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Technische Universität Kaiserslautern Fachbereich Raum- und Umweltplanung Diskussionspapiere zur Stadtplanung Herausgeber: Prof. Dr.-Ing. Gerhard Steinebach, Lehrstuhl Stadtplanung Heſt 5 Die Bank der Zukunſt - Nachwuchsleistungszentrum des FCK Gastvortrag OBERMEYER Planen + Beraten GmbH Kaiserslautern, den 05.03.2014 Prof. Dr.-Ing. Gerhard Steinebach Kaiserslautern, 2014 DISKUSSIONSPAPIERE ZUR STADTPLANUNG HEFT 5 UNSERE BANK FÜR DIE ZUKUNFT. EINMAL LAUTRER – IMMER LAUTRER 5 % ZINSEN 100 % FCK! MINDESTENS

Technische Universität Kaiserslautern Fachbereich Raum- und … · 2016-10-06 · Die Mindestverzinsung erhöht sich um 0,5%, wenn der FCK das DFB-Pokal-Halbfinale erreicht hat;

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Technische Universität KaiserslauternFachbereich Raum- und Umweltplanung

Diskussionspapiere zur Stadtplanung Herausgeber: Prof. Dr.-Ing. Gerhard Steinebach, Lehrstuhl Stadtplanung

Heft 5

Die Bank der Zukunft - Nachwuchsleistungszentrum des FCK

Gastvortrag OBERMEYER Planen + Beraten GmbH Kaiserslautern, den 05.03.2014

Prof. Dr.-Ing. Gerhard Steinebach Kaiserslautern, 2014

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UNSERE BANK FüR DIE ZUKUNFT.EINMAL LAUTRER – IMMER LAUTRER

5 % ZINSEN100 % FCK!

mINdESTENS

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Die Bank der Zukunft – Nachwuchsleistungszentrum des FCK

Gastvortrag OBERMEYER Planen + Beraten GmbH | Kaiserslautern, den 05.03.2014

Prof. Dr.-Ing. Gerhard Steinebach | Lehrstuhl Stadtplanung, TU Kaiserslautern

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Übersicht

Einleitung

Banken + Kommunalanleihen

Nachwuchsleistungszentren (NLZ)

Zertifizierung + Bedeutung für Fußballvereine

Die Bank der Zukunft – Nachwuchsleistungszentrum des FCK

Zukunftsmodell FCK

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Übersicht

Einleitung

Banken + Kommunalanleihen

Nachwuchsleistungszentren (NLZ)

Zertifizierung + Bedeutung für Fußballvereine

Die Bank der Zukunft – Nachwuchsleistungszentrum des FCK

Zukunftsmodell FCK

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„Die Bank der Vergangenheit“Historischer Abriss

Bildquellen: http://www.planet-wissen.de/politik_geschichte/wirtschaft_und_finanzen/banken/index.jsp, http://en.wikipedia.org/wiki/History_of_banking,

http://gutezitate.com/zitate-bilder/zitat-das-geld-ist-der-gott-unserer-zeit-und-rothschild-ist-sein-prophet-heinrich-heine-177646.jpg, Zugriffe: 19.02.2014.

Sicherheiten in Zeiten

der Finanzkrise?

Lorenzo de Medici

(1449-1492)

Golddukaten aus dem

15. Jh.

Ein „wertvoller Tisch“ Pfandleiher ermöglichten

schon im 13. Jh. Kredite

Goldmünze aus dem

Römischen Reich

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Kommunale HaushalteFinanzierungssalden der Gemeinden und Gemeindeverbände 2011

„Ein moderner Sportpark „Rote Teufel

Quelle: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Kommunaler Finanzreport 2013. Einnahmen, Ausgaben und Verschuldung im Ländervergleich. Gütersloh, 2013, S.61.

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6Bildquellen: http://www1.wdr.de/themen/archiv/sp_kommunen_krise/krise102_v-TeaserAufmacher.jpg,

http://www1.wdr.de/themen/archiv/sp_wer_rettet_meine_stadt/monopoly100_v-TeaserAufmacher.jpg, Zugriff: 19.02.2014.

Defizitärer Kommunalhaushalt der Stadt Mainz – Weg aus der Krise?Kommunalanleihe 2013

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Übersicht

Einleitung

Banken + Kommunalanleihen

Nachwuchsleistungszentren (NLZ)

Zertifizierung + Bedeutung für Fußballvereine

Die Bank der Zukunft – Nachwuchsleistungszentrum des FCK

Zukunftsmodell FCK

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„Der Krieg der Sterne“

Quelle: Torakai, P.: Sportstättenentwicklung im Kontext einer nachhaltigen Stadtentwicklung. Zertifizierung von Fussball-Bundesliga-Nachwuchsleistungs-

zentren: Problem oder Lösungsansatz für die Zukunftsfähigkeit von Bundesligavereinen? Diplomarbeit am Lehrstuhl Stadtplanung. Kaiserslautern, 2012.

