Take it higher - Okmetic | High-performance silicon wafers kiekoiksi aasiakkaan anvaavtimusten mukukaisestesi. Sahattua kiekkoa käsitellään mekaanisesti ja kemiallisesti sen lujuuden

TTTaaakkeee itt hhhiggher

Vuosikertomus 2009

”Teknologiayhtiö Okmetic toimittaa asiakaskohtaisesti räätälöityjä piikiekkoja anturi- ja puolijohdeteollisuudelle sekä myy teknologiaosaamistaan aurinkokennoteolli-suudelle. Okmetic tarjoaa asiakkailleen ratkaisuja, jotka lisäävät heidän kilpailukykyään ja kannattavuuttaan.

Sisältö

02 Okmetic lyhyesti

03 Missio, visio, arvot ja strategiset valinnat

04 Tietoja osakkeenomistajille

06 Toimitusjohtajan katsaus

08 Markkinakehitys

10 Tutkimus ja tuotekehitys

12 Henkilöstö

14 Tilinpäätös 2009

15 Hallituksen toimintakertomus

30 Konsernitilinpäätös

54 Emoyhtiön tilinpäätös

63 Hallituksen ehdotus voitonjakokelpoisia

varoja koskeviksi toimenpiteiksi

64 Tilintarkastuskertomus

65 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

69 Sisäpiirihallinto

70 Hallitus ja johtoryhmä

72 Sanasto

73 Analyytikot ja yhteystiedot

Virallinen tilinpäätös julkaistaan myös sähköisesti yhtiön kotisivujen (www.okmetic.com) Sijoittajat-osiossa.

Sisältö: Okmeticin konserniviestintäUlkoasu ja taitto: Miltton OyPaino: Erweko Painotuote Oy

2 Okmetic | Vuosikertomus 2009

Okmetic lyhyesti

Vuosi 2009

Maailman johtava anturikiekkovalmistaja ja alan teknologinen edelläkävijä

Asiakkaina anturi-, puolijohde- ja aurinkokennoteollisuus

Paras yhteistyökumppani

Innovatiivinen tuotekehitys

Tehtaat Suomessa ja Yhdysvalloissa sekä luotettavat sopimusvalmistajat Japanissa ja Kiinassa

Houkutteleva korkean teknologian työpaikka

Perustettu vuonna 1985, listattuna NASDAQ OMX Helsingissä

Maailmanlaajuinen myyntiverkosto

Okmetic solmi kaksi merkittävää,

teknologiamyyntiin kuuluvaa piikiteiden myyntisopimusta vuodelle 2010.

Toimitusjohtajamme vaihtui. Hallitus

nimitti va.toimitusjohtajaksi kaupallisen johtajan Mikko Montosen ja käynnisti uuden toimitusjohtajan hakuprosessin.

Q4 LOKA–JOULUKUU

Kiekkojen jatkojalostuksesta ja Pohjois-

Amerikan myynnistä vastaava, Teksasissa sijaitseva tytäryhtiömme täytti 10 vuotta.

Maailmanlaajuisen taantuman takia

Okmetic sopeutti kustannuksia ja henkilöstön määrää.

Q3 HEINÄ–SYYSKUUTuotantolinjojemme tuottavuudessa

saavutettiin ennätystuloksia.

Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin

kauppatieteiden maisteri Henri Österlund ja uudeksi hallituksen jäseneksi diplomi-insinööri Hannu Martola.

Q2 HUHTI–KESÄKUU

Piikiekkomarkkina laski vuoden alussa

selkeästi, mutta piristyi loppuvuonna saavuttaen lähes vuoden 2008 tason.

Okmetic lanseerasi uuden antureiden

suojamiseen kehitetyn CAP-kiekon.

Q1 TAMMI–MAALISKUU

Vuosikertomus 2009 | Okmetic 3

Missio, visio ja arvotMissiomme on toimittaa asiakkaillemme lisäarvoa tuovia, innova-tiivisia piipohjaisia ratkaisuja.

Visiomme on olla valitsemillamme asiakasalueilla piipohjaisten ratkaisujen maailman markkinajohtaja ja teknologinen edelläkävijä. Asiakkaillemme olemme paras yhteistyökumppani. Henkilöstöl-lemme tarjoamme innostavan ja haasteellisen korkean teknologian työpaikan. Kasvamme kannattavasti ja lisäämme omistaja-arvoa.

Arvomme – asiakaslähtöisyys, kannattavuus, osaaminen, yh-teistyö ja jatkuva parantaminen – ohjaavat toimintaamme joka päivä.

Strategiset valinnatToimitamme asiakasräätälöityjä piikiekkoja anturi- ja puolijohde-teollisuudelle ja myymme teknologiaosaamistamme aurinkoken-noyrityksille. Tuotamme asiakkaillemme ratkaisuja, jotka lisäävät heidän kilpailukykyään ja kannattavuuttaan.

Strategiamme keskeisiä kohtia ovat asiakaslähtöisyys, sitou-tuminen laatuun sekä kumppanuuksien kehittäminen. Yhtiömme ydinosaamisalueita ovat kiteenkasvatus, anturikiekkojen tuotanto ja markkinatarpeiden syvällinen ymmärtäminen.

Okmeticin menestyksen kulmakiviä ovat henkilöstön tietotaito, maailmanlaajuinen myyntiverkosto, vahva tuotekehitys, tehokas oma tuotanto sekä luotettavat sopimusvalmistajat.

Taloudelliset tavoitteetLiikevaihdon orgaaninen kasvu vähintään

6 prosenttia vuositasollaLiiketulos yli 10 prosenttia liikevaihdosta

Omavaraisuusaste 50 prosenttia

Tasainen vuotuinen osingonmaksu

Avainluvut

Vahva tuotekehitys

Tehokas oma tuotanto

Sopimusvalmistajat

Tietotaito

Maailmanlaajuinen myyntiverkosto

Yhteistyö

Asiakaslähtöisyys

Osaaminen

Kannattavuus

Jatkuva parantaminen

TTaaakkkeee iiitt hhhhiggghheer

2009 2008

Liikevaihto, 1 000 euroa 54 361 67 867

Käyttökate, 1 000 euroa 7 206 15 517

Liiketulos, 1 000 euroa 270 8 476

% liikevaihdosta 0,5 12,5

Tilikauden tulos, 1 000 euroa -513 5 825

Tulos/osake, euroa -0,03 0,34

Liiketoiminnna nettorahavirta, 1 000 euroa 6 315 13 177

Nettovelka, 1 000 euroa -4 770 -586

Omavaraisuusaste, % 78,9 62,8

Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana 337 364


PiiPiikieki konkon va v lmimistustus as alkalk a ka kiteiteenke asvasvatut ksek s-s-sa,sa, jo jossassa su sulatlatetuetustasta po polyplypiisiistä tä kaskasvatvatetaetaan siesiemenmenkitkiteeneen ja jatkotkoksiksi sy sylinlinterterimäimäinenen en erilrillisliski-ki-de.de. Pa Parimrimetetriseisen kn kiteiteen e kkasvatattamtaminen kn kestestää ää 1–21–2 vu vuoroorokaukauttatta. .

ValValmismis kik de katatkaikaistastaanan, hiotaan n ja sa-hathataana kiekoiksi aasiasiakkakkaan an vaav timusten mukukaisaisestes i. Sahattua kiekkoa käsitellään mekaanisesti ja kemiallisesti sen lujuudenparantamiseke si ja yhtenäisen paksuuduu en ja virv heeettömänmä pinnan takaamiam seksi.

Puhtaus on piikkiekiekoon tärkein omini aisa uus.TämTä än vuovu ksi suuri osa kiekkon prosessoin-nissta ta tapapt ahtahta uu uu puhp dasdashuohuooneene ssa. Peruspro-sessess sinins lisäksäksi si i kiekiekonkonnvalvalvalmismistustus si sisälsältäätää us useinein erieerie lailailaiaisiasiasisis jaj tkotkojaljalostostusvusvu aihhai eiteita. a.

Piikiekon tarina


SijoittajaviestintäOkmeticin viestinnän ja sijoittajasuhdetoiminnan tavoit-teena on antaa jatkuvasti oikeaa, riittävää ja ajankohtaista tietoa kaikille markkinaosapuolille tasapuolisesti. Toimin-nassa pyritään avoimuuteen ja hyvään palveluun.

Okmeticin kaikki pörssitiedotteet ja esitysmateriaalit ovat nähtävissä yhtiön kotisivuilla suomeksi ja englan-niksi heti julkistamisen jälkeen. Sijoittajatietoa on saatavilla Okmeticin internetsivuilla Sijoittajat -osiossa osoitteessa www.okmetic.com.

Okmeticin sijoittajasuhteista vastaa toimitusjohtaja Kai Seikku. Hänelle tarkoitetut yhtiötä koskevat kysymykset voi lähettää sähköpostitse [email protected].

Sijoittajaviestinnän ja viestinnän yhteystiedotTalousjohtaja Esko SipiläViestintäpäällikkö Jenni LaineTiedottaja Marika Mäntymaa

Vaihde (09) 502 800Faksi (09) 5028 0200Sähköpostiosoite: [email protected] [email protected]

Hiljainen jaksoOkmeticin edustajat eivät kommentoi yhtiön taloudellista tilaa eivätkä tapaa pääomamarkkinoiden edustajia kah-teen viikkoon ennen tilinpäätöksen tai osavuosikatsausten julkistamista.

Julkaisujen tilauksetOkmeticin taloudelliset katsaukset ja tiedotteet julkaistaan suomeksi ja englanniksi.

Okmeticin tiedotteita ja vuosikertomuksia voi tilata

puhelimitse (09) 502 800sähköpostitse [email protected] Okmetic Oyj, Viestintä PL 44, 01301 Vantaainternet-sivuilla www.okmetic.com

YhtiökokousOkmetic Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään keski-viikkona 7.4.2010 klo 10.00 Suomen Ilmailumuseon au-ditoriossa Helsinki-Vantaan lentoaseman alueella Tietotie 3:ssa. Ilmoittautuneiden vastaanotto ja äänilippujen jako alkaa klo 9.30.

Osakkeenomistajalla, joka on merkitty osakkeenomis-tajaksi Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään yhtiön osakas-luetteloon 24.3.2010, on oikeus osallistua yhtiökokouk-seen.

Yhtiökokoukseen osallistuvan osakkeenomistajan tulee ilmoittautua yhtiölle viimeistään keskiviikkona 31.3.2010 kello 10.00 mennessä

sähköpostitse [email protected] numeroon (09) 5028 0406kirjeitse Okmetic Oyj, Osakerekisteri PL 44, 01301 Vantaa henkilökohtaisesti yhtiön pääkonttoriin Piitie 2, Vantaa

Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan edellä mai-nittuun osoitteeseen ilmoittautumisajan kuluessa.

Voitonjakoehdotus Hallitus esittää yhtiökokoukselle, että tilivuodelta 2009 jaetaan osinkoa 0,05 euroa osakkeelta. Yhtiökokouksen päättämä osinko maksetaan osakkaalle, joka 12.4.2010 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluet-teloon. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan maanan-taina 19.4.2010.

Sijoittajakalenteri 2010Tilinpäätöstiedote 11.2.2010Vuosikertomus 2009 kotisivuilla vko 11Vuosikertomuksen 2009 postitus vko 11Yhtiökokous 7.4.2010Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 28.4.2010Osavuosikatsaus huhti-kesäkuu 28.7.2010Osavuosikatsaus heinä-syyskuu 27.10.2010

Tietoja osakkeenomistajille

”Okmeticilla on mielenkikiinti toini en kasvustrate-gia täysin kansainvälisillä markkinoilla. Yhtiö lähtee uuteen vuoteen 2010 hyvistä lähtöase-mista niin toipuvien markkinoidenn kkuin omanvakaan taloudellisen aseman näkökökulmu asta.Uskon talossa olevaan pitkäaikaiseeneen os o aami-seen ja vahvoihin asiakassuhteisiin.n

Omilla aloillaan johtava asiakaskunta haas-tavine tarpeineen on toimintamme e ytytimmessä. Asiakkaiden luottamuksenn ja jatkuuvva ansansait-seminen on menestyksekkäkkään än kaska vummekeskeinen edellytys. Tämmää vaataatii jatkossa yhä syvempää yhty eistyötä jaa asiakkaiden en arvooket-jun tuntemista.jjun ttu tntemista

Haluan tervehtiä Okmeticin henkilökuntaaja keskeisiä sidosryhmiä sekä toivottaa menes-tyksekästä vuotta 2010.”

Kai SeikkuToimitusjohtaja (25.1.2010 alkaen)

Uuden toimitusjohtajan tervehdys:


Toimitusjohtajan katsaus

Yhteistyöllä kohti kasvua Kuluva vuosi näyttää huomattavasti valoisammalta. Asiak-kaidemme teollisuuksien on arvioitu kasvavan voimak-kaasti kaikissa Okmeticin päätuoteryhmissä vuonna 2010. Jokakeväisellä strategiamme tarkistuskierroksella kes-kitymme etsimään ja tunnistamaan, mitä uusia markki-na- ja toimintamahdollisuuksia lamasta toipuva maailma mahdollistaa ja millaisilla innovatiivisilla ratkaisulla niihin vastaamme.

Myönteinen asiakaskokemus on yksi tärkeimmistä tavoitteistamme. Menestyäksemme meidän on entistä tarkemmin kuunneltava asiakkaiden tarpeita ja seurattava markkinoiden viimeisimpiä trendejä. Okmetic on keskit-tynyt viime vuosina vahvasti työhön asiakasrajapinnassa. Teknisiä kehityspalavereja ja projekteja on lisätty määrätie-toisesti ja systemaattisesti kattamaan tärkeimmät nykyiset ja potentiaaliset asiakkuudet. Uskon, että yhteis- ja kehitys-työn lisääminen tulee kantamaan hedelmää Okmeticille tulevaisuudessa. Tuotekehityksen lisäksi meidän on edel-leen panostettava prosessien parantamiseen ja tuottavuu-den lisäämiseen, jotta pystymme vastaamaan globaaliin kilpailuun ja kulutuselektroniikan kustannuspaineisiin.

Haluan kiittää uskollisia asiakkaitamme, osakkeenomis-tajia ja muita sidosryhmiämme hyvästä ja tiiviistä yhteis-työstä. Okmeticin koko henkilökunnalle haluan lausua kiitokset ahkeruudesta, sinnikkyydestä ja joustavuudesta vaikeissa ja nopeasti muuttuvissa markkinatilanteissa. Talouden elpyessä jatkamme varmasti kannattavaa kas-vuamme.

Vantaalla 22.1.2010

Mikko MontonenVa. toimitusjohtaja

Vaativa vuosi 2009Vuosi 2009 käynnistyi hyvin haastavassa ja pessimistises-sä markkinaympäristössä. Kuluttajien kysynnän ja rahoitus-alan voimakkaan jarrutuksen seurauksena asiakkaamme ja koko elektroniikka-alan toimitusketju purki voimakkaasti lopputuote- sekä komponenttivarastojaan. Tilauskanta heikkeni ja näkyvyys tulevaan hämärtyi.

Piikiekkotehtaiden käyttöasteet maailmanlaajuisesti las-kivat alle puoleen ensimmäisen vuosineljänneksen aikana, mikä heikensi oleellisesti kannattavuutta alalla. Kilpailu ki-ristyi ja hinnat laskivat, kun piikiekonvalmistajat taistelivat uusista tilauksista.

Vaikka Okmetic joutui sopeuttamaan tuotantoaan ja kus-tannuksiaan yleiseen taloustilanteeseen, toimi Okmeticinstrategia verrattain hyvin voimakkaassa markkinamyller-ryksessä. Alkuvuoden puolijohdekiekkojen liikevaihdon romahdus pystyttiin kompensoimaan kasvaneella tekno-logiamyynnillä. Okmeticin strategisesti keskeisimmässä tuoteryhmässä, anturikiekoissa kysynnän heikkeneminen oli huomattavasti vähäisempää kuin puolijohdepuolella.

Okmeticin piikiekkojen kysyntä kääntyi hyvin voimak-kaaseen kasvuun vuoden toisella puoliskolla ja saavutti kappalemäärässä mitattuna jo lähes vuoden 2008 lopun tason. Silti yhtiön koko vuoden liikevaihto laski edellisen vuoden 67,9 miljoonasta eurosta 54,4 miljoonaan euroon. Vaikka tilikauden tulos painui niukasti pakkaselle, Okmeticin kassavirta säilyi vahvana ollen 6,3 miljoonaa euroa ja oma-varaisuusaste nousi 78,9 prosenttiin.



”Kiteenkasvatus ja anturikiekkojen valmistusteknologia ovat Okmeticin ydinosaamisalueita.

Okmetic on kehittänyt voimakkaasti tekno-logiaosaamistaan lähes 30 vuoden ajan.Piikiekkojen valmistuksen lisäksi myymme kiteenkasvatuksen tietotaitoamme aurinko-kennoyrityksille, jotka pystyvät parantamaan aomaa tuottavuuttaan osaamistamme e hyvhyväkäk-sikäyttämällä. Aurinkopaneeleihin kkäytettättävätvät piikiteet eroavat ominaisuuksiltaann ja kasasva-va-tusmenetelmiltään anturi- ja puolijojohdekiek k-k-koja varten valmistetuista kiteistä.ä.

Aurinkopaneeliteollisuuden tuouotana toketju alkaa aurinkolaatuisen piin valmilm stust ksesta, jota käytetään moni- ja erilliiskiskiteteistesten ppiikiteteei-i-iden kasvatuksessa. Neliööidyidyt kt kiteet ssahhataataan aohuiksi kiekoiksi. Kiekot jt jatkatkojaojalostetaann aua rin-kokennoiksi, joita kokoaoamalmallla yhteennen valmistee--taan aurinkopaneeleja.

Kidemyynti jatkuu vahvana

Myynti asiakkaittain

Pohjois-Amerikka 37 % Eurooppa 33 % Aasia 30 %

Anturikiekot 41 % Puolijohdekiekot 31 % Teknologia 28 %

Myynti markkina-alueittain


Vuotta 2009 leimasi maailmanlaajuinen talouskriisi. Haastavassa markkina tilanteessa Okmetic onnistui säilyttämään asemansa johtava-na anturi kiekkovalmistajana sekä vahvistamaan teknologiamyyntiään aurinko kennoteollisuudelle.

onnistui lähes edellisvuoden veroisesti ja puolijohdete-ollisuuden myynnin lasku jäi vain runsaat 10 prosenttia vuoden 2008 vastaavasta arvosta. Anturimarkkinaa on koko vuoden tukenut mikroantureiden lisääntyvä käyttö monissa kulutuselektroniikan sovelluksissa, joita ovat esi-merkiksi matkapuhelimet, pelikonsolit ja kamerat.

Aurinkoenergiaa hyödyntävä teollisuus on ollut 2000-lu-vulla voimakkaassa kasvussa. Vuonna 2009 aurinkopa-neelien kysynnän kasvu kuitenkin pysähtyi. Tähän vaikutti yleisen taloustilanteen lisäksi Espanjan päätös supistaa oleellisesti tukeaan aurinkokennojen avulla tuotetulle sähkölle. Okmeticin menestyksekäs kolmivuotinen tek-nologiaprojekti norjalaisen aurinkoenergiayhtiön kanssa päättyi. Vuoden lopussa jatkoimme yhteistyötä heidän kanssaan uudella kidemyyntisopimuksella.

Markkinatilanne on vahvistumassa kaikissa asiakasalueissa Okmeticin asiakasteollisuuden ennustetaan palaavan vuon na 2010 takaisin hyvälle kasvu-uralle. Tuoreimmat arviot lupaavat sekä anturi- että puolijohdemyynnille kak-sinumeroisia kasvulukuja vuonna 2010. Ennusteen toteu-tuessa anturiteollisuus ylittäisi vuoden 2008 tason. Piikiek-kojen kysyntä seuraa asiakasteollisuuksien toimitusmääriä, joten myös sen ennustetaan jatkavan toipumistaan.

Okmetic toimittaa lisäarvoa tuottavia piikiekkoja anturi- ja puolijohdealan yrityksille sekä tarjoaa teknologiaosaamis-taan aurinkokennoteollisuudelle. Asiakkaamme hyödyntä-vät kiekkojamme auto-, ilmailu- ja lääketeollisuudessa sekä erilaisissa kulutuselektroniikan sovelluksissa.

Olemme maailman johtava kiekkotoimittaja vaativiin piipohjaisiin MEMS-antureihin ja asiakaskuntamme kattaa lähes kaikki merkittävimmät anturivalmistajat. Meillä on edelläkävijän asema esimerkiksi voimakkaasti yleistyvässä silicon-on-insulator (SOI) –teknologiassa. Vuonna 2009 myyntimme jakautui kolmeen lähes yhtä suureen osaan Pohjois-Amerikan, Euroopan ja Aasian kesken.

Asiakasmarkkinat toipuivat syksyllä alkuvuoden aallonpohjasta Vuoden 2009 alussa elekroniikkateollisuuden valmistus-ketju koki alan tähän mennessä voimakkaimman kysynnän laskun. Pahiten kärsi puolijohdeteollisuus, jonka laskutus romahti ensimmäisellä vuosineljänneksellä yli kolman-neksen vain puoli vuotta aiemmin vallinneeesta tasosta. Anturiteollisuudessa kysynnän laantuminen oli selkeästi lievempää.

Vuoden edetessä markkina alkoi virkistyä ja syksyllä kuukausitason myynti nousi edellisten vuosien tasolle. Vuoden päättyessä voitiin todeta, että anturiteollisuus

Markkinakehitys


Piipohjaisia MEMS-materiaaleja ja -teknolo-gioita käsittelevä kirja julkaistiin tammikuussa2010. Tutkimusjohtajamme Markku Tilli on ollut toimittamassa tätä 700 sivuista teosta javalinnut suurimman osan aiheista. Moni kir-joittajista työskentelee Okmeticilla, muttamukana on myös joukkokko ko kotimtimaisaisia ia ja j ulkomai-sia asiantunntijtijoitoitaa.

Kirrja ja esesittelee syväluotaavasti MEMS alalan aviimeime simpiä teknologioita ja tulevia trendejä ottaenen huomim oon kompop nenttivalvalmismistajtajienien taara peeeettt. t. KirrrKi ja oon oon o suuuususuusususs nnannann ttutttu aaanaaan nanturtuturtururitetitti ollllisusuuudedeuudes-s-ssasa a työtyössskesskes nnntetetetnn levlevvvvlevlevillillllilllllee iee nsiisinöönöönöönöööööööönö reireieiillellellelle ja ja jaja tu tu tu tutkitkitktk joijoioioillelle sekeksekä tä ttiededededdedie ememmmmim ehiehhhiiiiillllle.

Okmeticlaiset MEMS-käsikirjan asiantuntijoina

”Tutkimus- ja tuotekehitystyöllä vahvistamme teknologista osaamistamme ja kilpailukykyämme.


Okmeticin liiketoiminta perustuu markkinamuutosten ja materiaaliratkaisujen ymmärtämiseen. Seuraamme asiakkaidemme tulevaisuuden tarpeita ja kehi-tämme niiden pohjalta uusia tuotteita ja teknologioita. Vuonna 2009 tutkimus- ja tuotekehityksemme osuus liikevaihdosta oli 3,9 prosenttia.

Aikaisempien vuosien tapaan osallistuimme sekä kansallisiin että EU-rahoitteisiin teknologiahankkeisiin. Yhteistyökumppaneitamme olivat muun muassa Valtion teknillinen tutkimuskeskus VTT, Aalto yliopiston teknillinen korkeakoulu sekä Fraunhofer-instituutti Saksassa. Kuu-lumme lisäksi useaan alan yhdistykseen kuten SEMI:iin, MIG:iin ja MMC:iin.

Take it higher – lisäarvoa asiakkaalle Tutkimus- ja kehitystyömme perustuu lähes 30 vuoden kokemukseen ja pitkäaikaisiin asiakas- ja kumppanuus-suhteisiin.Ymmärrämme asiakkaidemme prosesseja ja tarpeita ja toimimme heidän kanssaan läheisessä yhteis-työssä. Annamme piimateriaaliosaamisemme asiakkaan käyttöön jo tuotteen ideointivaiheessa, vuosia ennen kuin työn tuloksena syntyvä lopputuote ehtii markkinoille. Tiivis yhteistyö jatkuu läpi asiakkaan tuotteen elinkaaren.

Tuotteidemme valmistukselta edellytetään aina vain virtaviivaisempaa tuotantoprosessia ja matalampia tuo-tantokustannuksia. Keskeiseksi osaksi työtämme olemme vakiinnuttaneet Lean Six Sigma-menetelmien käytön. Omien prosessimme kehittäminen parantaa asiakkai-demme kilpailukykyä, mikä näkyy laadukkaampina tuot-teina ja tyytyväisempinä asiakkaina.

Tutkimus- ja tuotekehitystyöllä vahvistamme Okmeticin teknologista osaamista ja kilpailukykyä. Kehitämme uusia tuotteita sekä parannamme olemassa olevien tuotteidem-me ominaisuuksia ja prosessiemme suorituskykyä kannat-tavuuden säilyttämiseksi.

Vuonna 2009 toimme markkinoille uuden, kustannus-tehokkaan CAP-kiekon, joka suojaa antureita. Lisäksi laa-jensimme SOI-tuoteperheen ja 200 mm anturituotteiden suorituskykyä sekä kehitimme uusia kiekkoratkaisuja tu-levaisuuden tarpeisiin.

Vahva kiteenkasvatusosaamisemme on perusta, jolle kaikki kolme tuotealuettamme rakentuvat. Kiteenkasva-tuksen teorian ja käytännön ymmärtäminen, soveltaminen ja jatkuva parantaminen mahdollistavat teknologiamyyn-timme aurinkoenergiateollisuudelle.

Tutkimusyhteistyöllä innovatiivisia ratkaisujaOkmetic tekee pitkäjänteistä piimateriaalin tutkimustyötä yhdessä sekä kotimaisten että ulkomaisten korkeakoulujen ja tutkimuskeskusten kanssa. Osallistuminen kansainvä-lisiin tutkimushankkeisiin auttaa meitä tunnistamaan alan varhaisia trendejä ja tukee näin tulevaisuuden tuotteiden kehittämistä.

Tutkimusyhteistyöllä varmistamme oman ydinosaami-semme pitkällä aikavälillä. Monialainen yhteistyö auttaa meitä myös ajoittamaan ja kohdistamaan tuotekehitys-työmme oikein.

Tutkimus ja tuotekehitys


”Monitaitoinen ja sitoutunut henkilöstö on Okmeticin menestyksen kulmakivi.

Monitaitoinen ja sitoutunut henkilöstö on edellytys Okmeticin strategian toteutumiselle. Vuosittain käytävissä kehityskeskusteluissa käsitellään tehtävien vaatimaa osaamista jasen kehittämistarvetta.

Vuonna 2009 jatkoimme työntekijöiden jatoimihenkilöiden pitkän aikavälin koulutus-ohjelmia. Joulukuussa 136 Vantaan tehtaantyöntekijää päätti 2,5 vuotta kestäneen päte-vöitymiskoulutusohjelmansa. Oppisopimus-koulutuksena toteutettu ohjelma johti työnte-kijöiden kemiantekniikan perustutkintoon.

Johtamisvalmiuksia ja esimieskäytäntöjävahvistava vuoden kestänyt koulutusoohjehjel-ma saatiin päätökseen toukokuuuusssa. KKoulu-tuktukseeseen osallistui 35 toimihenhenkilkilööä. LLisäksiesiesimiem hilille järjestettiin ssykyksyllä muutosjos ohta-mis- jaa muuutosvalmiusstaaitoja lisääviä valalmen-nustilaiaisuuuksia. Kaikkiiaaan kuluvana vuonnana koukoulutlu uspspääiviä henkilöää kkohden oli 2,4.

Osaamista kehitetään strategian mukaisesti

Tohtori ja lisensiaattitutkinnot 10 % Ylemmät korkeakoulututkinnot 35 % Alemmat korkeakoulututkinnot 27 % Muut tutkinnot 28 %

Toimihenkilöiden koulutusjakauma


Henkilöstö

Okmeticin kilpailukyky perustuu osaavaan ja motivoituneeseenhenkilöstöön. Okmeticin tavoitteena on olla mielenkiintoinen, innostava ja turvallinen korkean teknologian työpaikka. Henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen on valittu osaksi strategiaamme.

Työturvallisuudesta huolehtinen on kaikissa olosuhteis sa tärkeä osa yhtiömme toimintaa. Parannamme jatkuvasti työturvallisuuteen liittyviä järjestelmiä ja työtapoja. Vuonna 2009 työtapaturmien määrä väheni 44 % edelli seen vuo-teen verrattuna. Työtapaturmien aiheuttama työajan mene-tys oli vuonna 2009 0,04 % normaalista työ ajasta.

Okmeticlaisten keski-ikä oli 41 vuotta ja työsuhteiden keskimääräinen kesto 9,6 vuotta.

Työolojen ja työhyvinvoinnin kehittäminen Henkilöstön ja yhtiön edustajista koostuva foorumi käsitte -lee liiketoimintatilannetta ja henkilöstön kannalta ajankoh-taisia aiheita sekä tarjoaa tehokkaan vuorovaikutusmahdol-lisuuden. Yhtiön omaan käytäntöön perustuva henkilöstö-foorumi kokoontui vuonna 2009 neljä kertaa.

Okmeticin työsuojelutoimikunta aloitti vuonna 2009 ikäohjelman suunnittelun sekä osallistui yhtiön ja työter-veyshuollon edustajien yhteisiin seuranta- ja suunnittelu-kokouksiin.

