Tahun Akademik / Semester Tahun Akademik 2020/2021

Dosen Matakuliah

M.L. Denny Tewu, SE., MM., Dr. Martua Eliakim Tambunan, SE., A.k, M.Si. Dr

Tahun Akademik / Semester Tahun Akademik 2020/2021 / Semester Genap Program Studi 041 - Magister Manajemen S2 Mata Kuliah Manajemen Risiko Legal dan Corporate Governance (041041005) Jumlah SKS 3 SKS Kelas B Jadwal Rabu, 18:00 - 20:25 | Ruang Kuliah 8 Jumlah Mahasiswa 16 Mahasiswa

No NIM Nama_Mahasiswa Tugas UTS UAS Nilai_Akhir Grade

1 2004190002 TIMOTHY TEWU 80 80 90 85 A

2 2004190003 BERTY OCTAVIA NAINGGOLAN 79 79 95 87 A

3 2004190006 HABELANA LUCIA 82 82 90 86 A

4 2004190007 JOSEPH TENDEAN 92 92 95 93,5 A

5 2004190008 DEISY KALANGI 82 82 95 88,5 A

6 2004190009 ROLLY HARRIS VAN GOBEL 90 90 90 90 A

7 2004190012 JOSIAH URATAMA 83 83 95 89 A

8 2004190013 DADANG KUSBIANTORO 80 80 95 87,5 A

9 2004190016 DENDY DIRGANTARA 79 79 95 87 A

10 2004190017 LUCAS SUTOMO 80 80 95 87,5 A

11 2004190018 JACQUELINE VANIA 79 79 95 87 A

12 2004190019 GRACE CHRISTIANY ARITONANG 78 78 95 86,5 A

13 2004190021 JOSHUA PERKASA 74 74 90 82 A-

14 2004190022 MIKRIS NALLE 89 89 95 92 A

15 2004190023 EVI DOUREN 73 73 85 79 B+

16 2004190024 STEFANY GLEDIES SONYA BEATRIX 78 78 95 86,5 A

Daftar Hadir Tahun Akademik / Semester Tahun Akademik 2020/2021 / Semester Genap Program Studi 041 - Magister Manajemen S2 Mata Kuliah Manajemen Risiko Legal dan Corporate Governance (041041005) Jumlah SKS 3 SKS Kelas B Jadwal Rabu, 18:00 - 20:25 | Ruang Kuliah 8 Jumlah Mahasiswa 16 Mahasiswa

No Mata_Kuliah Kelas NIM Nama Tidak_Hadir Sakit Izin Hadir TotalPertemuan Persentase_Kehadiran_%

1 041041005 - Manajemen Risiko Legal dan Corporate Governance

B 2004190021

JOSHUA PERKASA

0 0 0 16 16 100


B 2004190019

GRACE CHRISTIANY ARITONANG

0 0 0 16 16 100


B 2004190018

JACQUELINE VANIA

0 0 0 16 16 100


B 2004190017 LUCAS SUTOMO

0 0 0 16 16 100


B 2004190023 EVI DOUREN

0 0 1 15 16 100


B 2004190016

DENDY DIRGANTARA

0 0 0 16 16 100


B 2004190013

DADANG KUSBIANTORO

0 0 0 16 16 100


B 2004190022 MIKRIS NALLE

0 0 0 16 16 100


B 2004190012

JOSIAH URATAMA

0 0 0 16 16 100


B 2004190008 DEISY KALANGI

0 0 0 16 16 100

Dosen Matakuliah

M.L. Denny Tewu, SE., MM., Dr. Martua Eliakim Tambunan, SE., A.k, M.Si. Dr


B 2004190007

JOSEPH TENDEAN

0 0 0 16 16 100


B 2004190024

STEFANY GLEDIES SONYA BEATRIX

0 0 0 16 16 100


B 2004190009

ROLLY HARRIS VAN GOBEL

0 0 0 16 16 100


B 2004190006 HABELANA LUCIA

0 0 0 16 16 100


B 2004190003

BERTY OCTAVIA NAINGGOLAN

0 0 0 16 16 100


B 2004190002 TIMOTHY TEWU

0 0 0 16 16 100

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA FAKULTAS PASCASARJANA

JURUSAN / PRODI MAGISTER MANAJEMEN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MATA KULIAH KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Penyusunan

Manajemen Risiko dan Corporate Governance

3 Ganjil/Genap 12 Mei 2020

OTORISASI Pengembang RPS Koordinator RMK Ka. PRODI

Dr. M.L. Denny Tewu, SE, MM Dr. Martua Eliakim Tambunan, SE, Ak, M.Si

Dr. Poerwaningsih Soekarno, SE., MSTr

Capaian Pembelajaran (CP)

