kaubamaja

Tallinna Kaubamaja AS nõukogu aruanne 2o1o. majandusaasta aruande kohta

05.04.2011

2010' aastal oli Taļlinna Kaubamaja kontserni tähtsaimaks ülesandeks kasumlikkuse taastamine.

Jaekaubandusturu jätkuv langus jättis selleks võimaluse vaid läbi kontserni sisemise efektiivsuse kasvatamise.

Majandustulemuse parandamise põhi|isteks teguriteks olid äriprotsesside korrastamine ja töökorralduse

parandamine, optimeeritud tööjõu kasutus ning kontserniettevõtete sünergia parem kasutamine, samuti

opereerimiskulude kontrolli aįl hoidmine' 2o11. aastal on kontserni eesmärgiks jõuliselt edasi arendada

jaemüügi kontseptsioone ning leida võimalikke haakuvaid laienemisaļasid.

Aruandeaastal oli Selveri fookuses kaupluste konkurentsivõime tugevdamine. Viimasel kahel aastal läbiviidud

äriprotsesside efektiivsemaks muutmine ning kulude optimeerimine on avaldanud Selveri majandustulemustele

positiivset mõju. 2010. aastal avati Selveri keti 35. kauplus Haapsalus. Aruandeaastal koondati ühtsesse

keskusesse jahetoodete logistika. 2011. aasĮa eesmärgiks on turuosa säilitamine ning konkurentsivõime

suurendamine, mis saavutatakse kvaliteetse kaubavaliku tagamise ning konkurentsivõimeliste hindade

pakkumise kaudu.

Kaubamajade ärisegmendi eesmärgiks 2010. aastal oli opereerimiskulude kokkuhoid ning paremate logistika-

ja hanketingimuste saavutamine, mis võimaldab klientidele pakkuda kvaliteetset kaupa konkurentsivõimelisema

hinnaga. Uuel majandusaastal on Kaubamaja tegevus suunatud marginaali juhtimise parandamisele ja

turunduskampaaniate arendamisele. Liigutakse oma brändide (private label) turuletoomise suunas olulisemates

moekaupade kategooriates.

20'l0 avati l.L.U. kosmeetikakaupluste keti neĮas kauplus Īallinnas Kristiine Keskuses. 2011. aasta kevadel on

planeeritud avada keti viies kauplus Tallinnas Ü|emiste Keskuses.

Autokaubanduse aruandeaasta eesmärgiks oli turuosa kasvatamine, millega tuldi edukalt toime. KlA

sõiduautode turuosa kasvule aitas kaasa uue linnamaasturi Sportage edukas lansseerimine.2o11' aasta sihiks

on autokaubandussegmendi järelteenuste kvaliteedi ja müügi kasvatamine. Jätkatakse läbirääkįmisi uute

täiendavate perspekti ivsete automarkide lisam iseks oma mÜügi portfelli.

Jalatsikaubanduses mindi 2010. aastal kokku 12 kauplusega üle klientide poolt hea vastuvõtu leįdnud uuele

SHU kontseptsioonile. Jalatsikaupluste NERO keti kauplused muudeti kingakauplustest moodsateks

aksessuaarilaegasteks. Avati kaks uut ABC Kinga kauplust, Tartu Kaubamajas ja Tallinnas Kristiine Keskuses.

2o11. aasta eesmärgiks on kingaäride tugevdamine ja kasumlikkuse saavutamine.

TķUiwKaubmļķlsĢogųiorĻ 2' Taujw' Ėģ*i*ī2Ļ +372 667 33ooFaņ +a-72 667 33oļkaa-bwļa@ka+bwļ*'uWI24ļē4Mļfue2, o

GDS

kaubamaja

Eelpool loetletud tähtsamad tegevused on toįmunud tihedas koostöös Tallinna Kaubamaja nõukoguga.

Nõukogu liikmed on osalenud ettevõtte tegevuse kavandamises, juhtimise korraldamises ning järelvalve

teostamises juhatuse tegevuse üle' Nõukogu on pidanud 10 korralist koosolekut ja 1 erakorralise koosoleku.

Planeerimisel on nõukogu arutanud ja kinnitanud juhatuse koostatud eelarved ja investeeringud ning seadnud

tegevuseesmärke ja prioriteete. Järelvalve teostamisel juhatuse tegevuse üle on nõukogu oma igakuistel

koosolekutel arutanud aktsiaseltsi majandustulemusi kuude lõikes ning täpsustanud edasisi tegevuskavasid.

Tallinna Kaubamaja AS nõukogu on seisukohal, et kaubamaja kontserni juhatus on täitnud temale pandud

kohustused. Kontserni sisemise sünergia parem ärakasutamine, efektiivsuse tõstmine, turuosa kasvatamine

ning püsiklientuuri kinnistamine on jätkuvalt nõukogu poolt juhatusele etteseatud prioriteetideks. Lähitulevikus

on nõukogu fookuses oluliste tegevusvaldkondade optimeerimisplaanide ellurakendamise jälgimine.

Ettevõtte nõukogu kiidab juhatuse poolt koostatud 2010. aasta majandusaasta aruande.

JüriKäo

Nõukogu

Tallinna