Okmeticin virkistystoimikunta suunnitteli ja järjesti eri-laisia henkilöstön liikuntatapahtumia. Lisäksi Okmetic tuki henkilöstönsä vapaa-ajan harrastuksia tarjoamalla liikunta- ja kulttuuriseteleitä.

Vuosi 2009 oli henkilöstöllemme muutosten vuosi. Osa-na kustannussäästöohjelmaamme jouduimme sopeutta-maan toimintaamme ja henkilöstömme määrää heikenty-neeseen markkinatilanteeseen.

Alkuvuodesta käynnistyi koko henkilöstöä koskeva lo-mautusmenettely, joka alkoi helmikuussa ja jatkui kesä-kuulle. Jälkimmäisellä vuosipuoliskolla henkilöstömme määrää vähennettiin noin 20 työntekijällä.

Monet henkilöstömittarit osoittavat yritykseen sitoutumista Panostamme avoimeen ja toimivaan yhteistyöhön henki-löstöryhmien, osastojen ja prosessien välillä. Vuonna 2009 henkilökunnan joustavuuden ja monitaitoisuuden ansiosta piikiekkojen valmistuksen tuottavuus parani edellisestä vuodesta peräti 6,5 %.

Lähes kaikissa aloitetoiminnalle asetetuissa tavoitteissa edistyttiin. Merkittävien aloitteiden määrän suhteellinen osuus kasvoi ja tehtyjen aloitteiden hyöty yhtiölle kaksin-kertaistui. Uuden aloitetoimintamallin myötä hyväksytty jen aloitteiden toimeenpano lyheni keskimäärin alle viikkoon.

Sairauspoissaolot vähenivät edellisestä vuodesta. Pois-saolot olivat keskimäärin 2,7 % normaalista työajasta.


Okmetic Oyj:n toimintakertomus ja tilinpäätös vuodelta 2009

Hallituksen toimintakertomus 15Tietoja henkilöstöstä 21Viiden vuoden lukusarjat 22Tuloskehitys vuosineljänneksittäin 24Tunnuslukujen laskentakaavat 25Okmetic Oyj:n osakkeet ja osakkeenomistajat 26

Konsernitilinpäätös, IFRS 30Konsernin laaja tuloslaskelma 30Konsernitase 30Konsernin rahavirtalaskelma 31Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 32Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 33 Yhteisön perustiedot 33 Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet 34 1 Segmentti-informaatio 38 2 Toimintokohtaisten kulujen erittely 39 3 Liiketoiminnan muut tuotot 39 4 Liiketoiminnan muut kulut 39 5 Poistot 39 6 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 39 7 Tutkimus- ja kehittämismenot 40 8 Rahoitustuotot ja -kulut 40 9 Tuloverot 40 10 Muut laajan tuloksen erät 40 11 Osakekohtainen tulos 41 12 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 41 13 Myytävissä olevat sijoitukset 42 14 Laskennalliset verosaamiset ja -velat 42 15 Vaihto-omaisuus 43 16 Myyntisaamiset ja muut saamiset 44 17 Rahavarat 45 18 Oma pääoma 45 19 Rahoitusvelat 46 20 Annetut vakuudet, vastuusitoumukset ja muut vastuut 47 21 Ostovelat ja muut velat 47 22 Rahoitusriskien hallinta 48 23 Johdannaissopimukset 51 24 Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot 52 25 Lähipiiritapahtumat 52 26 Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat 53

Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti. Okmetic otti IFRS:n käyttöön raportoinnissaan 10.5.2005 julkaistussa ensimmäi-sen neljänneksen osavuosikatsauksessaan. Ennen IFRS:n käyttöönot-toa Okmetic-konsernin taloudellinen raportointi perustui suomalaiseen tilinpäätöskäytäntöön (Finnish Accounting Standards, FAS). Okmeticin siirtymäpäivä oli 1.1.2004.

Vuosikertomuksen lukuja on pyöristetty. Summat ja prosenttiluvut saattavat siten poiketa esitetystä summaluvusta.

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS 54Emoyhtiön tuloslaskelma 54Emoyhtiön tase 55Emoyhtiön rahavirtalaskelma 56Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 57

Hallituksen ehdotus voitonjakokelpoisia varoja koskeviksi toimenpiteiksi 63

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset 63

Tilintarkastuskertomus 64

Sisältö


Hallituksen toimintakertomus

Teknologiayhtiö Okmetic toimittaa erikoistumiseen perustuvan strategi-ansa mukaisesti anturi- ja puolijohdealojen yrityksille lisäarvoa tuottavia piikiekkoja sekä myy teknologiaosaamistaan aurinkokennoteollisuudelle. Okmetic on maailman markkinajohtaja vaativissa piipohjaisissa MEMS-antureissa. Lähes kaikki merkittävät anturivalmistajat Pohjois-Amerikassa, Euroopassa ja Aasiassa ovat Okmeticin asiakkaita. Yhtiö tarjoaa asiakkail-leen ratkaisuja, jotka lisäävät heidän kilpailukykyään ja kannattavuuttaan.

Konsernin pitkän aikavälin tavoitteet ovat saavuttaa liikevaihdon or-gaaninen, vähintään 6 % vuositason kasvu, liiketulos yli 10 % liikevaih-dosta, omavaraisuusaste 50 % sekä tasainen vuotuinen osingonmaksu.

Yhtiön tuotteet perustuvat asiakkaille lisäarvoa tuottavaan korkean tek-nologian osaamiseen, innovatiiviseen tuotekehitykseen ja tehokkaaseen tuotantoprosessiin. Okmetic toimittaa anturi- ja puolijohdeteollisuudelle piikiekkoja, joiden halkaisija on 100–200 mm. Teknologiaosaamisen myynti sisältää oman osaamisen myymisen lisäksi yhtiön valmistamien piikiteiden myynnin sekä piin kierrätyksestä satunnaisesti saatavat myyntituotot.

Okmeticilla on maailmanlaajuinen asiakaskunta ja myyntiverkosto, tehtaat Suomessa ja Yhdysvalloissa sekä sopimusvalmistusta Japanissa ja Kiinassa.

Markkinat

Asiakasteollisuudet anturi-, puolijohde- ja

aurinkoenergiateollisuus

Anturiteollisuus

Anturiteollisuuden toimitukset kasvoivat määrällisesti 10 prosenttia, mutta myynnin arvo dollareissa laski 8,6 prosenttia. Anturimyynnin kehitykseen on vaikuttanut mikroantureiden lisääntyvä käyttö monissa kulutuselekt-roniikan tuotteissa. Vuoden viimeisellä neljänneksellä anturiteollisuuden toimitusten kasvun arvioidaan jatkuneen. Anturiteollisuuden myynnin arvon arvioidaan nousevan vuonna 2010 vähintään vuoden 2008 tasolle. Määrällisesti anturitoimitukset nousevat selvästi uuteen ennätykseen. (iSuppli) Anturisegmentin sisällä on kehittymässä monia piipohjaisia mik-roelektromekaanisia (MEMS) tuotteita, joiden myynnin kasvu on muita nopeampaa. Esimerkkinä voimakkaasti yleistyvästä teknologiasta antu-reiden valmistuksessa on silicon-on-insulator (SOI) –teknologia. Tähän liit-tyvien tuotteiden ja palvelujen tarjoamisessa anturiteollisuudelle Okmetic kuuluu edelläkävijöihin.

Avainluvut

1 000 euroa 1.1.–31.12.2009 1.1.–31.12.2008 1.1.–31.12.2007

Liikevaihto 54 361 67 867 64 652

Käyttökate 7 206 15 517 15 216

Liiketulos 270 8 476 7 121

% liikevaihdosta 0,5 12,5 11,0

Tilikauden tulos -513 5 825 5 305

Tulos/osake, euroa -0,03 0,34 0,31

Liiketoiminnnan nettorahavirta 6 315 13 177 8 305

Nettovelka -4 770 -586 8 952

Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana 337 364 362

Puolijohdeteollisuus

Vuoden 2009 alussa puolijohdeteollisuus koki alan tähän asti voimakkaim-man kysynnän laskun. Kysyntä voimistui vuoden edetessä ja loppuvuoden kuukausitason myynnin arvo nousi edellisten vuosien tasolle. Puolijohde-teollisuuden myynnin lasku dollareissa edelliseen vuoteen verrattuna oli vuositasolla noin 10 prosenttia (IC Insights).

Puolijohdeteollisuuden myynnille ennustetaan yleisesti selvää, runsaan 10 prosentin kasvua vuonna 2010. Ennusteiden toteutuessa puolijohde-teollisuuden myynnin arvo ylittää viime vuoden tason.

Aurinkoenergiateollisuus

Aurinkoenergiateollisuuden voimakas kasvu taittui. Vuonna 2009 myytyjen paneelien kokonaisteho oli 6,37 GW. Tämä on viisi prosenttia vuoden 2008 määrää suurempi. Yleisen taloustilanteen lisäksi alan kysyntää hiljensi val-tiollisten tukien pieneneminen aurinkokennojen avulla tuotetulle sähkölle. Viimeisellä vuosineljänneksellä aurinkoenergiateollisuus jatkoi nousuaan alkuvuoden matalasta tasosta. (Solarbuzz)

Aurinkonenergiateollisuuden kysyntä ja tehtaiden käyttöasteet ovat vähitellen paranemassa. Hintataso on edelleen matala. Tämä aiheuttaa kustannuspaineita koko teollisuudelle ja uusien investointien tason ar-vioidaan pysyvän matalana. Valtioiden tukiaispäätöksillä on merkittävä vaikutus aurinkoenergiateollisuuteen. Tämä luo tiettyä epävarmuutta markkinan kehittymiselle.

Piikiekkoteollisuus

Piikiekkoteollisuudessa arvoidaan markkinakehitystä pinta-alayksiköissä. SEMIssä toimiva piikiekkotoimittajien ryhmän SMGn (SEMI Silicon Manu-facturing Group) marraskuussa julkaiseman tiedon mukaan piikiekkoteol-lisuuden kiekkotoimitusten määrä nousi kolmannella vuosineljänneksellä merkittävästi 1972 miljoonaan neliötuumaan, mikä oli 17 prosenttia korke-ampi kuin edellisen vuosineljänneksen toimitusmäärä. Nämä kolmannen vuosineljänneksen toimitusmäärät ovat 13 prosenttia alle vuoden 2008 vastaavan ajanjakson toimitusten. Loppuvuoden aikana piikiekkomarkkinan arvioidaan palautuneen vuoden 2008 keskimääräiselle tasolle.

Piikiekkojen määrällinen kysyntä seuraa asiakasteollisuuden toimitus-määriä, joten piikiekkoteollisuuden määrien ennustetaan jatkavan toipumis-taan. Puolijohde- ja anturiteollisuuden kasvun myötä piikiekkomarkkinan kysyntä pysynee alkuvuoden 2010 hyvällä tasolla.

Liikevaihtomiljoonaa euroa

70

60

50

40

30

20

10

005 06 07 08 09

Liiketoiminnan nettorahavirtamiljoonaa euroa

20

05 06 07 08 09

15

10

5

005 06 07 08 09

Liiketulos

% liikevaihdosta

20

10

15

5

0


Okmetic

Markkinatilanteesta huolimatta Okmeticin anturikiekkojen myynti on py-synyt vahvana. Puolijohdekiekkojen myynti laski alkuvuonna 2009 mer-kittävästi yleisen kysynnän laskun johdosta. Puolijohdekiekkojen myynti on kuitenkin toipunut markkinoiden mukana nopeasti kohti loppuvuotta. Okmetic onnistui vuoden 2009 haastavassa markkinatilanteessa kasvatta-maan markkinaosuuttaan yhtiölle tärkeissä tuoteryhmissä. Neuvotteluita uusista teknologiamyyntisopimuksista jatkettiin.

MyyntiOkmeticin liikevaihto pieneni edellisvuoteen verrattuna 19,9 prosenttia (kasvoi 5,0 %) ja oli 54,4 miljoonaa euroa (67,9 milj. euroa). Liikevaihdon laskuun johti yleismaailmallinen talouden murroskausi ja siitä johtuva, vuoden 2008 lopusta alkanut markkinatilanteen yleinen heikentyminen. Yhtiön markkinaosuus kasvoi yhtiölle tärkeissä tuoteryhmissä. Liikevaih-don notkahdus oli alan yleistä kehitystä huomattavasti pienempi.

Myynti asiakaspohjaisesti

1.10.– 31.12.09

1.10.– 31.12.08

1.1.– 31.12.09

1.1.– 31.12.08

1.1.–31.12.07

Anturikiekot 42 % 41 % 41 % 37 % 34 %

Puolijohdekiekot 43 % 36 % 31 % 38 % 56 %

Teknologia 15 % 23 % 28 % 25 % 10 %

Anturikiekkojen myynti jäi tilikaudella hieman viimevuotista pienemmäksi. Anturikiekkojen osuus Okmeticin kokonaismyynnistä kasvoi. Antureiden käytön ja tuotteiden vaatimustason uskotaan kasvavan edelleen. Anturi-sovellukset laajenevat autoteollisuudessa sekä varsinkin kulutuselektro-niikan tuotteissa kuten matkapuhelimissa, kameroissa, pelikonsoleissa ja muissa kannettavissa laitteissa.

Yleinen talouden heikkous vaikutti erityisesti puolijohdekiekkojen myyn-tiin. Näiden kiekkojen toimitusmäärät ja myyntihinnat olivat voimakkaasta kilpailusta johtuen vuoden 2008 tapaan laskussa. Puolijohdekiekkojen myynti on ensimmäisen vuosineljänneksen matalimman tason jälkeen kuitenkin jatkanut kasvuaan.

Teknologiamyynnissä vuonna 2007 alkaneen teknologiaprojektin tulou-tuminen päättyi. Hankkeen merkittävimmät erät tuloutuivat jo edellisinä vuosina. Teknologiamyynti jäi hieman vuoden 2008 tasosta. Yhtiö on vuo-den lopulla solminut kaksi merkittävää kiteiden myyntisopimusta vuodelle 2010, joiden yhteinen arvo on 12 miljoonaa euroa.

Myynti markkina-alueittain

1.10.– 31.12.09

1.10.– 31.12.08

1.1.– 31.12.09

1.1.– 31.12.08

1.1.–31.12.07

Pohjois-Amerikka 41 % 42 % 37 % 39 % 48 %

Eurooppa 30 % 30 % 33 % 33 % 32 %

Aasia 29 % 29 % 30 % 28 % 20 %

Yhtiöllä on perinteisesti vahvat markkina-asemat Pohjois-Amerikassa ja Eu-roopassa. Aasian suhteellinen osuus liikevaihdosta jatkoi kasvuaan vuonna 2009 heijastaen maailmantalouden painopisteen yleistä muutosta.

TulosOkmetic-konsernin liiketulos oli 0,3 miljoonaa euroa (8,5 milj. euroa). Liike-tulos oli 0,5 prosenttia liikevaihdosta (12,5 prosenttia). Tilikauden tulos oli 0,5 miljoonaa euroa tappiollinen (voittoa 5,8 milj. euroa). Osakekohtainen tulos oli -0,03 euroa (0,34 euroa).

Konserni sopeutti koko vuoden ajan kustannuksia ja työvoiman mää-rää vallitsevaan markkinatilanteeseen. Kevään aikana koko henkilöstö lomautettiin yhdestä kuuteen viikkoon. Loppuvuoden aikana irtisanottiin noin 20 toimihenkilöä. Samassa yhteydessä päätetyt noin 20 työntekijän lomautukset peruttiin kysynnän elpyessä selvästi vuoden vaihteessa. Yhtiön toimitusjohtaja jätti yhtiön lokakuussa. Työsuhteiden muutoksista aiheutui viimeiselle vuosineljännekselle 0,4 miljoonan euron ja tilikaudelle yhteensä 0,9 miljoonan euron ylimääräiset kulut. Tilikauden tulosta paransi 0,2 miljoonaa euroa käyttöomaisuuden myynnistä saatu, ensimmäiselle neljännekselle ajoittunut myyntivoitto. Sähkön hankinnan hintasuojauksista kirjattiin voittoa 0,4 miljoonaa euroa.

Okmetic Oyj:n tytäryhtiölleen Okmetic Inc:lle aikanaan antamasta ja vuoteen 2006 asti nettosijoituksena käsitellystä lainasta on aiheutunut kon-


Henkilöstö keskimäärin

400

350

300

250

200

150

100

50

005 06 07 08 09 05 06 07 08 09

0

Omavaraisuusaste

%

80

70

60

50

40

30

20

10


sernille oman pääoman muuntoeroissa esitettyä kurssitappiota. Tappiota oli vuoden 2009 alussa jäljellä 1,1 miljoonaa euroa (1,3 milj. euroa). Lainaa on vuodesta 2006 lähtien käsitelty normaalina lainana. Tytäryhtiö ei ole lyhentänyt lainaa vuoden 2009 aikana. Loput 1,1 miljoonaa kurssitappiosta kirjataan kuluksi lainan lyhentämisen suhteessa.

RahoitusKonsernin rahoitustilanne on hyvä. Liiketoiminnan nettorahavirta oli 6,3 miljoonaa euroa (13,2 milj. euroa).

Konsernilla oli korollisia lainoja vuoden lopussa 2,5 miljoonaa euroa (17,4 milj. euroa). Konserni lyhensi lainojaan joulukuussa ennenaikaisesti 10,0 miljoonaa euroa. Kesäkuussa maksettiin viimeinen 0,9 miljoonan euron lyhennys pääomalainoista.

Rahavaroja oli vuoden lopussa 7,3 miljoonaa euroa (18,0 milj. eu-roa). Konsernin rahavarat ylittivät korolliset velat 4,8 miljoonalla eurolla 31.12.2009 (31.12.2008 rahavarat 0,6 milj. euroa korollisia velkoja suu-remmat).

Oman pääoman tuotto oli 1,0 prosenttia negatiivinen (12,1 % positiivi-nen). Konsernin omavaraisuusaste vahvistui ja oli 78,9 prosenttia (62,8 %). Osakekohtainen oma pääoma oli 2,89 euroa (2,98 euroa).

InvestoinnitOkmeticin investointimaksut vuonna 2009 olivat 1,7 miljoonaa euroa (2,6 milj. euroa). Pääosa investoinneista kohdistui anturikiekkojen tuotanto-kapasiteetin kasvattamiseen ja normaaleihin ylläpitoinvestointeihin.

TuotekehitysPitkäkestoisten tuotekehitysprojektien kustannukset olivat 2,1 miljoonaa euroa (2,3 milj. euroa). Kustannusten osuus suhteessa liikevaihtoon oli 3,9 prosenttia (3,3 %). Tuotekehitysmenoja ei ole aktivoitu.

Tutkimus- ja tuotekehitystyöllä Okmetic vahvistaa teknologista osaa-mistaan ja kilpailukykyään. Toiminta suuntautuu sekä uusien tuotteiden kehittämiseen että nykyisten tuotteiden ominaisuuksien ja tuotantopro-sessin suorituskyvyn parantamiseen.

Strategista tutkimustyötä tehtiin useissa hankkeissa asiakkaiden, tut-kimuslaitosten ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa osallistumalla

sekä kansallisiin Tekesin rahoittamiin että kansainvälisiin EU-rahoitteisiin teknologiahankkeisiin. Vuonna 2009 Okmetic toi markkinoille uuden CAP-kiekon sekä laajensi SOI-tuoteperheen ja 200 mm anturituotteiden suo-rituskykyä.

HenkilöstöHenkilöstön osaaminen ja työhyvinvointi ovat Okmeticin vahvuuksia ja edellytys yhtiön strategian toteutumiselle ja pitkän aikavälin menestyk-selle. Henkilöstön sitoutumista Okmeticiin osoittaa tilikauden aikaisista henkilöstöön kohdistuvista sopeuttamistoimista huolimatta useiden toi-minnallisten tulosten paraneminen, alhainen poissaoloprosentti ja vireä aloitetoiminta.

Vuonna 2009 Okmeticin henkilömäärä oli keskimäärin 337 (2008: 364 ja 2007: 362). Konsernin henkilöstöstä 296 työskenteli vuoden lopussa Suomessa, 28 Yhdysvalloissa ja kolme Japanissa. Yhteistoimintaneu-votteluiden tuloksena toimihenkilöiden määrä väheni vuoden viimeisellä vuosineljänneksellä noin 20 henkilöä.

Henkilöstöstä 29 % (29 %) oli naisia ja 71 % (71 %) miehiä. Toimihenki-löiden osuus henkilöstöstä oli 40 % (36 %) ja työntekijöiden 60 % (64 %). Henkilöstön keski-ikä oli 41 (41) vuotta ja työsuhteen keskimääräinen kesto 9,6 (8,5) vuotta.

Henkilökunnan palkkaus perustuu kaikissa henkilöstöryhmissä tehtä-vien vaativuuteen. Palkkojen ja palkkioiden määrä oli 15,9 miljoonaa euroa (2008: 18,0 milj. euroa ja 2007: 18,1 milj. euroa). Konsernin emoyhtiössä sovelletaan Teknologiateollisuuden työehtosopimuksia.

Okmeticin kaikki henkilöstöryhmät ovat kannustavan palkkauksen piirissä. Työntekijöiden tuotantolisän tavoitteet asetetaan kuukausittain ja saavutetun tuloksen perusteella ansaittu lisä maksetaan kuukausittain. Toimihenkilöiden ja johdon tulospalkkaus on perustunut asetettuihin kon-sernin kannattavuus-, rahoitus- ja toiminnallisiin tavoitteisiin. Konsernin taloudellisten tavoitteiden saavuttamisesta maksettava palkkio on ollut henkilöryhmästä riippuen enintään 6 –15 prosenttia vuosiansiosta. Toimin-nalliset tavoitteet ovat olleet esimiestasosta lähtien henkilökohtaisia. Niihin liittyvä tulospalkkio on ollut myös enintään 6–15 prosenttia vuosiansiosta. Vuoden 2009 saavutettujen tulosten perusteella tulospalkkioita maksettiin vain työntekijöille.

Lisätietoja henkilöstöstä on toimintakertomuksen liitteenä.


Keskeiset ympäristönsuojeluun liittyvät tunnusluvut vuodelta 2009 (2008) ovat Vantaan tehtaan osalta seuraavat:

Energian kulutus (GWh)

sähkö 29,1 (28,6)

kaukolämpö 2,5 (2,2)

Veden kulutus (tm3)

vesi 485 (520)

jätevesi 365 (450)

Jätemäärä (t)

ongelmajätteet 125 (230)

kaatopaikkajäte 68 (57)

hyötykäytetty jäte 177 (190)

Okmetic ei julkaise erillistä ympäristöraporttia toimintakertomuksen lisäksi.

Liiketoiminnan riskitOkmeticin piikiekkojen myynti on suunnattu elektroniikkateollisuudessa antureiden ja puolijohteiden valmistajille. Puolijohdekiekkoasiakkaiden ky-syntä on suhdanneherkkää ja alan markkinatilanteen vaihtelut saattavat olla nopeita ja voimakkaita. Anturikiekkoasiakkaiden kysyntä on vakaampaa. Teknologiamyynnin merkittävien projektien epätasainen tuloutuminen aiheuttaa katsauskausien tuloksiin merkittävää vaihtelua. Myyntisuunni-telman toteuttamisen edellytys on häiriötön sopimusvalmistus.

Okmeticin osuus maailman piikiekkomarkkinoista on noin prosentti ja markkinahinnat vaikuttavat voimakkaasti yhtiön tuotteiden hintakehityk-seen. Pääosa myynnistä tapahtuu Yhdysvaltojen dollareissa. Japanin jeni on toinen merkittävä kauppavaluutta. Suojauksista huolimatta yhtiö on alttiina valuuttakurssien vaihtelulle.

Okmeticin tuotannossa käytetään runsaasti sähköenergiaa. Suojauk-sista huolimatta yhtiö altistuu sähkön hintavaihteluille.

Yhdysvaltojen dollarin kurssikehitysViiden vuoden keskiarvoVuoden keskiarvo

YmpäristöasiatOkmetic tunnistaa toimintaansa liittyvät ympäristöriskit. Riskejä halli-taan sekä koko yhtiön kattavan toiminnan että yksittäisten prosessien puitteissa. Ekologisesti kestävä toiminta tukee Okmeticin kilpailukykyä ja kannattavuutta.

Ympäristöriskien ehkäisemiseksi toteutettavat toimenpiteet on integ-roitu Okmeticin toimintaprosesseihin. Jatkuvan parantamisen hengessä ympäristönäkökohdat huomioidaan tuotteiden ja toiminnan edelleen ke-hittämisessä. Ennaltaehkäisevä toiminnan suunnittelu on tärkeä osa ym-päristöriskien hallintaa.

Okmetic seuraa ympäristölainsäädännön kehittymistä sekä Suomessa että kansainvälisellä tasolla ja mukauttaa toimintansa asetusten vaatimuk-siin. Esimerkiksi Euroopan unionin kemikaalilainsäädännön (REACH) vaati-musten täyttämisestä on huolehdittu asianmukaisesti ja kaikki Okmeticin tuotteet täyttävät RoHS-direktiivissä asetetut vaatimukset.

Okmeticilla on ISO 9001:2000-, TS 16949- ja ISO 14001 -laatu- ja ym-päristösertifi kaatit ja ympäristönäkökohdat on huomioitu yhtiön tehtailla jo rakennusvaiheessa. Okmetic edellyttää tärkeimmiltä alihankkijoiltaan ja toimittajiltaan ISO 9001:2000- ja ISO 14001 -sertifi ointia.

Pääraaka-aineena olevan polypiin käyttö on tunnistettu Okmeticissa tärkeäksi ympäristötekijäksi. Toiminta ei aiheuta oleellisia määriä päästöjä ja jätteitä eivätkä ympäristökustannukset siten ole Okmeticille merkittäviä. Päivittäisessä toiminnassa pyritään mahdollisimman tehokkaaseen ma-teriaalien, veden ja sähkön käyttöön ja syntyvien jätteiden kierrätykseen panostetaan.

Vuonna 2009 Okmeticissa ei tapahtunut yhtään vakavaksi luokiteltua ympäristöpoikkeamaa. Jätevesien käsittelyssä havaittiin kaksi päästöra-jojen ylitystä. Ylitykset olivat lieviä ja korjaavat toimenpiteet toteutettiin asianmukaisesti. Okmeticin ympäristönhallinnan menettelyjen todettiin vastaavan vaativien kansainvälisten asiakasyritysten vaatimustasoa. Pääs-tökauppajärjestelmä ei koske yhtiön toimipaikkoja.

Yhdysvaltojen dollarin kurssikehityseuro/USD

1,701,651,601,551,501,451,401,351,301,251,201,151,10

1.1.05 1.1.06 1.1.07 1.1.08 1.1.09 1.1.10

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2009

Osakkeita, kpl

Osuus, %

Outokumpu Oyj 2 705 000 16,0

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 533 626 9,1

OP-Suomi Arvo sijoitusrahasto 1 185 401 7,0

Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 800 000 4,7

Etra-Invest Oy Ab 500 000 3,0

Valtion eläkerahasto 500 000 3,0

Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 477 175 2,8

Sijoitusrahasto Arvo Finland Value 400 000 2,4

Sijoitusrahasto Carnegie Osake 333 639 2,0

Suomen Teollisuussijoitus Oy 320 750 1,9

Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt osakkeet 3 885 372 23,0

Muut 4 246 537 25,1

Yhteensä 16 887 500 100,0



Osakkeenomistajat ryhmittäin 31.12.2009

RyhmätOsakkeita,

kpl Osuus,

%

Yritykset 4 288 222 25,4

Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 2 457 669 14,6

Julkisyhteisöt 2 537 001 15,0

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 262 197 1,6

Kotitaloudet 3 457 039 20,5

Ulkomaiset sijoittajat ja hallintarekisteröidyt 3 885 372 23,0

Yhteensä 16 887 500 100,0

Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2009

Osakkeita,kpl

Omistajien lukumäärä

%-osuusomistajista

Osake-määrä, kpl

% osake-kannasta

1–100 369 11,6 29 570 0,2

101–500 1 364 43,0 417 608 2,5

501–1 000 615 19,4 528 018 3,1

1 001–10 000 750 23,7 2 224 286 13,2

10 001–100 000 61 1,9 1 408 352 8,3

100 001–1 000 000 9 0,3 3 573 725 21,2

yli 1 000 000 4 0,1 8 705 941 51,5

Yhteensä 3 172 100,0 16 887 500 100,0

Osakkeet ja osakkeenomistajatOkmetic Oyj:n täysin maksettu ja kaupparekisteriin merkitty osakepääoma 31.12.2009 oli 11 821 250,00 euroa. Osakepääoma jakautuu 16 887 500 osakkeeseen. Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Yhtiön osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään.

Pörssikurssin kehitys ja osakkeiden vaihtoOsakkeiden vaihto 1.1.–31.12.2009 oli 4,3 miljoonaa kappaletta (8,4 milj. kpl), mikä on 25,6 prosenttia (49,5 %) osakkeiden kokonaismäärästä 16,9 miljoonaa. Katsauskauden alin noteeraus oli 1,81 euroa (2,15 euroa), ylin 3,20 euroa (3,14 euroa) osakkeelta ja keskiarvo 2,54 euroa (2,63 euroa). Kauden päätöskurssi oli 3,20 euroa (2,40 euroa). Koko osakekannan mark-kina-arvo oli kauden lopussa 54,0 miljoonaa euroa (40,5 milj. euroa).

Osakekohtaisia tunnuslukuja tarkastellaan lähemmin oheisessa liit-teessä.