Ergebnisse der DFL-Zertifizierung 2010/2011 nach „Foot Pass“

★★★

FC Bayern München

Borussia Mönchengladbach

SV Werder Bremen

Bayer 04 Leverkusen

VfB Stuttgart

1.FC Köln

Hertha BSC Berlin

Hamburger SV

1.FSV Mainz 05

1.FC Nürnberg

SC Freiburg

★★

Borussia Dortmund

FC Schalke 04

TSG 1899 Hoffenheim

VfL Wolfsburg

Hannover 96

0 ★

1.FC Kaiserslautern

FC Augsburg

DFL-Zertifizierung 2013/2014

1.FC Kaiserslautern

★★★

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9Quelle: Torakai, P.: Sportstättenentwicklung im Kontext einer nachhaltigen Stadtentwicklung. Zertifizierung von Fussball-Bundesliga-Nachwuchsleistungs-

zentren: Problem oder Lösungsansatz für die Zukunftsfähigkeit von Bundesligavereinen? Diplomarbeit am Lehrstuhl Stadtplanung. Kaiserslautern, 2012.

Eliteschulen des FussballsDoppelpass zwischen Schule und Sport

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5%

Südwestdeutscher

Fussball-Verband

(Landesverbände:

Rheinland, Saarland, Südwest)

Norddeutscher Fussball-Verband

(Landesverbände:

Schleswig-Holstein, Bremen,

Hamburg, Niedersachsen)

Nordostdeutscher

Fussball-Verband

(Landesverbände:

Berlin,

Brandenburg,

Mecklenburg-

Vorpommern,

Sachsen,

Sachsen-Anhalt,)

Westdeutscher

Fussball-Verband

(Landesverbände:

Niederrhein,

Westfalen, Mittelrhein)

Süddeutscher

Fussball-Verband

(Landesverbände:

Hessen, Baden, Südbaden,

Württemberg, Bayern)

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67.2

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21%

7%

52%

5%

10%

19%

8%

58%

Mädchen bis 16 J.

Frauen

Junioren (bis 14 J.)

Senioren

Junioren(15-18 J.)

56%

8%

20%

11%

Anzahl der DFB-Eliteschulen

Standorte der Nachwuchs-leistungszentren

Der Wettbewerb um NachwuchstalenteNationale Nachwuchsleistungszentren

und

Eliteschulen des Fussballs

Quelle: Torakai, P.: Sportstättenentwicklung im Kontext einer nachhaltigen Stadtentwicklung. Zertifizierung von Fussball-Bundesliga-Nachwuchsleistungs-

zentren: Problem oder Lösungsansatz für die Zukunftsfähigkeit von Bundesligavereinen? Diplomarbeit am Lehrstuhl Stadtplanung. Kaiserslautern, 2012.

Page 12: Technische Universität Kaiserslautern Fachbereich Raum- und … · 2016-10-06 · Die Mindestverzinsung erhöht sich um 0,5%, wenn der FCK das DFB-Pokal-Halbfinale erreicht hat;

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Bedeutung der Nachwuchsleistungszentren für die Vereine

Quelle: Torakai, P.: Sportstättenentwicklung im Kontext einer nachhaltigen Stadtentwicklung. Zertifizierung von Fussball-Bundesliga-Nachwuchsleistungs-

zentren: Problem oder Lösungsansatz für die Zukunftsfähigkeit von Bundesligavereinen? Diplomarbeit am Lehrstuhl Stadtplanung. Kaiserslautern, 2012.

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Ausbildungsstufen und Ausbildungsstrukturen

Altersbereiche der Leistungszentren

Quelle: Torakai, P.: Sportstättenentwicklung im Kontext einer nachhaltigen Stadtentwicklung. Zertifizierung von Fussball-Bundesliga-Nachwuchsleistungs-

zentren: Problem oder Lösungsansatz für die Zukunftsfähigkeit von Bundesligavereinen? Diplomarbeit am Lehrstuhl Stadtplanung. Kaiserslautern, 2012.

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Qualifikation des Personals

1 Sportlicher Leiter des NLZ

mind. 1 Trainer pro Mannschaft für die sportlichen Betreuung

mind. 3 hauptberuflich beschäftigte Trainer im NLZ, wovon mindestens 2 Trainer die Fussballlehrerlizenz A besitzen müssen

1 teilzeitbeschäftigter Torwarttrainer

alle Trainer müssen Inhaber der B-Lizenz sein oder einen entsprechen-den Lehrgang begonnen haben

1 Arzt (Teilzeit)

mind. 3 Physio-therapeuten (2x Voll-/1x Teilzeit)

1 Reha- & 1 Koordinationstrainer (Vollzeit)

[DFB, 2010]

Trainingsgelände

1 Trainingsgelände mit Umkleidekabinen

3 (1.Liga) bzw. 2 (2. Liga) Rasenplätze (moderne Kunstrasenplätze zählen als Rasenplätze)

mind. 2 (1. Liga) bzw. 1 (2. Liga) Flutlichtanlage(n)

