Table of Contents_Combined

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (56-1)

สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

บรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด (มหาชน)

BJC Heavy Industries Public Company Limited

(“BJCHI”)

สารบญ สวนท 1 การประกอบธรกจ หนา

1. นโยบาย และภาพรวมการประกอบธรกจ 1 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 9 3. ปจจยความเสยง 36 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 41 5. ขอพพาททางกฎหมาย 44 6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 45

สวนท 2 การจดการ และการก ากบดแลกจการ 7. ขอมลหลกทรพย และผ ถอหน 46 8. โครงสรางการจดการ 48 9. การก ากบดแลกจการ 49 10. ความรบผดชอบตอสงคม 72 11. การควบคมภายใน และการบรหารจดการความเสยง 81 12. รายการระหวางกน 83

สวนท 3 ฐานะการเงน และผลการด าเนนงาน 13. ขอมลทางการเงนทส าคญ 86 14. ค าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน 93

การรบรองความถกตองของขอมล เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายใน เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน เอกสารแนบ 5 ขอมลอน

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557

บรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ำกด (มหำชน)


(“BJCHI”)

สวนท 1

กำรประกอบธรกจ


BJC HEAVY INDUSTRIES PUBLIC COMPANY LIMITED

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557 สวนท 1 การประกอบธรกจ หนา 1

สวนท 1 กำรประกอบธรกจ

1. นโยบำยและภำพรวมกำรประกอบธรกจ

1.1 ภำพรวมทมำ

บรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด (มหาชน) (“บรษท” หรอ “BJCHI”) จดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ ากดภายใตชอ บรษท บเจซ อนดสเตรยล จ ากด เมอวนท 19 เมษายน 2537 กอตงโดยกลมวศวกรชาวเกาหลใต ดวยทนจดทะเบยนเรมตน 24.00 ลานบาท ส านกงานเดมตงอยท เลขท 152 ถนนเนนพยอม ต าบลมาบตาพด อ าเภอเมอง จงหวดระยอง เพอด าเนนธรกจแปรรปผลตภณฑเหลก โครงสรางเหลก และงานตดตงนอกสถานทเปนหลก ตอมาในป 2539 นายคล ยง ล ซงปจจบนด ารงต าแหนง กรรมการ/ประธานเจาหนาทบรหาร เปนหนงในผ รวมกอตงและผบรหารขณะนนไดเขาซอกจการทงหมดตอจากผ รวมกอตงทานอนและหลงจากนน ในป 2544 บรษทไดยายส านกงาน และโรงงานมาอยท เลขท 594 หม 4 ต าบลมะขามค อ าเภอนคมพฒนา จงหวดระยอง ซงปจจบนมเนอทประมาณ 159-2-48 ไร

บรษทเรมตนประกอบธรกจงานแปรรปผลตภณฑเหลก โดยผลตตามแบบของลกคา และรบตดตงอปกรณทใชในกระบวนการผลตประเภทโครงสรางเตาเผาอตสาหกรรม (Fired Heater & Reformers) เปนหลก ซงเปนอปกรณทใชในโรงงานอตสาหกรรมประเภทปโตรเคม และกาซ เปนตน โดยรบงานจากลกคาในประเทศไทยเปนสวนใหญ อยางไรกตาม

ตอมาภายหลงในป 2544 กลมผบรหารเลงเหนวาตลาดของอปกรณทางวศวกรรมในตางประเทศเปนตลาดทมศกยภาพสง

ตลอดจนแรงงานของไทยเปนแรงงานทมฝมอไดรบการยอมรบ ท าใหบรษทมการขยายฐานลกคาไปสกลมลกคาในตางประเทศ เนองจากตลาดมความหลากหลายและมขนาดใหญ มคแขงขนนอยราย รวมถงใหผลตอบแทนในระดบทสง อกทงเปนการลดการพงพาอตสาหกรรมในประเทศ ท าใหบรษทสามารถเตบโตขนอยางรวดเรว ส าหรบสดสวนรายไดจากตางประเทศในชวงระหวางป 2555-2557 นนมการเปลยนแปลงไปตามชวงเวลา โดยในป 2555-2556 บรษทมรายไดตามสญญาทงหมดจากตางประเทศ ซงรายไดตามสญญาจากตางประเทศนนกวารอยละ 90 มาจากประเทศออสเตรเลย และบรษทยงนบไดวาเปนผประกอบการรายแรกๆ ทสามารถรบงานโครงการในประเทศออสเตรเลยได ในขณะทในป 2557 ทผาน บรษทเรมมการเขาไปรบงานทประเทศบราซล ท าใหสดสวนรายไดตามสญญาจากประเทศบราซลมสดสวนประมาณรอยละ 40 ในขณะทสดสวนรายไดตามสญญาจากประเทศออสเตรเลยลดลงอยทประมาณรอยละ 60 ทโดยทผานมาบรษทเคยไดรวมงานกบผ รบเหมาโครงการหลกทเปนผ ใหบรการทางวศวกรรมแบบครบวงจร (Engineering, Procurement and Construction “EPC”) ชนน าของโลกอยางมากมาย อาท Laing O’Rourke Australia Construction Pty Limited (“LOR”), ITT S.p.A. (“ITT”), Foster Wheeler Energy Ltd. (“Foster Wheeler”), United Group Resources (“UGL”), Tenke Fungurume Mining (“Tenke”) , Hyundai Engineering & Construction Co., Ltd. (“HDEC”) , Toyo Engineering Corporation (Toyo Setal) , QGI Oil and Gas Inc. (QGI)

ปจจบน ดวยประสบการณและความเชยวชาญในงานการผลตอปกรณทางวศวกรรมตางๆ สงผลใหบรษทสามารถขยายการใหบรการแกลกคาไดหลากหลายรปแบบ ไดแก งานแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) งานตดตงนอกสถานท (Site Erection) และงานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) โดยทผานมาบรษทไดรบใบรบรองมาตรฐานการผลตอปกรณทางวศวกรรมในหลายประเทศ อาท มาตรฐานการผลตและตดตงหมอไอน า (มาตรฐาน S) มาตรฐานการผลตและตดตงภาชนะความดน (มาตรฐาน U) มาตรฐานการผลตและตดตงภาชนะความดนทมความดนเกนกวา 3,000 ปอนดตอตารางนว (มาตรฐาน U2) และมาตรฐาน




การผลตและตดตงผลตภณฑทอความดน (มาตรฐาน PP) จากสถาบน ASME ประเทศสหรฐอเมรกา โดยบรษทรบงานจากเจาของโครงการโดยตรงและจากผ รบเหมาโครงการหลก ทผานมาบรษทประสบความส าเรจในการผลตอปกรณและกอสรางโรงงานตางๆ จ านวนมากทงในและตางประเทศ ท าใหบรษทมชอเสยงและไดรบความไววางใจอยางสงจากลกคา เนองจากบรษทยดถอหลกในการด าเนนธรกจดงน

อกษร ยอมำจำก ควำมหมำย

B Best Quality คณภาพสนคาดเยยม

J Just on time Delivery สามารถสงมอบสนคาไดตรงตอเวลา

C Cost Effective Service ราคามาตรฐาน

บรษทเลงเหนถงแนวโนมการเตบโตของความตองการอปกรณทางวศวกรรมทมอยอยางตอเนอง โดยเฉพาะลกคาในตางประเทศ ทงในภมภาคทบรษทมฐานลกคาอยแลว เชน ยโรป ตะวนออกกลาง แอฟรกา เอเ ชย และอเมรกาใต และในภมภาคทบรษทเลงเหนศกยภาพ เชน ออสเตรเลย และ บราซล โดยเฉพาะอยางยงส าหรบลกคาในอตสาหกรรมพลงงาน กาซ ปโตรเคม และเหมองแร บรษทจงมนโยบายทจะเพมจ านวนและพฒนาบคลากรในสายงานท เ กยวของใหมความรความสามารถเพยงพอและขยายโรงงานเพอใหสามารถเพมการรบงานโครงการตางๆ ไดมากขน รวมถงสามารถรบโครงการทมขนาดมลคาสงและงานทใชเทคโนโลยวศวกรรมทซบซอน

1.2 วสยทศนและพนธกจ

วสยทศน

บรษทมเปาหมายในการเปนหนงในผน าดานการเปนผใหบรการทางวศวกรรมในระดบสากล โดยมงเนนการใหบรการทครบวงจรเพอตอบสนองความตองการของลกคาในกลมอตสาหกรรมหนกในหลากหลายพนททวโลก

พนธกจ

1. พนธะสญญาทจะสงมอบผลตภณฑและบรการทดทสดใหกบลกคา ดวยเปาหมายความพงพอใจในระดบสง ของลกคา

2. ปรบปรงระบบการบรหารในทกๆ ดาน เพอทจะบรรลความเปนเลศทางการปฎบตงาน 3. ยอมรบในคณคาของพนกงาน และมงเนนการเพมความสามารถของพนกงานอยางตอเนอง

เปำหมำย

บรษทตงเปาหมายในการเปนหนงในผน าดานการใหบรการงานผลตและแปรรปผลตภณฑเหลก งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ งานตดตงนอกสถานท รวมถงงานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป โดยจะใหบรการแกลกคาทงในและตางประเทศในกลมอตสาหกรรมทหลากหลาย ไดแก เหมองแร ปโตรเคม กาซ โรงกลน โรงไฟฟา ป ย และทาเรอ เปนตน ทงน บรษทจะมงเนนการพฒนาความสามารถของบคลากรของบรษทอยางตอเนอง รวมถงการรกษาคณภาพของบรการในดานของการผลตใหไดคณภาพผลตภณฑตามมาตรฐานสากล สามารถด าเนนงานสงมอบไดตรงตามเวลาทก าหนด ในราคาทเหมาะสมและเปนธรรมตอลกคา เพอสรางความเชอมนและสามารถแขงขนไดกบคแขงทเปนบรษทตางชาต โดยบรษทตงเปาหมายรายไดเตบโตเฉลยไมต ากวารอยละ 15 ตอป ภายในป 2558




1.3 กำรเปลยนแปลงและพฒนำกำรทส ำคญ

ดานการประกอบธรกจ

ป 2537 บรษท บเจซ อนดสเตรยล จ ากด จดตงขนดวยทนจดทะเบยน 24.00 ลานบาท ตงอยท 152 ถนนเนนพยอม ต าบลมาบตาพด อ าเภอเมอง จงหวดระยอง โดยประกอบธรกจรบจางผลตอปกรณวศวกรรม โดยผลตโครงสรางเตาเผาอตสาหกรรม (Fired Heater & Reformers) เปนหลก

ป 2539 กลมผบรหารของ บรษท บเจซ อนดสเตรยล จ ากด ไดเขาซอหนในกจการทงหมดจากผ รวมกอตงทานอน

ป 2544 ในเดอนสงหาคม บรษทยายส านกงานมาท อ าเภอนคมพฒนา จงหวดระยอง และจดทะเบยนเปลยนชอเปน บรษท บเจซ คอนสตรคชน อนดสทร จ ากด

บรษทไดเรมขยายการใหบรการแกลกคาในตางประเทศ ผานผ รบเหมาโครงการหลก ชอ ITT จากประเทศอตาล ซงเปนผ เชยวชาญในการออกแบบและผลตโครงสรางเตาเผาอตสาหกรรม (Fired Heater & Reformers) โดยเฉพาะอตสาหกรรมน ามน ปโตรเคม และกาซ

ป 2548 มการกอตงบรษท บเจซ แพลนท อนดสเทรยล จ ากด (“BJCP”) เพอประกอบธรกจรบเหมากอสรางโรงงานอตสาหกรรมทกชนดและงานกอสรางอนๆ ทกประเภท รวมทงงานโยธาทกประเภทดวยทนจดทะเบยน 30.00 ลานบาท ซงตอมาไดเพมทนจดทะเบยนเปน 40.00 ลานบาท

ป 2551 บรษทไดควบรวมกจการกบ BJCP โดยวธการรบโอนกจการทงหมด และไดด าเนนการจดทะเบยนเลกการช าระบญช BJCP แลวเสรจ เมอวนท 23 ธนวาคม 2551

ในวนท 14 พฤษภาคม 2551 บรษทเขาลงทนในบรษท เทอรมอล เอนจเนยรง เซอรวส จ ากด (“TES”) ในสดสวนรอยละ 20 โดยมวตถประสงคจดตงขนเพอใหบรการรบจางออกแบบดานวศวกรรม ปจจบนไดปดกจการแลว เมอวนท 23 กมภาพนธ 2555 เนองจากผลการด าเนนของธรกจไมเปนไปตามทคาดไว

ป 2552 บรษทไดขยายการใหบรการไปสงานรบจางหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม เชน โครงการเขอนกนชายฝงจากคลนทะเล ในประเทศออสเตรเลย

ป 2554 บรษทเปลยนชอเปน บรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด เมอวนท 22 กรกฎาคม 2554 เพอใหสอดคลองกบลกษณะการด าเนนธรกจ

ป 2556

ป 2557

บรษทแปรสภาพเปนบรษทมหาชน โดยเปลยนชอเปน บรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด (มหาชน) เมอวนท 9 พฤษภาคม 2556

บรษทมการลงทนกอสรางโรงชบสงกะสขน (Galvanizing) เพอรองรบงานชบสงกะสของบรษท นอกจากน ในกรณทบรษทมก าลงการผลตเหลอในบางชวงเวลา บรษทสามารถใหบรการงานชบสงกะสแกภายนอก เพอเปนการเพมรายไดอกทางหนง

บรษทเรมรบงาน the FPSO modular กบ Petrobras ทประเทศบราซลซงงานดงกลาวถอเปนการเปดตลาดใหมของบรษทในแถบทวปอเมรกาใต

บรษทไดลงทนกอสรางโรงผลตเหลกตะแกรง (Grating) ส าหรบงานอตสาหกรรม เนองจากบรษทสามารถบรหารจดการเรองคณภาพ การสงมอบ และยงเปนการลดตนทน ซงแตเดมบรษท ไดสงผลตจากภายนอก




บรษทไดลงทนกอสรางโรงผลตและประกอบคานเหลก (Built-up Beam) เพอใชกบงานโครงสราง โดยเฉพาะงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ ซงจะชวยใหผลตสนคาดงกลาวใหม ทงรปราง ขนาด คณภาพและลกษณะเฉพาะตามทลกคาตองการ เพอสามารถตอบสนองตอความตองการของลกคาทมการเปลยนแปลงไปตามประเภทของอตสาหกรรมไดอยางมประสทธภาพ

บรษทเขาท าการซอหนรอยละ 30 ของ Aus-Com Training Services Pty Ltd (“Aus.Com”) ทส านกงานตงอยทประเทศออสเตรเลย ซงเปนบรษททใหบรการอบรมบคลากรในอตสาหกรรมเหมองแร โดยการลงทนดงกลาวจะท าใหบรษทเปนทรจกในประเทศออสเตรเลยเพมมากขน อนจะเพมโอกาสในการรบงานในอตสาหกรรมเหมองแรทออสเตรเลยมากยงขน

ดานประวตและเงนทนของบรษท

ป 2537 บรษท บเจซ อนดสเตรยล จ ากด จดตงขนดวยทนจดทะเบยน 24.00 ลานบาท ป 2547 บรษทเพมทนจดทะเบยนจ านวน 8.00 ลานบาท มลคาทตราไวหนละ 100.00 บาท รวมเปนทนช าระ

แลวทงสน 32.00 ลานบาท ป 2550 บรษทเพมทนจดทะเบยนจ านวน 64.00 ลานบาท มลคาทตราไวหนละ 100.00 บาท รวมเปนทนช าระ

แลวทงสน 96.00 ลานบาท ป 2552 บรษทไดเพมทนจดทะเบยนอกจ านวน 40.00 ลานบาท มลคาทตราไวหนละ 100.00 บาท รวมเปนทน

ช าระแลวทงสน 136.00 ลานบาท เมอวนท 18 พฤษภาคม 2552 เพอรองรบการรบโอนกจการจากบรษท บเจซ แพลนท อนดสเทรยล จ ากด (“BJCP”)

ป 2554 ทประชมวสามญผ ถอห น ครงท 1/2554 เมอวนท 21 กรกฎาคม 2554 มมตใหบรษทเพมทนจดทะเบยนอกจ านวน 88.40 ลานบาท มลคาทตราไวหนละ 100.00 บาท รวมเปนทนช าระแลวทงสน 224.40 ลานบาท

ป 2556

ป 2557

ทประชมสามญผ ถอหน ครงท 1/2556 เมอวนท 18 มนาคม 2556 มมตใหบรษทเพมทนจดทะเบยนอกจ านวน 15.60 ลานบาท มลคาทตราไวห นละ 100.00 บาท รวมเปนทนช าระแลวทงสน 240.00 ลานบาท

ทประชมวสามญผ ถอหน ครงท 1/2556 เมอวนท 7 พฤษภาคม 2556 มมตใหบรษทแปรสภาพเปนบรษทมหาชน และเปลยนแปลงมลคาหนทตราไวเปนหนละ 1.00 บาท และเพมทนจดทะเบยนจาก 240.00 ลานบาท เปน 320.00 ลานบาท โดยการออกหนสามญเพมทนจ านวน 80.00 ลานหน เพอเสนอขายตอประชาชน และน าหนเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ห นสามญทงหมดของบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 28พฤศจกายน 2556

บรษทไดรบคดเลอกเขาไปอยในกลมดชน SET 100 และ MSCI Global Small Cap Index




ดานมาตรฐานการผลต รางวล และเกยรตบตร

ป 2545 บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการดานคณภาพ ISO 9001:2000 (หมายเลข 04100 21297) ป 2546 ในเดอนกมภาพนธ บรษทไดรบการสงเสรมการลงทน (บตรสงเสรมเลขท 1089 (2)/2546) เพอสงเสรม

การลงทนในกจการผลตโครงสรางเตาเผาส าหรบอตสาหกรรม (Fired Heater & Reformers) ประเภท 4.19 กจการผลตโครงสรางโลหะทใชในการกอสรางหรออปกรณส าหรบงานอตสาหกรรม (Fabrication Industry)

ในเดอนมถนายน บรษทไดรบประกาศนยบตรรบรองมาตรฐาน ASME จากสหรฐอเมรกาในผลตภณฑของบรษท ดงตอไปน ประกาศนยบตรเลขท 33970 (S) ส าหรบอปกรณหมอไอน า (Boiler) ประกาศนยบตรเลขท 33971 (U) ส าหรบอปกรณภาชนะความดน (Pressure Vessel) ประกาศนยบตรเลขท 33969 (PP) ส าหรบอปกรณทอความดน (Pressure Pipe) ประกาศนยบตร The National Board ‘R’ และ ‘NB’ ประกาศนยบตรเลขท R-6435 ส าหรบการซอมแซม (Repair)

ป 2547 บรษทไดรบประกาศนยบตรรบรองมาตรฐานการผลตจาก SELO ของประเทศจน ดงตอไปน ประกาศนยบตรเลขท TS 2200726-2008 ส าหรบอปกรณภาชนะความดน (Pressure Vessel) ประกาศนยบตรเลขท TS 2100726-2008 ส าหรบอปกรณหมอไอน า (Boiler)

ป 2550

ป 2551

บรษทไดรบการสงเสรมการลงทน (บตรสงเสรมเลขท 2070 (2)/2550) เพอสงเสรมการลงทนในกจการผลตอปกรณส าหรบงานอตสาหกรรมและโครงสรางโลหะ (Plant Equipments & Steel Structure) ประเภท 4.19 กจการผลตโครงสรางโลหะทใชในการกอสรางหรออปกรณส าหรบงานอตสาหกรรม (Fabrication Industry) ซงปจจบน ไดมการเปดด าเนนการแลว

บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการดานคณภาพ ISO 9001:2008 (หมายเลข 66100 080016) ออกใหโดย บรษท ทฟ นอรด (ประเทศไทย) จ ากด (“TÜV NORD”)

ป 2552

ป 2553

บรษทไดรบโอนสทธการสงเสรมการลงทน (บตรสงเสรมเลขท 1925 (2)/อ./2551) เพอสงเสรมการลงทนในกจการผลตอปกรณส าหรบงานอตสาหกรรมและโครงสรางโลหะ (Plant Equipments & Steel Structure) ประเภท 4.19 กจการผลตโครงสรางโลหะทใชในการกอสรางหรออปกรณส าหรบงานอตสาหกรรม (Fabrication Industry) จาก BJCP รายละเอยดและเงอนไขตามบตรสงเสรมเลขท 1845 (2)/2549 ลงวนท 31 สงหาคม 2549) ซงปจจบน ไดมการเปดด าเนนการแลว

บรษทไดรบการสงเสรมการลงทน (บตรสงเสรมเลขท 1980 (2)/2552) เพอสงเสรมการลงทนในกจการผลตโครงสรางโลหะ (Steel Structure) ประเภท 4.19 กจการผลตโครงสรางโลหะส าหรบงานกอสรางหรองานอตสาหกรรม (Fabrication Industry) หรอการซอม (Platform) ซงปจจบนไดมการเปดด าเนนการแลว

บรษทไดรบรางวลรษฏากรพพฒน (Taxpayer Recognition Award) ซงเปนรางวลทมอบใหแกผ เสยภาษทไดรบการคดเลอกตามหลกเกณฑทกรมสรรพากรก าหนดวาเปนผทมการเสยภาษในระดบทดและมคณภาพจากทวประเทศ




ป 2554 บรษทไดรบการสงเสรมการลงทน (บตรสงเสรมเลขท 1236 (2) 2554) เพอสงเสรมการลงทนในกจการผลต Plant Equipment & Steel Structureประเภท 4.19 กจการผลตโครงสรางโลหะส าหรบงานกอสรางหรองานอตสาหกรรม (Fabrication Industry) หรอการซอม Platform

บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2004 (หมายเลข 44104 112396) ออกใหโดย TÜV NORD

บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานนระบบการจดการการชวอนามยและความปลอดภย BS OHSAS

18001:2007 (หมายเลข 44116 111575) ออกใหโดย TÜV NORD

ป 2555

ป 2557

บรษทไดรบการสงเสรมการลงทน (บตรสงเสรมเลขท 2217 (2)/2555) เพอสงเสรมการลงทนในกจการผลตโครงสรางโลหะส าหรบงานอตสาหกรรม ประเภท 4.19 กจการผลตโครงสรางโลหะส าหรบงานกอสรางหรองานอตสาหกรรม (Fabrication Industry) หรอการซอม Platform

บรษทไดรบประกาศนยบตรรบรองมาตรฐาน ASME จากสหรฐอเมรกาเพมเตมในเดอนพฤษภาคม ไดแก ประกาศนยบตรเลขท 42537 (U2) ส าหรบงานผลตและออกแบบอปกรณภาชนะความดนทมความดน 3,000 ปอนดตอตารางนว (Pressure Vessel)

บรษทไดรบการสงเสรมการลงทน (บตรสงเสรมเลขท 1138 (10)/2557, 1139 (10)/2557 และ 1140

(10)/2557) เพอสงเสรมการลงทนในกจการผลตโครงสรางโลหะส าหรบงานกอสรางหรองานอตสาหกรรม (Fabrication Industry) หรอการซอม Platform

บรษทไดรบรางวลดานความรบผดชอบทางสงคมของธรกจ (CSR) เกยวกบการสนบสนนคนพการ จากส านกงานสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการแหงชาต

บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการการชวอนามยและความปลอดภย ISO 14001:2008 ISO 14001:2004 และ OHSAS 18001:2007 เรองระบบบรหารคณภาพโรงชบสงกะส

พฒนาการทส าคญของงานโครงการของบรษท

ป ผลตภณฑและบรกำร รำยละเอยด 2537 บรษทเรมด าเนนงานแปรรปผลตภณฑเหลก บรษทใหบรการแกลกคาโครงการภายในประเทศ โดยรบงานผาน

ทางผ รบเหมาโครงการตางๆ ซงสวนใหญจะเปนงานประเภทโครงสรางเหลกและงานโครงสรางภาชนะบรรจ

2544 บ ร ษทขยายกา รใ หบ ร กา รแก โค ร งกา รท อย ใ นตางประเทศ

บรษทไดรบงานจากบรษท ITT ซงเปนผ รบเหมาในการออกแบบและผลตโครงสรางเตาเผาอตสาหกรรม (Fired Heater & Reformers) จากประเทศอตาลทใหบรการแกลกคาโครงการทวโลกสงผลใหบรษทเรมขยายการใหบรการแกลกคาโครงการในตางประเทศ และท าใหปรมาณงานประเภทโครงสรางเตาเผาอตสาหกรรมของบรษทเพมจ านวนมากขน

2549 บรษทไดเรมงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) ใหกบโครงการในประเทศออสเตรเลย

บรษทไดด าเนนงานลกษณะงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ โครงการ ALCAN GOVE ของบรษท Alcan Inc. (ปจจบนเปลยนชอเปน Rio Tinto Alcan Inc.) ซงเปนโครงการโรงงานผลตอะลมเนยมในประเทศออสเตรเลย โดยมมลคาโครงการประมาณ 930.00 ลานบาท




ป ผลตภณฑและบรกำร รำยละเอยด 2551 บรษทไดเรมใหบรการงานตดตงนอกสถานท (Site

Erection) บรษทไดรบงานแปรรปผลตภณฑเหลกตางๆ พรอมทงใหบรการในการตดตงในสถานทของลกคาของโครงการเหมองแรในสาธารณรฐประชาธปไตยคองโก โดยมมลคาโครงการรวมประมาณ 1,350.00 ลานบาท

2552 บรษทขยายการใหบรการรบจางหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete)

บรษทไดรบงานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรปเพอใชเปนแนวกนคลนชายฝง (CORE-LOCTM) ในอตสาหกรรมเหมองแรเหลกในประเทศออสเตรเลย โดยมมลคาโครงการประมาณ 328.37 ลานบาท

2552 บรษทไดรบงานแปรรปผลตภณฑเหลก (งานโครงสรางเหลก Steel Structure) ทสรางชอเสยงใหแกบรษทส าหรบโครงการในประเทศออสเตรเลย

บรษทไดรบงานแปรรปผลตภณฑเหลกใหแกลกคาโครงการเหมองแรเหลกในประเทศออสเตรเลย ไดแก BHP Billiton ซงเปนหนงในบรษทเหมองแรทใหญทสดในประเทศออสเตรเลย ภายใตโครงการ RGP5 ซงเปนงานทสรางชอเสยงใหแกบรษท โดยมมลคาโครงการประมาณ 615.60 ลานบาท โดยมระยะเวลาในการด าเนนโครงการประมาณ 6 เดอน

2554 บรษทไดรบงานแปรรปผลตภณฑเหลกของโครงการในประเทศออสเตรเลยอยางตอเนองตามการเตบโตของอตสหกรรม เห มองแ ร และพล ง ง าน ในประ เทศออสเตรเลย

บรษทเรมไดรบงานจาก LOR ซงเปนผ รบเหมาโครงการหลก ทด าเนนงานโครงการตางๆ ทวโลกในกลมอตสาหกรรมน ามน กาซ และปโตรเคมซงงานโครงการทบรษทไ ดเปนโครงการตางๆ เชนโครงการทาเรอหรอโรงงานในอตสาหกรรมเหมองแรในประเทศออสเตรเลย โดยในป 2554-2556 บรษทไดรบงานจาก LOR

รวมมลคาประมาณ 1,755.00 ลานบาท

2554 บรษทไดรบงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) ส าหรบโครงการในประเทศออสเตรเลย ซงสงผลใหบรษทมรายไดสงข นอยางมนยส าคญ

บรษทไดรบการวาจางใหบรการงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญจากบรษทลกคาโดยตรง คอบรษท Australia Pacific LNG Pty Limited (“APLNG”) ซงเปนบรษททผลตกาซธรรมชาต เหลว โดยมโครงการอยหลายสวนในประเทศออสเตรเลย โดยมลคารวมทงหมดในโครงการประมาณ 7,424.81 ลานบาท ซงบรษทไดรบงานตงแตชวงเดอนมถนายน ป 2554 โดยมระยะเวลาในการด าเนนงานประมาณ 3 ป 6 เดอน

2557 บรษทไดเรมรบงานงานแปรรปและประกอบกลมชนงานข น า ด ใ ห ญ ( Modularization) ส า ห ร บ ใ ช ใ นอตสาหกรรมปโตรเคมในประเทศบราซล

บรษทไดรบการวาจางใหบรการงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญประเภท Floating Production and Offloading จากผ วาจางชอ Regal Star (Hong Kong) Limited and QGI Oil & Gas Inc โดยเจาของโครงการคอ Petrobras Netherlands B.V. ส าหรบใชอตสาหกรรมปโตรเคมในประเทศบราซล โดยมระยะเวลาของสญญาประมาณ 17 เดอน โดยมมลคาโครงการประมาณ 4,060 ลานบาท

2557 บรษทไดเรมรบงานงานประกอบและเชอมทอส าหรบใชในอตสาหกรรมปโตรเคมในประเทศบราซล

บรษทไดรบการวาจางใหบรการงานประกอบและเชอมทอโครงการ Petrobras UFN-V Project (Brazil) จากผ วาจางชอ Toyo Engineering Corporation (Toyo Setal) โดยมระยะเวลาของสญญาประมาณ 9 เดอนและมมลคาโครงการประมาณ 650.00 ลานบาท




ป ผลตภณฑและบรกำร รำยละเอยด 2557 บรษทไดรบงานงานแปรรปและประกอบโครงสรางเหลก

เครองกลและงานทอในประเทศออสเตรเลย บรษทได รบการวาจางใหบรการงานแปรรปและประกอบโครงสรางเหลก เครองกลและงานทอส าหรบอตสาหกรรมเหมองแรทประเทศออสเตรเลยในโครงการ Cape Lambert Port B (Package C) โดยมมลคาโครงการประมาณ 251.00 ลานบาท

2557 บรษทไดรบงานงานแปรรปและประกอบโครงสรางเหลกในประเทศออสเตรเลย

บรษทได รบการวาจางใหบรการงานแปรรปและประกอบโครงสรางเหลก ส าหรบอตสาหกรรมเหมองแรทประเทศออสเตรเลยในโครงการ Roy Hill Iron Ore โดยมมลคาโครงการประมาณ 597.00 ลานบาท

หมายเหต: ส าหรบการค านวณมลคาโครงการตามตารางขางตน ก าหนดใชอตราแลกเปลยนของดอลลารออสเตรเลยและดอลลารสหรฐประมาณ 30.00 บาทตอเหรยญ และ 32.00 บาทตอเหรยญตามล าดบ

ในปจจบนลกคาตางประเทศใหความเชอมนผลตภณฑและบรการของบรษทเปนอยางมากเนองจากคณภาพของผลตภณฑนนอยในระดบสงและเปนทยอมรบในระดบสากลและสามารถสงมอบผลตภณฑใหแกลกคาไดตรงเวลารวมถงความสมพนธทดระหวางบรษทกบลกคาเดมและลกคาปจจบน สงผลใหบรษทไดรบโอกาสเปนหนงในผ เขารวมประมลงานอยางตอเนอง และไดรบเสนองานทงโครงการเดมและโครงการใหมเพมเตมเนองจากบรษทมขอไดเปรยบในเรองของตนทนการผลตรวมทต ากวาคแขงในตางประเทศทมมาตรฐานในการผลตในระดบนานาชาต โดยเฉพาะตนทนดานคาแรงชางฝมอ และการประหยดตอขนาด ในขณะทคณภาพเปนไปตามมาตรฐานสากล

นอกจากน บรษทยงขยายฐานลกคาไปสภมภาคตางๆ เพมเตม เพอเปนการกระจายความเสยงดานรายได อกทงทผานมาโครงการทบรษทไดรบจางผลตและใหบรการนนมขนาดมลคาโครงการเพมขน สงผลใหบรษทมแนวโนมทจะรบงานไดอยางตอเนองในอนาคต




2. ลกษณะกำรประกอบธรกจ

บรษทด าเนนธรกจวศวกรรมดานการรบจางผลต และการตดตงอปกรณตางๆ ทใชในกระบวนการผลตในโรงงานอตสาหกรรม ตามแบบและขนาดทลกคาเปนผก าหนด ซงฐานลกคาสวนใหญของบรษทเปนลกคาตางประเทศในหลากหลายอตสาหกรรม เชน พลงงานและปโตรเคม เหมอง แร โรงไฟฟา และอนๆ ซงบรษทมชองทางการรบงานผานทาง เจาของโครงการโดยตรง และผ รบเหมาโครงการหลกทเปนผ ใหบรการทางวศวกรรมแบบครบวงจร (Engineering, Procurement and Construction : “EPC”) ในตางประเทศ โดยทผานมา บรษทมผลงานทมคณภาพและมความสามารถในการผลตทหลากหลายและไดมาตรฐานสากล ท าใหบรษทไดรบการตดตอโดยตรงจากลกคาทเปนเจาของโครงการดวยเชนกน ส าหรบโครงการทเปนงานจากลกคาตางประเทศ บรษทจะด าเนนการผลตอปกรณ และชนสวนตางๆ ตามแบบและสญญาวาจาง และจะท าการจดสงสนคา ณ บรเวณทาเทยบเรอขนสงระหวางประเทศ เชน ทาเรอสตหบ ทาเรอมาบตาพด หรอทาเรอแหลมฉบง ทงน ลกคาจะเปนผ รบผดชอบด าเนนการเรองการขนสงและคาใชจายในการขนสงทางทะเลไปยงจดหมายเอง นอกจากน บรษทยงสามารถใหบรการแกลกคาในการตดตงหรอกอสรางนอกสถานทในกรณทลกคาตองการ บรษทจะท าการแปรรปผลตภณฑเหลกตางๆ ในพนทโรงงานของบรษทและด าเนนการขนสงไปยงพนทของลกคา เพอท าการตดตงหรอกอสรางดวยบคลากรและแรงงานของบรษท

ลกษณะงานและบรการของบรษทแบงออกเปน 4 ประเภทหลก ไดแก

1. งานแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) บรษทใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลกใหเปนชนสวนโครงสรางเหลก โดยการน าเหลกรปพรรณ ทอเหลก และเหลกแผน มาตด ดด เชอม และประกอบ ตามแบบทลกคาก าหนด เชน งานโครงสรางเหลก (Steel Structure) งานประกอบและเชอมทอ (Piping Fabrication) โครงสรางเตาเผาส าหรบอตสาหกรรม (Heater) ภาชนะบรรจ (Storage Tank) ภาชนะความดน (Pressure Vessel) และชนสวนทนแรงดน (Pressure Part) เปนตน

2. งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) บรษทรบจางงานกอสรางและประกอบกลมงานตามแบบของลกคา โดยงานประเภทนจะใชออกแบบทเนนโครงสรางเหลกและการแปรรปผลตภณฑเหลกเปนหลก พรอมกบประกอบชนสวนงานระบบทอ ระบบไฟฟา เครองจกรและอปกรณตางๆ เขาดวยกน เพอใหเปนกลมชนงานขนาดใหญ ซงสามารถใชในหลากหลายอตสาหกรรม เชน แทนขดเจาะน ามนและกาซธรรมชาตในอตสาหกรรมพลงงาน (Oil & Gas Module) หรอโรงงานในอตสาหกรรมเหมองแร (Mining Plant Module) เปนตน

3. งานตดตงนอกสถานท (Site Erection) บรษทใหบรการตดตงโครงสรางเหลกนอกสถานททงในประเทศและตางประเทศ โดยสามารถรบงานไดหลากหลายอตสาหกรรม ตวอยางงานทผานมา เชน งานตดตงโรงงานส าหรบอตสาหกรรมเหมองแร (Mining plant) งานตดตงโรงงานในอตสาหกรรมพลงงาน (Oil & Gas Plant) งานตดตงโรงไฟฟา (Power Plant) และงานตดตงโรงงานอตสาหกรรมทวไป (Industrial Plant) เปนตน

4. งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) บรษทใหบรการหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรปตามแบบของลกคาเปนหลก โดยลกคาเปนผจดหาแมแบบและสงใหกบบรษทหรอบรษทเปนผจดหาแมแบบเองแลวแตการตกลง ตวอยางงานทผานมา เชน เขอนกนชายฝงหรอทาเรอจากคลนของน าทะเล (Breakwater) แผนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete Panel) ทใชปเปนทางเดนบรเวณทาเทยบเรอ และเพอใชเปนคานรองรบสะพานขนถายสนคา และแผนคอนกรตส าเรจรปอดแรง (Prestressed Concrete Panel) ทมการเพมความยดหยนใหคอนกรต เปนตน

นอกเหนอจากลกษณะงานและบรการหลกขางตนแลว บรษทไดเรมงานชบสงกะส (Galvanizing) ในปลายปทผานมา ซงเปนงานทสนบสนนกระบวนการผลตภายในของบรษทเพอใหไดงานชบสงกะสทมคณภาพ และสามารถควบคม




กระบวนการผลตใหแลวเสรจภายในเวลาทตองการ อกทงยงเปนการเพมประสทธภาพการผลตในภาพรวมไดอกดวย นอกจากน บรษทอาจพจารณาใหบรการงานชบสงกะสแกลกคาภายนอกไดเมอมก าลงการผลตคงเหลอเพอเปนการเพมรายไดอกทางหนง นอกเหนอจากงานชบสงกะสดงกลาวแลว บรษทไดกอสรางโรงผลตเหลกตะแกรง โรงผลตและประกอบคานเหลกเพอใชกบงานโครงสราง เพอเพมประสทธภาพในการแปรรปผลตภณฑเหลกทมความเฉพาะตวและสามารถตอบสนองตอความตองการของลกคาไดมากยงขน

และในป 2557 บรษทไดเขาท าการซอหนรอยละ 30 ของ Aus-Com Training Services Pty Ltd (“Aus.Com”) ซงเปนบรษททใหบรการอบรมบคลากรในอตสาหกรรมเหมองแรทางฝงตะวนตกของประเทศออสเตรเลย และกอตงมาตงแตป 2554 โดย Aus-Com ไดรบการรบรองเปนผ ฝกสอนอาชวศกษาหรอ Vocational Educational Trainer (“VET”) โดยหนวยงานควบคมคณภาพทกษะอาชวศกษาออสเตรเลยหรอ Australian Skills Quality Authority (“ASQA”) ทงน การลงทนดงกลาวจะชวยท าใหบรษทเปนทรจกในประเทศออสเตรเลยเพมมากขนและท าใหมคณสมบตตามมาตราการ Local Content ของประเทศออสเตรเลย ซงจะเปนชองทางและเพมโอกาสทางธรกจในการรบงานจากอตสาหกรรมเหมองแรมากยงขน

2.1 โครงสรำงรำยได

บรษทใหบรการรบจางผลตและตดตงอปกรณตามค าสงของลกคา ดงนน โครงสรางรายไดของบรษทจะเปลยนแปลงไปตามลกษณะงานตามค าสงของลกคาในแตละชวงเวลา ทงนในป 2555-2557 บรษทมรายไดตามสญญาซงสามารถจ าแนกโครงสรางรายได ตามรายละเอยดดงน

บรษทมโครงสรางรายได แยกตามประเภทของลกษณะงาน ดงน หนวย: ลานบาท

โครงสรำงรำยได ป 2555 ป 2556 ป 2557

มลคำ รอยละ มลคำ รอยละ มลคำ รอยละ

1. งำนแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) 985.82 26.99 591.11 15.05 1,541.80 33.65

- งานโครงสรางเหลก (Steel Structure) 722.41 19.78 590.81 15.04 966.25 21.09

- งานประกอบและเชอมทอ (Piping Fabrication) 210.45 5.76 - - 207.83 4.54

- งานโครงสรางเตาเผาและเครองก าเนดความรอนส าหรบอตสาหกรรม 52.60 1.44 - - - -

(Heater & Reformer)

- งานโครงสรางภาชนะบรรจ (Storage Tank) 0.36 0.01 0.30 0.01 367.73 8.03

2. งำนแปรรปและประกอบกลมชนงำนขนำดใหญ 2,564.26 70.20 3,318.50 84.46 2,979.77 65.04

(Modularization)

3. งำนหลอชนสวนคอนกรตส ำเรจรป (Precast Concrete) 63.47 1.74 - - - -

รวมรำยไดตำมสญญำ 3,613.55 98.93 3,909.61 99.51 4,521.58 98.70

รำยไดอน/1 39.03 1.07 19.28 0.49 59.75 1.30

รวมรำยได 3,652.58 100.00 3,928.89 100.00 4,581.33 100.00

หมายเหต : /1 รายไดอนของบรษทสวนใหญประกอบดวย ก าไรจากอตราแลกเปลยน ก าไรขาดทนจากการขายทรพยสน รายไดจาการขายเศษเหลก และรายไดบรการอน




