Tampico - Febrero 2012

2012, el año del peso

El talon de Aquiles de la ue

Facebook en la bolsa de valores

MEX EDICIÓN 01 Tampico, Tamaulipas

Febrero 2012imefuniversitario.com

Boletín Local IMEF Universitario IEST-Anáhuac

Eco-Bici

Carros para universitarios pormenos de $200,000

Capital

Nuevo año, nuevo equipo de trabajo

sembrando buenas ideascambiamos el mundo

IMEF Universitario IEST-Anáhuac

Visión y Estrategia. “Existe la expectativa de que una generación joven tiene la oportunidad de redimir los crímenes y fracasos de sus mayores y tendría la fuerza y el idealismo de hacerlo”. Así lo dice Joyce Carol Oates, novelista, autora y crítica estadounidense.

La realidad es que una generación carente de visión y buenas estrategias terminará cometiendo los mis-mos crímenes que sus mayores, porque podemos pensar que como jóvenes, los acontecimientos en la economía global no tienen ningún efecto en nuestra cotidianeidad o que tal vez nuestra participación en temas de esa índole es sólo un futuro lejano.

Los negocios internacionales y las políticas de los demás países exhiben las lecciones en las que como próximos profesionistas mexicanos debemos poner especial atención.

Grecia está enfrentando las consecuencias de no esta-blecer una justa medida para el control de sus finan-zas publicas y el sobre endeudamiento, lo que nos habla de una falta de visión a largo plazo y una mala administración de recursos que repercute más allá de sus propias fronteras.

Es nuestra responsabilidad desarrollar la capacidad de análisis e identificar problemas para anticiparnos a los efectos que tendrán las decisiones a corto plazo sobre nosotros y considerar los resultados posteriores que tendrán en los demás.

Es por ello, que así como la próxima entrada de Facebook en los mercados de capitales y su trans-formación en la forma de interactuar de las personas en un mundo global, buscar oportunidades que su-peren los obstáculos hacia la meta se debe convertir en un hábito que todo agente de cambio debe poseer si está decidido a trascender y transformar la realidad económica y social de México.

Carta Editorial

LUIS FERNANDO CANO GARZAPRESIDENTE IMEF UNIVERSITARIO

IEST-ANÁ[email protected]

ÍNDICE

Página 6:

Facebook y la

Bolsa de Valores

Página 8:

El Talón de Aquiles de la UE

Página 12:2012 - El año del peso

Página 14: ECO - BiciPágina 16:Autos para universitarios

Página 20: Nuestra sesión informativa

La Mesa Directiva Local (MDL) de este año quiere darles la más cordial

bienvenida a la primer edición del boletín loca del IMEF Universitario.

Página 8:

El Talón de Aquiles de la UE

El gran entusiasmo que nos caracteriza al inicio de cada periodo nos

motiva a ofrecer lo mejor de nosotros mismos, para que juntos, creemos

relaciones y acciones que generen valor a la sociedad y contribuyan al

crecimiento profesional de todos los universitarios.

BIENVENIDOS

¡Esperamos disfruten nuestro boletín local!

Conctáctanos:

[email protected]

Capital - Febrero 2012 [6]

Facebook envía solicitud de amistad a la Bolsa de Valores

Los puntos débiles de Face-book que señaló la OPI (Oferta Pública Inicial) fueron que sus principales ingresos dependen de la publicidad. Hoy en día han aumentando los celulares con internet, que si bien per-miten un uso más frecuente de las redes sociales, esto no ben-eficia a las mismas debido a que todavía no se ha diseñado una

Como dice la película Red Social “No haces 500 millones de amigos sin ganarte algunos enemigos”. Frase que en estos momentos le queda como anillo al dedo a Facebook.

Entrar en la bolsa no es tan fácil, para esto es necesario mostrar públicamente sus datos, estrate-gias, riesgos y cada año reportar sus ganancias.Facebook en el 2011 obtuvo ganancias por 1,000 millones de dólares e ingresos por 3.7 mil millones, desde el 2009 la com-pañía ya había cruzado la línea de la rentabilidad, cinco años después de su lanzamiento.

