bukan bagi kebaikan mereka

yang kita pimpin.

Dia yang menganggap bahwa integri-

tas telah ketinggalan mode - adalah sebe-

tulnya orang yang salah mengerti menge-

nai perbedaan antara pakaian dan po-

tongannya.

Integritas adalah pakaian yang

menutupi, sedangkan perilaku yang setia

atau tidak setia kepada integritas - adalah

potongan pakaian itu. Dan sebagian orang

telah memotong pakaian mereka terlalu

pendek - sehingga tidak ada yang menu-

tupi mereka lagi. Dan itu yang menjadikan

mereka hanya pejabat, tetapi bukan pe-

Integritas adalah syarat utama

pembentuk kepercayaan.

Integritas tidak pernah ketinggalan

mode.

BusinessEffectiveness

Consultant

Bergabunglah LIVE di RAMAKO FMToll Free 0800 10 10615 | SMS 0812 117 1058 | Interaktif (021) 6332704/05

Surabaya 96 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Indovision Channel 204Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM, Padang 105.8 FM,

Disiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - SUPER TALKdi Radio RAMAKO FM setiap hari Jumat pagi, 07.00 - 08.00 WIB

Tetap i pas t ikan lah Anda mengemba l i kan kepu tusan -keputusan penting mengenai kebersamaan dan masa de-pan Anda berdua kepada pria Anda.

Ruang gerak ini pent ing baginya, karena pria Anda akan bisa dengan leluasa dan gembira - berpikir dan bekerja untuk kebaikan kebersamaan Anda.

7. LOVE

Kasih sayang adalah pem-bangun kasih sayang. Jangan pernah menuntut perhatian dan kasih sayangnya, bila An-da tidak memulai yang Anda tuntut.

Mulailah untuk melakukan t indakan-t indakan yang me-nandakan adanya dan besar-nya kasih sayang.

Shakespeare mengatakan bahwa kasih sayang adalah hormat. Tidak mungkin pria Anda percaya bahwa Anda menyayanginya bila Anda ti-dak menghormatinya.

Anda sudah pasti menya-yanginya, dan itu adalah tang-gung-jawab Anda, dan itu wa-jib! Yang akan Anda capai de-ngan semua Magic Love Steps ini adalah memenangkan ke-cintaan pria Anda yang tulus, dalam, dan kuat.

Karena, dengan kecintaan - Anda berdua akan meyakini pencapaian, bahkan, hal-hal yang tidak mungkin. Dan ke-cintaan yang terpelihara akan mampu tampil dalam bentuk terakhirnya, yaitu kemampuan untuk memaafkan.

Dan apakah di dunia ini yang t idak mungkin d icapai o leh k e b e r s a m a a n y a n g s a l i n g menyayangi seperti itu?

Have a super weekend!

d a n a k a n b e r s a n d a r d i pangkuan Anda saat dia merasa kecil hati de-ngan perlakuan dunia yang ti-dak ramah kepadanya.

4. DEPENDENCE

Lakukanlah sebanyak mungkin hal yang biasa dila-kukannya untuk mengurus di-rinya sendiri, sampai pada titik di mana dia tidak bisa mela-kukan apa pun untuk dirinya.

Anda akan sangat lelah pa-da tahap ini, karena Anda akan memikul dua kemandirian; te-tapi pertimbangkanlah hadiah-nya - dia kehilangan kemandi-riannya. Nah …!, inilah jamin-an pengendalian Anda.

5. UNIQUENESS

Selalu temukan cara-cara untuk tampil se-bersih udara pegunungan, se-harum taman di surga, se-merdu Barbara Streisand, se-happy anak ru-sa, se-rapih taman tulip di Am-sterdam, se-cantik yang bisa ditolong, dan se-penyayang orang yang ada mau-nya.

Dengan itu semua, pria An-da tidak akan melihat pilihan yang lebih baik dari Anda. Mungkin ada pilihan lain, teta-pi tidak pernah bisa meng-gantikan Anda. Keunikan An-da adalah penghapus alter-natif.

6. BOUNDARY

Anda harus memberikan-nya ruang gerak yang cukup. Anda harus tahu kapan, apa, dan seberapa jauh Anda harus melepaskan pada keputusan pria Anda, atau harus ada da-lam keputusan Anda.

Bila Anda sudah melaku-kan semua tahap sebelum ta-hap ini dengan baik, pria Anda akan menyerahkan hampir se-luruh keputusan kepada Anda.

MAGIC LOVE STEPS

Alat kontrol yang terkuat antara dua manusia adalah kepercayaan. Maka mulailah dari kepercayaan.

1. SURPRISE

Kejutkanlah pria Anda de-ngan hal-hal yang tidak biasa dari yang biasa didapatkan-nya.

Bila dia secara teratur An-da kejutkan, dan tidak meng-harapkan apa pun yang biasa, kecuali kejutan dari Anda; dia akan belajar untuk tidak me-nuntut apa pun dari Anda.

Dengan demikian, kejutan-kejutan Anda adalah peledak ketertarikan pria Anda kepada Anda.

2. CONSISTENCY

Pastikanlah Anda melaku-kan hal-hal yang Anda lakukan untuk mengejutkannya, de-ngan teratur dan berkelanjut-an.

Kehandalan Anda dalam menggembirakannya dengan ke ju tan-ke ju tan kec i l , akan memperkuat ketertarikan pria Anda k e p a d a A n d a , d a n m e -ningkatkannya menjadi keper-cayaan.

3. TOGETHERNESS

Maksimalkanlah kebersa-maan Anda dengan pria Anda, karena itu akan mengembang-kan kesadaran mengenai ke-hadiran Anda.

Dan kesadaran mengenai ada-nya Anda dalam hidupnya akan membuat pr ia Anda selalu mempertimbangkan Anda dalam semua rencana dan kegiatannya.

Dia akan menyertakan An-da d a l a m r e n c a n a - r e n c a n a keberhasilannya,

BLACK MAGIC WOMAN

Program HostM e g a

Bayu Alex Setiyo




SYNDICATED NATIONAL

PROGRAM

pada keuntungan jangka pan-jang dari upaya memposisikan diri kita untuk tanggap kepada yang penting dan yang prioritas.

Bila cara Anda memudahkan, tidak akan ada masalah yang

menyulitkan.

Masalah memiliki kecende-rungan untuk tampil lebih besar dari ukuran aslinya, karena per-kiraan-perkiraan kita mengenai penderitaan yang akan dibawa-nya ke dalam hidup kita.

Itu sebabnya, sangat berha-ti-hatilah Anda dalam menyikapi masalah. Dahulukanlah logika Anda. Jangan biarkan emosi Anda bereaksi meledak-ledak atau merayap berlemah-lemah di hadapan sebuah masalah.

Ingatlah, bahwa masalah kecil, diperuntukkan bagi orang-orang kecil. Masalah-masalah besar, diperuntukkan bagi orang-orang besar. Tidak akan ada kesalahan dalam alokasi ukuran masalah itu. Dan kita - orang besar, atau yang sedang mengupayakan pembuktian dari kebesaran kita.

Maka, ingatlah. Bukan lautan luas dan dalam yang

dibutuhkan untuk menenggelamkan kita.

Hanya segelas air, yang dengan tidak bijak kita

ijinkan masuk ke pernafasan kita.

Mereka yang bisa bergaul ramah dengan lautan, akan

selalu menemukan cara untuk bernafas dengan

leluasa, di dalam guncangan ombak.

Dan Anda, yang menemukan cara untuk bersikap ramah

kepada kehidupan, akan selalu menemukan cara

untuk menjadi berbahagia.


Bagi yang sedang tenggelam, gerakan apa pun

selain gerakan tenggelam adalah pilihan yang lebih

baik.

Maka percayalah pada un-dangan dan anjuran baik dari saudara-saudara kita yang baik.

Banyak orang yang sedang tenggelam memilih untuk tidak melakukan apa pun, membeku, dan bertanya-tanya mengapa mereka bernapas air. Yang le-bih menyedihkan, sebagian dari mereka, menolak anjuran-an-juran baik, karena itu semua ma-sih belum tentu. Dia tidak meli-hat, bahwa pilihan apa pun sela-in tenggelam, adalah pilihan yang lebih baik.

Kita akan terus merasa menderita, selama kita melihat diri kita menderita. Kita akan segera keluar dari perasaan mengasihani diri sendiri, bila kita melihat diri kita sebagai seorang yang berhak untuk berhasil, dan yang sedang mengupayakan keberhasilannya.

Kita cenderung untuk berfokus pada rasa sakit, lebih daripada upaya kita

untuk meredakan rasa sakit itu.

Anda akan dikagetkan oleh kehebatan dari dampak tindak-an dalam menghapus perasaan sedang tenggelam itu.

Kapan pun perasaan akan tenggelam itu datang - segera-lah bangkit. Lakukanlah sesuatu yang selama ini telah Anda keta-hui harus Anda lakukan, tetapi yang penundaannya men-jadikan Anda merasa berhu-tang, merasa terlambat, dan te-lah membuat Anda merasa tidak bertanggung-jawab.

Tidak jarang kita terjebak da-lam reaksi-reaksi jangka pendek terhadap masalah-masalah kita, dan kehilangan pandangan

Tidak dibutuhkan air yang banyak untuk

menenggelamkan kita. Hanya segelas air, asal masuk

mengisi pernafasan kita.

Bila Anda sedang merasa terjebak dalam sebuah

lubang, berhentilah menggali.

Bila Anda sedang merasa tenggelam, jangan bernafas air. Udara yang kita hirup bisa saja sama, tetapi suasana hati kita-lah yang bisa menjadikan kita bernafas dalam-dalam dengan damai, atau yang tersedak-se-dak dengan udara yang tidak je-las akan ke luar atau ke dalam.

Kenalilah suasana hati An-da, lebih dahulu; sebelum Anda memutuskan penilaian buruk pada apa pun yang sedang Anda alami. Karena, hal yang sedang Anda keluhkan itu, bisa saja adalah hal yang sama yang sedang dialami oleh seorang lain yang sedang cemerlang da-lam karir dan hidupnya.

Kita hanya se-bahagia kesungguhan kita untuk memilih kebahagiaan.

Kita disebut makhluk yang bebas, karena kita memiliki ke-bebasan untuk memilih. Dan da-ri semua pilihan yang bebas kita ambil di dunia ini; yang paling besar dampaknya pada kualitas hidup kita, adalah pilihan sikap.

Bila kita melihat masalah-masalah kita permanen, maka seolah-olah permanen-lah pen-deritaan kita. Bila kita melihat upaya kita - tidak akan menge-luarkan kita dari masalah, maka lemah-lah upaya kita untuk memperbaiki keadaan.

Maka, pilihlah untuk berba-hagia; dan perhatikanlah bagai-mana pilihan itu mulai mewujud segera setelah Anda memutus-kan.

DROWING LEAD SYNDICATION RADIO

IN A GLASS OF WATER

MARIO TEGUHMARIO TEGUH

SuperTalkSuperTalkNATIONAL SYNDICATION PROGRAMNATIONAL SYNDICATION PROGRAM


Surabaya 90.90 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Indovision Channel 204Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM, Padang 105.8 FM,

Disiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - SUPER TALKdi Radio RAMAKO FM setiap hari JUMAT pagi, 07.00 - 08.00 WIB

SYNDICATED NATIONAL

PROGRAM

ni mengambil resiko, yaitu ke-mungkinan yang belum tentu le-bih buruk dari keadaan yang se-dang mereka alami sekarang.

Mohon Anda ingat, bahwa bagi mereka yang sedang teng-gelam, gerakan apa pun selain gerakan tenggelam, adalah pi-lihan yang lebih baik.

Sampaikanlah kepada me-reka, bahwa selalu ada ke-mungkinan luar biasa pada orang-orang biasa yang berse-dia melakukan apa pun yang di atas biasa.

Jadikanlah diri Anda peka terhadap kemungkinan-kemungkinan yang bisa

Anda sebabkan.

Bila Anda tidak melihat ke-mungkinan baik dari apa pun yang sedang Anda upayakan, mungkin Anda tidak salah; ka-rena selalu ada kesempatan un-tuk kita melakukan sesuatu yang tidak tepat.

Bila itu yang sedang Anda alami, maka sebabkan-lah ke-mungkinan yang lebih baik. Remajakanlah sikap yang se-lama ini telah membawa Anda berlarut-larut dalam perasaan lemah dan lambat.

Minimalkan-lah jumlah hal dan pikiran yang tidak mungkin bagi Anda. Mereka yang mudah mencapai keberhasilan adalah selalu orang-orang yang memi-liki sedikit sekali hal yang tidak mungkin dalam pikiran dan perasaannya.

Ingatlah bahwa hari ini diisi oleh hal-hal yang tidak

mungkin bagi masa lalu. Perhatikanlah.

Anda sedang hidup dalam kemungkinan-kemungkinan

hari esok. Jadilah bagian dari kemungkinan itu.


kehadiran nyata dari kemung-kinan-kemungkinan yang bisa dicapai oleh seseorang, atau oleh kita. Kemungkinan itu ada, hanya saja asap dupa yang di-bakar dalam prosesi pengubur-an impian itu - mengaburkan pandangan kita akan hak kita untuk berhasil.

Kemungkin-kemungkinan Anda sangat bergantung pada kekuatan tuntutan

Anda.

Dalam hal tuntut-menuntut, ada dua macam orang, yang pertama menuntut kepada orang lain, dan yang kedua me-nuntut kepada dirinya sendiri.

Mereka yang telah menye-rah seiring dengan kematian im-pian-impian mereka - biasanya menjadi orang-orang yang ha-nya menuntut orang lain untuk memperhatikan kehidupan me-reka. Tetapi karena tidak ada orang yang memperhatikan tun-tutan orang yang tidak menda-tangkan keuntungan, mereka pun berhenti menuntut. Tidak kepada orang lain, dan tidak ju-ga kepada diri mereka sendiri.

Mereka yang menuntut dengan keras kepada diri mere-ka sendiri untuk mengupayakan keberhasilan, akan berhasil.

Tingkat keberhasilan Anda, d i t e n t u k a n o l e h t i n g k a t kekuatan dari tuntutan Anda kepada diri Anda sendiri.

Banyak orang yang hidup di bawah kemungkinan-

kemungkinannya.

Bila saja mereka mau men-dengar sejenak. Bahwa keber-hasilan itu adalah hak, dan bah-wa tugas kita dalam hidup ini bu-kanlah untuk berhasil, tetapi un-tuk mencoba.