ในป 2555-2557 บรษทมรายไดตามสญญาจากตางประเทศทงหมด โดยสามารถแยกตามทตงโครงการไดดงน

หนวย: ลานบาท

ทตงโครงกำร ป 2555 ป 2556 ป 2557


ทวปออสเตรเลย 3,267.28 90.42 3,906.88 99.93 2,728.75 60.35

ทวปอเมรกาใต - - - - 1,672.57 36.99

อนๆ 346.27 9.58 2.73 0.07 120.26 2.66

รวม 3,613.55 100.00 3,909.61 100.00 4,521.58 100.00

2.2 ลกษณะผลตภณฑหรอบรกำร

การประกอบธรกจของบรษทเกยวกบการจดหาผลตภณฑและบรการทางดานวศวกรรมโดยมงเนนในสวนของการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) งานตดตงนอกสถานท (Site Erection) และ งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) โดยบรษทรบงานเปนโครงการและมการผลตตามสญญาจางผลต (Contract) หรอสญญาสงซอ (Purchase Order) ของลกคาเปนหลก ซงงานตามสญญานนจะมทงลกษณะทเปนงานทรบจากผ รบเหมาโครงการหลก (EPC) และงานทรบจากเจาของโครงการโดยตรง (Direct Customer) โดยผลตภณฑและบรการของบรษทสามารถรองรบการใชงานของลกคาไดในหลากหลายอตสาหกรรม ไมวาจะเปนกลมอตสาหกรรมพลงงาน โรงกลนน ามน โรงไฟฟา กาซ ปโตรเคม เคมภณฑ พลงงานและเหมองแร ปจจบน บรษทมงเนนกลมลกคาในอตสาหกรรมเหมองแร น ามนและกาซ ทงในทวปออสเตรเลยและทวปอเมรกาใต ทงน บรษทไดประสบความส าเรจในการด าเนนโครงการขนาดใหญทวทง 6 ทวป นบตงแตป 2537 เปนตนมา บรษทยงคงขยายตวอยางตอเนองทงในดานของก าลงการผลตและขดความสามารถตางๆ รวมไปถงการขยายฐานลกคา ความหลากหลายของผลตภณฑและบรการ และการเตบโตในสวนของผลตอบแทนดานการเงน ทงน ลกษณะผลตภณฑหรอบรการมรายละเอยด ดงตอไปน

1) งำนแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication)

บรษทใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลกใหเปนชนสวนโครงสรางเหลกประเภทตางๆ โดยการน าเหลกรปพรรณ ทอเหลก และเหลกแผน ซงเปนวตถดบหลกในการผลตมาตด ดด เชอม และประกอบ ตามแบบทลกคาก าหนด โดยบรษทสามารถใหบรการรบจางผลตตามแบบของลกคาไดหลากหลายลกษณะ ตวอยางผลงานการแปรรปผลตภณฑเหลกทผานมาของบรษท ไดแก

งานโครงสรางเหลก (Steel Structure)

งานโครงสรางเหลก เปนการแปรรปผลตภณฑเหลกตางๆ ใหเปนชนงานโครงสรางขนาดใหญ ซงจะถกน าไปใชเปนโครงสรางหลกในโรงงานอตสาหกรรมขนาดใหญ เชน โรงกลนน ามน โรงงานป โตรเคม โ รง ไฟฟา เหมอง เปนตน ตวอยางงานโครงสรางเหลกของบรษททน ามาใชในโรงงานอตสาหกรรม ไดแก โครงสรางเหลกอาคารโรงงาน โครงสรางเหลกรบทอ โครงสรางระบบสายพานล าเลยง เปนตน




งานโครงสรางเหลก – อตสาหกรรมเหมองแร โครงการ FMG Solomon Mines Stock Yard

ประเทศออสเตรเลย

งานโครงสรางเหลก – อตสาหกรรมเหมองแร โครงการ Cape Lambert Port B ประเทศออสเตรเลย

งานโครงสรางเหลกทาเรอ – อตสาหกรรมขนสงและโลจสตกส

โครงการ Geraldton Port Berth 7 ประเทศออสเตรเลย

งานโครงสรางเหลก – อตสาหกรรมเหมองแร โครงการ Roy Hill ประเทศออสเตรเลย

งานโครงสรางระบบสายพานล าเลยง – อตสาหกรรมเหมองแร โครงการ BHP – RGP5 ประเทศออสเตรเลย

งานโครงสรางเหลก – อตสาหกรรมน ามนและกาซ

โครงการ Petrobras ประเทศบราซล




งานประกอบและเชอมทอ (Piping Fabrication)

บรษทใหบรการประกอบและเชอมทอใหไดขนาดและรปรางตามแบบ และน าไปประกอบตดตงเปนระบบทอเพอใชในกระบวนการผลตของโรงงานอตสาหกรรม

งานระบบทอ – อตสาหกรรมปโตรเคม

โครงการ UTC-Pipe spool fabrication ประเทศบราซล งานระบบทอ – อตสาหกรรมปโตรเคม

โครงการ UTC-Pipe spool fabrication ประเทศบราซล

งานระบบทอ – อตสาหกรรมป ย โครงการป ยแหงชาต ประเทศไทย

งานระบบทอ – อตสาหกรรมป ย โครงการป ยแหงชาต ประเทศไทย

โครงสรางเตาเผาอตสาหกรรมและโครงสรางอปกรณก าเนดความรอน (Heater & Reformer)

บรษทใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลกเปนชนสวนโครงสรางเตาเผาอตสาหกรรมและโครงสรางอปกรณก าเนดความรอน ซงจะถกน าไปใชในอตสาหกรรมตางๆ เชน อตสาหกรรมปโตรเคม โรงกลนน ามนและอตสาหกรรมเหมองแร เปนตน โดยทผานมา บรษทไดกอสรางโครงสรางเตาเผาอตสาหกรรมและโครงสรางอปกรณก าเนดความรอนมากกวา 300 โครงการ

โครงสรางเตาเผาอตสาหกรรม

โครงการ Abadan ประเทศอหราน

โครงสรางอปกรณก าเนดความรอน โครงการ Hermes H2 ประเทศสงคโปร




ภาชนะบรรจ (Storage Tank)

บรษทใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลกเปนภาชนะบรรจสนคาประเภท ของเหลว กาซ หรอสารเคม ซงภาชนะดงกลาวไมไดออกแบบเพอใหสามารถรบความดนในกระบวนการผลต (Non-pressured Tank)

โครงการ HDCE Sricacha

โครงการ Wheatstone LNG PLant

ประเทศไทย


ภาชนะความดน (Pressure Vessel) และ ชนสวนทนแรงดน (Pressure Part)

ภาชนะความดนและชนสวนทนแรงดน เปนอปกรณทสามารถทนตอแรงดนในกระบวนการผล ตของโรงงานอตสาหกรรมได โดยสวนใหญภาชนะความดนและชนสวนทนแรงดนจะถกใชส าหรบบรรจหรอเปนทอน าสงสารเคมทเปนกาซหรอของเหลว ซงในระหวางกระบวนการผลตจะตองมการควบคมความดนตามกระบวนการทางวศวกรรมเพอควบคมไมใหสารเคมเกดการรวไหลและกอใหเกดอนตรายได ดงนนการผลตจะตองใหไดผลตภณฑทมคณภาพตามทมาตรฐานความปลอดภยก าหนด โดยภาชนะความดนนจะถกน าไปใชในอตสาหกรรมปโตรเคม และกาซ เปนตน

ภาชนะความดน – อตสาหกรรมกาซ

โครงการ APLNG WHS ประเทศออสเตรเลย ภาชนะความดน – อตสาหกรรมกาซ

โครงการ APLNG WHS ประเทศออสเตรเลย

ทงน สวนส าคญของงานแปรรปผลตภณฑเหลกน คอ ความสามารถของวศวกรผคมงานและชางฝมอในงานประเภทโครงสรางโลหะ ไดแก การตด (Cutting) การดด (Bending) การเจาะ (Drilling) และการเชอม (Welding) มากอสรางใหไดลกษณะโครงสรางหรอชนงานตามแบบทลกคาก าหนด บรษทมทมวศวกรผคมงานทมประสบการณ ไดแก วศวกรออกแบบ วศวกรควบคมการผลต และวศวกรควบคมคณภาพ และมทมชางฝมอทมประกาศนยบตรชางเชอมตามทมาตรฐานของผลตภณฑแตละประเภทก าหนด ตวอยางมาตรฐานผลตภณฑทก าหนดมาตรฐานฝมอชางเชอม ไดแก มาตรฐานในการผลต




ภาชนะความดน มาตรฐานในการกอสรางการเดนทอส าหรบใชในโรงงานอตสาหกรรมทเกยวกบกาซตางๆ หรอโรงกลนน ามน และมาตรฐานในการกอสรางโครงสรางทใชในการรบน าหนก

นอกจากน บรษทยงมฝายควบคมคณภาพ (Quality Assurance/Quality Control) เปนผควบคมการคดเลอกชางเชอมผมคณสมบตตรงกบมาตรฐานของงานแตละโครงการทลกคาก าหนด รวมถงทดสอบฝมอชางเชอมเพอใหไดชางเชอมทมคณสมบตตรงตามขอก าหนดของลกคาในแตละราย จากนนจงออกใบประกาศนยบตรให (WQT certificate & Card test) และอนญาตใหเชอมงานได ซงนอกจากงานบางชนดทตองการความละเอยดออนทท าโดยชางผช านาญการ เพอใหเกดการเตบโตอยางยงยน บรษททไดมการน าเทคโนโลยททนสมยเขามาใช โดยในป 2557 บรษทไดมการลงทนในการกอสรางโรงชบสงกะส โรงผลตเหลกตะแกรง และโรงสรางคานเหลกรบน าหนก รวมไปถงมการน าเครองจกรมาใชแทนคนเพอเพมประสทธภาพการผลตของบรษท ลดขนตอนในการท างาน เพมความเรวและความถกตองแมนย าสง เชน งานตด ซงจะชวยในดานการลดระยะเวลาการท างานและควบคมความเทยงตรงของชนงานทมลกษณะเหมอนกนไดเปนอยางด

2) งำนแปรรปและประกอบกลมชนงำนขนำดใหญ (Modularization)

งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) เปนววฒนาการของการแปรรปงานโครงสรางส าเรจรปส าหรบอตสาหกรรม ทตองอาศยการออกแบบทางดานวศวกรรมขนสง กลาวคอตองค านงถงองคประกอบโดยรวมตงแต ลกษณะโครงสราง ระบบทอ ระบบการน าความรอน ระบบไฟฟา ระบบความปลอดภย เครองจกรและอปกรณทตองตดตงในชนงาน ขนาดของชนงานโครงสราง คณภาพของงานเคลอบ งานส การเคลอนยาย การขนสง และการตดตง ณ สถานทกอสราง เปนตน

บรษทรบจางงานกอสรางและประกอบกลมงานตามแบบของลกคา โดยงานประเภทนจะใชการออกแบบทเนนโครงสรางเหลกและการแปรรปผลตภณฑเหลกเปนหลก เมอประกอบชนสวนงาน ระบบทอ ระบบไฟฟา เครองจกรและอปกรณตางๆ เขาดวยกนแลว จะไดเปนกลมชนงานขนาดใหญ และถกใชในหลากหลายอตสาหกรรม เชน แทนขดเจาะน ามน เรอขดเจาะน ามนและโรงแยกกาซธรรมชาต ทอยทงในและนอกชายฝง

งานแปรรปผลตภณฑเหลกเปนชนสวนตางๆ นน บรษทจะด าเนนการภายในพนทโรงงานของบรษท และน าไปประกอบเปนโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ ณ บรเวณพนทกอสรางซงอยในทาเรอบางสวน ทงนเพอความสะดวกในการขนสงชนงานโครงสรางซงมขนาดใหญทางทะเลไปยงจดหมายทลกคาก าหนด

งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ –อตสาหกรรมกาซ

โครงการ APLNG – Pre Assemble Unit ประเทศออสเตรเลย

งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ –อตสาหกรรมกาซโครงการ APLNG – Pre Assemble Unit





งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ – อตสาหกรรมเหมองแร โครงการ ALCAN GOVE


งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ – อตสาหกรรมเหมองแรโครงการ ALCAN GOVE


3) งำนตดตงนอกสถำนท (Site Erection)

บรษทใหบรการตดตงโครงสรางเหลกนอกสถานททงในประเทศและตางประเทศ โดยสามารถรบงานไดหลากหลายอตสาหกรรม เชน เหมองแร โรงกลนน ามน กาซธรรมชาต โรงไฟฟา เปนตน โดยบรษทจะจดทมวศวกร ชางฝมอ และชางกอสรางทเหมาะสมกบงานโครงการแตละประเภทเขารบผดชอบในการด าเนนโครงการในพนทการกอสรางของลกคา ทงน งานตดตงและกอสรางนอกสถานทจะเปนงานสวนตอเนองจากงานแปรรปผลตภณฑเหลกทท าภายในโรงงานของบรษท และน าไปตดตงและกอสราง ณ พนทการกอสรางของลกคา โดยบรษทจะเขาไปมสวนรวมตงแตขนตอนของการวางแผนการด าเนนงาน การจดหาวตถดบ การแปรรป การควบคมและตรวจสอบชนงานกอนสงไปประกอบ งานประกอบ ตดตงและกอสรางใหไดคณภาพตามมาตรฐาน และใหแลวเสรจตามแผนงานทก าหนด

งานตดตงนอกสถานท– อตสาหกรรมเหมองแร

โครงการ Tenke Fungurume Mining สาธารณรฐประชาธปไตยคองโก

งานตดตงนอกสถานท– อตสาหกรรมเหมองแร โครงการ Tenke Fungurume Mining

สาธารณรฐประชาธปไตยคองโก

งานตดตงนอกสถานท – อตสาหกรรมกาซ

โครงการ Hermes Hydrogen ประเทศสงคโปร งานตดตงนอกสถานท– อตสาหกรรมป ย

โครงการป ยแหงชาต ประเทศไทย




4) งำนหลอชนสวนคอนกรตส ำเรจรป (Precast Concrete)

บรษทใหบรการผลตผลตภณฑชนสวนคอนกรตส าเรจรปตามแบบของลกคาเปนหลก โดยลกคาเปนผจดหาแมแบบ (Mold) และสงใหกบบรษทหรอบรษทเปนผจดหาแมแบบเองแลวแตการตกลง ตวอยางผลตภณฑคอนกรตหลอส าเรจรปทบรษทไดท าการผลตในอดต ไดแก ชนสวนเขอนกนชายฝงหรอทาเรอจากคลนของน าทะเล (Breakwater แบบ CORE-LOCTM) เพอปองกนคลนกดเซาะชายฝง แผนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete Panel) แผนคอนกรตส าเรจรปอดแรง (Pre-stress Concrete Panel) เพอใชเปนสะพาน ทางยกระดบ ทาเทยบเรอ เปนตน

ชนสวนเขอนกนชายฝงจากคลนทะเล (Breakwater)

อตสาหกรรมเหมองแร โครงการ Sino Iron Cape Preston Breakwater


ชนสวนเขอนกนชายฝงจากคลนทะเล (Breakwater) อตสาหกรรมเหมองแร

โครงการ Sino Iron Cape Preston Breakwater ประเทศออสเตรเลย

ดวยประสบการณอนยาวนานในการด าเนนธรกจมากวา 20 ป ท าใหบรษทมประสบการณและความเชยวชาญเปนอยางสง รวมถงไดรบการยอมรบจากลกคาในระดบนานาชาต บรษทมความสามารถในการผลตสนคาไดหลากหลายรปแบบและใหบรการไดตรงตามความตองการของลกคา และมคณภาพตามมาตรฐานสากล ทงน เนองจากบรษทมทมงานวศวกรทมความช านาญและมความเขาใจในงานโครงสรางผลตภณฑประเภทตางๆ เปนอยางด

นอกจากน บรษทมนโยบายทจะพฒนาระบบการท างานและการบรหารจดการงานสวนกลางอยางตอเนอง เพอเพมประสทธภาพในการท างานและพฒนาความสามารถในการตอบสนองความตองการของลกคาและการเพมความเชอมนใหแกลกคาทงในประเทศและตางประเทศ ไดแก การด าเนนการวางระบบมาตรฐานคณภาพ ซงท าใหบรษทไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการดานคณภาพ (มาตรฐาน ISO 9001:2008) ระบบการจดการดานสงแวดลอม (มาตรฐาน ISO 14001:2004) และระบบการจดการดานอาชวอนามยและความปลอดภย (มาตรฐาน OHSAS 18001:2007) จาก TÜV NORD นอกจากน ในปจจบน บรษทยงคงไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพโรงชบสงกะสในป 2557 ซงเปนสงทรบประกนและยนยนถงคณภาพและประสทธภาพของโรงชบสงกะสของบรษทไดเปนอยางด




มำตรฐำนทบรษทไดรบ

บรษทไดรบประกาศนยบตรรบรองมาตรฐานตางๆ จากสถาบนทมชอเสยงจากตางประเทศหลายแหง ดงน

เครองหมำย/ ชอมำตรฐำน

ค ำอธบำยเกยวกบมำตรฐำน สถำบนทใหกำรรบรอง

มำตรฐำน ประเทศ ปทไดรบ

ปทหมดอำยลำสด

S

มาตรฐานดานการผลต ประกอบและตดตงหมอไอน า (Power Boilers)

The American Society of Mechanical Engineers (ASME)

สหรฐอเมรกา 2546 2558

U

มาตรฐานดานการผลตและตดตงภาชนะความดนท ไมมการออกแบบใหสามารถสมผสความรอนในกระบวนการผลต (Unfired Pressure Vessel)

2546 2558

U2 เปนมาตรฐานสวนเพมเตมจากมาตรฐาน U ท าใหสามารถผลตและออกแบบภาชนะความดนทมความดนเกนกวา 3,000 ปอนดตอตารางนว

2555 2558

PP มาตรฐานดานการผลต ประกอบและตดตงส าหรบผลตภณฑ ทอแรงดน (Pressure Piping)

2546 2555*

R มาตรฐานในการซอมแซมและปรบปรงหมอไอน าและภาชนะความดน (Boiler and Pressure Vessel)

The National Board of Boiler and Pressure Vessel Inspectors (NBIC)

สหรฐอเมรกา 2546 2558

NB ใบรบรองในการขนทะเบยนผลตภณฑภาชนะความดน (Pressure Vessels) และชนสวนทรบแรงดน

2555 2558

BPVML มาตรฐานส าหรบผลตภณฑภาชนะความดน (Pressure Vessels)

China Special Equipment Licensing Office (SELO)

จน 2551 2555*

มาตรฐานส าหรบผลตภณฑ หมอไอน า (Boilers) 2552 2555*

ISO 9001:2008

มาตรฐานระบบการจดการดานคณภาพ TÜV NORD ยโรป 2557 2559

ISO 14001:2004

มาตรฐานระบบการจดการดานสงแวดลอม TÜV NORD ยโรป 2557 2559

BS OHSAS 18001:2007

มาตรฐานระบบการจดการดานอาชวอนามยและความปลอดภย

TÜV NORD ยโรป 2557 2559

หมายเหต * บรษทไมไดท าการตออายของมาตรฐานรบรอง

โดยมาตรฐานดงกลาวตองมการตรวจสอบและท าการตออายจากสถาบนทใหการรบรองอยางตอเนอง โดยในปจจบนการรบรองมาตรฐานบางมาตรฐานไดแก มาตรฐาน PP บรษทไมมความจ าเปนตองไดการรบรองหรอมมาตรฐานอนทสามารถรองรบแทน ท าใหบรษทไมมความจ าเปนตองตออายในมาตรฐานนน เพอเปนการประหยดคาใชจายบางสวนในการรบรองมาตรฐานดงกลาว ขณะทมาตรฐาน BPVML ปจจบนบรษทไมไดท าการสงออกสนคาไปทประเทศจน จงไมมความจ าเปนในการตออายมาตรฐานดงกลาว




นอกจากน บรษทยงไดรบประกาศนยบตรตางๆ จากลกคาในโครงการตางๆ อนเปนเครองแสดงไดวาการด าเนนการกอสรางของบรษทไดรบการยอมรบจากลกคาทงในดานมาตรฐานความปลอดภย รวมถงคณภาพของผลตภณฑและบรการ

ชอลกคำ /ปทท ำโครงกำร ชอโครงกำร ลกษณะโครงกำร ประกำศนยบตรทไดรบ

Samsung Heavy Industries /ป 2538

TLBC Project ผลตและประกอบโครงสรางเหลกส าหรบอตสาหกรรมปโตรเคม

ประกาศนยบตรรบรองบรษทท รวมด าเนนงานดเยยม

Hyundai Engineering & Construction Co., Ltd. /ป 2539

The National Fertilizer Complex Project in Thailand

ผลตและประกอบโครงสรางเหลกส าหรบอตสาหกรรมผลตป ยและเคมภณฑ

ประกาศนยบตรรบรองการท างานครบ5,000,000 ชวโมงแรงงาน โดยไมมเหตการณทท าใหงานหยดชะงก

Hyundai Engineering & Construction Co., Ltd. /ป 2540

The National Fertilizer Complex Project in Thailand

ผลตและประกอบโครงสรางเหลกส าหรบอตสาหกรรมผลตป ยและเคมภณฑ


Samsung Engineering (Thailand) Co., Ltd. /ป 2540

BST/BSTE Project

ผลตและประกอบโครงสรางเหลกส าหรบอตสาหกรรมปโตรเคม

ประกาศนยบตรรบรองคณภาพในการบรหารการจดการของบรษท

Alcan Inc. / ป 2549 Alcan Gove Third Stage Expansion Project

ผลตและประกอบโครงสรางเหลกส าหรบอตสาหกรรมเหมองแร

ประกาศนยบตรยนยนความส าเรจของงานในรอบระยะเวลา 1 ปทด าเนนโครงการ รวมทงรบรองคณภาพของการใหบรการและความปลอดภยในการผลต

APLNG / ป 2557 Australia Pacific LNG Upstream Gas

งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) เพอใขส าหรบโครงการผลตกาซธรรมชาตเหลวในประเทศออสเตรเลย





สทธประโยชนจำกบตรสงเสรมกำรลงทน

สทธประโยชนทางภาษจากบตรสงเสรมการลงทนของบรษทสามารถสรปไดดงน

บตรสงเสรมเลขท 1980(2)/2552 1236(2)/2554 2217(2)/2555 1138(10)/2557 1139(10)/2557 1140(10)/2557 รายละเอยด

1. วนทรบสงเสรม 15 ธ.ค. 2552 25 ก.พ. 2554 4 ก.ย. 2555 3 ก.พ. 2557 3 ก.พ. 2557 3 ก.พ. 2557

2. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ

ผล ต โ ค ร งส ร า งโลหะส าหรบงานกอสรางหรองานอตสาหกรรม หรอ การซอม Platform

ผล ต โ ค ร ง ส ร า งโลหะส าหรบงานกอสรางหรองานอตสาหกรรม หรอ การซอม Platform





3. สทธประโยชนส าคญทไดรบ

3.1. ไ ด ร บยก เ วนอากรขาเ ข า ส า ห ร บเครองจกรตามทคณะก ร รมกา รพจารณาอนมต

ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ

3.2. ไ ด ร บยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธทไดจากก า ร ป ร ะ ก อ บกจการทไดรบการสงเสรม

5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป

3.3. ไ ด ร บยกเวนไมตองน าเ ง น ป น ผ ล จ า กกจการทไดรบการสงเส รมซงได รบการยกเ วนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมค านวณเพอเสยภาษ

5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป

3.4. ไดรบการยก เ วนอากรข าเ ข า ส า ห ร บวตถดบและวสดจ า เ ป น ท ต อ งน า เ ข า จ า กตางประเทศเพอ

ไดรบขยายเวลาจนถง

29 พ.ย. 2558


17 ก.ย. 2560

ไดรบระยะเวลา 1 ป

ไดรบระยะเวลา 1 ป

ไดรบระยะเวลา 1ป

ไดรบระยะเวลา 1ป




บตรสงเสรมเลขท 1980(2)/2552 1236(2)/2554 2217(2)/2555 1138(10)/2557 1139(10)/2557 1140(10)/2557 ใชในการผลตเพอการสงออก เ ปนระยะเวลาตามทก าหนดนบตงแตวนน าเขาวนแรก

3.5. ไดรบการยก เ วนอากรขาเขาส าหรบของทน า เ ข า ม า เ พ อสงกลบออกไป


29 พ.ย. 2558


17 ก.ย. 2560

ไดรบระยะเวลา 1 ป นบแตวนทน าเขาครงแรก




หมายเหต: บรษทไดรบการยกเลกเงอนไขการด ารงอตราสวนผ ถอหนไทยไมนอยกวารอยละ 51 ของทนจดทะเบยน (ตามบตรสงเสรมการลงทนเลขท 1089 (2)/2546) ตงแตวนท 11 ตลาคม 2547




ผลงำนในอดตและโครงกำรทอยระหวำงด ำเนนกำร

ผลงานในอดตทส าคญและสรางชอเสยงใหแกบรษทในชวง 20 ปทผานมา มมากกวา 180 โครงการ โดยบรษทมโครงการอยระหวางด าเนนงาน รวมถงโครงการทบรษทไดเซนสญญา ในป 2557 ดงตอไปน

ปทเรมโครงกำร

ชอลกคำ ชอโครงกำร ทตงโครงกำร อตสำหกรรม ผ วำจำง ประเภทงำน ระยะเวลำด ำเนนกำรโดยประมำณ

มลคำงำนโดยประมำณ (ลำนบำท)

2554 APLNG APLNG Upstream Project Phase 1/ (PAU-FID1)


กาซ เจาของโครงการ งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ

2 ป 1,684.00

2555 APLNG APLNG Upstream Project Phase 1/ (IX Vessels)



10 เดอน 150.00

2555 LOR Cape Lambert Port B Phase 1 ประเทศออสเตรเลย

เหมองแร ผ รบเหมาโครงการหลก

งานแปรรปผลตภณฑเหลก

8 เดอน 700.00

2555 APLNG APLNG Upstream Project Phase 1/ (PAU-FID2)



1 ป 1,508.00

2555 APLNG APLNG Upstream Project Phase 1/ (WHS-FID1)



2 ป 2,299.00

2556 APLNG APLNG Upstream Project Phase 1/ (WHS-FID2)



1 ป 938.00

2556 APLNG APLNG / CTW Interconnect ประเทศออสเตรเลย


3 เดอน 24.00







2556 APLNG APLNG / Talinga Structural ประเทศออสเตรเลย


5 เดอน 344.00

2556 APLNG APLNG / Spring Gully ประเทศออสเตรเลย


7 เดอน 42.00

2556 APLNG APLNG / Wandoan ประเทศออสเตรเลย

กาซ เจาของโครงการ งานประกอบและเชอมทอ

3 เดอน 18.00

2556 APLNG APLNG / Water Blast - PAU GPF Piping


กาซ เจาของโครงการ งานประกอบและเชอมทอ

3 เดอน 9.00

2556 LOR LOR / Cape Lambert Port B Phase2 ประเทศออสเตรเลย


งานแปรรปผลตภณฑเหลก

8 เดอน 675.00

2556 Phu Bia Mining Phu Bia Mining / Ban Houayxai ประเทศลาว เหมองแร เจาของโครงการ งานประกอบและเชอมทอ

1 เดอน 2.00

2556 Daewoo E&C Daewoo /Libya Zwitina ประเทศลเบย โรงไฟฟา ผ รบเหมาโครงการหลก

งานภาชนะบรรจ 6 เดอน 26.00

2556 Entrepose (EVT)

Wheatstone Project LNG Plant ประเทศออสเตรเลย

กาซ ผ รบเหมาโครงการหลก


2556 HDEC UTE : 500MW CCPP Project ประเทศอรกวย โรงไฟฟา ผ รบเหมาโครงการหลก


2556 HDEC Linear Alkybenzene Plant Project

ประเทศไทย โรงกลนน ามน ผ รบเหมาโครงการหลก








2557 Regal Star (Hong Kong) Limited

FPSOs P-75 และ FPSOs P-77 ประเทศบราซล ปโตรเคม ผ รบเหมาโครงการหลก

งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ

15 เดอน 1,189.00

2557 QGI Oil & Gas Inc. FPSOs P-75 และ FPSOs P-77 ประเทศบราซล ปโตรเคม ผ รบเหมาโครงการหลก

งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ

17 เดอน 2,870.00

2557 Toyo Engineering Corporation

Petrobras UFN-V Project ประเทศบราซล ปโตรเคม ผ รบเหมาโครงการหลก

งานประกอบโครงสรางเหลกและเชอมทอ

9 เดอน 650.00

2557 LOR Cape Lambert Port B (Package C) ประเทศออสเตรเลย


งานแปรรปและประกอบโครงสรางเหลก

4 เดอน 251.00

2557 LOR Roy Hill Iron Ore ประเทศออสเตรเลย


งานแปรรปและประกอบโครงสรางเหลก

7 เดอน 597.00

หมายเหต: ส าหรบการค านวณมลคาโครงการตามตารางขางตน ก าหนดใชอตราแลกเปลยนของดอลลารออสเตรเลยและดอลลารสหรฐประมาณ 30.00 บาทตอเหรยญ และ 32.00 บาทตอเหรยญตามล าดบ




2.3 กำรตลำดและกำรแขงขน

1) นโยบำยกำรด ำเนนธรกจและกลยทธกำรแขงขน

บรษทไดมการก าหนดนโยบายการด าเนนธรกจและกลยทธการแขงขน เพอมงเสรมสรางและพฒนาผลตภณฑและบรการของบรษทใหเปนทยอมรบจากลกคา ทงยงท าใหบรษทมการเตบโตอยางยงยนในการด าเนนธรกจ ดงนน บรษทจงไดมการก าหนดนโยบายการด าเนนธรกจและกลยทธการแขงขน โดยมรายละเอยดดงน

1.1 กำรสงมอบผลตภณฑและบรกำรทตรงตอเวลำแกลกคำ

บรษทมทมผบรหารทมประสบการณสง ท าใหบรษทสามารถรบมอกบการเปลยนแปลงตางๆ ไมวาจะเปนดานความตองการของลกคา ลกษณะโครงการและการเปลยนแปลงสภาพแวดลอมทางธรกจเพอลดผลกระทบเกยวกบปญหาในการสงมอบสนคาทลาชาไปไดอยางมประสทธภาพ

บรษทสามารถด าเนนการผลตสนคาและบรการ ในลกษณะทครบวงจรใหแกลกคา โดยปจจบน บรษทม โรงชปสงกะส โรงผลตเหลกตะแกรง โรงผลตและประกอบคานเหลกเพอใชกบงานโครงสราง และโรงพนขดโลหะและพนส เพอท าใหระยะเวลาสงมอบสนคาและบรการรวดเรวขนพรอมทงลดตนทนการผลตและเกดความหยดหยนในกระบวนการผลต ท าใหสามารถลดระยะเวลาของกระบวนการท างานตางๆ ภายในบรษทไดมากขน

บรษทมประสบการณสงในการท างานโครงการขนาดใหญหลากหลายอตสาหกรรม ทไดรบการยอมรบในตางประเทศ ท าใหสามารถปองกนและลดความเสยงดานการสงมอบทตรงเวลาได

บรษทมความสมพนธอนดกบผจดหาวตถดบ ซงเพมความสามารถในการตอบสนองตอความตองการทเปลยนแปลงอยางรวดเรวของลกคาและลดความเสยงในการจดหาวตถดบ อนจะชวยท าใหสงมอบสนคาและบรการใหแกลกคาไดอยางรวดเรวและมประสทธภาพ

1.2 คณภำพของผลตภณฑและบรกำรทไดรบกำรยอมรบ

บรษทมงมนทจะผลต ผลตภณฑและบรการของบรษทใหมคณภาพดทสด เพอตอบสนองตอขอก าหนดและความตองการของลกคาอยางตอเนอง

บรษทมกระบวนการควบคมคณภาพของผลตภณฑและบรการ ทจะสงมอบใหแกลกคาอยางเปนระบบ โดยควบคมคณภาพทกขนตอนของกระบวนการผลตตงแตการรบวตถดบ การแปรรปผลตภณฑ การทดสอบ การบรรจและเคลอนยาย จนถงกระบวนการสงมอบ เปนตน

ดวยคณภาพของผลตภณฑและบรการทยอดเยยมของบรษท ท าใหปจจบน บรษทไดรบประกาศนยบตรการจดการดานคณภาพจากหลากหลายสถาบนชนน าทงในและตางประเทศ ไดแก การจดการดานการประเมนคณภาพ (ISO, ASME, NBIC) ซงเปนสงทแสดงถงความมงมนและตงใจในการด าเนนธรกจของบรษท

1.3 ควำมสำมำรถในกำรจดหำผลตภณฑและบรกำรทมควำมหลำกหลำย

บรษทสามารถผลตผลตภณฑและบรการทหลากหลาย ไดแก งานแปรรปผลตภณฑเหลก งานประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ งานตดตงนอกสถานท และงานหลอคอนกรตส าเรจรป

บรษทยงขยายการใหบรการในดานอน ไดแกงานการออกแบบทางวศวกรรม การชบสงกะส การผลตเหลกตะแกรง การผลตและประกอบคานเหลกเพอใชกบงานโครงสราง เชน การผลตคานเหลกรปตว H และ T เปนตน เพอเปน




การเพมความสามารถในการแขงขน โดยสามารถตอบสนองตอความตองการหลากหลายของลกคาทอยในหลากหลายอตสาหกรรมทวโลก

1.4 เครองจกร และอปกรณในกระบวนกำรผลตททนสมย

บรษทมทมผ เชยวชาญทมประสบการณในธรกจแปรรปผลตภณฑเหลกมาอยางยาวนาน โดยสามารถใหค าปรกษาและค าแนะน าเชงเทคนคทมประโยชนแกบรษทไดอยางมประสทธภาพ

บรษทมเครองจกรและอปกรณ ในการผลตทหลากหลายและทนสมย ภายในพนทโรงงานของบรษทซงตงอยทอ าเภอนคมพฒนา ซงมอาคารโรงงานอยประมาณ 30 อาคารพรอมดวยเครองมอ เครองจกรททนสมย รวมไปถงเครองจกรในการการตดเหลกโดยใชระบบคอมพวเตอร เครองจกรในการดด/มวนเหลก เครองเจาะรเหลก เครองพนขดโลหะและพนส เปนตน

ปจจบน บรษทมพนทพรอมอาคารโรงงานทใชในการด าเนนธรกจ พนทประมาณ 159-2-48 ไร บรษทยงไดเชาพนททอยในบรเวณทาเรอสตหบและทาเรอมาบตาพด เพอใชประกอบและตดตงกลมชนสวนงานขนาดใหญกอนสงออก

ปจจบน จ านวนพนกงานทมทกษะ ความรความสามารถและประสบการณของบรษทเพมขนอยางตอเนอง จนถงประมาณ 3,000 คน ในป 2557 ซงเพยงพอส าหรบการขยายธรกจของบรษทในอนาคตรวมไปถง การทบรษทมสถานะทางดานการเงนทแขงแกรง ท าใหสามารถลงทนเพมขดความสามารถในการผลต เพอตอบสนองตอการรบงาน โครงการใหมๆ ไดอยางมประสทธภาพ

1.5 กลยทธกำรแขงขน

กำรลดตนทนกำรด ำเนนงำน

ทามกลางการแขงขนททาทายในธรกจแปรรปผลตภณฑเหลกโดยเฉพาะการเขามา ในตลาด ของผประกอบการจากประเทศจน เพอเพมขดความสามารถในการแขงขน การน ากลยทธการลดตนทนมาใชจงมความส าคญ บรษทไดบรหารจดการการลดตนทนโดยเพมประสทธภาพในการใชทรพยากรตางๆในบรษทใหคมคา อาทเชน ควบรวมฝายสนบสนนการผลต ไดแก ฝายคลงสนคา ฝายควบคมเครองจกรและอปกรณ และฝายซอมบ ารง เขาดวยกน นอกจากนบรษทยงม โรงชบสงกะส โรงผลตเหลกตะแกรง โรงผลตและประกอบคานเหลกเพอใชกบงานโครงสราง ไมเพยงแตจะชวยลดระยะเวลาการท างานแตยงคงชวยลดตนทนการผลตของบรษทดวย และ ในชวงทผานมา บรษทไดลงทนในเครองจกร อปกรณ ทสามารถท างานไดอตโนมต โดยเฉพาะในงานตด เชอม ทอเหลก แผนเหลก และคานเหลก รวมไปถงเครองมอส าหรบพนขดโลหะและพนส มาใชในกระบวนการผลต เปนตน ทงน บรษทยงคงมงเนนทจะพฒนา ปรบปรง กระบวนการผลตใหมประสทธภาพมากยงขน รวมไปถงการวางแผน การจดการขบวนการท างานและกลยทธการจดหาวตถดบตางๆ ซงจะชวยใหบรษทสามารถประหยดตนทนไดอยางมประสทธภาพ

กำรลงทนพฒนำ ปรบปรงโรงงำนใหมควำมทนสมย

ในป 2557 บรษทยงคงมการลงทนพฒนา ปรบปรงโรงงาน เครองจกร อปกรณใหมความทนสมยอยางตอเนองเพอสนบสนนการเตบโตของบรษทในอนาคต ทงน การลงทนดงกลาวเปนไปตามวตถประสงคของการเสนอขายหนสามญตอประชาชนทวไปครงแรก โดยทผานมา บรษทไดลงทนกวา 450 ลานบาท เพอน าเครองจกร อปกรณททนสมยและเพมประสทธภาพในกระบวนการผลตของบรษทมาใช ปจจบน คนงานของบรษทไดมการเรยนรและปรบตวในการใชเครองจกร




เครองมอททนสมยเหลานเปนอยางด ทงน บรษทคาดวาการลงทนดงกลาวจะชวยสรางผลประโยชนใหแกบรษทและจะสะทอนผานผลประกอบการทดยงขนในอนาคต

กำรพฒนำบคลำกรของบรษท

เพราะบคลากรถอเปนปจจยหลกทสรางความส าเ รจใหแกบรษท บรษทจงมองหาบคลากรทมความสามารถ มประสบการณและคณสมบตทเกยวของเพอเขามาชวยในการด าเนนธรกจของบรษท นอกจากน บรษทไดด าเนนนโยบายการพฒนาบคลากรเพอเพมความร ความสามารถและทกษะในการท างานรวมไปถงน านโยบายหลากหลายดานในการจดการดานบคลากรมาปฏบต เพอรกษาพนกงานทมความรและประสบการณใหท างานกบบรษทอยางตอเนอง

กำรขยำยฐำนลกคำ

ปจจบน ผประกอบการในอตสาหกรรมจ านวนมากก าลงพบกบความทาทายในการด าเนนธรกจ แตในทางกลบกนสงเหลานกลบเพมโอกาสทางธรกจมากมายใหแกบรษททสามารถเขาไปรบงานในอตสาหกรรมน ามนและกาซเพมมากขน โดยเฉพาะทประเทศออสเตรเลยและประเทศบราซล บรษทคาดหวงทจะไดรบงานโครงสราง FSPO และงานในอตสาหกรรมเหมองแรเพมขนในระยะเวลา 2-3 ปขางหนา ในขณะเดยวกนบรษทยงสามารถจดหาผลตภณฑและบรการทหลากหลายใหกบลกคาซงอยในหลายหลายอตสาหกรรม โดยบรษทจะยงคงขยายฐานลกคาไปยงหลากหลายภมภาคและหลากหลายอตสาหกรรมทวโลกเพอเสาะหาโครงการทดทสดใหแกบรษท

กำรรวมมอกบพนธมตรทำงธรกจทมศกยภำพ

การรวมมอกบพนธมตรทางธรกจทมศกยภาพจะชวยท าใหบรษทประสบความส าเรจในการรบงานขนาดใหญและงานทมความซบซอนไดมากขน รวมทงยงสามารถเจาะเขาไปยงตลาดและอตสาหกรรมใหมๆ ไดดวย อนจะสรางความเตบโตไดมากขน โดยพนธมตรเหลานสามารถน ามาซงความรวมมอกบหลากหลายดาน ซงไดแก บรษทวศวกรรมการออกแบบ ผ รบเหมาโครงการหลก ผประกอบการในอตสาหกรรมแปรรปผลตภณฑเหลก และผประกอบการกอสรางเรอ เปนตน

กำรมงเนนใหบรกำรแกโครงกำรแปรรปและประกอบกลมชนงำนขนำดใหญ

บรษทมงเนนงานโครงการแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญทวโลก ปจจบน บรษทมขดความสามารถทจะจดหาผลตภณฑและบรการทหลากหลายแกลกคา รวมไปถงศกยภาพทจะด าเนนโครงการแปรรปและประกอบชนงานขนาดใหญ โดยบรษทมพนทส าหรบการปฏบตงานดงกลาวทตงอยในบรเวณทาเรอ มประสบการณในการบรหารจดการงานผลตและแปรรปผลตภณฑเหลกในอตสาหกรรมตางๆ อยางดเยยม และในขณะทชอเสยงบรษทก าลงเปนทรจกในอตสาหกรรมแปรรปผลตภณฑเหลกเพมมากขน บรษทจะยงคงมงมนเพอกาวไปเปนหนงในผ ใหบรการแกโครงการแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญทดทสดในโลก

2) ลกษณะลกคำและกลมเปำหมำย

บรษทมกลมลกคาในอตสาหกรรมทหลากหลาย โดยทผานมาลกคาของบรษทสามารถแบงออกไดเปน 7 กลมอตสาหกรรมหลก คอ เหมองแร ปโตรเคม กาซ โรงกลน โรงไฟฟา โรงผลตป ย และทาเรอ สดสวนของกลมลกคาในอตสาหกรรมจะแตกตางกนไปในแตละปขนกบการรบงานของบรษท

ในปจจบนกลมลกคาของบรษททงหมดเปนลกคาตางประเทศ โดยบรษทมงเนนการสงออกผลตภณฑไปยงตางประเทศเนองจากบรษทมศกยภาพในการแขงขน และเลงเหนถงโอกาสในการเตบโตทสง การรบงานผลตและใหบรการใน




หลากหลายประเทศยงถอเปนการกระจายความเสยงของบรษท ในกรณทเศรษฐกจของประเทศใดชะลอตวลง บรษทกยงมตลาดในประเทศอนรองรบ นอกจากนอตราก าไรขนตนการสงออกยงสงกวาการรบงานผลตและใหบรการในประเทศ โดยในชวงกอนป 2544 ซงเปนชวงเวลาทบรษทเนนการท าตลาดในประเทศ อตราก าไรขนตนส าหรบงานโครงการในประเทศอยในชวงประมาณรอยละ 10-15 ขณะทงานโครงการในตางประเทศจะมอตราก าไรขนตนทสงกวางานโครงการในประเทศ โดยตงแตป 2554 เปนตนมา บรษทมรายไดจากการรบงานจากลกคาตางประเทศเทานน ท าใหอตราก าไรขนตนเฉลยรวมของบรษทในชวงป 2555-2557 อยทประมาณรอยละ 33 ของรายไดตามสญญา รวมไปถงคณภาพของผลตภณฑของบรษททอยในระดบสง จงท าใหบรษทมความสามารถในการแขงขนในระดบสากลได

บรษทด าเนนการรบจางผลต แปรรปอปกรณตางๆ ตามแบบและขนาดทลกคาเปนผก าหนด รวมไปถงการแปรรปและประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญและการใหบรการตดตงในพนทของลกคา โครงสรางรายได ของบรษทจะเปลยนแปลงไปตามลกษณะงาน และผลตภณฑตามค าสงของลกคาในแตละชวงเวลา ในป 2555-2556 รายไดสวนใหญมาจากทวปออสเตรเลย โดยมสดสวนเทากบรอยละ 90.42 และ 99.93 ตามล าดบ อยางไรกตาม ในป 2557 ฐานลกคาของบรษทไดมการกระจายรายไดมากขน เนองจากบรษทเรมรบงานจากโครงการในอตสาหกรรมน ามนและกาซในทวปอเมรกาใต ท าใหรายไดของฐานลกคาจากทวปอเมรกาใตเทากบรอยละ 36.99 ในขณะทรายไดจากทวปออสเตรเลยมสดสวนลดลงมาอยทรอยละ 60.35 ซงสามารถแสดงรายละเอยดได ดงน


ทตงโครงกำร ป 2555 ป 2556 ป 2557


ทวปออสเตรเลย 3,267.28 90.42 3,906.88 99.93 2,728.75 60.35

ทวปอเมรกาใต - - - - 1,672.57 36.99

อนๆ 346.27 9.58 2.73 0.07 120.26 2.66

รวม 3,613.55 100.00 3,909.61 100.00 4,521.58 100.00

บรษทมชองทางในการรบงานจาก 2 ชองทาง ไดแก (ก) ผ รบเหมาโครงการหลก และ (ข) เจาของโครงการซงเปนลกคาภาคเอกชนทท าธรกจกบบรษทโดยตรง

(ก) ผรบเหมำโครงกำรหลก (EPC)

บรษทรบจางผลตชนงานและใหบรการตางๆ ผานทางผ รบเหมาโครงการหลก ซงเปนผ ประกอบธรกจรบเหมาโครงการขนาดใหญ (EPC) ซงสวนใหญจะเปนผ รบเหมาออกแบบและกอสรางโรงงานอตสาหกรรมขนาดใหญทรบงานจากเจาของโครงการ และแบงสวนงานใหกบบรษทหรอผ รบเหมาโครงการชวงรายอนๆ ตอไป

ผ รบเหมาโครงการหลกเหลานจะมรายชอผ รบเหมาทสามารถผลตชนสวนอปกรณประเภทตางๆ และมกระบวนการผลตทมคณภาพไดมาตรฐานตามทก าหนดในอตสาหกรรมแตละประเภท (Approved Vendor List) จากทวโลก ซงบรษทมชออยในรายชอดงกลาว เนองจากบรษทไดรบการยอมรบในดานการผลตและการบรการทมคณภาพและไดมาตรฐานเปนทยอมรบในระดบสากล และไดรบการยอมรบจากลกคาอยางกวางขวาง ลกคาในกลมนไดแก LOR, ITT, Foster Wheeler, UGL และ QGI เปนตน ซงถอเปน EPC รายใหญชนน าของโลกทมประวตและผลงานทสรางชอเสยงมาอยางยาวนาน




(ข) บรษทรบงำนจำกลกคำซงเปนเจำของโครงกำรโดยตรง

บรษทรบจางผลตผลตภณฑใหกบเจาของโครงการโดยตรงซงเจาของโครงการ ไดแก โรงงานอตสาหกรรมตางๆ ซงมแผนงานในการขยายก าลงการผลตเพมเตม หรอ มการปรบปรงโรงงานอตสาหกรรมใหมประสทธภาพดขน หรอ มการกอสรางโรงงานใหม เชน เหมองแร โรงกลนน ามน โรงแยกกาซ โรงไฟฟา และโรงงานปโตรเคม เปนตน โดยตวอยางลกคาในกลมน ไดแก Australia Pacific LNG Pty Limited (APLNG) ซงเปนบรษทในอตสาหกรรมพลงงานทมชอเสยงและเปนผน าในอตสาหกรรมระดบโลก และ Phu Bia Mining Ltd. (PBM) ซงเปนบรษทเหมองแร เปนตน โดยบรษทจะท าสญญาโดยตรงกบเจาของโครงการตามทตกลงกน

โดยในอดตบรษทจะรบเหมาชวงจากผ รบเหมาโครงการเปนหลก อยางไรกตาม ในภายหลงเมอผลงานเปนทรจกในกลมเจาของโครงการ บรษทกไดรบการตดตอโดยตรงจากเจาของโครงการ รวมไปถงการแนะน าของลกคาทเคยใชบรการของบรษทซงจะแนะน าลกคารายใหมมาใหแกทางบรษท

โดยขนตอนจะเรมจากการไดรบแบบเสนอการเขารวมประมล (Bidding Inquiry) จากลกคา จากนนฝายการตลาดจะท าเอกสารขอเขารวมประมล (Bid Request) ใหทางผจดการฝายการตลาดเพอวเคราะหศกยภาพของโครงการทจะเขาประมล ในกรณทบรษทสนใจทจะเขารวมประมล กจะท าใบเสนอราคาและใหผบรหารฝายการตลาดทบทวนและอนมตอกครงกอนสงใหทางลกคา ปจจบนลกคาสวนใหญจะเปนผสงแบบเสนอการเขารวมประมล (Bidding Inquiry) ตดตอมาทบรษท เนองจากบรษทมผลงานทสามารถสรางชอเสยงใหแกบรษทในชวง 10 ปทผานมา ไดแก คอ โครงการ Alcan Gove Third Stage Expansion ซงเปนงานประเภทงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญของบรษท Alcan Inc. ซงเปนบรษททประกอบธรกจดานเหมองแรมาอยางยาวนานกวา 113 ป และยงการด าเนนธรกจไปยงหลากหลายภมภาคทวโลก ทงในทวปอเมรกา ทวปแอฟรกา ทวปเอเชย และทวปยโรป โดยมส านกงานใหญอยทประเทศแคนาดา) นอกจากน โครงการ RGP5 จากประเทศออสเตรเลย ยงเปนอกงานทสามารถสรางชอเสยงใหแกบรษท โครงการดงกลาวเปนงานแปรรปผลตภณฑเหลกในอตสาหกรรมเหมองแรจากผ รบเหมาโครงการหลกคอ บรษท United Group Resources (“UGL” เปนบรษทชนน าระดบโลกดานงานกอสรางทางวศวกรรม การบรหารงานโครงการในหลากหลายอตสาหกรรม ปจจบน UGL มส านกงานใหญอยทประเทศออสเตรเลย และยงด าเนนธรกจในประเทศอนๆ อกเชน ประเทศนวซแลนดและประเทศในแถบเอเซยตะวนออกเฉยงใต โดยปจจบน มจ านวนพนกงานทงหมดกวา 7,700 คน) สงผลใหเปนทรจกและยอมรบของลกคา และไดรบการเสนองานอยางตอเนองในชวงทผานมา

ในการท าสญญากบลกคาทงผ รบเหมาโครงการหลกและเจาของโครงการโดยทวไป เมอบรษทไดลงนามในสญญาแลว บรษทอาจตองน าหนงสอค าประกนการรบเงนลวงหนา (Advanced Payment Bond) ไปวางค าประกน ในกรณทคสญญาระบจะจายเงนลวงหนาใหแกบรษทตามสญญาจางผลต บรษทจะไดรบเงนประมาณรอยละ 5-10 ของมลคาโครงการเพอน าใชมาเปนเงนทนหมนเวยน นอกจากนในระหวางการด าเนนงานตามสญญา ทางบรษทอาจตองวางหนงสอค าประกนสญญา (Performance bond) อกประมาณรอยละ 5-10 ของมลคาโครงการเพอรบประกนวาบรษทจะท างานจนเสรจสนโครงการ หลงจากทงานเสรจสนแลว บรษทอาจจะตองวางหนงสอค าประกนผลงาน (Warranty Bond) ซงโดยทวไปมมลคารอยละ 5-10 ของมลคาโครงการเพอรบประกนผลงานตอไปอกประมาณ 1-3 ป ขนอยกบขอตกลงระหวางลกคาและบรษท

โดยสดสวนของกลมลกคาทง 2 กลมดงกลาวขางตนจะแตกตางกนไปในแตละปขนกบการรบงานของบรษท ส าหรบสดสวนงานของบรษทระหวางการผานผ รบเหมาโครงการหลกและการรบงานจากลกคาโดยตรงในป 2555-2557 เปนดงน





ชองทำงกำรรบงำน ป 2555 ป 2556 ป 2557


ผานผ รบเหมาโครงการหลก

1,024.96 28.36 591.14 15.12 3,254.83 72.00

ตดตอกบลกคาโดยตรง 2,588.59 71.64 3,318.47 84.88 1,266.75 28.00

รวม 3,613.55 100 3,909.61 100 4,521.58 100

3) ภำวะกำรแขงขน

ธรกจหลกของบรษท คอ การเปนผผลตและใหบรการงานแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) งานตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) โดยบรษทรบงานเปนโครงการและผลตตามสญญาจางผลตและสญญาสงซอของลกคาเปนหลก ลกคาสวนใหญของบรษทจะอยในอตสาหกรรม เหมอง ปโตรเคม กาซ โรงกลน โรงไฟฟา โรงผลตป ย ทาเรอ เปนตน ดงนน ภาวะการแขงขนและการเตบโตของบรษท จงเปนไปในทศทางของการเตบโตของอตสาหกรรมดงกลาว

ตลาดในประเทศ

ส าหรบภาวะการแขงขนอตสาหกรรมแปรรปผลตภณฑเหลกและโครงสรางเหลกในประเทศอยในระดบสง เนองจากมผประกอบการในประเทศหลายราย ประกอบกบมโครงการลงทนขนาดใหญไมมากนก ท าใหมการแขงขนดานราคาเปนหลก จงท าใหอตราก าไรขนตนอยในระดบไมสงมากนก โดยอตราก าไรขนตนเฉลยในอดตทบรษทเคยไดรบอยทประมาณรอยละ 10-15 อยางไรกตาม ปจจบนบรษทเนนการสงออกเปนหลก

ตลาดตางประเทศ

ตลาดตางประเทศซงเปนตลาดเปาหมายของบรษท จะเปนการแขงขนระหวางบรษทกบผประกอบการในประเทศนนๆ ทเปนทตงของโครงการ และการแขงขนกบผประกอบการจากประเทศในทวปเอเชยซงเปนผสงออกเชนกน เชน ประเทศจน ฟลปปนส อนโดนเซย เปนตน โดยการแขงขนสวนใหญจะเนนดานคณภาพ และความรวดเรวในการสงมอบผลตภณฑและบรการเปนหลก อยางไรกตามอาจมการแขงขนทางดานราคาบางในบางโครงการ โดยปจจบน บรษทเนนโครงการในประเทศออสเตรเลยและประเทศบราซล ซงบรษทมขอไดเปรยบในการแขงขนดานแรงงานมฝมอและคาแรง รวมทงดานคณภาพ ส าหรบคแขงทเปนผสงออก เชน ประเทศจน ถงแมวาจะมขอไดเปรยบในเรองของราคาทเสนอ แตคณภาพของสนคาและบรการของบรษทมคณภาพไดมาตรฐานสงกวา รวมถงความตรงตอเวลาในการสงมอบผลตภณฑและบรการ สงผลใหกลมลกคายอมรบในคณภาพดงกลาว ซงปนขอไดเปรยบในการแขงขนของบรษท

4) แนวโนมอตสำหกรรม

ทผานมา บรษทไดเขาไปด าเนนการจดหาผลตภณฑและบรการใหแกลกคาหลากหลายโครงการในตางประเทศทง 6 ทวปทวโลก อยางไรกตาม ลกคาหลกในปจจบนของบรษทอยทประเทศออสเตรเลยและประเทศบราซลในอตสาหกรรมน ามน กาซ และเหมองแร เปนตน ดงนน แนวโนม สภาพทางเศรษฐกจและการเปลยนแปลงทางดานอตสาหกรรมของประเทศเหลาน สามารถสงผลกระทบโดยตรงตอการประกอบธรกจของบรษทได ทงน ในสภาวะปจจบนทเศรษฐกจชะลอตวพรอมกบการ




ลดลงอยางรนแรงของราคาสนคาโภคภณฑและราคาน ามนไดสงผลกระทบตอผประกอบการในอตสาหกรรมดงกลาวรวมทงยงสงผลตอความสามารถในการแขงขนภายในอตสาหกรรม อยางไรกตาม บรษทเชอวาสถานกาณดงกลาวจะชวยสรางโอกาสทางธรกจใหแกบรษทเพมมากขน


จากการทรายไดหลกในชวงทผานมาของบรษทมาจากประเทศออสเตรเลย ดงนนผลกระทบทางเศรษฐกจของประเทศออสเตรเลยจงสงผลตอการด าเนนงานของบรษท โดยในป 2557 เศรษฐกจออสเตรเลยเตบโตประมาณ 2.8% (ขอมลจาก IMF) เนองจากการหดตวในภาคอสงหารมทรพยของจน จงท าใหราคาสนคาโภคภณฑลดตวลงอยางมาก ในปจจบน ประเทศจนไดมบทบาททส าคญส าหรบการลงทนในประทศออสเตรเลย โดยกอนป 2552 ประเทศจนมสดสวนการลงทนโดยตรงในประเทศออสเตรเลยไมถง 1% ในขณะทในป 2556 สดสวนดงกลาวเพมถง 9.3% ทงน ในปจจบน เศรษฐกจทชะลอตวลงของประเทศจนในป 2557 ไดสงผลใหเศรษฐกจของออสเตรเลยชะลอตวลงดวยเชนกน

โดยในป 2558 น ทาง IMF ไดคาดการณการเตบโตของออสเตรเลยไวท 2.9% จากความคาดหวงในการกระตนเศรษฐกจในโครงการเมกะโปรเจกตของจนซงมจ านวนเงน 102 พนลานดอลลารสหรฐ ซงนาจะท าใหราคาสนคาโภคภณฑและเศรษฐกจออสเตรเลยดขนตามไปดวยในป 2558 ในขณะเดยวบรษทยงคงไดรบเอกสารเพอเขารวมประมลโครงการเหมองแร ท าใหบรษทเชอวายงมโครงการเหมองแรหลายแหงทก าลงจะเปดด าเนนการในอนาคต โดย ณ สนเดอนธนวาคม 2557 บรษทไดมการรวมประมลโครงการเหมองแรหลายแหง ซงทงหมดมปรมาณงานกวา 30,000 ตน

บรษทไดมการเขาไปรบงานในภาคอตสาหกรรมกาซธรรมชาตเหลวในประเทศออสเตรเลยผานโครงการของลกคาชอโครงการ APLNG โดยทผานมาถงแมราคาน ามนและกาซจะปรบตวลดลงในป 2557 ความตองการกาซธรรมชาตจะยงเพมขนในระยะยาวซงท าใหยงคงมโครงการใหมๆ ในอตสาหกรรมดงกลาวเกดขนในอนาคต ปจจบน ประเทศออสเตรเลยจงพยายามทจะใชประโยชนจากการทมแหลงกาซส ารองขนาดใหญ และมการคาดการณกนวาประเทศออสเตรเลยจะใชเงนลงทนประมาณ 5 หมนลานดอลลารสหรฐลงทนในอปกรณ เครองมอตางๆ เพอชวยในการผลตและสงออกกาซแอลเอนจในชวงป 2558 - 2562

ทงน การลงทนดงกลาวจะชวยท าใหประเทศออสเตรเลยกลายเปนผสงออกกาซแอลเอนจทใหญทสดของโลกภายในป 2560 ในสวนของโครงการของ APLNG นนไดมการวางงบประมาณส าหรบการลงทนในชวงกลางป 2558 ไวท 3.4 พนลานดอลลารสหรฐ ดงนน บรษท ยงคงเลงเหนโอกาสมากมายเพอเขารวมประมลโครงการตางๆ ในอตสาหกรรมกาซธรรมชาตในอนาคต นอกจากน บรษทยงมโอกาสทจะเขาไปรบงานเพมเตมโดยเฉพาะในภาครบเหมากอสรางและภาคบรการสาธารณะ ซงจะชวยกระจายฐานลกคาของบรษทไปยงอตสาหกรรมอนๆ เพมเตม ซงปจจบนโครงการดงกลาวยงอยภายใตการเจรจรกบลกคา

ประเทศบรำซล

ประเทศบราซลนบเปนประเทศทมขนาดเศรษฐกจใหญทสดล าดบ 7 ของโลกและใหญทสดในละตนอเมรกาใต ภาคบรการของประเทศบราซลมสดสวนประมาณ 69% ของผลตภณฑมวลรวมภายในประเทศ ในสวนของสภาพเศรษฐกจโดยรวมของประเทศนน ถงแมขอมลตวเลขทางเศรษฐกจบางตวยงดชะลอตว แตประเทศบราซลถอเปนประเทศทผลตพลงงานใหญทสดล าดบท 10 ของโลก ตามขอมลของ EIA โดยในชวง 10 ปทผานมา ประเทศบราซลไดมการผลตและการบรโภคพลงงานเพมขนอยางตอเนอง ในสวนของงบประมาณส าหรบการลงทนในอตสาหกรรมน ามนและกาซธรรมชาตนอกชายฝง ในป 2558 ผพฒนาโครงการยงคงเพมงบประมาณการลงทน 6% เมอเปรยบเทยบกบป 2557 ในแถบละตนอเมรกายงคงมสดสวนเงนลงทนใน




อตสาหกรรมดงกลาวมากเปนล าดบท 2 ของโลก สวนใหญเกดจากประเทศบราซลทมสดสวนมากทสด ซง Petrobras ในฐานะทเปนบรษทน ามนแหงชาตของบราซลคงสดสวนการลงทนมากทสดในภมภาคแหงน ในป 2557 บรษทไดรบงานและเรมรบรรายไดจากโครงการของบรษท Petrobras ในประเทศบราซล ซงเปนบรษทพลงงานทใหญทสดในทวปอเมรกาใตในแงของมลคาหลกทรพย ณ ราคาตลาด และมงบประมาณการลงทนอยางตอเนองในทกป โดยทาง Petrobras ไดวางงบประมาณการลงทนป 2557-2561 ไวท 220.6 พนลานดอลลารสหรฐ เฉลยปละ 44 พนลานดอลลารสหรฐ ซงจ านวนเงนดงกลาวสงผลกระทบเชงบวกอยางมากตอบรษท จากผลงานทไดมการสงมอบงานใหกบ Petrobras ทผานมา ไดรบการยอมรบและพงพอใจจากลกคาเปนอยางด ท าใหบรษทมนใจเปนอยางมากทจะไดรบงานเพมเตมจากโครงการ Petrobras ในอนาคต ในชวงปลายป 2557 ไดเกดขาวเกยวกบการคอรปชนของ Petrobras ทท าใหหลายฝายทเกยวของรวมทงบรษทเกดความกงวลวาโครงการของ Petrobras อาจจะมการหยดด าเนนการชวคราว อยางไรกตาม บรษทมองวาสถานการณดงกลาวนนสงผลตอผ รบเหมาโครงการหลกรายอนๆ มากกวา ในขณะทบรษทยงคงเชอวาดวยประสบการณและชอเสยงของบรษทในการด าเนนธรกจทมมากกวา 20 ป จะท าใหบรษทมโอกาสไดรบงานในอตสาหกรรมน ามนและกาซในบราซลเพมมากขน

น ำมน ในป 2557 ราคาน ามนไดปรบตวลดลงอยางหนก สาเหตส าคญมาจากการผลตน ามนและกาซทเพมขนของประเทศสหรฐอเมรกา การรกษาระดบการผลตน ามนของกลมประเทศผผลตน ามนเพอการสงออก (OPEC) วกฤตความไมสงบเรยบรอยในประเทศลเบย รวมไปถงการชะลอตวลงของเศรษฐกจโลกและความตองการใชน ามน

ทงน การผลตน ามนนนเพมขนรอยละ 2 และการบรโภคเพมขนเพยงแครอยละ 1 เมอดทสถานการณการผลตน ามนของประเทศสหรฐอเมรกา พบวา ปรมาณการผลตน ามนไดเพมขน 1 ลานบารเรล/วน/ป ในชวง 2-3 ปทผานมา อยางไรกตาม แมการเตบโตดงกลาวจะยงคงด าเนนตอไปแตแนวโนมนจะเตบโตในอตราทชาลง จากขอมลของ Energy Information Administration (EIA) ไดมการคาดการณวาในป 2558 คาดการณการผลตและการบรโภคเพมขน 0.96% และ 0.86% ตามล าดบ อยางไรกตาม ผ เชยวชาญดานพลงงานยงคงกลาววา ความตองการน ามนจะเตบโตเรวกวาความสามารถในการผลต ซงจะท าใหราคาน ามนปรบตวสงขนในอนาคต ในสวนของบรษทนน ผลกระทบของสถานการณราคาน ามนไมไดสงผลดานลบตอการด าเนนโครงการของบรษท โดยเฉพาะโครงการ FPSO ในปจจบน ทมระยะเวลาการด าเนนโครงการมากกวา 1.5 ป ซงโครงการจะถกด าเนนการตามแผนทวางเอาไว ในระยะกลางนน การลดลงของราคาน ามนจะสงผลกระทบตอผประกอบกอบบางรายในธรกจแปรรปผลตภณฑเหลกเนองจากตนทนการผลตและตนทนของโครงการทสงขน ซงในทางกลบกนจะเพมโอกาสใหแกผประกอบการทมตนทนการด าเนนการทต าอยางเชน บรษท ทสามารถสงมอบงานทมคณภาพ ตรงตอเวลาและราคาทต ากวาคแขงอนๆ ดงนน บรษทคาดหวงวาจะยงคงสามารถขยายธรกจและเตบโตในอตสาหกรรมน ามนและกาซได เหมองแร ปจจบน ประเทศออสเตรเลย ผประกอบการในอตสาหกรรมเหมองแรไดพบกบชวงเวลาทยากล าบาก ซงเกดจากการควบคมตนทนทไมมประสทธภาพ ผลตอบแทนจากการลงทนทต าและการลดลงของราคาสนคาโภคภณฑ ผประกอบการอตสาหกรรมเหมองแรยงคงเผชญกบความตองการสนคาทลดลง ซงเกดจากภาวะเศรษฐกจถดถอยทวโลก โดยเฉพาะอยางยงในประเทศจน เปนททราบกนวาเศรษฐกจของประเทศจนทผานมาถกขบเคลอนโดยการลงทนมหาศาลและการสงออก ไดสงผลโดยตรงตอการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศออสเตรเลย ทงน การเตบโตของเศรษฐกจจนเปนแรงผลกดนทส าคญ ในการเพมขนของความตองการและราคาสนคาโภคภณฑ ซงเปนปจจยหนนตอการเตบโตในอตสาหกรรมเหมองแรของประเทศ




ออสเตรเลย ปจจบนภาวะเศรษฐกจของประเทศจนไดสงผลกระทบตอประเทศออสเตรเลยประสบกบภาวะชะลอตว รฐบาลประเทศจนไดประกาศมาตราการกระตนเศรษฐกจซงจะใชเวลาในการด าเนนงานไมเกนปลายป 2558 จากมาตราการดงกลาวท าใหคาดหวงวาจะชวยใหอตสาหกรรมเหมองแรในประเทศออสเตรเลยฟนตวขน

ในป 2557 ราคาแรเหลก (Iron Ore) นนราคาลดลงมากวา 33% เนองมาจากเศรษฐกจของโลกทชะลอตวลงโดยเฉพาะอยางยงในภาคอสงหารมทรพยของจน ซงถอเปนปจจยส าคญทขบเคลอนเศรษฐกจประเทศจนในชวง 2 ปทผานมา อยางไรกตาม ขณะทสถานการณดงกลาวไดสงผลกระทบตองบประมาณการลงทนของบรษททท าธรกจเหมองแร บรษทยงคงคาดวาจะไดรบประโยชนจากราคาเหลกทลดลงซงท าใหตนทนการผลตลดต าลง นอกจากน บรษททท าธรกจเหมองแรบางรายเชน อยางเชน Rio Tinto ซงเปนหนงในบรษทเหมองแรทใหญทสดในโลกนนยงคงด าเนนการตามแผนการลงทนทไดก าหนดไวในป 2558 สถานการณดงกลาวคลายคลงกบสถานการณทเกดขนในอตสาหกรรมน ามนและกาซ ทเพมโอกาสในการทจะไดรบงานเพมมากขน จากแนวโนมอตสาหกรรมเหมองแรทดขน จะท าใหบรษท อยในระดบตนๆ ทจะไดรบคดเลอกใหรบงาน เนองจากทผานมา บรษทไดรบการยอมรบเปนอยางดจากการสงมอบงานทมคณภาพ ตรงตอเวลา รวมทงมประสบการณและชอเสยงทผานการยอมรบมาแลว 2.4 กำรจดหำผลตภณฑหรอบรกำร

1) นโยบำยกำรผลต

บรษทมนโยบายในการรบจางผลตตามค าสงซอของลกคาเปนหลก โดยปจจยส าคญทก าหนดขดความสามารถในการแขงขนของบรษท คอ ความสามารถในการบรหารโครงการใหส าเรจลลวงไปตามความตองการของลกคา ทงในดานของคณภาพของงานและระยะเวลาแลวเสรจภายใตตนทนโครงการทประมาณไวกอนเรมการผลต ตลอดจนค านงถงความปลอดภยของพนกงานซงเปนสงส าคญควบคไปกบการผลตทมประสทธภาพ

ในกระบวนการผลตผลตภณฑและใหบรการของบรษทนนจะตองอาศยเทคนคทางดานวศวกรรม ประสบการณ และความเชยวชาญเปนอยางสง การประเมนระยะเวลาตงแตการจดหาวตถดบ โดยมนโยบายการผลตทไมแตกตางกนทงในกรณทบรษทเปนผจดหาวตถดบและลกคาเปนผจดหาวตถดบ ระยะเวลาทตองใชในกระบวนการผลต และระยะเวลาการตดตงอยางแมนย า เพอใหลกคาไดรบความพงพอใจและมนใจวาจะไดรบผลตภณฑทมคณภาพไดมาตรฐานตามเวลาทก าหนด

2) ก ำลงกำรผลต

เพอรองรบการเตบโตทางธรกจแปรรปผลตภณฑเหลกของบรษทในอนาคต บรษทจงไดมการลงทนพฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตของบรษทอยางตอเนอง ท าใหก าลงการผลตของบรษทเปลยนแปลงไปจากเดมอยางมนยส าคญ โดยก าลงการผลตในปจจบนของบรษทขนอยกบประเภทของงานแตละอยาง เชน ก าลงการผลตโครงสรางเหลกอยท 35,000 ตนตอป ก าลงการผลตชนสวนคอนกรต 120,000 ลกบาศกเมตรตอป ก าลงการผลตส าหรบงานชบสงกะสอยท 24,000 ตนตอป ก าลงการผลตตะแกรงอยท 2,000 ตนตอป ตามล าดบ ซงการทบรษทมความสามารถในการผลตสนคาทหลากหลายจะชวยตอบสนองตอความตองการของลกคาไดเปนอยางด




3) กำรจดหำวตถดบและงำนบรกำร

วตถดบหลกทใชในกระบวนการผลตสวนใหญจะมทงจากการสงซอภายในประเทศและตางประเทศ กรณทเปนการสงซอวตถดบตางประเทศ เนองจากลกคาก าหนดคณสมบตหรอเกรดมาเปนพเศษและไมสามารถหาไดในประเทศบรษทจงจะมการน าเขามาจากตางประเทศ อาทเชน เหลกประเภทพเศษเนองจากผผลตในประเทศไทยยงไมสามารถผลตไดครอบคลมทกขนาดทบรษทตองการเพอใชในการผลต ทงน ในกรณททางผจ าหนายมวตถดบพรอมจดสงนน จะใชระยะเวลาประมาณ 7 วน ในขณะทในกรณทไมมวตถดบส าหรบจดสงนน จะใชเวลาประมาณ 1-2 เดอน เปนตน ทงน ทผานมาบรษทสามารถรกษาความสมพนธทดกบผจดจ าหนายวตถดบไดเปนอยางด ซงเปนอกปจจยหนงทเออประโยชนในการประกอบธรกจของบรษท ไมวาจะเปนการไดรบสวนลดพเศษในการจดซอ การไดรบสงมอบสนคาทนตามก าหนดเวลา การไดรบความชวยเหลอทางดานเทคนค การชวยเกบรกษาสนคาคงคลงทยงไมไดใชงาน

จากนโยบายในการด าเนนธรกจของบรษททใหความส าคญเปนอยางมากในเรองของคณภาพของผลตภณฑและการสงมอบงานทตรงตอเวลา บรษทจงใหความส าคญในการควบคมคณภาพของผลตภณฑตงแตการจดซอวตถดบ ในการพจารณาจดหาวตถดบ เครองจกร อปกรณ และวสดกอสรางส าหรบใชเปนสวนประกอบของผลตภณฑนน จะเรมตนตงแตขนตอนของการเสนอราคางานของบรษท คอ กอนทจะมการตกลงลงนามในสญญาจางกบลกคา จะมการเจรจาตกลงกนในขอบขายของการจดหาวตถดบ โดยแบงออกเปน 2 กรณ

(ก) กรณทบรษทเปนผจดหาวตถดบ

บรษทจะมการสอบถามราคาเบองตนจากผผลต/ผจ าหนาย เพอใชในการจดท าใบเสนอราคาแกลกคารวมถงก าหนดราคาขายของผลตภณฑของแตละโครงการ เมอลงนามในสญญาและเรมด าเนนงานตามสญญา บรษทจะท าการวางแผนจดหาวตถดบ โดยการจดท างบประมาณโครงการ ซงมรายการงบประมาณการจดซอวตถดบ เครองจกร อปกรณ และวสดกอสราง มการสอบถามราคาจาก ผผลต/ผจ าหนาย (Supplier) ทอยในรายชอผผลต/ผจ าหนายทผานการพจารณาจากบรษททงในดานคณภาพของผลตภณฑและบรการจนเปนทยอมรบในเบองตน (Approved Supplier List) เพอเปรยบเทยบราคา ระยะเวลาการสงมอบและเงอนไขตางๆ เพอท าการสงซอและพจารณาจดซอวตถดบเปนรายโครงการไปซงจะจดซอวตถดบตงแตชวงตนโครงการประมาณรอยละ 70-80 ของวตถดบทตองใชทงหมด โดยบรษทจะพจารณาจากราคา เงอนไขการช าระเงน และคณสมบตของผลตภณฑทถกตองตรงตามความตองการและจะจดซอจากผผลต/ผจ าหนายทใหเงอนไขรวมเปนประโยชนแกบรษทมากทสด ส าหรบเงอนไขการช าระเงนทไดรบเครดตจากผจดจ าหนายวตถดบอยทประมาณ 30 วน อยางไรกตาม ในบางกรณ บรษทอาจจะช าระคาวตถดบเปนเงนสดเนองจากไดรบสวนลดทางการคา

(ข) กรณทลกคาเปนผจดหาวตถดบหลก

ส าหรบในกรณทลกคาเปนผจดหาวตถดบหลกใหทางบรษท วตถดบสวนใหญจะเปนวตถดบทไมสามารถจดหาไดโดยทวไป หรออาจเปนวตถดบชนดพเศษหรอ สนคากงส าเรจรปซงลกคาก าหนดและสงท าขนมา ซงไดแก อปกรณปมแรงดนสง (High Pressure Flare K.O. Drum Pump) อปกรณปมแรงดนต า (Low Pressure Flare K.O. Drum Pump) อปกรณแลกเปลยนความรอน (Cooling Water Heat Exchanger) อปกรณตรวจวเคราะหปรมาณกาซ (Gas Detector) ) อปกรณตรวจวเคราะหเปลวไฟ (Flame Derector) เครองกรองน าจด (Fresh Water Maker) เปนตน

นอกจากน บรษทยงไดมการจางผลตสนคาหรองานบรการจากบรษทภายนอก เนองจาก ในบางครงวตถดบหลกทใชในการผลต บรษทไมสามารถจดหาได หรออาจจะเปนลกษณะงานทตองการความเชยวชาญเฉพาะทาง ดงนน จงตองมการจางผลตสนคาหรองานบรการบางประเภทเพอรกษาคณภาพของผลตภณฑใหอยในระดบสง ทผานมาสนคาและงานบรการท




ทบรษทจางบรษทจากภายนอกเขามาด าเนนการคอ งานทเกยวกบการตรวจสอบโดยไมท าลาย (Non-destructive Test) ซงอยในเงอนไขการท างานกบลกคา ทงยงเปนการควบคมคณภาพงานใหเปนไปตามมาตราฐานทก าหนด

4) สภำพปญหำเกยวกบวตถดบ โดยทวไปปญหาทอาจเกดขนกบการจดหาวตถดบของบรษท ไดแก ความผนผวนของราคา ซงอาจจะเกดกบวตถดบ

ประเภทเหลกเปนหลก (โปรดศกษารายละเอยดในเรองปจจยความเสยง ในสวนของความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบ)

5) ผลกระทบตอสงแวดลอม ส าหรบการตรวจสอบคณภาพดานสงแวดลอมนน บรษทไดวาจาง บรษท เอส.พ.เจ. ไซแอนตฟค จ ากด ในการเขาตรวจสอบคณภาพสงแวดลอมของบรษท และจดท ารายงานผลการตดตามตรวจสอบคณภาพสงแวดลอม โดยผลของการตรวจสอบไมพบผลกระทบตอสงแวดลอมใดๆ ทมนยส าคญ อกทงบรษทไมเคยมขอพพาทหรอถกฟองรองเกยวกบการสรางผลกระทบตอสภาวะแวดลอมแตอยางใด




3. ปจจยความเสยง ควำมเสยงจำกกำรประกอบธรกจ

1. ควำมเสยงจำกรำยไดและกำรด ำเนนงำนของบรษท 1.1 ความเสยงจากการรบงานโครงการขนาดใหญ

บรษทด าเนนการรบงานโครงการขนาดใหญจากตางประเทศหลายโครงการ ทงน เมอเปรยบเทยบกบป 2556 ในป 2557 บรษทไดมการกระจายความเสยงเพมมากขนในแงของผลตภณฑและงานทรบจากลกคา นอกเหนอจากโครงการของ APLNG และLaing O’Rourke ทประเทศออสเตรเลยนน บรษทไดเรมด าเนนโครงการ FPSO modules กบ QGI Oil and Gas Inc. (QGI) หนงในผ รบเหมาโครงการหลกขนาดใหญทประเทศบราซล อยางไรกตาม บรษทยงคงพงพาโครงการขนาดใหญเพยงไมกโครงการ โดย 4 โครงการหลกนนมสดสวนรายไดมากกวารอยละ 90 ในป 2557ดงนน การทบรษทพงพารายไดสวนใหญเพยงไมกโครงการ บรษทอาจมความเสยงหากลกคาประสบปญหาไมสามารถช าระเงนได ตามสญญาหรอไมสามารถด าเนนงานตอไดซงจะสงผลกระทบตอการด าเนนการของบรษท

บรษทมคณะกรรมการบรหารความเสยง ท าหนาทตดตามและจดการกบความเสยงตางๆ ทเกยวของกบสญญาของแตละโครงการอยางสม าเสมอ นอกจากน ลกคาของบรษทเปนบรษททมชอเสยง นาเชอถอและมฐานะการเงนทแขงแกรง ทงน โดยทวไปลกษณะของสญญาทท ากบลกคาจะมการแบงการช าระเงนตามความคบหนาของผลงานหรอมการสงมอบงานเปนงวดๆ ตามระยะเวลาทไดระบในสญญา สงนจะชวยใหบรษทสามารถลดผลกระทบโดยการหยดด าเนนการในกรณทลกคาไมสามารถช าระเงนตามสญญา โดยทผานมาบรษทไมเคยประสบปญหาทสงผลใหไมสามารถเรยกเกบเงนจากลกคาได ลกคาไมปฏบตตามสญญาหรอการหยดด าเนนโครงการของลกคาแตอยางใด

1.2 ความเสยงจากความตอเนองของรายไดจากการประมล

รายไดของบรษทขนอยกบความสามารถในการชนะการประมลและมความเสยงจากความผนผวนของรายไดเนองจากลกษณะของการยนประมลโครงการ เพอจดการความเสยงประเภทน บรษทจงใหความส าคญอยางมากในการสงมอบสนคาและบรการทมคณภาพสงทสดในราคาทเหมาะสมภายในระยะเวลาทลกคาตองการ ดวยเหตผลดงกลาว มากกวา รอยละ 95 ของรายไดในป 2557 มาจากโครงการของลกคาในอดตและลกคาปจจบน รวมไปถงลกคาทไดรบการแนะน าจากลกคาปจจบนของบรษท นอกจากน บรษทไดรบขอเสนอและเขารวมในการประมลโครงการใหมๆ อยางตอเนอง ขณะทลกคาปจจบนของบรษทอยในอตสาหกรรมเหมองแร น ามนและกาซธรรมชาต ทมงานดานการตลาดของบรษทไดมการทบทวบโครงการทมศกยภาพในอกหลากหลายอตสาหกรรมดวย นอกจากน บรษทก าลงเรมทจะสรางและเพมความแขงแกรงในดานเครอขายในประเทศตางๆ เชน บราซล ออสเตรเลยและประเทศในเอเซย เพอเพมชองทางส าหรบการรบงานในอนาคต ใหมากขน

1.3 ความเสยงจากการลดลงของอตราก าไรเนองจากสภาพการแขงขน ผประกอบการจากประเทศจนเขามาแขงขนในตลาดเพมมากขน ท าใหเกดแรงกดดนในการประมลงาน ขณะท

ลกคาปจจบนและลกคาทมศกยภาพตระหนกวาบรษท มความสามารถในการแขงขนทสงกวาผประกอบการจากประเทศจนในแงของคณภาพและการสงมอบทตรงเวลา แตอยางไรกตาม บรษทตระหนกวายงคงมความเสยงทอตราก าไรจะลดลดหรอการแพการประมลโครงการ เนองจากราคาประมลของผประกอบการจากประเทศจนต ากวา

