T. 7. Educaia economic , antreprenorial i managerial. Educaia economic , antreprenorial i managerial ca principalele chei de succes.ntreprinderea verig primar a economiei de pia i trsturile ei. Tipurile ntreprinderilor. Antreprenorul i funciile lui n economia de pia. Managerii - noul tip de antreprenori. Marketingul, esen ,principii i rolul lui n dezvoltarea economic.Circuitul capitalului i stadiile lui. Rotaia capitalului.Rezultatele microeconomice i rolul lor n educaia economic.

Educatia economica si antreprenorialan contextul schimbrilor din spaiul economic si social, i al eforturilor RM de a se alatura ct mai repede spatiului europian, educaia economic i antreprenorial dobndete o importan deosebit, determinnd o adevrat remaniere de optic i comportament economic.

Educaia - pregtire pentru viaDintotdeauna, educaia a reprezentat pregtire pentru via, de fapt pentru un anumit stil de via care, n ceea ce privete educaia propriu-zis, nu a nsemnat pentru absolut toi indivizii umani i pregtire pentru munc, nsa pentru marea lor majoritate viaa a nsemnat, n fond, munca.

Educaia - pregtire pentru via educaia n domeniul economic i a spiritului ntreprinztor apare sub forma unui sistem cu variate componente ce solicit abordari specifice, ncercnd sa se asigure celor care dispun de reale aptitudini antreprenoriale cunotinele necesare, menite sa-i ajute s parcurga drumul spre succes.

Educaia - pregtire pentru via Aduc aminte c Educaia economic presupune parcurgerea urmtorului traseu: contientizare->cunotine->atitudini->abiliti-> participareParcurgerea acestor etape l ajut pe individ s nteleag sistemul economic actual, s participe activ la dezvoltarea personal i social.

Educaia - pregtire pentru viaPentru a parcurge aceste etape e necesar de a face cunotin cu noiuni importante:ntreprinderea i tipurile ei;Antreprenorul i funciile lui;Managerul noul tip de antreprenori; Marketingul i principiile lui, etc;

ntreprinderea unitatea economic productoare de baz a economiei naionale un organism complex, care mbin factorii de producie tehnici i economici, pentru a crea bunuri sau a presta servicii necesare

Trsturile ntreprinderii:existena patrimoniului ;mbinarea tehnic i economic a factorilor de producie;evidena cheltuielilor;agenii factorilor de producie;producia confecionat pentru pia;sporirea maximal a profitului - scopul ei.

Funciile ntreprinderii:de cercetare-dezvoltare totalitatea activitilor prin care se studieaz, elaboreaz i se realizeaz scopul ntreprinderiirealizeaz; de producie producerea sau prestarea servicelor; Comercial activitatea de aprovizionare cu materie prim, de realizare a produciei,reclam,etc; financiar-contabil obinerea i folosirea raional a mijloacelor financiare;

Funciile ntreprinderii:de personal asigurarea cu for de munc (selectarea,recrutarea,ncadrarea,promovarea, pregtirea i specializarea ei);de marketing legtura cu piaa( cercetare nevoilor de consum,elaborarea stategiilor de marketing,etc); fiscal achitarea impozotilor, taxelor, fondurilor, etc; social asigirare sarcinilor sociale(cantin, servicii sanitare,sportive,medicale, etc);

Tipuri de ntreprinderi

I.n funcie de responsabilitate i modul de asociere:a)individuale ntreprinztorul este proprietarul conduce i rspunde cu avuia proprie,fr drept de angajare a muncii stine;b)activitate de partener n posesia a doua sau mai multe persoane;c)firm privat a unei persoane,care aplic munc salariat;d)de stat se aparine statului totalmente sau parial;

Tipuri de ntreprinderi

e)cooperatist n baza mijloacelor bneti a ctorva persoane; f)acionar prin comasarea resurselor bneti,emiterea i realizarea aciunilor, confecionarea produciei; g)de arend n baza contractului de arend,produce sau prasteaz servicii; h)mixt - n baza comasrii capitalului autohton cu cel strin; i)municipal aparine i se subordoneaz municipalitii.

