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abrahamcoronado92
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8/18/2019 Tarea Recursos Humanos Claudia (2)
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DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD (PUESTO)
NOMBRE DE LA EMPRESACervecería Cuauhtémoc Moctezuma
ISTORIA DE LA EMPRESAFue fundada el 8 de noviembre de 1890 como Fábrica de Hielo y Cerveza Cuauhtémoc enMonterrey, N!, ori"en de lo #ue e$ hoy Cervecer%a Cuauhtémoc Moctezuma uella fábricafue el fruto de la vi$i'n de don ($aac )arza y don *o$é Calder'n, #uiene$ com+artieron de$deao$ atrá$ el traba-o y el im+ul$o em+rendedor creo la$ ba$e$ de una com+a%a #ue $evolver%a de$+ué$ en uno de lo$ "ru+o$ +roductore$ de cerveza má$ "rande$ en el mundo
&ctualmente cuenta con . +lanta$ di$tribuida$ /oluca, rizaba, Monterrey, )uadala-ara,ecate 2C, Navo-oa 3onora4 en zona$ e$traté"ica$ del +a%$
ULTIMO I!ORME ANUAL DE LA EMPRESA
E"ero #$%&
ESTRATE'IA DE LA EMPRESA
MISIÓN:Vender marcas que inspiren a consumidores y clientes para crecer la Participación de Mercado año tras año.
VISIÓN:Ser Nuevamente Líderes Cerveceros.
BATALLAS CRÍTICAS:Hemos definido oco !atallas críticas que encausan las prioridades del ne"ocio para lo"rar nuestra visión#
MARCAS
REGIONES$ Continuar con el crecimiento de %ecate a do!le dí"ito$ &ncender el crecimiento de 'ndio y (os &quis
$ 'ncrementar la P(M en Stron"olds$ )anar P(M en )uadala*ara y (+
$ Lo"rar el reposicionamiento de Sol
CANALES$ Crecer y ser dueños del Se"mento Premium
$ Lo"rar crecimiento y "enerar valor con CM ,etail$ )anar en Cuentas Mi-tas
ANALISIS DE LA EMPRESACuauhtémoc Moctezuma es el )rupo cervecero con mayor tradición en M-ico# opera seis Cervecerías y siete ,e"ionesComerciales/ donde m0s de 12 mil tra!a*adores se esfuer3an para que cada cerve3a sea una e-periencia 4nica. &sta
dedicación en cada marca conforma el m0s amplio portafolio en el mercado. Como parte deH&'N&5&N/ la cervecera con mayor presencia en el mundo/ Cuautmoc Mocte3uma se inte"ra auno de los )rupos m0s importantes de la industria en trminos de volumen y renta!ilidad.
AMBIENTE COMPETITIO (PROEEDORES)
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AMBIENTE INTERNO (COMPOSICION DE LA EMPRESA)
TASAS DE ROTACION DE PERSONAL
AUSENTISMO DEL ULTIMO AO #$%# (INDICES DE CUANDO SE AN O!ALTAN EMPLEADOS)
ANALISIS DEL PUESTO (DEPTO CONTABILIDAD)
*SE RECLUTA INTERNAMENTE PARA ESTE PUESTO+,-
*CUALES SON LAS !UENTES DE RECLUTAMIENTO E.TERNO PARA ESTEPUESTO+Se /u01-ca" 1a, vaca"te, e" 2-3ere"te, ,-t-o, 4 2e ma"era -"ter"a atrave, 2e1 5o0/o,t-"6
E.ISTE UN PLAN DE ADMINISTRACION DE CARRERA DEL DESARROLLODEL TALENTO DEL O LOS 7UE OCUPAN ESTE PUESTO+,-
CUAL ES EL PROCESO DE SELECCION DEL CANDIDATO A ESTE PUESTO+(EALUACIONES INICIALES8 ENTRE ISTAS8 EALUACIONES DESPUES DELA ENTREISTA8 PRUEBAS ANTES DEL EMPLEO8 REICION DEANTECEDENTES 9 RE!ERENCIAS 7UE TOMAN EN CUENTA)E"trev-,ta co" R8 e:;me"e, /,-cométr-co,8 e:;me"e, mé2-co,8 e"trev-,ta, co" e1 5e3e2e ;rea<
*7UIEN TOMA LA DESICION !INAL DEL CANDIDATO+ (PARACONTRATARLO)E1 5e3e 2-erecto
*RECIBE CAPACITACION ESE PUESTO+,-
*7UE TIPO DE CAPACITACION 9 CON 7UE !RECUENCIA+Cur,o, /re,e"c-a1e, e e=1ear"-"6, ,o0re tema, re1ac-o"a2o, a1 2e/artame"to
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*CUAL ES EL PROCESO DE EALUACION DE ESE PUESTO 9 DERETOALIMENTACION DEL DESEMPEO+
Ca2a /ue,to t-e"e 3actore, crít-co, >ue ,e eva1?a" ca2a a@o
PUEDO SABER EL MONTO DE LA COMPENSACION DEL PUESTO+(OPCIONAL)De/e"2e 2e1 /ue,to8 2e/artame"to8 a"t-6e2a28 u"-2a2 2e "e6oc-o8 etc
*EL PA'O ES BASADO EN EL DESEMPEO O POR COMPETENCIAS+Por com/ete"c-a,
*CUALES SON LOS INDICADORES DE SU DESEMPEO+Lo, 3actore, crít-co, >ue ,e ha4a 2eterm-"a2o /ara e1 a@o e" cur,o
*CUALES SON LOS BENE!ICIOS DE ESTE OCUPAR ESTE PUESTO+E" CCM 1a, /re,tac-o"e, ,o" ,u/er-ore, a 1a, 2e 1a 1e48Ahorro8 ,e6uro 2e 6a,to, mé2-co, ma4ore, 4 me"ore,8 c1u0 2e/ort-vo8 -mm,8a6u-"a12o 2e &$ 2-a,8 vacac-o"e,8 -"3o"av-t8 /re,tamo,8 ce1u1ar 2e re2<
LA EMPRESA CUENTA CON PLANES DE BALANCE DE IDA 9 TRABAO+CUALES+
*CUALES SON LAS POLITICAS DE LA EMPRESA 9 LOS DERECOS DE LOSTRABAADORES+
VALORES: Nuestros valores representan lo que somos como empresa y ri"en la manera en que los cola!oradores del "rupo actuamos díadentro y fuera de la empresa. 6 lo lar"o del "rupo H&'N&5&N/ valoramos#
...· Respeto po e! "#$"%"$uo& !a soc"e$a$ ' e! me$"o am("e#te
· L!e%a $"%es")# a !a %"$a
· *as")# po !a ca!"$a$
IM*+LSORES ,E C+LT+RA: &n CM/ re"imos nuestros comportamientos y pr0cticas de ne"ocio en !ase a ras"osculturales que nos perfilan acia ser una or"ani3ación de alto desempeño. &stos son#
...
· S"mp!"c"$a$
· Comu#"cac")# a("eta ' $"ecta
· Respo#sa("!"$a$
· A-"!"$a$ ' u-e#c"a
· E#.o/ue a! meca$o
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