บรษทจะยงคงด าเนนกลยทธการแขงขนในดานคณภาพและการสงมอบสนคาและบรการทตรงเวลามากกวาการแขงขนดานราคา โดยจะมงเนนการปรบปรงโรงงานใหมประสทธภาพ ทนสมย ซงจะเพมก าลงการผลตและคณภาพในงานของบรษท ดงนน บรษทจงไดมการลงทนในเครองจกรและอปกรณประมาณ 450 ลานบาทในป 2557 นอกจากน ความ




พยายามทจะลดตนทนการผลตในทกๆ ดาน จะชวยลดผลกระทบทเกดจากการแขงขนดานราคาลง และบรษทจะเพมความเขมแขงของเครอขายดานการตลาดและกระจายฐานลกคาใหมากขน

1.4 ความเสยงจากการเปลยนแปลงของมลคาสญญา

ลกษณะโดยทวไปของสญญาจางทบรษทท ากบลกคาจะมการก าหนดใหมการสงมอบสนคาและช าระเงนเปนงวดๆ ตามความส าเรจของงาน กอนการช าระเงนงวดสดทาย ลกคาและบรษทจะตกลงรวมกนส าหรบจ านวนเงนทจะช าระในงวดสดทาย (เรยกวา Final Account) ซงเกยวกบการเปลยนแปลงเพมขนของตนทนของโครงการ ขอบเขตทเพมขน/ลดลงของงาน มการเรยกเกบคาใชจายส าหรบกรณทสนคาทบรษทสงไปมขอบกพรองและตนทนของลกคาทเกดขนหลงจากสงมอบ ดงนน ในกรณทมการสรป Final Account นนอาจท าใหทงรายไดจากโครงการและผลก าไรทคาดวาจะไดรบลดต าลงจากงานโครงการนนๆ ได แตอยางไรกตาม จากขอมลในอดตทผานมาของบรษท พบวามลคาของงานทเปลยนแปลงไปมจ านวนนอยกวารอยละ 10 ของมลคาโครงการตงตนและบรษทมนใจวา บรษทจะยงสามารถจดการและลดความเสยงทมผลกระทบอยางมนยส าคญตอรายไดและก าไรของบรษทเมอตอนเซนสญญาและเรมด าเนนโครงการ

1.5 ความเสยงจากความผนผวนของรายไดและก าไร บรษทมความเสยงดานความผนผวนของรายไดและก าไรในแตละไตรมาสในกรณทไมสามารถประมลงานโครงการ

ใหมเขามาเพมไดเพอชดเชยกบโครงการทด าเนนการอยแลวเสรจ ในกรณดงกลาว บรษทอาจทจะมรายไดไมเพยงพอกบตนทนคงทซงอาจท าใหเกดการขาดทนในไตรมาสนน นอกจากน การเปลยนแปลงในสวนผสมโครงสรางผลตภณฑสามารถกอใหเกดผลกระทบทงในดานอตราก าไรขนตนและอตราก าไรสทธ

เพอลดความเสยงดงลาว บรษทจะด าเนนการโดย 1) เพมปรมาณงานในมอ (Backlog) โดยเขารวมประมลงานโครงการตางๆ ใหมากขนในหลากหลายอตสาหกรรม และหลากหลายภมภาค 2) รวมมอกบลกคาและผจดหาวตถดบเพอปรบปรงขบวนการผลตและเตรยมความพรอมดานตางๆ ในการด าเนนโครงการ และ 3) พยายามลดและควบคมตนทนคงทและตนทนในการผลตของบรษทเพอเพมขดความสามารถในการแขงขน

1.6 ความเสยงจากการถกยกเลกสญญากอนก าหนด การถกยกเลกสญญากอนก าหนดจากลกคาหรอเจาของโครงการของบรษท สามารถเกดขนถาบรษทไมไดปฏบต

ตามสญญากบลกคา ดงนนหากมการยกเลกสญญากอนก าหนดอาจสงผลกระทบตอผลการด าเนนงาน ฐานะทางการเงน และภาพลกษณของบรษท อยางไรกตาม บรษทมนโยบายทเนนในเรองของคณภาพ ความตรงตอเวลา ในการสงมอบสนคาและบรการ บรษทไมเคยมเหตการณการถกยกเลกสญญาจางกอนก าหนดตงแตด าเนนธรกจมาเปนเวลากวา 20 ป อยางไรกตาม บรษทไดเตรยมมาตราตางๆ เพอลดผลกระทบดงกลาว ซงสญญาจะถกเตรยมใหมการรวบรวบขอตกลงและสญญาทปองกนและชวยลดผลกระทบจากความเสยหายทอาจเกดจากการหยดการด าเนนโครงการกอนก าหนด

1.7 ความเสยงจากการพงพงรายไดหลกจากประเทศออสเตรเลย ในป 2555-2557 บรษทมรายไดตามสญญาจากโครงการในประเทศออสเตรเลยเปนหลก โดยมาจากอตสาหกรรม

เหมองแรและพลงงาน อยางไรกตาม การชะลอตวลงของเศรษฐกจโลกและความตองการสนคาโภคภณฑทลดลง ท าใหความตองการทจะพฒนาอตสาหกรรมเหมองแรและพลงงานเรมทจะลดลง นอกจากน ประเทศออสเตรเลยมปจจยเสยงตางๆ ภายในประเทศ โดยเฉพาะความเสยงจากภยธรรมชาต ซงอาจสงผลใหงานโครงการของลกคาอาจตองเลอนออกไปหรอแมแตหยดการกอสราง ดงนน การพงพาตลาดออสเตรเลยในระดบสงกอใหเกดความเสยงกบความตอเนองของรายไดของบรษท




อยางไรกตาม เพอลดความเสยงดงกลาว บรษทไดมการก าหนดกลยทธเพอกระจายตลาดไปยงหลากหลายทและหลากหลายอตสาหกรรมเพอประมลงาน ปจจบน บรษทศกษาโอกาสทางธรกจททวปอเมรกาเหนอ อเมรกาใต เอเซยและแอฟรกา ในป 2557 บรษทไดเรมกระจายฐานลกคาเพมเตม โดยรบงานจาก Petrobras ซงเปนงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญทประเทศบราซล ซงสรางรายไดมากกวารอยละ 35 ของรายไดทงป ในขณะทสดสวนรายไดของโครงการทประเทศบราซลคาดวาจะยงคงเพมขนในป 2558

1.8 ความเสยงดานรายไดจากวฏจกรอตสาหกรรมพลงงานและเหมองแร ในป 2556 รายไดจากอตสาหกรรมน ามนและกาซมสดสวนประมาณรอยละ 85 ของรายไดตามสญญา ในขณะท

อตสาหกรรมเหมองแรมสดสวนประมาณรอยละ 15 ของรายไดตามสญญา รายไดจากอตสาหกรรมดงกลาวยงคงมสดสวนทสงในโครงสรางรายไดของบรษท โดยในป 2557 รายไดจากอตสาหกรรมน ามนและกาซมสดสวนประมาณรอยละ 71 ในขณะทอตสาหกรรมเหมองแรมสดสวนประมาณรอยละ 24 ของรายไดตามสญญา สวนทเหลออกรอยละ 5 มาจากอตสาหกรรม ปโตรเคม โดยการเตบโตและการลงทนทลดลงในอตสาหกรรมพลงงานและอตสาหกรรมเหมองแรจะสงผลกระทบตอรายไดของบรษทอยางมาก

ถงแมปจจบนไดมการคาดการณวาแนวโนมอตสาหกรรมน ามนและกาซรวมทงอตสาหกรรมเหมองแรยงไมสดใสแต บรษทยงมนใจวาจะยงคงสามารถไดรบงานโครงการเหลานในระยะสนและระยะกลาง เนองจากลกคาโครงการเหลานยงคงตดตอมายงบรษท นอกจากน เปนทเชอกนวา โครงการเหลานยงคงด าเนนการตามแผนทวางเอาไว ดงนน สงส าคญของผพฒนาโครงการคอ ตองหาผประกอบการทมตนทนการด าเนนงานทต าและยงคงสามารถจดสงสนคาไดตรงเวลาและตามคณภาพทก าหนดไว ดงนน สถานการณดงกลาวจะสงดานบวกตอบรษทใหมโอกาสรบงานมากขน

นอกจาก 2 อตสาหกรรมดงกลาวแลว บรษทยงคงมความสามารถและมความเชยวชาญในการใหบรการแกอตสาหกรรมอนๆ เชน อตสาหกรรมพลงงานทดแทน อตสาหกรรมไฟฟาและอตสาหกรรมกอสราง บรษทมการเพมการใหบรการในสวนของงานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป เพอรองรบงานเขอนกนชายฝง และส าหรบใชในงานอตสาหกรรมอนๆ ซงบรษทจะยงคงกระจายฐานการลงทนตามทจ าเปนเพอลดความเสยงจากวฏจกรอตสาหกรรมพลงงานและเหมองแร

2. ควำมเสยงจำกสญญำเชำทดน,สทธภำยใตบตรสงเสรมกำรลงทนของคณะกรรมกำรสงเสรมกำรลงทน

(BOI) และอตรำแลกเปลยน 2.1 ความเสยงจากการไมไดรบการตอสญญาเชาใชพนท

บรษท ไดเชาพนททาเรอพาณชยสตหบ-กองทพเรอ และพนททาเรอมาบตาพดซงถกใชเปนพนทในการรองรบงานประกอบกลมชนงานขนาดใหญ Modularization กอนการสงออก มการสญญาเชาเปนเวลา 1 ปและ 1.5 ป ตามล าดบ เนองจากงานประเภทดงกลาวเปนงานโครงสรางทมขนาดใหญ ซงหากไมไดรบการตอสญญาบรษทอาจมคาใชจายทเกยวของกบการขนสงสนคาสงขน อยางไรกตามบรษทไดท าสญญาเชาทดนดงกลาวมาแลวโดยไมมปญหาใดๆ และบรษทยงไดรกษาความสมพนธกบผใหเชาเปนอยางด ดงนนบรษทจงมความมนใจวาจะไมมเหตการณใดทจะสงกระทบอยางมนยส าคญในการด าเนนการตอสญญาเชาดงกลาวได

อยางไรกตาม บรษทไดจดเตรยมแผนส ารองหากเกดกรณทไมสามารถตอสญญาเชาไดและไมมพนททส าหรบรองรบงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) กอนการสงออก โดยแบงออกเปน 4 แนวทางตามล าดบ




1) บรษทไดมการจดหาพนทเชาทอยใกลทาเรอเพอรองรบงานงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ 2) การยายการประกอบชนงานไปด าเนนการใหแลวเสรจในพนทโรงงานและท าการขนสงชนงานขนาดใหญไป

ยงทาเรอเพอสงออก 3) บรษทอาจพจารณาซอทดน และ/หรอ หาพนทเชาอนทใกลทาเรอ หรอ 4) บรษทอาจพจารณาใชทาเรออนเพอการสงออกแทน เชน ทาเรอแหลมฉบง ซงจากแนวทางดงกลาว บรษทจะสามารถด าเนนธรกจไดอยางตอเนองและไมสงผลกระทบตอการด าเนนการ

งานอยางมนยส าคญ 2.2 ความเสยงจากการยกเลกการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

จากการทบรษทเปนนตบคคลตางดาวซงไดรบอนญาตประกอบธรกจบรการและรบจางผลต และไดรบสทธในการถอครองทดนภายใตบตรสงเสรมการลงทนของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) ดงนนบรษทอาจมความเสยงจากการไมไดรบการสงเสรมการลงทนดงกลาวซงจะสงผลกระทบตอสทธในการถอครองทดนของบรษทและการประกอบธรกจทไดรบอนญาตภายใตบตรสงเสรมการลงทน

อยางไรกด การไดรบการสงเสรมการลงทนจาก BOI นน ไมมการก าหนดอาย ยกเวนในเรองของสทธประโยชนทางภาษเทานนทมก าหนดอาย ดงนน การไดรบการสงเสรมการลงทนจะคงอยจนกวาบรษทจะขอยกเลกเอง หรอเกดการควบรวมกจการ/เลกกจการ หรอถกยกเลกเนองจากกรณทบรษทไมปฏบตตามเงอนไขทไดรบการสงเสรมการลงทน ซงหากบรษทฝาฝนหรอไมปฏบตตามเงอนไขดงกลาว ทงน บรษทตระหนกดวาจะตองปฏบตตามเงอนไขทก าหนดไวในบตรสงเสรมการลงทนแตละฉบบอยางเครงครดเพอปองกนความเสยงทอาจเกดขนจากการถกยกเลกการสงเสรมการลงทน

2.3 ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

แหลงรายไดสวนใหญของบรษทเกอบทงหมดมาจากกลมลกคาตางประเทศ ดงนน การทคาเงนบาทแขงคาอยางมากจะสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานของบรษทอยางมนยส าคญ บรษทจงแนวทางในการลดผลกระทบจากความเสยงดานอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศโดย 1) ช าระคาวตถดบใหแกผจดหาวตถดบซงเปนเงนสกลเดยวกนกบรายได (Natural Hedge) 2) มองหาเครองมอปองกนความเสยง เชน การท าการซอสญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศลวงหนา (forward contracts), ออฟชน (options) และสวอป (Swap) ในสดสวนประมาณรอยละ 80 ของจ านวนทเหลอภายหลงจากการท า Natural Hedge โดยบรษทไดมการแสวงหาทางเลอกในการปองกนความเสยงเงนสกลดอลลารออสเตรเลยกบธนาคารในประเทศและธนาคารตางประเทศ แตปจจบน จ านวนเครองมอในการปองกนความเสยงในเงนสกลดอลลารออสเตรเลยยงมไมมากนก

3. ควำมเสยงดำนกระบวนกำรผลต 3.1 ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบ

บรษทมการท าสญญากบลกคาในลกษณะสญญาคงท ดงนน กรณทราคาวตถดบมการเปลยนแปลงไปอยางมนยส าคญในระหวางชวงระยะเวลาการด าเนนโครงการของบรษท อาจสงผลกระทบโดยตรงตอก าไรขนตนและก าไรสทธ โดยในชวง 3 ปทผานมาบรษทมวตถดบหลกทส าคญ ไดแก เหลกกลาคารบอน ทอและขอตอ โดยราคาเหลกกลาคารบอน ทอและขอตอมความผนแปรไปตามราคาซอขายในตลาดโลก ซงการเปลยนแปลงของราคาวตถดบดงกลาวอาจสงผลกระทบตอก าไรขนตนของบรษท




บรษทไดมการวางแผนในการซอวตถดบดงกลาวเพอปองกนความเสยงดงกลาวรวมถงตดตามการเปลยแปลงดานราคาดวย ในกรณเปนวตถดบทสงซอจากตางประเทศ ส าหรบโครงการระยะสนทมระยะเวลาด าเนนโครงการนอยกวา 12 เดอน บรษทจะตรวจสอบราคาวตถดบในภาพรวมกอนและท าการสงซอทงจ านวน แตหากเปนโครงการระยะยาวทมระยะเวลาด าเนนโครงการมากกวา 12 เดอน บรษทจะทยอยสงซอในสดสวนประมาณรอยละ 70-80 ของปรมาณความตองการในการผลตตามรอบของการสงมอบสนคา และในกรณทเปนการสงซอภายในประเทศทงโครงการระยะสนและระยะยาว บรษทจะท าการสงซอในสดสวนประมาณรอยละ 70-80 ของปรมาณสดสวนเหลกในประเทศทตองใชทงโครงการ/หรอปรมาณทตองใชตามรอบการสงมอบ ในตอนเรมตนโครงการ เพอเปนการลดความผนผวนของราคา

3.2 ความเสยงจากตนทนการด าเนนโครงการสงกวาตนทนทระบไวตามสญญา ในการด าเนนโครงการ บรษทอาจจะประสบกบความเสยงจากตนทนการด าเนนโครงการสงกวาตนทนทระบไวตาม

สญญา ความเสยงนถกจดการโดยการวางแผนการด าเนนโครงการและพฒนาปรบปรงขบวนการผลต เพอลดตนทนการผลตของบรษท ส าหรบโครงการทมระยะเวลาด าเนนงานมากกวา 12 เดอน บรษทยงมนโยบายในการเจรจาตอรองกบลกคาเพอก าหนดเงอนไขในการปรบราคาเมอตนทนเพมขนมากจากตอนเรมตนสญญา

3.3 ความเสยงจากการขาดแคลนวตถดบประเภทเหลก การขาดแคลนวตถดบจากผจดจ าหนายสามารถสงผลกระทบอยางรนแรงตอบรษทในการสงมอบสนคาใหตรงเวลา

อยางไรกด บรษทมการด าเนนการตรวจสอบราคาและปรมาณเหลกจากผ จดจ าหนายและตองไดรบการยนยนจากผ จดจ าหนายวาสามารถสงเหลกไดตามทตกลงกนกอนทบรษทจะท าสญญากบลกคา อกทงการสงซอเหลกของบรษท จะท าการสงซอเหลกทนทประมาณรอยละ 70-80 ของปรมาณการใชของทงโครงการทนททบรษทมนใจวาไดรบงาน ท าใหบรษทมนใจวามปรมาณเหลกทเพยงพอ ทงน บรษทยงคงมความสมพนธทดกบผจดจ าหนายทงในประเทศและตางประเทศอกดวย

3.4 ความเสยงจากงานลาชาและสงมอบงานใหลกคาไมทนก าหนดเวลา บรษทอาจมความเสยงดานคาปรบและภาระคาใชจายทเพมขนจากการสงมอบสนคาไดไมทนก าหนดเวลา อยางไรก

ตาม บรษทมการวางแผนและบรหารโครงการอยางละเอยด เพอควบคมการด าเนนงานในโครงการใหเปนไปดงแผนทวางไวอยางใกลชด ซงจะท าใหบรษทสามารถตรวจสอบความคบหนาของโครงการ รวมทงสามารถแกปญหาอยางทนทวงท เพอใหสามารถสงมอบงานไดตามแผน ถามเหตการณทกระทบตอเวลาในการสงมอบงาน เชน การเปลยนแบบทางวศวกรรมหรอการไดรบแบบและรายการวตถดบจากทางลกคาลาชาบรษทจะท าการเจรจากบลกคาในเรองการขยายระยะเวลาก าหนดการสงมอบ หรอบรษทจะด าเนนการประสานงานกบทกฝายทเกยวของรวมทงในสวนของลกคา เพอใหไดขอยตทเปนประโยชนตอทกฝายทนท ตลอดเวลาทด าเนนการมา 20 ป บรษทไมเคยไดรบการรองเรยนเรองความเสยหายจากการสงมอบงานโครงการจากลกคาแตอยางใด

3.5 ความเสยงจากคาชดเชยความเสยหายจากการรบประกนสนคา ในกรณทมการชดเชยคาความเสยหายจากการรบประกนสนคาของบรษท เหตการณดงกลาวอาจสงผลกระทบตอผล

การด าเนนงานของบรษทได อยางไรกด บรษทมนโยบายในการผลตงานทมคณภาพมาตรฐาน และมการตรวจสอบคณภาพจากฝายควบคมคณภาพในทกๆ ขนตอนของการผลตรวมถงมการทดสอบคณภาพของสนคาเพอไมกอใหเกดภาระเรองคาชดเชยดงกลาวตอบรษท




3.6 ความเสยงจากการขาดแคลนบคลากรเฉพาะทางและแรงงานมฝมอ เนองจากลกษณะผลตภณฑและบรการของบรษทตองอาศยบคลากรทมความรความสามารถเฉพาะทาง ดงนน การ

สญเสยหรอการขาดแคลนบคลากรเฉพาะทาง ยอมสงผลกระทบตอการด าเนนงานและความสามารถในการแขงขนของบรษท บรษทจงมการวางนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลในฐานะทเปนนโยบายการบรหารทส าคญโดยการลดความเสยงดงกลาวดวยการพฒนาบคลากรในดานความรความสามารถพรอมกบมการก าหนดการใหผลตอบแทนทจงใจ รวมทงจดหาสถานทท างานทเหมาะสมเพอรกษาพนกงานทดทสดเอาไว

4. ทรพยสนทใชในกำรประกอบธรกจ

4.1 ทรพยสนถำวรหลก

ทรพยสนถาวรหลกของบรษทมรายละเอยดตามมลคาทางบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ดงน

ประเภททรพยสน ลกษณะ กำรใชงำน

ลกษณะกรรมสทธ

อำยกำรใชงำน (ป)

มลคำตำมบญช

(ลำนบำท) ภำระผกพน *

1. ทดน (ทตงส านกงาน โรงงาน และทพกอาศยส าหรบพนกงาน)

1) โฉนดเลขท 1815 เนอท 22-2-51 ไร ทตงส านกงาน บรษทเปนเจาของ - 8.00 2) โฉนดเลขท 2337 เนอท 11-3–10 ไร โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 5.00

3) โฉนดเลขท 1837 เนอท 25-0-39 ไร โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 8.34 จ านองเปนประกนกบ

ธนาคารกสกรไทย จ ากด (มหาชน)

4) โฉนดเลขท 2417 เนอท 19-0-86.6 ไร โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 7.10 จ านองเปนประกนกบ


5) โฉนดเลขท 2445 เนอท 25-2-99 ไร โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 8.74 6) โฉนดเลขท 60997 เนอท 19-3-50 ไร โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 5.93

7) โฉนดเลขท 43600 เนอท 16-2-16.1 ไร โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 4.10 จ านองเปนประกนกบ


8) โฉนดเลขท 242 เนอท 1-1-6.08 ไร โรงงาน รอโอนกรรมสทธ - 0.38

9) โฉนดเลขท 14932 เนอท 2-0-0 ไร ทพกอาศยส าหรบ

พนกงาน บรษทเปนเจาของ - 5.00 จ านองเปนประกนกบ


10) โฉนดเลขท 14841 เนอท 1-1-72 ไร ทพกอาศยส าหรบ

พนกงาน บรษทเปนเจาของ - 1.02 จ านองเปนประกนกบ


11) โฉนดเลขท 70220 เนอท 6 ไร โรงงาน โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 10.99 12) โฉนดเลขท 64508 เนอท 17 ไร 1 งาน 90 ตรว. โรงงาน บรษทเปนเจาของ - 9.43

รวมทดน 74.03

2. อาคารและทรพยสนสวนควบบนทดน - บรษทเปนเจาของ 20 326.37




ประเภททรพยสน ลกษณะ กำรใชงำน

ลกษณะกรรมสทธ

อำยกำรใชงำน (ป)

มลคำตำมบญช

(ลำนบำท) ภำระผกพน *

3. เครองจกรและอปกรณ - บรษทเปนเจาของ 5 - 19 597.41

4. เครองตกแตง ตดตง และเครองใชส านกงาน - บรษทเปนเจาของ 5 , 15 43.34

5. ยานพาหนะ 1) ยานพาหนะ - บรษทเปนเจาของ 5 - 20 26.09 2) ยานพาหนะ - เชาซอ 5 - 20 47.37

รวมยำนพำหนะ 73.46

6. งานระหวางกอสราง/ตดตง - - - 25.39 -

รวมทรพยสนถำวรหลก 1,140.00

หมายเหต : * บรษทมการจดจ านองสนทรพยเปนหลกประกน วงเงนจ านองรวม 202.91 ลานบาท กบ ธนาคารกสกรไทย จ ากด (มหาชน)

4.2 สญญำเชำ

บรษทท าสญญาเชาทดนเพอใชในกจการ โดยมรายละเอยดของสญญาเชาทส าคญและลกษณะการใชงานดงน

สญญำ ลกษณะกำรใชงำน คสญญำ ระยะเวลำ รำยละเอยด

สญญาเชาทดน ใชเปนลานประกอบ กลมชนงานขนาดใหญ (Modularization)

นางจนทรจรา สมครไทย

1 ป (เรม 1 ก.ค. 2557 ถง

30 ม.ย. 2558)

ทรพยสนทเชา ทดน ต.มะขามค อ.นคมพฒนา จ.ระยอง เนอท 12-0-1 ไร อตราคาเชา 70,000 บาทตอเดอน โดยช าระเปนรายเดอน เงอนไขการตออาย สามารถตอสญญาไดอก 2 ครงๆ ละ 1 ป (หรอ ตออายสญญาไดถง 30 มถนายน 2559) โดยไมปรบอตราคาเชา และหากตอสญญาอกในครงถดไป คสญญาจะเจรจาตกลงอตราคาเชาทเหมาะสมตอไป ทงน การตออายดงกลาวเปนการตออายสญญาครงท 1 เปนระยะเวลา 1 ป

4.3 สนทรพยทไมมตวตนทส ำคญในกำรประกอบธรกจของบรษท

ปจจบนบรษทมสนทรพยทไมมตวตนทส าคญในการประกอบธรกจของบรษท คอโปรแกรมคอมพวเตอร ซงแสดงในราคาทนสทธจากคาตดจ าหนายสะสม โดยคาตดจ าหนายค านวณโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณเปนเวลา 5 - 10 ป โดยสนทรพยทไมมตวตนของบรษท ณ สนป 2557 มมลคาสทธเทากบ 4.07 ลานบาท ในขณะทสทธในการครอบครองทดน อายการใชงานเปนเวลา 30 ป มมลคาเทากบ 9.60 ลานบาท

4.4 นโยบำยกำรลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจกำรรวมคำในอนำคต

ปจจบน บรษทมบรษทรวมจ านวน 1 บรษท คอ Aus-Com Training Services Pty Ltd (“Aus.Com”) ซงกอตงมาตงแตป 2554 โดยเมอวนท 25 สงหาคม 2557 บรษทเขาท าการซอหนรอยละ 30 ของ Aus-Com ซงเปนบรษททใหบรการอบรมบคลากรในอตสาหกรรมเหมองแรทางฝงตะวนตกของประเทศออสเตรเลย โดย Aus-Com ไดรบการรบรองเปนผ ฝกสอน




อาชวศกษาหรอ Vocational Educational Trainer (“VET”) โดยหนวยงานควบคมคณภาพทกษะอาชวศกษาออสเตรเลยหรอ Australian Skills Quality Authority (“ASQA”) ทงน Aus.com มบคลากรผ ฝกสอนมากกวา 50 คน มสถานทฝกอบรม รวมถงเครองมอ อปกรณส าหรบการฝกอบรมทครบครน ไดแก หองเรยน เครองจ าลองการฝกอบรม รถแทรกเตอรเกลยดน รถบรรทกเททาย รถตกและเครองจกรส าหรบขด เปนตน ซงการลงทนในครงนของบรษทจะท าใหบรษทเปนทรจกในประเทศออสเตรเลยมากขน และท าใหมคณสมบตตามมาตรการ Local Content ของประเทศออสเตรเลย ซงจะเปนการเพมชองทางและโอกาสในการรบงานโครงการเหมองแรทประเทศออสเตรเลยในอนาคตมากยงขน

นอกจากน ประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2556 เมอวนท 16 พฤษภาคม 2556 ไดมการก าหนดแนวทางการลงทนในบรษทยอย และ/หรอ บรษทรวม ไวดงน

(1) เพอใหการลงทนของบรษทเปนไปอยางมหลกการทเหมาะสม บรษทจงเหนควรก าหนดนโยบายการลงทนดงตอไปนเพอใชเปนแนวทางในการด าเนนงาน

(ก) ธรกจทจะลงทนนนเปนธรกจทมศกยภาพท ารายไดและก าไรทสม าเสมอ และผานการวเคราะหความเปนไปไดแลว

(ข) ธรกจทจะลงทนมกระแสเงนสดเพยงพอทจะจายช าระภาระหนและดอกเบยจาย (ค) ธรกจทจะลงทนใหผลตอบแทนทเหมาะสมในความเสยงทยอมรบได (ง) จดใหมผบรหารและบคลากรทมความเชยวชาญและประสบการณในการท าธรกจนนๆ (จ) ตองมตวแทนของบรษทไปท าหนาทคณะกรรมการของบรษททลงทนเสมอ (ฉ) ไมลงทนในธรกจทผดกฏหมายหรอผดหลกศลธรรม (ช) ผานการพจารณาอนมตจากคณะกรรมการของบรษท หรอทประชมผ ถอหนของบรษท ตามขอบงคบ

ของบรษท และกฎหมายทเกยวของ (ซ) รายงานผลการด าเนนงานของบรษททเขาไปลงทนใหคณะกรรมการบรษทรบทราบทกไตรมาส (ฌ) คณะกรรมการบรษทมหนาทพจารณาและอนมตการจายเงนปนผลของบรษททเขาไปลงทน

(2) การพจารณาจ านวนเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมจะขนอยกบความสมพนธทางธรกจ โดยหากเปนกจการทมความสมพนธกบธรกจมากจะมการลงทนเกนกวารอยละ 50 และถอเปนบรษทยอยของบรษท สวนการลงทนในกจการอนๆ บรษทจะมการลงทนตงแตรอยละ 20 จนถงรอยละ 49.99 ซงถอเปนบรษทรวมของบรษท อยางไรกตาม บรษทอาจพจารณาทบทวนการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมใหสอดคลองและเหมาะสมกบสภาพธรกจของบรษทในแตละขณะ

(3) ในการก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมนน บรษทจะสงตวแทนของบรษทเขาเปนกรรมการในบรษทยอยและบรษทรวมของบรษทดงกลาว โดยตวแทนดงกลาวอาจเปนประธานกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการ ผบรหารระดบสง หรอบคคลใดๆ ซงมคณสมบตและประสบการณเหมาะสมในธรกจทบรษทเขาลงทนโดยปราศจากผลประโยชนขดแยงกบธรกจของบรษทยอยและบรษทรวมเหลานน โดยตวแทนของบรษทจะตองบรหารและจดการธรกจของบรษทยอยและบรษทรวมตามระเบยบและกฎเกณฑซงก าหนดไวในขอบงคบของบรษท และกฎหมายทเกยวของกบการด าเนนธรกจของบรษทยอย และ/หรอ บรษทรวมนนๆ




5. ขอพพำททำงกฎหมำย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทไมมขอพพาททางกฎหมายซงบรษทเปนคความหรอคกรณทอาจกอใหเกดผลเสยหายตอบรษทสงกวารอยละ 5 ของสวนของผ ถอห น และไมมขอพพาททางกฎหมายอนใดทอาจกอใหเกดผลกระทบตอการด าเนนธรกจอยางมนยส าคญ




6. ขอมลทวไปและขอมลส ำคญอน

ขอมลทวไปของบรษท ชอบรษท บรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด (มหาชน) ชอบรษท (ภำษำองกฤษ) BJC Heavy Industries Public Company Limited ประเภทธรกจ ใหบรการงานแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) งานแปรรปและประกอบ

กลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) งานตดตงนอกสถานท (Site Erection) และงานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม

เลขทะเบยนบรษท 0107556000302 ทนจดทะเบยน 320,000,000 บาท จ ำนวนหนสำมญทออกและจ ำหนำยแลว 320,000,000 หน มลคำหนทตรำไว หนละ 1.00 บาท ทตงส ำนกงำนใหญ เลขท 594 หม 4 ต าบลมะขามค อ าเภอนคมพฒนา จงหวดระยอง 21180 โทรศพท 0-3889-3709 โทรสำร 0-3889-3711 Homepage www.bjc1994.com E-mail [email protected] ฝำยนกลงทนสมพนธ นายวทยา เชยงอทย ผจดการฝายนกลงทนสมพนธ

โทรศพท : 0-3889-3709 ext. 131 , 09 2252 8012 E-mail : [email protected]

นำยทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท: 0-2229-2800 โทรสาร: 0-2359-1259 TSD Call Center: 0 2229-2888 E-mail: [email protected] Website: www.tsd.co.th

ผสอบบญช ส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท 491/27 สลมพลาซา ชน 1 ถ.สลม เขตบางรก กรงเทพฯ 10500 โทรศพท: 0-2234-1676, 0-2234-1678, 0-2237-2132 โทรสาร: 0-2237-2133 นางเกษร ณรงคเดช ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 76




(“BJCHI”)

สวนท 2 กำรจดกำร และกำรก ำกบดแลกจกำร

บรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด (มหาชน)

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557 สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ หนา 46

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

จ ำนวนทนจดทะเบยนและทนช ำระแลว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมทนจดทะเบยนทออกและเรยกช าระแลว 320,000,000 บาท แบงเปนหนสามญ 320,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

ผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมจ านวนผ ถอหนทงสน 4,042 ราย โดยมรายชอผถอหนสงสด 10 รายแรก ดงน

รายชอ การถอหน

จ านวนหน รอยละ

1. กลมตระกลล - นายหยง เจน ล 90,000,000 28.13 - นายเซง ว ล 90,000,000 28.13 - นายคล ยง ล 53,831,600 16.82 - นางจม จา ยาง 3,150,000 0.98 - นางฮ ลน ซน 500,000 0.15 - นางอา หยง มน 500,000 0.15 - นายเชง จน ล 500,000 0.15 รวมกลมตระกลล 238,481,600 74.51 2. นายวชย วชรพงศ 7,735,300 2.42 3. กองทนเปด ไทยพาณชยหนทนปนผล 3,205,300 1.00 4. น.ส.สรยรตน เตชะกมลสข 3,157,200 0.99 5. กองทนส ารองเลยงชพ พนกงานการไฟฟาสวนภมภาค ซงจดทะเบยนแลว 2,690,300 0.84 6. กองทนเปด เค หนปนผล 2,478,100 0.77 7. บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 2,254,900 0.70 8. นายศภชย สทธพงษชย 2,000,000 0.63 9. กองทนเปด ไทยพาณชยหนระยะยาว เอมเอไอ 1,947,900 0.61 10. นายคงศกด มหาวรมากร 1,552,000 0.49 11. ผ ถอหนรายอน 54,497,400 17.04 รวม 320,000,000 100.00



แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557 สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ หนา 47

นโยบำยกำรจำยเงนปนผล

บรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหผ ถอหนในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของก าไรสทธจากงบเฉพาะกจการภายหลงหกภาษเงนไดนตบคคลและหลงหกส ารองตางๆ ทกประเภทตามทกฎหมายก าหนดและตามทก าหนดไวในขอบงคบของบรษท อยางไรกตาม การจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงไดขนอยกบความจ าเปนและความเหมาะสมอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร เพอสรางผลประโยชนสงสดแกผ ถอหนและการเตบโตอยางยงยนแกบรษท

ทงน มตของคณะกรรมการบรษททอนมตใหจายเงนปนผลจะตองถกน าเสนอเพอขออนมตจากทประชมผ ถอหน เวนแตการจายเงนปนผลระหวางกาลซงคณะกรรมการบรษทมอ านาจอนมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลได โดยรายงานใหทประชมผ ถอหนทราบในการประชมคราวถดไป



แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557 สวนท 2 การจดการ และการก ากบดแลกจการ หนา 48

8. โครงสรำงกำรจดกำร

� � �

/

� /

�

�

� �

/

�

�

� �

�




9. กำรก ำกบดแลกจกำร คณะกรรมการบรษท มเจตนารมณทจะสงเสรมใหบรษทเปนองคกรทมประสทธภาพในการด าเนนธรกจการก ากบ

ดแลกจการ และการบรหารจดการทดเลศ โดยมงเนนการสรางประโยชนทดใหแกผ ถอหน และค านงถงผทมสวนไดเสยโดยรวมมคณธรรมในการด าเนนธรกจ มความโปรงใส และตรวจสอบไดจงไดก าหนดเปนนโยบายดานการก ากบดแลกจการทด เพอใหคณะกรรมการบรษทผบรหารและพนกงานยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน ดงน

1. คณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคนมงมนทจะน าเอาวธการส าคญในการก ากบดแลกจการของบรษททง 6 ประการ คอ ความสามารถในการตรวจสอบได, ความรบผดชอบในการด าเนนธรกจ, การปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน, ความโปรงใส, วสยทศนเพอสรางผลตอบแทนใหเพมขนในระยะยาว และ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ มาใชในการด าเนนงาน และมโครงสรางการบรหารทมความสมพนธกนระหวางคณะกรรมการบรษท ผบรหาร และผ ถอหนอยางเปนธรรม

2. คณะกรรมการบรษท จะปฏบตหนาทดวยความทมเทและรบผดชอบ มความเปนอสระ และมการจดแบงบทบาทหนาทระหวางกรรมการและกรรมการผจดการใหญออกจากกนอยางชดเจน

3. คณะกรรมการบรษทมบทบาทส าคญในการก าหนดวสยทศน กลยทธ นโยบาย และแผนงานทส าคญของ บรษทโดยจะตองพจารณาถงปจจยเสยงและวางแนวทางการบรหารจดการทมความเหมาะสม รวมทงตองด าเนนการเพอใหมนใจวาระบบบญชรายงานทางการเงนและการสอบบญช มความนาเชอถอ

4. คณะกรรมการบรษท จะตองเปนผน าในเรองจรยธรรม เปนตวอยางในการปฏบตงานตามแนวทางการก ากบดแลกจการทดของบรษท และสอดสองดแลในเรองการจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชน และรายการทเกยวโยงกน

5. คณะกรรมการบรษท อาจแตงตงคณะกรรมการเฉพาะเรองขนตามความเหมาะสม เพอชวยพจารณากลนกรองงานทมความส าคญอยางรอบคอบ

6. คณะกรรมการบรษทตองจดใหมการประเมนผลตนเองรายป เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตหนาทของคณะกรรมการฯ

7. คณะกรรมการบรษท เปนผพจารณาก าหนดจรรยาบรรณของบรษทเพอใหคณะกรรมการฯ ผบรหาร พนกงานรวมถงลกจางทกคนใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบต ควบคไปกบขอบงคบ และระเบยบของบรษท

8. มการเปดเผยสารสนเทศของบรษท ทงในเรองทางการเงนและทไมใชเรองทางการเงนอยางเพยงพอ เชอถอไดและทนเวลาเพอใหผ ถอหน และผมสวนไดเสยของบรษท ไดรบสารสนเทศอยางเทาเทยมกน มหนวยงานประชาสมพนธและหนวยงานนกลงทนสมพนธรบผดชอบในเรองการใหขอมลกบนกลงทนและประชาชนทวไป

9. ผ ถอหนบรษทจะไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกนมสทธในการเขาถงขอมลสารสนเทศ และมชองทางในการสอสารกบบรษททเหมาะสม

10. มระบบการคดสรรบคลากรทจะเขามารบผดชอบในต าแหนงบรหารทส าคญทกระดบอยางเหมาะสมและมกระบวนการสรรหาทโปรงใสเปนธรรม




11. คณะกรรมการบรษท ตองจดใหมระบบทสนบสนนการตอตานการคอรรปชนทมประสทธภาพ เพอใหมนใจวาฝายบรหารไดตระหนกและใหความส าคญกบการตอตานการคอรรปชน รวมทงปฏบตตามมาตรการตอตานการคอรรปชน

นโยบำยกำรก ำกบดแลกจกำร

ในการด าเนนงานทผานมา คณะกรรมการบรษทไดปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตทประชม ผถอหนของบรษท รวมทงไดยดถอและปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยน (The Principles of Good Corporate Governance of Listed Companies) ตามแนวทางทตลาดหลกทรพยก าหนด เพอเปนแนวทางในการด าเนนงาน ของบรษทเพอใหเกดประสทธภาพในการด าเนนงาน และยงท าใหเกดความโปรงใสตอนกลงทนอนจะท าใหเกดความเชอมนในการด าเนน ธรกจของบรษทตอบคคลภายนอก โดยนโยบายการก ากบดแลกจการทดของบรษทครอบคลมหลกการ 5 หมวด โดยมแนวทางปฏบต ดงน

หมวดท 1 สทธของผถอหน (Right of Shareholders)

บรษทตระหนกและใหความส าคญในสทธพนฐานตาง ๆ ของผ ถอหน ทงในฐานะของนกลงทน ในหลกทรพยและ ในฐานะเจาของบรษท เชน สทธในการซอ ขาย โอน หลกทรพยทตนถออย สทธในการทจะไดรบสวนแบงผลก าไรจากบรษท สทธในการไดรบขอมลอยางเพยงพอ สทธตาง ๆ ในการประชมผ ถอหน สทธในการแสดงความคดเหน สทธในการรวมตดสนใจในเรองส าคญของบรษท เชน การจดสรรเงนปนผล การแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ การแตงตงผสอบบญช การอนมต ธรกรรมทส าคญและมผลตอทศทางในการด าเนนธรกจของบรษท การแกไขหนงสอบรคณหสนธ และขอบงคบของบรษท เปนตน

ทงน บรษทไดด าเนนการในเรองตาง ๆ ทเปนการสงเสรมและอ านวยความสะดวกในการ ใชสทธของผ ถอหน ดงน 1. บรษทจะจดสงหนงสอเชญประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตาง ๆ ใหผ ถอหนรบทราบ

ลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา 7 วน หรอ ระยะเวลาอนใดตามทกฏหมาย หรอกฏระเบยบทเกยวของก าหนด โดยในแตละวาระการประชมจะมความเหนของคณะกรรมการบรษท ประกอบ รวมทงขอมลประกอบการประชมทเพยงพอเพอใหผ ถอหน ไดมเวลาในการศกษาขอมลเปน การลวงหนากอนวนประชม นอกจากน บรษทจะน าขอมลดงกลาวประกาศลงในเวบไซตของบรษทกอน วนประชมผ ถอหนดวย

2. ในกรณทผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตวเอง บรษทเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบ ฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหนง แบบใดทบรษทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม

3. บรษทมนโยบายในการอ านวยความสะดวกใหแกผ ถอหน โดยในการจดประชมผ ถอหนของบรษท จะใชสถานทซงสะดวกแกการเดนทาง โดยจะแนบแผนทจดประชมผ ถอหนไวในหนงสอเ ชญประชม รวมถงเลอกวนเวลาทเหมาะสม และจดสรรเวลาในการประชมอยางเพยงพอ

4. กอนวนประชมผ ถอหน บรษทจะเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถสงความเหน ขอเสนอแนะ หรอขอซกถามไดลวงหนากอนวนประชมตามหลกเกณฑทบรษทก าหนด โดยจะประกาศหลกเกณฑ ดงกลาวทางเวบไซตของบรษท




5. ในการประชม บรษทจะเปดโอกาสใหผ ถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะหรอตงค าถามในวาระตางๆ อยางอสระกอนการลงมตในวาระใดๆ และจะมกรรมการ และผบรหารของบรษททเกยวของเขารวมในการประชมผ ถอหนเพอตอบค าถามในทประชม

6. บรษทจะสนบสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในทกวาระ เพอความโปรงใสและตรวจสอบได 7. บรษทจะจดใหมบคคลทเปนอสระชวยในการตรวจนบคะแนนเสยงในแตละวาระ 8. ภายหลงการประชมแลวเสรจ บรษทจะจดท ารายงานการประชมทบนทกขอมลอยางถกตองและ ครบถวนใน

สาระส าคญ รวมทงจะมการบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทส าคญไวในรายงานการประชม เพอใหผ ถอหนสามารถตรวจสอบได และบรษทจะมการบนทกวดทศนภาพการประชมเพอเกบรกษาไวและ ใชอางอง นอกจากน บรษทจะน าผลการลงคะแนนในแตละวาระ รวมทงรายงานการประชมเผยแพรบน เวบไซตของบรษทเพอใหผ ถอหนไดพจารณา

หมวดท 2 กำรปฏบตตอผถอหนอยำงเทำเทยมกน (The Equitable Treatment of Shareholders)

บรษทไดก าหนดใหมการปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ทงผ ถอหนรายใหญและผ ถอหนสวนนอย ผ ถอหนทเปนผบรหารและผ ถอหนทมไดเปนผบรหาร ผ ถอหนสญชาตไทยและตางดาว ดงน

1. บรษทจะแจงก าหนดการประชม รวมทงวาระทเกยวของตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเผยแพรทางเวบไซตของบรษทอยางนอย 28 วนกอนวนประชมผ ถอหน รวมทงจะจดท าและเผยแพร หนงสอเชญประชมทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษบนเวบไซตของบรษทเชนกน

2. บรษทจะอ านวยความสะดวกใหผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอกรรมการหรอเสนอวาระเพมเตมไดกอน วนประชมผ ถอหน โดยบรษทจะก าหนดหลกเกณฑทชดเจนเปนการลวงหนาเกยวกบวธการทใหผ ถอหนสวนนอย เสนอชอบคคลเพอเขาด ารงต าแหนงกรรมการ หรอหลกเกณฑเพอพจารณาวาจะเพมวาระทผ ถอหนสวนนอยเสนอหรอไม

3. ในการด าเนนการประชมแตละครง บรษทจะใหโอกาสแกผ ถอหนอยางเทาเทยมกนทกราย โดยกอนเรม การประชม ประธานทประชมจะชแจงการใชสทธออกเสยงลงคะแนน วธนบคะแนนเสยงของผ ถอห นทตองลงมต ในแตละวาระ และยงเปดโอกาสใหผ เขารวมประชมทกรายแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ ซกถามในแตละวาระ โดยใชเวลาอยางเหมาะสมเพยงพอ โดยประธานในทประชมจะด าเนนการประชมตามระเบยบวาระ รวมทงจะม ใหผบรหารเพมวาระการประชมทไมแจงใหผ ถอหนทราบลวงหนาโดยไมจ าเปน โดยเฉพาะวาระทมความส าคญ ทผ ถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ

4. ในวาระเลอกตงกรรมการ บรษทจะสนบสนนใหมการเลอกตงเปนรายคน

5. บรษทไดก าหนดใหกรรมการรายงานการมสวนไดเสยในวาระการประชมใดๆ อยางนอยกอนการพจารณา ในวาระทเกยวของในการประชมคณะกรรมการบรษทและบนทกในรายงานการประชมคณะกรรมการ รวมทงหาม มใหกรรมการทมสวนไดเสยอยางมนยส าคญในลกษณทจะไมสามารถใหความเหนไดอยางอสระในวาระทเกยวของ งดเวนจากการมสวนรวมในการประชมในวาระนนๆ




6. บรษทไดก าหนดแนวทางในการเกบรกษาและปองกนการน าขอมลภายในของบรษทไปใช โดยหามบคคลหรอ หนวยงานททราบขอมลภายในน าขอมลดงกลาวไปเปดเผยตอหนวนงานหรอบคคลอนทไมเกยวของ ในกรณทบคคล ใดเปดเผยขอมลดงกลาวหรอน าไปใชไมวาเพอประโยชนของตนเองหรอผอน หรอกระท ารายการทอาจเกดความขดแยง ทางผลประโยชน ถอเปนความผดอยางรายแรงและจะถกลงโทษทางวนย นอกจากน บรษทยงไดก าหนดใหกรรมการ ทกคนและผบรหารทมหนาทรายงานการถอครองหลกทรพยตามกฏหมายมหนาทจดสงรายงานดงกลาวใหแกเลขานการ บรษทเปนประจ าและเปดเผยในรายงานประจ าป

หมวดท 3 บทบำทของผมสวนไดเสย (The Role of Interested Persons)

บรษทไดใหความส าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก ผ ถอหนและ พนกงานของบรษท หรอผมสวนไดเสยภายนอก เชน คคา ลกคา เปนตน โดยบรษทตระหนกดวาการสนบสนนและ ขอคดเหนจากผมสวนไดเสยทกกลมจะเปนประโยชนในการด าเนนการและการพฒนาธรกจของบรษท ดงนน บรษทจะ ปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของเพอใหสทธของผมสวนไดเสยดงกลาวไดรบการดแลเปนอยางด นอกจากน ในการด าเนนธรกจของบรษท บรษทไดค านงถงสทธของผมสวนไดเสยทกฝาย ตามแนวทางดงตอไปน

ผถอหน : บรษทด าเนนธรกจดวยความโปรงใสและมประสทธภาพ โดยมงมนทจะด าเนนธรกจใหมผลการด าเนน งานทดและมการเจรญเตบโตทมนคง เพอใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหนในระยะยาว รวมทงด าเนน การเปดเผยขอมลดวยความโปรงใสและเชอถอไดตอผ ถอหน

พนกงำน : บรษทไดปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยม เปนธรรม และใหผลตอบแทนทเหมาะสม นอกจากน บรษท ยงใหความส าคญตอการพฒนาทกษะ ความรความสามารถและศกยภาพของพนกงานอยางสม าเสมอ เชน การจดอบรม การสมนา และการฝกอบรม โดยใหโอกาสอยางทวถงกบพนกงานทกคน และพยายามสรางแรงจงใจใหพนกงานทมความรความสามารถสงใหคงอยเพอพฒนาองคกรตอไป อกทง ยงไดก าหนดแนวทางในการตอตานการทจรต การคอรปชน รวมทงปลกฝงใหพนกงานทกคนปฏบตตาม กฏหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของ เชน การหามใชขอมลภายใน เปนตน

ค คำ : บรษทมกระบวนการในการคดเลอกคคาโดยการใหคคาแขงขนบนขอมลท เทาเทยมกน และคดเลอกคคาดวยความยตธรรมภายใตหลกเกณฑในการประเมนและคดเลอกคคาของ บรษท นอกจากน บรษทยงไดจดท ารปแบบสญญาทเหมาะสมและเปนธรรมแกทงสองฝาย และจดใหม ระบบตดตามเพอใหมนใจวามการปฏบตตามเงอนไขของสญญาอยางครบถวน และปองกนการทจรต ประพฤตมชอบในทกขนตอนของกระบวนการจดหา บรษทมการซอสนคาจากคคาเปนไปตามเงอนไข ทางการคา ตลอดจนการปฏบตตามสญญาตอคคาอยางเครงครด

ลกคำ : บรษทรบผดชอบตอลกคาโดยการรกษาคณภาพและมาตรฐานของสนคาและ บรการ รวมถงการตอบสนองตอความตองการของลกคาใหครบถวนและครอบคลมใหมากทสด เพอมงเนน การสรางความพงพอใจใหแกลกคาในระยะยาว นอกจากน บรษทยงใหบรการหลงการขาย ตลอดจนให ขอมลทถกตองเกยวกบสนคาและบรการของบรษท รวมทงยงจดใหมกระบวนการทสามารถใหลกคาแจงถง ปญหาหรอการใหบรการทไมเหมาะสมพอทบรษทจะไดปองกนแกไข




ปญหาเกยวกบสนคาและบรการได อยางรวดเรว

เจำหน : บรษทจะปฏบตตามเงอนไขตาง ๆ ตามสญญาทมตอเจาหนเปนส าคญในการช าระคนเงนตน ดอกเบย และการดแลหลกประกนตาง ๆ

คแขง : บรษทประพฤตตามกรอบการแขงขนทด มจรรยาบรรณและอยในกรอบ ของกฎหมาย รวมทงสนบสนนและสงเสรมนโยบายการแขงขนอยางเสรและเปนธรรม

สงคมและสวนรวม : บรษทใสใจและใหความส าคญตอความปลอดภยตอสงคม สงแวดลอมและ คณภาพชวตของผคนทมสวนเกยวของกบการด าเนนงานของบรษท และสงเสรมใหพนกงานของบรษท มจตส านกและความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม รวมทงจดใหมการปฏบตตามกฏหมายและ ระเบยบขอบงคบตาง ๆ นอกจากน บรษทพยายามเขาไปมสวนรวมในกจกรรมตาง ๆ ทเปนการสราง และรกษาไวซงสงแวดลอมและสงคม ตลอดจนสงเสรมวฒนธรรมในทองถนทบรษทด าเนนกจการอย

นอกจากน ผมสวนไดเสยสามารถสอบถามรายละเอยด แจงขอรองเรยน หรอแจงเบาะแสการกระท าผดทางกฎหมาย ความถกตองของรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายในทบกพรอง หรอการผดจรรยาบรรณธรกจของบรษท ผานกรรมการอสระ หรอกรรมการตรวจสอบของบรษทได ทงน ขอมลรองเรยนและแจงเบาะแสจะไดรบการคมครอง และเกบไวเปนความลบ โดยกรรมการอสระหรอกรรมการตรวจสอบจะด าเนนการสงการตรวจสอบขอมล และหาแนวทาง แกไข (หากม) และจะรายงานตอคณะกรรมการบรษทตอไป

หมวดท 4 กำรเปดเผยขอมลและควำมโปรงใส (Disclosure and Transparency)

(1) คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน เพยงพอ โปรงใส และทนเวลา ทงขอมลทางการเงนและขอมลทวไป ตลอดจนขอมลอนทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทซงลวนมผล ตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดเสยของบรษท โดยเปดเผยตามหลกเกณฑของส านกงานคณะกรรมการ ก ากบตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(2) บรษทจดใหมเจาหนาทฝายนกลงทนสมพนธ ( Investor Relations) เพอท าหนาทตดตอสอสารกบ นกลงทนหรอผ ถอหน บรษทจะจดใหมการประชมเพอวเคราะหผลการด าเนนงานเปนประจ า รวมทงจะเผยแพรขอมล ของบรษท ทงขอมลทางการเงนและขอมลทวไปใหแกผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย บรษทจดอนดบความนาเชอถอ และหนวยงานรฐทเกยวของ ผานชองทางตางๆ ไดแก การรายงานตอส านกงานคณะกรรมการก ากบตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษท นอกจากน บรษทยงใหความส าคญ ในการเปดเผยขอมลอยางสม าเสมอทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอใหผ ถอหนไดรบขาวสารเปนประจ า โดยผาน เวบไซตของบรษท โดยขอมลทอยบนเวบไซตจะมการปรบปรงใหทนสมยอยเสมอ ซงขอมลดงกลาวรวมถงวสยทศน พนธกจ งบการเงน ขาวประชาสมพนธ รายงานประจ าป โครงสรางบรษทและผบรหาร ตลอดจนโครงสรางการถอหน และผ ถอหนรายใหญ หนงสอเชญประชม เอกสารทางทะเบยนของบรษท กฏบตรตาง ๆ เปนตน

(3) บรษทใหความส าคญตองบการเงนของบรษท และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ าป โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผสอบทานคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน รวมถงการ เปดเผยขอมลส าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนและรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบ และจะ จดใหมรายงานความ




รบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญช ในรายงานประจ าป นอกจากน คณะกรรมการยงสนบสนนใหมการจดท าค าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis) เพอประกอบการเปดเผยงบการเงนในทกไตรมาส

(4) บรษทจะเปดเผยขอมลเกยวกบกรรมการแตละทาน บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการ ชดยอยของบรษท จ านวนครงของการประชมและการเขาประชมในปทผานมา และความเหนจากการท าหนาท รวมทง การฝกอบรมและพฒนาความรดานวชาชพอยางตอเนองในรายงานประจ าป และแบบแสดงรายการขอมลประจ าปของบรษท รวมถงการเปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทน ลกษณะและรายละเอยดเของคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร ระดบสงในบรษทและบรษทยอย (หากม) ดวย

(5) บรษทจะเปดเผยคาสอบบญชและคาบรการอนทผสอบบญชใหบรการ

(6) บรษทจะจดใหมรายงานนโยบายการก ากบดแลกจการ จรรยาบรรณธรกจ นโยบายดานการบรหารความเสยง และนโยบายเกยวกบการดแลสงแวดลอมและสงคมทไดใหความเหนชอบไวโดยสรป และผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาว รวมทงกรณทไมสามารถปฏบตตามนโยบายดงกลาวไดพรอมดวยเหตผล โดยรายงานผานชองทางตางๆ เชน รายงานประจ าป และเวบไซตของบรษท เปนตน

หมวดท 5 ควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำร (Responsibilities of the Board of Directors)

1. โครงสรางคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลซงมความรความสามารถ และประสบการณทสามารถเออประโยชน ใหกบบรษทโดยเปนผมบทบาทส าคญในการก าหนดนโยบายและภาพรวมขององคกร ตลอดจนมบทบาทส าคญใน การก ากบดแล ตรวจสอบ และประเมนผลการด าเนนงานของบรษท ใหเปนไปตามแผนทวางไว

ปจจบนคณะกรรมการบรษทมจ านวน 9 ทาน ประกอบดวยกรรมการบรษททมาจากฝายบรหาร 5 ทาน และกรรมการบรษททไมเปนผบรหาร 4 ทาน โดยมกรรมการทมคณสมบตเปนอสระ 4 ทาน ซงมากกวา 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงคณะ ซงจะท าใหเกดการถวงดลในการพจารณาและออกเสยงเรองตางๆ อยางเหมาะสม และมวาระการด ารงต าแหนงคราวละไมเกน 3 ปตามกฏหมายทเกยวของก าหนด ทงน กรรมการอสระจะมวาระการด ารงต าแหนงตอเนองไมเกน 9 ป นอกจากน กรรมการและผบรหารของบรษทสามารถเขาด ารงต าแหนงกรรมการหรอผบรหารของบรษทในเครอหรอบรษทอนได แตตองเปนไปตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานทเกยวของ โดยจะตองแจงตอทประชมคณะกรรมการบรษท ใหรบทราบดวย

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดแตงตงคณะอนกรรมการเพอชวยในการก ากบดแลกจการ ดงน

คณะกรรมกำรบรหำร ประกอบดวยกรรมการบรหารจ านวน 6 ทาน เพอท าหนาทชวยสนบสนน คณะกรรมการบรษทในการบรหารจดการกจการของบรษทใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน ขอบงคบ และค าสงใดๆ รวมทงเปาหมายทก าหนดไวภายใตกรอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมกำรตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการตรวจสอบจ านวน 3 ทาน เพอท าหนาทชวย สนบสนนคณะกรรมการบรษทในการก ากบดแลและตรวจสอบการบรหารงาน การควบคมภายใน การบรหารความเสยง และธรรมา




ภบาล รวมทงการจดท ารายงานทางการเงน เพอใหการปฏบตงานและ การเปดเผยขอมลของบรษทเปนไปอยางโปรงใสและนาเชอถอ

คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง ประกอบดวยกรรมการบรหารความเสยงจ านวน 7 ทาน เพอชวยสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการก าหนดนโยบายดานการบรหารความเสยงใหครบคลมทงองคกร รวมทงก ากบดแลใหมระบบหรอกระบวนการบรหารจดการความเสยงเพอลดผลกระทบตอธรกจของบรษทอยางเหมาะสม

ทงน ประธานกรรมการบรษทมไดเปนบคคลเดยวกนกบประธานกรรมการบรหารเพอเปนการแบงแยกหนาท ในการก าหนดนโยบายภาพรวม และการก ากบดแลจากการบรหารงานประจ า โดยกรรมการอสระจะไดรบการ เลอกตงใหด ารงต าแหนงประธานกรรมการบรษท นอกจากน บรษทไดจดใหมเลขานการบรษท ซงท าหนาท ในการด าเนนการเกยวของกบการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผ ถอหน รวมทงสนบสนนงาน ของคณะกรรมการบรษทโดยการใหค าแนะน าทเกยวของกบขอก าหนดตามกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของกบการปฏบตหนาท ของคณะกรรมการ รวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตของคณะกรรมการ

2. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอผ ถอหนเกยวกบการด าเนนธรกจของบรษท และมหนาทก าหนด นโยบายและทศทางการด าเนนงานของบรษท รวมทงก ากบดแลใหการบรหารจดการเปนไปตามเปาหมายและ แนวทางเพอประโยชนระยะยาวแกผ ถอหนภายใตกรอบขอก าหนดของกฎหมายและหลกจรรยาบรรณในการ ด าเนนธรกจ ขณะเดยวกนกค านงถงผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย ทงน โดยมรายละเอยดตาม ทก าหนดไวในกฏบตรของคณะกรรมการบรษท

(1) นโยบายการก ากบดแลกจการ

บรษทไดจดใหมนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษทเปนลายลกษณอกษร เพอน าเสนอทประชมคณะกรรมการ ไดใหความเหนชอบนโยบายดงกลาว ทงนการจดท าคมอการก ากบดแลกจการทดเพอทจะแนวทางแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในการปฏบตตามนโยบายดงกลาว โดยคณะกรรมการบรษทจะจดใหมการทบทวนนโยบาย ดงกลาวเปนประจ าทกป

(2) หลกจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

บรษทมเจตนารมณในการด าเนนธรกจของบรษทอยางโปรงใส มคณธรรม มความรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสย ตลอดจนสงคมและสงแวดลอม โดยบรษทไดก าหนดขอพงปฏบตเปนลายลกษณอกษรเพอใหคณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานยดถอเปนหลกในการปฏบต ดงน

จรรยาบรรณวาดวยความรบผดชอบตอผ ถอหน

จรรยาบรรณวาดวยความสมพนธตอลกคา

จรรยาบรรณวาดวยความสมพนธตอคคา คแขงทางการคา และเจาหน

จรรยาบรรณวาดวยความรบผดชอบตอพนกงาน




จรรยาบรรณวาดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

ทงนบรษทจะประกาศและแจงใหพนกงานทกคนรบทราบและปฏบตอยางเครงครด

(3) ความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทมนโยบายในการพจารณาขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบดวยความซอสตยสจรต มเหตผลและเปนอสระภายใตกรอบจรยธรรมทด เพอผลประโยชนของบรษทเปนส าคญ โดยก าหนดใหผ ทมสวนเกยวของ หรอเกยวโยงกบรายการทพจารณาเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยของตนและผทเกยวของใหบรษททราบ และตองไมเขา รวมการพจารณา รวมถงไมมอ านาจอนมตในรายการดงกลาว

บรษทมนโยบายในการท ารายการเกยวโยงกน และรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนใหสอดคลองกบกฎหมาย ตลอดจนขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงจะเปดเผยรายการดงกลาวไวในรายงานประจ าป และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1)

(4) การควบคมภายใน

ระบบการควบคมภายในเพอการก ากบดแลและการควบคมภายใน ทงในระดบบรหารและระดบปฏบตงานทมประสทธภาพ โดยบรษทมการจดตงฝายตรวจสอบภายในของบรษทเพอท าหนาทประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในและรายงาน ผลตอคณะกรรมการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบทวางไว

(5) การบรหารความเสยง

บรษทไดจดใหมคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอเพอชวยสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการก าหนดนโยบาย ดานการบรหารความเสยงใหครบคลมทงองคกร รวมทงก ากบดแลใหมระบบหรอกระบวนการบรหารจดการความเสยง เพอลดผลกระทบตอธรกจของบรษทอยางเหมาะสม

(6) รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทสอบทานรายงานทางการเงน โดยมฝายบญชและผสอบบญชมาประชมกน และน าเสนอรายงานทางการเงนตอคณะกรรมการบรษททกไตรมาส โดยคณะกรรมการบรษท เปนผ รบผดชอบตอ งบการเงนรวมของบรษท และบรษทยอย รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ าป

3. การประชมคณะกรรมการและการประเมนตนเอง

บรษทไดจดใหมการประชมคณะกรรมการอยางนอยทกไตรมาส และมการประชมพเศษเพมตามความจ าเปน โดยมการก าหนดวาระประชมชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณาตดตามผลการด าเนนงานเปนประจ า บรษทไดจดหนง สอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชมใหกรรมการ ทกทานลวงหนาไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขา รวมประชม เวนแตกรณมเหตจ าเปนเรงดวน และมการบนทกรายงานการประชมและจดเกบรวบรวมเอกสารทรบรองแลว เพอใชในการอางองและสามารถตรวจสอบได โดยในการประชมทกครง ควรจดใหมผบรหารและผทเกยวของ เขารวมประชมเพอใหขอมลและรายละเอยดประกอบการตดสนใจทถกตองและทนเวลา




ในการลงมตในทประชมคณะกรรมการบรษทใหถอมตของเสยงขางมาก โดยใหกรรมการคนหนงมเสยง หนงเสยง โดยกรรมการทมสวนไดเสยจะไมเขารวมประชมและไมใชสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ในกรณทคะแนนเสยงเทากน ประธานในทประชมจะออกเสยงเพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด

นอกจากน คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหมการประเมนผลการปฏบตงานอยางนอยปละ 1 ครง เพอปรบปรงและแกไขการด าเนนงาน โดยมการก าหนดหวขอทจะประชมชดเจนกอนทจะวดผลการประเมน ดงกลาว เพอรวบรวมความเหนเสนอตอทประชม รวมทงเปดเผยหลกเกณฑ ขนตอน และผลการประเมน ในภาพรวมในรายงานประจ าป

4. คาตอบแทน

คาตอบแทนของกรรมการอาจอยในรป คาเบยประชม คาตอบแทนรายเดอน คาเดนทาง และคาทพก ซงรวมแลว จะตองอยในเกณฑเฉลยเมอเทยบกบอตสาหกรรมเดยวกนโดยจะค านงถงความเพยงพอตอหนาทและความรบผดชอบ ซงกรรมการตองรบผดชอบ สวนผบรหารจะไดรบผลตอบแทนทเปนเงนเดอนและโบนสประจ าป โดยพจารณาจากผล การด าเนนงานของบรษทเปนส าคญ คาตอบแทนรายปของคณะกรรมการและผบรหารรวมกนจะตองเปนจ านวนไมสงผด ปกตเมอเทยบกบผลตอบแทนโดยเฉลยของบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยจะค านงถง ประโยชนสงสดของผ ถอหนเปนหลก

ทงน คาตอบแทนกรรมการจะตองไดรบการอนมตจากการประชมผ ถอหนประจ าปของบรษท

5. การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทมนโยบายสงเสรมและอ านวยความสะดวกใหมการฝกอบรมและการใหความรแกผ เกยวของ ในระบบการก ากบดแลกจการของบรษท เชน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร และเลขานการบรษท เปนตน เพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง การฝกอบรมและการใหความรอาจกระท าเปนการภายในบรษท หรอใชบรการของสถาบนภายนอก

ในกรณทมการเปลยนแปลงกรรมการหรอกรรมการใหม ฝายจดการจะจดใหมเอกสารและขอมลทเปนประโยชน ตอการปฏบตหนาทของกรรมการใหม รวมถงการจดใหมการแนะน าลกษณะธรกจ และแนวทางการด าเนนธรกจของ บรษทใหแกกรรมการใหม

คณะกรรมการบรษทจะจดใหมการหมนเปลยนงานทไดรบมอบหมายตามความถนดของผบรหารและพนกงาน โดยพจารณาความเหมาะสมของงานและเวลาเปนหลก โดยประธานเจาหนาทบรหารจะก าหนดชวงเวลาและพจารณา ผลการปฏบตงานดงกลาวเพอเปนแผนพฒนาและสบทอดงานของบรษท อกทงเปนการพฒนาผบรหารและพนกงาน ใหมความรความสามารถในการท างานมากขนและสามารถท างานแทนกนได




โครงสรำงคณะกรรมกำรของบรษท

1. คณะกรรมกำรบรษท

วาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท

ในการประชมผ ถอหนสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนงจ านวนหนงในสามของกรรมการทงหมด ถาจ านวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม โดยกรรมการซงพนต าแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหจบสลากกน สวนปหลงๆ ตอไปกรรมการคนทอยในต าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต าแหนง

อ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมหนาทหลกในฐานะผแทนของผ ถอหน และมอ านาจหนาทความรบผดชอบเปนไปตามทไดก าหนดไวในกฎหมาย ขอบงคบ และวตถประสงคของบรษท ตลอดจนมตของทประชมผ ถอหน ซงรวมถงการด าเนนการดงตอไปน

(1) ปฏบตหนาท และก ากบดแลกจการของบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ มตทประชมคณะกรรมการบรษท ตลอดจนมตทประชมผ ถอหน ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง ความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

(2) ก าหนดวสยทศน กลยทธ ทศทางของธรกจ นโยบาย เปาหมาย แผนธรกจ งบประมาณ โครงสรางการบรหารจดการ และอ านาจอนมตของบรษทและบรษทยอยตามทฝายจดการน าเสนอ และก ากบดแลการบรหารงานและผลการปฏบตงานของฝายจดการหรอบคคลใด ๆ ซงไดรบมอบหมายใหท าหนาทดงกลาว เพอใหเปนไปตามนโยบายทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพมมลคาสงสดใหแกบรษทและผ ถอหน

(3) ตดตามและประเมนผลการปฏบตหนาทของฝายจดการอยางตอเนองและสม าเสมอเพอใหบรรลกลยทธและเปนไปตามแผนงานและงบประมาณ รวมถงดแลระบบกลไกการจายคาตอบแทนผบรหารทเหมาะสม

(4) ก าหนดกรอบและนโยบายส าหรบการก าหนดเงนเดอน การปรบขนเงนเดอน การก าหนดเงนโบนส คาตอบแทน และบ าเหนจรางวลของผบรหารระดบสง

(5) ด าเนนการใหบรษทและบรษทยอยมระบบงานบญชทเหมาะสมและมประสทธภาพ และจดใหมการรายงานทางการเงนและการสอบบญชทเชอถอได รวมทงจดใหมระบบควบคมภายใน และระบบตรวจสอบภายในทเพยงพอและเหมาะสม

(6) พจารณาอนมตการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสน (ในกรณทขนาดของรายการไมจ าเปนตองพจารณาโดยทประชมผ ถอหน) การลงทนในธรกจใหม และการด าเนนงานใด ๆ ใหเปนไปตามกฎหมาย ประกาศ และระเบยบขอบงคบทเกยวของ

(7) พจารณาและ/หรอใหความเหนตอรายการทเกยวโยงกน (ในกรณทขนาดของรายการไมจ าเปนตองพจารณาโดยทประชมผ ถอหน) ของบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามกฎหมาย ประกาศ และระเบยบขอบงคบทเกยวของ

(8) พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหนของบรษท




(9) สอบทานกระบวนการและนโยบายในการบรหารความเสยงและตดตามผลการปฏบตงาน

(10) ดแลไมใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนไดเสยของบรษทและบรษทยอย ทงน ในกรณทกรรมการรายใดมสวนไดเสยในธรกรรมใดทท ากบบรษท หรอมสดสวนการถอหนในบรษทและ/หรอบรษทยอยเพมขนหรอลดลง ใหกรรมการรายดงกลาวแจงใหบรษททราบโดยไมชกชา

(11) จดใหมนโยบายเกยวกบการก ากบดแลกจการตามหลกธรรมาภบาล และการปรบใชนโยบายดงกลาวอยางมประสทธภาพ

(12) แตงตงคณะกรรมการชดยอย เชน คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหารความเสยง และ/หรอคณะกรรมการชดยอยอนใด เพอชวยเหลอและสนบสนนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทตามความเหมาะสม

(13) แตงตงเลขานการบรษท เพอชวยเหลอคณะกรรมการบรษทในการปฏบตงานตาง ๆ เพอใหการด าเนนธรกจของบรษทเปนไปตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ

(14) ขอความเหนทางวชาชพจากองคกรภายนอกหากมความจ าเปนเพอประกอบการตดสนใจทเหมาะสม

(15) จดท ารายงานประจ าป และรบผดชอบตอการจดท าและเปดเผยงบการเงนเพอแสดงถงฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทในรอบปทผานมาเพอเสนอตอทประชมผ ถอหน

(16) จดใหมการประชมผ ถอหนเปนการประชมสามญประจ าปภายใน 4 เดอนนบแตวนสนสดของรอบปบญชของบรษท

(17) พจารณาอนมตเรองตาง ๆ โดยค านงถงผลประโยชนของผ ถอหนและผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทอยางเปนธรรม

(18) มอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการ บรษทได

2. คณะกรรมกำรตรวจสอบ

วาระการด ารงต าแหนงกรรมการตรวจสอบ

วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการตรวจสอบใหเปนไปตามวาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท ทงน กรรมการตรวจสอบซงพนต าแหนงตามวาระอาจไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบไดอก ในกรณทกรรมการตรวจสอบครบวาระการด ารงต าแหนง หรอไมอาจด ารงต าแหนงจนครบก าหนดวาระ ซงสงผลใหมจ านวนคณะกรรมการต ากวา 3 คน คณะกรรมการบรษทหรอทประชมผ ถอหนควรจะแตงตงกรรมการตรวจสอบรายใหมใหครบถวนในทนทหรออยางชาภายใน 3 เดอน นบจากวนทจ านวนสมาชกไมครบถวน เพอใหเกดความตอเนองในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

อ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

(1) สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

(2) สอบทานใหบรษทมระบบควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal audit) ทมความเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบใน




การพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

(3) สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายอนใดทเกยวของกบธรกจของบรษท

(4) พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผ สอบบญชของบรษท และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

(5) พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจจะมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงประกาศและขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายอนใดทเกยวของ ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวมความสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

(6) จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

(ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท

(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท

(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(ฉ) จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (charter)

(ซ) รายการอนใดทเหนวาผ ถอหนของบรษทและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(7) สอบทานถงความมประสทธภาพและความเหมาะสมของการบรหารความเสยงของบรษท

(8) ทบทวนและเสนอแกไขขอบเขตอ านาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบใหสอดคลองกบสภาวการณ

(9) ตรวจสอบและสอบสวนผทเกยวของภายใตอ านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ และมอ านาจในการวาจาง หรอน าผ เชยวชาญเฉพาะดานมาชวยงานตรวจสอบและสอบสวน

(10) หากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอการกระท าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยางมนยส าคญตอฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงานของบรษท ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด าเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร




(ก) รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน

(ข) การทจรตหรอมสงผดปกตหรอมความบกพรองทส าคญในระบบควบคมภายใน

(ค) การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

หากคณะกรรมการบรษทหรอผบรหารไมด าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาขางตน กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระท าตามขางตนตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(11) ใหความเหนตอฝายจดการเกยวกบการแตงตง เลกจาง ผลการด าเนนงาน งบประมาณ และอตราของฝายตรวจสอบภายใน

(12) จดท ารายงานการด าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 1 ครง

(13) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน ใหประธานคณะกรรมการตรวจสอบเปนผรายงานผลการประชมคณะกรรมการตรวจสอบตอทประชมคณะ กรรมการบรษทในคราวถดไปเพอทราบทกครง

3. คณะกรรมกำรบรหำร

วาระการด ารงค าแหนงกรรมการบรหาร

วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการบรหารหนดคราวละ 3 ป และใหเปนไปตามวาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท (กรณกรรมการบรหารด ารงต าแหนงเปนกรรมการบรษทดวย) ทงน กรรมการบรหารซงพนต าแหนงตามวาระอาจไดรบแตงตงเปนกรรมการบรหารไดอกในกรณทกรรมการบรหารครบวาระการด ารงต าแหนงหรอไมอาจด ารงต าแหนงจนครบก าหนดวาระ ซงสงผลใหมจ านวนคณะกรรมการต ากวา 5 ทาน คณะกรรมการบรษทควรจะแตงตงกรรมการบรหารรายใหมใหครบถวนในทนทหรออยางชาภายใน 3 เดอน นบจากวนทจ านวนสมาชกไมครบ เพอใหเกดความตอเนองในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหาร

อ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร (1) จดท าและก าหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ แผนธรกจ งบประมาณ โครงสรางการบรหารงาน และอ านาจการ

บรหารงานเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ และด าเนนการตามทไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท รวมถงตรวจสอบและตดตามผลการด าเนนงานดงกลาวใหเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล

(2) เปนผบรหารจดการและควบคมดแลการด าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษท

(3) อนมตการเขาท าสญญาและ/หรอธรกรรมใดๆ ทเกยวกบการด าเนนธรกจปกตของบรษท (เชน การซอขาย การลงทนหรอรวมลงทนกบบคคลอนเพอการท าธรกรรมตามปกตของบรษท และเปนไปเพอประโยชนในการด าเนนงานตามวตถประสงคของบรษท) ภายในวงเงนตามทก าหนดไวในอ านาจอนมต (Authority Limits)




(4) อนมตการกยมเงน และการขอสนเชอใดๆ จากสถาบนการเงน การใหกยม ตลอดจนการจ าน า จ านอง หรอเขาเปนผค าประกนของบรษทและบรษทยอย ภายในวงเงนตามทก าหนดไวในอ านาจอนมต (Authority Limits)

(5) อนมตแตงตงทปรกษาดานตางๆ ทจ าเปนตอการด าเนนงานของบรษท โดยอยภายใตกรอบงบประมาณทผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทในแตละป

(6) ก าหนดกรอบและนโยบายส าหรบการก าหนดเงนเดอน การปรบขนเงนเดอน การก าหนดเงนโบนส คาตอบแทน และบ าเหนจรางวลของพนกงาน

(7) ด าเนนการอนใดตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทหรอตามนโยบายทคณะกรรมการบรษทก าหนด

(8) มอบอ านาจใหบคคลใดบคคลหนงหรอหลายคนปฏบตการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการบรหาร

ทงน การมอบอ านาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนนจะไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจหรอมอบอ านาจชวงทท าใหคณะกรรมการบรหาร หรอผ รบมอบอ านาจจากคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน) อาจมสวนไดเสย หรออาจไดรบประโยชนในลกษณะใดๆ หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอยของบรษท ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑท ทประชมคณะกรรมการบรษทไดอนมตไว

นอกจากน ใหประธานคณะกรรมการบรหารเปนผรายงานผลการประชมของทประชมคณะกรรมการบรหารตอ ทประชมคณะกรรมการบรษทในคราวถดไปเพอทราบทกครง

4. คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง

วาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรหารความเสยง

กรรมการบรหารความเสยงมวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป และใหเปนไปตามวาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท (กรณกรรมการบรหารความเสยงด ารงต าแหนงเปนกรรมการบรษทดวย) ทงน กรรมการบรหารความเสยงซงพนต าแหนงตามวาระอาจไดรบแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยงไดอก

ในกรณทกรรมการบรหารความเสยงครบวาระการด ารงต าแหนงหรอไมอาจด ารงต าแหนงจนครบก าหนดวาระ ซงสงผลใหมจ านวนกรรมการบรหารความเสยงต ากวา 3 ทาน คณะกรรมการบรษทควรจะแตงตงกรรมการบรหารความเสยงใหครบถวนในทนทหรออยางชาภายใน 3 เดอน นบจากวนทจ านวนสมาชกไมครบถวน เพอใหเกดความตอเนองในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง

อ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงมขอบเขต อ านาจหนาท และความรบผดชอบ ดงตอไปน (1) ทบทวนถงลกษณะความเสยงทบรษทประสบอยหรอคาดวาจะเกดขนและสงผลกระทบตอบรษท ( Identification of

Risk) รวมทงก าหนดนโยบายการบรหารความเสยงทงจากภายนอกและภายในองคกรใหครอบคลมอยางนอย 4 ประการดงน




(ก) ความเสยงทางการเงน (Financial Risk)

(ข) ความเสยงดานการด าเนนงาน (Operational Risk)

(ค) ความเสยงดานกลยทธการด าเนนธรกจ (Strategic Risk)

(ง) ความเสยงจากกฎหมาย บคลากรและขอผกพนตามสญญาตาง ๆ ขององคกร (Compliance Risk)

(2) ก าหนดกลยทธ โครงสรางและทรพยากรทใชในการบรหารความเสยงขององคกรใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยงตลอดจนกลยทธและทศทางธรกจของบรษท

(3) ก าหนดวงเงนหรอประเภทของกจกรรมตามความเสยงเพอใชเปนเกณฑในการปฏบตงานตามสถานการณความเสยงแตละประเภทเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

(4) ก ากบดแลตลอดจนทบทวนนโยบาย กลยทธ และวธปฏบต เพอใหมนใจไดวากลยทธการบรหารความเสยง ไดน าไปปฏบตอยางเหมาะสม

(5) มอ านาจแตงตงคณะท างาน เพอประเมนและตดตามความเสยงทวองคกร

(6) ด าเนนการอนใดตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ทงน ใหประธานกรรมการบรหารความเสยงหรอผทไดรบมอบหมายมหนาทรายงานผลการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณากอนเสนอใหคณะกรรมการบรษทรบทราบทกไตรมาส

กำรสรรหำและแตงตงกรรมกำรและผบรหำรระดบสงสด

บรษทไมมคณะกรรมการสรรหากรรมการและผบรหารเปนการเฉพาะ แตอยางไรกตามบคคลทจะไดรบการแตงตงใหด ารงต าแหนงกรรมการและผบรหารของบรษทจะตองมคณสมบตครบตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน จ ากด พ.ศ. 2535 และจะตองเปนไปตามขอบงคบของบรษท รวมทงไมมลกษณะตองหามตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนท ทจ. 28/2551เรองการขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม ฉบบลงวนท 15 ธนวาคม 2551 โดยบรษทไดก าหนดหลกเกณฑการเลอกและแตงตงกรรมการและผบรหาร ดงน

คณะกรรมกำรบรษท

องคประกอบของคณะกรรมการบรษทมดงตอไปน

(1) คณะกรรมการบรษทไมจ าเปนตองเปนผ ถอหนของบรษท

(2) คณะกรรมการบรษทใหมจ านวนตามททประชมผ ถอหนก าหนด แตตองมจ านวนอยางนอย 5 คน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดนนตองมถนทอยในราชอาณาจกร

(3) คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงหมด แตตองไมนอย กวา 3 คน

ทงน คณะกรรมการบรษทจะรวมกนคดเลอกและเสนอชอบคคลซ งมคณสมบตตามทระบดงตอไปน เพอด ารงต าแหนงกรรมการบรษท และน าเสนอชอบคคลดงกลาวตอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาอนมตเลอกตงตอไป โดยคณสมบตของกรรมการของบรษท มดงน




(1) กรรมการบรษทตองเปนบคคลทมความรความสามารถ มความซอสตย สจรต มจรยธรรมในการด าเนนธรกจและมเวลาอยางเพยงพอทจะอทศความร ความสามารถและปฏบตหนาทใหแกบรษทได