Por Andrea Monzón y Rosaura Rodríguez

IEST Anáhuac IMEF Universitario

La red social más popular del momento y de la que más se habla, acaba de dar el primer paso para salir a cotizar en la bolsa de valores de EUA. Pero, ¿Esto qué significa exactamente? significa que Facebook sacará a la venta un monto de acciones y el dinero recaudado benefi-ciará a la empresa. Esta es una alternativa de financiamiento con la cual no se endeuda más la empresa, sin embargo, tiene una obligación con sus accionis-tas en retribuirles un porcentaje de sus utilidades, ya que fueron generadas con la inversión que cada accionista cedió.


tecnología para introducir la publicidad en estos dispositivos móviles, lo que ocasiona que el incremento de estos baje, originando pérdidas en las ga-nancias de la exitosa empresa. Aun así, ellos no son los únic-os que tienen este problema, Google también lo presenta.Han circulado varios comen-tarios en los pasados días acerca de si es bueno o no comprar acciones de Facebook, ya que como mencionamos antes, su principal fuente de ingresos es la publicidad, lo que la hace de-pendiente. Además, el hecho de que esté de moda no garantiza que a la larga dé altos rendimientos. Muchas otras empresas de in-ternet han salido a la bolsa pero no lograron mantenerse, tales

Febrero 2012 - Capital [7]

FUENTES DE INFORMACIÓNhttp://www.cnnexpansion.com/negocios/2012/02/01/facebook-acciones-bolsa-opihttp://mexico.cnn.com/tecnologia/2012/02/01/facebook-lanza-una-oferta-de-5000-mdd-ante-la-comision-de-valores-de-euhttp://www.elnorte.com/interfase/articulo/672/1343024/default.asp?plazaconsulta=elnorte&http://mexico.cnn.com/tecnologia/2012/01/30/facebook-se-prepara-para-salir-a-bolsa-pero-cuanto-valehttp://www.portafolio.co/portafolio-plus/facebook-saldra-la-bolsa-valores

como Pandora y Singa, y todo esto crea inseguridad en los in-versionistas.Mark Zuckerberg, creador de la exitosa red social, sostiene que no busca un beneficio económico, sino más bien ga-nar dinero para poder invertirlo nuevamente y lograr una mejora social así como también alcan-zar sus objetivos los cuales son: fortalecer las relaciones entre las personas, empresas, negocios, y la economía, el gobierno y las instituciones.

“No construimos servicios para ganar dinero, ganamos dinero para construir mejores servicios”.

IMEF Universitario IEST Anáhuac

Así lo comunicó Zuckerberg en una carta dirigida a los inver-sionistas que apoyan el proyec-to.Morgan Stanley, JP Morgan y Goldman Sachs serán los prin-cipales asesores sobre cómo se realizará la venta y a quién. Todavía no se ha especificado el monto de las acciones que se venderán ni el costo de cada una de ellas, pero se rumora que serán USD 5 billones en ac-ciones a inversores externos. En los próximos meses se sabrá si esta información es verídica y se romperá con el misterio de en cuánto está valuado el gigante social.

Capital - Febrero 2012 [8] IMEF Universitario IEST-Anáhuac

El talón de Aquiles de EuropaPor Stephanie Ruíz Lojero


Grecia, considerada la cuna de la civilización Europea, ha de-jado un legado en los ámbitos de la literatura, arte, filosofía y política. Decidió ingresar en 1981 a la Unión Económica Europea, lo que hoy se conoce como la Unión Europea, una asociación integrada por 27 países los cuales están regulados bajo la misma moneda.Actualmente Grecia atraviesa una crisis financiera muy grave que data ya de varios años, lo que puede poner en peligro a los demás países que pertenecen a la Unión. Entre las principales causas está el déficit en las finan-zas públicas, más empleados pú-blicos de los necesarios, un siste-ma de pensiones envidiables y la gran cantidad de dinero que in-virtieron en los juegos olímpicos de Atenas 2004.El excesivo gasto que se tuvo que pagar por las Olimpiadas se debe a que, una semana antes de que estas comenzaran, las obras aún no se habían concluido y por este motivo los obreros tu-vieron que trabajar dobles tur-nos y horarios nocturnos. Esto originó un costo que se hubiera podido evitar, entregando las obras en tiempo.

