Szybsza droga do przetwarzania w chmurze

© 2012 IBM Corporation

Szybsza droga do przetwarzania w chmurze. Rozpocznij swoja przygodę od przetwarzania w chmurze prywatnej!

Piotr PietrzakChief TechnologistCEE SEI Cloud Team

© 2012 IBM Corporation83

© Copyright IBM Corporation 2012. All rights reserve d.U.S. Government Users Restricted Rights - Use, dupli cation or disclosure restricted by GSA ADP Schedule Contract with IBM Corp.

THE INFORMATION CONTAINED IN THIS PRESENTATION IS P ROVIDED FOR INFORMATIONAL PURPOSES ONLY. WHILE EFFORTS WERE MADE TO VERIFY THE COMPLETE NESS AND ACCURACY OF THE INFORMATION CONTAINED IN THIS PRESENTATION, IT IS P ROVIDED “AS IS” WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED. IN ADDITION, THIS INF ORMATION IS BASED ON IBM’S CURRENT PRODUCT PLANS AND STRATEGY, WHICH ARE SUBJECT TO CH ANGE BY IBM WITHOUT NOTICE. IBM SHALL NOT BE RESPONSIBLE FOR ANY DAMAGES ARISING OU T OF THE USE OF, OR OTHERWISE RELATED TO, THIS PRESENTATION OR ANY OTHER DOCUMENT ATION. NOTHING CONTAINED IN THIS PRESENTATION IS INTENDED TO, NOR SHALL HAVE THE EFF ECT OF, CREATING ANY WARRANTIES OR REPRESENTATIONS FROM IBM (OR ITS SUPPLIERS OR LICEN SORS), OR ALTERING THE TERMS AND CONDITIONS OF ANY AGREEMENT OR LICENSE GOVERNING TH E USE OF IBM PRODUCTS AND/OR SOFTWARE.

IBM, the IBM logo, ibm.com, Information Management, IMS, CICS, DB2, WebSphere, PureSystems, pureScale, PureExperience, PureApplication, PureData and z/OS are trademarks or registered trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. If these and other IBM trademarked terms are marked on their first occurrence in this information with a trademark symbol (® or ™), these symbols indicate U.S. registered or common law trademarks owned by IBM at the time this information was published. Such trademarks may also be registered or common law trademarks in other countries. A current list of IBM trademarks is available on the Web at “Copyright and trademark information” at www.ibm.com/legal/copytrade.shtml

Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.

Disclaimer



Ewolucja społeczeństwa i technologii w czasie

Inter-Galactic

Galactic

SolarSystem

Planetary

Continental

Regional

Inter-Continental

Local

3500BCWheeled Carts& River Boats

2000BCHorses Tamed

770Iron Horseshoes

Engineered Roads

1783Hot AirBalloon

1804Steam

Locomotive

1903Airplane

1926LiquidFueledRocket

1908Automobile

Assembly Line

1947Supersonic

Flight

1969Man Reaches

the Moon�

Exploration and Exploitationby Ocean Going Ships

W oparciu o : http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_timelines

3500BC 2000BC 1000BC 0 500 1500 1800 1900 19501672

Steam car

1700 200018501000

Egyptian Dynasties Roman Empire Middle Ages Renaissance

Industrial Revolution and Urbanization

Industrializationand Sub-Urbanization

Information AgeDigital Communities

~2015Voyager Iwill leave

Solar system�

�

2000International

Space Station

�

20631st Warp

Drive

�

2151Enterprise

NX-01

1967Concorde

6000BC-4000BCSymbolicWriting

2000BCAlphabetic Writing

~1450Gutenberg

Printing Press

~1800First Typewriter

1902Electric Typewriter

1837Morse’s

Telegraph

1927Television

1943Colossus 1981

IBM PC

1969Internet

1989The WEB

1792Semaphores

~1960Telephone

196BCRosetta Stone

~1041Pi Sheng

Printing Press3000BCPapyrus

2400BCCourier System

405BCHeliograph

1896Radio

Phy

sica

l/ C

omm

unic

atio

nsR

each

19913D MMORPG

1987 MMORPG

2006Second Life

DigitalDivide

Physical

Broadcast

DigitalCommunities

Global


Prawo pewnego Pana...