Bila saja mereka mau ber-pikir sedikit. Bahwa mereka-lah yang mempertahankan cara-ca-ra mereka sekarang, yang hasil-nya mereka keluhkan itu. Bah-wa mereka-lah yang tidak bera-

Sumber dari kekuatan hidup kita datang dari kecintaan

yang haru akan kemungkinan-kemungkinan

kita.

Tidak akan ada apa pun di dunia ini yang menarik, bila se-mua itu sudah pasti, bila tidak ada kemungkinan-kemung-kinan.

Kehidupan ini menghisap sari-sari bagi kekuatannya dari harapan akan kemungkinan-ke-mungkinan. Bila kita mengerti dengan betul, kita bahkan ber-syukur bahwa kemungkinan bu-ruk itu ada. Hanya karena ada kemungkinan buruk, maka ke-mungkinan baik itu menarik.

Sumber dari semua kekuat-an untuk mencapai keberhasil-an adalah rasa demam yang mewarnai hati yang berdebar-debar menunggu perwujudan dari kemungkinan-kemungkin-annya.

Sebagian mimpi meninggal muda pada orang-orang yang berencana hidup

sampai tua.

Itu yang betul-betul bisa di-sebut sebagai sebuah tragedi.

Sebetulnya, mimpi adalah sumber energi yang selalu bisa diperbaruhi. Sebuah mimpi yang dijaga hidup, tidak akan pernah menua. Mungkin ia, se-buah mimpi yang lama; tetapi bila ia masih menjadi tenaga ba-gi upaya seseorang untuk men-capai kualitas hidup yang lebih baik - impian itu tidak pernah menjadi tua, berapa pun usia si empunya mimpi.

Setelah kematian dari mim-pi-mimpinya, seseorang akan menjadi zombie; yang mungkin masih bekerja tetapi dengan sorot mata seseorang yang ti-dak melihat perlunya menger-jakan apa yang sedang dikerja-kannya.

Tetapi kematian dari sebuah impian tidak bisa menghapus

IMPOSSIBLE


MISSION





SYNDICATED NATIONAL

PROGRAMHABITS


SIX DWARFING

belajar untuk tidak mendengar-kan pertanyaannya, dan yang leb ih past i t idak akan menjawab pertanyaannya.

Kebiasaan pengerdil yang kelima, adalah percaya

kepada orang yang tidak dikenalnya.

Memang aneh, tetapi tidak sedikit orang yang menyepe-lekan nasehat dari kerabat dan orang-orang ahli. Dan ironisnya dia percaya kepada janji-janji besar dari orang-orang yang ti-dak dikenalnya.

Dia akan segera menjadi orang miskin, dan yang telah menjauhkan bantuan dari kelu-arga dan kerabatnya.

Dan kebiasaan pengerdil yang keenam, adalah

memperlakukan teman seperti musuh.

Entah apa yang menjadi ke-takutannya, dia selalu merasa perlu untuk mempertahankan diri.

Bila orang lain memberikan masukan yang bahkan penting baginya, dia bertahan seolah-olah orang lain berniat mencuri darinya. Bila orang lain diam dan sedang sibuk dengan urus-an mereka sendiri, dia memulai pertengkaran-pertengkaran karena mereka tidak memper-hatikannya.

Maka pastikanlah kita tidak mengambil salah satu dari ke-biasaan orang-orang yang di-kerdilkan itu.

Dengan membalik semua kebiasaan pengerdil itu, mudah-mudahan kita mendapat ke-untungan dari menjadikan ke-biasaan orang-orang besar se-bagai cara-cara kita.


[email protected]

disukainya dan apa yang mem-buatnya marah tidak jelas bagi orang lain?

Kebiasaan pengerdil yang kedua, adalah berbicara

tanpa maksud.

Dia membuat mereka yang mendengarkannya bertanya-ta-nya tentang maksud dari pem-bicaraannya.

Dia bisa saja mulai dengan satu hal, tetapi kemudian mene-ruskannya dengan hal lain, dan menutupnya dengan sesuatu yang tidak ada hubungannya dengan pembukaan dan isi dari pembicaraannya.

Tidak lama setelah itu, wajar bila orang akan berhenti mende-ngarkannya.

Kebiasaan pengerdil yang ketiga, adalah berubah tanpa

kemajuan.

Berubah itu perlu, dan ha-rus, tetapi pastikanlah bahwa perubahan itu menghasilkan ke-majuan.

Orang yang berubah-ubah dengan cepat, tanpa kemajuan - hanya akan membuat orang-orang yang dipimpinnya letih dan kebingungan.

Orang lain membutuhkan setidaknya ada sedikit kepas-tian dan stabilitas dari apa yang menjadi maksudnya.

Dia pasti akan segera diting-galkan orang.

Kebiasaan pengerdil yang keempat, adalah bertanya

tanpa tujuan.

Menjawab pertanyaan sese-orang yang bertanya tanpa tu-juan, adalah pekerjaan yang sia-sia. Karena, jawaban yang terbaik pun, tidak akan bisa membantu orang yang tidak je-las baginya untuk apa jawaban bagi pertanyaannya.

Segera setelah itu, orang

ENAM KEBIASAAN YANG MENGKERDILKAN

Kebiasaan adalah bayi dalang yang dulu kita pelihara sebagai perilaku-perilaku kecil yang tidak berbahaya, tetapi yang kemudian tumbuh besar dan kuat, dan menjadikan kita pribadi-pribadi yang lemah dan lentur dalam genggamannya.

Setiap orang dari kita adalah wayang kulit bagi kebiasaan-kebiasaan kita. Perhatikanlah bagaimana kita menyerahkan hampir keseluruhan reaksi kita terhadap kehidupan dan cara-cara kita membuat keputusan kepada kebiasaan kita?

Dan bila kemudian kita be-lum puas dengan kualitas karir dan hidup yang kita capai saat ini, bukankah jelas bahwa harus ada perbaikan pada puppet master kita, kebiasaan kita?

Anda harus lebih berhati-hati tentang sikap dan perilaku

yang akan Anda jadikan sebagai kebiasaan Anda, karena dia-lah yang akan

memainkan kehidupan Anda.

Ada sebuah pepatah lama yang merincikan enam kebia-saan orang-orang yang tidak mungkin mencapai tingkat-ting-kat terhormat dalam kehidupan ini. Keenam kebiasaan ini ada-lah kebiasaan orang-orang yang akan dikecilkan, dan yang akan menjadikan diri mereka terbelakang.

Kebiasaan pengerdil yang pertama, adalah marah tanpa

sebab.

Untuk merasa marah adalah hak setiap orang, tetapi merasa marah tanpa sebab; menjadikan dia seseorang yang mengkha-watirkan orang lain.

Bagaimana mungkin dia memastikan kepatuhan dari lingkungannya, bila apa yang


••••••••• •••••••••••••••••••••• ••• • •••

•••••• ••• ••••••••••• •••••• • ••

Jakarta 105.8 FM, Batam 101.5 FMMakassar 92.5 FM,


Surabaya 90.90 FM,Purwakarta 89.8 FM,Tangerang 100.6 FM,




Bali 92.2 FM

lah dengan tatapan berserah yanglekat di matanya … bahwa bungaitu adalah Anda - pria sederhanayang sedang berupaya menjadiseindahmungkinbaginya.

Tetapi, hey …!, jangan ber-henti sekarang. Teruskanlah ke-pandaian Anda untuk memperda-yainya itu - dengan pujian-pujianbaru yang lebih berkasih sayangyang akan menjadikannya seba-gai wanita yang kenyataannyaAn-daimpikan selamaini.

Hampir semua pria memilikikemampuan berbicara yang de-mikian hebat - sehingga dia bah-kan bisa membuat dirinya sendiripercaya mendengar kebohong-annyasendiri.

Sekarang, gunakan kehebat-an itu dengan lebih tulus, dan ka-takanlah kepada wanita Anda,dengan mata sayu dan suaramen-dayu, bahwa:

Bila wanita Anda sering tertipu- ketahuilahbahwaAnda

penipu-nya.

Saat aku melihatmu …,yangkulihat adalah sebuahpuisi indah yang bergerakyang ... ohh …membuatmataku benci berkedip.

Kau puisi yang melenggang disisiku. Nafasku terhentakhampa dari dadakuoleh

gemulai lambaian tubuhmu.Tidak ada ombak di laut yangbisa mendekati keindahan darialunanaroma kesurgaan yangterhantarkan dari kilauanombak-ombak bayangan

tubuhmu.Tidak ada apa pun yangbisa

akuminta darimu.Kau …, puisiku yang

melenggangkan keindahan ini,kau … terlalu indah untuk

kutata ulang.

HaveA

Super Day!


SMS : 0812-117-105-8, FAX 021-634-2707

•••••• ••

Jadikanlah senyumnya seba-gai alasan bagi kesabaran Anda.Jadikanlah kemungkinan bagi ke-sedihannya sebagai alasan Andauntuk bertahan dan menyelesai-kan perjalanan yang sulit. Jadi-kanlah renyah tawanya sebagaiperindu yang merenggut Anda un-tuk kembali kepadanya. Dan jadi-kanlah sentuhan dan aroma kese-luruhan dirinya - sebagai tanggayang menghubungkan ke-tidak-berdayaan Anda dengan gelorakeperkasaan Anda untuk mendo-minasi dunia.

Takjubkanlah dia dengan ke-sungguhan Anda untuk menjadi-kannya sebagai tujuan dari se-muaupayaAnda.

Dan Anda akan dibahagiakan-kan dengan kesungguhannya un-tuk juga menjadikan Anda - seba-gai pria tujuan dari pengab- -diannya. Bila tidak ...,makadiapasti bukanwanita- atausetidaknyabukanwanitaAnda.

Amatilah dengan penuh kasih.Anak-anak tidak pernah membuatrencana yang lebih panjang dariyang akan segera mereka laku-kan. Mereka juga tidak merenca-nakan apa pun yang tidak meng-gembirakan.

Dan yang lebih menarik lagi,mereka berganti rencana dengankesegeraanyang tidak harusmen-jelaskan mengapa mereka harusberubah.

Hari ini, jangan lagi berenca-na. Segera lakukanlah apa punyang selama ini ingin Anda laku-kan untuknya, tetapi yang belumAnda temukan waktunya untukmelakukan.

Hentikanlah kendaraan Andadan menepilah untuk memetik bu-nga tepi jalan yang sederhana te-tapi cantik itu- untuk dengan kece-riaan ke-kanak-an -Anda persem-bahkankepadanya, dankatakan-

Anda berdua - kembalilah kepersahabatan kanak-kanak

Anda.

• ••• ••• ••• • •••• •••••

ebuah puisihanya seindah pribadi yang

membacanya.

Takjubkanlah wanita Andadengan pengabdian Anda.

Seseorang dengan hati yangkering dan retak-retak tidak akanbisa menghayati keindahan daripuisi yang dibacanya, karena se-seorang yang mengenali keindah-an sebuah puisi - sedang sebetul-nya mengenali keindahan yangadadi dalamhatinya sendiri - me-lalui pilihan kata-kata yang pekadancerdas daripenulis puisi itu.

Dan wanita yang kita cintai itu -dia hanya akan secantik keindah-anyangadadi hatikita.

Bila Anda seorang pria yangmemiliki kapasitas yang besar un-tuk mengenali keindahan - makawanita Anda adalah keindahanyangtak tertarakan.

Bila Anda membanding-ban-dingkan wanita Anda - sebetulnyaAnda sedang membandingkan ke-indahan di hati Anda dengan kein-dahan di hatipria-pria lain.

Wanita Anda tidak bisa diban-dingkan.

Anda hanya bisa memban-dingkandiriAndasendiri.

Berusaha lah sekuat tenagauntukmenjadikan diriAn-da sebagai abdi bagi ke-bahagiaannya.

Dan alam ini adalah penulisitu -

yang kita sebut ... wanita.

puisi yang bergerakpoetry in motion

citarum

Rectangle

citarum

Rectangle



SYNDICATEDNATIONAL

PROGRAM





WIND OF

Awal dari tahun baru ini telah me-nyaksikan keberhasilan dan tertun-danya keberhasilan kita dalam men-capai keinginan-keinginan kita di ta-hun lalu.

Dan wajarnya, kita memulai ta-hun baru ini dengan satu set keingin-an baru, yang bisa saja sebetulnya,adalah keinginan-keinginan lamayang ditambahkan padanya kesung-guhan-kesungguhan baru; atau satuset kesungguhan lama yang tidakpernah melihat bentuk nyata-nya da-lam tindakan - tetapi yang kita janji-kan lagi untuk menjadi kesungguhanbaru kita di tahun yang baru ini.

Tahun ini, kita - saya dan Anda,harus naik kelas.

Semua yang kita lakukan tahunini, harus menghasilkan nilai-nilaiyang menjadikan kita pribadi-pribadiyang lebih kuat dan lebih mampumempengaruhkan standar-standarkebaikan yang ingin kita lihat terjadidi sekitar kita.

Tahun ini harus penuh dengantindakan yang sesungguhnya, yangtidak berpura-pura, dan yang hasil-nya merupakan ukuran dari kualitasdari proses-proses kita.

Tidak lagi boleh ada, seorangpun di antara kita, yang merasa un-tung karena melakukan lebih sedikitdaripada yang dibayarkan kepada-nya; atau yang merasa lebih kaya,karena mendahulukan yang belumhaknya, atau yang merasa bebas un-tuk melakukan kesalahan hanya ka-rena kekuasaan yang sesaat.

Tahun ini kita harus naik kelas.Dan berikut ini adalah beberapa su-per points yang bisa kita jadikan anaktangga bagi kenaikan yang kita ren-canakan di tahun yang baru ini.

Ujung dari rencana-rencana An-da harus menyentuh surga, tetapi tin-dakan Anda harus dekat denganorang lain.

Memang semua bibit ledakan da-ri keprimaan diri dibangun dalam ke-

Tahun ini, kita harus tumbuhmelalui hubungan baik dengan

orang lain.

sendirian pribadi kita, dalam impiansadar dan renungan-renungan kita;tetapi peledakan keprimaan diri iniyang sebenarnya hanya bisa terjadidalam interaksi kita dengan oranglain.

Maka, janganlah hindari perte-muan dengan orang lain. Yang harusAnda kelola adalah kualitas dari per-temuan-pertemuan Anda, dan nilaiapa saja yang bisa Anda sampaikankepada orang lain yang akan menja-dikan Anda berhak juga untuk mene-rima kebaikan dari pertemuan itu.

Kita tidak boleh lagi melakukansesuatu hanya karena sesuatu ituadalah sebuah kebiasaan.