A estas instalaciones, hoy en día no se les ha encontrado un uso adicional y viable.A principios del año 2010, Gre-cia solicitó el primer rescate bancario por 110.000 millones de euros que fue aceptado y otorgado por la Unión Europea y el Fondo Monetario Inter-nacional. A cambio, se debían congelar los salarios de los fun-cionarios, reducir las pensiones y volver a subir los impuestos. Yorgos Papandreu, ex primer ministro griego, vendía esper-anza en un mensaje televisado di-ciendo: “Tendremos que hac-er sacrificios que serán difíciles pero necesarios… pero al final de mi mandato Grecia renac-erá”.

Febrero 2012 - Capital [11]IMEF Universitario IEST-Anáhuac

Este rescate fue insuficiente para una Grecia que cada vez se hun-día más y al poco tiempo ya solicitaba un segundo paquete por 120.000 millones de dólares. A mediados del 2011, la deuda escalo a 340.000 millones de euros, lo que equivalía a más de 30 000 euros por habitante, según datos planteados en un artículo publicado por El Economista.Como resulta muy difícil para Grecia realizar los pagos en las fechas acordadas, el país presenta una gran dificultad para mantener su principal fuente de ingresos originada por el turismo. Se ha visto seriamente afectada por la situación de crisis y las medidas que se toman para salir de la misma.Este segundo préstamo estuvo sujeto a mucho debate, porque no se lograba cumplir con los acuerdos del primero.Es preocupante las similitudes que presenta con el caso del banco Lehman Brothers que vivió Estados Unidos durante el 2008 en el cual se experimentó una crisis de crédito donde la gente no tenía solvencia para pagar los créditos hipotecarios que les habían sido otorgados, llevando con esto al banco a la quiebra tras 158 años de actividad.Al igual que para el primer préstamo, el presidente del Euro grupo Jean-Claude Junker y los ministros en finanzas de la zona Euro, fijaron condiciones fiscales tales como: reducciones de gasto adicio-nales de 325 millones de euros y obtener fuertes garantías políticas de los líderes de los partidos sobre la implementación del programa. La fecha límite para cumplir fué el 15 de febrero del 2012, día en que se llevó a cabo la reunión del Euro grupo. Grecia pide ahora 130.000 millones para su rescate, 10.000 millones de euros más que en junio de 2011, y al parecer está entrando en un ciclo al cual no se le logra ver el fin.

FUENTES DE INFORMACIONhttp://eleconomista.com.mx/economia-global/2012/02/09/ue-condiciona-grecia-entrega-rescate

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/06/22/economia/1308745713.htmlhttp://www.levante-emv.com/economia/2012/02/10/eurogrupo-plantea-exigencias-grecia/880324.html

http://www.elfinanciero.com.mx/index.php?option=com_k2&view=item&id=4307&Itemid=26http://www.elpais.com/articulo/economia/Lehman/Brothers/declara/bancarrota/elpepueco/20080915elpepueco_1/Tes

http://www.eleconomista.es/economia/noticias/3172669/06/11/Grecia-causas-y-consecuencias-de-una-crisis-historica.htmlhttp://www.proceso.com.mx/?p=292757


2012El año del Peso

Este parece ser un año donde el peso estará estable y con mucha fuerza. La moneda va ganando en estos dos meses el 10.8%. Esto se traduce en que comprar dólares se vuelve más barato y que baje el dólar nos proporciona un mayor poder adquisitivo.