CPL

Sikap: Mahasiswa memahami dan mampu mengaplikasikan prinsip – prinsip manajemen risiko dari sudut pandang tata kelola perusahaan (corporate governance) serta memahami manajemen risiko legal. Keterampilan Umum : Mahasiswa mempertimbangkan aspek-aspek dalam corporate governance mencakup aspek internal dan eksternal. Aspek internal mencakup teori corporate governance, strategi bisnis dan bisnis model, pemahaman akuntansi dasar, analisis keuangan bagi para non akuntan, pengetahuan risiko kecurangan (fraud) di dalam perusahaan. Aspek eksternal mencakup pemahaman pengaruh risiko legal terhadap bisnis, risiko pasar, model bisnis yang berubah dalam era teknologi Keterampilan Khusus : Mahasiswa mampu menganalisis persoalan yang diberikan, sekaligus untuk mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif berkaitan dengan topik-topik yang dibahas dalam mata ajar ini Pengetahuan : Mampu menggunakan corporate governance serta manajemen risiko legal, serta pengembangannya secara multi disiplin untuk memecahkan permasalahan masyarakat

CPMK

Tuliskan CP-MK yang merupakan turunan/uraian spesifik dari CPL-Prodi yang dibebankan pada mata kuliah ini

1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar dan pentingnya good corporate governance dan kepatuhan.

2. Meningkatkan pengetahuan terkait dasar hukum, peraturan dan standar-standar yang digunakan dalam penerapan corporate governance dan kepatuhan (Legal Risk).

3. Memberikan pemahaman konsep dan implementasi corporate governance dan kepatuhan di Indonesia

4. Memberikan stimulasi kepada peserta dalam menginternalisasikan pengetahuan dan pemahaman mengenai corporate governance dan kepatuhan ke dalam konteks lingkungan kerjanya

Deskripsi Singkat MK

Bahan Kajian 1. 2.

HPustakaL Utama: 1. Larcker D, Tayan B. 2011. Corporate Governance Matters. New Jersey (US). Pearson Education Inc. 2. Meningkatkan Kinerja Keuangan Perusahaan Daerah, Dengan memanfaatkan Pasar Modal Dalam Rangka

Menjadikan Indonesia Raksasa Ekonomi Baru. Dr. ML Denny Tewu, YTP, Jakarta 2013. 3. [KNKG] Komite Nasional Kebijakan Governance. 2006. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia.

Jakarta (ID): KNKG 4. [IFC;OJK] International Finance Corporation and Otoritas Jasa Keuangan. 2014. The Indonesia Corporate

Governance Manual. Jakarta (ID): OJK. 5. [OECD] Organisation for Economic Co-operation and Development. 1999. OECD Principles of Corporate

Governance. Paris (FR): OECD. 6. [OECD] Organisation for Economic Co-operation and Development. 2004. OECD Principles of Corporate

Governance. Paris (FR): OECD. 7. [OECD] Organisation for Economic Co-operation and Development. 2014. Risk Management and Corporate

Governance. Paris (FR): OECD.

Pendukung: 1. Health Sector Governance. 2014. Principles & Guidelines for Governance in Hospitals. Egypt. CIPE and USAID. 2. Label WA. 2013. Accounting for Non-Accountants. Illinois (US). Sourcebooks, Inc. 3. Helfert EA. 2001. Financial Analysis: Tools and Techniques. A Guide for Managers. New York (US). McGraw-Hill. 4. CIMA. 2008. Fraud Risk Management. A Guide to Good Practice. London (UK). CIMA 5. Albrecht WE, Albrecht CO, Albrecht CC, Zimbelman MF. 2012. Fraud Examination. Mason (US). South-Western

Cengage Learning 6. Risk Management SNI ISO 31000 (2009/2011) 7. [MURPHY] Selling Complaince to Management, Joseph E. Murphy and Joshua H. Leet, Minneapolis, 2006

8. [C&E] COMPLIANCE & ETHICS: How can the CEO make the difference?, Joe Murphy, www.corporatecompliance.org, 2010 d) [MATP] A Case for Voluntary Regulatory Compliance, Matthew Podowitz, 2010

Media Pembelajaran Perangkat lunak: Perangkat keras:

Google Classroom Microsoft Teams

Komputer LCD

Team Teaching -

Matakuliah syarat

-

Mg Ke-

Sub-CP-MK (Kemampuan Akhir yang Direncanakan)

Bahan Kajian (Materi

Pembelajaran)

Bentuk dan Metode Pembelajaran

[Media & Sumber Belajar]

Estimasi Waktu

Pengalaman Belajar

Mahasiswa

Penilaian

Kriteria Indikator Bobot

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

Mahasiswa mengetahui agency problem, definisi dan prinsip-prinsip corporate governance.