x – końcowy przyrost wydajności całego systemu

w – ważność (udział wykorzystania) elementu, który usprawniamy

n – usprawnienie elementu

Gene Amdahl

IBM Fellow

n

ww

x+−

=)1(

1


Przykład 1

System komputerowy składa się z:- jednostki centralnej

- podsystemu dyskowego

Na jednostkę pracy systemu komputerowego 40% czasu przypada na jednostkę centralną, a 60% na podsystem dyskowy.

Jednostkę centralną zamieniamy na nową, 8 razy szybszą.

Jaki będzie końcowy przyrost wydajności?

x = 1 / ((1-0,4)+0,4/8) = 1 / (0,6 + 0,05) = 1 / (0,65) = 1,538

Tylko 53,8%


Przykład 2

System komputerowy składa się z:- jednostki centralnej

- podsystemu dyskowego

Na jednostkę pracy systemu komputerowego 90% czasu przypada na jednostkę centralną, a 10% na podsystem dyskowy.

Jednostkę centralną zamieniamy na nową, 100 razy szybszą.

Jaki będzie końcowy przyrost wydajności?

x = 1 / ((1-0,9)+0,9/100) = 1 / (0,1 + 0,009) = 1 / (0,109) = 9,17

9,17 razy


Kryzys złożoności IT

85%Do 85% zasobów mocy obliczeniowej

pozostaje niewykorzystanych

Wzrost zasobów pamięci masowych o 54% rocznie

1.5x

70¢ z $1Średnio 70% wydatków ponoszonych jest na utrzymanie i zarządzanie IT


Elastyczny model dostarczania środowisk

Usługi IT i Biznesowe

WirtualizacjaStandaryzacja Automatyzacja+ + = elastyczność

koszty

Żądanie dotyczące Usługi/środowiska

Portal samoobsługowy

Dostarczenie Usługi/Środowiska

Infrastruktura współdzielona


Tradycyjny model vs Elastyczny model dostarczania środowisk

Atrybuty Tradycyjne IT

Wykorzystanie zasobów 10-20%

Somodzielna obsługa Brak

Dostawa usług Tygodnie

Zarządzanie zmianą Miesi ąąąące

Zwalnianie zasobów i usług Tygodnie

Model odłatności Koszty rycza łłłłtowe

Zwrot z nowych inwestycji Lata

Tradycyjne rozwi ąąąązania IT

Elastyczny model

Model Elastyczny

70-90%

Nieograniczona

Minuty

Dni/Godziny

Minuty

Granularnie

Miesi ąąąące

WIR

TU

ALI

ZA

CJA

AU

TO

MA

TY

ZA

CJA

ST

AN

DA

RY

ZA

CJA

Rozszerzenie możżżżliwo śśśści biznesu i

IT


Oczekiwane przez rynek usługi cloud (Polska)

Data bases

Hosting services

Computing power

Desktop environments

Collaboration and email

Backup and archiving

Application development & testing

CRM

Bazuje na ankiecie przeprowadzonej w trakcie IDC/IBM Cloud Summit 20/04/2011 w Warszawie.

Którą usługę przenieśliby Państwo do modelu cloud w pierwszej kolejności ?


Tivoli Usage & Accounting Manager

pHyp Hypervisor

CPU Memory Disc Network

VMware Hypervisor

CPU Memory Disc Network

Tivoli Service Automation Manager

Tivoli Provisioning

Manager

ServiceAutomation

Manager

Usage &AccountingManager

ServiceRequest Manager

TSAM Web UI TSAM Admin UI Mail Client Linux VM TUAM UI

Tivoli Process Automation EngineOrchestration workflows

AIX VM Linux VM AIX VM Linux VM Win VM Linux VM

1

2

3

4

5

6

7

8

9

11

10

6


Mapa drogowa Inwentaryzacja zada ńńńń

Definicja planu migracji

Systems Storage

Network

ComputingInfrastructure

Platform & Applications

EmailBus

Apps

BPMSys

Mgmt

Info Mgmt

Web Svr

E-Mail, Collaboration

SoftwareDevelopment

Test and Pre-Production

DataIntensive

Processing

Database ERP

Kalkulacja ROI

Dostosowanie architektury referencyjnej

1

54

32

User

User

User

Okreśśśślenie i identyfikacja KPI

6

6 kroków do chmury



Warstwy zarz ąąąądzania us łłłług w chmurze

Najlepszy w swojej klasie wielowarstwowy system zarządzania usługami w chmurze od produktów z rodziny TIVOLI poprzez Systems Director/VMControl integrujący wszystkie, najbardziej znane wirtualizatory i platformy sprzętowe nie tylko IBM.

1. Zintegrowany poziom usług przetwarzania w chmurze

2. Warstwa sprzętowa i zarządzanie IBM dla dowolnych obciążeń w chmurze.

3. Doświadczenie usługowe z setek projektów.

Cloud Reference Architecture


Referencyjna architektura IBM dla chmury prywatnej


Wewnąąąątrz Chmury IBM .....

Tivoli Service Automation Manager (TSAM)

IBM Cloud bazuje na rozwi ąąąązaniu ISDM

�Orchestration of Cloud operations

� Integration point for service mgmt capabilities

�Service catalog and templates

�Automated provisioning of virtual systems

�Monitor both physical and virtual server environments

Monitoring

�Make management system DB highly available

High Availability

�Provide metering and accounting for cloud services

�Enable integration to billing systems if needed

Usage and Accounting

�Enhanced management of the virtual environment

Virtualized HW Management

�Energy management of the hardware infrastructure

Energy Management

Chmura “Zbudowana zgodnie z potrzebami” ze skalowaln ąąąą

platform ąąąą dostosowan ąąąą do potrzeb indywidualnego

przedsi ęęęęwzięęęęcia

�Preinstalled and configured on IBM hardware

Server, Storage, Network HW


Zintegrowana platforma zarządcza z automatyzacją procesów, cyki życia,

monitorowanie, mierzeniem i fakturowaniem

Możliwosci chmury

Dos

tarc

zani

e za

sobó

w IT

bez

gra

nic

Wirtualizacja i Zarządzanie(IBM Platforms + Systems Software)

IBM SmartCloudEntry

IBM SmartCloud Provisioning

IBM Platforms

STANDARYZACJA

Service Assurance, Service Defense, Hybrid Cloud

TSAM/ISDM

Automatyczny provisioning dedykowany dla chmur. Pełna

skalowalność oraz mechanizmy „fault tolerance”

Podstawowa-wieloplatformowa -

funkcjonalność włącznie z portalem samoobsługowym, administarcją, zarządzaniem

infrastrukturą, pomiaramy wykorzystania i fakturowaniem

Smart Cloud Entry – ewolucyjne wej śśśście w rozwi ąąąązania chmury

IBM Workload Deployer

Bogata funkcjonalnośćumożliwiająca

aktywowanie obrazów na poziomie „middleware”

IaaS

PaaS


IBM SmartCloud

Entry

IBM SmartCloudProvisioning

IBM Workload Deployer

IBM Service Delivery

Mgr

Optimized for IBM Systems �

Supports IBM and non-IBM platforms � � �

Self-service UI � � � �

Basic image manipulation: capture, copy, deploy, import/export, convert � � � �

High availability of the managed environment system app app app

VM provisioning w/ network and storage connect � � �

Cloud administration and subscriber management � �

Image lifecycle mgmnt: versioning, provenance, federation, analytics, rich images � future �

High scale rapid deployment, fault tolerant low touch management of VMs � future future

Approvals, metering, accounting basic basic advanced

Reservation/Quota management �

Service catalog extensibility (service template, topology, mgmt plans) �

Monitoring and Capacity Planning � �

Management across public/private cloud environments �

Optimized middleware pattern deployment, management, scaling �

Porównanie funkcjonalno śśśści produktów IBM dla chmury.


