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  LIDERAZGO EMPRESARIAL

¿Elabora un resumen de los diversos enfoques del liderazgo?

EL ENFOQUE DE LOS RASGOS PROPIOS DEL LIDERAZGO

La principal corriente de estas investigaciones intentaba describir con precisión a los líderes.

La justificación era que si se podía hacer un perfil de un líder exitoso, sería fácil identificar

a aquellos Uno de estos resúmenes concluye que los líderes tienden a poseer las siguientes

características:

  Inteligencia, en habilidad para emitir juicios y habilidad verbal.

 

Logros anteriores académicos y atléticos.

  madurez y estabilidad emocionales.

  Confiabilidad, resistencia y una continuidad de logros.

  Habilidad de participar socialmente y adaptarse a varios grupos

  Deseo de tener un estatus y una posición socioeconómica. individuos que deberían o

no deberían ser colocados en posiciones de liderazgo.

Enfoque sobre el liderazgo

Desde el principio del siglo XX hasta la actualidad se ha tratado de estudiar lo que convierte

a una persona en líder y cómo será el liderazgo en el futuro, sus principales enfoques son:

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Enfoques sustancialitas.- Se considera este tipo de liderazgo como algo innato y caracteriza

al líder como portador, en términos generales de rasgos como capacidad intelectual,

autodominio, coraje, persuasión, credibilidad, respeto e interés por la gente.

Las teorías sustancialitas dividen al género humano en dos categorías: Los Líderes y los

llamados a obedecerlos.

Enfoques comportamentales.- Este conjunto de teorías dirige sus estudios hacia la forma

de comportarse de los líderes. Buscan los comportamientos comunes que los definen,

englobando una amplia gama de estudios que abarca desde conductistas puros hasta otros

estudiosos del comportamiento humano.

El Grid Gerencial, es una herramienta para medir el interés relativo del líder por las personas

o por la tarea.

Enfoques Situacionales.- Los seguidores de estos enfoques trataron de responder a la

 pregunta de si un mismo estilo de liderazgo podría ser exitoso en todas las circunstancias.

¿Elabora un resumen de los estilos de liderazgo?

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Estilos de Liderazgo

En la actualidad de a demostrado que un buen líder debe hacer uso de varios estilos,

dependiendo de la situación en la que se encuentra, lo que le dotará de una magnífica

flexibilidad que le facilitará su tarea.

En la función de los diferentes componentes de la inteligencia emocional, hay multitud de

clasificaciones sobre los estilos de liderazgo, entre ellas tenemos:

Liderazgo autocrático.-  Toma las decisiones sin ocultar a los demás, da órdenes y solo

acepta recibir respuestas a las Directivas, dirige concediendo recompensas y castigos.

Liderazgo democrático.-  Involucra a todos los miembros del grupo pidiendo y teniendo en

cuenta sus opiniones.

Liderazgo liberal.- Utiliza muy poco su poder, interpreta a los miembros del grupo y sus

necesidades de cada momento, se ocupa de que todos reciban la información, opinen, deciden

y controlen, el grupo establece sus propias normas. Otorga a sus subordinados un alto grado

de independencia operativa.

Liderazgo transformador.- Los líderes transformadores realizan varias tareas importantes.

Primero, hacen tomar conciencia a los seguidores de los problemas de la organización y de

sus consecuencias. El personal debe comprender cuáles son los temas prioritarios para una

empresa y qué sucederá si los problemas no se resuelven con éxito. Segundo, los líderes

transformadores crean una visión de lo que debe ser la organización; construyen un

compromiso con esa visión en toda la organización; y facilitan los cambios dentro de la

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empresa para apoyar la visión. En resumen, el liderazgo transformador es coherente con la

estrategia desarrollada por el proceso de administración estratégica de una organización. 

Liderazgo Coercivos.-  Este tipo de liderazgo obtiene sus mejores frutos en situaciones de

crisis, cuando se trata de reestructurar o de tratar con empleados problemáticos, aunque

generalmente tienen un impacto negativo en el clima laboral.

Liderazgo coaching.- Este liderazgo es muy útil para desarrollar a la gente de cara al futuro,

con su empatía contribuyen a la formación de los demás y ayudan a desarrollar fortalezas

necesarias para sacar los proyectos adelante. Son muy positivos para el clima laboral.

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ibliografía

Bahia, B. (2007). Funciones de la Adminsitración Teoría y Práctica. Argentina: Universidad Nacional

del Sur. 

Eduardo, R. C. (2005). Estudio de liderazgo a traves de sus caracteristicas de su personalidad. India:

El Cid Editor.

Rodrígo, V. L. (2006). Habilidades Dirrectivas y técnicas de liderazgo . España: S.L.

http://files.uladech.edu.pe/docente/18136783/Liderazgo%20Empresarial%20I%20SUA/Se

mana_7/ENFOQUES_12.pdf