Tipuri de ntreprinderi n funcie de dimensiuni: a) mari; b) mijlocii; c) mici.III.n funcie de profil: a) industriale; b)de construcii; c) agricole; d) comerciale; e) instituii de cercetare i proiectare etc.IV.n funcie de nivelul tehnologic: a) manufacturiere; b) mecanizate; c) automatizate; d) semirobotizate; e) robotizate

Forme organizaionale i juridice :1)ntreprindere individual este persoan fizic; 2)Societate cu nume colectiv persoan fizic; .3)Societate n comandit ce se afl n posesia a dou sau mai multe persoane juridice sau fizice care i-au asociat bunurile reprezint persoan fizic;4)Societate pe aciuni emiterea aciunilor; 5)Societate cu rspundere limitat capitalul devisat n cote de participare, persoan juridic;

Forme organizaionale i juridice :6)Cooperativ de producie n posesia a 2-3 persoane persoan juridic; 7)ntreprindere n arend pe baza arendrii de la ntreprinderea de stat; 8)ntreprindere colectiv nfiinat de membrii colectivelor de munc; 9)ntreprindere de stat i municipal

ntreprinztorul / antreprenorul

Activitatea unei ntreprinderi este indisolubil legat de ntreprinztor organizatorul produciei (J.B.Say)ntreprinztorul persoan (sau un grup de persoane) care organizeaz i conduce o ntreprindere, avnd ca scop obinerea profitului, asumndu-i riscul afacerii.Organizarea produciei (Fr.Perroux) presupune: diagnosticarea situaioei economice, elaborarea unui plan de aciuni,organizarea administrativ i controlul executrii planului.

ntreprinztorul

ntreprinztoruleste persoana care activeaz n condiii de risc, fiind gata att s obin un venit, cti s accepte unele pierderi. ntreprinztorii, nparticular, negustorii, procur marfala un precunoscut pentru a o vinde n cantiti maipuincunoscute i la un pre incert RichardCantillon

ntreprinztorul este persoana care scoate resursele economice dintr-un domeniu cu productivitate sczut i le introduce ntr -un domeniu cu productivitate ridicat i cu un randament mai mare. Jean Baptiste Say

evoluia conceptului de ntrepriztor

ntreprinztorului reprezint fora motric a dezvoltrii economice. Aceasta nueste neaprat directorul sau proprietarul afacerii. ntreprinztor poate fi orice persoan care realizeaz inovarea prin introducerea de noi combinaii. Joseph Schumpeter

evoluia conceptului de ntrepriztorntreprinztorul o persoan energic ce activeaz n condiiile unui risc moderat i care are o mare nevoie de realizare. David McClellan

evoluia conceptului de ntrepriztorntreprinztorul mereu caut schimbarea, i rspunde, i o exploateaz ca pe ooportunitate, activitatea acestuia fiind nici tiin i nici art, ci practic Peter Drucker

ntreprinztorul / antreprenorul Iniial, ntreprinztorul particular proprietarulntreprinztorul-conductor constituia una i aceeai persoan motorul oricrei activiti. Treptat se contureaz distinicia dintre ntreprinztorul i ceilali ageni de producie.

ntreprinztorul /antreprenoruln prezent ntreprinztorul trebue nu numai sa fie o autoritare, un creator, ci i s aib reacii rapide, s-i plac noul i asumarea riscului, s fie tenace i perseverent.Deciziile ntreprinztorului depind tot mai mult de studiile i alegerile structurilor intermediare (comitete, comisii de specialiti, sisteme informaionale) denumite tehnostructura ntreprinderii.

evoluia conceptului de ntrepriztorntreprinztorul este persoana care investete timpul i eforturile necesare pentru creareaunei valori noi asumndu- i riscurile financiare,psihologice i sociale, primind ca recompensbani i satisfacia din cele realizate. Robert Hisrich

evoluia conceptului de ntrepriztorntreprinztorul este persoana care investete timpul i eforturile necesare pentru creareaunei valori noi asumndu- i riscurile financiare,psihologice i sociale, primind ca recompensbani i satisfacia din cele realizate. Robert Hisrich

evoluia conceptului de ntrepriztorntreprinztorul este acea persoan care foloseten avantajul su oportunitile pieei, fr a luanconsideraie resursele disponibile. Spre deosebire de manager, ntreprinztorul nu numai sesizeaz i utilizeaz oportunitatea, dar i nu permiteresurselor insuficiente s limiteze oportunitatea aprut sumtorderiscuri,fondator de organizaii sau activitii, novator, capitalist iflexibilmoral i comportamental. Howard Stevenson

evoluia conceptului de ntrepriztorAnteprenoriatul const n procesul de a crea sau a observa o oportunitate i de a o fructifica indiferent de resursele controlate n acel moment. Timmons

evoluia conceptului de ntrepriztorntreprinztorul reprezint acea persoan care sesizeaz oportunitatea i creeaz o organizaiepentru realizarea acesteia. William Bygrave

