11
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

Embed Size (px)

DESCRIPTION

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI. T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı. PROJE ve TEMEL KAVRAMLAR. T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı. TEMEL KAVRAMLAR. PROJE NEDİR? - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI

PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 2: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

PROJE ve

TEMEL KAVRAMLAR

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 3: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

TEMEL KAVRAMLAR

• PROJE NEDİR?

• PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ (PCM) NEDİR?

• MANTIKSAL ÇERÇEVE (LFM) YAKLAŞIMI NEDİR?

• PROJE AŞAMALARI NEDİR?

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 4: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

Proje Nedir?

Proje; belirli bir Proje; belirli bir yerdeyerde, belirli , belirli süresüre içinde, belirli bir içinde, belirli bir bütçebütçe ile, net ile, net olarak tanımlanan olarak tanımlanan amaçlarınamaçların gerçekleştirilmesine yönelik olarak gerçekleştirilmesine yönelik olarak planlanan planlanan faaliyetlerfaaliyetler bütünüdür. bütünüdür.

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 5: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

Proje Döngüsü Yönetimi

Mantıksal çerçeve yaklaşımı temeline dayanan, proje ve programların hazırlanması, uygulanması ve

değerlendirilmesinde kullanılan bir yöntem ve sistematik bütünüdür.

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 6: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

Proje Döngüsü

Projelerin planlaması ve yürütülmesi, proje Döngüsü adı verilen ve birbirini takip eden 6 aşamada gerçekleştirilir.

Ön Değerlendirme

Uygulama

Finansman

Proje FikriniBelirleme

Proje Formülasyon

u

Değerlendirme

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 7: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

Proje Döngüsünün Aşamaları• Proje Fikrini Belirleme:Proje Fikrini Belirleme: Projeye ilişkin fikirlerin ortaya

konduğu ve tasarlandığı ilk hareket noktasıdır. (Bunu mümkün kılmak için bir ön araştırma yapmak gerekmektedir.)

• Proje Formülasyonu :Proje Formülasyonu : Proje fikrinin belirlenmesi sonrasında proje ile ilgili tüm detayların ortaya çıkarılarak fon kaynağı sağlayan kurum tarafından değerlendirmeye alınması için proje metninin ve bütçesinin hazır hale getirilmesidir. (Bunun sonucunda ilgili kurum proje için kaynak sağlama kararını verecektir.)

• Ön Değerlendirme:Ön Değerlendirme: Formülasyonu tamamlanmış olan proje teklifinin ilgili kuruluşlar tarafından değerlendirildiği aşamadır.

• Finansman:Finansman: Ön değerlendirmeden geçmiş olan proje için fon kaynağı sağlayan kurum ve projeyi yürütecek olan kurum arasında finansman anlaşmasının yapıldığı aşamadır. (Bu aşamada proje hedefleri ve bütçe gözden geçirilebilir.)

• Uygulama:Uygulama: Finansman anlaşmasında yer alan kaynaklar ve süre içinde projede öngörülen faaliyetlerin hayata geçirilmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesi aşamasıdır.

• Değerlendirme:Değerlendirme: Proje süresince belirli aralıklarla ve proje sona erdikten sonra projenin sonuçlarının ve etkisinin değerlendirmesi aşamasıdır. T.C.

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 8: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI

• Sistematik ve mantıklı düşünmeyi sağlar.• Kim? nasıl? gibi soruları cevaplar • Doğrusal değil, interaktif ilişkileri gösterir.• Bu yaklaşımın aracı mantıksal çerçeve

matrisidir.• Mantıksal çerçeve ile mantıksal çerçeve matrisi

farklıdır. Matris, mantıksal çerçeve yaklaşımı ile elde edilen bulguların sonuçlarının gösterildiği, dört satırı ve dört sütunu olan görsel bir planlama aracıdır.

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 9: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

Objektif Olarak Doğrulanabilir Göstergeler

Projenin Kapsamı Doğrulama Kaynakları

Varsayımlar

Genel Hedef

Proje Amacı

Sonuçlar

Faaliyetler Araçlar Maliyet

Ön-koşullar

MANTIKSAL ÇERÇEVE MATRİSİ

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 10: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMININ YARARLARI

• Projenin neden gerçekleştirildiği (Projenin Kapsamı),• Projenin neyi başarmasının beklendiği (Projenin

Kapsamı ve Göstergeler),• Projenin bunu nasıl başaracağı (Faaliyetler ve Araçlar),• Projenin başarısı için hangi faktörlerin önemli olduğu

(Varsayımlar),• Projenin başarısının değerlendirilmesi için gerekli bilginin

nereden bulunacağı (Doğrulama Kaynakları),• Hangi araçların gerekli olduğu (Girdiler),• Projenin maliyetinin ne olacağı (Maliyetler),• Projenin başlayabilmesi için hangi ön koşul(lar)un

gerçekleştirilmesinin gerektiği (Ön koşullar), sorularını cevaplar.

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı

Page 11: T.C.  MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI

PROJE AŞAMALARI

1. Paydaş (İlgili Taraflar) Analizi

2. Sorun Analizi

3. Hedef Analizi

4. Strateji Analizi

5. Mantıksal Çerçeve Matrisinin Hazırlanması

6. Faaliyet Planının Hazırlanması

7. Bütçenin Hazırlanması

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI

Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı