Upload
yadid
View
68
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
T2 Рус Холдинг. МВА 027-17 Финансы МВА 025-15. ПОЧУВСТВУЙ СВОБОДУ ОБЩЕНИЯ!. МЫ – топ-менеджмент T2 Рус Холдинг. Презентация. Основные игроки на рынке. $9 млрд. $18,6 млрд. ГКРЧ. ФАС. Евтушенко, АФК Система 55%. Усманов, 50% +1 акция. $17,6 млрд. Фридман, Альфа-Групп, - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
T2 Рус ХолдингМВА 027-17 Финансы
МВА 025-15
ПОЧУВСТВУЙ СВОБОДУ ОБЩЕНИЯ!
МЫ – топ-менеджмент T2 Рус Холдинг
Презентация
Модель доходов
с OTT
Tranc Fone
Закон о
связи
MVNOРост БС
Рынок
Основные игроки на рынке
Усманов, 50% +1 акция
$18,6 млрд
Евтушенко, АФК Система 55%
$9 млрд
Фридман,Альфа-Групп,
Вымпелком, 47% %
$17,6 млрд
ВТБ, 50%, Ростелеком
ФАС
ГКРЧ
Анализ конкурентов
Административный ресурс
Развитая инфраструктура и наличие лицензий на 3G, 4G, LTE
Имидж дешевого оператора
Переход от стратегии дискаунтера к стратегии Value Champions
Опыт эффективного использования активов
Выход на рынок Москвы, 30-40% от выручки конкурентов Получить четверть рынка России за 3-5 лет
Либерализация закона о связи
Привлечения финансирования за счет ВТБ
Необходимость структурировать разрозненные активы
Наличие недостаточного количества БС на территории ЦФО
Глобальный экономический спад
Снижение качества корпоративного управления
Снижение лояльности абонентов в результате интеграции
Санкции со стороны США и Евросоюза (банк «Россия»)
SWOT – анализ компании T2 Рус Холдинг
Показатели Tele2
2010 2011 2012 20130.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
Абоненты (млн)
Выручка (млрд)
EBITDA (млрд)
Маржа (млрд)
CapEx CF (млрд)
Своб.Ден.Поток (млрд)
2010 2011 2012 2013Абоненты (млн) 18,4 20,6 22,7 23,7Выручка (млрд) 42,7 51,9 59,5 65,3EBITDA (млрд) 15,0 20,3 21,7 24,2Маржа (млрд) 35,1 39,1 36,5 37,1CapEx CF (млрд) 6,6 7,6 6,1 5,9Своб.Ден.Поток (млрд) 6,8 9,1 12,8 16,3ARPU (руб) 216,0 221,0 229,0 234,0MOU (мин) 231,0 241,0 257,0 266,0
TrancFone. Пример успешного 4-го оператора в США
Простая коробка. Дешевый телефон + дешевый тариф.
Карлос Слим. Мексиканское комьюнити.
MVNO. Нет ограничений к существующей инфраструктуре
Сегментация рынка по группам потребителей (Tele2)
Либерализация закона о связи
Замена разрешительных процедур уведомительными
Прозрачность процедур распределения радиочастотного спектра
Введение технологической нейтральности
Затраты на тех. поддержку
Запрет на ограничение к существ. инфраструктуре
Стратегия роста базовых станций?
Рост
• Рост с 6,4 тыс. до 16 тыс. базовых станций• Стоимость одной базовой станции UMTS-900 составляет
около 1,8 – 2 млн. руб. • Затраты на развертывание сети
Финансы
• CAPEX больше 30 млрд.руб.• Свободные денежные средства 22 млрд.руб.
Долг
• Привлечение финансовых ресурсов• Чистый долг/EBITDA 1,6x, рост больше 2х
Глобальный тренд. Пример China Mobile
*ARPU в юанях
Voip-приложения российских операторов
Мультифон, с 2008 г, 600 тыс. пользователей
Rich Communications Services
Parlino, с 2006 г
Переход к новой модели доходов
Модель премиальной тарификации
Модель разделения доходов
Voip-приложения
Партнерское соглашение T2 Рус Холдинг и LINE
Генерация дохода на трафике
Генерация дохода на приложении
Решение
Простая коробка. Дешевый телефон + дешевый тариф + Приложение LINE.
Целевая аудитория, молодежь
Либерализация закона о связи
Виртуальный оператор мобильной связи. Использование админ ресурса
Спасибо за внимание