Okmetic noteerataan NASDAQ OMX:n Helsinki Oy:n Small Cap -ryh-mässä tunnuksella OKM1V. Pörssin kansainvälisessä toimialaluokituk-sessa (GICS) Okmetic Oyj luokitellaan informaatioteknologiayhtiöksi. Yhtiön kotisivut ovat osoitteessa: www.okmetic.com.

Omat osakkeetYhtiö ei ole hankkinut eikä luovuttanut omia osakkeitaan.

Hallitus päätti 11.2.2010 ylimääräisen yhtiökokouksen 6.11.2008 val-tuutukseen perustuen omien osakkeiden hankintaohjelmasta. Osakkeita hankitaan enintään 280 000 kappaletta. Hankinnat alkavat aikaisintaan 18.2. ja päättyvät viimeistään 6.5.2010.

Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden

hankkimisesta ja/tai pantiksiottamisesta

Ylimääräinen yhtiökokous 6.11.2008 hyväksyi hallituksen tekemän ehdo-tuksen hallituksen valtuuttamisesta päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta seuraavasti:

Osakkeita voidaan hankkia enintään 1 688 750 kappaletta, joka vastaa 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Yhtiö ei voi yhdessä tytäryhteisö-jensä kanssa omistaa millään hetkellä enempää kuin 10 prosenttia kaikista yhtiön rekisteröidyistä osakkeista.

Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla. Omia osakkeita voidaan hankkia hankintapäivänä jul-kisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuhun markkina-ehtoiseen hintaan.

Hallitus päättää omien osakkeiden hankinnan tavasta ja muista eh-doista. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkei-den suhteessa (suunnattu hankinta). Valtuutus on voimassa keväällä 2010 pidettävään varsinaiseen yhtiökokoukseen asti, kuitenkin enintään 6.5.2010 saakka.

Hallitus päätti 11.2.2010 ehdottaa huhtikuun 7. päivänä pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle samanlaisen omien osakkeiden hankinta- ja / tai pantiksiottamisvaltuutuksen antamista hallitukselle keväällä 2011 pi-dettävään varsinaiseen yhtiökokoukseen asti, kuitenkin enintään 7.10.2011 saakka. Valtuutus kumoaa ylimääräisen yhtiökokouksen 6.11.2008 anta-man valtuutuksen omien osakkeiden hankintaan.


luovuttamisesta

Ylimääräinen yhtiökokous 6.11.2008 hyväksyi hallituksen tekemän ehdo-tuksen hallituksen valtuuttamisesta päättämään yhtiön omien osakkeiden luovuttamisesta seuraavasti:

Valtuutuksen nojalla luovutettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 1 688 750 osaketta, mikä vastaa 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista.

Hallitus valtuutettiin päättämään kaikista osakeannin ehdoista. Val-tuutus koskee yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamista. Osakeanti voi tapahtua suunnatusti. Hallitus voi myös mitätöidä hankitut osakkeet. Valtuutus on voimassa toistaiseksi, kuitenkin enintään 30.6.2013 saakka.



Hallituksen osakepääoman korottamiseen liittyvät valtuudet

Hallitus on 11.2.2010 päättänyt ehdottaa huhtikuun 7. päivänä 2010 pi-dettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että yhtiön hallitus valtuutetaan päättämään osakeannista ja osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta seuraavasti:

Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yh-teensä enintään 3 377 500 osaketta, mikä vastaa noin 20 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista.

Hallitus valtuutetaan päättämään kaikista osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus koskee uusien osakkeiden antamista. Osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien eri-tyisten oikeuksien antaminen voi tapahtua suunnatusti.

Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka eikä kumoa ylimääräisen yhtiökokouksen 6.11.2008 antamaa val-tuutusta omien osakkeiden luovuttamiseen.

Yhtiökokoukset 3.4.2008 ja 2.4.2009 ovat antaneet hallitukselle vas-taavanlaisen valtuutuksen.

Hallitus on 2.4.2009 saamansa valtuutuksen perusteella 25.1.2010 suunnannut 400 000 osakkeen annin kannustepalkkiojärjestelmänä yhtiön toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen omistamalle yhtiölle.

Vaihtovelkakirjalainat ja optio-ohjelmatYhtiöllä ei ole voimassa olevia vaihtovelkakirjalainoja eikä optio-ohjelmia.

Lähiajan näkymätOkmetic on erikoistunut vaativien anturikiekkojen valmistukseen. Johta-va asema edistyksellisten anturikiekkojen toimittajana luo yhtiölle hyvän pohjan ja kasvupotentiaalin anturiteollisuuden palatessa kasvu-uralle, minkä arvioidaan tapahtuvan kuluvan vuoden aikana. Puolijohdekiekkojen toimitusten arvioidaan jatkavan nousuaan alkuvuonna. Teknologiamyyntiin kuuluvaa kidemyyntiä on sovittu asiakkaiden kanssa aikaisemmin tiedote-tusti noin 12 miljoonan euron edestä.

Vuoden 2010 ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihdon arvioidaan ole-van noin 30 miljoonaa euroa. Liiketuloksen ja liiketoiminnan nettorahavirran arvioidaan olevan selvästi positiivisia.

Tilikauden jälkeiset tapahtumatYhtiön hallitus nimitti 25.1.2010 yhtiön toimitusjohtajaksi kauppatieteiden maisteri Kai Seikun. Hän aloitti työskentelyn Okmeticissa heti.

Hallitus suuntasi 25.1.2010 ylimmän johdon kannustejärjestelmään liittyvänä 400 000 osakkeen annin 3,00 euron kappalehintaan yhtiön ylim-män johdon perustamalle yhtiölle. Okmetic myönsi yhtiölle osakkeiden hankintaa varten 800 000 euron lainan.


Hallitus päätti 11.2.2010 johtoryhmän osakepohjaisesta kannustinjärjes-telmästä vuosille 2010 ja 2011 osana konsernin kannustin- ja sitouttamis-järjestelmää. Mahdollisesti palkkiona luovutettavina osakkeina käytetään osakemarkkinoilta hankittavia yhtiön omia osakkeita, joten kannustinoh-jelmalla ei ole osakkeen lukumäärää laimentavaa vaikutusta.

Hallitus päätti 11.2.2010 3,5 miljoonan euron laiteinvestoinneista SOI anturikiekkojen tuotannon laajennukseen. Investointi vahvistaa edelleen Okmeticin asemaa anturikiekkojen markkinajohtajana.

Johto ja tilintarkastajaYhtiön hallitukseen kuuluivat vuoden 2009 aikana Henri Österlund puheen-johtajana, Karri Kaitue varapuheenjohtajana sekä Tapani Järvinen, Hannu Martola ja Pekka Salmi hallituksen jäseninä.

Okmetic Oyj:n toimitusjohtajana toimii 25.1.2010 lähtien Kai Seikku. Toimitusjohtajan tehtäviä hoiti 27.10.2009–24.1.2010 toimitusjohtajan sijainen, kaupallinen johtaja Mikko Montonen. Toimitusjohtajana toimi 27.10.2009 saakka diplomi-insinööri Antti Rasilo. Konsernin johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtajan lisäksi hankintajohtaja Tapio Jämsä, tuotanto-johtaja Jaakko Montonen, kaupallinen johtaja (toimitusjohtajan sijainen) Mikko Montonen, talousjohtaja Esko Sipilä, strategisen tutkimuksen joh-taja Markku Tilli, henkilöstöjohtaja Markus Virtanen ja tuotekehitysjohtaja Anna-Riikka Vuorikari-Antikainen.

Yhtiön tilintarkastajana toimii KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT Markku Marjomaa.

Hallituksen osingonjakoehdotus Tilinpäätöksen 31.12.2009 mukaan emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 15 971 251,05 euroa. Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudel-lisessa asemassa ei ole tapahtunut oleellisia muutoksia.

Okmetic Oyj:n hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että Okmetic Oyj jakaa vuodelta 2009 osinkoa 0,05 euroa osaketta kohti eli 11.2.2010 rekisteriin merkittyjen 16 887 500 osakkeen ja 25.1.2010 suunnatussa annissa merkittävien 400 000 osakkeen perusteella yhteensä 864 375,00 euroa.

Liitteet: Tietoja henkilöstöstä, viiden vuoden lukusarjat, tuloskehitys vuo-sineljänneksittäin, tunnuslukujen laskentakaavat sekä Okmetic Oyj:n osak-keet ja osakkeenomistajat.


Tietoja henkilöstöstä

2009 2008 2007

Työsuhteiden määrä, vuosikeskiarvo

Okmetic Oyj, Suomi 304 315 314

Okmetic Inc., Yhdysvallat 30 46 46

Okmetic K.K., Japani 3 3 2

Yhteensä 337 364 362

Työsuhteiden määrä vuoden lopussa 327 363 357

Palkat ja palkkiot, miljoonaa euroa 15,9 18,0 18,1

Keskimääräinen työsuhteen pituus, vuotta 9,6 8,5 8,1

Henkilöstön ikärakenne

–20 0 % 0 % 0 %

20–29 9 % 11 % 13 %

30–39 37 % 39 % 39 %

40–49 31 % 30 % 30 %

50–59 21 % 20 % 18 %

60– 2 % 1 % 0 %

Toimihenkilöiden koulutusrakenne

Tohtori- ja lisensiaattitutkinto 10 % 13 % 13 %

Ylemmät korkeakoulututkinnot 35 % 33 % 36 %

Alemmat korkeakoulututkinnot 27 % 25 % 23 %

Muut tutkinnot 28 % 29 % 29 %

Koulutuspäivien lukumäärä/henkilö 2,4 4,8 4,4

Työterveys ja turvallisuus

Sairauspoissaoloprosentti 2,7 % 3,0 % 3,1 %

Tasa-arvo

Miehiä 71 % 71 % 71 %

Naisia 29 % 29 % 29 %


Viiden vuoden lukusarjat

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

1 000 euroa Tilikausi 1.1.–31.12. 2009 2008 2007 2006 2005

Liikevaihto 54 361 67 867 64 652 63 694 49 822

Liikevaihdon muutos, % -19,9 5,0 1,5 27,8 -8,6

Viennin ja ulkomaan toimintojen osuus liikevaihdosta, % 95,4 95,6 93,0 95,7 95,6

Käyttökate 7 206 15 517 15 216 18 363 9 190

% liikevaihdosta 13,3 22,9 23,5 28,8 18,4

Liiketulos 270 8 476 7 121 9 877 580

% liikevaihdosta 0,5 12,5 11,0 15,5 1,2

Tulos ennen veroja -590 5 576 5 215 6 679 -1 561

% liikevaihdosta -1,1 8,2 8,1 10,5 -3,1

Oman pääoman tuotto, % -1,0 12,1 12,4 18,6 -5,1

Sijoitetun pääoman tuotto, % 0,0 9,9 10,8 14,2 0,8

Korottomat velat 10 715 13 707 14 755 13 770 10 514

Nettovelka -4 770 -586 8 952 12 547 33 827

Nettovelkaantumisaste, % -9,8 -1,2 19,6 31,3 99,5

Omavaraisuusaste, % 78,9 62,8 55,3 51,1 41,1

Bruttoinvestoinnit pitkäaikaisiin varoihin 1 1 448 2 773 4 816 1 671 713

% liikevaihdosta 2,7 4,1 7,4 2,6 1,4

Poistot 6 936 7 041 8 095 8 486 8 610

Tutkimus- ja kehittämismenot 2 2 134 2 261 1 854 1 731 1 424

% liikevaihdosta 3,9 3,3 2,9 2,7 2,9

Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana 337 364 362 360 359

Henkilöstö tilikauden lopussa 327 363 357 365 338

1 Investoinnit jatkuvaan toimintaan.2 Tutkimus- ja kehittämismenot on esitetty bruttomääräisinä huomioiden vain jatkuvan toiminnan pitkäkestoisten, tutkimussuunnitelmaan perustuvien hankkeiden osuus.



Osakekohtaiset tunnusluvut

Euroa Tilikausi 1.1.–31.12. 2009 2008 2007 2006 2005

Jatkuva toiminta:

Osakekohtainen tulos laimentamaton -0,03 0,34 0,31 0,41 -0,10

Osakekohtainen tulos laimennettu -0,03

Koko toiminta:

Osakekohtainen tulos laimentamaton -0,03 0,34 0,31 0,41 0,00

Osakekohtainen tulos laimennettu -0,03

Osakekohtainen oma pääoma 2,89 2,98 2,70 2,37 2,01

Osakekohtainen osinko 0,05 0,05 0,10 - -

Osinko/tulos, % -164,7 14,5 31,8 - -

Efektiivinen osinkotuotto, % 1,6 2,1 3,3 - -

Hinta/voitto-suhde (P/E) -105,4 7,0 9,6 9,3 501,0

Osakkeen kurssikehitys

Keskikurssi 2,54 2,63 3,87 3,11 2,09

Alin kurssi 1,81 2,15 2,54 1,80 1,65

Ylin kurssi 3,20 3,14 4,67 3,75 3,14

Kurssi kauden lopussa 3,20 2,40 3,03 3,69 1,78

Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa, 1 000 euroa 54 040 40 530 51 169 62 315 30 060

Osakkeiden vaihdon kehitys

Osakkeiden vaihto, kpl 4 316 320 8 355 374 13 175 961 16 500 162 5 851 792

Osuus osakkeiden painotetusta keskiarvosta, % 25,6 49,5 78,0 97,7 34,7

Osakkeiden vaihto, euroa 10 957 275 22 002 739 51 002 491 51 312 696 12 220 981

Osakkeiden osakeantioikaistun lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana 16 887 500 16 887 500 16 887 500 16 887 500 16 887 500

Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilikauden lopussa 16 887 500 16 887 500 16 887 500 16 887 500 16 887 500



Tuloskehitys vuosineljänneksittäin

1 000 euroa 10–12/2009 7–9/2009 4–6/2009 1–3/2009

Liikevaihto 13 812 12 171 13 538 14 841

Muutos % edelliseen kauteen 13,5 -10,1 -8,8 -5,8

Liiketulos -197 -748 688 527

% liikevaihdosta -1,4 -6,1 5,1 3,6

Tulos ennen veroja -196 -1 257 46 818

% liikevaihdosta -1,4 -10,3 0,3 5,5

Liiketoiminnan nettorahavirta 1 858 192 4 761 -496

Investointien nettorahavirta -28 -87 -786 -152

Rahoituksen nettorahavirta -11 821 -22 -3 905 -37

Rahavarojen lisäys/vähennys -9 991 83 70 -685

Henkilöstö kauden lopussa 327 335 343 338

1 000 euroa 10–12/2008 7–9/2008 4–6/2008 1–3/2008

Liikevaihto 15 751 18 090 16 992 17 034

Muutos % edelliseen kauteen -12,9 6,5 -0,2 7,9

Liiketulos 1 108 2 089 2 737 2 542

% liikevaihdosta 7,0 11,5 16,1 14,9

Tulos ennen veroja -1 323 2 683 2 582 1 634

% liikevaihdosta -8,4 14,8 15,2 9,6

Liiketoiminnan nettorahavirta 2 878 4 522 3 495 2 281

Investointien nettorahavirta -716 -289 -841 -331

Rahoituksen nettorahavirta -1 912 -48 -4 616 -58

Rahavarojen lisäys/vähennys 250 4 185 -1 962 1 892

Henkilöstö kauden lopussa 363 361 370 359


Tunnuslukujen laskentakaavat

Käyttökate = Liiketulos + poistot

Oman pääoman tuotto, (ROE) % =Tilikauden tulos jatkuvista toiminnoista x 100

Oma pääoma (kauden keskiarvo)

Sijoitetun pääoman tuotto, (ROI) % =(Tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut) x 100

Taseen loppusumma - korottomat velat (kauden keskiarvo)

Omavaraisuusaste, % =Oma pääoma x 100

Taseen loppusumma - saadut ennakkomaksut

Nettovelka = Korolliset velat - rahavarat

Nettovelkaantumisaste, % =(Korolliset velat - rahavarat) x 100

Oma pääoma

Osakekohtainen tulos =Emoyhtiön osakkeiden omistajille kuuluva tilikauden tulos

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo (osakeantioikaistu)

Osakekohtainen oma pääoma =Emoyhtiön osakkeiden omistajille kuuluva oma pääoma

Osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä (osakeantioikaistu)

Osakekohtainen osinko =Tilikaudelta jaettu osinko

Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä

Efektiivinen osinkotuotto, % =Osakekohtainen osinko x 100

Tilikauden päätöskurssi

Hinta/voitto-suhde (P/E) =Osakeantioikaistu viimeinen kaupantekokurssi kauden lopussa

Osakekohtainen tulos

Osakkeen keskikurssi =Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto

Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä

Osakekannan markkina-arvokauden lopussa

= Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa x päätöskurssi kauden lopussa

Osakkeiden vaihdon kehitys =Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärä

Osakkeiden kokonaismäärän painotettu keskiarvo


Okmetic Oyj:n osakkeet ja osakkeenomistajat

Osakkeet ja osakepääoma

Okmetic Oyj:n täysin maksettu ja kaupparekisteriin merkitty osakepääoma 31.12.2009 oli 11 821 250,00 euroa. Osakepääoma jakautuu 16 887 500 osakkeeseen. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Yhtiöjärjestyksen mukaan osakkeita on vähin-tään 9 000 000 kappaletta ja enintään 36 000 000 kappaletta. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Yhtiön osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään.

Osakkeen noteeraus

Okmetic noteerataan NASDAQ OMX:n Helsinki Oy:n Small Cap -ryhmässä tunnuksella OKM1V. Pörssin kansainvälisessä toimialaluokituksessa (GICS) Okmetic Oyj luokitellaan informaatioteknologiayhtiöksi.

Hallituksen osakepääoman korottamiseen liittyvät valtuudet

Varsinainen yhtiökokous valtuutti 3.4.2008 yhtiön hallituksen päättämään, huhtikuun 3. päivästä 2008 alkaen osakeannista ja muiden osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuk-sien antamisesta seuraavasti:

Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yh-teensä enintään 3 377 500 osaketta, mikä vastaa noin 20 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista.

Hallitus valtuutettiin päättämään kaikista osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus koskee uusien osakkeiden antamista. Osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien eri-tyisten oikeuksien antaminen voi tapahtua suunnatusti.

Valtuutus oli voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka. Valtuutusta ei käytetty.

Varsinainen yhtiökokous antoi 2.4.2009 yhtiön hallitukselle samanlaisen valtuutuksen alkamaan huhtikuun 2. päivästä 2009. Hallitus on 25.1.2010 johdon kannustejärjestelmään liittyvänä suunnannut 400 000 osakkeen annin 3,00 euron kappalehintaan yhtiön ylimmän johdon perustamalle yhtiölle.

Osakeannin perusteella Okmeticin osakkeiden lukumäärä kasvaa ny-kyisestä 16 887 500 kappaleesta 17 287 500 kappaleeseen. Osakepää-

oma ei osakeannin seurauksena muutu. Osakeannissa merkityt osakkeet edustavat enintään noin 2,3 % Okmeticin osake- ja äänimäärästä annin toteutuksen jälkeen.

Hallitus on 11.2.2010 päättänyt ehdottaa huhtikuun 7. päivänä 2010 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle edelleen samanlaisen antival-tuutuksen antamista hallitukselle alkamaan huhtikuun 7. päivästä 2010. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka eikä kumoa ylimääräisen yhtiökokouksen 6.11.2008 antamaa valtuutusta omien osakkeiden luovuttamiseen.

Omien osakkeiden hankinta ja luovutus

Yhtiö ei ole hankkinut eikä luovuttanut omia osakkeitaan.Hallitus päätti 11.2.2010 ylimääräisen yhtiökokouksen 6.11.2008 val-

tuutukseen perustuen omien osakkeiden hankintaohjelmasta. Osakkeita hankitaan enintään 280 000 kappaletta. Hankinnat alkavat aikaisintaan 18.2. ja päättyvät viimeistään 6.5.2010.


hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta

Ylimääräinen yhtiökokous 6.11.2008 hyväksyi hallituksen tekemän ehdo-tuksen hallituksen valtuuttamisesta päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta seuraavasti:

Osakkeita voidaan hankkia enintään 1 688 750 kappaletta, joka vastaa 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Yhtiö ei voi yhdessä tytäryhteisö-jensä kanssa omistaa millään hetkellä enempää kuin 10 prosenttia kaikista yhtiön rekisteröidyistä osakkeista.


Hallitus päättää omien osakkeiden hankinnan tavasta ja muista eh-doista. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkei-den suhteessa (suunnattu hankinta). Valtuutus on voimassa keväällä 2010 pidettävään varsinaiseen yhtiökokoukseen asti, kuitenkin enintään 6.5.2010 saakka.

Osakkeen kurssikehityseuro/indeksi

6,00

1.1.05 1.1.05

5,00

4,00

3,00

2,00

1,00

0,001.1.06 1.1.061.1.07 1.1.071.1.08 1.1.081.1.09 1.1.091.1.10 1.1.10

OkmeticOMX Helsinki informaatioteknologiaOMX Helsinki

Osakkeen kuukausivaihtomiljoonaa kappaletta

7,0

6,0

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

0,0



Hallitus on 11.2.2010 päättänyt ehdottaa huhtikuun 7. päivänä 2010 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallitus valtuutetaan päät-tämään omien osakkeiden hankkimisesta ja / tai pantiksi ottamisesta seuraavasti:

Osakkeita voidaan hankkia ja / tai ottaa pantiksi enintään 1 688 750 kappaletta, joka vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Yh-tiö ei voi yhdessä tytäryhteisöjensä kanssa omistaa ja / tai pitää panttina millään hetkellä enempää kuin 10 prosenttia kaikista yhtiön rekisteröidyistä osakkeista.


Hallitus päättää omien osakkeiden hankinnan ja / tai pantiksi ottamisen tavasta ja muista ehdoista. Hankinnassa voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankinta). Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen asti, kuitenkin enin-tään 7.10.2011 saakka. Valtuutus kumoaa ylimääräisen yhtiökokouksen 6.11.2008 antaman valtuutuksen omien osakkeiden hankintaan.


luovuttamisesta

Ylimääräinen yhtiökokous 6.11.2008 hyväksyi hallituksen tekemän ehdo-tuksen hallituksen valtuuttamisesta päättämään yhtiön omien osakkeiden luovuttamisesta seuraavasti:

Valtuutuksen nojalla luovutettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 1 688 750 osaketta, mikä vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista.

Hallitus valtuutettiin päättämään kaikista osakeannin ehdoista. Val-tuutus koskee yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamista. Osakeanti voi tapahtua suunnatusti. Hallitus voi myös mitätöidä hankitut osakkeet. Valtuutus on voimassa toistaiseksi, kuitenkin enintään 30.6.2013 saakka.

Lunastusvelvollisuus

Yhtiöjärjestyksen mukaan osakkeisiin ei ole määritetty erityistä lunastus-velvollisuutta.

Vaihtovelkakirjalainat

Yhtiöllä ei ole voimassa olevia vaihtovelkakirjalainoja.

Henkilöstön optio-ohjelmat

Yhtiöllä ei ole voimassa olevia optio-ohjelmia.

Johdon osakkeenomistus

Okmetic Oyj:n hallituksen jäsenet ja toimitusjohtajan sijainen hallitsivat 31.12.2009 yhteensä 17 940 osaketta eli 0,11 prosenttia yhtiön osake-pääomasta ja äänivallasta. Yhtiön johtoryhmän muut jäsenet omistivat 31.12.2009 yhteensä 7 000 yhtiön osaketta.

Johdon osakeomistusta on käsitelty lisäksi kohdassa 25.

Sisäpiirisäännöt

Okmetic Oyj:n hallitus hyväksyi kokouksessaan 16.8.2000 konsernissa noudatettavat sisäpiirisäännöt. Säännöissä on huomioitu arvopaperimark-kinoihin vaikuttavat säännökset, NASDAQ OMX Helsinki Oy:n säännöt ja ohjeet sekä Arvopaperinvälittäjien Yhdistys ry:n suositukset. Säännöt on päivitetty 17.4.2008.

Osakkeiden kurssikehitys ja vaihto

Osakkeiden vaihto 1.1. - 31.12.2009 oli 4,3 miljoonaa kappaletta, mikä on 25,6 prosenttia osakkeiden kokonaismäärästä 16,9 miljoonaa. Katsaus-kauden alin noteeraus oli 1,81 euroa, ylin 3,20 euroa osakkeelta ja keski-arvo 2,54 euroa. Kauden päätöskurssi oli 3,20 euroa. Koko osakekannan markkina-arvo oli kauden lopussa 54,0 miljoonaa euroa.

Osakekannan markkina-arvomiljoonaa euroa

80

1.1.05

70

60

50

40

30

20

01.1.06 1.1.07 1.1.08 1.1.09 1.1.10

10


Osakepääoman korotukset 1996–2009 rekisteröintipäivittäin

Osakkeita,kpl

Osakepääoma,euroa

Osakepääoma 1.1.1996 14 884 2 503 309,10

Osakepääoman korotus uusmerkinnällä 12.12.1996 ja 11.6.1997 + 9 479 4 097 562,45

Osakepääoman muuttaminen euroiksi, nimellisarvon poistaminen, osakepääoman korottaminen uusmerkinnällä 20.10.1999 +12 180 6 146 091,39

Rahastoanti 5.6.2000 6 395 025,00

Osakkeiden lukumäärän lisääminen, julkinen osakeyhtiö 5.6.2000 + 9 099 207 6 395 025,00

Osakepääoman korottaminen listautumisen yhteydessä 29.6.2000 + 6 395 000 10 871 525,00

Lisäosakkeet annista 19.7.2000 + 450 000 11 186 525,00

Suunnattu osakeanti 9.3.2001 + 900 000 11 816 525,00

Osakepääoman korotus oman pääoman ehtoisella vaihtovelkakirja-lainalla tehtyjen osakemerkintöjen johdosta 27.9.2001 + 6 750 11 821 250,00

Osakepääoma 31.12.2009 16 887 500 11 821 250,00

Suurimmat osakkeenomistajat

Omistajat

31.12.2009

Osakkeita, kpl

Osuus,

%

31.12.2008

Osakkeita, kpl

Muutos,

kpl

Outokumpu Oyj 2 705 000 16,0 2 705 000 0

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 533 626 9,1 1 149 300 384 326

OP-Suomi Arvo sijoitusrahasto 1 185 401 7,0 1 185 401 0

Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 800 000 4,7 800 000 0

Etra-Invest Oy Ab 500 000 3,0 500 000 0

Valtion eläkerahasto 500 000 3,0 0 500 000

Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 477 175 2,8 477 175 0

Sijoitusrahasto Arvo Finland Value 400 000 2,4 400 000 0

Sijoitusrahasto Carnegie Osake 333 639 2,0 0 333 639

Suomen Teollisuussijoitus Oy 320 750 1,9 320 750 0

Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt osakkeet 3 885 372 23,0 4 146 410 -261 038

Muut 4 246 537 25,1 5 203 464 -956 927

Yhteensä 16 887 500 100,0 16 887 500 0



Osakkeenomistajat ryhmittäin

Ryhmät31.12.2009

Osakkeita, kplOsuus,

%31.12.2008

Osakkeita, kplOsuus,

%Osuuden

muutos, %

Yritykset 4 288 222 25,4 4 294 437 25,4 0,0

Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 2 457 669 14,6 2 630 910 15,6 -1,0

Julkisyhteisöt 2 537 001 15,0 1 642 475 9,7 5,3

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 262 197 1,6 797 129 4,7 -3,1

Kotitaloudet 3 457 039 20,5 3 376 139 20,0 0,5

Ulkomaiset sijoittajat ja hallintarekisteröidyt 3 885 372 23,0 4 146 410 24,6 -1,6

Yhteensä 16 887 500 100,0 16 887 500 100,0 0,0


Osakkeita, kplOmistajienlukumäärä

%-osuusomistajista

Osakemäärä,kpl

% osake-kannasta

Muutos osakkeen-omistajissa, kpl

Keskimääräinen omistus, kpl

1–100 369 11,6 29 570 0,2 7 80

101–500 1 364 43,0 417 608 2,5 118 306

501–1 000 615 19,4 528 018 3,1 17 859

1 001–10 000 750 23,7 2 224 286 13,2 15 2 966

10 001–100 000 61 1,9 1 408 352 8,3 -9 23 088

100 001–1 000 000 9 0,3 3 573 725 21,2 -1 397 081

yli 1 000 000 4 0,1 8 705 941 51,5 0 2 176 485

Yhteensä 3 172 100,0 16 887 500 100,0 147 5 324


Osakkeita, kplOmistajien lukumäärä

%-osuusomistajista

Osakemäärä,kpl

% osake-kannasta

Muutos osakkeen-omistajissa, kpl

Keskimääräinen omistus, kpl

1–100 362 12,0 28 955 0,2 34 80

101–500 1 246 41,2 384 024 2,3 17 308

501–1 000 598 19,8 514 620 3,0 72 861

1 001–10 000 735 24,3 2 181 905 12,9 96 2 969

10 001–100 000 70 2,3 1 690 777 10,0 3 24 154

100 001–1 000 000 10 0,3 3 675 477 21,8 -5 367 548

yli 1 000 000 4 0,1 8 411 742 49,8 1 2 102 936

Yhteensä 3 025 100,0 16 887 500 100,0 218 5 583


Konsernin laaja tuloslaskelma

1 000 euroaLiite-tieto

1.1.– 31.12.2009

1.1.– 31.12.2008

Liikevaihto 1 54 361,0 67 866,7

Myytyjä suoritteita vastaavat kulut 2 -47 882,8 -50 686,7

Bruttokate 6 478,2 17 180,0

Liiketoiminnan muut tuotot 3 606,1 555,6

Myynnin ja markkinoinnin kulut 2 -2 446,3 -2 987,6

Hallinnon kulut 2 -3 483,8 -5 049,7

Liiketoiminnan muut kulut 4 -884,2 -1 222,0

Liiketulos 270,0 8 476,3

Rahoitustuotot 8 149,1 1 058,5

Rahoituskulut 8 -1 009,3 -3 958,4

Tulos ennen veroja -590,2 5 576,4

Tuloverot 9 77,4 248,4

Tilikauden tulos -512,8 5 824,8

Muut laajan tuloksen erät

Muuntoerot 10 -219,9 560,1

Myytävissä olevat sijoitukset 10 - 113,5

Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen -219,9 673,6

Tilikauden laaja tulos yhteensä -732,7 6 498,5

Tilikauden tuloksen jakautuminen

Emoyhtiön omistajille -512,8 5 824,8

Tilikauden laajan tuloksen

jakautuminen

Emoyhtiön omistajille -732,7 6 498,5

Emoyhtiön omistajille kuuluvasta

tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos

Laimentamaton ja laimennus-vaikutuksella oikaistu osake -kohtainen tulos, euroa 11 -0,03 0,34

Oheiset, sivuilla 33–53 esitetyt liitetiedot ovat osa konsernitilinpäätöstä.

