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vida y obre del taylor y su teoria
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República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Fundación Misión SucreAldea Bolivariana “Consuelo de Rodríguez”
Municipio Peña – Estado YaracuyCátedra: Fundamentos de la Administración
Realizado por:
Yuleidy Paradas 19.551.781Ana Karina Mujica 23.570.833
Prof.: Virginia González I trimestre Administración Sección 2, día de semana
Yaritagua, Abril de 2015.
ÍNDICE pág.
Introducción……………………………………………………………………03
Frederick Taylor……………………………………………………………......04
Periodos de Frederick Taylor……………………………………………..….04
La teoría de Frederick Taylor ......................................................................05
Los principios de la administración científica……………………………...06
Características…………………………………………………………………06
Ventajas………………………………………………………………………...07
Desventajas…………………………………………………………………….07
Sus aportes………………………………………………………………….…07
Limitaciones………………………………………………………………….…08
Resumen………………………………………………………………………..08
Conclusión……………………………………………………………………...09
Bibliografía……………………………………………………………………...10
Anexos…………………………………………………………………………..11
INTRODUCCIÓN
La teoría de la administración durante muchos años ha tenido diversos
enfoques, lo cual la ha convertido en una ciencia dinámica, pero, donde el
resultado de cada análisis ha sido un factor predominante en la eficiencia y
rendimiento de alto nivel en cada una de las organizaciones donde se han
aplicado. Las organizaciones modernas han comprendido la importancia de los
enfoques de Taylor, Weber y Fayol, para lograr una maximización dentro de cada
empresa tanto a nivel de su personal, en todos sus niveles, como en producción
de bienes y servicios que se ofrece.
El contenido central está basado en Frederick Taylor quien creó la teoría
científica de la administración que surgió a principios del siglo xx, por la necesidad
de elevar la productividad. Esta se basa en el énfasis puesto en las tareas y el
nombre se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de
la administración.
Y también se destacará el primer periodo de Taylor, basado en el
fundamento de su libro administración de talleres, el segundo periodo de Taylor, lo
que ocurrió en 1911 cuando publicó su libro principio de administración científica,
lo que decía Taylor respecto a la implantación de la administración científica y
otros puntos por los cuales se podrá conocer más acerca de esta teoría.
FREDERICK TAYLOR
Nació en Pensilvania en 1856 y murió en 1915. Se crió en el seno de una familia
acomodada. Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor
de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la
Administración Científica.
PERIODOS DE FREDERICK TAYLOR
El primer periodo de Taylor:
Es el que corresponde a la época de la publicación de su libro “Administración
de talleres”, donde inició sus experiencias y estudios a partir del trabajo del obrero,
para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente.
Su aporte fue:
Si el obrero diligente gana la misma remuneración que su colega menos
productivo, deja de producir según su capacidad.
El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener
bajos costos unitarios. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar
más a quien produjese más.
Segundo periodo de Taylor:
También corresponde a la época de la publicación de su libro “Principios de
administración Científica”.
Su aporte fue:
Que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una
estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de
sus principios.
Creó un sistema educativo basado en la intensificación del ritmo de trabajo.
En este segundo periodo desarrolló sus estudios sobre la administración
general a la cual denomino administración científica, sin abandonar su
preocupación por la tarea del obrero.
Taylor aseguraba que las industrias de su época padecían males que podían
agruparse en tres factores.
Apatía sistemática de los obreros al trabajo.
Desconocimiento de la gerencia en cuanto a la rutina de trabajo y el tiempo
necesario para realizarlas.
Faltas de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo. Aquí es donde
empieza su aplicación de los métodos científicos de medición e
investigación.
¿CUÁL ES LA TEORÍA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR?
Su teoría es la “Administración Científica” que surgió a principios del siglo
xx, en parte, por la necesidad de elevar la productividad mediante una mayor
eficiencia en la producción. Esta se basa en el énfasis puesto en las tareas y el
nombre se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de
la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición. Antes de las propuestas de
Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A
ellos se les encomendaba la producción y se les daba la”libertad” de realizar sus
tareas de la forma que ellos creían era la correcta.
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SON:
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades
descritas por los cuatro principios básicos, siguientes:
1. Principio de planeamiento: Consiste en sustituir en el trabajo el criterio
individual, la improvisación y lo empírico por los métodos basados en
procedimientos científicos. Es decir, Sustituir la improvisación por la ciencia,
mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación/planeación: Es seleccionar científicamente a los
trabajadores y de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para
producir más y mejor, de acuerdo con lo planeado.