(2) มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายอนทเกยวของ รวมทงตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการทมมหาชนเปนผ ถอหนตามทคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก าหนด

(3) กรรมการไมสามารถประกอบกจการ เขาเปนหนสวนหรอกรรมการในนตบคคลอนซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท ไมวาจะท าเพอประโยชนของตนเหรอบคคลอน เวนแตจะแจงใหทประชมผ ถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง

(4) กรรมการอสระตองมคณสมบตเกยวกบความเปนอสระตามทบรษทก าหนด และเปนไปตามแนวทางเดยวกนกบประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนทก าหนดคณสมบตของกรรมการอสระ และตองสามารถดแลผลประโยชนของผ ถอหนทกรายไดเทาเทยมกนและไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน นอกจากนน ยงตองสามารถเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทโดยใหความเหนอยางเปนอสระได

ทงน บรษทก าหนดใหกรรมการทไมท าหนาทเปนผบรหารเปนกรรมการทเปนอสระจากฝายจดการและผ ถอหนทมอ านาจควบคม และเปนผซงไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทในลกษณะทจะใหมขอจ ากดในการแสดงความเหนทเปนอสระ และจะตองมคณสมบตเพมเตม คอ

(ก) ถอหนไมเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

(ข) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผ ถอหนรายใหญ หรอของผมอ านาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค าขออนญาตตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทงน ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท

(ค) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผ ถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร หรอผมอ านาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

(ง) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค าขออนญาตตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ความสมพนธทางธรกจดงกลาว รวมถงการท ารายการทางการคาทกระท าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนท านองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษท




หรอคสญญามภาระหนทตองช าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทหรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจ านวนใดจะต ากวา ทงน การค านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท ารายการทเกยวโยงกน โดยอนโลม แตในการพจารณา ภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

(จ) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท และไมเปนผ ถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของส านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค าขออนญาตตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(ฉ) ไมเปนหรอเคยเปนผ ใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท และไมเปนผ ถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค าขออนญาตตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(ช) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผ ถอหนรายใหญ หรอผ ถอหนซงเปนผทเกยวของกบผ ถอหนรายใหญ

(ซ) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ า หรอถอหนเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

(ฌ) ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษท

กรรมกำรตรวจสอบ

ใหคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผ ถอหนเปนผแตงตงกรรมการอสระของบรษทเปนกรรมการตรวจสอบ โดยคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 3 คน ซงกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน ตองเปนผมความรและประสบการณดานการบญชหรอการเงนอยางเพยงพอในการท าหนาทสอบทานงบการเงนได ทงนกรรมการตรวจสอบตองมคณสมบตดงน

(1) เปนผมคณสมบตครบถวนในการเปนกรรมการอสระตามหลกเกณฑและเงอนไขทคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะกรรมการก ากบตลาดทน และ/หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศก าหนด

(2) ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท

(3) ไมเปนกรรมการของบรษทใหญ บรษทยอย หรอบรษทยอยล าดบเดยวกนเฉพาะทเปนบรษทจดทะเบยน




(4) มความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท าหนาทในฐานะกรรมการตรวจสอบ และมกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน มความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของ งบการเงนได

กรรมกำรบรหำร

คณะกรรมการบรษทเปนผคดเลอกและแตงตงบคคลทจะมาด ารงต าแหนงกรรมการบรหาร โดยคณะกรรมการบรหารประกอบดวยสมาชกอยางนอย 5 ทาน ซงสมาชกคณะกรรมการบรหารไมจ าเปนตองด ารงต าแหนงเปนกรรมการบรษท ทงน กรรมการบรหารตองเปนบคคลผมคณสมบตดงน

(1) เปนผมความรความสามารถ มความซอสตยสจรต มจรยธรรมในการด าเนนธรกจ และมเวลาเพยงพอทจะอทศความรความสามารถและปฏบตหนาทแกบรษทได

(2) มคณสมบตครบถวนและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากดและกฎหมายอนทเกยวของ

(3) ไมเปนบคคลซงประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท หรอเขาเปนหนสวน หรอกรรมการในนตบคคลอนซงประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท ไมวาจะท าเพอประโยชนของตนหรอผอน เวนแตจะไดแจงใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบกอนทจะมมตแตงตง

กรรมกำรบรหำรควำมเสยง

คณะกรรมการบรษทเปนผคดเลอกและแตงตงบคคลทจะมาด ารงต าแหนงกรรมการบรหารความเสยง โดยคณะ-กรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยสมาชกอยางนอย 3 ทาน ซงสมาชกคณะกรรมการบรหารความเสยงไมจ าเปนตองด ารงต าแหนงเปนกรรมการบรษท ทงน กรรมการบรหารความเสยงตองเปนบคคลผมคณสมบต ดงน

(1) เปนผมความรความสามารถ มความซอสตยสจรต มจรยธรรมในการด าเนนธรกจ และมเวลาเพยงพอทจะอทศความรความสามารถและปฏบตหนาทแกบรษทได

(2) มคณสมบตครบถวนและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากดและกฎหมายอนทเกยวของ

(3) ไมเปนบคคลซงประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท หรอเขาเปนหนสวน หรอกรรมการในนตบคคลอนซงประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท ไมวาจะท าเพอประโยชนของตนหรอผอน เวนแตจะไดแจงใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบกอนทจะมมตแตงตง

ผบรหำร

บรษทไมมคณะกรรมการสรรหาผบรหาร ทงน บรษทมนโยบายทจะสรรหาผบรหารโดยคดเลอกบคลากรทมความรความสามารถ และมประสบการณทเกยวของกบธรกจ และจะตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอ บคคลทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย




กำรดแลเรองกำรใชขอมลภำยใน

บรษทมนโยบายและวธการดแลกรรมการและผ บ รหารในการน าขอมลภายในของบรษท ซงยงไมเปดเผยตอสาธารณชนไปใชเพอแสวงหาประโยชนสวนตน ดงน

(1) ใหความรแกกรรมการและผ บรหารเ กยวกบหนาท ในการรายงานการถอครองหลกทรพยของตน คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 และบทก าหนดโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) รวมทงการรายงานการไดมาหรอจ าหนายหลกทรพยของตน คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 246 และบทก าหนดโทษ ตามมาตรา 298 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม)

(2) ใหกรรมการและผบรหารของบรษท รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ จดท าและเปดเผยรายงานการถอครองหลกทรพยและรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษทตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) และจดสงส าเนารายงานนใหแกบรษทในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(3) กรรมการ ผ บรหาร พนกงานและลกจางของบรษทและบรษทยอย ทได รบทราบขอมลภายในทเปนสาระส าคญซงมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยตองใชความระมดระวงในการซอขายห ลกทรพยของบรษท ในชวง 1 เดอน กอนทงบการเงนหรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชนและในชวงระยะเวลา 24 ชวโมงภายหลงจาก ทขอมลภายในของบรษทไดเปดเผยตอสาธารณชนแลว ผทเกยวของกบขอมลภายในตองไมเปดเผยขอมลนนใหผอนทราบจนกวาจะไดมการแจงขอมลนนใหแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ส าหรบมาตรการลงโทษหากมการกระท าการฝาฝนระเบยบปฏบตดงกลาวขางตน บรษทถอเปนความผดทางวนยตามขอบงคบการท างานของบรษท โดยจะพจารณาลงโทษตามควรแกกรณ ไดแก การตกเตอนดวยวาจา การตกเตอนเปนหนงสอ การภาคทณฑ ตลอดจนการเลกจางพนสภาพการเปนพนกงานดวยเหตไลออก ปลดออก หรอใหออก แลวแตกรณ เปนตน

(4) หามมใหกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษท ใชขอมลภายในของบรษททมหรออาจมผลกระทบตอการเปลยนแปลงราคาของหลกทรพยของบรษท ซงยงมไดเปดเผยตอสาธารณชน ซงตนไดลวงรมาในต าแหนงหรอฐานะเชนนน มาใชเพอการซอหรอขายหรอเสนอซอหรอเสนอขาย หรอชกชวนใหบคคลอนซอหรอขาย หรอเสนอซอ หรอเสนอขายซงหนหรอหลกทรพยอนของบรษท (หากม) ไมวาทงทางตรงหรอทางออม ในประการทนาจะเกดความเสยหายแกบรษทไมวาทงทางตรงหรอทางออม และไมวาการกระท าดงกลาวจะท าเพอประโยชนตอตนเองหรอผอน หรอน าขอเทจจรงเชนนนออกเปดเผยเพอใหผอนกระท าดงกลาว โดยตนไดรบผลประโยชนตอบแทนหรอไมกตาม

นโยบำยควำมขดแยงทำงผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทไดมการก าหนดนโยบายเกยวกบการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนบนหลกการทวา การตดสนใจใดๆ ในการด าเนนกจกรรมทางธรกจจะตองท าเพอผลประโยชนสงสดของบรษทเทานน และควรหลกเลยง




การกระท าทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยก าหนดใหผทมสวนเกยวของหรอมสวนไดเสยกบรายการทพจารณา ตองแจงใหบรษททราบถงความสมพนธ หรอการมสวนไดเสยของตนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวมการพจารณาตดสนใจ รวมถงไมมอ านาจอนมตในธรกรรมนนๆ

นโยบำยกำรตรวจสอบเรองรองเรยน บรษท คาดหวงวาบคลากรของ บรษท จะรวมกนสอดสอง ดแลการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจของบรษทโดยสนบสนนใหมการสอบถามกรณมขอสงสย หรอของใจเกยวกบจรรยาบรรณธรกจของ บรษทรวมทงเปดโอกาสใหบคลากรทกคนรองเรยนเมอพบพฤตกรรมทไมเหมาะสมหรอขดตอจรรยาบรรณธรกจของ บรษท หรอสอบถามขอของใจไดทเลขานการบรษท ส านกตรวจสอบภายใน หรอฝายทรพยากรบคคล บรษทใหค ามนสญญาวาจะรบฟงทกขอรองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส และเอาใจใส รวมทงใหความเปนธรรมแก ทกฝายก าหนดระยะเวลาสอบสวนอยางเหมาะสม ชอผ รองเรยนจะถกปดเปนความลบ ผ รองเรยนจะไดรบความคมครองไมใหถกการกลนแกลงทงในระหวางการสอบสวน และภายหลงการสอบสวน

คำตอบแทนของผสอบบญช

1) คำตอบแทนจำกกำรสอบบญช (Audit Fee)

บรษทจายคาตอบแทนการสอบบญช ซงประกอบไปดวยคาตรวจสอบงบการเงนส าหรบป คาสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และคาใชจายในการเขารวมสงเกตการณตรวจนบสตอคคงเหลอ ใหแก ผสอบบญชของบรษท (ส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท) ในรอบปบญชทผานมา (ป 2557) มจ านวนเงนรวม 1,060,000 บาท

2) คำบรกำรอน (Non-Audit Fee)

บรษทจายคาตอบแทนของงานบรการอน ซงไดแก การตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของบตรสงเสรมการลงทน โดยจายใหแก ผสอบบญชของบรษท (ส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท) ในรอบปบญชทผานมา (ป 2557) มจ านวนเงนรวม60,000 บาท




รำยงำนคณะกรรมกำรตรวจสอบ เรยนทานผ ถอหน คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระผทรงคณวฒจ านวน 3 ทาน โดยมนายบญชวย กอกจโรจน เปนประธานกรรมการตรวจสอบ รศ.ดร.เอกจตต จงเจรญ เปนกรรมการตรวจสอบ และนายนพดล ธระบตรวงศกล เปนกรรมการตรวจสอบซงเปนผทรงคณวฒและมประสบการณดานการบญชและการเงน และมนางสาวนภสร ธรรมพทกษ เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทงานภายใต ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบ สอดคลองกบขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบใชเปนแนวทางส าหรบการก ากบดแลการด าเนนงานของบรษท และการแสดงความเหนอยางเปนอสระ เพอใหการด าเนนงานเปนไปอยางมประสทธภาพ ประสทธผล โปรงใส สจรต และเทยงธรรม

ในรอบป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมรวม 5 ครง กรรมการตรวจสอบทง 3 ทานไดเขารวมการประชมครบทกครง ซงเปนการประชมรวมกบผ ตรวจสอบภายใน และผตรวจสอบบญชโดยไมมฝายบรหารรวมดวย นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดมการประชมรวมกบผบรหาร ฝายบญชการเงน ฝายปฏบตการ ในบางวาระตามความเหมาะสม ทงน ไดมการรายงานการด าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษททราบเปนประจ าอยางตอเนอง สรปสาระส าคญดงน

1. สอบทำนงบกำรเงนรำยไตรมำสและงบกำรเงนประจ ำป 2557

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผ สอบบญชวา งบการเงนดงกลาวมความถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการบญชรบรองทวไป มการเปดเผยขอมล หมายเหตประกอบในงบการเงนครบถวน เพยงพอ ทนเวลา เปนประโยชนตอผ ถอหนและผใชงบการเงน

2. สอบทำนและทบทวนระบบควบคมภำยใน

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทนนเพยงพอ สอดคลองกบหลกสากล และเหมาะสมกบสภาพแวดลอมในการด าเนนธรกจ มการประเมนและบรหารความเสยง มการก าหนดนโยบาย ระเบยบขนตอนการปฏบตงาน ขอบงคบ อ านาจในการอนมต ชดเจนเพอใหการด าเนนงานเปนไปตามระบบควบคมภายในทดในกระบวนการปฏบตงานของสวนงานตางๆ มการควบคมดแลตดตามและรายงานผลการปฏบตงานตามนโยบาย ระเบยบขนตอนการปฏบตงาน กฎระเบยบขอบงคบตางๆ ทเกยวของ ภายใตการก ากบดแลกจการทโปรงใสของฝายบรหาร

3. สอบทำนงำนตรวจสอบภำยใน

คณะกรรมการตรวจสอบและฝายบรหารไดรวมสอบทานประสทธผลของงานตรวจสอบภายใน โดยพจารณาถงภารกจ วตถประสงค ขอบเขต หนาทความรบผดชอบ ความเปนอสระ และแผนงานตรวจสอบของหนวยงานตรวจสอบภายใน โดยในป 2557 นน บรษทยงคงมอบหมายใหบรษท สอบบญชธรรมนต จ ากด ปฏบตงานตรวจสอบภายในรวมกบผ




ตรวจสอบภายในของบรษท โดยยดแนวปฏบตสอดคลองกบแนวทางมาตรฐานสากลการปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายใน (International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing : Standards) และจากการสอบทานการผลการปฏบตงานตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การปฏบตงานตรวจสอบภายในมประสทธผลเปนไปตามแผนงานทไดก าหนดไว มการตรวจสอบการปฏบตงานตามนโยบาย ระเบยบขนตอนการปฏบตงาน ขอกฎหมาย กฎระเบยบขอบงคบตางๆ ทเกยวของ มการตดตามและรายงานผลการปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะอยางตอเนอง เพอใหการควบคมภายในของบรษทมประสทธภาพประสทธผลยงขน รวมถง ไดมการพจาณาถงประเดน หรอโอกาสทอาจกอใหเกดการทจรตขนไดในกระบวนการปฏบตงานของสวนงานตางๆ ดวย นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดประเมนผลการปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบภายในรวมกบฝายบรหาร และไดเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเหนชอบใหบรษท สอบบญชธรรมนต จ ากด ปฏบตงานตรวจสอบตามแผนงานตรวจสอบภายในประจ าป 2558 และคาตอบแทนในอตราทเหมาะสม

4. สอบทำนงำนบรหำรควำมเสยง

บรษทไดมการจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง มการประเมนความเสยงและทบทวนความเสยงทอาจมขนทงในปจจบนและอนาคต มการรายงานการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงใหคณะกรรมการบรษทอยางสม าเสมอ เพอหามาตรการปองกนเพอลดความเสยงและผลกระทบทอาจเกดขนตอการด าเนนธรกจ นอกจากน ผตรวจสอบภายในยงไดมการตดตามและประเมนผลการปฏบตตามมาตรการลดความเสยง เพอใหมนใจวาความเสยงทพจารณานนอยในระดบทยอมรบไดและจดการได ดงนน คณะกรรมการตรวจสอบจงมความเหนสอดคลองกบผตรวจสอบภายในวา บรษทมขนตอนการปฏบตงานในการบรหารความเสยงทเหมาะสม เพยงพอ

5. สอบทำนและใหควำมเหนตอรำยกำรทเกดขนของบคคลและกจกำรทเกยวของกน

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนเชนเดยวกบผสอบบญชวาการตกลงเขาท ารายการทเกยวโยงของบคคลและกจการมความโปรงใส เปนธรรม ไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน มการเปดเผยขอมลสารสนเทศครบถวน เพยงพอ ตามกฎระเบยบของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงนดวยแลว

6. พจำณำคดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคำตอบแทนผสอบบญช

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอกผสอบบญชรวมกบฝายบรหาร โดยค านงความนาเชอถอ ความสามารถในการใหบรการและใหค าปรกษาในมาตรฐานการบญช ผลการปฏบตงาน การสอบทานและตรวจสอบบญชทนเวลา การใหความเหนทเปนประโยชนตอบรษท ประกอบกบคาธรรมเนยมในการสอบบญชทเหมาะสม ทงน ในป 2557 ทผานมา ส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท ไดรบมอบหมายใหปฏบตหนาทในงานสอบบญช และมผลงานปรากฎเปนทน าพอใจ คณะกรรมการตรวจสอบจงเหนสมควรเสนอตอคณะกรรมการของบรษทพจารณาใหความเหนชอบกอนเสนอใหทประชมสามญผ ถอหนพจารณาอนมตใหแตงตง นางเกษร ณรงคเดช ผ สอบบญชรบอนญาตเลขท 0076 หรอ นางณฐสรคร




สโรชนนทจน ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4563 หรอ นายชยยทธ องศวทยา ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3885 จากส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท เปนผสอบบญชส าหรบป 2558

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

- บญชวย กอกจโรจน –

(นายบญชวย กอกจโรจน) ประธานกรรมการตรวจสอบ



แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557สวนท 2 การจดการ และการก ากบดแลกจจการ หนา 72

10. ควำมรบผดชอบตอสงคม

นโยบำยภำพรวม

นอกเหนอจากความส าเรจดานธรกจจแลว บรจษทยงมงเนนความรบผจดชอบทมตอ สงคม สจงแวดลอม และชมชนโดยรอบ เพอใหบรจษทมการเตจบโตอยางยงยนในอนาคต บรจษทยงมนโยบายทใหความส าคญตอความปลอดภยตอสงคม สจงแวดลอม และคณภาพชวจตของผคนทมสวนเกยวของกบการด าเนจนงานของบรจษท และสงเสรจมใหพนกงานของบรจษทมจจตส านกและความรบผจดชอบตอสจงแวดลอมและสงคม รวมทงจดใหมการปฏจบตจตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบตางๆ และบรจษทพยายามเขาไปมสวนรวมในกจจกรรมตางๆ ท เปนการสรางและรกษาไวซงสจงแวดลอมและสงคม ตลอดจนสงเสรจมวฒนธรรมในทองถจนทบรจษทด าเนจนกจจการอย เพอใหการด าเนจนงานโครงการดานความผจดชอบตอสงคมของบรจษทเปนไปอยางตอเนอง มประสจทธจภาพและประสจทธจผล บรจษทจงไดแตงตงคณะท างานโครงการดานความรบผจดชอบตอสงคม และก าหนดนโยบายดานนโยบายดานความรบผจดชอบตอสงคม (CSR) ขนเปนลายลกษณอกษร ขนเมอวนท 29 มกราคม 2557 และเรจมด าเนจนการอยางเปนรปธรรมในป 2557 น

ทงน ทประชมคณะกรรมการบรจษทครงท 1/2557เมอวนท 24 กมภาพนธ 2557 ไดพจจารณาก าหนดกรอบนโยบายใหการด าเนจนธรกจจของบรจษทเปนไปดวยความรบผจดชอบตอสงคม สจงแวดลอม และผมสวนไดเสย (Stakeholders) ตามแนวทางความรบผจดชอบตอสงคมของกจจการทจดท าโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สรปไดดงน

หลกกำร วสยทศน ภำรกจ/กลยทธ 1. การประกอบการกจ จ ก า ร ด ว ย ค ว า ม เปนธรรม

บรจษทใหความส าคญในการด าเนจนธรกจจโดยปฏจบตจตามกรอบการแขงขนทางการคาทสจรจตและเปนธรรมภายใตกรอบของกฎหมายและจรจยธรรมทางธรกจจของบรจษท และยดกตจกาของการแขงขนอยางเสมอภาค

- ไมเรยก รบ หรอยจนยอมทจะรบทรพยสจน หรอประโยชนอนใดซงอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา

- มงเนนการรกษาความลบของคคา โดยไมน าไปใชเพอประโยชนตนเอง

2. การตอตานทจรจต บรจษทด าเนจนธรกจจดวยความโปรงใส ยดมนในความถกตอง โดยจดใหมแนวทางในการตอตานทจรจ ตคอรรปชน รวมถงการสนบสนนกจจกรรมทสงเสรจมและปลกฝงใหผบรจหาร และพนกงาน ปฏจบตจตามกฎหมายระเบยบขอบงคบ

- สรางจจตส านก คานจยม ทศนคตจใหแกพนกงานในการปฏจบตจตามกฎระเบยบดวยความซอสตยสจรจต

- จดใหมระบบการควบคมภายในทมประสจทธจภาพ โดยใหมการตรวจสอบและถวงดลอ านาจทเหมาะสมเพอปองกน มจใหพนกงานทจรจต

3. การเคารพสจทธจมนษยชน

บรจษทมงเนนการด าเนจนธรกจจ ภายใตการเคารพสจทธจมนษยชนทงภายในองคกรเองและภายนอกองคกร

- อบรมพนกงานใหทราบระเบยบหรอมาตรการตางๆ ในการด าเนจนธรกจจซงจะไมละเมจดสจทธจมนษยชน

4. การปฎจบตจตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรจษทมงเนนในการปฎจบตจตอแรงงานอยางเปนธรรมเนองจากแรงงานถอเปนปจจยส าคญในการด าเนจนธรกจจ

- มแนวปฏจบตจตอพนกงานดวยความเปนธรรมไมเลอกปฏจบตจตอบคคลใดบคคลหนง

- มการจดท าจรรยาบรรณในการด าเนจนธรกจจทระบถงความเทาเทยมกนของพนกงาน

5. ความรบผจดชอบตอผบรจโภค

ผลจตภณฑและบรจการของบรจ ษทไมควรกอใหเกจดอนตรายตอผบรจโภค โดยคณภาพของผลจตภณฑและบรจการของบรจ ษทตองไดมาตรฐานตามทก าหนดไว เนองจากหากผลจตภณฑไมไดคณภาพอาจจะกอใหเกจดความเสยหายตอกระบวนการผลจตรวมของผบรจโภคได

- มการตรวจสอบคณภาพในทกขนตอนของกระบวนการผลจตและการตจดตง

- ผลจตภณฑและบรจการของบรจษทไดรบรองมาตรฐานดานคณภาพจากหลากหลายสถาบนชอดง

6. การดแลสจงแวดลอม บรจษทตระหนกถงการด าเนจนธรกจจตอผลกระทบของสจงแวดลอม เนองจากขนตอนในการผลจตผลจตภณฑและบรจการอาจจะกระทบตอสจงแวดลอมในชมชนได

- มการจดท าการประเมจนรายงานสจงแวดลอมในทกป โดยทผานมายงไมเคยมผลกระทบตอสจงแวดลอมอยางรายแรง




หลกกำร วสยทศน ภำรกจ/กลยทธ 7. การรวมพฒนาชมชนและสงคม

บรจ ษทตระหนกการด าเนจนธรกจจควบคกบการรวมพฒนาชมชนและสงคม โดยปกตจการด าเนจนธรกจจของบรจษทนนจะไมมผลกระทบรายแรงใดๆ ใหแกชมชนโดยรอบ

- มการสนบสนนการจางงานในชมชน - มงเนนการด าเนจนธรกจจทเปนมจตรกบสจงแวดลอม

8. นวตกรรมและการเผยแพ รนวตกรรม CSR

ไมม ไมม

กำรด ำเนนงำนและกำรจดท ำรำยงำน

บรจษทฯ มนโยบายดานระบบบรจหารคณภาพ อาชวอนามย ความปลอดภย และสจงแวดลอมของบรจษทฯ ซงเปนนโยบายทบรจษทฯ จะตองปฏจบตจตามกฎหมายและขอบงคบเกยวกบการบรจหารและการจดการทเปนไปตามระบบบรจหารคณภาพ และการจดการสจงแวดลอมอยางเครงครด โดยบรจษทฯ บรจหารและจดการตอสจงแวดลอมดวยความรบผจดชอบตามมาตรฐานสากล รวมทงสงเสรจมและสนบสนนใหพนกงานทกคนท างานดวยความปลอดภย และมความตระหนกถงความสาคญและมความหวงใยตอสจงแวดลอมโดยถอเปนภาระหนาทความรบผจดชอบของพนกงานทกคน บรจษทฯ มแนวทางการปฏจบตจดานระบบบรจหารคณภาพ อาชวอนามย ความปลอดภย และการบรจหารและจดการสจงแวดลอมทเปนรปธรรม ดงน

1. บรจษทฯ ไดน าระบบมาตรฐานสากลมาประยกตใชในการท างานของบรจษท เพอขอการรบรองการตออายในขอบขายงานเดจมและขอขยายขอบขายการรบรองในสวนงานชบเคลอบผจวโลหะดวยสงกะสในป 2557 ดงน บรจษทไดรบการรบรองการตออายและขอขยายขอบขายมาตรฐานการจดการดานคณภาพ

ISO 9001 : 2008 ในเดอนสจงหาคม 2557 บรจษทไดรบการรบรองการตออายและขอขยายขอบขายมาตรฐานระบบการจดการสจงแวดลอม

ISO 14001 : 2004 ในเดอนสจงหาคม 2557

บรจษทไดรบการรบรองการตออายและขอขยายขอบขายมาตรฐานระบบการจดการอาชวอนามยและความ

ปลอดภย BS OHSAS 18001 : 2007 ในเดอนสจงหาคม 2557




ในป 2557 บรจษทไดด าเนจนโครงการดานความรบผจดชอบตอสงคม (CSR Project) โดยมงเนนในดานอาชวอนามยและความปลอดภย และการปองกนและลดผลกระทบจากมลพจษ ซงโครงการทด าเนจนการในป 2557 เปนโครงการตอเนองจากป 2556 จ านวน 3 โครงการ ดงน

โครงกำร ชวงกำรด ำเนนกำร

วตถประสงค กระบวนกำรหลก ตวชวด

1. โครงการอนรกษการไดยจน

กรกฎาคม 2556-สจงหาคม 2557

- เพอปองกนและควบคมไม ใ หพน กงาน เกจ ดกา รสญเสยการไดยจนจากการท างาน

- เพอควบคมระดบความดงของเสยงในพนทท างาน

- เพอใหพนกงานมความร เกยวกบอนตรายทเกจดจากเสยงดงและรจกการสวมใสอปกรณปองกน

- ส ารวจ ตรวจวด และวจเคราะหการตรวจวดเสยงประจ าป 2557

- จดท าโครงการและแผนอนรกษการไดยจน

- ก าหนดพนทในการควบคมการจ ด ก า ร เ ส ย ง แ ล ะ พจ จ า รณ าปรบปรงแกไขเพอลดเสยงดง

- ตรวจวดระดบความดงของเสยงในพนทควบคมประจ าป 2557

- ระดบคาความดงของเสยงไมเกจน คามาตรฐานทกฎหมายก าหนด

- จ านวนพนกงานท มผลตรวจสมรรถภาพการไดยจนผจดปกตจลดลง

2. โครงการลดจ านวนพนกงานทเจบปวยทางระบบกลามเนอ

สจงหาคม 2556 -กนยายน 2557

เพ อลดจ านวนพนกงานทเจบปวยทางระบบกลามเนอรอยละ 20 จากป 2556

- จดท าฐานขอมลการเจบปวยและกลมพนกงานท มการเจบปวยเรองระบบกลามเนอ

- จดท าป ร ะกาศแล ะควบคมพนกงานไมใหยกวสด สจงของหนกเกจนกวาทกฎหมายก าหนดรวมถงจดบอรดประชาสมพนธ

- สรปผลการด าเนจนงาน

จ านวนพนกงานทเจบปวยทางระบบกลามเนอลดลงรอยละ 20

3. โครงการลดอบตจเหตจากเศษฝ นผงจากงานเจยรเขาตา

กนยายน 2556-กนยายน 2557

- เพอปองกน ควบคมและลดอบตจเหตจากเศษฝ นผงจากงานเจยรเขาตา

- เ พ อ ใ ห แ น ว ท า ง แ ก ไ ข ปองกนแกพนกงานและใหพ น ก ง า น ส า ม า ร ถ ใ ชอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคลไดอยางถกตอง

- ศกษาสาเหตทแทจรจงทท าใหเกจดอบตจเหตเศษฝ นผงจากงานเจยรเขาตาและตรวจสอบอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคลทสวมใสใหเหมาะสม

- จดอบรมใหพนกงานและจดบอรดประชาสมพนธใหความร

- ตรวจสอบผลจากอบตจเหตจากเศษฝ นผงจากงานเจยรเขาตา

รอยละของจ านวนพนกงานท ใ ส อ ป ก ร ณ ป อ ง ก นอนตรายสวนบคคลอยทรอยละ 100




โครงกำร ชวงกำรด ำเนนกำร

วตถประสงค กระบวนกำรหลก ตวชวด

4. โครงการ CSR Day

มนาคม 2557 - เ ปจ ด พ น ท ใ น ก า ร ส ร า งกระบวนการมสวนรวมของพนกงานอกชองทางหนง และเพอช ใหเหนวา CSR น น อย ใ น ก ร ะบ วนกา รท างาน อยในทกวนท างานของธ รกจ จ (CSR in process) มจไดมเฉพาะวนทจดกจจกรรมเพยงวนเดยว แตองคกรสามารถสรางบรรยากาศใหทกๆ วนของการท างาน ของทกๆ คน เปนวน CSR

- ถ า ย ท อ ด ค ว า ม ร (Learning Session) ขอมลการด าเนจนการ CSR

- พนกงานมการแลกเปลยนความรระหวางกลมพนกงาน (Exercise Session)

- แนวทาง CSR ขององคกรจากช ว ง ร ะด มคว ามคจ ด ด ว ยก น (Workshop Session)

จ านวนสดสวนการด าเนจน กจจกรรม CSR ทเกจดจากการแลก เปล ยนความ รระหวางกลมพนกงาน

5. กจจกรรมสรงน าพระและรดน าขอพรผบรจหารชวงเทศกาลสงกรานต

เมษายน 2557 - เพอเปนการรวมสบสาน วฒนธรรมประ เพณอนงดงามของไทย ในชว งเทศกาลสงกรานตหรอวนปใหมไทย

- เพอสรางความสมพนธอนดกบพนกงาน, ผ บรจ หารหนวยงาน, บรจษทฯ และเพอสามารถประมวลผลปรบปรงการด าเนจนงานดานการประชาสมพนธตจดตอสอสารภายในองคกร เ พ อ ต อ บ ส น อ ง ค ว า มตองการของพนงงานไดอ ย า ง ท น ท ว ง ท ม ป ร ะ สจ ท ธจ ภ า พ แ ล ะประสจทธจผล

- จดพจธสรงน าพระบรจ เวณอาคารส านกงานของบรจษทฯ

- จดพจ ธใหพนกงานรดน าขอพรจากผบรจหาร

จ า น ว น พ น ก ง า น แ ล ะผบรจหารทเขารวมกจจกรรม




กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม

ในป 2557 บรจษทไดท ากจจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสจงแวดลอม (After Process) หลากหลายประเภท โดยสามารถสรปไดดงน

ชวงเวลำ กำรด ำเนนกำร

ประเภทของกจกรรม

วตถประสงค สถำนท

มกราคม บรจจาคสจงของ เพอสนบสนนงานวนเดก รร.นจคมสรางตนเอง 7 / ศนยเยาวชนหวยโปง จ.ระยอง

บรจจาคเงจน เพอสนบสนนงานวนเดก รร.นจคมสรางตนเอง 3 จ.ระยอง บรจจาคเงจน เพอสนบสนนบตรชมการแสดงล าตด เพอสมทบ

ทนใหโรงเรยนบานหมอมย โรงเรยนบานหมอมย อ.ปลวกแดง จ.ระยอง

บรจจาคเงจน เพอรวมเปนเจาภาพผาปาเพอพฒนาอาคารศนยวฒนธรรม อ.นจคมพฒนา จ.ระยอง

ศนยวฒนธรรม อ.นจคมพฒนา จ.ระยอง

บรจจาคสจงของ เพอมอบสมปทานตจ าหนายน าดมบรรจกระปอง ตจ าหนายบะหมกงส าเรจรปชนจดถวย และต เตจมเงจนใหผพจการ

สมาคมการคาผลจตผลการเกษตรคนพจการ จ.ระยอง

เมษายน บรจจาคสจงของ เพอบรจจาคไมลง ไมพาเลทเกาทไมใชแลวใหผพจการน าไปสรางทพกอาศย ในโครงการของเกามคาเพอคนพจการ


พฤษภาคม บรจจาคเงจน เพอบรจจาคอปกรณการเรยนรวมกบส านกงานประกนสงคม สาขาปลวกแดง ให รร.เกาะปนหย จ.พงงา

ประกนสงคม สาขาปลวกแดง จ.ระยอง

บรจจาคสจงของ เพอมอบอปกรณคอมพจวเตอรทไมใชแลว เขา

โครงการของเกามคาเพอคนพจการ


บรจจาคเงจน เพอสนบสนนการจดสรางอาคารตรวจสอบสจนคา และปอมยาม ใหการทาเรอพาณจชยสตหบ

การทาเรอสตหบ ฐานทพเรอสตหบ จ.ชลบร

มจถนายน บรจจาคเงจน เพอสนบสนนงบประมาณสรางลานกฬาบาน

ขน าไร ชมชนหม 4 ต.มะขามค จงหวดระยอง ชมชนหม 4 ต.มะขามค จ.ระยอง

บรจจาคเงจน เพอสนบสนนเงจนทนในกจจกรรมดแลรกษาปา พนทบรจเวณเขาจอมแห จ.ระยอง

ส านกงานเทศบาลมะขามค จ.ระยอง

เพอสนบสนนทมฟตบอลระยองเอฟซ และดานกฬาของจงหวดระยอง

ทมฟตบอลระยองเอฟซ จ.ระยอง

กรกฎาคม บรจจาคเงจน สนบสนนคอมพจวเตอรพรอมอปกรณ 1 ชด ใหสถานต ารวจภธรพลตาหลวง อ.สตหบ จ.ชลบร

สถานต ารวจภธรพลตาหลวง อ.สตหบ จ.ชลบร

บรจจาคสจงของ เพอบรจจาคกนสาดเกา และอปกรณสายลมเกาทไมใชแลวใหผพจการ เพอน าไปสรางทพกอาศย


บรจจาคเงจน เพอสนบสนนเงจนผาปามหากศล ชวยคนตาบอด สมาคมคนตาบอดแหงประเทศไทย สาขาภาตตะวน

ออก ต.วฒนานคร อวฒนานคร จ.สระแกว




ชวงเวลำ กำรด ำเนนกำร

ประเภทของกจกรรม

วตถประสงค สถำนท

สจงหาคม

บรจจาคเงจน เพอสนบสนนเงจนกจจกรรมวนแม ใหกบส านกงานเทศบาลต าบลมะขามค

ส านกงานเทศบาลต าบลมะขามค อ. นจคมพฒนา

จ.ระยอง

บรจจาคสจงของ มอบตยาพรอมยาสามญประจ าบาน ใหกบชมชนหม 4 ต.มะขามค อ. นจคมพฒนา จ.ระยอง

ชมชนหม 4 ต.มะขามค อ. นจคมพฒนา จ.ระยอง

บรจจาคสจงของ บรจจาคถงยงชพแจกครอบครวทหารผานศก สมาคมพลเมองอาวโสเกาหล แหงประเทศไทย

กนยายน รวมแขงขน เพอสนบสนนการจดแขงขนกอลฟกบการนจคมอตสาหกรรมมาบตาพด

การนจคมอตสาหกรรมมาบตาพด จ.ระยอง

ตลาคม บรจจาคเงจน เพอมอบทนการศกษาแกบตรขาราชการในสงกดกรมสารวตรทหารเรอ

กองพนสารวตรทหารเรอท 2 กรมสารวตรทหารเรอ

อ. สตหบ จ.ชลบร

บรจจาคสจงของ เพอมอบอปกรณคอมพจวเตอรทไมใชแลว เขาโครงการของเกามคาเพอคนพจการ


พฤศจจกายน บรจจาคสจงของ เพอมอบสมปทานตจ าหนายน าดมบรรจกระปอง และต เตจมเงจนใหผพจการ


บรจจาคสจงของ เพอสนบสนนของรางวลในกจจกรรมผอบพาโชค เนองในงานประเพณลอยกระทง ประจ าป 2557


จ.ระยอง

บรจจาคเงจน

เพอมอบใหมลนจธจดวงประธจป ในกจจกรรมสานสมพนธไทยเกาหล ป 2557

มลนจธจดวงประทป คลองเตย กรงเทพมหานคร

บรจจาคสจงของ เพอรวมงานสภากาชาด จงหวดระยอง ประจ าป 2557

ส านกงานบรจหารกจจการเหลากาชาด จ.ระยอง

ธนวาคม บรจจาคเงจน เพ อ ร วมกจ จกรรมวน เฉลจมพระชนมพรรษา พระบาทสมเดจพระเจาอยหวฯ ประจ าป 2557


จ.ระยอง

จากการด าเนจนการอยางตอเนองดานการสนบสนนกจจกรรมของสมาคมการคาผลจตผลการเกษตรคนพจการ จ.ระยอง สงผลใหบรจษทไดรบโลรางวลองคกรภาคเอกชนทสนบสนนงานดานคนพจการดเดน ในงานวนคนพจการสากล ประจ าป 2557 จากส านกงานสงเสรจมและพฒนาคณภาพชวจตคนพจการแหงชาตจ




ประมวลภำพกจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม

1. สนบสนนสจงของและบรจจาคเงจนจ านวน 21,430 บาท ส าหรบงานวนเดกทโรงเรยนนจคมสรางตนเอง 7 จ.ระยอง เมอวนท 8 มกราคม 2557

2. เพอรวมเปนเจาภาพผาปาจ านวน 10,000 บาทเพอพฒนาอาคารศนยวฒนธรรม อ.นจคมพฒนา จ.ระยอง เมอวนท 25 มกราคม 2557




3. มอบสมปทานตจ าหนายน าดมบรรจกระปอง ตจ าหนายบะหมกงส าเรจรปชนจดถวย และต เตจมเงจนใหผพจการ มลคารวม 1,789,574 บาท ใหแกคนพจการ เมอวนท 28 มกราคม 2557

4. รวมปลกปาและสนบสนนเงจนทนในกจจกรรมดแลรกษาปา พนทบรจเวณเขาจอมแห อ.นจคมพฒนา จ.ระยองเมอวนท

27 มจถนายน 2557

นโยบำยกำรปองกนกำรมสวนรวมเกยวของกบกำรคอรรปชน

บรจษท บเจซ เฮฟว อจนดสทร จ ากด (มหาชน) มอดมการณในการด าเนจนธรกจจอยางมคณธรรม โดยยดมนในความรบผจดชอบตอผมสวนไดเสย อกทงยงไดมการรวบรวมขอพงปฏจบตจไวเปนลายลกษณอกษร เพอใหเปนแนวทางการปฏจบตจงานทสอดคลองกบเจตนารมณของบรจษท โดยบรจษทไดมนโยบายเกยวกบการตอตานการทจรจตและคอรรปชน ดงน




1. หามกรรมการ ผบรจหาร และพนกงานของบรจษทด าเนจนการหรอยอมรบหรอใหการสนบสนนการทจรจตคอรรปชนในทกรปแบบทงทางตรงและทางออม โดยครอบคลมถงผ รบจางหรอผ รบจางชวงอนๆ ทเกยวของ และก าหนดใหมการสอบทานการปฏจบตจตามนโยบายตอตานการทจรจตคอรรปชนนอยางสม าเสมอ ตลอดจนมการทบทวนแนวทางการปฏจบตจใหสอดคลองกบนโยบาย ระเบยบปฏจบตจ ขอก าหนด ขอบงคบ ประกาศ กฎหมาย และการเปลยนแปลงทางธรกจจ

