15
Techniek in de bestuurskamer

Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Techniek in de bestuurskamer

Page 2: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Communicatie tussen technicus en medicus

Willem van der Ham

Page 3: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham
Page 4: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham
Page 5: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham
Page 6: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Leidraad medische apparatuur

• Medisch specialist mag alleen werken met goed werkende apparatuur

• Medisch specialist heeft eigen verantwoordelijkheden

Page 7: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Verantwoordelijkheden specialist

• Periodiek laten informeren over kwaliteitscyclus rondom onderhoud en beheer medische apparatuur

• Overzicht over apparatuur in omgeving

• Op hoogte zijn noodprocedures

• Weten wie verantwoordelijk voor onderhoud en beheer

• Periodiek vergewissen van kwaliteit en veiligheid, onderhoud en beheer, afwijkingen melden en vervangende apparatuur gebruiken

• Als onderhoud en beheer ondanks herhaalde aandrang achterblijft – melden aan inspectie

Page 8: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Randvoorwaarden om verantwoordelijkheden waar te

maken

• Er meldingssysteem zijn voor afwijkingen

• Goed beheerde apparatuur moet herkenbaar zijn voor gebruiker

• Staat van onderhoud wordt systematisch vastgelegd en is vastgelegd in managementrapportage

Page 9: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

De medisch specialist en de medisch technicus

• Samenwerken op het snijvlak van techniek en geneeskunde

• Samenwerken aan verbetering

• Goede voorbeelden:• Visitatie Nucleaire Geneeskunde• Leidraad Medische Apparatuur• Acties in Twenteborg ziekenhuis n.a.v.

brand

Page 10: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

En wat als er kritiek is ?

Page 11: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Het kan altijd beter!

Page 12: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Wat kan beter?

• Communicatie

• Kennisoverdracht

• Wordt zichtbaar (kom uit de kelder)

• Neem je verantwoordelijkheid (ook als technicus)

Page 13: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Dokters zijn niet eng!

Page 14: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

De plannen voor 2009

• Leidraad medisch apparatuur (2): verantwoordelijkheden medisch specialist bij aanschaf, in gebruik name en gebruik van medische apparatuur

• I.s.m. Twenteborg Ziekenhuis: Symposium Lessen uit Brand Almelo

Page 15: Techniek in de bestuurskamer. Communicatie tussen technicus en medicus Willem van der Ham

Dank voor uw aandacht!