Hari ini kita harus memeriksa pe-ran dari kebiasaan-kebiasaan kitabagi rencana pencapaian keprimaandiri kita.

Bila sebuah kebiasaan tidakakan menjadikan Anda lebih ahli, le-bih diterima, dan lebih diminta - hin-darkanlah diri Anda dari melakukan-nya.

Gunakanlah kekuatan-kekuatanAnda untuk mengecilkan daya tarikdari kebiasaan-kebiasaan yang me-lemahkan. Juga, gunakanlah kese-nangan-kesenangan Anda untukmengecilkan nilai dari kesenangan-kesenangan sementara yang dijan-jikan oleh kebiasaan yang menye-satkan.

Gunakanlah kekuatan-kekuatanAnda untuk mengalahkan kelemah-an-kelemahanAnda.

Tanpa mencari masalah pun, hi-dup kita ini tidak akan kekuranganmasalah. Maka, untuk memaksimal-kan keefektifan dari penggunaanwaktu Anda, hindarilah hal-hal yangjelas-jelas akan menghasilkan ma-salah yang tidak akan memperkuatAnda.

Bila yang Anda jalankan adalahtindakan-tindakan yang diperlukanuntuk mencapai cita-citaAnda, maka

Yang kita lakukan, harusmenjadikan kita lebih kuat.

Hindarilah yang bisa dihindari.

masalah-masalah yang Anda temuidalam perjalanan itu adalah ujian-ujian yang akan membuat Anda lebihahli, lebih diterima, dan lebih diminta.

Bila yang Anda jalankan adalahhal-hal yang menjanjikan kesenang-an sementara - yang bisa tidak se-mentara cacat-nya bagi kualitas dannama baik Anda, maka masalah-ma-salah yang Anda temui dalam perja-lanan itu adalah seharusnya pence-gah bagi kesenangan terhadap kebi-asaan buruk tersebut.

Tetapi, bila ada di antara kitayang tetap memaksakan penikmatandari kebiasaan-kebiasaan buruk itu,maka sebetulnya dia telah memilihuntuk secara bertahap mematikankarakternya sendiri.

Satu-satunya tempat yang terse-dia dalam hidup ini bagiAnda, adalahnama Anda. Tanpa nama itu, Andahampir sama baiknya dengan tidakada.

Nama Anda adalah tempat ber-labuhnya semua impian, aspirasi,dan jerih-payah Anda. Bagi oranglain, nama Anda adalah alamat untukmenemukan nilai-nilai baik yang bisamereka temukan pada pribadiAnda.

Dan karena Anda hanya akanmenjadi sesuatu yang Anda lakukandengan teratur, maka sebetulnyaorang lain hanya akan menemukanhasil dari kebiasaan-kebiasaan Andadalam namaAnda.

Membangun sebuah posisi yangkuat bagi kita,Anda dan saya; adalahmembangun nama yang baik, yaitunama yang mengindikasikan ke-mampuan untuk mendatangkan ke-baikan.

Dan kemampuan seperti itu tidakbisa dibangun dengan mendahulu-kan hal-hal yang tidak bernilai.

Bangunlah sebuah posisi yangkuat.

Have A Super New Year!

MARIO TEGUH


[email protected]

EXNAL CORP

MARIO TEGUH

Super TalkSuper TalkProgram HostsProgram Hosts

MEGABAYU ALEX SETIYOBAYU ALEX SETIYO


CHANGE

karir; yaitu upah dari alam ini untukkita, karena keberhasilan dalammenjadikan pelayanan kita - bagiandari keuntungan mereka yang kitalayani, dan bukan hanya menjadibagian dari biaya mereka.

Dan kemudian dengan uangitu, kita membiayai penyampaiankebaikan yang telah menjadi sepa-ruh dari kualitas asli kita.

Menjadi kaya dengan atautanpa impian.

Ada orang yang menjadi kayakarena impian-impiannya. Dan adajuga orang yang tidak memimpikanmenjadi kaya, tetapi ternyata ke-mudian dia tetap juga menjadi se-orang yang kaya.

Orang yang pertama bekerjakeras untuk mencapai impian-impi-annya yang besar; sedangkanyang kedua, tidak memiliki impianapa pun, tetapi tetap bekerja kerasseperti orang lain yang impiannyabesar. Dan kemudian terbukti bah-wa hasilnya, ... sama.

Jadi, mari lah kita bersikap ra-mah lah kepada orang yang men-dahului pengetahuan dari alam ini,dan melarang kita untuk memimpi-kan pencapaian keberhasilan be-sar - termasuk kekayaan, karenadia tidak melihat adanya tanda-tan-da akan hak kita untuk berhasil.

Selalu, berupaya lah untukmenjadi yang terbaik dalam

yang Anda lakukan.

Pekerjaan Anda tidak harusmenjadi pekerjaan yang terbaik didunia ini, tetapi itu tidak berarti bah-wa Anda tidak boleh menjadi yangterbaik dalam melakukan yang An-da lakukan dalam kehidupan danperniagaanAnda.

Alam ini memiliki kejelian untukmengenali siapa pun di antara kitayang terbaik upayanya dalam me-layankan kebaikan bagi orang lain,dan karenanya alam menganuge-rahkan bayaran-bayaran yang ter-baik pula.

Tetapi, tidak semua harta adalahkekayaan.

MAKING THIS YEARA FINANCIAL YEAR

Bila nama kita tidak ada dalamdaftar orang-orang kaya dunia,maka itu adalah tanda bahwa

kita harus segera bekerja keras.

Tetapi, apakah kita harus men-jadikan kekayaan sebagai tujuankerja keras kita? Apakah sebenar-nya alam ini menghendaki kita un-tuk menjadi orang kaya?

Sebagian orang menolak ke-inginan untuk menjadi kaya, karenamenurut mereka itu adalah seren-dah-rendahnya keinginan. Mereka,bisa jadi - sangat benar. Menurutmereka, keberhasilan dalam hidupadalah keberhasilan membangunkehidupan yang damai dalam kese-larasan dengan kehendak alam.

Dan mereka juga akan setujubahwa kehidupan seperti itu akanlebih bermanfaat bagi lebih banyakorang, bila kita semua bisa menjadipenderma yang besar - karena ke-kayaan besar yang kita hasilkan da-ri pertukaran dan perniagaan.

Bila kekayaan adalah keingin-an yang rendah, maka mungkin adabaiknya kita mencapai juga yangrendah itu, untuk memudahkan ke-baikan pada keinginan-keinginanyang lebih tinggi.

Bukankah matahari dicerahkanbagi kita agar kita meletihkan diriuntuk mengumpulkan rizki yang ter-sebar di muka bumi ini, dan bukan-kah bulan diredupkan untuk me-lembutkan peraduan kita saat kitaberistirahat?

Apakah tahun iniTahun Keuangan atau Tahun

Karir?

Bagi kita, hanya ada dua pilih-an. Bila tahun ini bukan tahun ke-uangan, maka tahun ini harus men-jadi tahun karir.

Tahun karir adalah tahun di ma-na kita membangun kemampuanuntuk menjadikan diri kita lebih ber-nilai bagi lebih banyak orang.

Sedangkan tahun keuanganadalah tahun di mana kita memetikhasil dari kerja keras kita di tahun

Harta yang didapat dari pertu-karan dan perniagaan yang tidakadil, adalah ukuran dari keburukandia yang tidak jujur itu.

Itu sebabnya, orang yang me-ngerti, tidak akan kagum denganjumlah harta dari seseorang yangmendapatkannya dari cara-carayang merugikan orang lain.

Bila kita betul-betul mengerti,kita justru akan merasa sedih dankasihan kepada mereka yang tinggitumpukan harta mereka; adalahtanda mengenai besarnya hukum-an yang sedang ditangguhkan ja-tuhnya atas mereka. Dan tidak adakeraguan mengenai datangnyaakhir dari penangguhan itu.

Dan pengertian itu lah yangmengangkat siapa pun yang ter-miskin di antara kita untuk tetap bi-sa menjadi lebih kaya dari merekayang berhartakan yang tidak hak.

Sekali lagi, apakah sebetulnyaalam ini menghendaki kitamenjadi orang-orang yang

kaya?

Ya. Alam mengundang kita un-tuk menjadi pribadi-pribadi bernilaiyang kehadirannya mendatangkankebaikan bagi lingkungannya.

Bila ada janji-janji dari balik la-ngit mengenai kekhususan yangakan diberikan kepada merekayang mudah memberi, maka pastiada harapan di balik awan, agar kitamengupayakan diri kita menjadi pri-badi-pribadi yang mampu memberi.

Dari pengamatan mengenai be-kas-bekas telapak kaki merekayang pernah berjalan di muka bumiini, ternyata ada sebuah kecintaanbesar yang diselimutkan kepadamereka yang menyerahkan diri me-reka untuk kebaikan orang lain.

Karena, Anda tidak pernahbetul-betul memberi, sampaiAnda memberikan diri Anda.


NATIONAL

PROGRAM



I WANNA BERICH





Jangan lagi Anda menakar danmencukupkan kasih sayang Andakepada pasangan Anda sekarang,karena Anda mungkin masih me-nyimpan yang terbaik untuk keka-sih impianAnda nanti.

Hidup lah setiap hari - sepertisetiap hari Anda adalah perayaanyang penting dan meriah.

Cara terbaik untuk mengubahimpian Anda - menjadi sebuah ke-nyataan, adalah menjadikan ke-nyataan hidup Anda - sebagai impi-anAnda.

Tahun-tahun penutup darikehidupan kita - persis seperti

akhir dari sebuah pesta topeng,ketika kita semua harus

menanggalkan topeng kita.

Perhatikanlah bagaimana kehi-dupan ini mempunyai keteraturanyang jeli dan cara-cara yang kreatifuntuk menanggalkan topeng yangselama ini dikenakan oleh orang-orang yang tidak jujur kepada kelu-arga, sahabat, dan yang tidak adilkepada pelanggan dan merekayang dipimpinnya - justru pada pun-cak ketenaran mereka, atau padasaat seharusnya mereka beristira-hat tenang di hari tua.

Awal dari kehidupan kita - bu-kan lah rencana kita, dan saat ber-akhirnya pun - bukan keputusan ki-ta; tetapi telah semakin jelas bagikita bahwa tugas kita adalah men-jadikan waktu antara awal dan akhiritu, sebagai sebuah perjalananyang ter-indah yang bisa kita capaidengan upaya kita, dan denganbantuan penuh kasih dari TanganYangTakTerlihat itu.

Sebetulnya - kita semua sedangmenunggu.

Maka pastikan lah bahwa kitahidup dalam sebuah rancanganyang baik, agar akhir yang pasti

datang itu - datang untukmerayakan kemenangan hidup

kita.

Anda dapat mengerti tentangkehidupan, dengan mempelajari

masa lalu Anda; tetapi Andahanya akan mampu

mempengaruhi bentuk darikehidupan Anda di masa depan,

dengan merancang cara-caraAnda hidup hari ini.

Maka rancang lah pikiran Anda,perasaan Anda, sikap Anda, danrancang lah cara-caraAnda. Kemu-dian, pilih lah pekerjaan Anda de-ngan hati-hati, sehingga Anda da-pat merefleksikan kualitas dari pi-kiran, perasaan, sikap, dan cara-caraAnda dengan sebaik-baiknya.

Kualitas dari hidup Anda diten-tukan oleh hubungan harmonis an-tara yang Anda kerjakan dan dam-pak dari pekerjaan Anda itu untukorang lain.

Bila Anda merancang pekerja-anAnda, beserta cara-cara baik un-tuk mengerjakannya;Anda memilikikesempatan yang lebih besar untukmenghasilkan nilai yang baik bagiorang lain; yang menentukan seba-gaimana baiknyaAnda dihargai.

Ukuran keberanian yangsesungguhnya, bukan berada

pada keberanian kita untukmati, tetapi pada keberanian kita

untuk hidup dengan penuh -menyambut apa pun yang

datang menghampiri kita, danmenjadikan itu semua kebaikan

bagi kita dan orang lain.

Kehidupan dari seorang bin-tang adalah kehidupan yang ber-gerak maju dengan kesungguhanpenuh, dan dengan kesetiaan padacara-cara baik untuk mencapai im-pian-impiannya.

Dia mengerti bahwa dia harussadar dan berada pada setiappenggal perjalanannya, dia sadarmengenai kecepatan maju-nya, diamengerti nilai dari kualitas rancang-an pribadi-nya, dan dia sadar sekalimengenai keterbatasan waktu da-lam hidup-nya.

Dia tidak selalu merasa puas,tetapi dia pasti merasa bersyukurdengan apa pun yang telah dicapai-nya. Dia menggunakan ketidak-pu-


NATIONAL

PROGRAM


LIFEBY DESIGN





asannya untuk bekerja keras men-capai hasil lebih yang akan mem-buatnya lebih bersyukur.

Dia, pribadi bintang yang beranibukan - karena berani mati, tetapikarena berani hidup.

Gunakanlah pikiran Andadengan positif.

Pikiran adalah sebuah meka-nisme yang sangat kuat, dan tidakpeduli apakah Anda menggunakankekuatan itu untuk memuliakan An-da, atau merendahkanAnda.

Pikiran Anda tidak membeda-kan, apakah yang Anda isikan pa-da-nya adalah kenyataan atau ha-nya bayangan-bayangan yang ti-dak bernilai.

Ia menerima apa pun yang An-da pilih, tanpa pertanyaan; lalu be-kerja dengan kekuatan yang me-ngagumkan untuk menjadikan ke-seluruhan pribadiAnda - pemberaniyang mudah melihat keajaiban,atau penakut yang selalu berhasilmelihat penderitaan bahkan padahal-hal yang seharusnya memba-hagiakan.

Pikiran Anda memiliki keyakin-an-keyakinannya sendiri. Bila yanglebih sering Anda pikirkan adalahhal-hal yang buruk, suram, dan le-mah; maka tidak penting apakahkeyakinan yang Anda sadari itubaik atau tidak, pikiran Anda akanmenggunakan keyakinannya sen-diri untuk menjadikan Anda seo-rang yang pengeluh, yang melihatkehidupan ini suram, dan yang ber-kubang dalam kelemahan.

Mulai lah hidup sekarang.

Hari ini, esok pagi - kenakan lahpakaian terindah Anda, yang sela-ma ini Anda simpan untuk saat-saatpenting yang belum datang itu. Ma-lam ini, gunakan lah piring-piringporselen cantik yang Anda simpanuntuk jamuan-jamuan penting yangbelum tentu terjadi itu.

Mulai lah hidup dengan sepe-nuhnya - sekarang. Setiap hari da-lam kehidupan Anda adalah saatyang penting, dan makan malamAnda dengan keluarga adalah ja-muan yang seharusnya ter-indah.

BILA ENGKAU PERCAYADisiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - SUPER TALK di Radio RAMAKO FM setiap hari Jumat pagi, 07.00 - 08.00 WIB

Padang 103.4 FM, Surabaya 90.90 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Bandung 95.6 FM, FM, FM, FM, Indovision Channel 204Tangerang 100.6 FM Samarinda 98.8 Bali 92.2 Lampung 97.7

SERENTAK - Jakarta 105.8 FM, Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM,

keyakinanmu. Kemudian keya-kinan mu akan memilihkan untukmu - kata-kata dan tindakan mu;padahal kata-kata dan tindakanmu lah yang menjadikan masadepan mu.

Pikiran mu - adalah sesung-guhnya awalan dari masa depanmu.

Perhatikanlah awal dari se-mua kesulitan mu. Mereka selaluberasal dari kau tunda-nya tin-dakan yang seharusnya kau da-hulukan.

Lalu, perhatikanlah bagaima-na engkau mendahulukan yangseharusnya terakhir, ataumenga-dakan yang seharusnyatidak ada?

Bukan kah banyak penyesal-an mu yang berasal dari kele-mahan mu untuk melakukanyang seharusnya kau lakukan sa-at ia masih mudah untuk kau la-kukan?

Dan kemudian kau tidak me-nyegerakan melakukan sesuatusekarang, karena kau mengirabahwa keadaan mu tidak akanmemburuk?

Sayangi lah diri mu, dan per-baiki lah perkiraan mu. Lakukanlah apa pun, selama yang kaulakukan menghindarkan mu darikeadaan yang lebih sulit.

Perhatikan lah gerakan seo-rang yang sedang tenggelam.Gerakan apa pun selain gerakantenggelam - bagi seorang yangsedang tenggelam, adalah ge-rakan penyelamatan. Dan bila iakemudian selamat, dan menye-but keselamatannya sebagai se-buah keajaiban - sebetulnya dialah yang menyebabkan keajaib-annya sendiri.

Dahulukan lah yangseharusnya kau dahulukan.

Super TalkSuper Talk

Dalam saat-saat penuh kera-guan dan ketakutan seperti saatini, saat doa dan permintaan seo-lah tak terdengar, saat harapantertiup cepat menjauh; hati ini de-mikian penuh dengan perasaanyang tak terjelaskan, mencari se-suatu untuk diyakini, dan mulut inimenuturkan kata-kata yangsebe-lumnya tak terpikirkanuntuk dika-takan.

Meskipun harapan mu lemah,tetapi harapan itu sulit digerus.Entah keajaiban apa yang akankau capai - bila engkau percaya.Tetapi, pasti akan datang kepadamu sebuah keajaiban - bila eng-kau percaya.

Kau akan dengan mudah se-kali mempercayai yang kau ha-rapkan akan terjadi. Telah seringterbukti, engkau hanya mende-ngar yang ingin kau dengar, danmelihat hanya yang ingin kau li-hat.

Maka bila kau percayai bah-wa diri mu tidak beruntung, sebe-tulnya tanpa kau sadari - kau ber-sikap seperti kau mengharapkanputusnya keberuntungan musendiri.

Yang kau harapkan, akanmenjadi keyakinan mu. Yang kauyakini, akan menjadi harapan mu.

Maka berhati-hati lah denganapa yang kau harapkan.

Orang berkata bahwa untuksetiap hal yang hilang dari mu,sebetulnya engkau mendapatkan

Akan ada keajaiban, bagi mubila engkau percaya.

Dalam kerajaan pikiran mu,yang kau percaya sebagaiyang nyata - bisa memang

sebuah kenyataan, atauengkau lah yang

menjadikannya kenyataan.

Tidak ada perhitungan yangbisa menjelaskan keajaibanyang datang dari keyakinan.


NATIONAL

PROGRAM



MARIO TEGUHBusiness Effectiveness Consultant

CEO

EXNAL [email protected]

081-814-2080

MARIO TEGUH

WHEN YOU BELIEVE



sesuatu yang lain. Lalu, untuk se-tiap hal yang kau dapat, ada se-suatu lain yang hilang dari mu.

Tetapi, bila kau percaya - kauakan mendapatkan keuntungan,dan kau juga akan kehilangan se-suatu yang lain - yang kehilang-annya adalah sebetulnya juga ke-untungan.

Bila kau dapatkan kebaikan,akan terhapus sebagian keburuk-an mu - sebagai sebuah pengha-pusan yang bukan sebuah kehi-langan, tetapi sebuah keuntung-an. Tetapi, bila kau korbankan ke-baikan mu - karena dan untuk apapun, pasti pengorbanan itu untukmendapatkan sebuah keburuk-an. Dan hanya dengan meme-nangkan kebaikan mu kembali,akan terhilangkan kegelisahandalam hati mu.

Ketahui lah bahwa apa punyang menjadi pusat perhatian muakan tumbuh membesar dan me-nguat, hingga ia mencapai kewe-nangan yang dapat memaksa muuntuk hanya memperhatikannya.

Maka sebetulnya mudah bagimu untuk mencapai keajaibanyang kau rindukan itu, bila kau te-mukan bibit-bibit kebaikan untukkau jadikan pusat perhatian mu.

Awali lah dengan mengupaskerak pelajaran masa lalu yangterbukti menjauhkan mu dari ke-baikan. Mempelajari yang benar -sebetulnya, adalah urutan perila-ku bersungguh-sungguh untukmelepaskan ikatan-ikatan keya-kinan yang melumpuhkan.

Jangan lah memikirkan sesu-atu yang tidak memuliakan, ka-rena pikiran mu akan menjadi

Mengapa kah kau gunakanpikiran mu dengan cara-carayang bertentangan dengan

kepentingan mu untukberhasil?

Pelajari lah yang benar, agarmudah bagi mu berlaku benar.

Program HostsProgram Hosts

RETHA SILITONGARETHA SILITONGABAYU ALEX SETIYOBAYU ALEX SETIYO



SYNDICATEDNATIONAL

PROGRAM





THREE TIMES A LADY

Katakanlah kepada wanita Anda:

Seorang wanita adalah sebuahkesatuan yang indah dari tiga pe-ran penting dalam kebersamaandengan pria-nya.

Yang pertama, dia sebagai, kekasih. Yang kedua, dia

sebagai seorang , sahabat.Yang ketiga, dia sebagai seorang

, ibu.

Ketertarikan yang menggila pa-da saat-saat pertama cinta ditemu-kan, memang mudah untuk mem-buat dua pribadi yang sangat ber-beda untuk menjadi satu dan me-mutuskan untuk bersama-samasepanjang hidup. Hanya saja, pan-jangnya hidup yang dilihat olehmata yang sedang terkaburkanoleh cinta, bisa jadi sangat pendek.

Itu sebabnya cinta saja tidakcukup. Cinta harus menjadi lan-dasan dari sebuah kebersamaan,yang tidak mungkin menjadi ke-seluruhan strukturnya.

Ada banyak hal yang harus di-bangun dengan logika yang jernihuntuk menjadikan sesuatu yang di-mulai dengan emosional ini - se-buah kebersamaan yang memba-hagiakan.

Seorang wanita, harus perta-ma, menjadi seorang kekasih.

Mungkin karena mengikuti se-buah seminar yang salah, tidak se-dikit wanita yang tidak lagi beru-paya menjadikan dirinya obyek ke-tertarikan fisik dari pria-nya, sege-ra setelah mereka menikah.

Entah siapa yang mengajari-nya untuk menjadi wanita yang ti-dak lagi menggetarkan jantung

You’re once,twice, three times a lady.

And, I love you.

LoverFriend

Mother

A lady, firstly as a lover.

pria-nya saat tenunan-tenunan be-nang itu meninggalkan kulitnya.

Atau menjadikannya wanitadengan suara tawa, teriakan, danumpatan yang biasanya dilakukanoleh pria-pria tidak terdidik. Atau,menjadikan dirinya lebih perkasadaripada pria-nya, untuk menyiap-kan dirinya bagi pertarungan yangharus dimenangkannya atas pria-nya, suatu ketika nanti.

Bila Anda ingin pria Andamengendap-endap, meliuk-liuk,dan menggeram rendah dan da-lam saat dia merangkak mendekatiAnda, dengan sinar mata yangmengharuskan Anda untuk geme-tar karena lebih mengharapkan da-ripada menolak; maka jadikanlahdiri Anda seorang , seorangkekasih yang pertemuan dengan-nya membuat pria Anda bersediameninggalkan apa pun.

Seorang wanita, harus ke-dua,menjadi seorang sahabat.

Sebuah kebersamaan yang ti-dak dibangun atas sebuah persa-habatan, akan menjadi sebuah is-tana pasir yang menunggu air pa-sang naik.

Dua sahabat, disebut sahabat,karena mereka menikmati keber-samaan dengan satu sama lain.

Mereka menikmati yang mere-ka lakukan bersama. Mereka tidakharus menyenangi hal-hal yangsama, tetapi mereka selalu mene-mukan cara-cara yang menye-nangkan dalam menikmati waktumereka.

Mereka menjadi penguat bagisatu sama lain; tidak menilai buruksatu sama lain, melihat kebaikandari satu sama lain, mengupaya-kan kebaikan bagi satu sama lain.

Seperti unsur kimia yang be-reaksi dan berubah karena dicam-purkan - Anda dan pria Anda harusberubah menjadi pribadi-pribadibaru, yang kebersamaanya justru

lover

Alady, secondly as a friend.

memperkuat kebersamaan Anda.Bukan tidak cukup-nya kasih

sayang, yang membuat sebuahkebersamaan itu tidak membaha-giakan - tetapi tidak cukup-nya per-sahabatan.

Seorang wanita, harus ke-tiga,menjadi seorang ibu.

Ada wanita yang berhasil mem-bangun karir yang cemerlang, lalumenolak menjadi seorang ibu, ka-rena menurutnya menjadi seorangibu itu, merendahkan martabatnyasebagai seorang wanita.

Dia sangat betul, karena diaadalah wanita yang dilahirkan darirahim seorang pria.

Tidak ada pria atau wanitayang super mulia dan superc e m e r l a n g d a l a m s e j a r a hk e m a n u s i a a n , y a n g t i d a kdilahirkan oleh seorang ibu.

Bila bayi kecil, lucu, harum, danceria itu kemudian menjadi se-orang profesional atau pebisnisyang cemerlang dan mulia priba-dinya; maka langit pun tidak bisamenjadi atap dari tingginya pujianyang terharuskan bagi seorangibu.

Seorang pria yang mengerti halini, akan menghormati wanita-nyasebagai keteladanan bagi anak-anaknya, dalam menghormati ibumereka, wanita kecintaan-nya.

Ciumlah punggung tangan wa-nita Anda, dan katakanlah denganpenuh kasih.

Alady, thirdly as a mother.

You’re once,twice, three times a lady.

And, I love you.

Season’s Greetingsand A Happy Super New Year!

MARIO TEGUH


[email protected]

EXNAL CORP

MARIO TEGUH



Lady’s Special EditionLady’s Special Edition


anya ada satukeberhasilan - yaitu bebas

melakukan sesuatu yang kitasukai.

Menerobos keluardari kerata-rataan.

Jangan pernah menerima peker-jaan yang tidak Anda sukai. Bila Andaterpaksa melakukan yang tidak sepe-nuhnya Anda sukai, minimal Anda se-dang merencanakan untuk menemu-kan atau menciptakan pekerjaanyangAnda sukai.

Bila Anda menyukai pekerjaanAnda, Anda akan menyukai diri Andasendiri. Dan bila Anda menyukai diriAnda sendiri, Anda akan menjadi le-bih menyenangkan bagi orang lain,dan orang lain pun akan menjadi lebihmenyenangkan bagiAnda.

Anda berkesempatan lebih besaruntuk berhasil dalam hal-hal yang An-da sukai, karena Anda akan mudahmendorong diri Anda sendiri untukmengetahui lebih banyak dan lebih te-rampil dalam pekerjaan Anda. Danyang lebih penting lagi, Anda akanmelihat masalah dan kesulitan seba-gai biaya yang wajar untuk mencapaikeberhasilan.

Bila Anda membenci yang Andakerjakan, Anda akan menjadi penge-luh yang menghebat dengan semakinmenua-nya diri Anda. Anda akan mu-lai melihat masalah-masalah Andasebagai pengalaman permanen bagidiri Anda. Anda tidak melihat bahwayang Anda kerjakan akan menjadipemungkin bagi pencapaian cita-citaAnda. Anda tidak melihat apa punyang Anda upayakan - akan ada gu-nanya. Anda tidak akan pernah men-jadi se-kuat sebagaimana Anda se-harusnya. Anda akan memboroskanhidup Anda dengan bekerja separuhhati, dan Anda akan menerima bahwadengan sikap seperti itu - Anda tidakberhak menuntut lebih dari yang se-karang sudahAnda terima.

Hari ini, bermain aman adalahpermainan yang paling tidak aman.Hari ini, untuk berhasil Anda harusekstra bagus. Rekan dan pesaingAn-

DISIARKAN LIVE


RETHA SILITONGARETHA SILITONGABAYU ALEX SETIYOBAYU ALEX SETIYO

Super TalkSuper TalkMario TeguhMario Teguh

da telah mengetahui bahwa 'baik' sajatidak lah cukup, bila 'lebih baik' masihmungkin.

Hari ini, Anda tidak harus ber-kualitas rendah - untuk gagal; tetapicukup dengan kualitas rata-rata.

Hanya ada dua arah yang bisaAnda ambil untuk meninggalkan ke-rata-rataan; yang pertama, adalahde-ngan menjadi lebih rendah darirata-rata, dan yang kedua adalahmenjadi pribadi yang menonjol - yangsedang dalam perjalanan menujukebintang-anAnda.

Tidak boleh ada seorang punyang boleh ramah kepada pikiranbahwa dia adalah orang kecil yanglemah. Tidak ada seorang pun yangbisa dianggap kecil, bila hal-hal kecilyang dilakukannya akan menjadi se-suatu yang besar pada saatnya nanti.

Bukan hal-hal besar - yang men-jadikan orang-orang besar itu; tetapihal-hal yang lebih kecil yang diker-jakan dengan kekuatan impian-im-pian besar dan pengabdian yang se-tia.

Akan sangat sulit bagi Anda untukmenemukan seseorang yang dalamrencana pencapaian keberhasilan-nya - termasuk juga rencana bagi ke-berhasilan Anda. Mereka betul-betullupa untuk mengikutkan Anda dalamrencana-rencana keberhasilan mere-ka.

Itu sebabnya, Anda harus meren-canakan keberhasilan Anda sendiri.Bila Anda belum mampu untuk me-ngerjakan yang paling Anda sukai,maka pastikan lah bahwa apa punyang sedang Anda kerjakan - mela-yani rencana keberhasilanAnda.

Bekerja lah dengan pengetahuanyang lengkap bahwa Anda bekerjadalam rencana keberhasilan oranglain - tetapi lakukan lah dengan cara-cara yang akan menjadikan Anda ju-ga berhasil.

Yakini lah bahwa bila mungkin ba-gi Anda untuk gagal - mungkin jugabagiAnda untuk berhasil.

Lalu mengapakah Anda terka-dang - bila tidak sering - lebih terpaku

Dari sekarang dan seterusnya,Anda harus menyesuaikan semua

yang Anda kerjakan agar cocokdengan rencana-rencana Anda.

Hari ini, Anda akan berhentibertahan dan tidak lagi menolakkebutuhan Anda untuk menjadi

pribadi yang berhasil.

GenieIn The Bottle


setiap JUMAT pagi 07.00 - 08.00 WIB

Jakarta 105.8 FM,Makassar 92.5 FM,


Surabaya 90.90 FM,Purwakarta 89.8 FM,

Tangerang 100.6 FM,Indovision Channel 204

Batam 101.5 FMMedan 101.4 FM

Bandung 95.6 FM,Ambon 99.2FMLampung 97.7 FMSamarinda 98.8 FM

Bali 92.2 FM

H kepada kemungkinan gagal? Menga-pakah Anda lebih ramah kepada an-juran untuk menjadi orang biasa, danseperti tidak tertarik untuk menjadipribadi yang bernilai?

Dan apakah yang membuat Andaberupaya mengosongkan tidur Andadari impian-impian mengenai kebe-saran pribadiAnda?

Bagaimana mungkin Anda akanmencapai sesuatu yang besar, bilaAnda melarang diri Anda sendirimengupayakan sesuatu yang lebihbesar dari diriAnda sendiri sekarang?

Sudah lah …, berhenti lah meno-lak undangan penuh kasih kepadaAnda untuk menjadikan diri Andamencapai yang telah terbukti dicapaioleh mereka - yang keberhasilannyaterkadang mengusik keikhlasan danketenangan hatiAnda.

Kehidupan Anda adalah jumlahtotal dari keefektifan keputusan-kepu-tusan Anda; baik yang lalu, yang hariini, dan yang masih akan Anda buat dimasa depan.

Hari ini, buat lah keputusan-kepu-tusan yang lebih baik dan yang lebihtegas. Anda dinilai oleh orang lain,bukan hanya karena kemampuan An-da, tetapi - lebih akut - karena pilihankeputusanAnda.

Orang lain akan mempercayakanhal-hal yang lebih besar kepada Andabila Anda tampil lebih bersungguh-sungguh untuk membuat pilihan-pilih-an yang lebih berkualitas bagi kehi-dupan pribadi dan profesionalAnda.

Menjadi pribadi yang baru danlebih berkualitas.

JAKARTA - 4 APRIL 2006SURABAYA - 28 MARET 2006

PENDAFTARAN SUPER SEMINAR BRANDING YOUJAKARTA - Nani : 021-633-2701/2703, 081-814-2080

SURABAYA - Yuli : 031-535-7852/7853.

Untuk mendapatkanbrosur dan pokok bahasan,

mohon email:

[email protected]

unjukkan saya,di mana uangnya?

Yang biasanya mudah tertipuadalah justru orang yang sulit

mengumpulkan uang.

Pertanyaan itu seharusnya te-lah menyelamatkan banyak sau-dara kita dari penipuan atau darikeputusan investasi yang buruk.

Tetapi, entah mengapa tidaksedikit orang yang lebih memper-cayai janji orang yang baru dike-nalnya - akan kekayaan yang mu-dah, daripada nasihat orang yangmengasihinya untuk lebih berhati-hati.

Dalam berbisnis, mulailah de-ngan tidak mempercayai - untukkemudian belajar mempercayai -setelah melalui pembuktian.

Janganlah Anda mengguna-kan cara mereka yang banyak ter-perdaya, karena mereka memulaiusaha dengan mempercayai dankemudian terperdaya - untuk ke-mudian belajar mencurigai semuaorang.

Lindungilah saudara kita yangtidak pandai mengumpulkan uang,karena mereka sering menjadi tar-get penipuan dari mereka yanglebih cerdas memikirkan cara-caramengumpulkan uang.

Dia yang sulit mengumpulkanuang - biasanya karena dia tidakmemiliki kecerdasan finansialyang memadai - mudah terperda-ya oleh perhitungan salah yangmenjanjikan keuntungan besardan mudah.

Tetapi, rekan-rekan kita yanglebih mudah mengumpulkan uang- karena kecerdasan finansialnya -justru sulit terperdaya, karena dia

cepat melihat ketimpangan-ke-timpangan dalam perhitungan-perhitungan keuntungan yang ti-dak logis. Bila ada yang dirasanyatidak 'pas', dia segera menanya-kan:

Dan ternyata terbukti, bahwakesehatan keuangan perusahaandan pribadi sangat ditentukan olehkemampuan sang pemimpin danpengelolanya dalam membuat ke-putusan-keputusan yang bila tidakmemperkaya - setidaknya yangmenghindarkan dari kerugian.

Mulai hari ini, marilah kita per-hatikan semua perilaku pembeli-an kita, dan mulailah kita terapkanbeberapa aturan sederhana beri-kut ini:

Kalau Anda katakan saya akanuntung, dari mana uang-nya?

Kalau semudah ini menga-pa orang di seluruh dunia tidak me-lakukannya?

Bila ini tidak membutuhkanmodal banyak dan demikian me-nguntungkan, mengapa tidak An-da kerjakan sendiri?

Kalau Anda menginginkan sa-ya mempercayai Anda, berapauang Anda yang bisa Anda per-cayakan kepada saya sekarang?

Show me the money!?

Jangan pernah membeli sesuatuhanya karena ia murah.

Jangan pernah membeli sesuatuyang tidak membuat Anda lebih

berguna bagi orang lain.Jangan pernah membeli sesuatu

yang tidak ada hubungannyadengan kemampuan Anda untuk

menghasilkan uang.Jangan pernah membeli sesuatukarena Anda khawatir dilihat tidak

kaya.Jangan pernah menganggapuang pinjaman sebagai uang

tambahan belanja.

Bila semua bisnis dikupassampai ke tulang-tulangnya,

akan terlihat bahwa keharusanpenentu dalam keseharian kita

adalah membuat keputusanyang sehat.

DISIARKAN LIVENATIONALSYNDICATED PROGRAM

Setiap RABU pagi 07.00 - 08.00 WIBJakarta 105.8 FM,

Makassar 92.5 FM,Cirebon 102.6 FM

Padang 103.4 FM,Surabaya 96 FM,

Purwakarta 89.8 FM,Tangerang 100.6 FM,




Bali 92.2 FM


0812-117-105-8, 021-634-2707, www.ramakofm.commSMS Fax Live Streaming

Hosted By Ivan Azhar

Perhatikanlah!Landasan dari semua

keputusan yang menghasilkansuper besar - adalah keluasan,

kedalaman, dan keikhlasandalam memperhatikan.

Keberhasilan orang lain dankeberhasilan kita - sering tidakmenjadi sumber pelajaran yangbaik; karena keberhasilan oranglain bisa membisikkan rasa iri pa-da diri ini, dan keberhasilan kitabisa meniupkan kesombongan -juga pada diri ini.

Perhatikanlah, di luar sana itu -ada orang yang membangun ke-kayaan bagi dirinya dari menulis-kan dan menceritakan keberha-silan orang lain dalam memba-ngun kekayaan. Dan untuk itu di-butuhkan keikhlasan yang tidaksederhana.

Dan dianjurkan bagi yang inginlebih mengerti, untuk memperluaskhasanah pengamatannya - untukjuga melingkupi keterampilan, si-kap, dan perilaku yang juga menja-tuhkan orang-orang besar dan ka-ya yang lain. Karena, sebetulnyateruraikan pelajaran-pelajaranyang lebih penting - dalam semuakegagalan, terutama dalam kega-galan diri kita sendiri.

Perhatikanlah dengan luas,perhatikanlah dengan kedalamanyang baik, dan perhatikanlah de-ngan keikhlasan.

Merasa bangga karena meli-hat diri lebih dari orang lain, ataumerasa tidak perlu memperhati-kan karena diri ini telah menge-tahui semua yang harus diketa-hui, atau merasa rendah karenamelihat diri tidak se-kaya oranglain - adalah bibit dari semua ke-putusan yang tidak sehat.

Have A Super Day!

This document was created with Win2PDF available at http://www.daneprairie.com.The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.

••••••••• •••••••••••••••••••••• ••• • •••

•••••• ••• ••••••••••• •••••• • ••

Jakarta 105.8 FM, Batam 101.5 FMMakassar 92.5 FM,


Surabaya 90.90 FM,Purwakarta 89.8 FM,Tangerang 100.6 FM,




Bali 92.2 FM

lah dengan tatapan berserah yanglekat di matanya … bahwa bungaitu adalah Anda - pria sederhanayang sedang berupaya menjadiseindahmungkinbaginya.

Tetapi, hey …!, jangan ber-henti sekarang. Teruskanlah ke-pandaian Anda untuk memperda-yainya itu - dengan pujian-pujianbaru yang lebih berkasih sayangyang akan menjadikannya seba-gai wanita yang kenyataannyaAn-daimpikan selamaini.

Hampir semua pria memilikikemampuan berbicara yang de-mikian hebat - sehingga dia bah-kan bisa membuat dirinya sendiripercaya mendengar kebohong-annyasendiri.

Sekarang, gunakan kehebat-an itu dengan lebih tulus, dan ka-takanlah kepada wanita Anda,dengan mata sayu dan suaramen-dayu, bahwa:

Bila wanita Anda sering tertipu- ketahuilahbahwaAnda

penipu-nya.

Saat aku melihatmu …,yangkulihat adalah sebuahpuisi indah yang bergerakyang ... ohh …membuatmataku benci berkedip.

Kau puisi yang melenggang disisiku. Nafasku terhentakhampa dari dadakuoleh

gemulai lambaian tubuhmu.Tidak ada ombak di laut yangbisa mendekati keindahan darialunanaroma kesurgaan yangterhantarkan dari kilauanombak-ombak bayangan

tubuhmu.Tidak ada apa pun yangbisa

akuminta darimu.Kau …, puisiku yang

melenggangkan keindahan ini,kau … terlalu indah untuk

kutata ulang.

HaveA

Super Day!


SMS : 0812-117-105-8, FAX 021-634-2707

•••••• ••

Jadikanlah senyumnya seba-gai alasan bagi kesabaran Anda.Jadikanlah kemungkinan bagi ke-sedihannya sebagai alasan Andauntuk bertahan dan menyelesai-kan perjalanan yang sulit. Jadi-kanlah renyah tawanya sebagaiperindu yang merenggut Anda un-tuk kembali kepadanya. Dan jadi-kanlah sentuhan dan aroma kese-luruhan dirinya - sebagai tanggayang menghubungkan ke-tidak-berdayaan Anda dengan gelorakeperkasaan Anda untuk mendo-minasi dunia.

Takjubkanlah dia dengan ke-sungguhan Anda untuk menjadi-kannya sebagai tujuan dari se-muaupayaAnda.

Dan Anda akan dibahagiakan-kan dengan kesungguhannya un-tuk juga menjadikan Anda - seba-gai pria tujuan dari pengab- -diannya. Bila tidak ...,makadiapasti bukanwanita- atausetidaknyabukanwanitaAnda.

Amatilah dengan penuh kasih.Anak-anak tidak pernah membuatrencana yang lebih panjang dariyang akan segera mereka laku-kan. Mereka juga tidak merenca-nakan apa pun yang tidak meng-gembirakan.

Dan yang lebih menarik lagi,mereka berganti rencana dengankesegeraanyang tidak harusmen-jelaskan mengapa mereka harusberubah.

Hari ini, jangan lagi berenca-na. Segera lakukanlah apa punyang selama ini ingin Anda laku-kan untuknya, tetapi yang belumAnda temukan waktunya untukmelakukan.

Hentikanlah kendaraan Andadan menepilah untuk memetik bu-nga tepi jalan yang sederhana te-tapi cantik itu- untuk dengan kece-riaan ke-kanak-an -Anda persem-bahkankepadanya, dankatakan-

Anda berdua - kembalilah kepersahabatan kanak-kanak

Anda.

• ••• ••• ••• • •••• •••••

ebuah puisihanya seindah pribadi yang

membacanya.

Takjubkanlah wanita Andadengan pengabdian Anda.

Seseorang dengan hati yangkering dan retak-retak tidak akanbisa menghayati keindahan daripuisi yang dibacanya, karena se-seorang yang mengenali keindah-an sebuah puisi - sedang sebetul-nya mengenali keindahan yangadadi dalamhatinya sendiri - me-lalui pilihan kata-kata yang pekadancerdas daripenulis puisi itu.

Dan wanita yang kita cintai itu -dia hanya akan secantik keindah-anyangadadi hatikita.

Bila Anda seorang pria yangmemiliki kapasitas yang besar un-tuk mengenali keindahan - makawanita Anda adalah keindahanyangtak tertarakan.

Bila Anda membanding-ban-dingkan wanita Anda - sebetulnyaAnda sedang membandingkan ke-indahan di hati Anda dengan kein-dahan di hatipria-pria lain.

Wanita Anda tidak bisa diban-dingkan.

Anda hanya bisa memban-dingkandiriAndasendiri.

Berusaha lah sekuat tenagauntukmenjadikan diriAn-da sebagai abdi bagi ke-bahagiaannya.

Dan alam ini adalah penulisitu -

yang kita sebut ... wanita.

puisi yang bergerakpoetry in motion




SYNDICATED NATIONAL

PROGRAM

pada keuntungan jangka pan-jang dari upaya memposisikan diri kita untuk tanggap kepada yang penting dan yang prioritas.

Bila cara Anda memudahkan, tidak akan ada masalah yang

menyulitkan.

Masalah memiliki kecende-rungan untuk tampil lebih besar dari ukuran aslinya, karena per-kiraan-perkiraan kita mengenai penderitaan yang akan dibawa-nya ke dalam hidup kita.

Itu sebabnya, sangat berha-ti-hatilah Anda dalam menyikapi masalah. Dahulukanlah logika Anda. Jangan biarkan emosi Anda bereaksi meledak-ledak atau merayap berlemah-lemah di hadapan sebuah masalah.

Ingatlah, bahwa masalah kecil, diperuntukkan bagi orang-orang kecil. Masalah-masalah besar, diperuntukkan bagi orang-orang besar. Tidak akan ada kesalahan dalam alokasi ukuran masalah itu. Dan kita - orang besar, atau yang sedang mengupayakan pembuktian dari kebesaran kita.

Maka, ingatlah. Bukan lautan luas dan dalam yang

dibutuhkan untuk menenggelamkan kita.

Hanya segelas air, yang dengan tidak bijak kita

ijinkan masuk ke pernafasan kita.

Mereka yang bisa bergaul ramah dengan lautan, akan

selalu menemukan cara untuk bernafas dengan

leluasa, di dalam guncangan ombak.

Dan Anda, yang menemukan cara untuk bersikap ramah

kepada kehidupan, akan selalu menemukan cara

untuk menjadi berbahagia.


Bagi yang sedang tenggelam, gerakan apa pun

selain gerakan tenggelam adalah pilihan yang lebih

baik.

Maka percayalah pada un-dangan dan anjuran baik dari saudara-saudara kita yang baik.

Banyak orang yang sedang tenggelam memilih untuk tidak melakukan apa pun, membeku, dan bertanya-tanya mengapa mereka bernapas air. Yang le-bih menyedihkan, sebagian dari mereka, menolak anjuran-an-juran baik, karena itu semua ma-sih belum tentu. Dia tidak meli-hat, bahwa pilihan apa pun sela-in tenggelam, adalah pilihan yang lebih baik.

Kita akan terus merasa menderita, selama kita melihat diri kita menderita. Kita akan segera keluar dari perasaan mengasihani diri sendiri, bila kita melihat diri kita sebagai seorang yang berhak untuk berhasil, dan yang sedang mengupayakan keberhasilannya.

Kita cenderung untuk berfokus pada rasa sakit, lebih daripada upaya kita

untuk meredakan rasa sakit itu.

Anda akan dikagetkan oleh kehebatan dari dampak tindak-an dalam menghapus perasaan sedang tenggelam itu.

Kapan pun perasaan akan tenggelam itu datang - segera-lah bangkit. Lakukanlah sesuatu yang selama ini telah Anda keta-hui harus Anda lakukan, tetapi yang penundaannya men-jadikan Anda merasa berhu-tang, merasa terlambat, dan te-lah membuat Anda merasa tidak bertanggung-jawab.

Tidak jarang kita terjebak da-lam reaksi-reaksi jangka pendek terhadap masalah-masalah kita, dan kehilangan pandangan

Tidak dibutuhkan air yang banyak untuk

menenggelamkan kita. Hanya segelas air, asal masuk

mengisi pernafasan kita.

Bila Anda sedang merasa terjebak dalam sebuah

lubang, berhentilah menggali.

Bila Anda sedang merasa tenggelam, jangan bernafas air. Udara yang kita hirup bisa saja sama, tetapi suasana hati kita-lah yang bisa menjadikan kita bernafas dalam-dalam dengan damai, atau yang tersedak-se-dak dengan udara yang tidak je-las akan ke luar atau ke dalam.

Kenalilah suasana hati An-da, lebih dahulu; sebelum Anda memutuskan penilaian buruk pada apa pun yang sedang Anda alami. Karena, hal yang sedang Anda keluhkan itu, bisa saja adalah hal yang sama yang sedang dialami oleh seorang lain yang sedang cemerlang da-lam karir dan hidupnya.

Kita hanya se-bahagia kesungguhan kita untuk memilih kebahagiaan.

Kita disebut makhluk yang bebas, karena kita memiliki ke-bebasan untuk memilih. Dan da-ri semua pilihan yang bebas kita ambil di dunia ini; yang paling besar dampaknya pada kualitas hidup kita, adalah pilihan sikap.

Bila kita melihat masalah-masalah kita permanen, maka seolah-olah permanen-lah pen-deritaan kita. Bila kita melihat upaya kita - tidak akan menge-luarkan kita dari masalah, maka lemah-lah upaya kita untuk memperbaiki keadaan.

Maka, pilihlah untuk berba-hagia; dan perhatikanlah bagai-mana pilihan itu mulai mewujud segera setelah Anda memutus-kan.

DROWING LEAD SYNDICATION RADIO

IN A GLASS OF WATER





SYNDICATED

NATIONAL

PROGRAM

Super TalkMario Teguh

POWER


Program Hosts

MEGABAYU ALEX SETIYO

THE DISCERNING

Janganlah Anda menyimpantenaga Anda untuk

kehidupan yang sedangAnda tungu-tunggu.

Kehidupan itu telah lamadatang.

Segera, jadikanlah diri Anda -pribadi yang berbeda, yang

baru; karena ... hanyadengannya, Anda berhak

untuk hidup dalam kualitasyang baru.

Jadikanlah kesadaranmengenai keharusan untukmendatangkan perbedaan

yang bernilai bagi orang lain,sebagai cara untuk

mengenali diri Anda danuntuk mengerti arah dari

kehidupan Anda.

Janganlah jadikan hidup An-da sebagai persiapan. Selesai-kanlah sudah persiapanAnda.

Hiduplah sepenuhnya. Hi-duplah dengan sekuat-kuatnya.Ini-lah kehidupan Anda yang se-benarnya.

Perhatikanlah rincian dariyang terjadi dalam kesehariankehidupan Anda. Butir-butir ke-jadian kecil itu adalah bagiandari untaian mutiara kehidupanAnda. Tidak ada kejadian yangdemikian kecil, yang tidak bisamenjadi peledak bagi penemu-an-penemuan pengertian besaryang Anda butuhkan untuk me-mutar arah kehidupan Anda,dan memperbaruhi kekuatanAnda untuk menuju kualitas ke-hidupan yang telah lama Andaimpikan.

Have a super weekend.

Semogapuasa Anda indah.

[email protected]

Janganlah berbangga hatikarena kita merasa telah ber-beda dari orang lain. Perbedaanyang memuliakan kita bukanlahhanya sekedar perbedaan; iaharuslah perbedaan yang men-datangkan perubahan yangmembantu meningkatkan kua-litas hidup orang lain.

Bila perbedaan Anda itu ber-nilai bagi banyak orang, makabernilai-lah Anda. Bila perbe-daan Anda adalah perbedaanyang tidak menguntungkanorang lain - Anda akan diperla-kukan seperti orang rata-rata,sama dan biasa saja ...

Anda yang bijak, mengenaliapa yang dapat Anda lakukan,mengenali kekuatan-kekuatanAnda, menerima batasan-ba-tasan Anda sebagai pita lenturyang ramah kepada akal Anda,dan bersedia untuk menerimabeban dan rasa sakit untukmenjadikan yang bisa Anda la-kukan sebagai hadiah bagi me-reka yang membutuhkan.

Teladankan-lah sikap orang-orang yang kuat, yaitu merekayang melihat masalah sebagaikeadaan yang belum ditemukansolusinya; yaitu mereka yangmengerti bahwa perbedaan uta-ma dari mereka yang berhasildan tidak, adalah perbedaan si-kap - yaitu antara sikap yangmendahulukan kebaikan dan si-kap yang hanya melihat pende-ritaan.

Yang mana kahAnda?

Setiap kesempatan, menye-diakan kesulitan. Setiap kesulit-an, menyediakan kesempatan.Yang mana kah yang lebih mu-dah terlihat bagi mata dan hatiAnda?

Bangunlah perbedaan yangmemaksimalkan kesempatanAnda untuk menjadi pribadi

yang terpilih.

Orang yang menggunakankekuatan untuk

membedakan, akandibedakan karena

kekuatannya.

Tenaga adalah kuncipembeda pada semua orangyang ingin menjadi pribadi

yang dibedakan.

Sebuah perbedaan tidak bisadisebut perbedaan, bila tidak

mendatangkan perbedaanyang bernilai.

Orang-orang biasa yang me-miliki kesungguhan yang tidakbiasa kuatnya untuk menjadi pri-badi yang bernilai bagi oranglain, akan dibedakan karena ke-kuatannya itu.

Perubahan-perubahan be-sar di kehidupan kita sering da-tang karena perbedaan yangdisebabkan oleh pribadi-pribadiatau kelompok-kelompok kecilorang yang berupaya keras un-tuk mengubah, untuk memper-baruhi keadaan. Dan untuk itu,mereka menguatkan diri untukmemikul beban dari disiplinyang dibutuhkan untuk menjadipribadi-pribadi yang dibedakan.

Kita mungkin sudah menge-tahui apa yang kita inginkan da-lam hidup ini, tetapi tidak me-nyadari bahwa pembeda utamadari dua orang yang berkualitasadalah penggunaan tenaga -yaitu penggunaan tenaga untukberpikir dan bekerja keras men-jadikan kualitas mereka sebagaikebaikan bagi orang lain.

Kecerdasan, bakat, pendi-dikan, dan latar belakang yangberlebihan - semuanya tidakmenjamin keberhasilan seseo-rang. Tetapi siapa pun dengantenaga pribadi yang lebih besardari orang lain, akan ditempat-kan di jenjang-jenjang yang di-bedakan. Masalahnya ..., tidaksemua orang cepat mengertiperbedaan yang jelas ini.

Mario Teguh


Toll Free 0800-10-10615, SMS 0812-117-1058, Interaktif 021-633-2704/05

KEKUATAN YANG MEMBEDAKAN




SYNDICATED

NATIONAL

PROGRAM

Super TalkMario Teguh

guh-sungguh, dan bila sayamenghindari perjalanan-per-jalanan yang lambat dan yangtidak bertenaga.

Saya yakin sekali, bahwakehidupan ini menjadi semakinramah bila saya semakin tegaskepada kelemahan saya, danbila saya merayakan kekuatan-kekuatan saya.

Bahkan mungkin selama inisaya terlalu terpikat dengan daf-tar keinginan-keinginan saya,sehingga tanpa sadar sayatelah membiarkan hal-hal yangtidak penting bagi hidup sayamera-yap masuk menghabiskanwak-tu, perhatian, dan tenagasaya.

Jalan terpendek menuju ke-berhasilan saya - sering tersem-bunyi di balik hambatan-ham-batan yang selama ini saya ke-luhkan.

Bila jalan itu tidak ada di ba-lik hambatan , maka jalan-jalanmelingkar di sekitar hambatanitu pasti menuju kepada jalanyang sebetulnya harus sayalalui.

Telah jelas bagi sayasekarang!

Bahwa mengetahui apa yangTIDAK saya inginkan dalam

hidup saya, sama pentingnyadengan mengetahui apa

yang saya inginkan.


Bahwa hambatan adalahpintu menuju jalan yang

sebetulnya.


I can see clearly now.


Semua jalan menuju keber-hasilan, mensyaratkan saya un-tuk menggambarkan keberha-silan yang saya inginkan de-ngan jelas, dan mengharuskansaya untuk betul-betul meng-inginkan gambaran itu.

Tanpa gambaran yang jelasmengenai tujuan saya - perja-lanan saya akan menjadi tidakber-arah.

Dan tanpa keinginan yangkuat - perjalanan saya akanmenjadi tidak bertenaga.

Saya tidak akan lagi bekerjahanya untuk mengisi waktu. Ti-dak lagi, saya akan melakukansesuatu hanya karena seseo-rang memerintahkannya kepa-da saya.

Saya tidak akan lagi menye-salkan pekerjaan saya - bila sa-ya tidak mempunyai keberanianuntuk menggantikan pekerjaanitu dengan yang lebih sesuai un-tuk hati ini.

Saya akan berupaya untukmelakukan hanya hal-hal yangberguna bagi hidup saya, bukanyang hanya menghabiskanhidup saya.

Hidup ini ramah kepada sa-ya, bila saya tegas menga-lahkan kemalasan dan kele-mahan saya. Hidup ini memper-cepat perjalanan saya, bila sayamemacu diri saya dengan sung-


Saya harus sibuk melakukanpekerjaan yang membangunhidup saya, bukan pekerjaanyang menghabiskan hidup

saya.


Bahwa saya harus beranimelakukan hal-hal yang sulit- untuk memudahkan hidup

saya.


Sikap dan usaha yangterpilih adalah jembatan

yang akan menyeberangkansaya.


Suasana hati sayamenentukan kualitas dari

hasil saya.

Bila keberhasilan datang da-ri melakukan sesuatu yang te-pat, dengan cara yang tepat,dan pada saat yang tepat; makasekarang adalah saat yang te-pat bagi saya.

Saya yakin sekali, bahwa si-kap yang tepat yang dinyatakandalam usaha yang tepat, akanmemungkinkan siapa pun men-capai hasil yang tepat.

Rasa makanan sangat ber-gantung pada suasana dalammenikmatinya. Maka hanya ka-rena saya berharapan baik se-tiap hari, hari-hari saya akanmenjadi penuh harapan.

Bila saya terus melakukanhal-hal yang tidak saya sukai,cepat atau lambat saya akantidak menyukai diri saya sendiri.

Bila saya bergembira de-ngan yang saya kerjakan, sayaakan menyukai diri saya, dansaya akan bisa merasa damaidalam persahabatan dengandiri saya sendiri.

Bila saya bisa bergembiradan merasa damai dengan dirisaya sendiri, maka datangnyakeberhasilan yang lebih besarlagi - hanya masalah waktu.


Saya hanya akan bergerakkepada apa yang tergambar

dalam pikiran saya.

CLEARLY NOW


Program Hosts

MEGA

BAYU ALEX SETIYO

Mario Teguh

I CAN SEE



SYNDICATEDNATIONAL

PROGRAM





BECOMING AN OFFICER

Surabaya 90.90 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Bandung 95.6 FM, Indovision Channel 204DISIARKAN SERENTAK di Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM,


MARIO TEGUH


[email protected]

EXNAL CORP

MARIO TEGUH

Super TalkSuper Talk

MENJADI SEORANG PERWIRA



Bila Anda seorang perwira dalamrahasia-rahasia Anda, maka

bersikap dan berlaku-lah sebagaiperwira.

Keseimbangan yang cantikantara rahasia dan keterbukaanadalah kekuatan keperwiraan.