2. มาตรฐานการตอตานการทจรจตคอรรปชน เปนสวนหนงของการด าเนจนธรกจจและเปนหนาทความรบผจดชอบของคณะกรรมการของบรจษท ผบรจหาร ผบงคบบญชา พนกงานทกคนทกระดบทจะมสวนในการแสดงความคจดเหนเกยวกบการปฏจบตจเพอใหการด าเนจนการดานการตอตานทจรจตคอรรปชนบรรลตามนโยบายทก าหนด

3. บรจษทพฒนามาตรการการตอตานทจรจตและคอรรปชนใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของรวมถงหลกปฏจบตจดานศลธรรม โดยจดใหมการประเมจนความเสยงในกจจกรรมทเกยวของหรอสมเสยงตอการทจรจตและคอรรปชนและน ามาจดท าเปนคมอแนวทางในการปฏจบตจแกผ เกยวของ

4. บรจษทไมกระท าหรอสนบสนนการใหสจนบนในทกรปแบบ ทกกจจกรรมทอยภายใตการดแล รวมถงการควบคม การบรจจาคเพอการกศล การบรจจาคใหแกพรรคการเมอง การใหของขวญทางธรกจจและสนบสนนกจจกรรมตางๆ มความโปรงใสและไมมเจตนาเพอโนมนาวใหเจาหนาทภาครฐหรอเอกชนด าเนจนการทไมเหมาะสม

5. บรจษทจดใหความรดานการตอตานการทจรจตและคอรรปชนแกคณะกรรมการบรจษท ผบรจหารและพนกงานเพอสงเสรจมความซอสตย สจรจต และรบผจดชอบในการปฏจบตจตามหนาทความรบผจดชอบ รวมถงสอใหเหนความมงมนของบรจษท

6. บรจษทจดใหมกลไกการรายงานสถานะการเงจนทโปรงใสและถกตองแมนย า

7. บรจษทสงเสรจมใหมการสอสารทหลากหลายชองทางเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของสามารถแจงเบาะแสอนควรสงสยโดยมนใจไดวาผแจงเบาะแสไดรบการคมครอง โดยไมใหถกลงโทษ โยกยายทไมเปนธรรมหรอกลนแกลงดวยประการใด และรวมถงการแตงตงบคคลเพอตรวจสอบตจดตามทกเบาะแสทมการแจงเขามา




11. กำรควบคมภำยในและกำรบรหำรจดกำรควำมเสยง

ในการประชมคณะกรรมการครงท 1/2558 .เมอวนท 25 กมภาพนธ 2558 โดยมกรรมการตรวจสอบทง 3 ทานเขารวมประชมดวย คณะกรรมการบรษทไดประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในส าหรบป 2557 ตามแบบประเมนทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด ซงครอบคลมในดานตางๆ 5 องคประกอบ ไดแก สภาพแวดลอมการควบคม (Control Environment) การประเมนความเสยง (Risk Management) มาตรการควบคม (Control Activities) ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication) และระบบการตดตาม (Monitoring) โดยใชวธการซกถามขอมลจากฝายบรหารและผตรวจสอบภายใน คณะกรรมการมความเหนตอความเพยงพอของระบบการควบคมภายในดานตางๆ ไดดงน

1. ดานสภาพแวดลอมการควบคม ไดแก คณะกรรมการและผบรหารก าหนดแนวทางและการปฏบตงานทอยบนความซอตรง มขอก าหนดเกยวกบจรยธรรม (Code of Conduct) ส าหรบพนกงานและผบรหารทเหมาะสม

2. ดานการประเมนความเสยง ไดแก ก าหนดวตถประสงคในการประเมนความเสยงไวอยางชดเจนและเพยงพอ เพอใหสามารถระบ ประเมน วเคราะห ตดตามผล และรายงานความเสยงทอาจจะเกดขนไดของแตละฝายงานในทประชมผบรหาร

3. ดานมาตรการควบคม ไดแก การก าหนดมาตรการควบคมทชวยลดความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงคขององคกร ใหอยในระดบทยอมรบได โดยมาตรการทควบคมนนจะก าหนดเปนรปแบบ และมระบการตรวจสอบ ตดตามใหมการปฏบตจรงอยางเหมาะสม

4. ดานระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล ไดแก การก าหนดขอมลทเกยวของและมคณภาพ เพอสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถด าเนนไปไดตามทก าหนดไว

5. ดานระบบการตดตาม ไดแก การตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพอใหมนใจวาการควบคมภายในไดถกด าเนนการไปอยางครบถวนและเหมาะสม

โดยสรปคณะกรรมการมความเหนวา ระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม และมการบรหารจดการความเสยงตามควร โดยบรษทไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะด าเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพ รวมทงมระบบควบคมภายในในเรองการตดตามควบคมดแลการด าเนนงานของบรษท ใหสามารถปองกนทรพยสนของบรษทจากการทกรรมการหรอผบรหารน าไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ านาจ เชน มการก าหนดอ านาจอนมตสงการ และมการจดท าระเบยบการปฏบตงานทเปนลายลกษณอกษร รวมทงบรษทยงไดเลงเหนความส าคญของระบบควบคมภายใน จงไดจดใหมระบบการตรวจสอบภายในขนเพอเปนกลไกทส าคญทมความเปนอสระในการตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน นอกจากนบรษทยงมระบบการจดเกบเอกสารส าคญทท าใหกรรมการ ผ สอบบญช และผมอ านาจตามกฎหมาย สามารถตรวจสอบไดภายในระยะเวลาอนควร รวมถงมระบบการควบคมภายในในการก ากบดแลการท าธรกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยงกน อยางเพยงพอแลว

ส าหรบการตรวจสอบภายใน บรษทไดจดใหมหนวยงานตรวจสอบภายใน (บรษท สอบบญชธรรมนต จ ากด) ปฏบตหนาทโดยในรอบป 2557 ทผานมา ผตรวจสอบภายในไดมการปฏบตหนาทตามแผนการตรวจสอบภายในทไดรบอนมตจากทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนการตรวจสอบในดานตางๆ ไดแก การควบคมการปฏบตภายในใหเปนไปตามกฏหมาย การค านวณตนทนเพอเสนอราคา การควบคมการปฏบตงานและตนทนโครงการ โดยผตรวจสอบภายในไดมขอเสนอแนะ ซง




บรษทรบทราบ และด าเนนการแกไขภายในระยะเวลาทแนะน า ปจจบน บรษทสามารถปรบปรงตามทผตรวจสอบภายในแนะน าเรยบรอยแลว ทงน จากรายงานผลการตรวจสอบภายในครงลาสด (ครงท 4/2557) ซงไดเขาตรวจสอบประสทธภาพการใชงานเครองจกรในชวงเดอนธนวาคม 2557 สรปไดวาไมพบปญหาใดๆ เกยวกบประสทธภาพการใชงานเครองจกร

บรษท สอบบญชธรรมนต จ ากด ซงเปนผตรวจสอบภายในของบรษท ไดมอบหมายให นายศกดศร อ าพวน ต าแหนงหวหนาสายงานบรหารความเสยงและตรวจสอบภายใน เปนผ รบผดชอบหลกในการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของบรษท ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของบรษท สอบบญชธรรมนต จ ากด และนายศกดศร อ าพวน แลวเหนวามความเหมาะสมและมคณสมบตเพยงพอกบการปฏบตหนาทดงกลาว เนองจากมความเปนอสระ และมประสบการณในปฏบตงานดานการตรวจสอบภายในในธรกจทมลกษณะเดยวกบบรษทมาเปนระยะ 9 ป โดยเคยเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายใน ไดแก หลกสตรผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย การฝกอบรมการปฏบตงานตรวจสอบภายใน และการบรหารความเสยงและการควบคมภายในตามแนว COSO เปนตน โดยบรษทยงไดจดตงฝายตรวจสอบภายในเพอท าหนาทประสานงานกบผตรวจสอบทวาจางจากภายนอก (Outsource) ดวย ทงน การพจารณาและอนมต แตงตง ถอดถอน โยกยายผด ารงต าแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผานการอนมตจากทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

นอกจากน บรษทไดแตงตง ส านกงาน เอ. เอม. ท. แอสโซซเอท เปนผสอบบญชของบรษทในป 2557 ส าหรบการตรวจสอบบญชของบรษทส าหรบป 2557 ผสอบบญชไดเขาตรวจสอบและประเมนผลระบบการควบคมภายในดานบญชตามทมาตรฐานการบญชก าหนด ทงน ส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท ไดรายงานใหคณะกรรมการตรวจสอบรบทราบแลววาไมมขอสงเกตจากการตรวจสอบบญชในป 2557

เกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไข

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 8 ขาพเจาไมไดตรวจสอบงบการเงนส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ของบรษทรวม Aus-Com Training Services Pty Ltd ซงเปนบรษททจดทะเบยนในประเทศออสเตรเลย ในงบทางการเงนทแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย ณ วนท31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ บนทกเงนลงทนในบรษทรวมดงกลาว จ านวน 17.40 ลานบาท (คดเปนรอยละ 0.33 ของสนทรพยรวม) สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 จ านวน 2.44 ลานบาท (คดเปนรอยละ 0.24 ของก าไรส าหรบป) โดยถอตามงบการเงนของบรษทรวมส าหรบปดงกลาวทจดท าโดยผบรหารของบรษทรวมและยงไมไดตรวจสอบจากผสอบบญช

ความเหนอยางมเงอนไข

ยกเวนผลกระทบตองบการเงนทแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ของรายการปรบปรงทอาจเกดขน หากงบการเงนของบรษทรวมดงกลาวไดรบการตรวจสอบแลว ตามทกลาวไวในวรรคทส ขาพเจาเหนวางบการเงนทแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยขางตนนแสดงฐานะการเงนของบรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และผลการด าเนนงานและกระแสเงนสด ส าหรบปสนสดวนเดยวกน และงบการเงนเฉพาะบรษทของบรษท บเจซ เฮฟว อนดสทร จ ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และผลการด าเนนงานและกระแสเงนสด ส าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน




12. รำยกำรระหวำงกน

รำยละเอยดรำยกำรระหวำงบรษทกบบคคลทอำจมควำมขดแยง

ในป 2556 และป 2557 บรษทมการท ารายการกบบคคลทอาจมความขดแยง โดยมลกษณะรายการเปนการรบความชวยเหลอทางการเงนจากกรรมการ 3 ทาน รายละเอยดดงน

1.บคคลทอำจมควำมขดแยง : นำยคล ยง ล

ลกษณะความสมพนธ : เปนกรรมการผมอ านาจลงนามของบรษท และเปนผ ถอหนของบรษทโดยถอหนรอยละ 16.82 ของทนช าระแลวของบรษท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2557)

ลกษณะรำยกำร

มลคำรำยกำรระหวำงกน (ลำนบำท)

ควำมจ ำเปนและควำมสมเหตสมผลของรำยกำร

ส ำหรบป สนสด

31 ธ.ค. 2556


31 ธ.ค. 2557

กำรเปลยนแปลงระหวำงวด

(1 ม.ค. 2557 - 31 ธ.ค. 2557)

1) ค าประกนสนเชอของบรษท* กบสถาบนการเงน 2 แหง โดยไมมคาตอบแทน

วง เ ง นค า ป ร ะกน 1,816.71 ลานบาท

ว ง เ ง น ค า ป ร ะ ก น 2,064.67 ลานบาท

ว ง เ ง น ค า ป ร ะ ก น 247.96 ลานบาท

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายการดงกลาวมความสมเหตสมผล เปนรายการรบความชวยเหลอทางการเงนจากกรรมการ โดยไม มการก าหนดคาตอบแทนในการท ารายการดงกลาว

2) ค าประกนสญญาเชาซ อรถยนตกบสถาบนการเงนจ านวนรวม 3 แหง โดยไมมคาตอบแทน

วง เ ง นค า ป ร ะกน 2.94 ลานบาท


ว ง เ ง น ค า ป ร ะ ก น (2.32) ลานบาท

หมายเหต *ประกอบไปดวย 1) สนเชอประเภทเบกเงนเกนบญช 2) สนเชอประเภทขอใหธนาคารออกหนงสอค าประกน 3) สนเชอประเภทเปด เลตเตอรออฟเครดตและท าทรสตรซท (L/C และ T/R) และ 4) สนเชอประเภทเงนกหมนเวยน




2.บคคลทอำจมควำมขดแยง : นำยเซง ว ล

ลกษณะความสมพนธ : เปนกรรมการผมอ านาจลงนามของบรษท และเปนผ ถอหนของบรษทโดยถอหนรอยละ 28.13 ของทนช าระแลวของบรษท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2557)



ควำมจ ำเปนและควำมสมเหตสมผลของรำยกำร


31 ธ.ค. 2556


31 ธ.ค. 2557


(1 ม.ค. 2557 - 31 ธ.ค. 2557)

1) ค าประกนสญญาเชาซอรถยนตกบสถาบนการเงนจ านวนรวม 3 แ ห ง โ ด ย ไม ม ก า ร ก า หนดคาตอบแทน

วงเงนค าประกน 2.77 ลานบาท



คณะก ร ร มกา ร ต ร วจสอบ มความเหนวารายการดงกลาวมความสมเหตสมผล เปนรายการรบความชวยเหลอทางการเงนจากกรรมการ โดย ไม ม ก า รก าหนดคาตอบแทนในการท ารายการดงกลาว




3.บคคลทอำจมควำมขดแยง : นำงจนทรจรำ สมครไทย

ลกษณะความสมพนธ : เปนกรรมการผมอ านาจลงนามของบรษท และเปนผ ถอหนของบรษท โดยถอหนรอยละ 0.31 ของทนช าระแลวของบรษท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2557)



ควำมจ ำเปนและควำมสมเหตสมผลของ

รำยกำร


31 ธ.ค. 2556


31 ธ.ค. 2557


(1 ม.ค. 2557 - 31 ธ.ค. 2557)

1) ค าประกนสญญาเชาซอรถยนตกบสถาบนการเงนจ านวนรวม 8 แหง โดยไมมการก าหนดคาตอบแทน




คณะกรรมการตรวจสอบมค ว า ม เ ห น ว า ร า ย ก า รด ง ก ล า ว ม ค ว า มสมเหตสมผล เปนรายการรบความชวยเหลอทางการเงนจากกรรมการ โดยไ ม ม ก า ร ก า ห น ดคาตอบแทนในการท ารายการดงกลาว

2) บรษทเชาทดนขนาดเนอท 12-0-1 ไร ซงเปนกรรมสทธของนางจนทรจรา สมครไทย ตามเอกสารโฉนดเลขท 68293 ระวาง 5234 IV 2420 เลขทดน 172 เลม 653 หนา 93 หนาส ารวจ 4278 ต าบลมะขามค อ าเภอนคมพฒนา จงหวดระยอง เปนเวลา 1 ป ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 – 30 มถนายน 2557 ซงสามารถตออายไดอก 2 ครง ครงละ 1 ป โดยไมปรบอตราคาเชาและเงนประกน ทงน บรษทไดมการตอสญญาเชาอก 1 ป ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2557 – 30 มถนายน 2558

- อตราคาเชา 70,000 บาท/เดอน (หรอคดเปน 69,985 บาท/ไร/ป)

- เงนประกนการเชาเทากบคาเชา 3 เดอน (บรษทจะไดรบคนเมอสญญาสนสด)

(หากมการตออายในครงถดไป บรษทและผ ใหเชาจะเจรจาตกลงอตราคาเชาทเหมาะสมตอไป)

คาเชา

0.42 ลานบาท

คาเชา


คาเชา


คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการท าสญญาเชาดงกลาวเปนรายการสนบสนนธ ร กจปกตท มเงอนไขการคาโดยทวไป และมความเหมาะสมในการรองรบปรมาณงานทเพมขนเนองจากเปนทดนทตดกบทดนของบรษท อกท ง ม อ ต ร า ค า เ ช า ทเหมาะสม ซงต ากวาราคาประ เ มน โดยผ ป ระ เ มนราคาอสระท 72,000 บาท/ไร/ป

คาเชาจายลวงหนา





(0.07) ลานบาท

เงนประกนการเชา









(“BJCHI”)

สวนท 3

ฐำนะกำรเงนและผลกำรด ำเนนงำน



แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557 สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน หนา 86

สวนท 3 ฐำนะกำรเงนและผลกำรด ำเนนงำน

13. ขอมลทำงกำรเงนทส ำคญ

13.1 ผสอบบญชทท ำกำรตรวจสอบและสอบทำนงบกำรเงนของบรษท

งบการเงนส าหรบป 2555 และ ป 2556 ของบรษทไดรบการตรวจสอบโดย นางณฐสรคร สโรชนนทจน ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4563 จากส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท และงบการเงนส าหรบป 2557 ของบรษทไดรบการตรวจสอบโดย นางเกษร ณรงคเดช ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 76 จากส านกงาน เอ.เอม.ท. แอสโซซเอท

13.2 รำยงำนของผสอบบญช

รายงานของผสอบบญชทไดรายงานการตรวจสอบหรอสอบทานงบการเงนส าหรบป 2555-2557 ของบรษท สรปไดดงน

สรปรายงานการตรวจสอบงบการเงนประจ าป 2555

ผสอบบญชไดแสดงความเหนวา งบการเงนไดแสดงฐานะการเงนของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และผลการด าเนนงานและกระแสเงนสด ส าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน


ผสอบบญชไดแสดงความเหนวา งบการเงนไดแสดงฐานะการเงนของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และผลการด าเนนงานและกระแสเงนสด ส าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน


ผสอบบญชไดแสดงความเหนวา งบการเงนไดแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

โดยมเงอนไขในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาว ผ สอบบญชขอใหสงเกตเรองทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 8 วา ขาพเจาไมไดตรวจสอบงบการเงนส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ของบรษทรวม Aus-Com Training Services Pty Ltd ซงเปนบรษททจดทะเบยนในประเทศออสเตรเลย ในงบทางการเงนทแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ บนทกเงนลงทนในบรษทรวมดงกลาว จ านวน 17.40 ลานบาท (คดเปนรอยละ 0.33 ของสนทรพยรวม) สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 จ านวน 2.44 ลานบาท (คดเปนรอยละ 0.24 ของก าไรส าหรบป) โดยถอตามงบการเงนของบรษทรวมส าหรบปดงกลาวทจดท าโดยผบรหารของบรษทรวมและยงไมไดตรวจสอบจากผสอบบญช




13.3 ตำรำงสรปงบกำรเงนของบรษท

ตารางแสดงรายการงบแสดงฐานะการเงนของบรษท

รำยกำร

งบกำรเงนรวม

ป 2555 ป 2556 ป 2557

ตรวจสอบ/ปรบปรงใหม ตรวจสอบ ตรวจสอบ

ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 26.25 1.39 2,336.48 48.31 265.24 4.98

เงนลงทนชวคราว - หนวยลงทน - - - - 817.65 15.35

ลกหนการคา 566.94 30.11 326.41 6.75 934.98 17.55

มลคางานตามสญญาทยงไมไดเรยกเกบจากลกคา 96.31 5.12 667.12 13.79 1,258.17 23.61

ลกหนอน 17.05 0.91 17.37 0.36 24.05 0.45

สนคาคงเหลอ 498.99 26.50 385.16 7.96 488.46 9.17

สนทรพยหมนเวยนอน

- ภาษมลคาเพมขอคน 21.32 1.13 22.98 0.48 13.30 0.25

- เงนจายลวงหนาคาสนคา 32.53 1.73 11.66 0.24 20.47 0.38

- เงนประกนผลงาน 40.46 2.15 - - 211.14 3.96

- อนๆ 4.86 0.26 4.20 0.09 3.19 0.06

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,304.71 69.30 3,771.38 77.98 4,036.64 75.76

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทรวม - - - - 17.40 0.33

เงนลงทนระยะยาว - เงนฝากธนาคารทตดภาระค าประกน 15.39 0.82 15.54 0.32 15.72 0.29

ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 446.51 23.72 776.52 16.06 1,140.00 21.40

สนทรพยไมมตวตน - สทธ 4.27 0.23 4.24 0.09 13.67 0.26

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 2.06 0.11 2.11 0.04 2.54 0.05

สนทรพยไมหมนเวยนอน

- เงนจายลวงหนาคาซอสนทรพยถาวร 0.48 0.03 12.91 0.27 0.54 0.01

- เงนประกนผลงาน 101.64 5.39 245.76 5.08 80.25 1.51

- อนๆ 7.70 0.40 7.96 0.16 21.38 0.40

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 578.05 30.70 1,065.04 22.02 1,291.50 24.24

รวมสนทรพย 1,882.76 100.00 4,836.42 100.00 5,328.14 100.00




รำยกำร


ป 2555 ป 2556 ป 2557



หนสนหมนเวยน เจาหนการคาและตนทนงานตามสญญาคางจาย 530.59 28.18 374.43 7.74 498.04 9.34

เจาหนอน

- รายไดรบลวงหนา - - 3.64 0.08 109.32 2.05

- คาใชจายคางจาย 18.26 0.97 22.66 0.47 32.17 0.60

- อนๆ 1.91 0.10 0.57 0.01 2.90 0.05 สวนของหนสนตามสญญาเชาการเงนทถง ก าหนดช าระภายในหนงป 5.53 0.29 6.27 0.13 7.72 0.14

ภาษเงนไดคางจาย 0.34 0.02 7.87 0.16 8.75 0.16

หนสนหมนเวยนอน 8.44 0.45 11.41 0.24 17.39 0.33

รวมหนสนหมนเวยน 565.07 30.01 426.85 8.83 676.29 12.69

หนสนไมหมนเวยน หนสนตามสญญาเชาการเงน 9.68 0.51 7.25 0.15 14.04 0.26

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 8.97 0.48 10.54 0.21 12.03 0.23

รวมหนสนไมหมนเวยน 18.65 0.99 17.79 0.36 26.07 0.49

รวมหนสน 583.72 31.00 444.64 9.19 702.36 13.18

สวนของผถอหน

ทนจดทะเบยน หนสามญ 320,000,000 หน มลคาหน 1 บาท 224.40 11.92 320.00 6.62 320.00 6.00

(2555 : หนสามญ 2,244,000 หน มลคาหน 100 บาท) ทนทออกจ าหนายและช าระเตมมลคาแลว

หนสามญ 320,000,000 หน มลคาหน 1 บาท 224.40 11.92 320.00 6.62 320.00 6.00

(2555 : หนสามญ 2,244,000 หน มลคาหน 100 บาท) สวนเกนมลคาหนสามญ - - 2,239.64 46.31 2,239.64 42.03

ก าไรสะสม

- จดสรรแลว - ส ารองตามกฎหมาย 22.15 1.18 32.00 0.66 32.00 0.60

- ยงไมไดจดสรร 1,052.49 55.90 1,800.14 37.22 2,034.14 38.18

รวมสวนของผถอหน 1,299.04 69.00 4,391.78 90.81 4,625.78 86.82

รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,882.76 100.00 4,836.42 100.00 5,328.14 100.00




ตารางแสดงรายการงบก าไรขาดทนเบดเสรจของบรษท

รำยกำร


ป 2555 ป 2556 ป 2557



รายไดตามสญญา 3,613.55 98.93 3,909.61 99.51 4,521.58 98.70

รายไดอน

-

- ก าไรจากอตราแลกเปลยน 9.54 0.26 - - - -

- อนๆ 29.48 0.81 19.28 0.49 59.75 1.30

รวมรำยได 3,652.57 100.00 3,928.89 100.00 4,581.33 100.00

ตนทนงานตามสญญา 2,567.11 70.28 2,334.46 59.42 3,187.85 69.58

คาใชจายในการขาย 34.37 0.94 36.86 0.94 46.86 1.02

คาใชจายในการบรหาร 252.43 6.91 281.64 7.17 302.26 6.60

คาใชจายอน

-

- ขาดทนจากอตราแลกเปลยน - - 56.07 1.43 23.73 0.52

- อน ๆ - - 1.58 0.03

-

ตนทนทางการเงน 0.59 0.02 0.81 0.02 1.17 0.03

รวมคำใชจำย 2,854.50 78.15 2,711.42 69.01 3,561.87 77.75

สวนแบงก าไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวม - - - - (2.44) (0.05)

ก าไรกอนภาษเงนได 798.07 21.85 1,217.47 30.99 1,017.01 22.20

คาใชจายภาษเงนได 5.28 0.15 11.17 0.29 13.35 0.29

ก ำไรสทธ 792.79 21.70 1,206.30 30.70 1,003.67 21.91

ก าไรตอหนขนพนฐาน* 3.53

4.93

3.14

จ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (หน)* 224,400,000

244,861,370

320,000,000

หมายเหต : *ปรบจ านวนหนโดยใหมมลคาทตราไวหนละ 1 บาท เพอประโยชนในการเปรยบเทยบ (ทงน มลคาหนทตราไวของบรษทส าหรบป 2555 มมลคาหนละ 100 บาท โดยบรษทไดจดทะเบยนเปลยนแปลงมลคาทตราไว จากหนละ 100 บาท เปน 1 บาท ตอกรมพฒนาธรกจ กระทรวง พาณชย เมอวนท 9 พฤษภาคม 2556)




ตารางแสดงรายการกระแสเงนสดของบรษท

รำยกำร


ป 2555 ป 2556 ป 2557


ลำนบำท ลำนบำท ลำนบำท

กระแสเงนสดจำกกจกรรมด ำเนนงำน ก าไรส าหรบงวด 792.79 1,206.30 1,003.67

ปรบกระทบก ำไรสทธเปนเงนสดรบ (จำย) จำกกจกรรมด ำเนนงำน ดอกเบยรบ (6.05) (4.92) (15.96)

คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 39.99 50.35 83.85

ดอกเบยจาย 0.59 0.81 1.17

คาใชจายภาษเงนได 5.28 11.17 13.35

สวนแบงขาดทน (ก าไร) จากเงนลงทนในบรษทรวม - - 2.44

ขาดทน (ก าไร) จากเงนลงทนในหลกทรพยเพอคาทยงไมเกดขน

- (6.94)

ขาดทน (ก าไร) จากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน 15.95 20.21 55.63

ขาดทน (ก าไร) จากการขายทดน อาคาร และอปกรณ (6.65) (1.42) (1.10)

คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 6.00 1.56 1.49 เงนลงทนชวคราว ลดลง (เพมขน)

- (810.71)

ลกหนการคา ลดลง (เพมขน) (354.07) 241.19 (618.52)

มลคางานตามสญญาทยงไมเรยกเกบจากลกคา ลดลง (เพมขน) (68.03) (570.81) (591.05)

ลกหนอน ลดลง (เพมขน) (4.47) 0.32 (6.67)

สนคาคงเหลอ ลดลง (เพมขน) (286.53) 113.83 (103.30)

สนทรพยหมนเวยนอน - ภาษมลคาเพมขอคน ลดลง (เพมขน) 8.15 (1.66) 9.68

สนทรพยหมนเวยนอน - เงนจายลวงหนาคาสนคา ลดลง (เพมขน) (27.06) 20.73 (8.48)

สนทรพยหมนเวยนอน - เงนประกนผลงาน ลดลง (เพมขน) (139.99) (123.26) (73.19)

สนทรพยหมนเวยนอน - อนๆ ลดลง (เพมขน) (3.95) 0.56 1.01

สนทรพยไมหมนเวยนอน - อนๆ ลดลง (เพมขน) (12.41) (0.26) (13.42)

เจาหนการคาและตนทนตามสญญาคางจาย เพมขน (ลดลง) 209.58 (156.82) 124.16

เจาหนอน -รายไดรบลวงหนา เพมขน (ลดลง) (63.60) 3.64 105.68

เจาหนอน - คาใชจายคางจาย เพมขน (ลดลง) 2.90 4.40 9.51

เจาหนอน - อนๆ เพมขน (ลดลง) 0.26 (1.34) 2.33

หนสนหมนเวยนอน เพมขน (ลดลง) 5.07 2.96 5.98

รบดอกเบย 5.92 4.77 15.78

จายภาษเงนได (9.40) (3.69) (12.90)

เงนสดสทธไดมำ (ใชไป) จำกกจกรรมด ำเนนงำน 113.03 818.02 (826.50)




รำยกำร


ป 2555 ป 2556 ป 2557



กระแสเงนสดจำกกจกรรมลงทน

เงนสดจายในการซอเงนลงทนในบรษทรวม - - (21.51)

สนทรพยไมหมนเวยนอน - เงนจายลวงหนาคาซอเครองจกร ลดลง (เพมขน) (12.96) (155.49) (135.61)

เงนสดจายในการซอทดน อาคารและอปกรณ (160.96) (233.40) (282.09)

เงนสดจายในการซอสนทรพยไมมตวตน (2.59) (0.99) (10.90)

เงนสดรบจากการจ าหนายทดน อาคาร และอปกรณ 13.87 2.63 1.61

เงนสดสทธไดมำ (ใชไป) จำกกจกรรมลงทน (162.64) (387.25) (448.49)

กระแสเงนสดจำกกจกรรมจดหำเงน

หนสนตามสญญาเชาการเงน เพมขน (ลดลง) (4.49) (5.75) (8.11)

เพมทนหนสามญ - 95.60 -

สวนเกนมลคาหนสามญ - 2,239.64 -

เงนปนผลจาย (57.00) (448.80) (768.00)

จายดอกเบย (0.59) (0.81) (1.17)

เงนสดสทธไดมำ (ใชไป) จำกกจกรรมจดหำเงน (62.08) 1,879.88 (777.28)

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนในเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (9.14) (0.42) (18.96)

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (120.83) 2,310.23 (2,071.24)

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดตนป 147.08 26.25 2,336.48

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดปลำยป 26.25 2,336.48 265.24




ตารางแสดงอตราสวนทางการเงนของบรษท

รำยกำร หนวย


ป 2555 ป 2556 ป 2557



อตรำสวนแสดงสภำพคลอง (Liquidity Ratio) อตราสวนสภาพคลอง เทา 2.31 8.84 5.97

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 1.22 7.80 4.84 อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.23 1.65 (1.50)

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 9.22 8.80 7.26 ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 39.04 41.13 49.59 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ/1 เทา N/A N/A N/A ระยะเวลาขายสนคาเฉลย/1 วน N/A N/A N/A อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 6.03 5.16 7.31

ระยะเวลาช าระหน วน 59.69 69.78 49.25 Cash Cycle/1 วน (20.64) (28.65) 0.34 อตรำสวนแสดงควำมสำมำรถในกำรท ำก ำไร (Profitability Ratio)

อตราก าไรขนตน % 28.96 40.29 29.50 อตราก าไรจากการด าเนนงาน % 21.01 30.65 21.23

อตราก าไรอน % 1.07 0.49 1.30 อตราสวนเงนสดตอการท าก าไร % 14.89 68.27 (86.12)

อตราสวนก าไรสทธ % 21.70 30.70 21.91 อตราผลตอบแทนผ ถอหน % 85.18 42.39 22.26

อตรำสวนแสดงประสทธภำพในกำรด ำเนนงำน (Efficiency Ratio) อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 55.31 35.91 25.71

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 184.68 152.96 92.30 อตราหมนของสนทรพย เทา 2.55 1.17 0.90

อตรำสวนวเครำะหนโยบำยทำงกำรเงน (Financial Ratio) อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน เทา 0.45 0.10 0.15

อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย เทา 208.20 1,010.76 (692.82) อตราสวนความสามารถช าระภาระผกพน เทา 0.47 0.97 (0.68) อตราการจายเงนปนผล/2 % 56.61 63.67 39.85

หมายเหต : /1เนองจากบรษทรบจางผลตสนคาตามค าสงของลกคา บรษทจงไมมสนคาส าเรจรป สงผลใหไมสามารถค านวณหา อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ และระยะเวลาขายสนคาเฉลยได /2 อตราการจายเงนปนผลค านวณจากจ านวนเงนปนผลทจายตามรอบผลการด าเนนงานในแตละป ส าหรบป 2557

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2558 เมอวนท 25 กมภาพนธ 2558 มมตใหเสนอตอทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2558 อนมตการจายเงนปนผลจ านวน 0.25 บาทตอหน และอนมตจายหนปนผล 4 หนเดม ตอ 1 หนใหม




14. ค ำอธบำยและกำรวเครำะหฐำนะกำรเงนและผลกำรด ำเนนงำน

14.1 ภำพรวมผลกำรด ำเนนงำนทผำนมำ

การประกอบธรกจของบรษทเกยวกบการจดหาผลตภณฑและบรการทางดานวศวกรรมโดยมงเนนในสวนของการแปรรปผลตภณฑเหลก (Steel Fabrication) งานแปรรปและประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) งานตดตงนอกสถานท (Site Erection) และ งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) โดยบรษทรบงานเปนโครงการและมการผลตตามสญญาจางผลต (Contract) หรอสญญาสงซอ (Purchase Order) ของลกคาเปนหลก ซงงานตามสญญานนจะมทงลกษณะทเปนงานทรบจากผ รบเหมาโครงการหลก (EPC) และงานทรบจากเจาของโครงการโดยตรง (Direct Customer) โดยผลตภณฑและบรการของบรษทสามารถรองรบการใชงานของลกคาไดในหลากหลายอตสาหกรรม ไมวาจะเปนกลมอตสาหกรรมพลงงาน โรงกลนน ามน โรงไฟฟา กาซ ปโตรเคม เคมภณฑ พลงงานและเหมองแร ปจจบน บรษทมงเนนกลมลกคาในอตสาหกรรมเหมองแร น ามนและกาซในทวปออสเตรเลยและอเมรกาใต ทงน บรษทไดประสบความส าเรจในการด าเนนโครงการขนาดใหญทวทง 6 ทวป นบตงแตป 2537 เปนตนมา บรษทยงคงเตบโตอยางตอเนองทงในดานของก าลงการผลตและขดความสามารถตางๆ รวมไปถงการขยายฐานลกคา ความหลากหลายของผลตภณฑและบรการ และผลตอบแทนดานการเงน

จากการรายงานงบการเงนส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 นน บรษทไดมการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเรองภาษเงนได โดยน ามาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรองภาษเงนไดมาถอปฏบต และปรบปรงยอนหลงกบงบการเงนงวดกอน สงผลใหรายการในงบการเงนป 2555 และป 2556 มผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาว คอ 1) สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช-สทธ 2) ก าไรสะสม-ยงไมไดจดสรร 3) คาใชจายภาษเงนได และ 4) ก าไร (ขาดทน) ส าหรบงวด

รำยได

รายไดตามสญญา

บรษทมรายไดตามสญญาในป 2557 เทากบ 4,521.58 ลานบาท คดเปนการเพมขนรอยละ 15.65 จากรายไดตามสญญา 3,909.61 ลานบาท ในป 2556 โดยการเตบโตของรายไดเปนผลของการรบรรายไดอยางตอเนองจากโครงการขนาดใหญจ านวน 3 โครงการหลก ไดแก 1) โครงการ Wellhead Separator Project ไดรบสญญาจาก Australia Pacific LNG Pty Limited (“APLNG”) 2) โครงการในอตสาหกรรมเหมองแรจากผ รบเหมาโครงการหลกชอ Laing O’Rourke Australia Construction Pty Limited (“LOR”) และ 3) โครงการ FPSO (Floating Production Storage & Offloading) modules ไดรบสญญาจากผ รบเหมาโครงการหลกชอ QGI Oil and Gás Inc. (“QGI”) ซงเปนโครงการของ Petrobras จากประเทศบราซล

โครงการ APLNG เปนโครงการส ารวจและขดเจาะกาซธรรมชาตในประเทศออสเตรเลย บรษทไดท าสญญาและเรมงานในชวงปลายเดอนมถนายน 2554 มมลคาโครงการเรมแรกเทากบ 5,391.02 ลานบาท ทงนจากการทบรษทไดรบการยอมรบในเรองของคณภาพและการสงมอบสนคาตรงตอเวลา สงผลใหบรษทไดรบความพงพอใจจากลกคา และไดรบความไววางใจใหเปนผผลตงานสวนเพมเตม (Addition Work) รวมถงงานใหมในสวนอนๆ ของโครงการ APLNG ซงท าใหปจจบนโครงการจาก APLNG มมลคาโครงการรวมเพมขนเปน 7,424.81 ลานบาท สงผลใหการรบรรายไดของบรษทเพม




สงขนอยางมนยส าคญในชวงปลายป 2554 ตอเนองมายงปจจบน ทงน โครงการ AP LNG wellhead separator ระยะท 2 คาดวาจะสนสดโครงการในไตรมาส 1 ป 2558

บรษทไดรบงานจาก Laing O’Rourke Australia Construction Pty Limited (“LOR”) จ านวนหลายโครงการ โดยไดรบงานโครงการแรกในป 2554 จนถงปจจบนโครงการทด าเนนการในป 2557 ไดแก Cape Lambert Phase B and Phase C ซงจบโครงการในใตรมาส 2 เนองดวยผลงานทเปนทยอมรบในคณภาพของสนคาและการสงมอบงานทตรงเวลาท าใหบรษทไดรบสญญาใหท างานตอเนองในโครงการ Roy Hill mining project โดยมมลคาสญญารวม 597.52 ลานบาท

ในสวนของโครงการ Petrobras ซงบรษทรบงานตอจากผ รบเหมาโครงการหลกคอ QGI Oil and Gás Inc. (“QGI”) โดยไดเรมตดตอและท าสญญาโครงการกบบรษทในชวงตนป 2557 งานโครงการนแบงเปน 2 ประเภทหลกคอ

1) งานโครงสรางเหลกและงานประกอบและเชอมทอส าหรบ 9 กลมชนงาน

2) งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญบน FPSO

ซงงานในสวนของการแปรรปผลตภณฑเหลกนน ไดเรมด าเนนการตงแตไตรมาส 2 ป 2557 ส าหรบงานแปรรปและงานประกอบกลมชนงานขนาดใหญมบางสวนทเรมด าเนนการในไตรมาส 4 ป 2557 ในขณะทงานสวนทเหลอจะด าเนนการแลวเสรจในป 2558

นอกจากการไดรบงานโครงการขนาดใหญดงกลาวทสงผลตอการเตบโตของรายไดอยางมนยส าคญ บรษทยงมโครงการอนทด าเนนการในชวงป 2557 จ านวน 4 โครงการ จงเปนอกสาเหตหนงทท าใหรายไดของบรษทเตบโตอยางตอเนอง ซงเปนการเตบโตจากปรมาณงานทเพมมากขน

บรษทมรายไดตามสญญาเปนรายไดหลกของบรษท โดยในป 2556-2557 คดเปนรอยละ 99.51 และรอยละ 98.70 ของรายไดรวมของบรษท ตามล าดบ ทงนโครงสรางรายไดของบรษทจะมสดสวนแตกตางกนไปในแตละป ขนอยกบลกษณะโครงการในอตสาหกรรมนนๆ (เหมองแร น ามนและกาซ และอนๆ) การชนะการประมลโครงการจากผ รบเหมาโครงการหลกหรอเจาของโครงการโดยตรง และลกษณะผลตภณฑและบรการ (การแปรรปผลตภณฑเหลก งานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ และอนๆ) โดยงานทงหมดบรษทจะด าเนนการในพนทของบรษทและสงมอบชนงานทส าเรจใหกบลกคาทบรเวณทาเรอตามทไดตกลงกบลกคา ซงในชวงป 2556-2557 ทผานมาบรษทไมมการใหบรการงานตดตงนอกสถานท และงานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป โดยบรษทมงเนนไปทงานงานแปรรปผลตภณฑเหลก และงานแปรรปและประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ ดงนนโครงสรางรายไดหลกของบรษทจงมาจากกลมงาน 2 กลมหลกไดแก 1) งานแปรรปผลตภณฑเหลก 2) งานแปรรปและประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ มรายละเอยดดงน




โครงสรำงรำยได ป 2556 ป 2557

มลคำ รอยละ มลคำ รอยละ

1.งำนแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) 591.11 15.05

1,541.80 33.66

- งานโครงสรางเหลก (Steel Structure) 590.81 15.04

966.25 21.09

- งานประกอบและเชอมทอ (Piping Fabrication) - -

207.83 4.54 - งานโครงสรางเตาเผาและเครองก าเนดความรอนส าหรบอตสาหกรรม (Heater & Reformer) - -

- -

- งานโครงสรางภาชนะบรรจ (Storage Tank) 0.30 0.01

367.73 8.03

2.งำนแปรรปและประกอบกลมชนงำนขนำดใหญ (Modularization) 3,318.50 84.46

2,979.77 65.04

รำยไดตำมสญญำ 3,909.61 99.51

4,521.58 98.70

รำยไดอน/1 19.28 0.49

59.75 1.30

รวมรำยได 3,928.89 100.00

4,581.33 100.00

หมายเหต : /1รายไดอนของบรษทสวนใหญประกอบดวย ก าไรจากอตราแลกเปลยน ก าไรจากการขายทรพยสน รายไดจากการขายเศษเหลก และ รายไดบรการอน เชน รายไดจากงานชปสงกะสและผลตตะแกรง เปนตน (พจารณาค าอธบายเพมเตมในหวขอ รายไดอน)