In sensul cel mai larg al cuvintuluintreprinztor este persoana care: organizeaza oafacere i i asum riscul pentru aceasta; are un talent pentru a vedea oportuniti i abilitile de a dezvolta aceste oportuniti n scop lucrativ afaceri.

Riscuri asumate de antreprenori - renunarea la ideea unui loc de munc stabil ca angajat, pentru un loc de munc nesigur (cel puin n faza de nceput a afacerii); - se poate ca n afacere s investeti bani din propriul tu buzunar, pe care, n caz de eec, s nu i mai poi recupera;

Riscuri asumate de antreprenori :- este posibil s te nglodezi n datorii pe care s-i fie greu s le restitui; - s-ar putea ca pe sectorul de pia pe care i l-ai ales concurena s fie prea puternic; - s ai probleme cu gsirea i angajarea unor oameni cu adevrat competeni.

Dezvoltarea sau inhibarea antreprenoriatului depinde:- evoluia general e economiei, - inflaia, - rata dobnzii, - accesul la capital, - reglementarile guvernamentale, etc.

Motivaia antreprenorilor - Construcia pe care o realizezi este resursa cea mai de pre a unui antreprenor; - Valoarea adugat pe care o aduce n mediul de afaceri, n cel social, dar i n cel al familiei; - Dorina de a fi independent i de a nu depinde de alii;

Motivaia antreprenorilor - Stpnul propriului destin i al angajailor (din perspectiva asumrii riscurilor); - Recunoaterea social (ca factor de responsabilitate si implicare social); - Urmarea propriului vis i mulumirea de a face ceea ce i place.

Satisfacii: Independena (autonomia); Autorealizarea ;Posibilitatea unui ctig nelimitat; Sigurana muncii ;Angajarea membrilor familiei; Folosirea independent a capitalului acumulat ;

Insatisfactii: Riscul pierderii capitalului investit ;Povara responsabilitii totale ;Periclitarea carierei ;Apelarea la experi ;Frustrarea n caz de succes ;Abaterile de la etic uneori, n caz de succes ;

Insatisfactii: Posibil deteriorare a relaiilor familiale ;Program de lucru foarte ncrcat ;Afectarea strii de sntate

NTREPRINZTORI CELEBRI Henry FordIngvar Kamprad (IKEA)Adolf Dassler (Adidas)Bill GatesDonaldTrumpSteven Spielberg (co-fondatorul Dreamworks)

Rezumat: CARACTERISTICILE ANTREPRENORULUI- atitudine pozitiv - se adapteaz uor optimist, cu ncredere n sine- realist- nelepciune n afaceri - original i creativ dorina de a deveni independent - bun organizator- dorin puternic de autodepire - selectiv capacitate de a-i asuma riscuri - ingenios

Rezumat: CARACTERISTICILE ANTREPRENORULUI- sntos i plin de energie - orientat spre viitorauto-disciplinat - sociabil- constant i determinat - cu atitudine de liderMuncitor - orientat spre performane

Funciile ntreprinztorului:i asum riscul afacerii;realizeaz un management previzional;reprezint autoritate n cadrul ntreprinderii;combin multiplele cerine i exigene ale tuturor agenilor economici.

Managerii - noul tip de antreprenorin prezent ntreprinztorul este ajutat n aciunile sale de ctre managerii salariai specialiti nalt calificai care exercit atributele conducerii n virtutea obiectivelor, competenelor i responsabilitilor cuprinse n funciile pe care le exercit.

Managerii - noul tip de antreprenorin prezent, n ntreprinderile asociative are loc separarea proprietii de funcia de conducere. Fotii proprietari tresc pe devidentile obinute la capitalul investit.Proprietari reali devin managerii crora le aparine pachetul de aciuni.Funcia de management n cadru ntreprinderile asociative o exercit tehnocraii alei de consiliul de administrare.