Jeśśśśli chcesz aby Twoja infrastruktura by łłłłanaprawd ęęęę elastyczna ...

IBM ma dla Ciebie propozycję nie wymagającąwysokich nakładów, od której możesz zacząćprzygodę z cloud computing – szybkie i skutecznezarządzanie farmą wirtualnych serwerów w oparciuo produkt IBM Smart Cloud Provisioning, którezwiększa efektywność wykorzystania zasobówumożliwia równoległe wykonywanie zadańzapewnia monitorowanie dostarczanych usług

Pomo żżżżemy Ci w zaprojektowaniu instalacji!

Cloudbox MINI


Cloudbox MIDI

Jeśśśśli chcesz dostarcza ćććć infrastruktur ęęęę w modelu IaaS ...

IBM oferuje również rozwiązania, któreumożliwiają przedsiębiorstwom tworzeniechmury prywatnej oraz publicznej, któreokreślają katalog usług w oparciu o Tivoli Service Automation Manager dają możliwośćrozliczania usług przy wykorzystaniu Tivoli Usage and Accounting Managerzapewniają pełne monitorowanie usług.

Pomożemy Ci w zaprojektowaniu instalacji i wybraniu wirtualizatorów w stosunku do potrzeb!


Wpływ technologii

103

Ewolucja IT

� Zmiana aspektów ekonomicznych

� Automatyzacja

� Standaryzacja

� Nowe możliwości

Ewulucja w biznesie

� Nowe modele biznesowe

� Zwiększona prędkość I innowacyjność

� Re-inżynieria procesów

� Wsparcie dla nowych form współpracy

Efektywnośćśćśćść

Transformacja

IT

Biznes i

procesy


Technologia mo żżżże pom óc w:

Cloud Computing104 11/22/2012

� Zwięęęększenie wykorzystania zasobów i obni żżżżenie TCO

� Skrócenie czasu reakcji na przychodz ąąąące rząąąądania

� Elastyczne śśśśrodowisko IT

� Optymalizacja inwestycji

� Wsparcie dla globalizacji i dost ęęęępu do zasobów

� Wspó łłłłdzielenie i interpretacja informacji w czasie

rzeczywistym


Obecna technologia kreuje wartość dla IT i biznesu.

105

Automatyzacja

Szybszy czas reakcjiNiższy koszt obsługiZgodność z wymaganiamiBezpieczeństwo

Zwiększonaprędkość

Niższekoszty

ZwiększonaelastycznośćStandaryzacja

Łatwiejszy dostępPrzewidywalny kosztWspółdzielenie i multiplikacjaŁatwiejsza integracja

WirtualizacjaWyższe wykorzystanieEkonomia skaliNiższy CAPEXNiższy OPEX


БИЗНЕССТРАТЕГИЯ

Inicjatywy IT i biznesuInicjatywy IT i biznesu

Projekty ITProjekty IT

Infrastruktura IT

?

?

Ciągłośćprzetwarzania

BezpieczenstwoEnergiaAnalityka i zarządzanie danymi

Wirtualizacja, konsolidacja

Zarządzanie środkami

Zarządzanie usługami

Strategia firmyStrategia firmy

?

Czy IT jest gotowe do prowadzenia tych projektów?

Czy projekty IT wspierają inicjatywy biznesowe?

Czy inicjatywy są w zgodzie ze strategią firmy?

?

?

?

Priorytetyzacja, weryfikacja, następne kroki, projekty.


Wynik: CIO maj ąąąą kluczow ąąąą rol ęęęę w budowaniu trwa łłłłego wzrostu i

stymulowaniu innowacji w przedsi ęęęębiorstwie.

Cloud Computing 11/22/2012

Elastyczność

Niższe koszty

Optymalizacja


..::[ Dzi ęęęękuj ęęęę za pośśśświęęęęcony czas! ]::..

e-mail: [email protected]: @piotrpietrzak

Documents

Szybsza droga do przetwarzania w chmurze