Sejarah corporate governance, agency problem, self-interested behavior, definisi dan prinsip corporate governance, hubungan dengan kinerja perusahaan.

Teori, studi kasus dan diskusi

150 menit Mahasiswa memahami konsep corporate governance dan mengintegrasikan pemahaman tujuan perusahaan dengan prinsip-prinsip corporate governance.

- - -

2 Mahasiswa memahami aplikasi corporate governance di Indonesia.

Hal-hal spesifik GCG di Indonesia, peraturan hukum dan regulasi terkait dengan GCG di Indonesia, sekilas UU PT, struktur GCG di PT Pemahaman terhadap lingkungan Good Corporate Governance (GCG) di Indonesia


150 menit Mahasiswa memahami konsep GCG dengan lingkungan bisnis seperti peraturan (aspek legal), bentuk badan hukum di Indonesia

3 Mahasiswa memahami corporate governance di tingkat internasional

Penerapan corporate governance di Amerika Serikat, Inggris, Jerman, Jepang


150 menit Mahasiswa memahami ide besar corporate governance di masing-masing contoh negara yang mengacu kepada shareholder-centric atau stakeholder-centric

4

Mahasiswa memahami corporate governance di tingkat internasional

Penerapan corporate governance di Korea Selatan, Cina, India, Brazil dan Rusia.


150 menit Mahasiswa memahami shareholder-centric, stakeholder-centric, codetermination

5

Mahasiswa memahami penerapan GCG melalui organ jajaran direksi (Board of Directors atau BOD).

Tugas dan kewajiban jajaran direksi, pemilihan dan kompensasi jajaran direktur, struktur dan konsekuensi jajaran direksi


150 menit Mahasiswa dapat memahami secara teori peranan jajaran direksi dan jajaran komisaris dalam pengelolaan perusahaan

6

Mahasiswa mengkaji hubungan strategi organisasi dengan model bisnis

OECD and survey from NACD,misi dan tujuan organisasi, aspek-aspek strategi perusahaan, bisnis model


150 menit Mahasiswa mengidentifikasi strategi bisnis dan bisnis model yang dilakukan dalam perusahaan

7

Mahasiswa mengkaji manajemen risiko serta hubungannya dengan strategi organisasi dan model bisnis

Siklus manajemen risiko, contoh-contoh operational risk, financial risk, reputational risk, compliance risk, mitigasi risiko, budaya risiko. Analisis strategi organisasi, model bisnis dan manajemen risiko


150 menit Mahasiswa mengidentifikasi strategi bisnis, bisnis model serta manajemen risiko yang dilakukan dalam perusahaan

8 Ujian Tengah Semester

9

Corporate Plan & Business Plan. / Penerapan Governance, Risk and Complience. (GRC)

Rencana Strategis Perusahaan, Jk Pendek dan Jk Panjang.

LCD

Kuliah, Diskusi Paper Mandiri

150 menit Memahami siklus, GCG, Risk and Complience

10

Analisis Lingkungan Perusahaan

Aspek Hukum GCG, Struktur GCG

LCD Kuliah, Sharing Diskusi

150 menit Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan. Kontinental&Anglo Saxon Dual Board System

11

Menetapkan Arah Perusahaan, Rencana Strategis Perusahaan

Visi, Misi, Nilai / Budaya Perusahaan.

LCD Kuliah, Diskus

150 menit Tujuan dan sasaran Organisasi/Perusahaan. Risiko-risiko yg dihadapi

12

Evaluasi Pengendalian Strategy

Kriteria Evaluasi Proses Pengendalian

LCD Kuliah, Diskusi

150 menit Kriteria Evaluasi Proses Pengendalian

13

Sistem/Aturan Penting yang harus dipatuhi oleh perusahaan

Korelasi Manajemen Risiko & GCG.