Konsernitase

1 000 euroaLiite-tieto 31.12.2009 31.12.2008

Varat

Pitkäaikaiset varat

Aineelliset käyttöomaisuus-hyödykkeet 12 33 174,1 38 848,5

Muut saamiset 16 3 398,4 4 619,4

Pitkäaikaiset varat yhteensä 13 36 572,5 43 467,9

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus 15 7 164,4 10 752,6

Myyntisaamiset ja muut saamiset 16 10 950,0 9 289,2

Rahavarat 17 7 307,4 17 974,6

Lyhytaikaiset varat yhteensä 25 421,7 38 016,4

Varat yhteensä 61 994,2 81 484,3

Konsernitilinpäätös, IFRS


Konsernitase

1 000 euroaLiite-tieto 31.12.2009 31.12.2008

Oma pääoma ja velat

Oma pääoma

Emoyhtiön omistajille

kuuluva oma pääoma

Osakepääoma 11 821,3 11 821,3

Ylikurssirahasto 20 045,3 20 115,4

Muuntoerot 414,7 634,6

Edellisten tilikausien voittovarat 16 973,4 11 992,9

Tilikauden tulos -512,8 5 824,8

Oma pääoma yhteensä 18 48 741,7 50 389,0

Velat

Pitkäaikaiset velat

Rahoitusvelat 19 1 899,0 12 519,2

Laskennalliset verovelat 14 78,0 158,0

Muut velat 21 1 166,1 1 350,0

3 143,0 14 027,2

Lyhytaikaiset velat

Rahoitusvelat 19 638,8 4 869,7

Ostovelat ja muut velat 21 9 470,7 12 198,5

10 109,4 17 068,2

Velat yhteensä 13 252,4 31 095,3

Oma pääoma ja

velat yhteensä 61 994,2 81 484,3


Konsernin rahavirtalaskelma


1.1.– 31.12.2009

1.1.– 31.12.2008

Liiketoiminnan rahavirrat


Oikaisut

Poistot 5 6 936,0 7 041,0

Käyttöomaisuuden myyntivoitot ja -tappiot - 64,9

Rahoitustuotot ja -kulut 8 860,2 2 899,9

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat johdannaiset -278,7 1 077,7

Muut oikaisut -334,1 188,8

Käyttöpääoman muutokset

Myynti- ja muiden saamisten muutos -878,5 2 163,5

Vaihto-omaisuuden muutos 3 546,9 -4 280,0

Osto- ja muiden velkojen muutos -2 379,6 -818,7

Saadut korot 245,2 424,1

Maksetut korot -620,1 -1 207,9

Muut rahoituserät -191,4 72,6

Maksetut verot -0,5 -25,6

Liiketoiminnan nettorahavirta 6 315,1 13 176,7

Investointien rahavirrat

Investoinnit aineellisiin käyttö-omaisuushyödykkeisiin 12 -1 694,2 -2 646,0

Aineellisten käyttöomaisuus-hyödykkeiden myynnit 641,0 468,6

Investointien nettorahavirta -1 053,2 -2 177,3

Rahoituksen rahavirrat

Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -14 823,2 -4 748,2

Rahoitusleasingvelkojen maksut -116,9 -197,6

Maksetut osingot -844,4 -1 688,7

Rahoituksen nettorahavirta -15 784,5 -6 634,5

Rahavarojen lisäys (+), vähennys (-) -10 522,6 4 364,9

Rahavarat tilikauden alussa 17 974,6 13 308,3

Valuuttakurssien muutosten vaikutus -144,6 301,4

Rahavarat tilikauden lopussa 17 7 307,4 17 974,6



Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma


Osake -pääoma

Ylikurssi-rahasto

Muunto -erot

Arvonmuutos-rahasto

Kertyneet voittovarat

Oma pääoma yhteensä

Oma pääoma 31.12.2007 11 821,3 20 185,5 74,5 -113,5 13 681,7 45 649,4

Tilikauden laaja tulos yhteensä 10 560,1 113,5 5 824,8 6 498,5

Osingonjako 18 -1 688,8 -1 688,8

Vaihtovelkakirjalainojen oman pääoman osuus -70,1 -70,1

Oma pääoma 31.12.2008 11 821,3 20 115,4 634,6 - 17 817,7 50 389,0

Tilikauden laaja tulos yhteensä 10 -219,9 -512,8 -732,7

Osingonjako 18 -844,4 -844,4

Vaihtovelkakirjalainojen oman pääoman osuus -70,1 -70,1

Oma pääoma 31.12.2009 11 821,3 20 045,3 414,7 - 16 460,5 48 741,7



Yhteisön perustiedot

Okmetic-konsernin emoyhtiö Okmetic Oyj on Suomessa rekisteröity jul-kinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Vantaa. Sen rekisteröity osoite on Piitie 2, 01510 Vantaa, Suomi.

Okmetic valmistaa ja jatkojalostaa korkealaatuisia piikiekkoja anturi- ja puolijohdeteollisuudelle. Okmeticin kiekkoja käytetään auto-, telekommu-nikaatio- ja kuluttajaelektroniikkasovelluksissa.

Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internet-osoitteesta www.okmetic.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista yllä mainitusta osoitteesta.

Okmetic Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 11.2.2010 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeen-omistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mah-dollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.

Tilinpäätöksen laatimisperusta

Okmeticin konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstan-dardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti, ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2009 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja.

Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjan-pitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpää-töksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.

Tilinpäätöstiedot on esitetty tuhansina euroina ja ne perustuvat alku-peräisiin hankintamenoihin lukuun ottamatta käypään arvoon tulosvaikut-teisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja.

Käyttöön otetut uudet standardit, tulkinnat ja muutokset olemassa

oleviin standardeihin

Konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen samoja laadintaperiaatteita kuin vuonna 2008 lukuun ottamatta seuraavia uusia standardeja, tulkin-toja ja muutoksia olemassa oleviin standardeihin, jotka ovat voimassa 1.1.2009 alkaen:

IAS 1 (uudistettu), Tilinpäätöksen esittäminen. Uudistetun standardin -mukaan tuotto- ja kulueriä (ts. ”omistajiin liittymättömiä oman pääoman muutoksia”) ei saa esittää oman pääoman muutoksia osoittavassa las-kelmassa, joten ”omistajiin liittymättömät oman pääoman muutokset” on erotettava omistajiin liittyvistä oman pääoman muutoksista ja esitet-tävä laajassa tuloslaskelmassa. Näin ollen konsernin oman pääoman muutoksia osoittavassa laskelmassa esitetään kaikki omistajiin liittyvät muutokset, kun taas omistajiin liittymättömät oman pääoman muutok-set esitetään konsernin laajassa tuloslaskelmassa. Uudistetun standar-din mukaan lisäksi silloin, kun yhteisö soveltaa jotakin tilinpäätöksen laatimisperiaatetta takautuvasti, oikaisee tilinpäätöksen eriä takautu-vasti tai muuttaa tilinpäätöksen erien luokittelua, sen on esitettävä tase myös aikaisimman vertailukauden alusta. Laadintaperiaatteen muutos koskee vain esittämistapaa. Vertailutiedot on muunnettu vertailukelpoi-siksi standardin siirtymäsääntöjen mukaisesti.

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

IFRS 8, Toimintasegmentit. IFRS 8 korvaa IAS 14:n ”Segmenttirapor- -tointi-standardi” tuoden segmenttiraportoinnin lähemmäksi amerik-kalaisen standardin SFAS 131:n ”Disclosures about Segments of an Enterprise and Related Information” vaatimuksia. Uusi standardi edel-lyttää ”johdon lähestymistapaa”, joka tarkoittaa, että tilinpäätöksen seg-mentti-informaatio tuotetaan samalla perusteella kuin sisäinen rapor-tointi. Tämä ei ole muuttanut segmenteistä esitettävää informaatiota, sillä konsernin aiemmin julkistamat segmenttitiedot ovat perustuneet konsernin sisäiseen raportointirakenteeseen.IAS 23 (uudistettu), Vieraan pääoman menot. Uudistetun IAS 23:n mu- -kaan ehdot täyttävän omaisuuserän hankkimisesta, rakentamises-ta tai valmistamisesta välittömästi johtuvat menot aktivoidaan osaksi omaisuuserän hankintamenoa, jos kyseessä on ehdot täyttävä omai-suuserä, jonka osalta aktivoimisen aloittamispäivä on 1.1.2009 tai sen jälkeen. Aiemmin kaikki vieraan pääoman menot voitiin kirjata välit-tömästi kuluiksi. Konsernilla ei ole ollut ehdot täyttäviä omaisuuseriä vuonna 2009.IFRS 7 (muutos), Rahoitusinstrumenteista annettavien liitetietojen pa- -rantaminen. Muutos lisää vaatimuksia käyvistä arvoista ja maksuval-miusriskistä liitetiedoissa annettavista tiedoista. Erityisesti vaaditaan käypien arvojen erittelyä niiden määrittämiseen perustuvien hierarkia-tasojen mukaisesti. Laadintaperiaatteen muutos on johtanut liitetieto-jen lisääntymiseen.

IASB julkaisi toukokuussa 2008 parannuksia 34 standardiin osana vuosit-taisia parannuksia standardeihin (Improvements to IFRSs). Seuraavassa on esitetty ne muutokset, jotka konserni otti käyttöön vuonna 2009 ja joilla on olennaisin vaikutus konsernitilinpäätökseen:

IAS 1 (muutos), Lyhytaikaiset varat ja lyhytaikaiset velat. Muutokses- -sa selvennetään, että vain osa IAS 39:n ”Rahoitusinstrumentit: kir-jaaminen ja arvostaminen” mukaisesti kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi luokiteltavista rahoitusvaroista ja -veloista kuuluu lyhytai-kaisiin varoihin ja velkoihin. Ennen muutosta yhteisöt saattoivat luo-kitella kaikki kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi rahoitusvaroiksi ja -veloiksi luokitellut johdannaiset lyhytaikaisiksi. IAS 39:n kappaleen 9 mukaista ryhmää ”kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät rahoitus-varat ja -velat” käytetään vain arvostustarkoituksiin, eikä yhtiö välttä-mättä pidä kaikkia kyseisessä kategoriassa olevia rahoitusvaroja ja -velkoja kaupankäyntitarkoituksessa. Muutoksen seurauksena kon-serni luokitteli sellaiset johdannaiset uudelleen lyhytaikaisista pitkä-aikaisiin varoihin ja velkoihin, jotka sisältyivät IAS 39:n kategoriaan ”kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät rahoitusvarat ja -velat”, mi-käli ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluessa eikä konserni pidä niitä ensisijaisesti kaupankäyntitarkoituksessa.

Seuraavilla vuonna 2009 voimaan tulleilla uusilla standardeilla, tulkinnoilla tai muutoksilla olemassa oleviin standardeihin ei ole ollut vaikutusta kon-sernitilinpäätökseen:

IFRIC 11, IFRS 2 – Konserniyhtiöiden osakkeita ja omia osakkeita kos- -kevat liiketoimet.IFRIC 13, Kanta-asiakasohjelmat. -IFRIC 14, IAS 19 – Etuuspohjaisesta järjestelystä johtuvan omaisuuserän -yläraja, vähimmäisrahastointivaatimukset ja näiden välinen yhteys. IFRS 2 (muutos), Osakeperusteiset maksut – oikeuden syntymisehdot -ja peruutukset.


IAS 1 ja IAS 32 (muutos), Lunastusvelvoitteiset rahoitusinstrumentit ja -yhteisön purkautuessa syntyvät velvoitteet. IFRS 1 ja IAS 27 (muutos), Tytäryrityksiin, yhteisessä määräysvallassa -oleviin yksikköihin ja osakkuusyrityksiin tehtyjen sijoitusten alkuperäi-sen hankintamenon määrittäminen IFRS:n käyttöönoton yhteydessä. IAS 39 (muutos), Rahoitusinstrumentit: kirjaaminen ja arvostaminen – -suojauskohteiksi hyväksyttävät erät.

Johdon harkintaa edellyttävät laadintaperiaatteet ja arvioihin

liittyvät keskeiset epävarmuustekijät

Laadittaessa konsernitilinpäätöstä IFRS-standardien mukaan joutuu yhtiön johto tekemään arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat tilinpäätöksessä esi-tettyihin taseen lukuihin ja raportointikauden tuottoihin ja kuluihin. Arvioita on käytetty muun muassa määritettäessä omaisuuserien realisoitavuutta, käyttöomaisuuden pitoaikoja, kehitysmenojen aktivoitavuutta, arvonalen-tumistestien parametrejä ja laskennallisia veroja. Vaikka arviot perustuvat viimeisimpään käytettävissä olevaan tietoon, lopulliset toteumat voivat poiketa arvioista.

Tilinpäätöksen osa-alueet, joihin liittyvät olettamukset ja arviot ovat Okmeticin konsernitilinpäätöksen kannalta merkittävimmät, on esitetty alla:

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvonalentuminen

Okmetic-konsernin merkittäviä käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpito-arvoja testataan arvonalentumisen varalta laatimisperiaatteissa kuvattujen menettelyjen mukaisesti. Kassavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin. Konserniyhtiöissä ei ole kirjattu arvonalentumistappioita tai arvonalentumistappioiden palau-tuksia vuoden 2009 aikana.

Laskennalliset verot

Käyttämättömien verotuksellisten tappioiden kirjaaminen verosaamiseksi edellyttää näyttöä siitä, että tulevaisuudessa syntyy riittävästi verotettavaa tuloa, jota vastaan verotukselliset tappiot voidaan hyödyntää. Okmeticin johto arvioi taseeseen merkitsemättömiä verosaamisia ja niiden kirjaamise-dellytyksiä raportointikausien päättymispäivinä. Laskennallista verosaamis-ta ei tehdyn harkinnan jälkeen ole tilinpäätöspäivänä kirjattu. Laskennallisia veroja käsitellään konsernitilinpäätöksen liitetietojen kohdassa 14.

Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet Konsolidointiperiaatteet

Konsernitilinpäätös käsittää emoyhtiö Okmetic Oyj:n ja kaikki yhtiöt, jois-sa Okmetic Oyj:lla on välittömästi tai välillisesti yli 50 prosentin osuus osakkeiden tuottamasta äänimäärästä tai sillä on muutoin oikeus määrätä yhtiön talouden ja liiketoiminnan periaatteista. Tilikauden aikana hankitut tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa.

Tilinpäätöstä laadittaessa konserni koostuu seuraavista, emoyhtiön täysin omistamista tytäryhtiöistä: Okmetic Inc., Okmetic Invest Oy, Kiin-teistö Oy Piitalot ja Okmetic K.K.

Konserniyhtiöiden erillistilinpäätökset on ennen konsernitilinpäätök-sen yhdistelemistä oikaistu konsernin yhtenäisten laskentaperiaatteiden mukaisiksi. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja velat, realisoi-


tumattomat voitot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan kokonaisuudes-saan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Realisoitumattomia tappioita ei eliminoida siinä tapauksessa, että tappio johtuu arvonalentumisesta.

Konsernin keskinäisen osakkeenomistuksen eliminoinnissa käytetään hankintamenomenetelmää. Hankintamenomenetelmän mukaan hankitun tytäryrityksen yksilöitävissä olevat varat ja velat arvostetaan alun perin niiden hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Määrä, jolla hankintameno ylittää hankitun yksilöitävissä olevan nettovarallisuuden käyvän arvon, kirjataan liikearvoksi. IFRS 1 -standardin salliman helpotuksen mukaisesti ennen IFRS-siirtymäpäivää 1.1.2004 hankitut tytäryhtiöt on yhdistetty suomalaisen kirjanpitonormiston määräämällä tavalla.

Segmenttiraportointi

Konsernilla on yksi toimintasegmentti. Raportointimuoto perustuu siihen, että yhtiön strategian mukaisten tuotteiden valmistus tapahtuu suurel-ta osin samoilla tuotantokoneilla ja resursseilla ja myydään yhtenäisin myyntitavoin osittain samoille asiakkaille tai samantyyppisille asiakkaille, joissa on yhtenäiset riskit. Konsernin sisäistä omaa kiekkotyyppien jakoa kahteen asiakaspohjaiseen alueeseen käytetään lähinnä selventämään yhtiön strategista lähtökohtaa. Konsernin ylimmälle operatiiviselle pää-töksentekijälle (CODM), hallitukselle, ei kiekkotuotealueita säännöllises-sä tulosseurannassa raportoida. Teknologiaosaamisen myynti käsittää osaamisen myynnin lisäksi yhtiön valmistamien piikiteiden myynnin ja piin kierrätyksestä satunnaisesti saatavat myyntitulot. Toiminta liittyy läheisesti kiekkojen valmistukseen.

Ulkomaan rahan määräisten erien muuntaminen

Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut määri-tetään siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympä-ristön valuutta. Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta.

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat kirjataan toimintavaluutan määräisiksi käyttäen tapahtumapäivän kursseja. Ulkomaan rahan määräi-set monetaariset erät muunnetaan toimintavaluutan määräisiksi käyttäen raportointikauden päättymispäivän Euroopan keskuspankin keskikursseja. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset erät, jotka arvostetaan käypiin arvoihin, muunnetaan toimintavaluutan määräisiksi käyttäen arvostuspäi-vän valuuttakursseja. Muutoin ei-monetaariset erät arvostetaan tapahtu-mapäivän kurssiin.

Ulkomaisten tytäryhtiöiden, joiden toiminnallinen valuutta ei ole euro, tuloslaskelmien tuotto- ja kuluerät on muunnettu euroiksi tilikauden kes-kikurssiin ja taseiden varat ja velat raportointikauden päättymispäivän kurssiin. Kurssiero, joka syntyy tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman ja taseen muuntamisesta eri valuuttakursseilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.

Ulkomaisten tytäryhtiöiden oman pääoman erien muuntamisesta syn-tyneet muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Kun ulkomainen tytäryhtiö myydään kokonaan tai osittain, kertynyt muuntoero kirjataan tulosvaikutteisesti osana myyntivoittoa tai -tappiota. Ennen IFRS-siirty-mispäivää kertyneet muuntoerot on kirjattu omaan pääomaan kertyneisiin voittovaroihin IFRS 1 -standardin salliman helpotuksen mukaisesti, eikä niitä myöhemmin tytäryhtiön myynnin yhteydessä kirjata tulosvaikuttei-sesti. Kurssierot nettosijoituksista ulkomaisiin tytäryhtiöihin on käsitelty konsernitilinpäätöksessä muuntoerona. Pääomapalautusten yhteydessä realisoituneet muuntoerot kirjataan tulosvaikutteisesti kurssieroihin palau-tusten suhteessa alkuperäiseen pääomaan.


Kaupallisten saamisten ja velkojen kurssierot merkitään tuloslaskel-massa myynnin ja ostojen oikaisuiksi. Muiden saamisten ja velkojen muuntamisesta sekä rahoituksesta syntyvät kurssierot esitetään rahoi-tustuottojen ja -kulujen ryhmässä.

Liikevaihto ja muut tuloutusperiaatteet

Tuotot tavaroiden myynnistä tuloutetaan, kun myytyjen tuotteiden omis-tukseen liittyvät merkittävät riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle eikä konsernilla ole enää omistamiseen liittyvää liikkeenjohdollista roolia eikä tosiasiallista määräysvaltaa myytyihin tavaroihin. Tuotot palveluista kirja-taan, kun palvelu on suoritettu ja taloudellisen hyödyn saaminen palvelu-suoritteesta on todennäköistä. Liikevaihtoa laskettaessa hyödykkeiden myyntituotoista oikaistaan välilliset verot, myönnetyt alennukset ja va-luuttamääräisten myyntien kurssierot.

Korkotuotot on kirjattu efektiivisen koron menetelmällä.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimus- ja kehittämismenot on kirjattu kokonaisuudessaan kuluiksi tulosvaikutteisesti. Uusien tuotteiden ja prosessien kehittämismenoja ei ole aktivoitu, koska yritykselle koituva vastainen taloudellinen hyöty on todennettavissa vasta, kun tuote on markkinoilla eli kehittämisvaihe on erotettavissa niin myöhään, että aktivoitavien menojen määrä ei olisi olennainen.

Kehittämisvaiheen menot merkitään taseeseen aineettomina hyödyk-keinä vain, mikäli hyödyke on teknisesti toteutettavissa, se voidaan hyö-dyntää kaupallisesti ja on todennäköistä, että hyödyke tulee tuottamaan vastaista taloudellista hyötyä ja mikäli kehittämisvaiheen menot voidaan määrittää luotettavasti.

Julkiset avustukset

Julkiset avustukset, jotka on saatu tutkimus- ja kehittämistoiminnan yksilöi-tyjen projektien menojen kattamiseen, on kirjattu niiden kulujen menonoi-kaisuna, joita ne on tarkoitettu kattamaan. Aineellisten käyttöomaisuus-hyödykkeiden hankintoihin liittyvät avustukset vähennetään asianomaisen käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvosta.

Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut

Liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin sisältyvät varsinaiseen suori-tetuotantoon kuulumattomat liiketapahtumat, kuten tavanomaiset käyt-töomaisuuden luovutusvoitot ja –tappiot, liiketoiminnan uudelleenjärjes-telykulut sekä luottotappiot. Liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa esitetään myös valuutta- ja sähköjohdannaisten käyvän arvon muutokset sekä valuuttajohdannaisten realisoituneet voitot ja tappiot.

Tuloverot

Konsernin tuloveroihin kirjataan konserniyhtiöiden tilikauden tulokseen perustuvat verot, aikaisempien tilikausien verojen oikaisut sekä lasken-nallisten verojen muutos. Muiden laajan tuloksen erien tai suoraan omaan pääomaan kirjattavien erien verovaikutus kirjataan vastaavasti muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan.

Laskennalliset verot määritetään kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välisistä väliaikaisista eroista käyttäen raportointikauden päättymis-päivään mennessä säädettyjä verokantoja. Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät aineellisten hyödykkeiden poistoeroista, vaihto-omaisuu-den arvostamisesta, johdannaisten arvostamisesta käypään arvoon sekä käyttämättömistä verotuksellisista tappioista. Laskennalliset verovelat

sisältyvät taseeseen kokonaisuudessaan ja laskennalliset verosaamiset arvioidun todennäköisen hyödyn suuruisena. Laskennalliset verosaamiset ja verovelat on netotettu netotusedellytysten täyttyessä.

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon.

Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eri pituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä. Tällöin osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan ja uu-simisen yhteydessä mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muussa tapauksessa myöhemmin syntyvät menot sisällytetään kirjanpitoarvoon vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen han-kintameno on luotettavasti määritettävissä. Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet.

Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Arvioidut taloudelliset vaikutus-ajat eri hyödykeryhmille ovat:

rakennukset ja rakennelmat 20–25 vuotta -koneet ja kalusto 3–15 vuotta -

Hyödykkeiden jäännösarvot ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokai-sen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.

Aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen poistojen kirjaaminen lope-tetaan silloin, kun hyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 -stan-dardin mukaisesti. Hyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyneet myyntivoitot ja -tappiot sisältyvät joko liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin.

Rahoitusvaroihin kuulumattomien omaisuuserien

arvon alentuminen

Yhtiön taseeseen ei sisälly tase-eriä, joiden taloudellinen vaikutusaika on rajoittamaton (esimerkiksi liikearvo) ja joille tulisi tehdä vuosittain ar-vonalentumistesti.

Poistojen kohteena olevia omaisuuseriä tarkastellaan arvonalentumi-sen varalta aina silloin, kun tapahtumat tai olosuhteiden muutokset antavat viitteitä siitä, ettei omaisuuserien kirjanpitoarvoa vastaavaa rahamäärää mahdollisesti saada kerrytetyksi. Määrä, jolla omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän, kirjataan arvonalentumis-tappiona. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sen käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Omaisuuserät ryhmitellään arvonalen-tumisen arviointia varten alimmille tasoille, joilla rahavirrat ovat erikseen yksilöitävissä. Rahoitusvaroihin kuulumattomia omaisuuseriä – liikearvoa lukuun ottamatta – joista on kirjattu arvonalentumistappio, tarkastellaan jokaisen tilikauden lopussa sitä silmällä pitäen, olisiko arvonalentuminen syytä peruuttaa.

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan toden-näköiseen nettorealisointiarvoon. Materiaalien hankintameno määritellään painotetun keskihankintahinnan menetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintamenoon luetaan materiaalien ostomenon, välittömän työn ja muiden välittömien menojen lisäksi osuus valmistuksen muuttuvis-



ta ja kiinteistä yleismenoista normaalilla toiminta-asteella. Nettorealisoin-tiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamisesta johtuvat menot sekä arvioidut myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot.

Rahoitusinstrumentit

Konsernin rahoitusinstrumentit on luokiteltu seuraaviin ryhmiin: käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja -velat, myytävissä olevat rahoitusvarat, lainat ja muut saamiset sekä rahoitusvelat. Luokittelu tapahtuu rahoitusinstrumenttien hankinnan tarkoituksen perusteella, ja ne luokitellaan alkuperäisen hankinnan yhteydessä. Transaktiomenot on sisällytetty rahoitusinstrumentin alkuperäiseen kirjanpitoarvoon, mikäli ky-seessä on erä, jota ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan selvityspäivänä. Rahoitusvaroihin kuuluva erä kirjataan pois taseesta, kun konsernin sopimusperusteinen oi-keus rahoitusvaroihin lakkaa olemasta voimassa. Rahoitusvelka poistetaan taseesta silloin, kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja -velat -ryhmä on jaettu kahteen alaryhmään: kaupankäyntitarkoituksessa pidet-tävät varat ja velat ja alkuperäisen kirjaamisen tapahtuessa käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määrätyt varat ja velat. Kaikki johdannais-sopimukset on tehty suojaamistarkoituksessa konsernin politiikan mukai-sesti, mutta niihin ei sovelleta IAS 39 -standardin mukaista suojauslasken-taa. Tästä johtuen johdannaiset on luokiteltu kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi. Johdannaiset sisältyvät pitkäaikaisiin saamisiin ja velkoihin, mikäli ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluessa raportointikauden päätty-mispäivästä. Konsernilla ei ole alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä käy-pään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määrättyjä varoja tai velkoja.

Johdannaisinstrumentit arvostetaan käypään arvoon. Käyvät arvot on laskettu raportointikauden päättymispäivän markkinanoteerausten ja sopimushintojen perusteella. Tulevia rahavirtoja suojaavien sopimusten käyvät arvot perustuvat tulevien rahavirtojen nykyarvoon. Käyvän arvon määrittämisessä käytetyt menetelmät on käsitelty liitetiedossa 23 Joh-dannaissopimukset. Käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät. Johdan-naisiin liittyvät käyvän arvon muutokset esitetään luonteensa mukaisesti liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa tai rahoituserissä.

Myytävissä olevat rahoitusvarat ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia rahoitusvaroja, jotka on joko määritetty tähän erään kuuluviksi tai joita ei ole luokiteltu mihinkään muuhun ryhmään. Ne sisältyvät pitkäaikaisiin varoihin, ellei sijoituksesta aiota luopua 12 kuukauden kuluessa raportointikauden päättymispäivästä. Konsernin myytävissä olevat rahoitusvarat koostu-vat noteeraamattomista osakkeista ja arvopapereista ja ne arvostetaan käypään arvoon. Käypä arvo määritetään tulevien kassavirtaennusteiden perusteella. Tällä hetkellä konsernin taseeseen ei sisälly tällaisia rahoi-tusvaroja. Myytävissä olevien rahoitusvarojen käyvän arvon muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään arvonmuutosrahastossa verovaikutus huomioon ottaen. Kertyneet käyvän arvon muutokset siir-retään omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi luokittelun oikaisuna silloin, kun sijoitus myydään tai kun sen arvo on alentunut siten, että sijoituksesta tulee kirjata arvonalentumistappio. Arvonalentumistappio kirjataan, mikäli omaisuuserän arvon alentumisesta on objektiivista näyttöä. Myytävissä olevaksi luokitellulle oman pääoman ehtoiselle instrumentille tehtyä ar-vonalennusta ei peruuteta tulosvaikutteisesti.

Lainat ja muut saamiset käsittäen myyntisaamiset ja muut saamiset sekä rahavarat ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia varoja, joihin liittyvät

maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä olevia ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Ne sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin lukuun ottamatta eriä, joiden maturiteetti on pitempi kuin 12 kuukautta raportointikauden päätty-mispäivän jälkeen. Lainat ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun han-kintamenoon efektiivisen koron menetelmää käyttäen. Jos on olemassa objektiivista näyttöä siitä, että jaksotettuun hankintamenoon taseeseen merkityistä lainoista ja muista saamisista on syntynyt arvonalentumistap-pio, kirjataan tappion määrä tulosvaikutteisesti.