Marketingul: - raporturile ntreprinderii cu piaa i la mijloacele utilizate pentru acesta Principiile activitii de marketing:cercetarea i identificarea nevoilor de consum;analiza informaiilor i proiectarea viitoarelor produse;ntroducerea i testarea noilor prototipuri de produse prin intermediul pieei de prob; .

Marketingul:formularea concluziilor cu privire la perspectiva produselor oferite de piaa de prob i luarea deciziilor;pregtirea pieei pentru acceptarea produsului; lansarea produsului pe pia, nsoit de reclam;organizarea procesului de vnzare; studierea gradului de satisfacere a nevoilor consumatorilor ;Sintetizarea.

Circuitul capitalului:

transformarea succesiv a capitalului dintr-o form n alta i revenirea lui n forma iniial;

B M (MP+ FM)PM B, unde B=B+B..

n micarea sa capitalul trece prin trei etape, stadii: 1)procurarea MP+FM, adic B-M; 2)procesul de consum productiv al FM+MP, adic producerea (P); 3)comercializarea mrfii produse M-B

Rotaia capitalului repetarea sistematic i permanent a circuitului capitalului din momentul investirii pn la revenirea lui n forma iniial.

Timpul de rotaie a capitalului timpul de la plasarea capitalului n form bneasc pn la revenirea lui la proprietar n aceeai form. El include: timpul de circulaie timpul n decursul cruia capitalul se afl n sfera circulaiei ; timpul de producie timpul n decursul cruia capitalul se gsete n producie ;perioada de munc timpul n cadrul cruia lucrtorul influeneaz nemijlocit asupra obiectelor de munc i le perfecioneaz ; ntreruperi n producie timpul necesar pentru efectuarea diferitelor procese chimice, fizice, biologice etc.

Rezultate microeconomice: obinute la nivelul fiecrui agent economic, ntreprindere, se grupeaz n:Rezultate globale: produs social ( PS);b) Rezultate finale: produs final (PF);c) Rezultate nou create: valoare nou creat (PN+PP);d) Rezultate nete: (S.net, P.net, R.net, D.net.).

Rezultate globale ( PS)Produsul social totalitatea bunurilor create ntr-o unitate de timp ( ca de obicei - un an de zile); Structura PS:n form natural: suma mijloacelor de producie i a obiectelor de consum;n form valoric: suma valorii din trecut i a valorii noi create;

Produsul social finalPartea din PS care n forma sa natural ajunge n rezultatul cumprrii vnzrii la consumator (exemplu: PS=40 000 tone zahr; PF =29 000 tone. Nu ntr parte folosit ca materie prim pentru producere alcoolului, bomboanelor,etc.)

Produsul nou creatSuma produsului necesar i a plusprodusului. PNC = (PN +PP);Produsul necesar partea din PNC care revine lucrtorului pentru munca depus salariul; Plusprodusul partea din PNC care revine proprietarului ca form de venit profit, dobnd, rent;

Produsul netPartea din PNC care i revine proprietarului i lucrtorului dup scderea tuturor impozitelor i pliilor obligtoare.Formele produsului net:Salariul net;Profitul net; Renta net;Dobnda net.

Rolul rezultatelor microeconomice n educaia economic.Cunoaterea acestor rezultate ( Rezultate globale: produs social; Rezultate finale: produs final; Rezultate nou create: valoare nou creat; Rezultate nete: (S.net, P.net, R.net, D.net.).) obinute la nivelul unei ntreprinderi i aplicarea lor corect n viaa real are, fr ndoial, o nsemntate important pentru toi cetenii din societate.

ntrebri pentru rezumarea materiei 1.) Cum de neles afirmaiea c educaia economic este pregtire pentru via? 2.) Care sunt principiile, funciile i tipurile ntreprinderilor? 3.) Care sunt formele organizaionale i juridice ale intreprinderilor? 4.) Ce este educaia antreprenorial , care sunt funciile ntreprinztorului? 5.) A analiza evoluia funciei de organizator al produciei n funcia de managerii a procesului de producie repartiie schimb i consum. 6.) Cum de neles c managerii sunt noul tip de antreprenori? 7.) Cum de neles esena i principele marchetingului? 8.) Prin ce stadii trece capitalul la ntreprindere n procesul circuitului i rotaiei lui? 9) Care sunt indicatorii rezultativi principali la o ntreprindere?