Diskusi, Brainstorming LCD

150 menit Manfaat kepatuhan dan konsekuensi dari ketidakpatuhan terhadap

sistem/aturan tsb

14

Risk Management & Complience

Prinsip-prinsip, kerangka kerja dan proses manajemen risiko. Proses Metodelogy Risk Management


150 menit Analisis GCG dan Risiko Hukumnya

15

Peran Chief Ethics & Complience Officer Wrap Up

Governance, Risk Management & Compliance (GRC)


150 menit Keandalan dan integritas Informasi. Efisiensi, keamanan, kepatuhan pada aturan

16 Ujian Akhir Semester

1. CP-Lulusan PRODI (CPL-PRODI) adalah kemampuan yang dimiliki oleh setiap lulusan yang merupakan internalisasi dari sikap, penguasaan pengetahuan

dan keterampilan sesuai dengan jenjang prodinya yang diperoleh melalui proses pembelajaran.

2. CP lulusan yang dibebankan pada mata kuliah adalah beberapa capaian pembelajaran lulusan program studi (CP-L-PRODI) yang digunakan untuk

pembentukan/pengembangan sebuah mata kuliah;

3. CP Mata kuliah (CP-MK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CP lulusan yang dibebankan pada mata kuliah;

4. Sub-CP Mata kuliah (Sub-CP-MK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CP mata kuliah (CP-MK) yang dapat diukur atau diamati dan

merupakan kemampuan akhir yang direncanakan pada tiap tahap pembelajaran.

5. Kriteria Penilaian adalah patokan yang digunakan sebagai ukuran atau tolok ukur ketercapaian pembelajaran dalam penilaian berdasarkan indikator-

indikator yang telah ditetapkan. Kriteria merupakan pedoman bagi penilai agar penilaian konsisten dan tidak bias. Kreteria dapat berupa kuantitatif

ataupun kualitatif.

6. Indikator kemampuan hasil belajar mahasiswa adalah pernyataan spesifik dan terukur yang mengidentifikasi kemampuan atau kinerja hasil belajar

mahasiswa yang disertai bukti-bukti.

Dosen Matakuliah

M.L. Denny Tewu, SE., MM., Dr. Ktut Silvanita, Ir., MA., Dr.

Tahun Akademik / Semester Tahun Akademik 2020/2021 / Semester Genap Program Studi 041 - Magister Manajemen S2 Mata Kuliah Manajemen Risiko SDM (041041008) Jumlah SKS 3 SKS Kelas B Jadwal Selasa, 18:00 - 20:25 | Ruang Kuliah 8 Jumlah Mahasiswa 16 Mahasiswa

No NIM Nama_Mahasiswa Tugas UTS UAS Nilai_Akhir Grade

1 2004190002 TIMOTHY TEWU 80 90 85 85,5 A

2 2004190003 BERTY OCTAVIA NAINGGOLAN 80 95 87 88 A

3 2004190006 HABELANA LUCIA 80 95 85 87 A

4 2004190007 JOSEPH TENDEAN 85 90 85 86,5 A

5 2004190008 DEISY KALANGI 80 90 85 85,5 A

6 2004190009 ROLLY HARRIS VAN GOBEL 85 95 85 88 A

7 2004190012 JOSIAH URATAMA 85 90 85 86,5 A

8 2004190013 DADANG KUSBIANTORO 80 90 85 85,5 A

9 2004190016 DENDY DIRGANTARA 80 90 85 85,5 A

10 2004190017 LUCAS SUTOMO 85 95 85 88 A

11 2004190018 JACQUELINE VANIA 85 90 85 86,5 A

12 2004190019 GRACE CHRISTIANY ARITONANG 80 90 85 85,5 A

13 2004190021 JOSHUA PERKASA 70 95 87 86 A

14 2004190022 MIKRIS NALLE 85 95 85 88 A

15 2004190023 EVI DOUREN 80 90 87 86,5 A

16 2004190024 STEFANY GLEDIES SONYA BEATRIX 80 95 85 87 A

Daftar Hadir Tahun Akademik / Semester Tahun Akademik 2020/2021 / Semester Genap Program Studi 041 - Magister Manajemen S2 Mata Kuliah Manajemen Risiko SDM (041041008) Jumlah SKS 3 SKS Kelas B Jadwal Selasa, 18:00 - 20:25 | Ruang Kuliah 8 Jumlah Mahasiswa 16 Mahasiswa


1 041041008 - Manajemen Risiko SDM

B 2004190024

STEFANY GLEDIES SONYA BEATRIX

0 0 0 16 16 100


B 2004190022 MIKRIS NALLE

0 0 0 16 16 100


B 2004190018

JACQUELINE VANIA

0 0 0 16 16 100


B 2004190023 EVI DOUREN

0 1 1 14 16 100


B 2004190017 LUCAS SUTOMO

0 0 0 16 16 100


B 2004190013

DADANG KUSBIANTORO

0 0 0 16 16 100


B 2004190012 JOSIAH URATAMA

0 0 1 15 16 100


B 2004190009

ROLLY HARRIS VAN GOBEL

0 0 0 16 16 100


B 2004190021 JOSHUA PERKASA

0 0 0 16 16 100


B 2004190008 DEISY KALANGI

0 0 0 16 16 100


B 2004190007 JOSEPH TENDEAN

0 0 0 16 16 100

Dosen Matakuliah

M.L. Denny Tewu, SE., MM., Dr. Ktut Silvanita, Ir., MA., Dr.