Myyntisaamiset kirjataan alun perin laskutusarvoon perustuvaan käy-pään arvoon. Sen jälkeen ne arvostetaan, arvonalentuminen huomioon ottaen, jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron me-netelmää. Myyntisaamisten arvonalennus tehdään, kun arvonalentumi-sesta on olemassa perusteltu näyttö. Velallisen merkittävät taloudelliset vaikeudet, konkurssin todennäköisyys, maksujen laiminlyönti tai maksu-suorituksen viivästyminen yli 100 päivää ovat näyttöä myyntisaamisen arvonalentumisesta.

Konsernin rahavarat sisältävät käteiset varat ja pankkitilit sekä lyhytai-kaiset pankkitalletukset.

Rahoitusvelat merkitään taseeseen aluksi saadun rahasuorituksen pe-rusteella käypään arvoon. Transaktiomenot on sisällytetty rahoitusvelkojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Myöhemmin rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon. Rahoi-tusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin.

Vieraan pääoman menot

Ehdot täyttävän omaisuuserän hankkimisesta, rakentamisesta tai valmis-tamisesta välittömästi johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan osana kyseisen omaisuuserän hankintamenoa silloin, kun on todennäköistä, että ne tuottavat vastaista taloudellista hyötyä, ja kun menot on määritettävissä luotettavasti. Muut vieraan pääoman menot kirjataan kuluiksi sillä kaudel-la, jonka aikana ne ovat syntyneet. Tällä hetkellä konsernilla ei ole ehdot täyttäviä omaisuuseriä.

Vuokrasopimukset

Konsernin vuokralleottajana solmimat vuokrasopimukset aineellisista hyö-dykkeistä, joissa konsernille muodostuu olennainen osa omistamiselle ominaisista riskeistä ja eduista, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi ja merkitään taseessa aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin. Vuokratut hyödykkeet merkitään taseeseen vuokra-ajan alkamisajankohtana vuokra-tun hyödykkeen käypään arvoon tai sitä alempaan vähimmäisvuokrien ny-kyarvoon. Vuokravelvoitteet sisältyvät rahoitusvelkoihin. Vähimmäisvuok-rat jaetaan rahoitusmenoon ja velan vähennykseen vuokra-aikana siten, että jäljellä olevalle velalle muodostuu kullakin kaudella samansuuruinen korkoprosentti. Rahoitusleasingsopimuksella hankitusta hyödykkeestä tehdään poistot hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan tai sitä lyhyemmän vuokra-ajan kuluessa.

Vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokranantajalle, käsitellään muina vuokrasopimuksina. Muiden vuokra-sopimusten perusteella suoritettavat vuokrat kirjataan kuluiksi tulosvai-kutteisesti tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.

Varaukset

Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen määrä on arvioitavissa luotettavasti.


Eläkejärjestelyt

Konsernin eläkejärjestelyt noudattavat eri maiden paikallisia käytäntöjä. Nämä eläkejärjestelyt on luokiteltu maksupohjaisiksi järjestelyiksi. Mak-supohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Konsernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei pysty suo-riutumaan kyseisten eläke-etuuksien maksamisesta. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt suoritukset merkitään tulosvaikutteisesti sillä tilikaudella, jota veloitus koskee. Konsernin suomalaisen henkilöstön elä-keturva on järjestetty eläkevakuutuksin.

Liikevoitto

Liikevoiton käsitettä ei määritellä IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -stan-dardissa. Konserni määrittelee sen seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään ostokulut oikaistuina varastojen muutoksella, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentu-mistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot ja johdannais-ten käypien arvojen muutokset sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä, muuten ne on kirjattu rahoituseriin.

Uusien tai muutettujen IFRS-standardien ja IFRIC-tulkintojen

soveltaminen

Niiden standardien ja tulkintojen lisäksi, jotka on esitetty vuoden 2008 tilinpäätöksessä, konserni ottaa käyttöön seuraavat vuonna 2009 julkais-tut standardit, tulkinnat ja muutokset olemassa oleviin standardeihin ja tulkintoihin vuoden 2010 tilinpäätöksessään:

IFRIC 18, Omaisuuserien siirrot asiakkailta. Tulkinta selvittää IFRS- -standardien vaatimuksia koskien sellaisia sopimuksia, joissa yhteisö saa asiakkailta aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen, jota yhteisön on käytettävä liittääkseen asiakas johonkin verkkoon tai mahdollistaak-seen asiakkaalle joidenkin tavaroiden tai palveluiden toimituksen. Tul-kinnalla ei tule olemaan vaikutusta konsernitilinpäätökseen.IFRIC 9 ja IAS 39 (muutos) - 1, Kytkettyjen johdannaisten uudelleenarvi-ointi luokittelun muutoksen yhteydessä. Muutokset selventävät, että siirrettäessä rahoitusvaroja pois käypään arvoon tulosvaikutteisesti kir-jattavien ryhmästä, tulee kaikki kytketyt johdannaiset arvioida uudel-leen ja tarvittaessa käsitellä tilinpäätöksessä erillään pääsopimuksesta. Muutoksilla ei tule olemaan vaikutusta konsernitilinpäätökseen.IFRS 2 (muutos) - 1, Osakeperusteiset maksut – käteisvaroina maksetta-vat osakeperusteiset liiketoimet konsernissa. Muutos selventää tuot-teita tai palveluita vastaanottavan yhteisön velvollisuutta noudattaa IFRS 2:n määräyksiä, vaikka yhteisö ei olisi velvollinen luovuttamaan käteisvaroja osakeperusteisesti. Muutoksella ei tule olemaan vaikutus-ta konsernitilinpäätökseen.IFRS 1 (muutos) - 1, Ensimmäinen IFRS-standardien käyttöönotto – lisähelpotuksia ensilaatijalle. Muutos lisää helpotuksia, joita IFRS-stan-dardeja ensi kertaa soveltavat yhtiöt voivat käyttää. Muutoksella ei tule olemaan vaikutusta konsernitilinpäätökseen.IFRS-standardeihin tehdyt parannukset (Improvements to IFRSs) - 1, IASB julkaisi huhtikuussa 2009 parannuksia 12 standardiin osana vuo-sittaisia parannuksia standardeihin. Muutoksilla ei tule olemaan olen-naista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.

Konserni ottaa käyttöön vuonna 2011 tai myöhemmin seuraavat standardit, tulkinnat ja muutokset olemassa oleviin standardeihin ja tulkintoihin:

IAS 32 (muutos), Rahoitusinstrumentit: esittämistapa – liikkeeseen las- -kettujen oikeuksien luokittelu. Muutos selventää, kuinka kirjanpidossa olisi käsiteltävä tiettyjä oikeuksia, kun liikkeeseen lasketut instrumentit ovat muun valuutan kuin liikkeeseenlaskijan toimintavaluutan määräi-siä. Jos tällaisia instrumentteja lasketaan liikkeeseen tasasuhteisesti liikkeeseenlaskijan olemassa oleville osakkeenomistajille kiinteää mää-rää käteisvaroja vastaan, ne olisi luokiteltava omaksi pääomaksi, vaikka niiden toteutushinta ilmaistaan muun valuutan kuin liikkeeseenlaskijan toimintavaluutan määräisenä. Konserni ottaa muutoksen käyttöön vuo-den 2011 tilinpäätöksessään.IAS 24 (uudistettu) - 1, Lähipiiriä koskevat tiedot tilinpäätöksessä. Uudis-tettu standardi yksinkertaistaa julkiseen valtaan sidoksissa olevia yhtei-söjä koskevia liitetietovaatimuksia ja täsmentää lähipiirin määritelmää. Uudistettu standardi vaatii yhä liitetietoja, jotka ovat tärkeitä tilinpäätök-sen käyttäjille, mutta siitä on poistettu vaatimukset, joiden täyttämises-tä aiheutuvat kustannukset ylittävät tiedoista tilinpäätöksen käyttäjälle olevan hyödyn. Tasapaino saavutetaan siten, että tällaisista tiedoista vaaditaan esitettäviksi ainoastaan ne, jotka ovat yksittäin tai yhdessä tarkasteltuina merkittäviä. Konserni ottaa uudistetun standardin käyt-töön vuoden 2011 tilinpäätöksessään.IFRIC 19 - 1, Velan maksaminen liikkeeseen lasketuilla omilla oman pää-oman ehtoisilla instrumenteilla. Tulkinta selventää kirjanpitokäsittelyä sellaisissa tilanteissa, joissa velan ehdot neuvotellaan uudelleen ja uu-sien ehtojen seurauksena velka maksetaan liikkeeseen lasketuilla omil-la oman pääoman ehtoisilla instrumenteilla. IFRIC 19 vaatii voiton tai tappion kirjaamista tilikauden tulokseen, kun velka on suoritettu laske-malla liikkeeseen omia oman pääoman ehtoisia instrumentteja. Kirjat-tavan voiton tai tappion määrä on rahoitusvelan kirjanpitoarvon ja liik-keeseen laskettujen oman pääoman ehtoisten instrumenttien käyvän arvon erotus. Konserni ottaa tulkinnan käyttöön vuoden 2011 tilinpää-töksessään.IFRIC 14 (muutos) - 1, Vähimmäisrahastointivaatimusten mukaisia suori-tuksia koskevat ennakkomaksut. Muutoksen tarkoitus on korjata IFRIC 14 -tulkinnan ei-toivottu seuraus. Tulkinnan seurauksena yhteisöt eivät ole joissain olosuhteissa voineet kirjata joitain vähimmäisrahastointi-vaatimuksiin perustuvia ennakkomaksuja omaisuuseräksi taseeseen. Muutos poistaa kyseisen seurauksen edellyttämällä ennakkomaksu-jen kirjaamista varoiksi taseeseen tietyissä olosuhteissa. Konserni ot-taa muutoksen käyttöön vuoden 2011 tilinpäätöksessään.IFRS 9 - 1, Rahoitusvarat – luokittelu ja arvostaminen. Standardi edustaa ensimmäistä vaihetta IASB:n projektissa, jonka tarkoituksena on korva-ta IAS 39 uudella rahoitusinstrumenttistandardilla. Standardi käsittelee rahoitusvarojen luokittelua ja arvostamista. Projektin seuraavat vaiheet koskevat rahoitusvelkojen luokittelua ja arvostamista, rahoitusvarojen arvonalentumistestausmenetelmiä sekä suojauslaskentaa koskevan ohjeistuksen kehittämistä. Konserni ottaa standardin käyttöön vuoden 2013 tilinpäätöksessään.

Konsernin johto on selvittämässä standardien, tulkintojen ja muutosten vai-kutusta konsernin vuoden 2011 tai myöhempien vuosien tilinpäätöksiin.

1 Kyseistä standardia/tulkintaa tai muutosta ei vielä ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa.


Liikevaihdon jakautuminen markkina-alueittain

1 000 euroa Pohjois-Amerikka Eurooppa Aasia Konserni

2009 19 932,0 18 095,5 16 333,5 54 361,0

2008 26 488,8 22 434,1 18 943,8 67 866,7

Liikevaihdon jakautuminen asiakaspohjaisesti

1 000 euroa Anturikiekot Puolijohdekiekot Teknologia Konserni

2009 22 195,6 16 666,7 15 498,7 54 361,0

2008 25 110,7 25 789,3 16 966,7 67 866,7

2009 2008

1 000 euroa LiikevaihtoPitkäaikaiset

varat 1 LiikevaihtoPitkäaikaiset

varat 1

Suomi 2 515,4 29 752,3 3 497,0 34 654,2

Yhdysvallat 16 254,6 5 192,4 23 492,7 6 373,3

Japani 10 787,8 19,8 10 316,9 28,3

Muut maat 24 803,2 - 30 560,1 -

Yhteensä 54 361,0 34 964,5 67 866,7 41 055,8

1 Konsernin muut pitkäaikaiset varat kuin rahoitusinstrumentit.

Konsernilla on yksi toimintasegmentti. Raportointimuoto perustuu siihen, että yhtiön strategian mukaisten tuotteiden valmistus tapahtuu suurelta osin samoilla tuotantokoneilla ja resursseilla ja myydään yhtenäisin myyn-titavoin osittain samoille asiakkaille tai samantyyppisille asiakkaille, joissa on yhtenäiset riskit. Konsernin sisäistä omaa kiekkotyyppien jakoa kahteen asiakaspohjaiseen alueeseen käytetään lähinnä selventämään yhtiön stra-tegista lähtökohtaa. Konsernin ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle (CODM), hallitukselle, ei kiekkotuotealueita säännöllisessä tulosseuran-nassa raportoida. Teknologiaosaamisen myynti käsittää osaamisen myyn-

nin lisäksi yhtiön valmistamien piikiteiden myynnin ja piin kierrätyksestä satunnaisesti saatavat myyntitulot. Toiminta liittyy läheisesti kiekkojen valmistukseen.

Maantieteellisiä alueita koskevat tiedot

Maantieteellisten alueiden liikevaihto esitetään asiakkaiden sijainnin mu-kaan ja niiden varat esitetään varojen sijainnin mukaan. Ulkoisilta asiakkailta saadut myyntituotot on määritetty samalla tavalla kuin tilinpäätöksessä.


1. Segmentti-informaatio


2. Toimintokohtaisten kulujen erittely

1 000 euroa 2009 2008

Raaka-aineet ja materiaalit 18 072,4 25 070,6

Vesi ja energia 2 889,5 2 974,0

Kunnossapito ja varaosat 2 422,2 3 325,5

Työsuhde-etuudet 1 15 919,2 18 005,0

Varastojen muutos 3 551,1 -4 288,0

Poistot 2 6 936,0 7 041,0

Muut 4 022,5 6 595,9

Yhteensä 53 812,9 58 724,0

Toimintokohtaiset kulut sisältävät tuotannon, myynnin ja markkinoinnin sekä hallinnon kulut.

Tilintarkastajan palkkiot

1 000 euroa 2009 2008

Tilintarkastus 117,9 112,2

Veroneuvonta 7,7 10,1

Muut palvelut 2,2 12,9

Yhteensä 127,8 135,2

1 Liitetieto 62 Liitetieto 5

3. Liiketoiminnan muut tuotot

1 000 euroa 2009 2008

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot 192,4 555,6

Voitot kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rahoitusvaroista ja -veloista

Valuutta- ja sähköjohdannaiset 367,8 -

Myyntisaamisten luottotappioiden peruutukset 28,0 -

Muut tuottoerät 17,9 -


4. Liiketoiminnan muut kulut

1 000 euroa 2009 2008

Luottotappiot myyntisaamisista 19,2 76,7

Tappiot kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rahoitusveloista

Valuutta- ja sähköjohdannaiset - 1 101,4

Päättyneiden työsuhteiden korvaukset 1 864,6 -

Sopimuskorvaukset - 41,7

Muut kuluerät 0,4 2,2

Yhteensä 884,2 1 222,0

1 Liitetieto 6

6. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut

1 000 euroa 2009 2008

Palkat ja palkkiot 12 781,9 14 672,3

Irtisanomisen yhteydessä suoritettavatetuudet 1 493,9 -

Eläkekulut, maksupohjaiset järjestelyt 2 139,4 2 139,8

Muut henkilösivukulut 997,9 1 193,0

Muut työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 1

352,6 -

Yhteensä 16 765,7 18 005,0

Erittely johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 25 Lähipiiri tapahtumat.

Henkilöstön lukumäärä

Toimihenkilöt 132 132

Työntekijät 205 232

Keskimäärin 337 364

31.12. 327 363

1 Liitetieto 4

5. Poistot

1 000 euroa 2009 2008

Poistot hyödykeryhmittäin

Rakennukset ja rakennelmat 1 021,6 1 015,1

Koneet ja kalusto 5 914,4 6 025,9

Yhteensä 6 936,0 7 041,0

Poistot toimintokohtaisesti

Tuotanto 6 927,6 7 031,2

Hallinto 8,4 9,8

Yhteensä 6 936,0 7 041,0


8. Rahoitustuotot ja -kulut

1 000 euroa 2009 2008

Rahoitustuotot

Korkotuotot lainoista ja muista saamisista 149,1 494,5

Valuuttakurssivoitot, netto 1 - 564,0

Yhteensä 149,1 1 058,5

Rahoituskulut

Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista rahoitusveloista -491,1 -1 158,2

Arvonalentumistappiot myytävissä olevista sijoituksista, siirretty omasta pääomasta - -2 554,0

Valuuttakurssitappiot, netto 1 -398,2 -239,9

Tappiot kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rahoitusveloista

Korkojohdannaiset -116,3 -

Muut rahoituskulut -3,7 -6,2

Yhteensä -1 009,3 -3 958,4

Liiketulokseen sisältyvät valuuttakurssierot

Lainoista ja muista saamisista -119,4 330,2

Jaksotettuun hankintamenoon arvostetta-vista rahoitusveloista 43,2 -148,1

Muista eristä 10,3 112,0

Yhteensä -65,9 294,1

1 Valuuttakurssierot sisältävät kurssitappiota lainoista ja muista saamisista 274,4 tuhatta euroa (2008: kurssivoittoa 336,0 tuhatta euroa). Konsernin sisäisistä lainoista on kirjattu kurssitappiota 129,4 tuhatta euroa (2008: kurssivoittoa 234,2 tuhatta euroa).

Okmetic Oyj:n vuoteen 2006 saakka nettosijoituksena käsitellystä lai-nasta Okmetic Inc.:lle on aiheutunut konsernille oman pääoman muunto-eroissa esitettyä kurssitappiota 2,5 miljoonaa euroa. Laina on vuodesta 2006 lähtien käsitelty normaalina lainana. Tästä johtuen rahoituskuluihin on vuonna 2008 kirjattu lainan lyhennysosuuden mukainen osuus 0,2 mil-joonaa euroa kurssitappiosta. Loput 1,1 miljoonaa kurssitappiosta kirja-taan jatkossa tulosvaikutteisesti samalla periaatteella lainan lyhentämisen suhteessa. Lainaa ei ole lyhennetty vuoden 2009 aikana.

9. Tuloverot

1 000 euroa 2009 2008

Tuloverot tuloslaskelmassa

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero -2,6 -25,8

Laskennalliset verot 80,0 274,1


Tuloslaskelman verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla 26 prosenttia (2008: 26 %) laskettujen verojen väliset täsmäytyslaskelmat:

1 000 euroa 2009 2008


Verot laskettuna kotimaan verokannalla 153,5 -1 449,9

Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat 143,9 50,9

Vähennyskelvottomien kulujen verovaikutus -1,1 -830,3

Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden käyttö - 2 477,6

Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista -218,8 -

Verot tuloslaskelmassa 77,4 248,4

Konserniyhtiöiden toimintamaiden verokannat ovat olleet muuttumattomat vuosina 2009 ja 2008.

10. Muut laajan tuloksen erät

Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut erät sekä niihin liittyvät luokittelun muutoksesta johtuvat oikaisut

1 000 euroa 2009 2008

Muuntoerot -219,9 320,2

Siirto tulosvaikutteiseksi 1 - 239,9

Myytävissä olevat sijoitukset

Käyvän arvon muutokset - -2 440,5

Siirto tulosvaikutteiseksi 1 - 2 554,0

Yhteensä -219,9 673,6

1 Liitetieto 8


7. Tutkimus- ja kehittämismenot

1 000 euroa 2009 2008

Tutkimus- ja kehittämismenot 2 134,1 2 260,9


12. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

1 000 euroa Maa-alueet RakennuksetKoneet ja

kalusto Keskeneräiset

hankinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.2009 804,8 23 251,0 100 675,5 2 476,8 127 208,1

Lisäykset - - 1 172,4 275,9 1 448,3

Vähennykset - - -284,5 - -284,5

Siirrot erien välillä - - 2 159,0 -2 159,0 -

Muuntoerot -27,3 -91,7 -347,1 -31,4 -497,5

Hankintameno 31.12.2009 777,5 23 159,3 103 375,3 562,3 127 874,4

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2009 - -9 836,4 -78 523,2 - -88 359,6

Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot - - 284,5 - 284,5

Tilikauden poistot - -1 021,6 -5 914,4 - -6 936,0

Muuntoerot - 37,6 273,2 - 310,8


Kirjanpitoarvo 1.1.2009 804,8 13 414,6 22 152,3 2 476,8 38 848,5

Kirjanpitoarvo 31.12.2009 777,5 12 338,9 19 495,4 562,3 33 174,1

1 000 euroa Maa-alueet RakennuksetKoneet ja

kalusto Keskeneräiset

hankinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.2008 760,8 23 095,8 101 579,4 284,9 125 720,9

Lisäykset - 4,2 477,4 2 290,9 2 772,5

Vähennykset - - -2 025,9 -3,2 -2 029,1

Siirrot erien välillä - 3,5 102,4 -105,9 -

Muuntoerot 44,0 147,5 542,2 10,1 743,8

Hankintameno 31.12.2008 804,8 23 251,0 100 675,5 2 476,8 127 208,1


Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot - - 1 492,4 - 1 492,4

Tilikauden poistot - -1 015,1 -6 025,9 - -7 041,0

Muuntoerot - -54,1 -391,4 - -445,5


Kirjanpitoarvo 1.1.2008 760,8 14 328,6 27 981,1 284,9 43 355,4

Kirjanpitoarvo 31.12.2008 804,8 13 414,6 22 152,3 2 476,8 38 848,5

Hyödykeryhmä Koneet ja kalusto sisältää rahoitusleasingsopimuksilla hankittua käyttöomaisuutta kirjanpitoarvoltaan

2009 36,6 36,6

2008 149,6 149,6

11. Osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva kauden tulos kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

2009 2008

Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, 1 000 euroa -512,8 5 824,8

Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, 1 000 kpl 16 887,5 16 887,5

Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa/osake -0,03 0,34

Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien potentiaa-listen osakkeiden laimentava vaikutus. Yhtiöllä ei ole 2009 ja 2008 laimentavia potentiaalisia osakkeita eikä optioita.


13. Myytävissä olevat sijoitukset

1 000 euroa 2009 2008

Tasearvo 1.1. - 2 430,5

Lisäykset - 10,0

Käyvän arvon muutokset ja arvonalentumiset - -2 440,5

Tasearvo 31.12. - 0,0

Okmetic Oyj:n omistamat ruotsalaisen kehitysvaiheessa olleen Norstel AB:n osakkeet kirjattiin vuoden 2008 lopulla arvonalentumisena tuloslaskelmaan kuluksi, koska yhtiön osakkeen arvonalenemisesta katsottiin olevan riittävästi objektiivista näyttöä.

14. Laskennalliset verosaamiset ja -velat

1 000 euroa 2009 2008

Laskennalliset verot taseessa

Laskennalliset verosaamiset 548,5 609,4

Laskennalliset verovelat 626,5 767,3

Laskennallinen verovelka, netto 78,0 158,0

Laskennallisten verosaamisten ja verovelkojen muutos tilikauden aikana

1 000 euroa 1.1.2009

Kirjattutulosvaikut-

teisesti

Kirjattu muihinlaajan tulok-

sen eriin

Kirjattuomaan

pääomaan 31.12.2009

Laskennalliset verosaamiset

Vahvistetut tappiot 467,4 - - - 467,4

Johdannaisten arvostaminen käypään arvoon 140,4 -59,9 - - 80,6

Rahoitusleasing 1,6 -1,0 - - 0,6

Yhteensä 609,4 -60,9 - - 548,5

Laskennalliset verovelat

Kertyneet poistoerot 386,3 70,1 - - 456,4

Varastoon aktivoidut kiinteät kulut 381,0 -211,0 - - 170,0

Yhteensä 767,3 -140,9 - - 626,5

Laskennallinen verovelka, netto 158,0 -80,0 - - 78,0

1 000 euroa 1.1.2008

Kirjattutulosvaikut-

teisesti

Kirjattu muihinlaajan tulok-

sen eriin

Kirjattuomaan

pääomaan 31.12.2008

Laskennalliset verosaamiset

Vahvistetut tappiot 467,4 - - - 467,4

Johdannaisten arvostaminen käypään arvoon 0,0 140,4 - - 140,4

Rahoitusleasing 2,6 -1,0 - - 1,6

Yhteensä 470,0 139,4 - - 609,4

Laskennalliset verovelat

Kertyneet poistoerot 529,5 -143,2 - - 386,3

Johdannaisten arvostaminen käypään arvoon 139,8 -139,8 - - 0,0

Varastoon aktivoidut kiinteät kulut 232,7 148,3 - - 381,0

Yhteensä 902,0 -134,7 - - 767,3

Laskennallinen verovelka, netto 432,0 -274,1 - - 158,0


Liitetieto 14 jatkuu


Konsernitilinpäätökseen ei ole kirjattu kotimaisten yhtiöiden laskennallisia verosaamisia 4,8 miljoonaa euroa (2008: 7,4 milj. euroa), koska niihin sisältyvän verohyödyn realisoitumisesta ei ole riittävää varmuutta. Pääosa verosaamisista johtuu kotimaisten konserniyhtiöiden 18,5 miljoonan euron (2008: 28,4 milj. euroa) verotuksessa vahvistetuista tappioista.Vahvistetut tappiot ovat vuosilta 2004 ja 2007. Niistä vanhenee 4,7 miljoonaa euroa vuonna 2014 ja 13,8 miljoo-naa euroa vuonna 2017. Ulkomaisten tytäryritysten tappioista 7,5 miljoonaa euroa (2008: 6,3 milj. euroa) ei ole kirjattu laskennallista verosaamista.

15. Vaihto-omaisuus

1 000 euroa 2009 2008

Aineet ja tarvikkeet 3 972,4 5 588,4

Keskeneräiset tuotteet 1 638,3 1 765,3

Valmiit tuotteet 1 553,7 3 398,9

Yhteensä 7 164,4 10 752,6

Tilikaudella kirjattiin kuluksi 142,4 tuhatta euroa, jolla vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvoa alennettiin vastaamaan sen nettorealisointiarvoa (2008: 57,2 tuhatta euroa). Nettorealisointiarvoon arvostetun vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvo on 1 234,6 tuhatta euroa (2008: 337,4 tuhatta euroa).


16. Myyntisaamiset ja muut saamiset

1 000 euroa 2009 2008

Pitkäaikaiset

Lainat ja muut saamiset

Muut saamiset 1 563,9 2 412,1

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat

Kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi luokitellut johdannaiset 1 44,0 -

Ennakkomaksut 1 790,4 2 207,3

Yhteensä 3 398,4 4 619,4

Lyhytaikaiset


Myyntisaamiset 8 335,8 7 025,2

Muut saamiset 765,3 1 120,9

Yhteensä 9 101,1 8 146,1

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat


Ennakkomaksut 453,8 201,0

Arvonlisäverosaamiset 432,8 746,8

Muut lyhytaikaiset saamiset 367,7 150,9

Muut siirtosaamiset 353,7 44,5

Yhteensä 10 950,0 9 289,2

Tasearvot vastaavat parhaiten sitä rahamäärää, joka on luottoriskin enimmäismäärä siinä tapauksessa, että toiset sopimusosapuolet eivät pysty täyttämään rahoitusinstrumentteihin liittyviä velvoitteitaan. Saamiset ovat vakuudettomia. Saamisiin ei liity merkittäviä luottoriskikeskittymiä.

1 Liitetieto 23

Myyntisaamisten ikäjakauma ja arvonalentumistappioiksi kirjatut erät

1 000 euroa 2009

Arvon-

alentumis-

tappiot

2009

Netto 2008

Arvon-

alentumis-

tappiot

2008

Netto

Erääntymättömät 6 050,3 - 6 050,3 4 625,8 - 4 625,8

Erääntyneet

alle 30 päivää 1 915,9 - 1 915,9 2 016,1 - 2 016,1

31–60 päivää 107,1 - 107,1 273,1 - 273,1

yli 60 päivää 281,7 -19,2 262,5 186,9 -76,7 110,2

Yhteensä 8 355,0 -19,2 8 335,8 7 101,9 -76,7 7 025,2



18. Oma pääoma

17. Rahavarat

1 000 euroa 2009 2008


Käteinen raha ja pankkitilit 7 307,4 10 474,6

Lyhytaikaiset pankkitalletukset - 7 500,0

Yhteensä 7 307,4 17 974,6

Osakepääoma

Okmetic Oyj:n täysin maksettu ja kaupparekisteriin merkitty osakepääoma 31.12.2009 oli 11 821 250,00 euroa (2008: 11 821 250,00 euroa).

Osakepääoma jakautuu 16 887 500 osakkeeseen. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Yhtiöjärjestyksen mukaan osakkeita on vähintään 9 000 000 kappaletta ja enintään 36 000 000 kappaletta. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Yhtiön osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään.

Osakkeiden määrä ei ole muuttunut tilikausien 2009 ja 2008 aikana.

Ylikurssirahasto

1.9.2006 saakka voimassa olleen osakeyhtiölain 1978 (734/78) mukaan ylikurssirahasto sisältää osakeannissa osakkeista maksetun kirjanpidollisen vasta-arvon ja osakkeen merkintähinnan välisen määrän.

Muuntoerot

Muuntoerot sisältävät ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntami-sesta syntyneet muuntoerot.

Omat osakkeet

Yhtiö ei ole hankkinut omia osakkeitaan.

Osingot

Hallitus on päättänyt ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2009 jae-taan osinkoa 0,05 euroa osaketta kohden.

Vuonna 2009 osinkoa maksettiin 0,05 euroa osakkeelta (2008: 0,10 euroa osakkeelta).


