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Taller sobre Mecanismos de Taller sobre Mecanismos de coordinación interinstitucional para coordinación interinstitucional para la lucha contra la corrupción la lucha contra la corrupción Quito, 9 de octubre de 2014.

Taller sobre Mecanismos de coordinación interinstitucional para la lucha contra la corrupción. Quito, octubre 2014 / EUROsociAL

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Taller sobre Mecanismos de Taller sobre Mecanismos de coordinación interinstitucional para coordinación interinstitucional para la lucha contra la corrupción la lucha contra la corrupción

Quito, 9 de octubre de 2014.

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Modelos organizacionales de los Modelos organizacionales de los organismos que luchan contra la organismos que luchan contra la corrupción corrupción Entidades:Ministerio Público o Fiscalía General Poder Judicial o Consejo de la JudicaturaUnidad de Inteligencia FinancieraPolicíaAdministración TributariaOtras Entidades

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Entidades EcuatorianasEntidades EcuatorianasFiscalía General del Estado. FGEContraloría General del Estado. CGE.Consejo de Participación Ciudadana y

Control Social. CPCCS.Secretaría Nacional de la Administración

Pública. SNAPSuperintendencia de Bancos. SBSuperintendencia de Economía Popular y

Solidaria. SEPSConsejo de la Judicatura?UAF_CONCLA?

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Tres ejes principalesTres ejes principalesSe centra en la organización y funciones de cada

entidad evidenciando en la mayoría de los casos particularidades que configuran modelos distintos organizativos y por ende funcionales.

El segundo eje se centra en el tipo de información generada por cada entidad y sobre la capacidad que estas entidades tienen para compartir esta información con la demás entidades, y

el tercer eje que expone distintas iniciativas para mejorar la cooperación entre estas entidades.

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Modelos para mejorar la cooperación y Modelos para mejorar la cooperación y coordinación interinstitucionalcoordinación interinstitucionalLa coordinación de políticas son iniciativas que buscan

generar espacios de encuentro entre instituciones para el diseño e impulso de propuestas e iniciativas que tiene que ver con la “arquitectura” sistémica de los sistemas anticorrupción, como por ejemplo proyectos de ley o programas de capacitación, entre otros. Por otro lado, la coordinación procedimental se centra en el desarrollo de protocolos y coordinaciones para mejorar la actuación de las distintas entidades, mejorar el flujo de información, o estrategias de investigación, entre otras.

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Diferentes iniciativasDiferentes iniciativasConvenios de Cooperación. AcuerdosEquipos de investigación conjunta.Centros de información especializados.Comités Inter institucionales.Programas de Capacitación conjunta.

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RecomendacionesRecomendaciones Revisión de los canales de comunicación entre entidades

responsables de la investigación a fin de desarrollar protocolos de comunicación en el que se consideren aspectos como cualidades y especificidades de la información compartida, reduciendo dentro de lo posible y dentro de la legalidad los plazos y formalidades.

Desarrollo de protocolos de solicitud de información de tal forma que no que-den “espacios interpretativos” o “lagunas”.

Políticas integrales a nivel gubernamental que permitan la uniformidad en el manejo, almacenamiento y procesamiento de la información entre entidades a dos niveles. Información Procesal y estadístico.

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Recomendaciones IIRecomendaciones IIRevisar los modelos de estrategias de

cooperación contenidos en este informe procurando mayores y mejores espacios de colaboración no sólo en el ámbito de las políticas públicas, sino también de los procedimientos cotidianos para la lucha contra los delitos económicos y financieros vinculados a al corrupción.

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Recomendaciones II –a-Recomendaciones II –a-Impulso a la conformación de equipos de

investigación conjunta dentro de los márgenes de ley de cada país procurando que en lo posible estos tengan un carácter permanente y especializado en el tiempo, lo cual permitiría el desarrollo de protocolos de investigación y prácticas cotidianas que mejorarían la coordinación interinstitucional.

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Recomendación II –b-Recomendación II –b-Diseño de programas de fortalecimiento

de capacidades multidisciplinarios y planificados por varias entidades con un carácter permanente en los que puedan participar funcionarios de distintas entidades relacionadas con la lucha contra la corrupción.

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Recomendaciones IIIRecomendaciones IIIEvaluar la funcionalidad de los sistemas institucionales,

de comunicación y de cooperación entre entidades de manera periódica en base al desempeño y experiencia de sus propios funcionarios y adoptar medidas de corrección.

Fortalecer a las entidades responsables de la lucha contra los delitos económicos y financieros vinculados a la corrupción dotándolos de adecuados recursos presupuestales, humanos y logísticos garantizando así su adecuado desempeño.

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Plan de AcciónPlan de AcciónFijar objetivos y metas claros y precisos

consensuados, con plazo de implementación.

Establecer pautas de actuación y coordinación del proyecto. Prioridades inmediatas y mediatas.

Existencia real de un compromiso efectivo por parte de cada uno de los organismos involucrados.

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Proyecto EcuadorProyecto EcuadorConvenio interinstitucional para la

formación de una Comisión.Reglas de actuación, organización y

funcionamiento de la Comisión.Posibles bases de datos de casos e

intercambio de información.Manuales de intercambio de información.Manuales de Investigación patrimonial y

financiera.

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Proyecto Ecuador IIProyecto Ecuador IIAnálisis del marco legal para la recuperación de

activos proveniente de la corrupción.Análisis del marco legal para la utilización de

Técnicas Especiales de Investigación. Manuales de Metodología de investigación.Estudio del marco legal de los informes

periciales.Establecer mecanismos eficaces en

requerimientos y acuerdos de cooperación internacional.

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Proyecto Ecuador IIIProyecto Ecuador IIIProtocolos que determinen el contenido

y alcance de los informes técnicos y periciales. Determinar el valor probatorio y calidad de los mismos.

Espacios de capacitación conjunta. Talleres, seminarios, workshops, etc, que posiblemente sirvan para la confección de manuales y protocolos de actuación.

Definición de Tipologías para cada sector.

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ObjetivosObjetivosCrear un ámbito de actuación y coordinación

entre los distintos organismos para implementar y fortalecer los mecanismos adecuados para la lucha contra la corrupción.

Avanzar en ese sentido en la implementación de los convenios o acuerdos de cooperación interinstitucionales, ejecutando los compromisos que corresponden a cada una de las instituciones en dichos acuerdos.

Fortalecer este aspecto para lograr la efectividad deseada.

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Objetivos IIObjetivos IIEvaluar la posibilidad de incluir o invitar a

otros organismos involucrados directa o indirectamente en este ámbito de actuación.

Establecer puntos de contacto permanentes de los diferentes organismos, como así también, los mecanismos de comunicación y el organismo de coordinación.

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“La corrupción es un como un cáncer para las sociedades que penetra en todos las esferas

sociales, y provoca no sólo cuantiosas ganancias económicas, sino también muertes

de ciudadanos inocentes. Sólo podemos hacer frente a esta amenaza globales si

trabajamos juntos."

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Conclusiones Finales por parte de Conclusiones Finales por parte de los participantes. los participantes.

Muchas Gracias por su atención y especialmente por

su participación.

Federico Di Pasquale