B 2004190019

GRACE CHRISTIANY ARITONANG

0 1 0 15 16 100


B 2004190006 HABELANA LUCIA

0 0 0 16 16 100


B 2004190016

DENDY DIRGANTARA

0 0 2 14 16 100


B 2004190003

BERTY OCTAVIA NAINGGOLAN

0 0 0 16 16 100


B 2004190002 TIMOTHY TEWU

0 0 1 15 16 100

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA PROGRAM PASCASARJANA

PRODI MAGISTER MANAJEMEN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MATA KULIAH KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Revisi

Manajemen Risiko SDM

Manajemen Risiko 3 Ganjil/Genap 26 Mei 2020

OTORISASI Pengembang RPS Koordinator RMK Ka. PRODI

Dr. Ir. Ktut Silvanita Mangani, M.A. Dr. M.L. Denny Tewu, SE, MM

Capaian Pembelajaran (CP)

CPL

Sikap: a) Bertakwa kepada Tuhan b) Beragama, bermoral dan beretika c) Meningkatkan mutu kehidupan d) Bertanggung jawab kepada negara e) Menghargai keberagaman f) Memiliki kepekaan sosial g) Taat hukum dan disiplin h) Menginternalisasi etika, norma, dan etika akademik i) Bertanggung jawab terhadap pekerjaan secara mandiri j) Menginternalisasi kewirausahaan Keterampilan umum: a) Mampu mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif b) Mampu melakukan validasi akademik c) Mampu menyusun ide dan mengomunikasikan kepada masyarakat akademik dan masyarakat luas. d) Mampu mengidentifikasi obyek analisis dan mengembangkannya melalui pendekatan inter/multi disiplin. e) Mampu mengembangkan ipteks. f) Mampu mengelola jejaring kerja. g) Mampu belajar mandiri.

h) Mampu menghasilkan karya ilmiah dan mencegah plagiat. Pengetahuan: a) Memahami dan bisa merumuskan konsep Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko. b) Memahami dan bisa menyusun Desain Organisasi dan uraian jabatan c) Memahami dan bisa mengaplikasikan konsep bidang Rekrutmen dan Seleksi karyawan, wawancara berbasis kompetensi, dan program orientai karyawan baru d) Memahami dan bisa mengaplikasikan konsep Pengembangan Organisasi e) Memahami dan bisa mengaplikasikan konsep program intervensi manajemen perubahan dalam organisasi f) Memahami dan bisa mengaplikasikan konsep manajemen kinerja dan penilaian kinerja karyawan g) Memahami dan bisa mengaplikasikan konsep manajemen risiko dalam bidang SDM Ketrampilan khusus a) Menerapkan penilaian manajemen kinerja dalam perusahaan atau organisasi b) Menerapkan manajemen risiko SDM dalam perusahaan atau organisasi c) Melakukan penelitian manajemen risiko SDM.

CPMK

1. Mampu mengembangkan prinsip-prinsip manajemen risiko secara sederhana dibidang SDM 2. Mampu mengidentifikasi, mengukur, dan memitigasi risiko dibidang SDM, 3. Mampu menampilkan bow-tie analysis, heatmap dan distribusi risiko sebuah organisasi dibidang SDM

Deskripsi Singkat MK Setelah mengikuti mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko, mahasiswa memahami dan dapat mengerjakan tugas dan peran Manajemen Sumber Daya Manusia, teori Manajemen Sumber Daya Manusia dan kebijakannya, praktek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi sampai dengan masalah Hubungan Industrial beserta pengelolaan risikonya.

Bahan Kajian 1. Gambaran Umum Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko; 2. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu organisasi bisnis; 3. Kebijakan Rekrutmen & Seleksi karyawan beserta praktek wawancara berbasis kompetensi 4. Teori Pengembangan karyawan beserta praktek pelatihan dan pengembangannya; 5. Kebijakan Manajemen Kinerja; 6. Kebijakan Hubungan Industrial beserta prakteknya di perusahaan; 7. Prinsip-prinsip profesionalitas dalam bekerja di organisasi bisnis; 8. Kepemimpinan dalam organisasi bisnis

Pustaka Utama: - Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000, Leo J. Susilo & Victor R.K. PPM. 2017. - Cost of Corporate Fraud Far Outweighs Cost of Legal Compliance, Joe Biden, 2008 - Yunus Triyonggo, Standar Kompetensi Praktisi MSDM di Indonesia Edisi Pertama Penerbit Intipesan Pariwara Jakarta, Edisi Terbaru.