Rahoitusleasingvelkojen erääntymisajat

1 000 euroa 2009 2008

Vähimmäisvuokrat

Yhden vuoden kuluessa 39,5 121,6

Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua - 39,5


Vähimmäisvuokrien nykyarvo


Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua - 36,8


Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut 0,7 5,4

Rahoitusleasingvelkojen kokonaismäärä 38,8 155,7

Muuttuvat vuokrat -0,3 1,9

Konsernin rahoitusleasingsopimukset koskevat atk-laitteita. Tehtyjen sopimusten pituus on kolme vuotta. Osaan sopimuksista liittyy tavanmukaisia osto-optioita. Muuttuvat vuokrat perustuvat vastaisiin markkinakorkoihin.


19. Rahoitusvelat

1 000 euroa 2009 2008

Pitkäaikaiset

Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat

Lainat rahoituslaitoksilta 1 899,0 12 480,7

Rahoitusleasingvelat - 38,6

Yhteensä 1 899,0 12 519,2

Lyhytaikaiset


Pitkäaikaisten rahoituslaitoslainojen lyhytaikainen osuus 600,0 3 824,4

Pääomalainat - 928,1

Rahoitusleasingvelat 38,8 117,1

Yhteensä 638,8 4 869,7


20. Annetut vakuudet, vastuusitoumukset ja muut vastuut

1 000 euroa 2009 2008

Omat velat, joiden vakuudeksi on annettu kiinnityksiä tai pantteja

Rahalaitoslainat ja muut velat 2 500,0 13 333,3

Kiinnitykset

Kiinnitykset kiinteistöihin ja vuokraoikeuteen - 16 891,3

Yrityskiinnitykset 8 073,0 8 073,0

Yhteensä 8 073,0 24 964,3

Investointisitoumukset 111,1 574,0

Ei-purettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella

maksettavat vähimmäisvuokrat


Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua 20,7 58,1


Konsernin muut vuokrasopimukset koskevat pääasiassa tuotantolaitteita sekä henkilöautoja. Tehtyjen sopimusten pituudet ovat kolmesta kymmeneen vuotta. Osaan sopimuksista liittyy tavanomaisia osto-optioita.

Vuoden 2009 tuloslaskelmaan sisältyy muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettuja vuokramenoja 374,8 tuhatta euroa (2008: 404,8 tuhatta euroa).

21. Ostovelat ja muut velat

1 000 euroa 2009 2008

Pitkäaikaiset


Muut velat 900,0 1 350,0

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat


Yhteensä 1 166,1 1 350,0

Lyhytaikaiset


Ostovelat 4 556,9 5 194,9

Muut velat 450,0 697,3

Yhteensä 5 006,9 5 892,2

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat

Kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi luokitellut johdannaiset 1 328,7 540,0

Saadut ennakkomaksut 185,2 1 184,2

Siirtovelat ja muut lyhytaikaiset velat 3 949,9 4 582,1

Yhteensä 9 470,7 12 198,5

Siirtovelkojen olennaiset erät muodostuvat henkilöstökulujen jaksotuksista.

1 Liitetieto 23


Ulkomaan rahan määräiset varat ja velat muunnettuina euroiksi raportointikauden päättymispäivän kurssiin

Nimellisarvot 1 000 euroa

2009

USD

2009

JPY

2008

USD

2008

JPY

Pitkäaikaiset varat

Muut saamiset 1 530,6 - 2 376,9 -

Lyhytaikaiset varat

Rahavarat 2 849,0 396,3 2 429,2 435,5

Myyntisaamiset ja muut saamiset 3 426,1 922,2 3 811,1 701,3

Lyhytaikaiset velat

Ostovelat ja muut velat 2 459,6 40,5 2 608,8 115,4

Konsernin sisäiset saamiset, netto 1 2 670,7 802,9 2 758,7 801,9

Suojaava positio 1 384,6 - - -

Avoin positio 6 632,3 2 081,0 8 767,1 1 823,3

1 000 euroa

2009

USD

2009

JPY

2008

USD

2008

JPY

Kurssin volatiliteettiperusteinen muutosprosentti 2 8,0 9,0 11,0 16,0

Vaikutus tulokseen ennen veroja +576,4 / -491,0 +205,8 / -171,8 +1 083,6 / -868,8 +347,3 / -251,5

1 IAS 21:n mukaisesta arvostuksesta johtuva tulosvaikutus ei eliminoidu. 2 Muutosprosentit edustavat keskimääräistä volatiliteettiä edellisten 12 kuukauden aikana. Vertailuvuoden tiedot on yhdenmukaistettu.

Okmeticin rahoituksen riskienhallinnan tavoitteena on varmistaa maksu-valmius sekä vähentää rahoitusmarkkinoiden muutosten ja epävarmuuden vaikutuksia konsernin tulokseen, taseeseen ja rahavirtaan.

Rahoitusriskien hallinta perustuu emoyhtiön hallituksen päättämään riskienhallintapolitiikkaan, jonka noudattamista hallitus valvoo. Politiikassa on määritetty riskienhallinnan pääperiaatteet. Toimiva johto vastaa ris-kienhallintapolitiikassa määritettyjen valtuutusten mukaisesti käytännön toimista. Suojautumistoimet hoidetaan konsernin emoyhtiössä, jossa hoidetaan keskitetysti konsernin ulkoiset rahoitussopimukset.

Konserni käyttää riskienhallinnassaan johdannaissopimuksia vähen-tämään valuuttakurssi-, korko- ja energian hintamuutosten epäedullisia vaikutuksia. Konsernin merkittävin rahoitusriski on valuuttariski. Konserni ei sovella IAS 39:n mukaista suojauslaskentaa.

Valuuttariski

Konserni toimii kansainvälisesti ja altistuu siten eri valuutoista aiheutuville kurssiriskeille. Valuuttakurssiriskit syntyvät kaupallisista transaktioista, taseen monetaarisista eristä ja ulkomaisiin tytäryrityksiin tehdyistä net-tosijoituksista.

Myynti ja hankinnat tapahtuvat useissa valuutoissa. Pääosa myynnistä on Yhdysvaltojen dollari- (60 %) ja euromääräistä (30 %). Japanin jeni (8 %) on merkittävin muista vähäisessä määrin käytetyistä valuutoista. Va-luuttajakauma on pysynyt 2009 ja 2008 lähes samana. Suojaustarvetta


22. Rahoitusriskien hallinta

aiheuttaa käytännössä Yhdysvaltojen dollari, jossa konsernin myyntitulot ylittävät hankintoihin tarvittavan valuuttamäärän. Dollarista suojataan valuuttajohdannaisilla ennustettua lähitulevaisuuden (1–6 kuukauden) nettorahavirtaa. Suojaustason edellytetään olevan yli 50 prosenttia. Valuut-taylijäämät myydään heti niiden synnyttyä. Rahavarojen valuuttajakauma on tarkasteltavissa jatkuvasti, mutta sitä ja nettopositioita tarkastellaan kuukausittain. Tarkempi kassavarojen tarkastelu valuutoittain suoritetaan viikoittain.

Emoyrityksen toimintavaluutta on euro.Yhdysvaltalaisen konserniyhtiön oma pääoma 31.12.2009 on 7,0 miljoonaa Yhdysvaltojen dollaria (2008: 8,8 milj. USD). Japanilaisen konserniyhtiön oma pääoma 31.12.2009 on -59,1 miljoonaa Japanin jeniä (2008: -34,6 milj. JPY). Tätä translaatioriskiä ei ole suojattu.

Konsernilla ei ole valuuttamääräisiä velkoja.Konsernin suojaukset Yhdysvaltojen dollarin kurssimuutokselle oli-

vat 31.12.2009 valuuttatermiinejä nimellismäärältään 2,0 miljoonaa USD keskimääräiseen suojauskurssiin 1,44446. Valuuttakurssien ja korkojen voimakkaista vaihteluista sekä nopeasti heikentyneestä markkinatilan-teesta johtuvasta rahoituksen tulovirran epävarmuudesta johtuen kon-sernilla ei ollut lyhytaikaisesti johdannaisiin perustuvia valuuttasuojauksia 31.12.2008.

Johdannaisia on käsitelty liitetietojen kohdassa 23.


Sopimuksiin perustuva maturiteettianalyysi

20091 000 euroa Tasearvo Rahavirta 0–6 kk 6–12 kk 1–2 vuotta 2–5 vuotta

Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma

Rahoituslaitoslainat 2 499,0 2 556,2 318,6 315,0 1 618,8 303,8

Rahoitusleasingvelat 38,8 39,5 19,8 19,8 - -

Ostovelat ja muut velat 5 906,9 5 906,9 4 556,9 450,0 450,0 450,0

Yhteensä 8 444,7 8 502,6 4 895,3 784,7 2 068,8 753,8

Johdannaisvelkojen maturiteettijakauma

Korkojohdannaiset 1 48,5 48,5 48,5 - - -

Sähköjohdannaiset 542,4 549,2 163,2 163,2 222,7 -

Valuuttatermiinit

Suoritettavat rahavirrat 3,8 -1 388,3 -1 388,3 - - -

Saatavat rahavirrat 1 384,6 1 384,6 - - -

Yhteensä 594,7 594,0 208,0 163,2 222,7 -

20081 000 euroa Tasearvo Rahavirta 0–6 kk 6–12 kk 1–2 vuotta 2–5 vuotta Yli 5 vuotta

Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma

Rahoituslaitoslainat 16 305,1 18 297,4 2 376,5 2 104,2 3 089,6 8 662,7 2 064,5

Pääomalainat 928,1 1 058,1 1 058,1 - - - -

Rahoitusleasingvelat 155,7 161,1 60,9 60,9 39,3 - -

Ostovelat ja muut velat 7 242,2 7 242,2 5 327,2 565,0 450,0 900,0 -

Yhteensä 24 631,1 26 758,9 8 822,7 2 730,0 3 579,0 9 562,7 2 064,5

Johdannaisvelkojen maturiteettijakauma

Sähköjohdannaiset 540,0 568,8 47,4 47,4 197,5 276,6 -

1 Sisältyy taulukkoon käypään arvoonsa.

Korkoriski

Konsernin tulot sekä operatiiviset rahavirrat ovat pääosin riippumatto-mia markkinakorkojen vaihteluista. Konserni on pääasiallisesti altistunut rahavirran korkoriskille, joka liittyy lainasalkkuun. Tilinpäätöspäivänä kon-sernilla oli lainaa 2,5 miljoonaa euroa. Lainat on sidottu lyhytaikaiseen vaihtuvaan euribor-korkoon. Konsernilla oli tilikauden päättyessä avoimia euromääräisiä koronvaihtosopimuksia, joiden kohde-etuuden arvo on 6,4 miljoonaa euroa. Sopimuksen perusteella konserni maksaa 2,455 % kiinteää korkoa ja saa vaihtuvaa korkoa. Konsernilla ei ollut korkojohdan-naisia 31.12.2008.

Viitekoron yhden prosenttiyksikön muutos aiheuttaa 81 tuhannen euron muutoksen vuositulokseen ennen veroja (2008: 160 tuhannen euron).

Luottoriski

Konsernin luottoriskit johtuvat myyntisaamisista ja muista saamisista, joista johtuva suurin mahdollinen tappio on koko nimellisarvoon kirjatun saamisen menettäminen. Saamisiin ei liity vakuuksia.

Konsernin myyntisaamiset hajautuvat laajalle asiakaskunnalle eikä yksikään asiakas tai asiakasryhmä ole konsernin kannalta yksinään merkit-tävä. Asiakkaat sijaitsevat laajasti eri maantieteellisillä alueilla. Luottoriskiä vähennetään suuntaamalla myynti tarkistetusti hyvän luottokelpoisuuden omaaviin tai yleisesti vakavaraisiksi tunnettuihin asiakkaisiin. Asiakkaiden maksukäyttäytymistä seurataan säännöllisesti. Tarvittaessa asiakaskoh-taista riskiä pienennetään maksuja toimitusehdoilla. Konsernin myyntisaa-

miset olivat 31.12.2009 8,3 miljoonaa euroa (2008: 7,0 milj.euroa). Näistä oli 31.12.2009 erääntynyt 2,4 miljoonaa euroa (2008: 2,5 milj. euroa).

Maksuliikenteessä ja luotonotossa sekä likvidien varojen sijoituksissa käytetään tunnettuja, vakavaraisia ja hyvämaineisia rahoituslaitoksia.

Myyntisaamisten jakauma eräpäivittäin esitetään kohdassa 16 Myynti-saamiset ja muut saamiset.

Maksuvalmiusriski

Maksuvalmiusriskiä hallitaan säännöllisellä pidemmän aikavälin rahoitus-suunnittelulla, viikoittaisella neljän viikon kassaennusteella, tehokkaalla päivittäisellä kassanhallinnalla sekä tekemällä tarkastelujen tuloksena tar-vittavat rahoitukseen liittyvät toimet. Rahoituksen hankinnassa käytetään useita rahoituslaitoksia ja rahoitusmuotoja. Konsernin maksuvalmius on ollut vuoden 2009 aikana hyvä. Vuoden lopussa rahavarat olivat 7,3 miljoo-naa euroa (2008: 18,0 milj. euroa). Konserni lyhensi pitkäaikaisia lainojaan joulukuussa 2009 ennenaikaisesti 10,0 miljoonaa euroa.

Konserni on varmistanut kassavarojen riittävyyttä sopimalla rahoituslai-toksen kanssa rahalaitosta sitovana nostettavissa olevasta lyhytaikaisesta luottolimiitistä. Yhtiön rahoituslaitoksen kanssa sopima 3,0 miljoonan eu-ron limiitti oli täysin käyttämättömänä 31.12.2009 (2008: 3,0 milj. euroa, käyttämättä). Konsernin lainasopimuksiin liittyvät tavanomaiset vakava-raisuus- ja korkokatekovenantit. Jos konserni rikkoo lainakovenanttiehtoja, velkoja voi vaatia lainojen ennenaikaista takaisinmaksua. Konserni on täyttänyt kaikki lainoihin liittyvät kovenanttiehdot tilikauden 2009 aikana.



Hyödykeriski

Konserni on alttiina hyödykeriskille, joka liittyy hyödykkeiden saatavuuteen ja hinnanvaihteluihin.

Konsernin pääraaka-aine on polypii. Hyödykkeen ostojen ja kulutuksen eriaikaisuudesta aiheutuu hintariskiä. Polypii ei ole pörssissä noteerattu hyödyke. Suojautuminen hintavaihteluilta pyritään suorittamaan hyödyk-keen pidempiaikaisilla ostosopimuksilla ja mahdollisuuksien mukaan lop-putuotteiden hinnoittelulla.

Konsernin tuotannossa käytetään merkittävä määrä sähköä. Sähkön hankinta hoidetaan maittain paikallisesti. Valtaosa konsernin ostamasta sähköstä käytetään Suomessa, jossa sähköenergiaan liittyvää hintariskiä vähennetään sähköjohdannaisilla. Sähköjohdannaisten kattama ajanjakso on enimmillään kolme vuotta. Näihin johdannaisiin ei sovelleta suojauslas-kentaa. Johdannaisten käypien arvojen muutokset kirjataan tulosvaikuttei-sesti sekä esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa.

Oheisessa taulukossa esitetään vaikutus, joka raporttikauden päätty-mispäivänä avoinna olevien hyödykejohdannaisten hinnoissa tapahtuvalla 10 % vahvistumisella tai heikentymisellä olisi tulokseen ennen veroja kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina.

1 000 euroa 2009 2008

Sähköjohdannaiset +/- 257,5 +/- 242,1

Konsernilla oli 31.12.2009 pörssinoteerattuja sähköjohdannaisia 54,2 GWh (2008: 70,1 GWh).

Johdannaisia on käsitelty liitetietojen kohdassa 23.

Sijoitustoiminnan markkinariski

Konserni ei ole sijoittanut noteerattuihin arvopapereihin eikä sillä ole hal-lussa noteerattuja arvopapereita.

Okmetic Oyj omistaa 8 283 ruotsalaisen Norstel AB:n osaketta (1,0 % osakkeista). Okmetic on joulukuussa 2008 kirjannut osakkeiden kirjanpi-toarvon arvonalentumisena kuluksi.

Pääoman hallinta

Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa konsernin toimin-taedellytykset ja kasvattaa omistaja-arvoa. Pääoman hallinta kohdistuu konsernitaseen osoittamaan omaan pääomaan. Hallitus voi pääomara-kenteen muuttamiseksi käyttää antivaltuuksiaan, lunastaa ja luovuttaa omia osakkeita sekä vaihdella osingonjaon määrää. Konserniin ei sovelleta ulkopuolisia pääomavaatimuksia.

Hallitus on asettanut konsernin pitkän aikavälin keskimääräiseksi ta-voitteeksi 50 prosentin omavaraisuusasteen. Hallitus on myös asettanut tavoitteeksi vuosittaisen tasaisen osingonmaksun. Omavaraisuusasteen lisäksi pääomarakenteen kehitystä seurataan nettovelkaantumisasteella. Tavoitteet ovat olleet edellisenä tilikautena samat.

Konsernin omavaraisuusaste oli vuoden 2009 lopussa 78,9 % (2008: 62,8 %). Konsernin korolliset nettovelat olivat vuoden 2009 lopussa -4,8 miljoonaa euroa (2008: -0,6 milj. euroa) ja nettovelkaantumisaste -9,8 % (2008: -1,2 %).

1 000 euroa 2009 2008

Oma pääoma 48 741,7 50 389,0

Taseen loppusumma - saadut ennakkomaksut 61 809,0 80 300,1

Omavaraisuusaste, % 78,9 62,8

Rahoitusvelat 2 537,8 17 388,9

Rahavarat 7 307,4 17 974,6

Nettovelat -4 769,6 -585,7

Nettovelkaantumisaste, % -9,8 -1,2

Käyvän arvon arvioiminen

Konserni on 1.1.2009 alkaen soveltanut IFRS 7:n muutosta, joka koskee käypään arvoon arvostettavia rahoitusinstrumentteja. Uusien vaatimusten mukaan käyvät arvot esitetään käyvän arvon määrittämiseen perustuvien hierarkiatasojen mukaisesti.

Konsernin käypään arvoon arvostettavat rahoitusinstrumentit koostuvat kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi luokitelluista johdannaisista ja ne luokitellaan hierarkian tasolle 2.

Tason 2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat muihin syöttötietoi-hin kuin täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin hintoihin toimivilla markkinoilla, mutta kuitenkin tietoihin, jotka kyseiselle omaisuuserälle ovat todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti (ts. hinnoista johdettuna). Johdannaisten käyvät arvot ja käyvän arvon määrittämisessä käytetyt menetelmät on esitetty liitetiedossa 23.


23. Johdannaissopimukset

1 000 euroa2009

Käypä arvo

2009Kohde-etuuden

nimellisarvo2008

Käypä arvo

2008Kohde-etuuden

nimellisarvo

Valuuttajohdannaiset

Valuuttatermiinit -3,8 1 384,6 - -

Sähköjohdannaiset, netto -257,5 2 520,3 -540,0 2 961,0

Korkojohdannaiset

Koronvaihtosopimus -48,5 6 428,6 - -

Yhteensä -309,8 10 333,5 -540,0 2 961,0

Kohde-etuuden nimellisarvona on käytetty johdannaisten sopimushintaa.

Valuuttajohdannaisten käyvät arvot on laskettu mark-to-market -menetelmällä tilinpäätöspäivänä. Sähköjohdannaisten käyvät arvot on laskettu instrumentin ti-linpäätöspäivän markkinahinnan ja sopimushinnan perusteella. Korkojohdannaisten käyvät arvot on laskettu mark-to-market -menetelmällä tilinpäätöspäivänä. Johdannaiskaupat on tehty suojaamistarkoituksessa.


24. Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot

1 000 euroa Liitetieto

2009Kirjan-

pitoarvo

2009Käypä

arvo

2008Kirjan-

pitoarvo

2008Käypä

arvo

Rahoitusvarat

Myyntisaamiset ja muut saamiset 16 10 665,0 10 579,5 10 558,2 10 339,1

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat 16,23 284,9 284,9 - -

Rahavarat 17 7 307,4 7 307,4 17 974,6 17 974,6

Rahoitusvelat

Lainat rahoituslaitoksilta 19 2 499,0 2 450,6 16 305,1 16 463,5

Pääomalainat 19 - - 928,1 969,5

Rahoitusleasingvelat 19 38,8 39,2 155,7 157,2

Ostovelat ja muut velat 21 5 906,9 5 856,6 7 242,2 7 117,7

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat 21,23 594,7 594,7 540,0 540,0

25. Lähipiiritapahtumat

Konsernin emo- ja tytäryhtiösuhteet 31.12.2009

Yhtiön tai yhteisön nimi

KotipaikkaOmistusosuus

emo, %

Okmetic Oyj, emoyhtiö Vantaa, Suomi

Okmetic Inc. Allen, Teksas, Yhdysvallat 100

Okmetic K.K. Tokio, Japani 100

Okmetic Invest Oy Vantaa, Suomi 100

Kiinteistö Oy Piitalot Vantaa, Suomi 100

Ylimmän johdon työsuhde-etuudet

1 000 euroa 2009 2008

Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 1 000,1 1 348,2

Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 496,5 158,1

Yhteensä 1 496,6 1 506,3

Ylin johto koostuu hallituksesta ja konsernin johtoryhmästä. Ylimmältä johdolta ei ollut 31.12.2009 saamisia (2008: -).

Myyntisaamiset ja muut saamiset

Muiden pitkäaikaisten saamisten käypä arvo on laskettu diskonttaamalla saamisiin liittyvät rahavirrat raportointikauden päättymispäivän mark-kinakorolla. Muut pitkäaikaiset saamiset ovat korottomia. Muiden kuin johdannaissopimuksiin perustuvien lyhytaikaisten saamisten alkuperäisen kirjanpitoarvon katsotaan vastaavan niiden käypää arvoa.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja -velat

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen ja -velkojen käyvän arvon määrittämisessä käytetyt menetelmät on selostettu liitetie-dossa 23 Johdannaissopimukset.

Lainat rahoituslaitoksilta

Rahoitusvelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelko-jen käyvät arvot on laskettu diskonttaamalla velkoihin liittyvät rahavirrat. Diskonttauskorkona on käytetty korkoa, jolla konserni saisi vastaavaa

lainaa ulkopuolelta raportointikauden päättymispäivänä. Kokonaiskorko muodostuu riskittömästä korosta ja yrityskohtaisesta riskipreemiosta 0,85 prosenttia (2008: 0,85 %).

Ostovelat ja muut velat

Muiden pitkäaikaisten velkojen käypä arvo on laskettu diskonttaamalla velkoihin liittyvät rahavirrat raportointikauden päättymispäivän markkina-korolla. Muut pitkäaikaiset velat ovat korottomia. Lyhytaikaisten ostovel-kojen ja muiden velkojen alkuperäisen kirjanpitoarvon katsotaan vastaavan niiden käypää arvoa.



Johdon omistamat osakkeet

31.12.2009 31.12.2008 Muutos

Hallitus 12 940 1 500 11 440

Toimitusjohtaja ja hänen sijaisensa 5 000 17 800 -12 800

Muu johtoryhmä 7 000 7 000 0

Yhteensä 24 940 26 300 -1 360

Erittely hallituksen, toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkoista ja palkkioista

1 000 euroa 2009 2008

Toimitusjohtaja 474,3 312,7

Toimitusjohtajan sijainen 157,5 155,5


Hallituksen jäsenet

Aro Mikko J. 8,7 34,8

Järvinen Tapani 17,4 13,1

Kaitue Karri 26,1 26,1

Martola Hannu 13,1 -

Lager Esa - 4,3

Niemi Jarmo 4,4 13,1

Paasikivi Pekka - 4,3

Salmi Pekka 17,4 17,4

Österlund Henri 30,5 2,6



Hallituksen jäsenille ei ole maksettu eläkeluonteisia etuuksia eikä luontoisetuja.Toimitusjohtajalle ja operatiiviselle johdolle ei makseta erillistä korvausta jäse-nyydestä tytäryhtiön hallituksessa tai toimimisesta tytäryhtiön toimitusjohtajana. Okmetic Oyj:n toimitusjohtajalla on oikeus siirtyä TyELin mukaiselle vanhuus-eläkkeelle täytettyään 63 vuotta. Hänen on siirryttävä eläkkeelle täytettyään 65 vuotta. Toimitusjohtajan sijaisen eläkeiästä ei ole tehty erityistä sopimusta.

Yhtiön hallitus nimitti 25.1.2010 yhtiön toimitusjohtajaksi kauppatieteiden maisteri Kai Seikun. Hän aloitti työskentelyn Okmeticissa heti.

Hallitus suuntasi 25.1.2010 ylimmän johdon kannustejärjestelmään liittyvänä 400 000 osakkeen annin 3,00 euron kappalehintaan yhtiön ylim-män johdon perustamalle yhtiölle. Okmetic myönsi yhtiölle osakkeiden hankintaa varten 800 000 euron lainan.


Hallitus päätti 11.2.2010 johtoryhmän osakepohjaisesta kannustinjärjes-telmästä vuosille 2010 ja 2011 osana konsernin kannustin- ja sitouttamis-järjestelmää. Mahdollisesti palkkiona luovutettavina osakkeina käytetään osakemarkkinoilta hankittavia yhtiön omia osakkeita, joten kannustinoh-jelmalla ei ole osakkeen lukumäärää laimentavaa vaikutusta.

Hallitus päätti 11.2.2010 3,5 miljoonan euron laiteinvestoinneista SOI anturikiekkojen tuotannon laajennukseen. Investointi vahvistaa edelleen Okmeticin asemaa anturikiekkojen markkinajohtajana.

26. Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat


Emoyhtiön tuloslaskelma

EuroaLiite-tieto

1.1.– 31.12.2009

1.1.– 31.12.2008

Liikevaihto 1 50 311 257,20 61 225 129,69

Hankinnan ja valmistuksen kulut -43 380 796,09 -46 459 448,81

Bruttokate 6 930 461,11 14 765 680,88

Myynnin ja markkinoinnin kulut -1 989 054,09 -2 477 490,87

Hallinnon kulut 3 -2 937 333,74 -4 436 163,11

Liiketoiminnan muut tuotot 4 219 227,41 526 115,74

Liiketoiminnan muut kulut 5 -883 817,90 -118 432,33

Liiketulos 1 339 482,79 8 259 710,31

Rahoitustuotot ja -kulut 6 -83 203,70 -1 646 300,02

Tilikauden tulos 1 256 279,09 6 613 410,29

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS


Emoyhtiön tase

EuroaLiite-tieto 31.12.2009 31.12.2008

Vastaavaa

Pysyvät vastaavat

Sijoitukset

Osuudet saman konsernin yrityksissä 7, 8 13 776 450,55 13 776 450,55

Muut saamiset 7 15 136,91 15 136,91

13 791 587,46 13 791 587,46

Pysyvät vastaavat yhteensä 13 791 587,46 13 791 587,46

Vaihtuvat vastaavat

Vaihto-omaisuus

Aineet ja tarvikkeet 3 172 777,06 4 750 886,54

Keskeneräiset tuotteet 1 235 743,85 1 294 005,89

Valmiit tuotteet 1 059 794,23 2 174 167,87

5 468 315,14 8 219 060,30

Pitkäaikaiset saamiset

Muut saamiset 9 17 966 589,89 24 629 212,38

Lyhytaikaiset saamiset

Myyntisaamiset 9 7 234 267,10 6 114 818,93

Muut saamiset 9 7 950 305,75 8 723 394,70

Siirtosaamiset 312 397,33 -

15 496 970,18 14 838 213,63

Rahat ja pankkisaamiset 5 503 719,34 13 007 927,46

Vaihtuvat vastaavat yhteensä 44 435 594,55 60 694 413,77

Vastaavaa yhteensä 58 227 182,01 74 486 001,23

EuroaLiite-tieto 31.12.2009 31.12.2008

Vastattavaa

Oma pääoma 10

Osakepääoma 11 821 250,00 11 821 250,00

Ylikurssirahasto 20 045 254,71 20 045 254,71

Edellisten tilikausien tulos 14 714 971,96 8 945 936,67


Oma pääoma yhteensä 47 837 755,76 47 425 851,67

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma

Lainat rahoituslaitoksilta 12 1 000 000,00 11 000 000,00

Muut velat 900 000,00 1 350 000,00

1 900 000,00 12 350 000,00

Lyhytaikainen vieras pääoma

Pääomalainat 11 - 998 223,50

Lainat rahoituslaitoksilta 12 - 3 000 001,36

Saadut ennakkomaksut 630 934,93 1 629 836,44

Ostovelat 4 111 313,03 4 737 516,55

Muut velat 9 501 770,48 717 447,58

Siirtovelat 13 3 245 407,81 3 627 124,13

8 489 426,25 14 710 149,56

Vieras pääoma yhteensä 10 389 426,25 27 060 149,56

Vastattavaa yhteensä 58 227 182,01 74 486 001,23



Emoyhtiön rahavirtalaskelma

1 000 euroa1.1.–

31.12.20091.1.–

31.12.2008

Liiketoiminnan rahavirrat

Tilikauden tulos 1 256,3 6 613,4

Oikaisut

Rahoitustuotot ja -kulut 83,2 1 646,3

Muut oikaisut -303,0 150,6

Käyttöpääoman muutos 6 079,8 -1 976,8

Saadut korot 941,0 1 859,2

Maksetut korot -522,8 -1 029,5

Muut rahoituserät -196,1 46,5

Liiketoiminnan nettorahavirta 7 338,4 7 309,7

Rahoituksen rahavirrat

Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -13 998,2 -3 998,2

Maksetut osingot -844,4 -1 688,7

Rahoituksen nettorahavirta -14 842,6 -5 686,9

Rahavarojen lisäys (+), vähennys (-) -7 504,2 1 622,8

Rahavarat tilikauden alussa 13 007,9 11 385,1

Rahavarat tilikauden lopussa 5 503,7 13 007,9


Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Okmetic Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpito- ja yhteisölain-säädäntöön perustuvia laskentaperiaatteita noudattaen. Okmetic Oyj on Okmetic-konsernin emoyhtiö.

