Зорилтот өртөгД.Төртэмүүлэн

Зорилтот өртгийн дүрэм• 1. Price-led costing/үнэ нь өртгөө удирдах/. Market prices are used to

determine allowable--or target--costs. Target costs are calculated using a formula similar to the following: market price - required profit margin = target cost.

• 2. Focus on customers/хэрэглэгчдээ төвлөрөх/. Customer requirements for quality, cost, and time are simultaneously incorporated in product and process decisions and guide cost analysis. The value (to the customer) of any features and functionality built into the product must be greater than the cost of providing those features and functionality

• 3. Focus on design/загварт төвлөрөх/. Cost control is emphasized at the product and process design stage. Therefore, engineering changes must occur before production begins, resulting in lower costs and reduced "time-to-market" for new products.

• 4.Cross-functional product and process teams /бүтээгдэхүүний гинжин хэлхээ/are responsible for the entire product from initial concept through final production.

• 5. Value-chain involvement./үнэ цэнэтэй гинжин хэлхээний оролцоо/ All members of the value chain--e.g., suppliers, distributors, service providers, and customers--are included in the target costing process.

• 6. A life-cycle orientation. /амьдралын тойргийн баримжаа/Total life-cycle costs are minimized for both the producer and the customer. Life-cycle costs include purchase price, operating costs, maintenance, and distribution costs.

Toyota• Toyota компани нь 2005 онд GM г гүйцэж

хамгийн том машин үйлдвэрлэгч компани болсон.Энэ нь

• 1. Америкийн зах зээлд нэвтэрсэнтэй холбоотой• 2. Америкуудад ямар үнээр машинаа зарвал

дотоодын машинуудаас илүү toyota г худалдан авах вэ? Гэдгийг тооцсон явдал юм.

• 3. Toyota бусад машинуудаас ялгагдах ялгаа бол үнэ тул toyota маш зөв шийдэл гаргасан. Энэ бол зорилтот өртөг юм.

1. Бүтээгдэхүүний төлөвлөгөө

• Энэ хэсэг нь одоогийн байгаа автомашинууддаа анхаарал хандуулах бөгөөд шинэ бүтээгдэхүүн гаргах тухай биш

• Toyota нь эхлээд автомашинаа ямар жижиглэнгийн үнээр гаргавал хуучин үнийг давж, цоо шинэ ашигтай үнэ болж чадах вэ ? Гэдгийг тооцоолсон. Хуучин ба шинэ үнийн зөрөө нь зах зээлд шинэ хандлагийг бий болгож их хэмжээгээр зарагдахад нөлөөлсөн.

• Үүний дараагаар өртгийг тодорхойлсон. Энэ өртгийн төлөвлөгөө нь бүтээгдэхүүний төлөвлөгөө болон үйлдвэрлэлийн багтаамж, худалдааны үнэ зэрэг дээр тулгуурласан.

2. Ялгаатай өртгийг тооцоолох

• Toyota нь хуучин машинуудын өртгийг ихэсгэхгүй байхаар шинэ загварын машинуудын өртгийг тооцоолсон. Toyota нь өндөр хүчин чадалтай илүү бага зардал гарах их бүтээмжтэй технологийг олсон. Энэ технологийн хүчинд өртгийн хэлбэлзлийг багасгаж, цалингийн болон үйлдвэрлэлтийн зардлыг хэмнэж чадсан.

• Ингэснээр шинэ болон хуучин загварын өртгийг тодорхойлохдоо зөвхөн загвар болон үйлдвэрлэлийн багтаамжинд нь хандуулан тодорхойлох болсон.

3. Өртгийн төлөвлөгөөг дэмжих

• Өртгийн төлөвлөгөөний гол зорилго нь илүү сайн загвартай хямд өртөгтэй машиныг үйлдвэрлэх байсан юм.

• Өртгийг багасгах зорилт нь бүхэл бүтэн үйлдвэрлэлийн өртгийг багасгаснаар автомашины эд ангиудад ноогдох өртгийг багасгах явдал юм. Жижиг хэмжээний хасалтыг эд ангиудыг бүтээж байгаа үйлдвэрлэл болгон дээр хасаж чадсанаар нийт өртгийн хэмжээг бууруулж чадсан.

Дүгнэлт• Энэ жишээний гол санаа нь Toyota компанийн өөрийн загвар

таа хандуулсан зорилтот өртгийн төлөвлөгөөг харуулсан. • Toyota компани нь өөрийн зорилтот өртөгтөө өөрийн загварын

өртөг болон эд анги болгон дээрх өртгийг багасгаснаар хүрч чадсан мөн

• Үнийн ялгаа болон шаардлагатай өөрчлөлтийг хийсэн.• Toyota нь бүтээгдэхүүний загварыг өөрчлөх нь зорилтот өртөгт

хүрэх мөн ашиг олох, өндөр хүчин чадалтайгаар ажиллах арга зам болохыг олсн