Pendukung: - COMPLIANCE & ETHICS: How can the CEO make the difference?, Joe Murphy, www.corporatecompliance.org, 2010. - MATP. A Case for Voluntary Regulatory Compliance, Matthew Podowitz, 2010

Media Pembelajaran Perangkat lunak: Perangkat keras:

-Words -PPT -Teams -Google Classroom

Komputer/Laptop LCD

Team Teaching Dr. Ir. Ktut Silvanita Mangani, M.A. Dr. M.L. Denny Tewu, SE, MM

Matakuliah syarat -

Mg Ke-

Sub-CP-MK (Kemampuan Akhir yang

Direncanakan)

Bahan Kajian (Materi

Pembelajaran)

Bentuk dan Metode Pembelajaran

[Media & Sumber Belajar)

Estimasi Waktu

Pengalaman Belajar

Mahasiswa

Penilaian

Kriteria Indikator Bobot

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Gambaran Umum Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko

Pengertian tentang Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko

Bentuk: kuliah - classroom Metode: ceramah dan tanya jawab. Media: ppt Sumber: ppt dosen

150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 1: Menyusun ringkasan tentang Gambaran Umum Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko

Ketepatan dan Penguasa-an

Ketepatan menjelaskan tentang Gambaran Umum Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko

-

2 Mahasiswa mampu merancang Desain Organisasi

Pengertian tentang konsep Desain Organisasi beserta perancangannya


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 2: Merancang Desain Organisasi


Ketepatan perancangan Desain Organisasi

3 Mahasiswa mampu menyusun Uraian Jabatan

Pengertian tentang menyusun Uraian Jabatan

Bentuk: kuliah – online (menggunakan app.Teams) Metode: ceramah dan tanya jawab. Media: ppt Sumber: ppt dosen

150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 3: Menyusun Uraian Jabatan


Ketepatan menyusun Uraian Jabatan

4

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Konsep Rekrutmen dan Seleksi karyawan

Pengertian tentang Konsep Rekrutmen dan Seleksi karyawan


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 4: Menyusun ringkasan tentang Konsep Rekrutmen dan Seleksi karyawan


Ketepatan menjelaskan tentang Konsep Rekrutmen dan Seleksi karyawan

5

Mahasiswa mampu merancang tentang Hubungan Antar Karyawan dan Keterlekatan Karyawan

Pengertian tentang Hubungan Antar Karyawan dan Keterlekatan Karyawan


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 5: Menyusun konsep tentang Hubungan Antar Karyawan dan Keterlekatan Karyawan


Ketepatan merumuskan konsep tentang Hubungan Antar Karyawan dan Keterlekatan Karyawan

6

Mahasiswa mampu menjalankan Manajemen Kinerja

Pengertian tentang Manajemen Kinerja beserta pelaksanaannya


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 6: Menyusun ringkasan tentang praktek Manajemen Kinerja


Ketepatan menjalankan Manajemen Kinerja

7

Mahasiswa mampu menjalankan Pengembangan Organisasi

Pengertian tentang Pengembangan Organisasi beserta rancangan prakteknya


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 7: Menyusun ringkasan tentang praktek Pengembangan Organisasi


Ketepatan menjalankan Pengembangan Organisasi

8 Ujian Tengah Semester

9

Mahasiswa mampu mempraktekkan wawancara

Pengertian tentang wawancara

Bentuk: kuliah - classroom

150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 9: Mempraktekkan

Ketepatan dan

Ketepatan mempraktekkan wawancara

berbasis kompetensi

berbasis kompetensi

Metode: ceramah dan tanya jawab. Media: ppt Sumber: ppt dosen

wawancara berbasis kompetensi

Penguasa-an

berbasis kompetensi

10

Mahasiswa mampu menjalankan tentang Pelatihan dan Pengembangan karyawan

Pengertian tentang Pelatihan dan Pengembangan karyawan beserta pelaksanaannya


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 10: Menyusun ringkasan praktek Pelatihan dan Pengembangan karyawan


Ketepatan menjalankan Pelatihan dan Pengembangan karyawan

11

Mahasiswa mampu menyusun program pelatihan karyawan

Pengertian tentang program pelatihan karyawan


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 11: Menyusun program pelatihan karyawan


Ketepatan menyusun program pelatihan karyawan

12

Mahasiswa mampu menyusun Kerangka Penilaian Kinerja karyawan

Pengertian tentang Kerangka Penilaian Kinerja karyawan


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 12: Menyusun Kerangka Penilaian Kinerja karyawan


Ketepatan menjelaskan tentang Kerangka Penilaian Kinerja karyawan

13

Mahasiswa mampu merumuskan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko dalam organisasi bisnis.