Kekuatan Anda yang sebetulnyaberada dalam rahasia-rahasia

Anda.

Keperwiraan adalah bentuk ke-berhasilan tertinggi yang bisa dicapaidalam hidup ini, karena seseorangmenjadi perwira hanya setelah diaberhasil membebaskan dirinya dariketertarikan untuk mengejar bintang-bintang palsu yang gemerlapnya ti-dak bisa menggantikan derajat darikemuliaan pribadi.

Seorang perwira sejati menjagakunci-kunci dari rencana-rencanabesarnya tersimpan jauh-jauh di su-dut-sudut yang paling dalam di hati-nya, untuk melindungi keutuhan darirencana-rencananya; tetapi sangatterbuka mengenai apa pun yang bisamenjadikan dirinya dan semua yangdipimpinnya - sebuah kekuatan yangmendatangkan perubahan besar.

Dia menjaga sebagian besar darirencana-rencananya sebagai sebu-ah rahasia, karena dia berkepenting-an untuk menjaga harapan-harapanmereka yang bergantung kepada ke-pemimpinannya - untuk tetap utuhmelekat pada pengertian-pengertianbaik yang dapat disebabkannya me-lalui keterbukaan.

Jalan terbaik yang dapat kita ba-ngun untuk menuju keberhasilanmembangun keperwiraan pribadiadalah sebuah keteraturan yangpositif. Dan keteraturan yang terbaikakan menemukan kekuatannya darikesungguhan-kesungguhan rahasiadalam diri kita untuk menjadi seorangperwira.

Bila Anda setia mengacu kepadakesungguhan-kesungguhan rahasiaAnda, Anda tidak akan pernah ber-henti mengejutkan orang lain denganketegasan-ketegasan segar yangmempengaruhi kelahiran dari hari-

hari yang lebih baik bagi banyakorang.

Bagaimana mungkin Anda bisamenemukan harapan-harapan Andayang paling jujur mengenai apa se-benarnya Anda, dan mengenai apayang Anda inginkan untuk diri Andasendiri; bila Anda terus berbantahdengan diri Anda sendiri mengenaiapa yang sudah baik dan apa yangmasih harus diperbaiki.

Janganlah menjadi pribadi yangperjalanannya terseok-seok antarayang benar dan yangAnda inginkan.

Bila yang benar adalah hal-halyang Anda tawar dari diri Anda sen-diri, maka kemenangan Anda dalamtawar-menawar itu, hanya akanmenjadikan Anda seorang yang sa-lah.

Bila Anda jujur menerima per-ingatan dari diri Anda sendiri, me-ngenai hal-hal yang lebih mulia untukAnda kerjakan; lalu Anda mengham-bakan diri Anda sendiri kepada ha-rapan-harapan rahasia itu, Anda te-lah sebetulnya melangkah dalam se-buah jalan keperwiraan.

Alam yang sesungguhnya bagiAnda adalah rahasia-rahasiaAnda.

Perhatikanlah, bahwa Anda hi-dup lebih lama dalam rahasia-raha-sia Anda, daripada hidup dalam ke-terbukaanAnda.

Penampilan fisik Anda di hadap-an orang lain adalah hasil dari perse-tujuan Anda dengan rahasia-rahasiaAnda - mengenai apa saja yang bo-leh Anda tampilkan, dan apa sajayang harus terlindungi dari penger-tian orang lain.

Sehingga, bila Anda adalah pri-badi yang mewakili sebagian besardari kebaikan yang dituntut oleh ra-hasia-rahasia Anda - dalam penam-pilan diri Anda di depan orang lain;Anda akan menjadi pribadi yang ke-

Anda tidak akan mengenalrahasia-rahasia Anda sendiri,

sampai Anda sepenuhnya jujurkepada diri Anda sendiri.

Kebebasan Anda yangsebetulnya, berada dalam

rahasia-rahasia Anda.

cemerlangannya diimpikan oleh ke-rahasiaan-kerahasiaan dalam priba-di mereka yangAnda layani.

Dan itu-lah yang akan menjadi-kan seorang pemimpin, dimuliakandengan ikhlas oleh mereka yang di-pimpinnya.

Kemuliaan yang disuguhkan de-ngan ketulusan penuh - bahkan sam-pai jauh setelah selesainya masa pe-layanan seorang pemimpin; adalahyang menjadikannya seorang perwi-ra yang agung.

Tidak sedikit orang yang hidupdalam pengingkaran terhadap yangsebetulnya diketahuinya sebagaiyang benar, dan berkeras-kepala un-tuk hidup dalam kepongahan yangpalsu.

Mereka mengingkari yang pen-ting bagi diri mereka sendiri, dan me-milih untuk menjadi orang-orang ke-cil yang seolah-olah tidak pernah-ada pun, tidak akan membuat siapapun merasa kehilangan.

Seandainya saja mereka bisa ju-jur menerima keharusan untuk meri-ngankan hati mereka sendiri - daribeban yang menyiksa, karena harusmenutup-nutupi kesalahan-kesa-lahan yang sebetulnya tidak pernahbisa tersembunyi dari mata hati me-reka sendiri. Seandainya mereka bi-sa jujur mengenai rahasia-rahasiamereka, kepada diri mereka sendiri.

Anda dapat melihat kehidupanAnda dengan jujur, hanya bila

Anda juga jujur kepada diri Andasendiri mengenai rahasia-rahasia

Anda.

Kemuliaan telah dijanjikankepada kita yang menunda

kesenangan sementara yangpalsu - yang bisa didapat dari

mendahulukan yang tidakpenting; agar kemudian

dimanjakan dalam kesenanganyang sebenarnya.



SYNDICATEDNATIONAL

PROGRAM





LEADING A NEW SELF

Berikut adalah anjuran-anjuransederhana untuk menjadikan diri kitapemimpin yang lebih baik bagi dirisendiri di tahun baru ini.

Kita tidak mungkin mencapai ke-efektifan tertinggi kita, bila kita sendiritidak mengetahui mengapa kita mela-kukan yang harus kita lakukan, danmengapa hal itu menjadi keharusan.

Tetapi, anehnya, tidak sedikit pri-badi yang tumbuh menua dan me-lemah melalui semua masalah danpenderitaan, tanpa mengetahui me-ngapa mereka harus melalui itu se-mua.

Itu sebabnya, hadiah terbaik bagisebagian besar orang di tahun yangbaru ini, adalah pengertian yang ce-merlang mengenai mengapa merekaharus menjadi pribadi yang baru, yangmelakukan hal-hal yang baru, dengancara-cara yang baru, untuk tujuan-tu-juan yang lebih penting.

Alasan utama dari lambatnya pen-capaian kemajuan bagi banyak pri-badi, adalah tidak tepatnya pilihansikap.

Seorang pribadi yang sangatkompeten, tetapi yang tidak menghor-mati hak dan kesempatannya untukberhasil - hanya akan menjadi orang-orang yang terheran-heran melihatorang yang tidak se-kompeten diri me-reka, tetapi yang mencapai hal-halyang lebih besar.

Seorang pribadi yang sebetulnyatidak memiliki kompetensi untuk ber-hasil di suatu bidang, bisa tetap men-capai keberhasilan; karena dia menyi-kapi kekurangan-kekurangannya se-bagai sebuah keharusan untuk mem-berdayakan orang lain dan lingkung-annya.

Lalu, apakah kesempatan merekayang tidak membangun kompetensidiri, tidak memiliki perasaan ber-hak untuk berhasil?

Jelaslah mengenai kemajuan yangAnda inginkan.

Periksalah sikap Anda.

Jelaslah mengenai kemampuanyang Anda butuhkan untuk

mencapai kemajuan yang Andainginkan tahun ini.

dan

Kemampuan untuk mencapai ha-sil yang kita inginkan tidak harus ber-asal dari diri kita sendiri.

Mohon Anda ingat, bahwa kita di-sebut kreatif, karena kemampuan kitauntuk mencapai hasil yang baik mela-lui keterbatasan-keterbatasan yangada pada diri dan lingkungan kita.

Bisa Anda bayangkan apa yangbisa Anda capai, bila Anda memilikikemampuan untuk melakukan de-ngan baik - hal-hal yang sulit dilaku-kan oleh orang lain, dan Anda tidakberkecil hati dengan batasan-batasanyang akanAnda lampaui?

Banyak orang yang telah menge-tahui dengan jelas apa yang ingin di-capainya di tahun baru ini, tetapi yangbelum memiliki kejelasan mengenaiapa saja yang harus dilakukannya un-tuk mencapai itu semua. Lalu, merekaberlaku seperti sebuah perahu yangmenghadap ke daratan yang tepat,tetapi yang patah tiang layarnya.

Maka bersegeralah. Bersegeramemutuskan sebuah pilihan tidak,dan segera melakukannya - akanmemperpendek masa tunggu untukmengetahui apakah yang Anda laku-kan adalah hal yang tepat, atau tidak.

Kemudian, bersegeralah lagi de-ngan tindakan yang baru. Dan kemu-dian bersegeralah lagi memperbaiki,bila yangAnda lakukan belum tepat.

Anda yang bersegera dalam tin-dakan yang berniat baik, akan dise-gerakan dalam mencapai kebaikan.

Janganlah meniru orang-orangyang akan sampai terakhir - yaitu me-reka yang merasa untung karena me-ngurangkan yang harus dilakukannyauntuk orang lain.

Hukumnya adalah, bila Anda me-lakukan lebih banyak untuk bayaranyang Anda terima, Anda akan dibayarlebih untuk yangAnda lakukan.

Yakinilah, bahwa dia yang mele-bihkan kebaikan untuk orang lain,akan dilebihkan kebaikan baginya.

Sebaliknya, dia yang mengurang-kan dari yang menjadi hak orang lain,

Jelaslah mengenai apa saja yangharus Anda lakukan di tahun baru

ini.

Selalu, lakukanlah lebih dari yangdiharapkan dari Anda.

akan menjadikan dirinya justru se-makin terkurangkan oleh kelebihan-nya.

Sebuah anak panah disebut anakpanah, karena ia lurus. Bila tidak, ma-ka ia hanya disebut sebagai sebuahbatang bengkok yang menyerupaianak panah.

Lalu, dia yang jalan-nya lurus,akan lebih cepat sampai. Sehinggadia, yang pribadinya menjanjikan per-jalanan yang terpendek, akan dimu-liakan dan dikedepankan sebagai pe-nunjuk jalan.

Tetapi kemudian, bila yang telahdikedepankan itu ternyata menjadi le-bih tertarik kepada jalan-jalan yangtidak lurus; dia akan ditarik-hentak kebelakang, bahkan lebih jauh di bela-kang orang-orang yang tidak tahuarah perjalanannya, bersama merekayang hanya merasa sudah sampai.

Di dalam kesendirian kita, sebe-tulnya kita sudah mengetahui yangseharusnya kita lakukan; tetapi kitajuga mengetahui bahwa kita tidak bisamencegah diri kita sendiri dari me-lakukan yang tidak seharusnya kita la-kukan.

Mungkin itu adalah penjelasanterdekat mengenai mengapa kita di-sebut pemimpin di muka bumi ini -yaitu tugas untuk menjadi penguasaatas pilihan tindakan yang baik bagidiri sendiri.

Tidak mungkin ada seorang pri-badi yang bisa menjadi pemimpin bagiorang lain, bila dia tidak mampu men-cegah dirinya sendiri dari melakukanyang dilarangnya atas orang lain.

Jadilah pribadi yang lebih lurus.

Jadikanlah diri Anda pemimpinyang lebih tegas terhadap diri

Anda sendiri.

Maka, persiapan terbaik bagikepemimpinan di muka bumi ini,adalah kepemimpinan atas diri

sendiri.

Have A Super New Year!

MARIO TEGUH


[email protected]

EXNAL CORP

MARIO TEGUH




IN 2006

BusinessEffectiveness

Consultant

Bergabunglah LIVE di RAMAKO FMToll Free 0800 10 10615 | SMS 0812 117 1058 | Interaktif (021) 6332704/05



Tetap i pas t ikan lah Anda mengemba l i kan kepu tusan -keputusan penting mengenai kebersamaan dan masa de-pan Anda berdua kepada pria Anda.

Ruang gerak ini pent ing baginya, karena pria Anda akan bisa dengan leluasa dan gembira - berpikir dan bekerja untuk kebaikan kebersamaan Anda.

7. LOVE

Kasih sayang adalah pem-bangun kasih sayang. Jangan pernah menuntut perhatian dan kasih sayangnya, bila An-da tidak memulai yang Anda tuntut.

Mulailah untuk melakukan t indakan-t indakan yang me-nandakan adanya dan besar-nya kasih sayang.

Shakespeare mengatakan bahwa kasih sayang adalah hormat. Tidak mungkin pria Anda percaya bahwa Anda menyayanginya bila Anda ti-dak menghormatinya.

Anda sudah pasti menya-yanginya, dan itu adalah tang-gung-jawab Anda, dan itu wa-jib! Yang akan Anda capai de-ngan semua Magic Love Steps ini adalah memenangkan ke-cintaan pria Anda yang tulus, dalam, dan kuat.

Karena, dengan kecintaan - Anda berdua akan meyakini pencapaian, bahkan, hal-hal yang tidak mungkin. Dan ke-cintaan yang terpelihara akan mampu tampil dalam bentuk terakhirnya, yaitu kemampuan untuk memaafkan.

Dan apakah di dunia ini yang t idak mungkin d icapai o leh k e b e r s a m a a n y a n g s a l i n g menyayangi seperti itu?


d a n a k a n b e r s a n d a r d i pangkuan Anda saat dia merasa kecil hati de-ngan perlakuan dunia yang ti-dak ramah kepadanya.

4. DEPENDENCE

Lakukanlah sebanyak mungkin hal yang biasa dila-kukannya untuk mengurus di-rinya sendiri, sampai pada titik di mana dia tidak bisa mela-kukan apa pun untuk dirinya.

Anda akan sangat lelah pa-da tahap ini, karena Anda akan memikul dua kemandirian; te-tapi pertimbangkanlah hadiah-nya - dia kehilangan kemandi-riannya. Nah …!, inilah jamin-an pengendalian Anda.

5. UNIQUENESS

Selalu temukan cara-cara untuk tampil se-bersih udara pegunungan, se-harum taman di surga, se-merdu Barbara Streisand, se-happy anak ru-sa, se-rapih taman tulip di Am-sterdam, se-cantik yang bisa ditolong, dan se-penyayang orang yang ada mau-nya.