En comparación dando un vistazo al pasado, solamente el 30 de diciembre del 2011, se ad-quirían dólares a $14.10, es decir, la moneda había perdido su valor un 13% en el año lo que ocasion-aba una menor adquisición de productos.Recordemos que el tipo de cam-bio se obtiene a través de la ofer-ta y la demanda de dólares; entre más dólares entren al país, el tipo de cambio se mantiene más bajo.

Algunos de los factores que hacen que el peso tenga un may-or valor frente al dólar en lo que va del año son los siguientes:

El desempleo de latinos en Es-tados Unidos ha estado bajando constantemente, y se espera que siga esta tendencia. Solamente

en el 2011, México fue el tercer receptor de remesas a nivel mun-dial después de China e India. La importancia de las remesas radica en que a través del dinero que envían los mexicanos que se encuentran trabajando en el extranjero a sus familias, se ob-tienen ingresos adicionales para el país.

Además, los problemas que es-tán sucediendo en Med io Oriente causan incertidumbre y hacen que el precio del petróleo se eleve, favoreciendo con esto el aumento en las exportaciones de PEMEX.

Otra ventaja para el peso, es que México se ha convertido en una muy buena opción para invertir, ya que se cuenta con atracti-vos rendimientos para los in-versionistas en comparación con los países de la Unión Europea y de Estados Unidos debido a los

problemas que tienen en estos momentos.Y en dado caso que surgiera una inestabilidad económica, México se respalda con las reservas que hasta el 14 de febrero, se con-taban con 147,935 millones de dólares que son de gran ayuda para equilibrar el valor de nues-tra moneda.

Para seguridad de nuestra economía, las reservas son con-sideradas como el primer col-chón para salvaguardar nuestro peso.

Por Jacinto Méndez Vallejo y Mariana Márquez Hernández

También se cuenta con un plan B que se basa en la renovación de la línea de crédito por 70 millones de dólares, proporcionada por el Fondo Monetario Internacional (FMI), organismo mundial que pone a disposición de los demás países miembros una ayuda en caso de tener deudas que superen sus ingresos o simplemente para adquirir bienes y servicios, con el fin de tener un crecimiento económico y elevar los niveles de vida.

Se puede concluir, que en lo que va del año el peso ha tenido un buen de-sempeño, aunque puede presentar momentos de inestabilidad a causa de los problemas y las decisiones que se tomarán en Europa. También por el déficit fiscal que tiene Estados Unidos y que habrá elecciones presidenciales donde se tomaran nuevas decisiones fiscales.Aún así, analistas de CI Banco pronostican que a finales del año el tipo de cambio se encontrará en $12.50 por dólar.

FUENTES DE INFORMACIONhttp://eleconomista.com.mx/sistema-financiero/2012/02/06/mexico-tercer-receptor- remesas

http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/92856.htmlhttp://economia.terra.com.mx/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201202081528_INF_80830513

http://eleconomista.com.mx/mercados-estadisticas/2012/02/08/reservas-imparables-mantienen-niveles-record-banxico


ECO Activo

Divertido Friendly Bici

Por Astrid Marín Jiménez


Activo Divertido Friendly Bici

Sin duda alguna, el tema de la contami-nación ambiental se ha vuelto cada vez más popular entre los habitantes. Los medios de comunicación y las redes so-ciales emiten mensajes de alerta para la población día con día, pues el problema aumenta continuamente y es necesario comenzar a actuar.

Se han implementados soluciones a lo largo de los años, tales como el famoso “hoy no circula”, transportarse en col-ectivo, establecer “rondas” o “rolas” para ir a la escuela, caminar cuando tu destino esté cerca, etc. Pero, ¿quién iba a pensar que aquello que muchos amábamos hacer de pequeños, podría hoy, ayudarle a nuestro planeta a dar un respiro? ¡Claro! Estoy hablando del viejo “hobbie” de andar en bici.