Ulkomaan rahan määräiset erät

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat kirjataan kirjanpitoon tapahtu-mapäivän kurssiin. Tilinpäätöksessä ulkomaan rahan määräiset saamiset ja velat on muunnettu euroiksi tilinpäätöspäivän Euroopan keskuspankin keskikurssiin. Saadut ennakot ovat taseessa maksupäivän kurssiin.

Kaupallisten saamisten ja velkojen kurssierot kirjataan tuloslaskelmassa myynnin ja ostojen oikaisuksi. Muiden saamisten ja velkojen muuntami-sesta sekä rahoituksesta syntyvät kurssierot kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottojen ja -kulujen ryhmään.

Pysyvät vastaavat

Pysyvien vastaavien sijoitukset on arvostettu arvonalentumisilla vähen-nettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Arvonalentumiset kirjataan tu-loslaskelman rahoituskuluihin.

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus on arvostettu painotettuun keskihankintahintaan tai sitä alempaan todennäköiseen jälleenhankinta- tai luovutushintaan.

Vaihto-omaisuushyödykkeen hankintamenoon luetaan mukaan vain hyödykkeen hankinnasta ja valmistuksesta aiheutuneet muuttuvat kulut.

Rahoitusvälineet ja johdannaissopimukset

Rahoitusvarat on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon tai sitä alem-paan todennäköiseen luovutushintaan. Rahoitusvelat arvostetaan nimel-lisarvoonsa.

Rahat ja pankkisaamiset sisältävät käteiset varat ja pankkitilit sekä lyhytaikaiset pankkitalletukset.

Valuuttariskin kattamiseksi tehdyt johdannaissopimukset kirjataan tu-losvaikutteisesti siten, että korkojen osuus jaksotetaan korkotuotoksi tai -kuluksi ja valuuttakurssierot kirjataan sopimusten erääntyessä suojattavaa erää vastaan joko myynnin tai ostojen kurssieroiksi.

Korkoriskin kattamiseksi tehtyjen koronvaihtosopimusten korkoero kirjataan tuloslaskelmaan korkokulujen oikaisuksi.

Sähkön hintariskin kattamiseksi tehtyjen johdannaissopimusten tulos kirjataan sopimusten erääntyessä tuloslaskelmaan sähkön hankintame-non oikaisuksi.

Liikevaihto

Tavaroiden myynti tuloutetaan luovutushetkellä ja tuotot palveluista kirja-taan, kun palvelu on suoritettu. Liikevaihtoa laskettaessa hyödykkeiden myyntituotoista oikaistaan välilliset verot, myönnetyt alennukset sekä valuuttamääräisten myyntien kurssierot.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan menot kirjataan vuosikuluksi. Menot sisältyvät tuloslaskelmassa hankinnan ja valmistuksen kuluihin.

Julkiset avustukset

Yksilöityjen tutkimus- ja kehittämistoiminnan projektien menojen katta-miseen saadut julkiset avustukset on kirjattu hankinnan ja valmistuksen kulujen menonoikaisuna.

Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut

Liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin sisältyvät varsinaiseen suori-tetuotantoon kuulumattomat liiketapahtumat, kuten tavanomaiset käyt-töomaisuuden luovutusvoitot ja –tappiot, liiketoiminnan uudelleenjärjes-telykulut sekä luottotappiot.

Vastaiset menot ja menetykset

Tuotoista vähennetään kuluvarauksina ne vastaiset menot ja menetykset, joista ei todennäköisesti kerry niitä vastaavaa tuloa, joiden toteutumista pidetään todennäköisenä ja joiden määrä on arvioitavissa riittävällä tark-kuudella ja jotka perustuvat sitoumukseen sivullista kohtaan.

Taseessa kuluvaraukset esitetään niiden luonteen mukaisesti joko pitkä- tai lyhytaikaisena velkana.

Tuloverot

Tuloslaskelmaan kirjataan tuloveroina tilikauden tulosta vastaavat verot sekä aikaisempien tilikausien verojen oikaisut. Laskennallinen verovelka tai -saaminen lasketaan kaikille verotuksen ja tilinpäätöksen välisille väliai-kaisille eroille käyttäen tilinpäätöshetkellä vahvistettua seuraavien vuosien verokantaa. Erät esitetään liitetiedoissa.

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot



1. Liikevaihto

Euroa 2009 2008

Markkina-alue

Pohjois-Amerikka 17 562 886,22 23 078 421,12

Eurooppa 17 743 780,08 21 307 867,43

Aasia 15 004 590,90 16 838 841,14

Yhteensä 50 311 257,20 61 225 129,69

3. Tilintarkastajan palkkiot

Euroa 2009 2008

Tilintarkastus 94 177,84 90 916,33

Veroneuvonta - 5 053,00

Muut palkkiot 2 187,50 12 860,49

Yhteensä 96 365,34 108 829,82

5. Liiketoiminnan muut kulut

Euroa 2009 2008

Luottotappiot 19 243,47 76 694,33

Sopimuskorvaukset - 41 738,00

Päättyneiden työsuhteiden korvaukset 864 574,43 -

Yhteensä 883 817,90 118 432,33

4. Liiketoiminnan muut tuotot

Euroa 2009 2008

Käyttöomaisuuden myynnit 191 248,25 526 115,74

Takaisinsaadut luottotappiot 27 979,16 -

Yhteensä 219 227,41 526 115,74

2. Henkilöstökulut

Euroa 2009 2008

Palkat ja palkkiot 11 521 196,62 12 845 250,44

Eläkekulut 2 075 027,35 2 096 056,93

Muut henkilösivukulut 555 700,91 750 900,67

Yhteensä 14 151 924,88 15 692 208,04

Hallituspalkkiot 117 450,00 115 747,83

Palkkoihin sisältyvät työssäoloajan palkkojen lisäksi loma-ajan, vapaapäivien ja sairausajan palkat sekä lomarahat ja palvelusvuosi- ym. palkkiot.

Erittely hallituksen, toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkoista ja palkkioista

Euroa 2009 2008

Toimitusjohtaja 474 320,35 312 742,57

Toimitusjohtajan sijainen 157 547,82 155 540,02

Yhteensä 631 868,17 468 282,59

Hallituksen jäsenet

Aro Mikko J. 8 700,00 34 800,00

Järvinen Tapani 17 400,00 13 050,00

Kaitue Karri 26 100,00 26 100,00

Martola Hannu 13 050,00 -

Lager Esa - 4 350,00

Niemi Jarmo 4 350,00 13 050,00

Paasikivi Pekka - 4 350,00

Salmi Pekka 17 400,00 17 400,00

Österlund Henri 30 450,00 2 647,83

Yhteensä 117 450,00 115 747,83

Yhteensä 749 318,17 584 030,42

Hallituksen jäsenille ei ole maksettu eläkeluonteisia etuuksia eikä luon-toisetuja. Toimitusjohtajalle ja operatiiviselle johdolle ei makseta erillistä kor-vausta jäsenyydestä tytäryhtiön hallituksessa tai toimimisesta tytäryhtiön toimitusjohtajana. Okmetic Oyj:n toimitusjohtajalla on oikeus siirtyä TyELin mukaiselle vanhuuseläkkeelle täytettyään 63 vuotta. Hänen on siirryttävä eläkkeelle täytettyään 65 vuotta. Toimitusjohtajan sijaisen eläkeiästä ei ole tehty erityistä sopimusta.

Henkilöstön lukumäärä 2009 2008

Toimihenkilöt 114 111

Työntekijät 190 204

Keskimäärin 304 315

31.12. 296 324


7. Pysyvät vastaavat

Sijoitukset

Euroa

Osuudet saman konsernin

yrityksissäMuut osakkeet ja

osuudet Muut saamiset Yhteensä

Hankintameno 1.1.2009 13 776 450,55 - 15 136,91 13 791 587,46

Lisäykset - - - -

Vähennykset - - - -

Siirrot erien välillä - - - -

Kirjanpitoarvo 31.12.2009 13 776 450,55 - 15 136,91 13 791 587,46

Euroa

Osuudet saman konsernin

yrityksissäMuut osakkeet ja

osuudet Muut saamiset Yhteensä

Hankintameno 1.1.2008 13 776 450,55 3 174 028,00 15 136,91 16 965 615,46

Lisäykset - 10 000,00 - 10 000,00

Vähennykset - - - -

Arvonalentumiset - -3 184 028,00 -3 184 028,00

Siirrot erien välillä - - - -

Kirjanpitoarvo 31.12.2008 13 776 450,55 0,00 15 136,91 13 791 587,46

6. Rahoitustuotot ja -kulut

Euroa 2009 2008

Korkotuotot

Saman konsernin yrityksiltä 671 505,34 1 668 107,45

Muilta 121 877,50 318 634,26

Yhteensä 793 382,84 1 986 741,71

Korkokulut

Muille -470 026,49 -979 777,91

Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista - -3 184 028,00

Muut rahoitustuotot ja -kulut

Saman konsernin yrityksiltä -129 444,58 234 242,15

Muilta -277 115,47 296 522,03

Yhteensä -406 560,05 530 764,18

Yhteensä -83 203,70 -1 646 300,02



9. Saamiset ja velat samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä

Euroa 2009 2008

Pitkäaikaiset saamiset

Muut saamiset 14 768 457,64 20 167 863,32

Lyhytaikaiset saamiset

Myyntisaamiset 481 105,05 533 493,71

Muut saamiset 5 937 528,59 6 562 576,24

Muut velat 164 197,54 143 254,41

10. Oma pääoma

Euroa 2009 2008

Osakepääoma

1.1. 11 821 250,00 11 821 250,00

31.12. 11 821 250,00 11 821 250,00

Ylikurssirahasto

1.1. 20 045 254,71 20 045 254,71

31.12. 20 045 254,71 20 045 254,71

Edellisten tilikausien tulos

1.1. 8 945 936,67 5 734 093,35

Edellisen tilikauden tulos 6 613 410,29 4 900 593,32

Osingonjako -844 375,00 -1 688 750,00

31.12. 14 714 971,96 8 945 936,67


Oma pääoma yhteensä 31.12. 47 837 755,76 47 425 851,67

Jakokelpoiset varat

Tulos edellisiltä tilikausilta 14 714 971,96 8 945 936,67


Yhteensä 15 971 251,05 15 559 346,96

8. Konserniyritykset 31.12.2009

Yhtiön tai yhteisön nimi Kotipaikka Omistusosuus, %

Okmetic Inc. Allen, Teksas, Yhdysvallat 100

Okmetic Invest Oy Vantaa, Suomi 100

Okmetic K.K. Tokio, Japani 100

Kiinteistö Oy Piitalot Vantaa, Suomi 100


11. Pääomalainat

Euroa 2009 2008

Laina-aika 1999–2009, korko 6,0 % - 998 223,50

12. Pitkäaikainen vieras pääoma

Euroa 2009 2008

Velat, jotka erääntyvät myöhemmin kuin viiden vuoden kuluttua

Lainat rahoituslaitoksilta - 2 000 000,00

13. Lyhytaikainen vieras pääoma, siirtovelat

Euroa 2009 2008

Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät

Palkat sivukuluineen 3 105 044,97 3 459 470,66

Siirtyvät korot 5 631,41 58 387,11

Muut 134 731,43 109 266,36

Yhteensä 3 245 407,81 3 627 124,13

14. Annetut vakuudet

Euroa 2009 2008

Omat velat, joiden vakuudeksi on annettu kiinnityksiä tai pantteja

Rahalaitoslainat ja muut velat 1 000 000,00 13 333 333,36

Kiinnitykset

Kiinnitykset kiinteistöihin, tytäryhtiön antamat - 16 891 275,58

Yrityskiinnitykset, omat 8 073 020,47 8 073 020,47

Yhteensä 8 073 020,47 24 964 296,05

15. Voimassa olevien vuokra- ja leasingsopimusten vastuut

Euroa 2009 2008

Seuraavana vuonna maksettavat 165 818,77 296 436,30

Myöhemmin maksettavat 17 626,46 181 434,21

Yhteensä 183 445,23 477 870,51

Leasingsopimuksiin ei liity lunastusehtoja.

Vastuut sisältävät arvonlisäveron.



17. Laskennalliset verovelat ja -saamiset

Yhtiön verotuksessa vahvistetut tappiot ovat 18,5 miljoonaa euroa (2008: 28,4 milj. euroa). Näistä ei ole kirjattu laskennallista verosaamista.

16. Johdannaissopimukset

EuroaKäypä arvo

2009

Kohde-etuudennimellisarvo

2009

Valuuttajohdannaiset

Valuuttatermiinit -3 817,00 1 384 598,00

Sähköjohdannaiset -257 451,00 2 520 340,00

Korkojohdannaiset

Koronvaihtosopimus -48 536,00 6 428 572,00

Yhteensä -309 804,00 10 333 510,00

2008 2008

Sähköjohdannaiset -540 005,00 2 961 058,00

Kohde-etuuden nimellisarvona on käytetty johdannaisten sopimushintaa.

Valuuttajohdannaisten käyvät arvot on laskettu mark-to-market -menetelmällä tilinpäätöspäivänä. Sähköjohdannaisten käyvät arvot on laskettu instrumentin tilinpäätöspäivän markkinahinnan ja sopimushinnan perusteella. Korkojohdannaisten käyvät arvot on laskettu mark-to-market -menetelmällä tilinpäätöspäivänä. Johdannaiskaupat on tehty suojaamistarkoituksessa.


Tilinpäätöksen 31.12.2009 mukaan emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 15 971 251,05 euroa. Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tapahtunut oleellisia muutoksia.

Okmetic Oyj:n hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että Okmetic Oyj jakaa vuodelta 2009 osinkoa 0,05 euroa osaketta kohti eli 11.2.2010 rekisteriin merkittyjen 16 887 500 osakkeen ja 25.1.2010 suunnatussa annissa merkittävien 400 000 osakkeen perusteella yhteensä 864 375,00 euroa.

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset

Karri KaitueHallituksen varapuheenjohtaja

Hannu Martola

Hallituksen jäsen

Vantaalla helmikuun 11. päivänä 2010

Kai SeikkuToimitusjohtaja

Hallituksen ehdotus voitonjakokelpoisia varoja koskeviksi toimenpiteiksi

Henri Österlund Hallituksen puheenjohtaja

Tapani JärvinenHallituksen jäsen

Pekka SalmiHallituksen jäsen


Tilintarkastuskertomus

Okmetic Oyj:n yhtiökokoukselleOlemme tarkastaneet Okmetic Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimin-takertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2009. Tilinpäätös sisäl-tää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintaker-tomuksen laatimista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lain mukainen ja että varainhoito on luotettavalla tavalla järjestetty.

Tilintarkastajan velvollisuudet Tilintarkastajan tulee suorittaa tilintarkastus Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti ja sen perusteella antaa lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää ammattieettisten periaatteiden noudattamista ja tilintarkastuksen suunnittelua ja suorittamista siten, että saadaan koh-tuullinen varmuus siitä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa ei ole olennaisia virheellisyyksiä ja että emoyhtiön hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja ovat toimineet osakeyhtiölain mukaisesti.

Tilintarkastustoimenpiteillä tulisi varmistua tilinpäätöksen ja toimin-takertomuksen lukujen ja muiden tietojen oikeellisuudesta. Toimenpi-teiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan ja arvioihin riskeistä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa on väärinkäytöksestä tai virheestä johtuva olennainen virheellisyys. Tarvittavia tarkastustoimen-piteitä suunniteltaessa arvioidaan myös tilinpäätöksen ja toimintakerto-muksen laadintaan ja esittämiseen liittyvää sisäistä valvontaa. Lisäksi arvioidaan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleistä esittämistapaa, tilinpäätöksen laatimisperiaatteita sekä johdon tilinpäätöksen laadinnassa soveltamia arvioita.

Tilintarkastus on toteutettu Suomessa noudatettavan hyvän tilintar-kastustavan mukaisesti. Käsityksemme mukaan olemme suorittaneet tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvia tarkastustoimenpiteitä lau-suntoamme varten.

Lausunto konsernitilinpäätöksestäLausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyt-töön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukai-sesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.

Lausunto tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksestaLausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laa-timista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidat-tomia.

Vantaalla 11. päivänä helmikuuta 2010

PricewaterhouseCoopers Oy

KHT-yhteisö

Markku Marjomaa KHT

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Yhtiökokous kokoontuu pääsääntöisesti kerran vuodessa. Yhtiöko-kous päättää Suomen osakeyhtiölain mukaisesti tilinpäätöksen vahvis-tamisesta, voitonjaosta ja vastuuvapauden myöntämisestä hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle sekä osakepääoman korottamisesta tai alentamisesta, yhtiöjärjestyksen muuttamisesta sekä hallituksen ja tilintarkastajien valinnasta sekä näiden palkkioista.

Hallitus kutsuu yhtiökokouksen koolle yhtiöjärjestyksen ja Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti. Varsinainen yhtiökokous pidetään viimeistään kesäkuun 30. päivänä. Hallituksella on velvollisuus kutsua yhtiökokous koolle, mikäli tilintarkastaja tai osakkeenomistajat, jotka omistavat vähintään 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista, vaativat sitä kirjallisesti ilmoittamansa asian käsittelyä varten.

Osakkeenomistajalla on oikeus saada haluamansa asia yhtiöko-kouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun.

Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka 10 päivää ennen yhtiökokousta on merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään osakasluetteloon. Hallintarekis-teröidyt osakkeenomistajat voidaan yhtiökokoukseen osallistumiseksi rekisteröidä tilapäiseen osakasluetteloon.

Saadakseen osallistua yhtiökokoukseen osakkeenomistajan on ilmoittauduttava yhtiölle viimeistään kokouskutsussa mainittuna päi-vänä, joka voi olla aikaisintaan 10 päivää ennen kokousta.

Osakkeenomistaja voi käyttää oikeuttaan yhtiökokouksessa hen-kilökohtaisesti tai asiamiehen välityksellä.

Okmetic Oyj:llä on vain yhdenlaisia osakkeita. Yhtiökokouksessa kaikilla osakkeilla on yhtäläinen äänivalta.

Yhtiökokouksen päätöksen mukainen osinko maksetaan yhtiön osakasluetteloon osingonmaksun täsmäytyspäivänä rekisteröidylle osakkeenomistajalle.

Toimitusjohtaja ja hallituksen jäsenet ottavat osaa yhtiökokoukseen. Hallituksen jäseneksi ensimmäistä kertaa ehdolla oleva henkilö osallis-tuu valinnasta päättävään yhtiökokoukseen ellei hänen poissaoloonsa ole erittäin painavaa syytä. Tilintarkastaja on läsnä varsinaisessa yh-tiökokouksessa.

Yhtiöllä ei ole tiedossa osakassopimuksia.

Hallitus Okmetic Oyj:n hallitus johtaa yhtiön toimintaa lain ja yhtiöjärjestyksen mukaan.

Yhtiökokous valitsee yhtiön hallituksen jäsenet. Hallituksen toimi-kausi päättyy valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päät-tyessä. Hallitukseen kuuluu vähintään kolme ja enintään kahdeksan varsinaista jäsentä. Hallitukseen voidaan lisäksi valita enintään kah-deksan varajäsentä. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Hallitus on päätösvaltainen, kun vähintään puolet sen jäsenistä on läsnä.

Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2008 suositus 51 ja arvopaperimarkkinalain 2 luvun 6 § mukaisesti. Selvitys annetaan yhtiön toimintakertomuksesta erillisenä. Selvitys on myös julkaistu yhtiön internet-sivuilla www.okmetic.com. Okmetic Oyj:n (myöhemmin mainintana myös Okmetic ja yhtiö) hallitus on käsitellyt tämän selvityksen. Okmeticin tilintarkastusyhteisö Pricewaterhou-seCoopers Oy on tarkastanut, että tämä selvitys on annettu ja että sen taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteittäinen kuvaus on yhdenmu-kainen tilinpäätöksen kanssa.Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi on julkisesti saatavilla esimer-kiksi Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n internet-sivuilla osoitteessa www.cgfi nland.fi .

Okmeticin toimintaympäristöOkmetic-konsernin (myöhemmin mainintana myös konserni) emo-yhtiö Okmetic Oyj on Suomessa rekisteröity, julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiökokouksessa. Yhtiön kotipaikka on Vantaa.

Okmetic Oyj:n hallinto perustuu Suomen osakeyhtiö- ja kirjan-pitolain, julkisesti noteerattua yhtiötä koskevien säännöksien, yh-tiöjärjestyksen sekä vuonna 2008 julkaistun Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin ja eettisesti hyväksyttyjen toimintaperiaatteiden noudattamiseen. Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia noudate-taan sillä poikkeuksella, että yhtiön hallitukseen ei kuulu naisjäseniä. Hallitus jatkaa mahdollisten toimialatuntemusta omaavien naisehdok-kaiden etsimistä vuoden 2010 aikana.

Okmetic laatii konsernitilinpäätöksen ja osavuosikatsaukset kan-sainvälisten EU:n hyväksymien IFRS-tilinpäätösstandardien (Interna-tional Financial Reporting Standards), arvopaperimarkkinalain, Finans-sivalvonnan standardien ja NASDAQ OMX Helsinki Oy:n sääntöjen mukaisesti. Okmetic Oyj:n toimintakertomus ja tilinpäätös laaditaan Suomen kirjanpitolain ja kirjanpitolautakunnan yleisohjeiden ja lausun-tojen mukaisesti.

Tilintarkastuskertomus kattaa hallituksen toimintakertomuksen, konsernitilinpäätöksen ja emoyhtiön tilinpäätöksen.

Organisaatio Vastuu Okmetic-konsernin hallinnosta ja toiminnasta on Okmetic Oyj:n hallintoelimillä, joita ovat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja. Hallituksessa ei ole pysyviä valiokuntia. Konsernin johtoryhmä vastaa yhtiön operatiivisesta johdosta toimitusjohtajan tukena.

Yhtiökokous Yhtiön ylin päätösvalta on yhtiökokouksella, jonka tehtävät on määritel-ty Suomen osakeyhtiölaissa ja Okmeticin yhtiöjärjestyksessä.


Hannu Martola, 1963, diplomi-insinööri, eMBA, Detection Techno- •

logy Oy:n toimitusjohtaja Pekka Salmi, 1961, tekniikan lisensiaatti, Suomen itsenäisyyden •

juhlarahasto Sitran sijoitusjohtaja.

Hallitus katsoo, että kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä. Lisäksi Tapani Järvinen, Hannu Martola ja Pekka Salmi ovat myös merkittävistä osakkeenomistajista riippumattomia hallituksen jäseniä.

Hallitus kokoontuu tarvittaessa. Vuonna 2009 kokouksia pidettiin 13. Hallituksen jäsenet olivat 97-prosenttisesti läsnä hallituksen ko-kouksissa.

Kokoukset kutsutaan koolle vuosittain sovitun aikataulun mukai-sesti käsittelemään aikataulun yhteydessä sovittuja pääasioita sekä ajankohtaisia muita asioita. Puheenjohtaja laatii kokouksen esityslistan apunaan toimitusjohtaja ja hallituksen sihteeri.

Hallituksen puheenjohtaja valmistelee yhdessä toimitusjohtajan kanssa hallituksen kokouksissa käsiteltävät asiat. Kokouksissa käsitel-tävä aineisto toimitetaan asiaan perehtymiseksi hallituksen jäsenille riittävän ajoissa ennen kokousta.

Toimitusjohtaja, toimitusjohtajan sijainen ja talousjohtaja, joka toi-mii hallituksen sihteerinä, osallistuvat hallituksen kokouksiin. Muut konsernin johtoryhmän jäsenet osallistuvat tarvittaessa hallituksen kutsusta kokouksiin.

Hallitus ei ole perustanut sille kuuluvien asioiden hoitamiseksi pysyviä valiokuntia.

Hallitus muodostaa kuitenkin harkintansa mukaan keskuudestaan työryhmiä asioiden valmistelemiseksi. Työryhmät kokoontuvat tar-vittaessa. Työryhmään kuulumattomilla hallituksen jäsenillä on myös oikeus halutessaan osallistua työryhmän kokoukseen. Valmistellut asiat käsitellään ja päätökset tehdään hallituksen kokouksissa. Hallitus on käyttänyt työryhmiä muun muassa toimitusjohtajan valinnassa, strategiatyössä sekä konsernin rahoituksen järjestelyissä. Hallitus vastaa hallinnointikoodissa tarkastusvaliokunnalle määriteltyjen teh-tävien hoitamisesta.

Hallitus arvioi toimintansa kehittämiseksi vuosittain toimintaansa ja työskentelytapaansa. Itsearvioinnissa tarkastellaan työn tehokkuutta, hallituksen kokoa ja kokoonpanoa sekä kokouksessa käsiteltävien asioi-den valmistelua. Päätöksenteosta arvioidaan keskustelun avoimmutta, laajuutta ja jäsenen mahdollisuutta itsenäiseen päätöksentekoon.

Toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainenHallitus nimittää toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen sekä päättää heidän toimisuhteensa ehdoista.

Toimitusjohtaja vastaa siitä, että konsernin toiminta sekä juokseva hallinto hoidetaan voimassa olevien lakien ja säädösten sekä hallituk-sen antamien ohjeiden ja päätösten mukaan. Toimitusjohtajana toimii 25.1.2010 lähtien kauppatieteiden maisteri Kai Seikku.

Hallitus vastaa konsernin johtamisesta yhdessä toimitusjohtajan kanssa. Hallituksella on yleistoimivalta kaikissa asioissa, joita ei ole määrätty muiden toimielimien hoidettavaksi.

Vuoden 2009 varsinaisessa yhtiökokouksessa hallitukseen valittiin viisi jäsentä. Okmeticin toimitusjohtaja ei ole hallituksen jäsen.

Keskeisiä hallituksen tehtäviä ovat: huolehtia konsernin hallinnosta ja toiminnan sekä kirjanpidon ja •

varainhoidon asianmukaisesta järjestämisestäpäättää konsernin strategiasta ja valvoa sen toteuttamista •

hyväksyä konsernin vuosisuunnitelmat ja niiden tarkistukset •

päättää strategisesti tai laajuudeltaan merkittävistä investoinneista •

sekä omaisuuden myynneistä päättää merkittävistä rahoitusjärjestelyistä sekä riskienhallinnasta •

valmistella yhtiökokouksessa käsiteltävät asiat sekä huolehtia •

yhtiökokouksen päätösten toimeenpanosta määritellä osinkopolitiikka •

määritellä pitkän aikavälin kasvu- ja vakavaraisuus ja •

kannattavuustavoitteet nimittää ja erottaa yhtiön toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan •

sijainen sekä päättää heidän toimisuhteensa ehdoista päättää konsernin kannustinohjelmista •

huolehtia yhtiön arvojen vahvistamisesta •

seurata tilinpäätösraportoinnin prosessia •

valvoa taloudellista raportointiprosessia •

seurata sisäisen valvonnan ja riskienhallintajärjestelmien •

tehokkuutta käsitellä Okmeticin hallinto- ja ohjausjärjestelmästään antamaan •

selvitykseen sisältyvää kuvausta taloudelliseen raportointiproses-siin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä.

Yhtiö tiedottaa hallitukselle ilmoitetut jäsenehdokkaat, jos ehdotusta kannattavat osakkeenomistajat, joilla on vähintään 10 prosenttia yh-tiön osakkeiden tuottamasta äänimäärästä ja jos ehdokas on antanut suostumuksensa valintaan.

Yhtiön suurimmat osakkeenomistajat ovat vahvistaneet yhtiölle kannattavansa periaatetta, jonka mukaan yhtiön hallituksen jäsenten tulee pääsääntöisesti olla yhtiöstä riippumattomia asiantuntijoita. Hallituksen jäsenet 2.4.2009 lähtien:

Hallituksen puheenjohtaja Henri Österlund, 1971, kauppatieteiden •

maisteri, Accendo Capital Partners Oy:n toimitusjohtaja Hallituksen varapuheenjohtaja Karri Kaitue, 1964, oikeustieteen li- •

sensiaatti Outokumpu Oyj:n varatoimitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen Tapani Järvinen, 1946, tekniikan lisensiaatti •



Hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan ja konsernin johtoryhmän jäsenten palkkiot ja muut etuudetVarsinainen yhtiökokous päätti 2.4.2009 seuraavat hallituksen vuosi-palkkiot: hallituksen puheenjohtaja 34 800 euroa, varapuheenjohtaja 26 100 euroa ja jäsen 17 400 euroa.

Hallituksen jäsenille ei makseta tämän lisäksi kokouspalkkiota eikä heidän palkitsemiseensa käytetä osakesidonnaista kannuste-järjestelmää.

Johdon palkkauksessa noudatetaan paikallista lakia ja käytäntöä. Palkkauksessa otetaan huomioon teollisuudessa yleisesti käytettävät tehtäväluokitukset sekä henkilökohtainen kehitysarvio.

Okmeticin kaikki henkilöstöryhmät ovat kannustavan palkkauksen piirissä. Työntekijöiden tuotantolisän tavoitteet asetetaan ja lisä makse-taan kuukausittain. Toimihenkilöiden tulospalkkauksen perustana ovat hallituksen vuodeksi kerrallaan hyväksymät konsernin kannattavuus-, rahoitus- ja toiminnalliset tavoitteet. Tavoitteiden saavuttamisesta maksetaan palkkio osuutena laskennallisesta vuosiansiosta. Osuus vuosiansiosta on tehtävästä riippuen enintään 12–20 prosenttia.

Toimitusjohtajan ja konsernin johtoryhmän vuosiansio muodos-tuu palkasta ja siihen sisältyvistä luontaiseduista sekä mainitusta konsernissa noudatettavan kannustejärjestelmän palkkiosta. Palkkio perustuu hallituksen vuosittain hyväksymiin konsernin tulos- ja kassa-virtatavoitteisiin. Vuonna 2009 palkkion mahdollinen enimmäismäärä oli toimitusjohtajalle 50 ja muille johtoryhmän jäsenille 30 prosenttia laskennallisesta vuosiansiosta. Vuoden 2010 alusta johtoryhmän kan-nustamisessa otetaan käyttöön myöhemmin vuoden aikana tarken-nettavalla tavalla osakepalkkiojärjestelmä.

Vuoden 2010 alussa hallitus päätti lisäksi uudesta ylimmän johdon kannustinjärjestelmästä. Yhtiön toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen perustamalle yhtiölle suunnattiin Okmetic Oyj:n maksullinen osakeanti. Perustettu yhtiö puretaan noin kolmen vuoden kuluttua myöhemmin päätettävällä tavalla. Perustetun yhtiön osakkaille toimii kannustimena Okmeticin osakkeista saatava osinko sekä Okmeticin osakkeen arvonnousu.

Toimitusjohtajalle ja konsernin johtoryhmän jäsenille ei makseta erillistä palkkiota johtoryhmän jäsenyydestä tai toimimisesta tytä-ryhtiön hallintoelimissä. Toimitusjohtajan ja hänen sijaisensa palkat ja luontaisedut olivat noin 631 900 vuonna 2009. Muun johtoryhmän palkat ja luontaisedut olivat yhteensä noin 747 300 euroa.

Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten eläke-edut määräytyvät työntekijän eläkelain (TyEL) mukaan. Toimitusjohtajalla on oikeus siirtyä vanhuuseläkkeelle täytettyään 63 vuotta. Hänen on siirryttävä Okme-ticin palveluksesta eläkkeelle täyttäessään 65 vuotta. Toimitusjohtajan irtisanomisaika on molemminpuolisesti kuusi kuukautta. Mikäli yhtiö irtisanoo toimitusjohtajan vuoden 2010 aikana, maksetaan hänelle 12 kuukauden kokonaispalkkaa vastaava määrä. Vuoden 2010 jälkeen vastaava korvaus on 18 kuukauden kokonaispalkaa vastaava määrä.

Toimitusjohtajan sijainen vastaa toimitusjohtajan velvollisuuksista siinä tapauksessa, että toimitusjohtaja on itse estynyt niitä hoitamasta. Toimitusjohtajan sijaisena on 1.1.2008 alkaen ollut kaupallinen johtaja Mikko Montonen.

Hallitus arvioi vuosittain toimitusjohtajan työtä. Arvioinnissa tar-kastellaan yhtiön tulosta ja hallituksen toimitusjohtajalle asettamien muiden tavoitteiden saavuttamista.

Toimitusjohtajan tukena konsernin johtamisessa on konsernin joh-toryhmä.

Konsernin johtoryhmäJohtoryhmään kuuluvat toimitusjohtaja, toimitusjohtajan sijainen sekä toimitusjohtajan siihen nimeämät operatiiviset johtajat, jotka rapor-toivat toimitusjohtajalle. Johtoryhmän sihteerinä toimii henkilöstö-johtaja.

Johtoryhmä kokoontuu toimitusjohtajan johdolla. Johtoryhmän tehtävänä on avustaa toimitusjohtajaa konsernin johtamisessa. Joh-toryhmä käsittelee konsernin strategisia kysymyksiä, lyhyen ja pitkän aikavälin suunnitelmia, niiden tarkistuksia sekä muita konsernin johta-misen kannalta tärkeitä asioita. Johtoryhmä ohjaa ja valvoo konsernin toimintaa. Lisäksi johtoryhmä valmistelee hallituksessa käsiteltäviä asioita.

Konsernin johtoryhmän päätehtäviä ovat operatiivisten tavoitteiden asettaminen, vuosittaisen toimintasuunnitelman ja budjetin laatiminen, hallituksen hyväksymän investointiohjelman mukaisista investoinneista päättäminen, liiketoiminnan ja ympäristön seuranta sekä operatiivisten päätösten toteutusten valvonta.

Johtoryhmään kuuluu nyt kahdeksan jäsentä. Johtoryhmä kokoon-tuu säännönmukaisesti kuukausittain. Säännöllisten kokousten lisäksi johtoryhmä kokoontuu erikseen käsittelemään strategiaa, toiminnan suunnitelua ja tulosta sekä johdon katselmuksia sekä lisäksi muuten-kin tarvittaessa.

Johtoryhmän kokoonpano: Kai Seikku, 1965, kauppatieteiden maisteri, toimitusjohtaja •

Mikko Montonen, 1965, diplomi-insinööri, kaupallinen johtaja ja •

toimitusjohtajan sijainen, vastuualueet: myynti ja teknologialiike-toiminta Tapio Jämsä, 1958, diplomi-insinööri, hankintajohtaja, vastuualu- •

eet: ostot, sopimusvalmistus ja laatu- ja ympäristöasiat Jaakko Montonen, 1969, diplomi-insinööri, tuotantojohtaja, •

vastuualueet: tuotanto ja puolijohdekiekkoliiketoiminta Esko Sipilä, 1948, kauppatieteiden maisteri, talousjohtaja, •

vastuualueet: talous, tietohallinto ja viestintä Markku Tilli, 1950, diplomi-insinööri, tutkimusjohtaja, vastuualue: •

strategiset tutkimushankkeet Markus Virtanen, 1962, diplomi-insinööri, henkilöstöjohtaja, •

vastuualue: henkilöstöhallinto Anna-Riikka Vuorikari-Antikainen, 1965, diplomi-insinööri, tuote- •

kehitysjohtaja, vastuualueet: tuotekehitys, markkinointi ja anturi-kiekkoliiketoiminta. Vuosikertomus 2009 | Okmetic 67

tamista ja taloudellisen raportoinnin luotettavuuutta sekä varmistaa säännösten noudattamista. Konsernin sisäinen valvontajärjestelmä perustuu yrityksen arvoihin ja dokumentoituihin toimintaohjeisiin. Yrityksen arvot: asiakaslähtöisyys, kannattavuus, osaaminen, yhteis-työ ja jatkuva parantaminen ohjaavat jatkuvasti konsernin toimintaa. Järjestelmä perustuu konsernirakenteeseen, liiketoiminta- ja tukipro-sesseihin sekä niitä valvoviin kontrolleihin. Konsernin talousjohtaja, emoyhtiön talouspäällikkö ja konsernilaskentaa suorittavat henkilöt ovat vastuussa taloudellisen raportoinnin yleisestä valvontajärjestel-mästä.

Okmeticin prosesseissa huomioidaan riskienhallinta. Siten myös taloudelliseen raportointiin liittyy olemassa olevien riskien tunnistus ja analysointi. Riskienhallintaan liittyy osaltaan myös toimintaympäristön muutosten jatkuva seuranta ja muutoksiin sisältyvien riskien tunnistus ja hallinta. Prosesseihin kuten myös taloudelliseen raportointiin on sisällytetty kontrollipisteitä. Kontrolleista suoritetaan sisäisten valvon-tatoimenpiteiden tuloksena jatkuvasti riskiarviointia.

Talousraportoinnin ohjeet antavat kaikille yhtiöille yhtenäiset puit-teet ja standardit. Kaikki prosesseihin ja talousraportointiin liittyvät ohjeet ovat kaikkien tarvitsijoiden saatavissa sähköisessä tietovaras-tossa. Ohjeistoa pidetään jatkuvasti ajan tasalla. Muutoksista tiedote-taan myös suoraan niille, joita muuttuneet ohjeet koskevat. Ohjeiston ylläpitämisestä ovat vastuussa kaikki talousraportointiin osallistuvat oman vastuualueensa puitteissa.

Konsernilaskenta määrittää yhteiset talousraportoinnin kontrolli-pisteiden periaatteet ja kattavuuden koko prosessissa. Kontrolleiden toteutumista seuraava organisaation osa vastaa myös niiden tehokkuu-desta. Kontrollit on kohdennettu sekä varsinaiseen toimintaan että toi-minnan säännölliseen raportointiin. Kontrollikeinoina talousraportoinnin oikeellisuuden varmistamiseksi käytetään esimerkiksi hyväksymisval-tuuksia, täsmäytyksiä, tehtävien eriyttämistä ja analysointeja. Riskien-hallintaa, prosesseja ja käytäntöä käsitellään säännöllisesti konsernin ja yhtiöiden johtamisjärjestelmän mukaisissa kokouksissa.

Taloudellisen raportoinnin ja riskienhallinnan seurantaa tapahtuu säännellysti eriasteisesti jatkuvasti ja viikkotasolla. Laajaa seurantaa suoritetaan säännöllisen kuukausiraportoinnin yhteydessä. Johtamis-järjestelmä käsittää myös useita muita säännöllisiä kokouksia, joissa suoritetaan toiminnan seurantaa sekä päätetään tarvittavista toimista. Tarvittavien muutostoimien ohjeistuksesta vastaa taloushallinto. Toi-minnan tuloksen lopullisesta arvioinnista ja toimintaan mahdollisesti tarvittavista muutoksista vastaa hallitus.

Hallitus käsittelee ja hyväksyy julkistettavat taloudelliset rapor-tit, kuten osavuosikatsaukset, tilinpäätöstiedotteen, tilinpäätöksen ja vuosikertomuksen.

Hallituksen tai konsernin johtoryhmän jäsenten puolesta ei ole yhtiön toimesta annettu takauksia tai muita vastaavia sitoumuksia. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen perustama yhtiö on saa-nut vuonna 2010 Okmeticilta 800 000 euron lainan. Toimitusjohtajan sijainen ja Okmetic ovat sopineet vuonna 2010 henkilökohtaisesta lainasta.

Sisäinen tarkastusKonsernilla ei ole omaa sisäisen tarkastuksen organisaatiota. Tilin-tarkastajan ja yhtiön johdon kanssa vuosittain suunniteltavassa tilin-tarkastusohjelmassa huomioidaan tämän oman organisaation puut-tuminen.

Ulkoinen tarkastusTilintarkastaja valitaan varsinaisessa yhtiökokouksessa. Tilintarkasta-jaehdokas ilmoitetaan yhtiökokouskutsussa tai mikäli ehdokas ei ole silloin hallituksen tiedossa erillisellä tiedotteella.

Yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiössä on yksi varsinainen tilintar-kastaja. Tilintarkastajan tulee olla Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastaja tai tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastajan toimikausi päät-tyy vaalin jälkeisen varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Konserniin kuuluvien yhtiöiden tilintarkastuksesta vastaa maailman-laajuisesti PricewaterhouseCoopers-tilintarkastusyhteisö. Emoyhtiön Okmetic Oyj:n tilintarkastuksesta vastaa PricewaterhouseCoopers Oy päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT Markku Marjomaa. Pää-vastuullinen tilintarkastaja vastaa konsernin tilintarkastustyön ohjeis-tamisesta ja koordinoinnista.

Tilintarkastajat antavat yhtiön osakkeenomistajille lain edellyttä-män tilintarkastuskertomuksen yhtiön vuositilinpäätöksen yhteydessä. Lisäksi tilintarkastajat raportoivat säännöllisesti emoyhtiön hallituk-selle.

Tilintarkastusyhteisön palkkiot olivat vuonna 2009 yhteensä noin 127 800 euroa, joista tilintarkastuspalkkiot olivat 117 900 euroa.

Taloudelliseen raportointiin liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmätKonsernin liiketoiminnan ja hallinnon ohjaus ja valvonta tapahtuvat ensisijaisesti edellä kuvatun johtamisjärjestelmän avulla.

Okmetic toimii kolmessa eri maanosassa sijaitsevassa juridisessa yhtiössä. Yhtiöillä on yhtenevät talousraportoinnin ohjeet ja aikataulut. Vantaalla Suomessa sijaitseva konsernijohto vastaa yhtiöiden keski-tetystä johtamisesta. Johtaminen asiakasalueittain tapahtuu omana erillisenä järjestelmänään.

Taloudellista raportointia varten konsernissa on raportointijärjes-telmä, joka tuottaa johtamisjärjestelmään riittävästi ja oikea-aikaisesti tietoa toiminnan suunnittelua ja valvontaa varten.

Valvontajärjestelmän tarkoitus on tukea konsernin strategian toteut-



Okmeticin hallitus on vahvistanut yhtiölle NASDAQ OMX Helsinki Oy:n antaman suosituksen mukaisen sisäpiiriohjeen. Ohje on päivi-tetty 17.4.2008.

Yhtiön julkiseen sisäpiiriin kuuluvat arvopaperimarkkinalain mukai-sesti asemansa perusteella hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja, hänen sijaisensa ja johtoryhmän jäsenet sekä päävastuullinen tilintarkastaja ja tilintarkastaja. Näiden lisäksi pysyvään sisäpiiriin kuuluvat yhtiön päätöksen perusteella yhtiön erikseen nimeämät konsernihallinnon johtajat ja konserniasioita käsittelevät henkilöt sekä päävastuullisen tilintarkastajan apulaiset, jotka saavat jatkuvasti asemansa perusteella sisäpiiritietoa.

Johto voi lisäksi tarpeen mukaan nimetä jonkun henkilön hankekoh-taisesti tilapäisesti sisäpiiriin kuuluvaksi. Hankekohtaiseen sisäpiiriin nimetään yhtiön henkilöitä, jotka tehtävässään tai hankkeeseen liitty-vissä yhteyksissä saavat tietoja, jotka saattavat vaikuttaa olennaisesti yhtiön osakkeen arvonmuodostukseen. Hankekohtaiseen sisäpiiriin nimetään myös yhtiön ulkopuoliset henkilöt, joilla yhtiöön liittyvissä toimissaan on mahdollisuus saada yhtiön osakkeen olennaiseen ar-vonmuutokseen vaikuttavaa tietoa.

Sisäpiiriasioiden ohjauksesta ja valvonnasta vastaa konsernijoh-dossa talousjohtaja.

Okmeticin julkiseen sisäpiiriin kuuluvien henkilöiden lista ja heidän osakeomistuksensa muutoksineen esitetään kuukausittain päivitet-tynä yhtiön kotisivuilla.

Sisäpiiri hallinto


Hallitus


Karri Kaitue 1964, oikeustieteen lisensiaatti

Outokumpu Oyj:n varatoimitusjohtaja •

ja toimitusjohtajan sijainen, johtoryh-män varapuheenjohtaja 2005– Okmetic Oyj:n hallituksen varapuheen- •

johtaja 2005– Keskeinen työkokemus: •

Outokumpu Oyj, johtaja – strategia ja liiketoiminnan kehitys 2004; Avesta-Polarit Oy, useita johtotehtäviä ja johto-ryhmän jäsen 2001–2003; Outokumpu Oyj, lakiasiainjohtaja 1998–2001 ja lakiasiat 1990–1998 Keskeiset luottamustehtävät: •

Cargotec Oyj, hallituksen jäsen 2005–; Outotec Oyj, varapuheenjohtaja 2006–; Destia Oy, hallituksen puheen-johtaja 2009–Ei omista Okmeticin osakkeita •

Henri Österlund 1971, kauppatieteiden maisteri

Accendo Capital Partners Oy:n •

toimitusjohtaja 2007– Okmetic Oyj:n hallituksen puheen- •

johtaja 2009– Okmetic Oyj:n hallituksen jäsen 2008– •

Keskeinen työkokemus: •

Conventum Corporate Finance, osakas 2003–2004; Conventum Corporate Finance, johtaja 2002–2003; InterQuest, hallituksen puheen-johtaja 2000–2002; Triton, osakas 1999–2000; Doughty Hanson & Co, associate 1995–1999; Landes-bank Schleswig-Holstein, trainee 1993–1994 Ei omista Okmeticin osakkeita •

Tapani Järvinen 1946, tekniikan lisensiaatti

Outotec Oyj:n toimitusjohtaja •

2006–2009 Okmetic Oyj:n hallituksen jäsen 2008– •

Keskeinen työkokemus: •

Outokumpu Technology, toimitusjoh-taja 2003–2006; Outokumpu-konser-nin johtoryhmän jäsen 2000–2005; Outokumpu Mining ja energia-asiat 2003, Metallurgy-liiketoiminta-alue ja energia-asiat 2000–2002; Compañia Minera Zaldívar, Chile, toimitusjohtaja 1994–2000; Outokumpu Copper S.A., Espanja, toimitusjohtaja 1991–1994; Keskeiset luottamustehtävät: •

Normet Oy, hallituksen jäsen 2007–; Dragon Mining NL, hallituksen jäsen 2003–; Konecranes Oyj, hallituksen ja tarkastusvaliokunnan jäsen 2009–Ei omista Okmeticin osakkeita •

Pekka Salmi 1961, tekniikan lisensiaatti

Suomen itsenäisyyden juhlarahasto •

Sitran sijoitusjohtaja 1997– Okmetic Oyj:n hallituksen jäsen •

1999–2001 ja 2002– Keskeiset luottamustehtävät: •

Space Systems Finland Oy, hallituksen puheenjohtaja 2005–2008, hallituksen jäsen 2009–; Panphonics Oy, hallituksen jäsen 2003–; Ei omista Okmeticin osakkeita •

Hannu Martola 1963, diplomi-insinööri, eMBA

Detection Technology Oy:n toimitus- •

johtaja 2007– Okmetic Oyj:n hallituksen jäsen 2009– •

• Keskeinen työkokemus: VTI Technologies Oy, toimitusjohtaja 2001–2007, operatiivinen johtaja 1998–2000, erilaisia johtotehtäviä 1992–1997 • Keskeiset luottamustehtävät: Finsor Oy, hallituksen puheenjohtaja 2007–; Ecocat International Oy, halli-tuksen jäsen 2004–; Powernet Interna-tional Oy, hallituksen jäsen 2008– Omistaa 1 000 Okmeticin osaketta •

Johtoryhmä


Tapio Jämsä 1958, diplomi-insinööri, hankintajohtaja 2008–

Vastuualueet: ostot, sopimusvalmis- •

tus, laatu ja ympäristö Yhtiön palveluksessa •

vuodesta 2008 Keskeinen työkokemus: •

Kone Oyj, hankintajohtaja 2006–2008; VTI Technologies Oy, hankintajohtaja 2005–2006; Kone Oyj, ostojohtaja 2001–2005; Okmetic Oyj, johtaja, Vantaan tehdas 1998–2001 Ei omista Okmeticin osakkeita •

Jaakko Montonen 1969, diplomi-insinööri, tuotantojohtaja 2008–

Vastuualueet: tuotanto, •

puolijohdekiekkoliiketoiminta Yhtiön palveluksessa •


Okmetic Oyj, prosessi- ja projekti-insinööri, kehitysinsinööri ja -päällikkö sekä apulaisjohtaja 1994–2004, tuotekehitysjohtaja 2004–2007 Omistaa 1 000 Okmeticin •

osaketta

Mikko Montonen 1965, diplomi-insinööri, kaupallinen johtaja ja toimitusjohtajan sijainen 2008–

Vastuualueet: myynti, •

teknologialiiketoiminta Yhtiön palveluksessa •


Okmetic Oyj, prosessi-insinööri, myyntipäällikkö, apulaisjohtaja 1991–2004, myynti- ja markkinointijohtaja 2004–2007, va.toimitusjohtaja 2009 Omistaa 5 000 Okmeticin osaketta •

henkilökohtaisesti sekä 400 000 Okmeticin osaketta yhdessä Kai Sei-kun kanssa omistamansa yhtiön kautta

Kai Seikku 1965, kauppatieteiden maisteri, toimitusjohtaja 2010–

Yhtiön palveluksessa •


HKScan Oyj, toimitusjohtaja 2005–2009; McCann-Erickson, maajohtaja 2002–2005; Hasan & Partners Oy, toimitusjohtaja 1999–2005; The Bos-ton Consulting Group, projektinjohtaja 1993–1999; SIAR-Bossard, konsultti 1991–1993 Keskeiset luottamustehtävät: •

Trainers House Oyj, hallituksen jäsen 1996–; Alma Media Oyj, hallituksen jäsen 2006–Omistaa 400 000 Okmeticin osaketta •

yhdessä Mikko Montosen kanssa omistamansa yhtiön kautta

Esko Sipilä 1948, kauppatieteiden maisteri, talousjohtaja 1996–

Vastuualueet: talous, •

tietohallinto ja viestintä Yhtiön palveluksessa •

vuodesta 1996 • Keskeinen työkokemus: Pakkasakku Oy, talous- ja hallinto-johtaja sekä Tudor Holding Ltd., varatoimitusjohtaja 1991–1996; Hilti (Suomi) Oy, talous johtaja 1982–1991; A Ahlström Osakeyhtiö, pääkonttori, useita taloushallinnon tehtäviä 1973–1982 Omistaa 3 400 Okmeticin •

osaketta

Markku Tilli 1950, diplomi-insinööri, tutkimusjohtaja 1996–

• Vastuualue: strategiset tutkimushankkeet Yhtiön palveluksessa •


Okmetic Oyj, kehityspäällikkö 1985–1995; Outokumpu Semitronic AB, tuotantojohtaja 1992–1993; Teknillinen korkeakoulu, useita asiantuntijatehtä-viä 1974–1985 • Omistaa 500 Okmeticin osaketta

Markus Virtanen 1962, diplomi-insinööri, henkilöstö johtaja 2003–

• Vastuualue: henkilöstöhallinto Yhtiön palveluksessa •


Okmetic Oyj, henkilöstöpäällikkö, apulaisjohtaja 1999–2003; Tekniikan Akateemisten Liitto TEK ry, asiamies, järjestöpäällikkö, kenttäyksikön johtaja sekä Ylempien Toimihenkilöiden Neuvottelujärjestö YTN ry:n metalli-teollisuuden työehto-sopimusalueen neuvottelija 1989–1999 Omistaa 1 100 Okmeticin •

osaketta

Anna-Riikka Vuorikari-Antikainen 1965, diplomi-insinööri, tuotekehitys-johtaja 2008–

Vastuualueet: tuotekehitys ja •

markkinointi, anturikiekko liiketoiminta Yhtiön palveluksessa •


Okmetic Oyj, laatuinsinööri ja -päällikkö, tuotantopäällikkö, evaluointi-päällikkö, suunnittelupäällikkö 1992–2006, anturiliiketoiminnan kehitys-johtaja 2006–2007 Omistaa 1 000 Okmeticin •

osaketta


Sanasto

Anturi: komponentti, joka mittaa jotakin suuretta tai havaitsee sen muutoksia (esimerkiksi kiihtyvyyttä mittaavaa anturia käytetään auton ilmatyynyn lau-kaisemiseen).

BSOI: Bonded SOI, jatkojalos-tettu piikiekko

C-SOI: yksi SOI-kiekkojen alalaji (onkaloitu SOI, tuotenimenä Okmetic C-SOI); jatkojalostettu SOI-kiekko, jonka sisäänraken-netut onkalot mahdollistavat kehittyneempien MEMS-kompo-nenttien valmistamisen.

CAP-kiekko: antureiden suojaa-miseen kehitetty kiekko

DNV: Det Norske Veritas; moni-kansallinen riskien tunnistami-seen ja hallintaan keskittynyt yritys, yksi maailman tunnetuim-mista sertifi ointielimistä.

DRIE: (Deep reactive-ion et-ching), hyvin anisotrooppinen syövytysprosessi, jonka avulla valmistetaan syviä ja kapeita koloja tai uria piikiekkoon

Epikiekko: piikiekko, jonka pin-taan on kasvatettu epitaksiaalire-aktorissa ohut piikerros.

Global Industry Classifi ca-tion Standard (GICS): globaali standardi julkisesti noteerattujen yhtiöiden luokittelemiselle toimi-aloihin, mahdollistaa yhtiöiden ja toimialojen maailmanlaajuisen vertailun.

G-SOI: yksi SOI-kiekkojen alalaji (getteroiva SOI, tuotenimenä Okmetic G-SOI); jatkojalostettu SOI-kiekko, jonka sisään on rakennettu epäpuhtauksia sitovia ominaisuuksia.

Heikosti seostettu kiekko: piikiekko, jossa on ainoastaan vähän seosainetta, jolloin kiekon johtavuus on matala.

IFRS: kansainväliset tilinpää-tösstandardit, joita kaikkien Euroopan Unionissa julkisesti noteerattujenyritysten on noudatettava.

Inertia-anturi: alalla yleisesti käy-tössä oleva yhteisnimitys kaikille liikeantureille.

ISO 14001: ympäristöasioiden hallintajärjestelmää kuvaava kan-sainvälinen standardi.

ISO 9001:2000: yhtiön laatujär-jestelmää kuvaava kansainvälinen standardi.

Lean Six Sigma: Prosessien parannusmenetelmä

MEMS: Micro Electro Mechani-cal Systems MIG: MEMS In-dustry Group

MIG: MEMS Industry Group

MMC: Micromachine Center

Orientaatio: kiekon pinnan suunta suhteessa piin kidehilaan, eli piin atomijärjestykseen.

Pii: neljännen pääryhmän alkuaine, puolijohteiden yleisin raaka-aine.

Piikiekko: pyöreä ja ohut, taval-lisesti toiselta tai molemmilta puolilta peilikirkkaaksi kiillotettu 100, 125, 150, 200 tai 300 mm kokoinen, piistä valmistettu yksi-kiteinen kiekko.

Polypii: piikiekkojen raaka-aine, monikiteinen puhdas pii.

Puolijohde: aine, jonka sähkön-johtavuutta voidaan laajasti muut-taa lisäämällä siihen sopivasti epäpuhtausatomeja.

REACH: Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals; EU-direktiivi, jonka tarkoitus onjohtaa haitallisimpien kemikaalien tunnistamiseen ja vaiheittaiseen käytöstä poistamiseen.

RoHS: Restriction of the Use of Hazardous Substances; EU-direktiivi, jolla on tarkoitus lähentää jäsenvaltioiden lakeja, jotka koskevat vaarallisten ainei-den käytön rajoittamista sähkö- ja elektroniikkalaitteissa.

Saanto: suhdeluku, joka ilmaisee kuinka paljon tuotantoon laite-tusta materiaalista onnistutaanvalmistamaan spesifi kaatioiden mukaisesti.

SEMI: Semiconductor Equip-ment and Materials International; puolijohdemateriaali- ja laitealankansainvälinen kattojärjestö, jonka jäsen Okmetic on.

SIA: Semiconductor Industry As-sociation; puolijohdevalmistajien kansainvälinen kattojärjestö.

SIRE: sisäpiirirekisteri.

SOI-kiekko: jatkojalostettu piikiekko (SOI = silicon-on-insula-tor), jota peittävän oksidin päällä on ohut piikalvo.

TS 16949: laatujärjestelmästan-dardi, jonka autoteollisuus on kehittänyt koko alihankintaketju-aan varten.

Vahvasti seostettu kiekko: erittäin hyvin sähköä johtava piikiekko, jossa on runsaasti seosainetta.

Anturi- ja puolijohdemarkki -noita tutkivia tutkimuslaitoksia:Future HorizonGartner DataquestIC InsightsiSuppli SEMISemico ResearchSIAVLSI ResearchWSTSYole Développement

Analyytikot

Yhteystiedot

Saamamme tiedon mukaan ainakin alla mainitut analyytikot seuraa-vat Okmeticin liiketoiminnan kehitystä oma-aloitteisesti. Okmetic ei vastaa analyytikkojen arvioista, niissä esitetyistä ennusteista tai suosituksista.

Pohjola Pankki OyjHannu RauhalaPuhelin +358 10 252 [email protected]

Danske Markets EquitiesIlkka RauvolaPuhelin: +358 10 236 4712 [email protected]

Swedbank MarketsAntti SaariPuhelin: +358 20 746 [email protected]

FIM Pankki OyMark MattilaPuhelin: +358 9 6134 6398mark.mattila@fi m.com

Päivitetty analyytikkoluettelo on luettavissa Okmeticin sijoittaja-sivuilta: www.okmetic.com > Sijoittajat > Analyytikot.

Okmetic OyjVantaan tehdas, konsernin johtoPL 44, 01301 VantaaPiitie 2, 01510 VantaaPuhelin (09) 502 800Faksi (09) 5028 0500

Okmetic Inc.Allenin tehdas ja Amerikanmyyntitoimisto301 Ridgemont Drive,Allen, TX 75002, USAPuhelin +1 972 747 8600Faksi +1 972 747 8611

Okmetic K.K.Japanin myyntitoimistoSunrise Mita 8F3-16-12, ShibaMinato-ku, Tokyo105-0014 JapanPuhelin +81 3 3798 1400Faksi +81 3 3798 1402

Sijoittajasuhteet ja viestintäTalousjohtaja Esko SipiläViestintäpäällikkö Jenni LaineTiedottaja Marika Mäntymaa

PL 44, 01301 VantaaPuhelin (09) 502 800Faksi (09) 5028 0200

[email protected] [email protected]

Okmetic OyjKotipaikka: Vantaa, SuomiY-tunnus: 0596885-4 www.okmetic.com

Okmetic Oyj

PL 44, 01301 Vantaa | Piitie 2, 01510 VantaaPuhelin (09) 502 800 | Faksi (09) 5028 0500 www.okmetic.com

Documents

Take it higher - Okmetic | High-performance silicon wafers kiekoiksi aasiakkaan anvaavtimusten mukukaisestesi. Sahattua kiekkoa käsitellään mekaanisesti ja kemiallisesti sen lujuuden