Pengertian tentang Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko serta latihan menyusunnya.


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 13: Menyusun Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Risiko


Ketepatan perumusan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi bisnis.

14

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Hubungan Industrial di perusahaan

Pengertian tentang Hubungan Industrial di perusahaan

Bentuk: kuliah - classroom Metode: ceramah dan tanya jawab. Media: ppt

150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 14: Menyusun ringkasan tentang Hubungan


Ketepatan menjelaskan tentang Hubungan

Sumber: ppt dosen Industrial di perusahaan

Industrial di perusahaan

15

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang isi Peraturan Perundang-undangan Ketenagakerjaan

Pengertian tentang tentang isi Peraturan Perundang-undangan Ketenagakerjaan


150 menit

- Kuliah dan diskusi - Tugas 15: Menyusun ringkasan tentang tentang isi Peraturan Perundang-undangan Ketenagakerjaan


Ketepatan menjelaskan tentang isi Peraturan Perundang-undangan Ketenagakerjaan

16 Ujian Akhir Semester

Catatan:

Materi No. 1 – 7: Materi disajikan oleh ibu Ktut Silvanita diberikan pada tengah semester ke-dua (setelah UTS)

Materi No. 9 – 15: Materi disajikan oleh Bpk Denny Tewu diberikan pada tengah semester pertama (sebelum UTS)

1. CP-Lulusan PRODI (CPL-PRODI) adalah kemampuan yang dimiliki oleh setiap lulusan yang merupakan internalisasi dari sikap, penguasaan pengetahuan

dan keterampilan sesuai dengan jenjang prodinya yang diperoleh melalui proses pembelajaran.

2. CP lulusan yang dibebankan pada mata kuliah adalah beberapa capaian pembelajaran lulusan program studi (CP-L-PRODI) yang digunakan untuk

pembentukan/pengembangan sebuah mata kuliah;

3. CP Mata kuliah (CP-MK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CP lulusan yang dibebankan pada mata kuliah;

4. Sub-CP Mata kuliah (Sub-CP-MK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CP mata kuliah (CP-MK) yang dapat diukur atau diamati dan

merupakan kemampuan akhir yang direncanakan pada tiap tahap pembelajaran.

5. Kriteria Penilaian adalah patokan yang digunakan sebagai ukuran atau tolok ukur ketercapaian pembelajaran dalam penilaian berdasarkan indikator-

indikator yang telah ditetapkan. Kriteria merupakan pedoman bagi penilai agar penilaian konsisten dan tidak bias. Kreteria dapat berupa kuantitatif

ataupun kualitatif.

6. Indikator kemampuan hasil belajar mahasiswa adalah pernyataan spesifik dan terukur yang mengidentifikasi kemampuan atau kinerja hasil belajar

mahasiswa yang disertai bukti-bukti.

Tahun Akademik / Semester Tahun Akademik 2020/2021 / Semester Genap Program Studi 041 - Magister Manajemen S2 Mata Kuliah Kapita Selekta Manajemen Risiko (04191416) Jumlah SKS 3 SKS Kelas C Jadwal Senin, 18:00 - 20:25 | Ruang Kuliah 8 Jumlah Mahasiswa 5 Mahasiswa


1

04191416 - Kapita Selekta Manajemen Risiko

C 1904190013

RIDHO AFFANDI SIANTURI

0 0 0 13 13 100

2


C 1904190012

GABRIELLA SEPTIDAWATI HOKOYOKU

0 0 0 13 13 100

3


C 1904190010

KAREN YEMIMA

0 0 0 13 13 100

4


C 1904190009

ARIDITYA PRAMESTI

0 0 0 13 13 100

5


C 1904190008

MARIA ULI SURIANINGSIH

0 0 0 13 13 100

Mengetahui

Tim Dosen

S U R A T K E P U T U S A N DIREKTUR PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

Nomor : 0137/UKI.PPS/PP.5.3/2021 Tanggal : 25 Februari 2021

tentang, Personalia Pembimbing Penulisan Tesis Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Kristen Indonesia Jakarta