El gobierno del Distrito Federal esta-bleció un programa desde febrero del 2010 llamado “ECOBICI”, el cual facilita a la población bicicletas en excelentes condiciones para que los usuarios se trasladen a sus destinos de una forma rápida, divertida, más activa, pero sobre todo eco-friendly.

Este programa cuenta con 90 módulos con un aproximado de 1,114 bicicletas disponibles a rentar. Se ha dado a con-ocer entre la población, pero pocos cono-cen el proceso para unirse y ayudar.

Dentro de las preguntas más frecuentes se encuentran las siguientes:

¿Qué requisitos debo cumplir?

Desgraciadamente, no toda la población puede participar en este programa. Se deben de cumplir los siguientes requi-sitos:• Ser mayor de 16 años• Presentar identificación oficial (IFE o pasaporte) en original y copia• Tarjeta de crédito o débito VISA o MAS-TER CARD nacional a tu nombre con disponibilidad de saldo para hacer el cargo por concepto de inscripción.• Comprobante de domicilio (teléfono fijo, agua, luz o estado de cuenta ban-cario) en original y copia, no mayor a 3 meses de expedido.

• Para pago con cargo a recibo telefónico, presenta identificación oficial y recibo tele-fónico del último mes, ambos en original y copia.

Si cumples los requisitos y has visto módulos ECOBICI cerca de ti, ¿Qué estás esperando para unirte al cambio?

¿Cuánto me cuesta?

Tal cual lo indicó en una entrevista Rodrigo Guerrero Maldonado, coordinador de la Estrategia de Movilidad en Bicicleta de la Secretaría del Medio Ambiente del Distrito Federal: “Ecobici es el sistema de transporte público o privado más barato (menos de un peso diario). Con este sistema se combaten la congestión vehicular, la emisión de gases contaminantes y el ruido”.

Atacar estos tres problemas, por menos de 1 peso al día, ¡realmente es una ganga! A continuación se muestran las tarifas que ECOBICI maneja actualmente:

Trayectos ilimitados de 45 minutos durante un año

$300

Del minuto 46 al minuto 60 $10

Del minuto 61 en adelante por cada hora o fracción

$35

Reposición tarjeta ECOBICI por robo o extravío

$50

Por bicicleta no devuelta en 24 horas $5,000 A todos los que han dejado de creer en el cambio y en las personas que actúan por el mismo, les sorprenderá saber que ha tenido tanto éxito, que la inscripción se hace a través de un registro en una lista de espera.

Es sorprendente observar a ejecutivos pedaleando en su ECOBICI con portafolio bajo el brazo, a estudiantes con mochila al hombro apresurándose a llegar a su destino; todos, no importando la edad o profesión, persiguiendo un mismo propósito: cuidar su bol-sillo, su salud y su planeta.

Una de las ventajas es que se han instaurado vialidades especiales y señalizadas lla-madas “ciclovías”, para proporcionarles seguridad y respeto a los ciclistas por parte de los automovilistas.

Muchas veces nuestra excusa para no ayudar, es que precisamente las cosas no se dan tan fácil. Pero ECOBICI facilita el transporte, en conjunto con las ciclovías. ¿Qué más se puede pedir? Sólo falta animarnos y unirse a esa lista de espera, porque irónica-mente, este planeta ya no puede esperar más para empezar a actuar. Dejémoslo respi-rar, hagamos algo por el cambio y si aún no sabes andar en bici, nunca es tarde para aprender algo nuevo. ¡A pedalear!


¿UNIVERSITARIO?Autos para universitarios por menos de $200.000.00

Por Omar Rangel Tristán

Tú como universitario, necesitas un coche práctico, bien equipado,

ahorrador de combustible y sobre todo que no sea costoso; por eso

aquí te damos unas opciones para que las tomes en cuenta.