3. Principio del control: Es controlar el trabajo para certificar que el mismo está
siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: Es distribuir distintamente las atribuciones y las
responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
CARACTERÍSTICAS
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus
aptitudes.
Debe haber un ambiente favorable de cooperación entre la gerencia y los
trabajadores.
Que el objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo beneficio
para el patrón y para el empleado.
Lograr el hombre idóneo para cada función y proporcionarle el equipo
adecuado y una organización eficiente.
VENTAJAS
Mayor especialización.
Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
La división del trabajo es planeada y no incidental.
Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con
que cuenta la organización.
DESVENTAJAS
Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la
disciplina y moral de los trabajadores.
Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y
conflictos.
¿CUÁLES FUERON ALGUNOS DE SUS APORTES?
Primeramente ya mencionado lo de su teoría administrativa científica y de igual
manera esa gran organización dentro de una empresa con sus 4 principios
también podemos destacar otros aportes, tales como:
Por un lado Frederick Taylor planteo “La División del trabajo”, en dónde se
dividen las tareas, mejorando el trabajo del empleado, algo totalmente útil,
pues permitirá cumplir todas las obligaciones.
Comprender los tiempos y movimientos: consiste en analizar el tiempo que
toma una maquina o un trabajador para efectuar un proceso dado.
Eliminar la discordia para generar la armonía.
Asignación salarial justa.
Ya su principal contribución fue en demostrar que la Administración científica
no es un grupo de técnicas de eficiencia o incentivos sino una filosofía en virtud de
la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores
métodos de trabajo a través del entretenimiento y de los tiempos u movimientos.
LIMITACIONES DE LA TEORÍA CIENTÍFICA
El incremento de la productividad originó paros o cambios en la tarifa por pieza
No consideraba las necesidades sociales de los trabajadores.
Se olvidaron del deseo del ser humano de lograr satisfacción en el trabajo.
RESUMEN DE LA FILOSOFÍA TAYLOR
Ciencia, no empirismo.
Armonía, no discordia.
Cooperación, no individualismo.
Máximo rendimiento y el desarrollo de cada persona, hasta su mayor
eficacia y prosperidad.
Frederick Taylor fue el primer en observar que la ineficiencia de los empleados
se debía a la numerosa concentración de tareas en una sola persona. Se dio
cuenta que dividiendo un trabajo o tareas en partes, se podía lograr que el obrero
se cansara menos, se concentrara más en una sola cosa, y sobre todo se
especializara solo en esa pequeña porción del trabajo. Esto se transformó luego
en un principio de la administración que se llama Departamentalización.
Hoy en día toda gran empresa tiene distintos departamentos, ventas compras,
logística, etc. lo cual sigue el principio de especificación de las tareas que creo
Taylor. Los diferentes tipos de administración han permitido que los empresarios
sean más organizados, enfocados en las tareas a cumplir para lograr los objetivos
y en general, maximizar los recursos.
CONCLUSIÓN
La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no
existían en el pasado; los conocimientos reunidos, analizados, agrupados y
clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada
de un cambio en la actitud recíproca de los trabajadores y de la dirección. Resulta
una nueva división de los deberes entre ambas partes y una cooperación íntima y
cordial, imposible de obtener bajo la filosofía del antiguo sistema de
administración.
Es de suma importancia para el conocimiento de la administración, que el
interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una
mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la
aplicación del método científico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la
creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y
el desarrollo de los trabajadores.
Se limitó solo en la empresa industrial y a los talleres de producción la única
motivación que consiguiera es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc.
Los principios fundamentales que según Taylor, sustentaba el enfoque científico
de la administración. En fin, esta teoría impone la igualdad entre empleador y
empleados. Taylor dice que los intereses de ambos son los mismos.
BIBLIOGRAFÍA
Agustín R. Ponce: Administración de Empresas. Editorial: Limusa Noriega.
Hapold Roonts – Heinz Weihrict. Administración. Editorial: novena edición.
Chiavenato Idalberto; "Introducción A la Teoría General de la
Administración"; Editorial Mcgraw-hill.
www.tareas.com. Fuente Internet.
www.santillanalaadministracion.go.ve. Libros de universitarios. Fuente
grupo de Internet.
Frederick Taylor División de tareas
Movimiento y tiempo
Armonía Elevar la Productividad