Dengan itu semua, pria An-da tidak akan melihat pilihan yang lebih baik dari Anda. Mungkin ada pilihan lain, teta-pi tidak pernah bisa meng-gantikan Anda. Keunikan An-da adalah penghapus alter-natif.

6. BOUNDARY

Anda harus memberikan-nya ruang gerak yang cukup. Anda harus tahu kapan, apa, dan seberapa jauh Anda harus melepaskan pada keputusan pria Anda, atau harus ada da-lam keputusan Anda.

Bila Anda sudah melaku-kan semua tahap sebelum ta-hap ini dengan baik, pria Anda akan menyerahkan hampir se-luruh keputusan kepada Anda.

MAGIC LOVE STEPS

Alat kontrol yang terkuat antara dua manusia adalah kepercayaan. Maka mulailah dari kepercayaan.

1. SURPRISE

Kejutkanlah pria Anda de-ngan hal-hal yang tidak biasa dari yang biasa didapatkan-nya.

Bila dia secara teratur An-da kejutkan, dan tidak meng-harapkan apa pun yang biasa, kecuali kejutan dari Anda; dia akan belajar untuk tidak me-nuntut apa pun dari Anda.

Dengan demikian, kejutan-kejutan Anda adalah peledak ketertarikan pria Anda kepada Anda.

2. CONSISTENCY

Pastikanlah Anda melaku-kan hal-hal yang Anda lakukan untuk mengejutkannya, de-ngan teratur dan berkelanjut-an.

Kehandalan Anda dalam menggembirakannya dengan ke ju tan-ke ju tan kec i l , akan memperkuat ketertarikan pria Anda k e p a d a A n d a , d a n m e -ningkatkannya menjadi keper-cayaan.

3. TOGETHERNESS

Maksimalkanlah kebersa-maan Anda dengan pria Anda, karena itu akan mengembang-kan kesadaran mengenai ke-hadiran Anda.

Dan kesadaran mengenai ada-nya Anda dalam hidupnya akan membuat pr ia Anda selalu mempertimbangkan Anda dalam semua rencana dan kegiatannya.

Dia akan menyertakan An-da d a l a m r e n c a n a - r e n c a n a keberhasilannya,

BLACK MAGIC WOMAN

Program HostM e g a

Bayu Alex Setiyo

Keberhasilan Anda bergantungkepada brand pribadi Anda.

Siapa pun yang keberhasilan-nya bergantung kepada dukunganorang lain - membutuhkan sebuahbrand pribadi yang kuat. Sehingga,semakin besar keberhasilan yangingin dicapainya, semakin besar pu-la dampak dari brand pribadi yangharus dibangunnya.

Ekonomi yang sekarang menja-di semakin berorientasi kepada pe-layanan, menjadikan pribadi yangmenjual pelayanan-pelayanan itu -sebagai faktor penentu yang pen-ting bagi keputusan pembelian pe-langgan. Mohon Anda perhatikan,bahwa tidak mungkin ada sebuahpelayanan yang bercitrakan tinggi,bisa diwakili dengan baik oleh seo-rang penjual yang bercitra jauh dibawah kelas pelayanan itu.

Sebaliknya, sebuah pelayananyang nyaris tidak dikenal oleh seo-rang pelanggan, akan tetap memilikikesempatan untuk terjual, bila ia di-wakili oleh seseorang yang telah di-kenal kesungguhannya dalammengupayakan kegembiraan pe-langgannya. Di situ lah kita bisa me-lihat peran penentu dari sebuahbrand pribadi yang telah terbentukdengan baik.

Nama dari pertandingan yangharus kita menangkan dalamkehidupan bisnis dan profesikita adalah persaingan brand

pribadi.

Saat ini, sekedar memiliki kuali-tas yang tinggi - tidak lah cukup. Kitaakan mudah dikalahkan oleh mere-ka yang memiliki brand pribadi yanglebih kuat, walau pun mereka tidakmemiliki nilai atau kompetensi se-baik yang kita miliki.

Setiap tahun, ribuan profesionalmasuk ke kancah persaingan brandpribadi, tetapi hanya sedikit yangakan mencapai tingkat-tingkat yangdihormati di pasar.

Sebagian besar dari merekaakan gagal, karena mereka gagaluntuk tampil terpisah dari citraumum dari para pesaingnya. Mere-ka, bahkan menggunakan kecende-rungan umum untuk meniru atau

Brand pribadi yang kuat menye-derhanakan proses pembelian yangkompleks itu, karena brand yangkuat itu menjadi 'penjamin' bagi kua-litas produk dan pelayanan yang di-belinya.

Bila brand pribadi Anda tidak cu-kup kuat, Anda akan diperlakukanseperti sebuah komoditas, dan kare-nanya mereka akan menekan Andauntuk menerima harga yang palingrendah yang bisa mereka setujui.

Bila Anda memiliki brand pribadiyang kuat, pilihan-pilihan brandyang lain hanya akan menjadi latarbelakang yang tidak berarti.

Sebuah brand pribadi yang su-per - bagi pelanggan Anda, menjadisebuah pilihan yang sederhana,spesifik, dan aman.

Brand pribadi Anda adalahidentitas Anda di pasar.

Sebetulnya, setiap orang telahmemiliki brand pribadinya; yang ha-rus dilakukannya adalah menjadi-kan brand itu sebuah brand yangsuper, bukan hanya yang biasa-bia-sa saja, atau bahkan yang negatif.

Brand pribadi Anda adalah se-buah pengenalan yang menimbul-kan reaksi emosional pada oranglain tentang kualitas dan nilai daripribadiAnda. Pengenalan itu adalahkualitas yang terbayang dalam pikir-an orang lain saat mereka meng-ingat atau mendengar namaAnda.

Sehingga, bila Anda merancangbrand pribadi Anda, Anda harusmembangun pada pribadi Anda -nilai-nilai yang akan dirasakan olehorang lain saat mereka mendengarnamaAnda.

Bila Anda mengembangkanbrand pribadi Anda dengan

tepat, Anda akan mencapai kelassebagai

PRIBADI YANG HARUS DITEMUIuntuk solusi yang ada dalam

kompetensi Anda.


Disiarkan LIVE dalam MARIO TEGUH - DOKTER BISNIS di Radio RAMAKO FM setiap hari Rabu pagi, 07.00 - 08.00 WIB

SYNDICATEDNATIONAL

PROGRAM


Surabaya 96 FM, Medan 101.4 FM, Purwakarta 89.8 FM, Bandung 95.6 FM, Indovision Channel 204DISIARKAN SERENTAK - Makassar 92.5 FM, Ambon 99.2FM, Cirebon 102.6 FM, Batam 101.5 FM, Padang 103.4 FM,



BRANDINGYOU

mengikuti contoh-contoh brand pri-badi yang berhasil, tetapi yang tidaksesuai bagi pribadi, target pelang-gan, dan industri mereka.

Sedangkan mereka yang berha-sil, adalah mereka yang menstra-tegikan pengembangan brand pri-badi mereka dengan cara-cara yangterpikirkan dengan lebih baik.

Anda adalah produk Anda.Jangan biarkan orang lain

mendifinisikan brand pribadiAnda. Definisikan lah diri Anda

sendiri.

Pelanggan telah membuat ke-putusan membeli dari Anda, jauhsebelum mereka bersemangat ten-tang produk atau pelayanan yangAnda jual; karena mereka 'membeli'kesan baik mengenai kepribadiandan kesungguhan Anda untuk men-datangkan keuntungan bagi mere-ka. Seolah-olah, mereka tidak akanmembeli dari Anda, bila mereka ti-dak membeliAnda.

Pertama kali, mereka membeliAnda, lalu membeli citra perusaha-anAnda, kemudian mereka membe-li produk dan pelayanan Anda, baruterakhir - mereka membeli hargaAn-da.

Pribadi-pribadi dengan brandpribadi yang memerlukan perbaik-an, akan memulai proses menjualdengan menjual harga lebih dahulu,dan mungkin terakhir - mereka men-jual pribadi mereka. Mereka tidakmenyadari, bahwa brand pribadimereka adalah penentu pembelianyang utama.

Kejenuhan informasi.

Ketersediaan informasi telahmeningkat dengan kecepatan yangmemusingkan, dan ternyata kemu-dian bahwa kita semakin tidak me-miliki waktu yang cukup untuk mem-pertimbangkan semua pilihan yangada di pasar.

Tidak hanya itu, karena semuapenyedia produk dan pelayananberlomba-lomba untuk merincikanciri-ciri dan keuntungan dari peng-gunaan produk dan pelayanan me-reka, proses untuk membuat kepu-tusan membeli telah menjadi sema-kin kompleks.

C

Tidak mungkin tercapai sebuah

keberhasilan usaha tanpa

sebuah perbedaan yang

signifikan.

Mereka yang dibandingkan

harganya, adalah mereka yang

tidak dilihat perbedaannya.

Setiap pribadi, setiap produk,

dan setiap organisasi - berbeda, te-

tapi mereka tidak cukup berbeda

untuk tidak disamakan; sehingga

sebagian besar dari mereka sebe-

tulnya hanya disamakan.

Setiap pemimpin bisnis berupa-

ya membangun perbedaan pada

produk, layanan, dan organisasi-

nya - untuk menarik perhatian pe-

langgan, untuk membuat pelang-

gan bersedia menomor-duakan

produk dan perusahaan lain, dan

agar pelanggan bersedia memba-

yar lebih.

Ingatlah, bahwa tidak semua

perbedaan - membedakan.

Tugas kepemimpinan Anda

adalah membangun perbedaan

yang memaksimalkan kesempatan

untuk menjadi yang terpilih dalam

pasar yang jenuh.

Yang menjadi tragedi bagi ba-

nyak pemimpin usaha, adalah ke-

nyataan bahwa setelah dikeluar-

kannya semua upaya dan biaya un-

tuk menjadi berbeda, pasar tetap

memperlakukan mereka - sama.

Pelanggan mereka tetap meng-

gunakan cara membedakan yang

terbaik yang mereka kenal, yaitu

membanding-bandingkan harga.

Dan pelanggan kita sama sekali

tidak bisa disalahkan dengan sikap

seperti itu, karena mereka tidak me-

lihat perbedaan yang signifikan pa-

da kualitas-kualitas lain selain har-

ga. Bagi pelanggan, bila semuanya

sama, maka yang lebih murah -

yang lebih menarik.

Keunikan adalah pembeda

yang sebenarnya. Menjadi berbeda

dengan hanya menjadi tidak sama -

tidaklah penting, karena itu bukan-

lah perbedaan yang membedakan.

Pelanggan kita dibanjiri dengan

informasi yang dalam 2 tahun ter-

akhir - lebih banyak dari pada yang

tersedia dalam 2000 tahun sebe-

lumnya. Semua informasi yang ter-

cetak, akan mendua-kali lipat da-

lam 4 atau 5 tahun. Dan lebih dari

satu juta situs internet baru dilun-

curkan orang setiap hari di seluruh

dunia.

Maka, penggampangan seperti

apakah yang bisa membuat pe-

mimpin usaha atau pribadi - untuk

menelantarkan keharusan untuk

membangun perbedaan yang sig-

nifikan?

Mulai hari ini, pastikanlah bah-

wa semua upaya Anda adalah upa-

ya untuk menjadikan diri, produk,

dan organisasi Anda - terbedakan

dengan kualitas yang satu-satunya.

Semua kemajuan dalam kehi-

dupan bisnis dan pribadi kita da-

tang dari ditemukannya produk-

produk dan cara-cara yang lebih

baik untuk menyelesaikan masalah

dan mempermudah proses mem-

bangun kehidupan yang baik.

Tetapi penemuan-penemuan

seperti itu tidak mungkin dicapai

oleh pribadi dan organisasi yang pi-

kiran dan sikapnya tidak ramah ke-

pada kemungkinan.

Kualitas pembeda yang

terpenting adalah kualitas yang

menjadikan kita - satu-satunya.

Kreatifitas adalah kunci menuju

masa depan perbedaan yang

lebih baik.


RADIO RAMAKO FM

Jakarta 105.8 FM,

Makassar 92.5 FM,

Cirebon 102.6 FM

Padang 103.4 FM,

Surabaya 96 FM,

Purwakarta 89.8 FM,

Tangerang 100.6 FM,


Medan 101.4 FM

Bandung 95.6 FM,

Ambon 99.2FM

Lampung 97.7 FM

Samarinda 98.8 FM

Bali 92.2 FM

Kenyataan-kenyataan hebat

yang ada di sekitar kita hari ini ada-

lah kemungkinan-kemungkinan ki-

ta di masa lalu. Sebagian orang

menganggapnya sebagai kemung-

kinan khayalan, sedang yang lain

lagi menghormatinya sebagai ke-

mungkinan yang harus dijadikan-

nya kenyataan.

Itu sebabnya, mudah untuk di-

simpulkan bahwa mereka yang hi-

dup dalam keberhasilan adalah

mereka yang cepat bereaksi kreatif

terhadap munculnya pengertian

mengenai kemungkinan, pada saat

mereka yang lemah - menyepele-

kan kemungkinan.

Pikiran dan sikap yang berbeda

akan menghasilkan keterampilan

dan kesungguhan untuk menye-

lesaikan yang berbeda pula.

Keterampilan yang prima tetapi

yang tidak dituntun oleh kesung-

guhan untuk menyelesaikan - ha-

nya akan menghasilkan potensi-

potensi yang masih harus kita sebut

sebagai 'rencana'. Ingatlah, bahwa

sebuah rencana tidak akan me-

ninggalkan sifatnya sebagai poten-

si, bila kita tidak menyelesaikan-

nya.

Mulai hari ini, bedakanlah pikir-

an Anda melalui penajaman reaksi

logis Anda terhadap masalah dan

kesulitan.

Lalu, bedakanlah sikap Anda

melalui peningkatan kualitas dari

reaksi emosional Anda terhadap

semua kejadian di sekelilingAnda.

Dengannya, mudah-mudahan

Anda dan organisasi Anda menca-

pai perbedaan yang signifikan itu.

Perbedaan hanya mungkin

dihasilkan oleh pikiran dan

sikap yang berbeda.

Have a super day!

[email protected]

RAMAKO FM JAKARTA

INTERAKTIF : 021 633-2705, LUAR JAKARTA 0800-10-106-15

0812-117-105-8, 021-634-2707

www.ramakofm.com

SMS Fax

Live Streaming

Documents

SYNDICATED - ninafkoe.files.wordpress.com · Kemampuan berbicara di depan publik, atau public speak-ing, ... berpikir keras untuk memasti-kan bahwa Anda menjual de-ngan keuntungan