[18]Capital - Febrero 2012

“ PEUGEOT 207 ($183,900)La marca francesa se pone las pilas y por fin trae a nuestro país la generación actual

del 207 directamente desde Europa. Los cambios se centraron en las dimensiones,

ya que el 207 es más largo, ancho, alto y con más distancia entre ejes, mejorando en

16, 3, 1 y 10 cm respectivamente contra el 206. Algo que gusta mucho es la buena

posición de manejo, el atlético tren motor y la insospechada cantidad de equipa-

miento.

La versión Allure viene bien armada y sorprende por su cantidad, ya que dispone

de: seis bocinas, frenos ABS, MP3, rines de aluminio de 15’’, techo panorámico de

cristal, vidrios eléctricos secuenciales, vidrios sobre entintados, volante en piel, etc.

Ficha técnica: Motor delantero transversal, cuatro cilindros en línea, cilindrada de

1.6 L, combustible gasolina de 92 oct, potencia 120 HP a 6,000 rpm, transmisión

manual de 5 velocidades, dirección eléctrica, velocidad máxima 192 km/h, consumo

en ciudad 11.9 km/l, consumo en carretera 20.3 km/l.

En el mercado Mexicano existen muchas opciones de autos subcompactos que

en su mayoría son buenas; el artículo que aquí se publica, menciona los coches que son

nuevos en nuestro mercado y tienen mucho que ofrecer en cuanto a rendimiento y

prestaciones, y sobre todo que darán guerra a los que ya están.

”

NISSAN MARCH ($179,900)La presencia del March resulta clara en virtud de un mercado dominado en sus ven-

tas en poco más del 50% por subcompactos. Esta condición permite un abanico muy

grande de opciones que parten desde un vehículo básico hasta versiones atractivas

sin olvidarse de las deportivas. En el caso de Nissan, su oferta declara un automóvil

urbano, coqueto y de conducción muy agradable sin pretensiones deportivas.

Ficha técnica: Motor delantero transversal, cuatro cilindros en línea, cilindrada de

1.6 L, combustible gasolina de 89 oct, potencia 106 HP a 5,600 rpm, TA de 4 vel,

dirección eléctrica, rines de 15 pulgadas, consumo en ciudad 14.9 km/l, carretera

20.7 km/l.

[19]Febrero 2012 - Capital IMEF Universitario IEST-Anáhuac

MAZDA 2 ($181,100)Con capacidad para cinco adultos, tiene un gran espacio de almacenamiento que en

conjunto con su asiento trasero abatible 60/40, provée hasta 787 litros de espacio de

carga, además de espacios inteligentes para guardar objetos pequeños. La diversión

de manejo viene con el respaldo de características de seguridad avanzadas que in-

cluyen bolsas de aire frontal, frenos con sistema anti-bloqueo (ABS) y distribución

Electrónica de Fuerza de Frenado (EBD). Viene bien equipado ya que cuenta con aire

acondicionado, vidrios, seguros y espejos eléctricos, volante en piel, entrada auxiliar

de audio, MP3, controles de audio al volante, entre otras cosas.

Ficha técnica: Motor transversal, cuatro cilindros en línea, cilindrada de 1.5 L, com-

bustible gasolina 89 oct, potencia 102 HP a 6,000 rpm, TM de 5 vel, rines de acero de

15 pulgadas, consumo en ciudad 18.1 km/l, consumo en carretera 21 km/l.

SUZUKI SWIFT ($189,700)El punto más fuerte del Swift es el nivel de equipamiento, pues cuenta con varios

aditamentos que no vemos en algunos de sus rivales, como controles en el volante

(aunque sólo del sistema de sonido). Esto se nota además en el uso de mejores

materiales en los acabados, como los paneles de las puertas o el volante, que ahora

viene forrado en piel, se siente gordo y sujetable, haciéndote pensar que manejas un

deportivo. Como buen auto para jóvenes, tiene un puerto USB para llevar toda tu

música contigo. En cuanto a seguridad, el Swift ofrece los sistemas básicos que es-

peramos pronto todos los fabricantes incorporen en sus autos de entrada, pues lleva

bolsas de aire para pasajero y conductor, sistemas ABS y de distribución electrónica

de frenado (EBD), frenos de disco, aunque sólo en las ruedas delanteras; atrás man-

tiene los eternos tambores.