จากตารางขางตน หากพจารณาสดสวนรายไดของแตละผลตภณฑและบรการของบรษทในป 2557 บรษทมรายไดจากงานแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ซงมมลคาเทากบ 1,541.80 ลานบาท โดยมสดสวนรอยละ 33.66 ของรายไดรวม โดยรายไดจากงานโครงสรางเหลก (Steel Structure) เพมขนจาก 591.11 ลานบาทในป 2556 เปนผลมาจากการเพมขนของงานในโครงการ Petrobras ซงไดด าเนนการตงแตครงหลงของป 2557

ในขณะทรายไดจากงานแปรรปและประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) ในป 2557 ม

มลคาเทากบ 2,979.77 ลานบาท ลดลงจาก 3,318.50 ลานบาท ในป 2556 หรอลดลงรอยละ 10.21 เปนผลจากการรบร

รายไดทลดลงจากโครงการของ APLNG ขณะทงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) ของ

Petrobras จะเสรจสนในป 2558 ดงนน ในป 2558 บรษทคาดวารายไดจากงานแปรรปและประกอบโครงสรางกลม

ชนงานขนาดใหญจะเพมขน

ในสวนของการรบรรายไดจากสญญา บรษทมนโยบายทางบญชในการรบรรายไดจากสญญาตามวธอตราสวนของ

งานทท าเสรจ (Percentage of completion) ซงค านวณตามอตราสวนของตนทนการกอสรางทเกดขนของงานทท าเสรจ

จนถงปจจบนกบประมาณการตนทนการกอสรางทงสน โดยพจารณารวมกบผลส าเรจของงานทประเมนโดยวศวกรของ

บรษท โดยรายละเอยดการรบรรายไดจากสญญามดงน

หนวย : ลานบาท




รำยกำร ป 2556 ป 2557

มลคางานทยงไมไดรบรรายได (ณ ตนงวด) 3,941.98 1,517.40

มลคางานทไดรบเพมเตมระหวางป 1,485.03 6,453.84

- มลคางานทไดรบเพมเตมจากสญญาโครงการใหม 1,157.34 5,559.24

- มลคางานสวนเพมเตม (Addition Work) 327.69 894.60

มลคางานทรบรระหวางงวด 3,909.61 4,521.58

มลคางานทยงไมไดรบรรายได (ณ วนสนงวด) 1,517.40 3,449.66

ในป 2557 บรษทมมลคางานทไดรบเพมจ านวน 6,453.84 ลานบาท ซงเปนงานโครงการใหมทไดรบจากบรษท Oil and Gas Inc. (“QGI”) (โครงการ FPSO ของ Petrobras) Laing O’Rourke Australia Construction Pty Limited (“LOR”) (โครงการ Cape Lambert และโครงการ Roy Hill) และ AP LNG (โครงการ Wellhead Separator) ทงน บรษทยงไดรบงานสวนเพมจากโครงการปจจบนจ านวน 894.60 ลานบาท สงผลใหในป 2557 บรษทมการรบรรายไดเพมสงขนเปน 4,521.58 ลานบาท หรอเพมขน 16% โดยมลคางานทยงไมไดรบรรายได (Backlog) ณ 31 ธนวาคม 2557 มมลคาเทากบ 3,449.66 ลานบาท

รำยไดอน

บรษทมรายไดอนนอกจากรายไดตามสญญา ไดแก รายไดจากคาบรการอนๆ (งานชบสงกะส, งานตะแกรงเหลก) ดอกเบยรบ ก าไรจากการขายทรพยสน และรายไดจากการขายเศษเหลก โดยในป 2557 บรษทมรายไดอนเพมขนจาก 19.28 ลานบาทในป 2556 ไปเปน 59.75 ลานบาท ในป 2557 หรอคดเปนรอยละ 1.30 ของรายไดรวม ทผานมาบรษท ไดใชบรการชบเคลอบสงกะสจากภายนอก ซงมขอจ ากดคอ บรษทไมสามารถทจะควบคมคณภาพ และการสงมอบงานใหเปนไปตามทบรษทตองการ ในป 2556 บรษทจงไดมการลงทนสรางโรงชบเคลอบสงกะสดงกลาวส าหรบใชในกระบวนการผลต โดยบรษทไดรบประโยชนในเรองการควบคมคณภาพ และการสงมอบงาน นอกจากน ในกรณทบรษทไมมงานชบเคลอบสงกะสนน บรษท ยงไดใหบรการรบจางชบเคลอบสงกะสแกภายนอกดวย เพอเปนการเพมรายไดใหกบบรษท (พจารณาค าอธบายเพมเตมในหวขอตนทนและคาใชจาย)

ตนทนและคำใชจำย

ตนทนงานตามสญญา

ในป 2557 บรษทมตนทนงานตามสญญาเทากบ 3,187.85 ลานบาท เพมขนจาก 2,334.46 ลานบาท ในป 2556

หรอคดเปนการเพมขนรอยละ 36.56 ซงเปนไปตามการเพมขนของรายไดตามสญญาของบรษทในป 2557 และสดสวน

การรบรรายไดจากประเภทลกคาทเปลยนแปลงไป (การรบงานจากเจาของโครงการและการรบงานจากผ รบเหมาโครงการ

หลก) โดยในป 2557 บรษทมการรบรรายไดจากผ รบเหมาโครงการหลก (EPC) เพมมากขนคดเปนรอยละ 71.98 ของการ

รบรรายไดตามสญญา เทยบกบป 2556 ซงรบรรายไดจากการรบงานจากผ รบเหมาโครงการหลก (EPC) คดเปนสดสวน





รอยละ 15.12 ของมลคางานตามสญญาของบรษท รวมถงโครงสรางรายไดทเปลยนแปลงจากป 2556 ทสวนใหญบรษท

รบรรายไดจากงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) คดเปนรอยละ 84.88 ของรายไดตาม

สญญาในป 2556 ซงงานดงกลาวเปนงานทมความซบซอนท าใหบรษทสามารถตงราคาไดสงกวางานประเภทอน เทยบ

กบป 2557 ทการรบรรายไดจากงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) จ านวน 2,979.77

ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 65.04 ของรายไดตามสญญา ปจจยดงกลาวสงผลใหอตราก าไรขนตนลดต าลงในป

2557 เมอเปรยบเทยบกบป 2556

คาใชจายในการขายและบรหาร

บรษทมคาใชจายในการขายและบรหารในป 2557 เทากบ 349.12 ลานบาท คดเปนรอยละ 7.72 ของรายไดตามสญญา โดยคาใชจายในการขายและบรหารในป 2557 เพมขนจาก 318.50 ลานบาท ในป 2556 หรอคดเปนการเพมขนรอยละ 9.61 จากป 2557 โดยมรายละเอยดดงน

1) คาใชจายในการขาย

ในป 2557 บรษทมคาใชจายในการขายเทากบ 46.86 ลานบาท เพมขนจาก 36.86 ลานบาท ในป 2556 คดเปนการเพมขนรอยละ 27.13 โดยคาใชจายในการขายทเพมขนในป 2557 เปนไปตามการเพมขนของรายไดตามสญญาของบรษทซงบรษทมการสงมอบงานอยางตอเนองและชนงานของบรษทมขนาดใหญ ท าใหคาใชจายในการขนสงสงขน อยางไรกตาม โดยรวมบรษทมคาใชจายในการขายเพยงเลกนอยคดเปนรอยละ 1.04 ของรายไดตามสญญา

2) คาใชจายในการบรหาร

คาใชจายในการบรหารของบรษทในป 2557 เทากบ 302.26 ลานบาท เพมขนจาก 281.64 ลานบาท ในป 2556 การเพมขนดงกลาวมสาเหตจากคาใชจายในสวนของเงนเดอน โบนส และสวสดการพนกงานตางๆ ทจายเพมขนเนองจากมการจางงานเพม เพอรองรบการขยายตวทางธรกจของบรษทในอนาคต

ขาดทนจากอตราแลกเปลยน

ในป 2557 บรษทมผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนอยท 23.73 ลานบาท ในขณะทป 2556 บรษทมผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนจ านวน 56.07 ลานบาท โดยผลขาดทนในป 2557 สวนใหญเปนผลขาดทนทเกดขนในชวงครงปหลงของป 2557 ซงเกดขนเนองจากเงนสกลดอลลารออสเตรเลยทเปนสกลเงนของรายไดหลกของบรษทออนคาลงเมอเทยบกบคาเงนบาทกวารอยละ 13.93 (โดยอางองอตราแลกเปลยนจากธนาคารแหงประเทศไทย) แตจากการทบรษทเรมใชนโยบายการบรหารความเสยงจากอตราแลกเปลยนตงแตกลางป 2556 เปนตนมา ท าใหบรษทสามารถลดและจ ากดผลขาดทนดงกลาวได ทงน ผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนในป 2557 จ านวน 23.73 ลานบาทเกดจากการขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจ านวน 55.63 ลานบาท และก าไรจากอตราแลกเปลยนทเกดขนแลวจ านวน 31.90 ลานบาท




ก ำไร

ควำมสำมำรถในกำรท ำก ำไร 2556 2557

ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ

ก าไรขนตน 1,575.15 40.29 1,333.73 29.50

ก าไรสทธ 1,206.30 30.70 1,003.67 21.91

อตราก าไรขนตน

ในป 2557 อตราก าไรขนตนของบรษทเทากบรอยละ 29.50 ของรายไดตามสญญา ลดลงจากรอยละ 40.29 ในป 2556 เนองจากการเปลยนแปลงสดสวนการรบงานจากลกคา (ผ รบเหมาโครงการหลกกบเจาของโครงการ) และผลตภณฑ (งานแปรรปผลตภณฑเหลก งานแปรรปและประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ หรออนๆ)

นอกจากน บรษทมการรบรรายไดลดลงจากงานโครงการ APLNG ซงเปนโครงการทบรษทรบงานโดยตรงจากเจาของโครงการ และเปนงานแปรรปและประกอบโครงสรางกลมชนงานขนาดใหญ ซงเปนงานทมความซบซอนในเชงวศวกรรม สงผลใหไดรบอตราก าไรขนตนสง และงานทบรษทไดด าเนนการในป 2557 สวนใหญเปนการรบงานตอจากผ รบเหมาโครงการหลก (EPC) คดเปนรอยละ 71.98 เมอเทยบกบป 2556 ซงคดเปนรอยละ 15.12 ของมลคางานตามสญญา รวมไปถงโครงสรางรายไดในป 2557 มสดสวนงานแปรรปผลตภณฑเหลกทสงขนเมอเทยบกบป 2556

อตราก าไรสทธ

อตราก าไรสทธของบรษทในป 2557 คดเปนรอยละ 21.91 ลดลงจากรอยละ 30.70 ในป 2556 โดยก าไรสทธของบรษทในป 2557 ลดลงเปน 1,003.67 ลานบาท ลดลงจาก 1,206.30 ลานบาท ในป 2556 หรอคดเปนการลดลงรอยละ 16.80 ซงเปนไปตามปจจยทกลาวไวขางตน

14.2 ฐำนะทำงกำรเงนของบรษท

สนทรพย

สนทรพยของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มมลคาเทากบ 5,328.14 ลานบาท เพมขนจาก 4,836.42 ลานบาท ณ สนป 2556 โดยป 2557 การเพมขนของสนทรพยมสาเหตหลกเนองจากการลงทนในทดน อาคารและอปกรณ เครองจกร และสนคาคงเหลอเพอรองรบการขยายงานในอนาคต




เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ณ สนป 2557 บรษทมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจ านวน 265.24 ลานบาท ซงลดลงอยางมนยส าคญจาก 2,336.48 ลานบาท ณ สนป 2556 โดยมสาเหตหลกเนองจาก บรษทมการใชเงนตามวตถประสงคจากการเสนอขายหนสามญเพมทนของบรษทแกประชาชนเปนครงแรก (IPO) (จ านวน 2,319.64 ลานบาท หลงหกคาใชจายทเกยวของ) และการจายเงนปนผล ขณะทบางสวนเกดจากกระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงานของบรษท

เงนทไดจากการเสนอขายหนสามญเพมทนของบรษทแกประชาชนเปนครงแรก ( IPO) ถกน าไปใช 1) ลงทนกอสราง ปรบปรงโรงงาน เครองจกร อปกรณ เพอเพมประสทธภาพการผลต คณภาพและความปลอดภยในการท างาน 2) ถกเกบไวส าหรบซอทดนเพอเปนพนทส าหรบงานแปรรปและประกอบกลมชนงานขนาดใหญ 3) ใชเปนเงนทนหมนเวยนในโครงการตางๆ

บรษทไดรายงานการใชเงนทนใหกบตลาดหลกทรพยฯ ทราบเปนระยะแลวนน ทงน เงนทนส าหรบการซอทดนนนบรษทไดน าไปลงทนไวในตราสารหนระยะสน ความเสยงต า และมผลตอบแทนทสงกวาอตราดอกเบยเงนฝากธนาคาร

ลกหนการคา

บรษทมลกหนการคา ณ สนป 2557 และ 2556 เทากบ 934.98 ลานบาท และ 326.41 ลานบาท ตามล าดบ สาเหตของการทมลกหนการคาเพมมากขนในป 2557 เนองจากปรมาณงานทเพมมากขน และการบรหารโครงการไดอยางมประสทธภาพ ท าใหบรษทสามารถสงมอบงานไดเรวกวาทก าหนดไวในแผนงาน โดยขอมลของลกหนการคาสามารถแสดงในตาราง ไดดงน

รำยละเอยดลกหน ป 2556 ป 2557

ยงไมถงก าหนดช าระ 162.07 363.70

นอยกวาหรอเทากบ 3 เดอน 163.50 553.12

มากกวา 3 เดอน ถง 6 เดอน - 16.72

มากกวา 6 เดอน ถง 12 เดอน - 1.43

มากกวา 12 เดอนขนไป 0.84 -

รวม 326.41 934.98

บรษทมนโยบายการตงคาเผอหนสงสยจะสญซงอาจจะพจารณาจากลกหนทคางช าระเกนกวา 12 เดอนขนไป โดย ณ สนป 2557 ทผานมา บรษทไมประสบกบความเสยงทลกหนการคาไมสามารถช าระหนไดแตอยางใด





มลคางานตามสญญาทยงไมเรยกเกบจากลกคา

บรษทมมลคางานตามสญญาทยงไมเรยกเกบจากลกคา ณ สนป 2557 และ 2556 เทากบ 1,258.17 ลานบาท และ 667.12 ลานบาท คดเปนรอยละ 23.61 รอยละ 13.79 ของสนทรพยรวมตามล าดบ มลคางานทยงไมเรยกเกบจากลกคาเพมขนอยางมนยส าคญ โดยคดเปนการเพมขนรอยละ 88.60 เนองจากปรมาณงานทเพมมากขน และการบรหารโครงการไดอยางมประสทธภาพ ท าใหบรษทสามารถสงมอบงานไดเรวกวาทก าหนดไวในแผนงาน

สนคาคงเหลอ

เนองจากลกษณะธรกจของบรษทจะเปนการด าเนนการตามค าสงลกคา บรษทจงไมมสนคาคงเหลอในรปของงานส าเรจรป สนคาคงเหลอของบรษทจะมเพยง 1) วตถดบและวสด และ 2) สนคาระหวางท าเทานน โดย ณ สนป 2557 และ 2556 บรษทมสนคาคงเหลอเทากบ 488.46 ลานบาท และ 385.16 ลานบาท คดเปนรอยละ 9.17 และรอยละ 7.96 ของสนทรพยรวม ตามล าดบ ทงน การสตอกสนคาคงเหลอของบรษทจะขนอยกบตารางการท างานและความจ าเปนในการใชวตถดบหรอวสดส าหรบโครงการนนๆ

ทดน อาคาร และอปกรณ

ทดน อาคาร และอปกรณ-สทธ ณ สนป 2557 และ 2556 มมลคาเทากบ 1,140 ลานบาท และ 776.52 ลานบาท คดเปน รอยละ 21.40 และรอยละ 16.06 ของสนทรพยรวมของบรษท ตามล าดบ โดยการเพมขนของทดน อาคาร และอปกรณ ในป 2557 นน มสาเหตจากบรษทมการกอสรางอาคารโรงงานเพมเตม การกอสรางโรงผลตตะแกรงเหลก (Steel Grating Shop) รวมทงมการลงทนเพมในเครองจกรและอปกรณตางๆ เพอเพมประสทธภาพการท างาน คณภาพและความปลอดภยในการท างาน รวมไปถงเพอลดตนทนการผลต โดยผลกระทบเชงบวกดงกลาวไดเรมเหนผลตงแตไตรมาสท 4 ป 2557 และปจจยดงกลาวคาดวาจะด าเนนตอเนองไปในป 2558

แหลงทมำของเงนทน

หนสน

ณ สนป 2557 และ 2556 บรษทมหนสนรวมเทากบ 702.35 ลานบาท และ 444.64 ลานบาท ตามล าดบ โดยเปนหนสนหมนเวยนเทากบ 676.29 ลานบาท และ 426.85 ลานบาท ซงคดเปนรอยละ 96.29 คดเปนรอยละ 96.00 ของหนสนรวมตามล าดบ ทงน เนองจากสถานะการเงนทแขงแรงของบรษท บรษทไมมความจ าเปนตองใชเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนแตอยางใด

โดยสาเหตหลกของการเพมขนของหนสนรวมคอการเพมขนของเจาหนการคา ซงเพมขนจาก 374.43 ลานบาท ณ สนป 2556 เปน 498.04 ลานบาท ณ สนป 2557 คดเปนการเพมขนรอยละ 33.01 เนองจากบรษทมการจดซอวตถดบลวงหนาไปแลวบางสวน อกทงบรษทมการพจารณาซอสนคาวตถดบดวยเงนสดมากขน เพอประโยชนในการไดรบสวนลดทางการคาจากการซอวตถดบเปนเงนสด และนอกจากนยงมการเพมขนของรายไดรบลวงหนาของบรษทจาก 3.64 ลานบาท ณ สนป 2556 เปน 109.32 ลานบาท ณ สนป 2557 เนองจากเปนไปตามเงอนไขของสญญา




สวนของผถอหน

ณ สนป 2557 และ 2556 บรษทมสวนของผ ถอหนรวมเทากบ 4,625.78 ลานบาท และ 4,391.78 ลานบาท ตามล าดบ โดยสวนของผ ถอหนทมการเพมขน คดเปนการเพมขนรอยละ 5.33

กระแสเงนสดสทธ

งบกระแสเงนสด ป 2556 ป 2557

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมด าเนนงาน 818.02 (826.50)

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมลงทน (387.25) (448.49)

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมจดหาเงน 1,879.88 (777.28)

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนในเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 0.42 18.96

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 2,310.23 (2071.24)

กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน

กระแสเงนสดใชไปจากกจกรรมด าเนนงานใน ป 2557 จ านวน 826.50 ลานบาท ลดลงจากป 2556 ท 818.02 ลานบาท สาเหตหลก เนองจากบรษทมการน าเงนจ านวน 810.71 ลานบาท ฝากไวในบญชธนาคารทไดรบดอกเบยเงนฝากทสงเพอเอาไวส าหรบซอทดน รวมไปถงการเพมขนของเงนทนหมนเวยน ซงบางสวนเกดจากก าไรสทธและรายไดจากดอกเบยรบของบรษท

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

ในป 2557 บรษทมกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมลงทนเทากบ 448.49 ลานบาท เปรยบเทยบกบในป 2556 ทอยท 387.25 ลานบาท โดยในป 2557 บรษทมกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมลงทนทส าคญไดแก การลงทนในการกอสราง ปรบปรง โรงงาน เครองจกร อปกรณตางๆ เพอเพมประสทธภาพการท างาน คณภาพและความปลอดภยในการท างาน โดยปจจบน คนงานของบรษทสามารถใชเครองมอเครองจกรตางๆ ในกระบวนการผลตไดเปนอยางด

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

ในป 2557 บรษทมกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงน เทากบ 777.28 ลานบาท โดยกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงนทส าคญ ไดแก เงนปนผลจายจากผลการด าเนนงานในป 2556 เปนจ านวน 768.00 ลานบาท





อตรำสวนทำงกำรเงน

อตรำสวนประสทธภำพในกำรด ำเนนงำน

รำยกำร หนวย ป 2556 ป 2557

อตรำสวนแสดงประสทธภำพในกำรด ำเนนงำน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย* % 35.91 25.71

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร* % 152.96 92.30

อตราการหมนเวยนของสนทรพย เทา 1.17 0.90

*ใชคาเฉลยของสนทรพยและสนทรพยถาวรส าหรบป 2557

ในป 2557 บรษทมอตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพย และอตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรรอยละ 25.71และรอยละ 92.30 ตามล าดบ ลดลงเมอเทยบกบปกอนหนาเนองจากการเพมขนของสนทรพยรวมของบรษทประมาณ รอยละ 10.17 ในขณะทก าไรสทธลดลงรอยละ16.80

อตรำสวนสภำพคลอง

รำยกำร หนวย ป 2556 ป 2557

อตรำสวนแสดงสภำพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 8.84 5.97

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 7.80 4.84

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 1.65 (1.50)

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน เทา 0.10 0.15

ในป 2557 บรษทมอตราสวนสภาพคลองอยท 5.97 เทาลดลงจาก 8.84 เทา อตราสวนสภาพคลองหมนเรวเทากบ 4.84 เทา ลดลงจาก 7.80 เทา ในป 2556 โดยมสาเหตจากการเพมขนของหนสนหมนเวยนของบรษท ซงเพมขนเปน 676.29 ลานบาท ในป 2557 จาก 426.85 ลานบาท ในป 2556 หรอคดเปนการเพมขนรอยละ 58.44

ทงน สภาพคลองของบรษทในชวงทผานมาอยในเกณฑคอนขางสง บรษทมสภาพคลองในการด าเนนงานทดจากกระแสเงนสดภายในกจการของบรษท และมกระแสเงนสดอยางสม าเสมอจากลกคา ซงในบางโครงการบรษทจะไดรบเงนลวงหนาจากลกคาเพอเปนเงนทนหมนเวยนในการซอวตถดบหลกประมาณรอยละ 5-10 ของมลคางานรวมตามสญญา สงผลใหบรษทไมมความจ าเปนในการใชเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทงยงสามารถจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนได




ภำระผกพน

ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมหนสนทอาจจะเกดขนจากการใหธนาคารค าประกนตามหนงสอค าประกน(Letter of Guarantee) ทงสกลเงนบาทและสกลเงนตางประเทศจ านวน 943.72 ลานบาท (ค านวณจากอตราแลกเปลยนจากขอมลของธนาคารแหงประเทศไทย ณ วนท 30 ธนวาคม 2557) ซงภาระผกพนดงกลาว อาจสงผลกระทบตอกระแสเงนสดในการด าเนนธรกจในอนาคตได

14.3 ปจจยหรอเหตกำรณทอำจมผลตอฐำนะกำรเงนหรอกำรด ำเนนงำนอยำงมนยส ำคญในอนำคต

- ไมม -




(“BJCHI”)

กำรรบรองควำมถกตองของขอมล



แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557 การรบรองความถกตองของขอมล หนา 1

กำรรบรองควำมถกตองของขอมล

1. กรรมกำรบรหำรทกทำนและผทด ำรงต ำแหนงบรหำรสงสดในสำยงำนบญช

ขาพเจาไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว และดวยความระมดระวงในฐานะกรรมการบรหารของบรษทหรอผด ารงต าแหนงบรหารสงสดในสายงานบญช ขาพเจาขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน ขาพเจาขอรบรองวา

1. งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนใน

สาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทแลว

2. ขาพเจาเปนผ รบผดชอบตอการจดใหบรษทมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญของบรษทอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

3. ขาพเจาเปนผ รบผดชอบตอการจดใหบรษทมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และขาพเจาไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 25 กมภาพนธ 2558 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษท ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทขาพเจาไดรบรองความถกตองแลว ขาพเจา

ไดมอบหมายให นายย ยน เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายย ยน ก ากบไว ขาพเจาจะถอวาไมใชขอมลทขาพเจาไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ-นำมสกล ต ำแหนง ลำยมอชอ

นายคล ยง ล กรรมการ/ประธานเจาหนาทบรหาร - คล ยง ล –

นายหยง เจน ล กรรมการ/กรรมการผจดการ - หยง เจน ล –

นายเซง ว ล กรรมการ/รองกรรมการผจดการ - เซง ว ล –

นางจนทรจรา สมครไทย กรรมการ/

ผชวยกรรมการผจดการ ฝายบญชและการเงน - จนทรจรา สมครไทย –

ผรบมอบอ ำนำจ

นายย ยน กรรมการ/ ประธานเจาหนาทบญชและการเงน - ย ยน –




(“BJCHI”)

เอกสำรแนบ 1

รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำร ผบรหำร ผมอ ำนำจควบคม และเลขำนกำรบรษท



แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ประจ าป 2557 เอกสารแนบ 1 หนา 10

1. รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำร ผบรหำร และผมอ ำนำจควบคมของบรษท

ชอ-นำมสกล /ต ำแหนง

อำย (ป)

คณวฒ ทำงกำรศกษำ

สดสวน กำรถอหน (%)

ควำมสมพนธ ทำงครอบครว

ระหวำงผบรหำร

ประวตกำรท ำงำน 5 ปยอนหลง

ชวงเวลำ ต ำแหนง ชอหนวยงำน/บรษท ประเภทธรกจ

1. นางสาวผกาวล เจยรสวสดวฒนา ประธานกรรมการ / กรรมการอสระ

51 - ปรญญาโท คณะบรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร - ปรญญาตร คณะเศรษฐศาตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) จากสมาคมสงเส รมสถาบนกรรมการบรษทไทย ( IOD) รน 104 ป 2556 - การอบรมบทบาทหนาทและและความรบผดชอบกบการท างานของประธานกรรมการบ ร ษ ท (RCP) จ า กสม าคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 32 ป 2556

- - 2556-ปจจบน 2556-2557 2555-2556 2554-2555 2549-2554

ประธานกรรมการและกรรมการอสระ ทปรกษา กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ ผชวยกรรมการผจดการ

บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บล. ฟนนซา จ ากด บล. เคจไอ (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม สถาบนกา ร เ ง นป ระ เภทบ ร ษ ทหลกทรพย สถาบนกา ร เ ง นป ระ เภทบ ร ษ ทหลกทรพย





อำย (ป)







2. นายคล ยง ล กรรมการ / ประธานเจาหนาทบรหาร

71 - ปรญญาตร Aeronautical Mechanical Engineering, Korea National Aviation College - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 88 ป 2554

16.82 บดาของ นายหยง เจน ล และนายเซง ว ล และลงของ นายเชง จน ล

2556-ปจจบน 2537-2555

กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร

บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บจก. บเจซ เฮฟว อนดสทร

ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม

3. นายหยง เจน ล กรรมการ / กรรมการผจดการ

43 - ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ สาขาการจดการธรกจระหวางประเทศ มหาวทยาลยอสสมชญ - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 88 ป 2554

28.13 บตรของ นายคล ยง ล และพชายของนายเซง ว ล

2556-ปจจบน 2553-2555 2546-2553

กรรมการและกรรมการผจดการ กรรมการและรองประธานเจาหนาทบรหาร ผจดการทวไป







อำย (ป)







4. นายเซง ว ล กรรมการ / รองกรรมการผจดการ/ประธานเจาหนาทปฏบตการ

39 - ปรญญาตร คณะการจดการทวไป มหาวทยาลยเอเชยน - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 88 ป 2554

28.13 บตรของ นายคล ยง ล และนองชายของนายหยง เจน ล

2556-ปจจบน 2553-2555 2552-2553 2547-2552

กรรมการ / รองกรรมการผจดการ/ประธานเจาหนาทปฏบตการ ผจดการทวไป ผจดการฝายทรพยากรบคคล ผจดการฝายเทรดดง







อำย (ป)







5. นายย ยน ก ร ร มก า ร /ป ร ะ ธ า นเ จ าห นาท บญช และการเงน

41 - ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลย เคมบรดจ

- ปรญญาโท Intercultural Studies, Nyack College

- ปรญญาตร บรหารธรกจและเศรษฐศาสตร, Nyack College

- Exchange Program in Philosophy & History, Oxford University

- การอบรมหลกสตร Director Accreditation Program (DAP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 115 ป 2558

- - 2557-ปจจบน 2556 – 2557 2547-2556

ประธานเจาหนาทบญชและการเงน Operating Partner ผอ านวยการฝายวางแผน

บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บรษท วดลอหน พารทเนอร จ ากด บ ร ษ ท บ พ ป โ ต ร เ ล ย ม จ ากด

ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม ธรกจดานเงนรวมลงทน ธรกจดานพลงงาน ปโตรเลยม ปโตรเคม กาซธรรมชาต





อำย (ป)







6. นางจนทรจรา สมครไทย กรรมการ / ผชวยกรรมการผจดการ สายงานบญชและการเงน

44 - ปรญญาโท คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยบรพา - ปรญญาตร คณะการตลาด วทยาลยภาค ตะวนออกเฉยงเหนอ - การอบรมบทบาทหนาทและ ทกษะการเปนกรรมการ (DAP) จากสมาคมสงเสรม สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 89 ป 2554 - การอบรม Chief Financial

Officer Certification Program (CFO) จากสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ รน 16 ป 2555

0.31 - 2556-ปจจบน 2552-2555 2538-2552

-กรรมการและผชวยกรรมการผจดการสายงานบญชและการเงน -ผจดการฝายบญชและการเงน -ผจดการฝายธรการและการเงน

บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร






อำย (ป)







7.นายเชง จน ล ผชวยกรรมการผจดการ ฝายผลต

38 - ปรญญาโท คณะวศวกรรมเคม มหาวทยาลยฮานนาม - ปรญญาตร คณะวศวกรรมเคม มหาวทยาลยฮานนาม - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 88 ป 2554

0.15 หลานของ นายคล ยง ล

2556-ปจจบน 2549-2555

ผชวยกรรมการผจดการฝายผลต ผจดการโครงการ







อำย (ป)







8. นายบญชวย กอกจโรจน กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ

49 - ปรญญาโท 1) คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคาไทย - ปรญญาตร 1) คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม 2) คณะวทยาศาสตรสขภาพ 3) คณะวทยาศาสตรและ

เทคโนโลย 4) คณะเศรษฐศาสตร 5) คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 92 ป 2554 - การอบรมหลกสตร Advanced Audit Committee Program (AACP) รน 13 ป 2556 - การอบรมหลกสตร Anti-Corruption: The Practical Guide รนท 13 ป 2557

- - 2556-ปจจบน 2554-2555 2545-ปจจบน

กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ ประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ ทปรกษาและวทยากรอสระ

บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บจก. บเจซ เฮฟว อนดสทร บรษท โกลบอล โปรดกส แอนด เซอวสเซส จ ากด

ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม ใหบรการปรกษาแนะน า ฝกอบรมดานการบรหารธรกจ ระบบบรหารจดการมาตรฐานสากล





อำย (ป)







9. รศ.ดร.เอกจตต จงเจรญ กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ

52 - ปรญญาเอก คณะวทยาศาสตรการจดการ มหาวทยาลยวอเตอรล - ปรญญาโท คณะวทยาศาสตรการจดการ มหาวทยาลยวอเตอรล - ปรญญาโท คณะวศวกรรมไฟฟา มหาวทยาลยยงสทาวน สเตท - ปรญญาตร คณะวศวกรรมไฟฟา สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาคณทหารลาดกระบง - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) รน 68 ป 2551 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - การอบรมหลกสตร Audit Committee Program (ACP) รน 22 ป 2551 - การอบรมหลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC) ป 2557

- - 2557- ปจจบน 2556-ปจจบน 2554-2555 2554-ปจจบน 2553-ปจจบน 2551-2553 2550-ปจจบน 2549-ปจจบน

ประธานกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ผอ านวยการโครงการ MBA หวหนาสาขาบรหารการปฏบตการ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ อาจารยประจ าสาขาบรหารการปฏบตการ

บมจ. ผลธญญะ บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บจก. บเจซ เฮฟว อนดสทร บมจ. ผลธญญะ มหาวทยาลยธรรมศาสตร บมจ. ผลธญญะ มหาวทยาลยธรรมศาสตร

อปกรณความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม อปกรณความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม สถาบนการศกษา อปกรณความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม สถาบนการศกษา





อำย (ป)







10. นายนพดล ธระบตรวงศกล กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ

48 - ปรญญาโท สาขาการเงน มหาวทยาลยโคโรลาโด - ปรญญาตร คณะพาณชยศาสตรและการบญช สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ (DAP) รน 68 ป 2551 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - การอบรมหลกสตร Audit Committee Program (ACP) รน 23 ป 2551 - การอบรมหลกสตร Role of the Nominating and Governance Committee (RNG) รน 3 ป 2555

- - 2556-ปจจบน 2556-2557 2554-2555 2554-ปจจบน 2550-ปจจบน 2550-ปจจบน

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการบรหาร

บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บจก. ซแมช คอรปอเรชน บจก. บเจซ เฮฟว อนดสทร บมจ. ผลธญญะ บจก. ไอเอฟเอซ

ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม จ า ห น า ย อ ป ก ร ณ เ ก ย ว ก บคอมพวเตอรและหมกทกประเภททใชกบคอมพวเตอร ใหบรการสงพมพ ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม อปกรณความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม ใหค าปรกษาทางการเงนและเปนวทยากรหลกสตรเกยวกบการบญชและการวเคราะหการเงนส าหรบการวเคราะหสนเชอ





อำย (ป)







11. นางสาวนภสร ธรรมพทกษ ผชวยกรรมการผจดการ สายงานธรการ

47 - ปรญญาตร คณะบญช มหาวทยาลยกรงเทพ - การอบรมบทบาทหนาทและทกษะการเปนเลขานการบรษท (CSP) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รน 41 ป 2554

0.02 - 2556-ปจจบน 2552-2555 2551-2552 2548-2551

ผชวยกรรมการผจดการ ฝายบรหาร งานทวไป / เลขานการบรษท ผจดการฝายธรการ ผจดการฝายบคคลและธรการ ผจดการฝายธรการโครงการ

บมจ. บเจซ เฮฟว อนดสทร บจก. บเจซ เฮฟว อนดสทร บจก.เทอรมอล เอนจเนยรง เซอรวส บจก. มารเบน

ใหบรการแปรรปผลตภณฑเหลก (Fabrication) ประกอบกลมชนงานขนาดใหญ (Modularization) และตดตงนอกสถานท (Site Erection) รวมถง งานหลอชนสวนคอนกรตส าเรจรป (Precast Concrete) เพอใชในงานอตสาหกรรม ใหบรการงานออกแบบดานวศวกรรม ธรกจรบเหมากอสรางโรงไฟฟา




2. ควำมรบผดชอบของเลขำนกำรบรษท

นางสาวนภสร ธรรมพทกษ ท าหนาทเปนเลขานการบรษท ทงน เพอใหเปนไปตามขอก าหนดของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม) โดยเลขานการบรษทมหนาทหลกในการจดท าและเกบรกษาทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท รายงานประจ าปของบรษท หนงสอนดประชมผ ถอหน รายงานการประชมผ ถอหน รวมทงเกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร รวมทงด าเนนการอนใดตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด และจดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยตามมาตรา 89/14 ซงจดท าโดยกรรมการใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท าการ นบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน นอกจากน เลขานการบรษท ยงมหนาทดงตอไปน

(1) ใหค าแนะน าเบองตนเกยวกบขอกฎหมาย และระเบยบขอบงคบตางๆ ของบรษท ทคณะกรรมการบรษทตองกา รทราบและตดตามใหมการปฏบตตามอยางถกตองสม าเสมอ รวมถงรายงานการเปลยนแปลงขอก าหนด และ/หรอ กฎหมายทมนยส าคญใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ

(2) จดการประชมผ ถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษท และขอพงปฏบตทเกยวของ

(3) บนทกรายงานการประชมผ ถอหน และการประชมของคณะกรรมการบรษท รวมทงตดตามใหมการปฏบตตามมตทประชมผ ถอหน และทประชมคณะกรรมการบรษท

(4) ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทเกยวของ ตามระเบยบและขอก าหนดของหนวยงานดงกลาว

(5) ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษท และการด าเนนการอนใดใหเปนไปตามกฎหมาย และ/หรอ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด และ/หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท




(“BJCHI”)


รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำรของบรษทยอย




รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำรของบรษทยอย

- ไมม -




(“BJCHI”)


รำยละเอยดเกยวกบหวหนำงำนผตรวจสอบภำยในของบรษท




รำยละเอยดเกยวกบหวหนำงำนผตรวจสอบภำยในของบรษท ส าหรบการวาจางผตรวจสอบภายในของบรษทนน บรษทไดแตงตง บรษท สอบบญชธรรมนต จ ากด ใหปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของบรษทประจ าป 2558 โดยไดมอบหมายให

นายศกดศร อ าพวน ต าแหนงหวหนาสายงานบรหารความเสยงและตรวจสอบภายใน เปนผ รบผดชอบหลกในการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของบรษท ส าหรบประวตการศกษาและประสบการณการท างานของหวหนาฝายตรวจสอบภายในของบรษทสรปไดดงน

ชอ-นำมสกล/ต ำแหนง คณวฒกำรศกษำ ประกำศนยบตร/วฒบตร ประสบกำรณกำรท ำงำน

ชวงเวลำ บรษท ต ำแหนง

นายศกดศร อ าพวน /

หวหนาสายงานบรหารความเสยงและตรวจสอบภายใน

ผตรวจสอบภายในของประเทศไทย (CPIAT)

ผตรวจสอบภาษอากร (TA)

ปรญญาตร

คณะบรหารธรกจ

สาขาการบญช มหาวทยาลยรามค าแหง

ประกาศนยบตรผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย (CPIAT)

ประกาศนยบตรผตรวจสอบภาษอากร (TA)

2557 - ปจจบน

2551 – 2556

2546 – 2550

2545 – 2546

2540 – 2544

2535 - 2540

บจก. สอบบญชธรรมนต






หวหนาสายงานบรหารความเสยงและตรวจสอบภายใน – สายงาน

บรหารความเสยงและตรวจสอบภายใน

ผจดการอาวโส – สวนงานบรหารความเสยงและการตรวจสอบภายใน

ผจดการ – สวนตรวจสอบภายในและการจดการ

ผจดการ – แผนกตรวจสอบบญช 4

ผชวยผจดการ – แผนกตรวจสอบบญช 4

ผชวยผตรวจสอบบญช – แผนกตรวจสอบบญช ถ




(“BJCHI”)


รำยละเอยดเกยวกบกำรประเมนรำคำทรพยสน




รำยละเอยดเกยวกบรำยกำรประเมนรำคำทรพยสน

ในป 2556 บรษทมการประเมนคาเชาทเหมาะสมของทดน เนองจากบรษทตองการเชาทดนดงกลาวเพอขยายพนทในสวนการผลตเพอรองรบปรมาณงานทเพมขน ซงเปนทดนจากบคคลทอาจมความขดแยง คอ นางจนทรจรา สมครไทย (กรรมการและผบรหารของบรษท/ผ ใหเชา) ซงจดวาเปนรายการระหวางกน โดยรายละเอยดของการประเมนราคาคาเชาดงกลาวมดงน

1. ทรพยสนทมกำรประเมน สทธการเชาทดน โฉนดเลขท 68293 ระวาง 5234 IV 2420 เลขทดน 172 เลม 653 หนา 93 หนาส ารวจ 4278 ต าบลมะขามค อ าเภอนคมพฒนา จงหวดระยอง เนอท 12-0-01 ไร

2. รำคำประเมน คาเชาทเหมาะสมคอ 864,180.00 บาท/ป (72,000 บาท/ไร/ป)

3. ผประเมนทรพยสน บรษท ทเอพ แวลเอชน จ ากด โดยม นายอมรนทร นวมขนทด เปน ผประเมนหลกทไดรบความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต.

4. วตถประสงคกำรประเมนรำคำทรพยสน เปนราคายตธรรม ในการอางองการท ารายการระหวางกน

5. วนทรำยงำนประเมนรำคำทรพยสน วนท 28 พฤษภาคม 2556




(“BJCHI”)


ขอมลอน




ขอมลอน

- ไมม -

Documents

Table of Contents_Combined