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Taller “Formación de Formadores”
Sesión 3:
Planificación de talleres
Hugo Carrión G.
Junio, 2012
Pasos del diseño y planificación
2
Fases…
Etapas Actividades
Detección de
necesidades
1. Encuesta, visitas, investigación
2. Reuniones
Diseño y
Planificación
1. Elaboración del Programa (Compendio)
2. Lista de verificación (Checklist)
3. Presupuesto
Ejecución 1. Invitación y promoción
2. Logística
3. Presentaciones
4. Dinámicas
Evaluación 1. Evaluación Académica
2. Evaluación de Reacción
3. Evaluación de Transferencia
4. Evaluación de Impacto
Por qué hacer DNC
Hacer un DNC inteligente
Ningún taller debe proceder
hasta que tenga una idea clara
con respecto a las personas que
estará capacitando
Diseñe una estructura del contenido
Desarrollo del compendio
• Aprender una nueva clase
– Prepararse antes de Asistir
– Asistir a una clase
– Conversar con el capacitador
– Aprender el contenido de una clase
– Resolver preguntas sobre la temática
8
Desarrollo de un compendio
• Determinar el orden de los temas
• Introducir un tema
• Construir un ejercicio
• Diseñar una revisión
• Agregar una apertura
• Agregar un cierre
9
Aspectos prácticos: Disposición del aula
Los participantes aprenden mejor
cuando están involucrados activamente
y se sienten motivados.
El momento de la verdad
Nada nos da más confianza en
nosotros mismos,
que una buena preparación con
suficiente anticipación.
Presentación y expresión
Mostrar entusiasmo e interés en el tema,
puede crear una atmósfera agradable para
el aprendizaje.
Cuidado con hacer solo presentaciones
Lo más difícil para un capacitador es
quedarse callado y dejar que
los participantes
aprendan por sí mismos.
Dinámicas?
Dinámica de grupos… asegúrese que sean de
grupo
Dos casi… inevitables: lluvia de ideas
Juego de roles
Las dinámicas… son solo una parte
Gracias
Hugo Carrión G. IMAGINAR -Centro de Investigación para la Sociedad de la Información,
el Conocimiento y la Innovación.
Quito-Ecuador
Teléfono: +593-2-2400937
Fax: +593-2-3262733
Móvil: +593-9-9845135
Skype: hcarrion
Website: www.imaginar.org
Email: [email protected]