Ficha técnica: Motor transversal, cuatro cilindros en línea, cilindrada de 1.4 L, com-

bustible gasolina 89 oct, potencia 100 HP a 6,000 rpm, TM de 5 vel, rines de aluminio

de 16 pulgadas, dirección eléctrica, consumo en ciudad 18.2 km/l, consumo carretera

21 km/l.


[20]Capital - Febrero 2012

Una de las áreas que conforma la MDL, es Promoción y Desarrollo, que en conjunto con el área de Investigación, se encargan de hacerles llegar este material en su de-bido tiempo y forma. Queremos darles a conocer una de las primeras actividades: la Sesión Informa-tiva.

Efectuada en dos diferentes fechas, miér-coles 18 de enero y jueves 19 de enero del presente año, en punto de las 2:30 de la tarde, en el auditorio C.P Jesús Rodríguez, ubicado en el Centro de Información del Instituto de Estudios Superiores de Tamaulipas.Se esperaba ansiosamente a aquellos que quisieran ser parte de una propuesta diferente, con unas ganas increíbles de empezar la grandiosa experiencia IMEF Universitario (IMEFU) y de personas que poseyeran grandes ideas con el fin de compartirlas y mostrárselas a los demás, impulsando a la sociedad a hacerlo tam-bién.La convocatoria estuvo dirigida a todos los estudiantes de nivel profesional de nuestra institución, con carreras afines al área de las ciencias económico- ad-ministrativas, aun así, estuvieron abier-tas a recibir a jóvenes que tuvieran me-tas similares a las del IMEFU, con carreras diferentes como: Ingenierías, Diseño, Derecho e incluso Arquitectura.Para esto fue necesario el uso de un póster alusivo para la sesión informativa, donde se eligió una temática de super-héroes, tal como si fuera una película, con la finalidad de que llamara la aten-ción y creara expectativa de lo que es el IMEFU. Este póster fue publicado de manera electrónica, por redes sociales como Facebook y Twitter, y en la página de la universidad; y de manera física, im-presos y colocados en lugares estratégi-

cos de la institución educativa.A las dos y media de la tarde, empezó el evento con muy buena vibra de los asis-tentes, aunque fue menor que el número esperado, pero se encontraban muy inte-resados de saber más acerca del IMEF Universitario y todas las posibilidades de crecimiento personal y profesional que podía ofrecerles.La presentación de la historia del IMEF en su nivel ejecutivo y la introducción al IMEFU, estuvo a cargo de la Presidente Regional Norte Centro y egresada del IEST en L.F.C.P Luz Diana Paz Ortega, quien mostró los beneficios de pertenec-er al IMEF como también de las com-petencias a desarrollar. El organigrama del grupo estuvo a cargo de Luis Fer-nando Cano Garza, Presidente de la Mesa Directiva Local 2012 y la presentación de cada una de las áreas y los respectivos proyectos que se desarrollan, estuvieron a cargo de Rosalba Gutiérrez Rivera, Vi-cepresidente de Promoción y Desarrollo.Para finalizar, se contestaron las dudas que surgieron durante la sesión infor-mativa y se entregaron los formularios de inscripción, más los requisitos nec-esarios para ingresar al grupo. También se tomó la foto del recuerdo de los asis-tentes que salieron muy contentos del evento.

Esto es todo para esta edición. Agra-decemos su atención y se hace exten-siva la invitación para contar con su pres-encia en nuestro próximo evento: la toma de protesta y la firma de compromisos como Mesa Directiva Local, que se llevará a cabo el próximo 9 de marzo.

Sobre nosotros:Sesión InformativaPor Rosalba Guitérrez Rivera


Sobre nosotros:

Se alcanza el éxito convirtiendo cada paso en una meta y cada meta en un paso.

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