DIREKTUR PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

Menimbang : 1 Bahwa dalam kegiatan Akademik Program Pascasarjana Universitas Kristen Indonesia Jakarta mensyaratkan disusunnya sebuah tesis sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi ;

2 Bahwa mahasiswa Program Magister Manajemen Semester IV. Tahun Akademik 2020/2021 Genap sudah saatnya mulai menulis tesis;

3 Bahwa untuk membimbing penulisan tesis tersebut perlu diangkat Komisi Pembimbing yang mempunyai kewenangan dan kemampuan Akademik

Mengingat : 1 S.K. Dirjen Dikti No. 452/DIKTI/KEP/1995 2 S.K. Berdirinya PPS dari Yayasan No.159/YUKI/A.402/08.1996 3 Surat Keputusan Rektor tentang Pengangkatan Direktur PPS-UKI.

No.94/UKI.R/ SK/SDM.8/2018, tanggal 28 Agustus 2018. 4 Surat Keputusan Kepegawaian, tentang Pengangkatan Ketua Program

Studi Magister Manajemen Nomor : UN/82/SK/Kepeg/05.2016 Memperhatikan : 1 Usulan Kurikulum dari Rektor No.UN/53/08/11.96 ke Dikti. 2 Rapat Pimpinan Program Pascasarjana Universitas Kristen Indonesia

tanggal 2 Februari 2021

M E M U T U S K A N Menetapkan

P e r t a m a

:

:

Mengangkat mereka yang nama-namanya tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini sebagai pembimbing mahasiswa dalam penulisan tesisnya pada Program Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana Universitas Kristen Indonesia Jakarta, terhitung mulai tanggal, 22 Februari 2021, berlaku sampai dengan Semester Genap 2020/2021 berakhir.

K e d u a

:

Kepada yang bersangkutan akan diberikan honorarium sesuai dengan peraturan yang berlaku di UKI.

K e t i g a

: Apabila di kemudian hari terdapat kesalahan atau kekeliruan akan diperbaiki seperlunya.

Direktur Program Pascasarjana Universitas Kristen Indonesia Dr. Bintang R. Simbolon M.Si. NIDN : 0320086508 Tembusan Yth: 1.Wakil Direktur PPs-UKI 2.Dosen Pembimbing yang besangkutan

LAMPIRAN S U R A T K E P U T U S A N

DIREKTUR PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA Personalia Pembimbing Penulisan Tesis Magister Manajemen

0137/UKI.PPS/PP.5.3/2021 Tanggal : 25 Februari 2021

Nama/NIM Judul Tesis Dosen Pembimbing

James Sagala 1904190001

Analisis Risiko Salah Saji Nilai Persediaan pada Laporan Keuangan RSU UKI - Jakarta

1. Dr. Martua E. Tambunan, M. Si 2. Dr. M.L Denny Tewu, MM

Atahasi Ronokusumo 1904190006

Analisis Risiko Pemasaran Cabai Merah (Studi kasus: Desa Cibedug – Ciawi)

1. Dr. M.L Denny Tewu, MM 2. Dr. Ir. Ktut Silvanita Mangani, MA.

Steven Messakh 1904190003

Risiko Operasional Pada Pengembangan Unit Cabin Hostel Di Inap Capsule Hostel - Jakarta

1. Ir. Tarsicius Sunaryo, Ph.D 2. Dr. Ir. Adolf B. Heatubun, M. Si

Imelda Putrianti 1904190007

Analisis Risiko Pembelajaran dari Rumah pada Masa Pandemik Covid – 19 di SMA Dharma Suci – Jakarta

1. Dr. Ir. Ktut Silvanita Mangani, MA. 2. Dr. Poerwaningsih S. Legowo, MS.Tr

Selfi Menanti 1904190005

Analisis Risiko Pialang Berjangka Dalam Menjalankan Kepatuhan Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (BAPPEBTI)

1. Ir. Tarsicius Sunaryo, Ph.D 2. Dr. Indra Gunawan, ST., ME

Emah Suebu 1904190002

Analisis Risiko Operasional Media Sosial bkkbnofficial Pada badan Kependudukan dan Badan Keluarga Berencana Nasional Pusat

1. Dr. Indra Gunawan, ST., ME 2. Ir. Tarsicius Sunaryo, Ph.D

Jakarta, 25 Februari 2021

Direktur Pascasarjana Universitas Kristen Indonesia Kaprodi Magister Manajemen

Dr. Bintang R. Simbolon M.Si Dr. Poerwaningsih S. Legowo, MS.Tr

Documents

Tahun Akademik / Semester Tahun Akademik 2020/2021