Technikparcours

Möglichkeit zur Hallennutzung im Winter in der Nähe des Nachwuchsleistungs-zentrums

Ärztlicher und physiotherapeutischer Bereich

Behandlungszimmer für einen Arzt

2 (1. Liga) bzw. 1 (2. Liga) Massageräume

1 Sauna

1 Entmüdungsbecken

Außersportliche Betreuung

eine unter pädagogischen Gesichtspunkten sinnvolle Unterbringung der auswärtigen Spieler

Internat (Optimalfall: NLZ-Standort)

Gasteltern

Einrichtungen zur Verpflegung der Spieler

Einrichtungen zur schulischen und pädagogischen Betreuung der Jugendlichen

Quelle: Torakai, P.: Sportstättenentwicklung im Kontext einer nachhaltigen Stadtentwicklung. Zertifizierung von Fussball-Bundesliga-Nachwuchsleistungs-

zentren: Problem oder Lösungsansatz für die Zukunftsfähigkeit von Bundesligavereinen? Diplomarbeit am Lehrstuhl Stadtplanung. Kaiserslautern, 2012.

DFB-Lizenzierungsvorgaben für die Talentförderung

Infrastrukturelle und personelle Anforderungen an Nachwuchsleistungszentren

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14Quelle: Torakai, P.: Sportstättenentwicklung im Kontext einer nachhaltigen Stadtentwicklung. Zertifizierung von Fussball-Bundesliga-Nachwuchsleistungs-

zentren: Problem oder Lösungsansatz für die Zukunftsfähigkeit von Bundesligavereinen? Diplomarbeit am Lehrstuhl Stadtplanung. Kaiserslautern, 2012.

Nachwuchsleistungszentrum des FCK

Infrastruktureller Optimierungsbedarf nach Maßgaben der Zertifizierung und Lizenzierung

FCK-Bedarf

1 Kabine für jede Mannschaft (gegenwärtig 6 Kabinen bei 10 Teams)

4 Büros für die hauptamtlichen Trainer (U23, U19, U19, U17)

1 Gemeinschaftsbüro für sonstige Trainer

1 kleiner & 1 großer Besprechungsraum

1 Schulungsraum (Multimedia-Raum für Fortbildungen, Schulungen etc.)

1 Küche (Vereinsgaststätte)

1 medizinischer Komplex (Bereiche für Physiotherapeut, Arztraum, Psychologe, Mentaltrainer)

1 Reha-Bereich (Sauna, Entmüdungsbecken etc.)

Mind. 2 Schiedsrichterkabinen

1 großer Athletikraum

1 Hausmeisterwohnung

Nebenräume (Materiallagerräume, Wäscherei, Trockenlagerraum etc.)

Trainingsgelände Trainingsgelände mit Umkleidekabinen 3 (1.Liga) bzw. 2 (2. Liga) Rasenplätze mind. 2 (1. Liga) bzw. 1 (2. Liga)

Flutlichtanlage(n) Technikparcours Möglichkeit zur Hallennutzung im Winter in

der Nähe des NLZ

Ärztlicher und physiotherapeutischer Bereich Behandlungszimmer für einen Arzt 2 (1. Liga) bzw. 1 (2. Liga) Massageräume 1 Sauna 1 Entmüdungsbecken

Außersportliche Betreuung eine unter pädagogischen Gesichtspunkten

sinnvolle Unterbringung der auswärtigen Spieler

Internat (Optimalfall: NLZ-Standort) Gasteltern Einrichtungen zur Verpflegung der Spieler Einrichtungen zur schulischen und

pädagogischen Betreuung der Jugendlichen

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Übersicht

Einleitung

Banken + Kommunalanleihen

Nachwuchsleistungszentren (NLZ)

Zertifizierung + Bedeutung für Fußballvereine

Die Bank der Zukunft – Nachwuchsleistungszentrum des FCK

Zukunftsmodell FCK

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Die Bank der Zukunft – Nachwuchsleistungszentrum des FCK

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Die Betze-Anleihe 2013/2019

„Spielregeln“

Bei der „Betze-Anleihe 2013/2019“ handelt es sich um Inhaberschuldverschreibungen, die

der Finanzierung von Infrastrukturmaßnahmen des FCK dienen.

Durch die Zeichnung der Anleihe stellen Sie dem FCK den von Ihnen gezahlten Zeichnungsbetrag

bis zum 31. Juli 2019 zur Verfügung und erhalten dafür mindestens 5% Zinsen pro Jahr.

Diese attraktive Verzinsung kann sogar noch bis auf insgesamt 7% pro Jahr steigen, wenn der FCK

in der Saison vor dem Zinstermin bestimmte sportliche Erfolge verzeichnen konnte:

Die Mindestverzinsung erhöht sich um 1%, wenn der FCK in der 1.Bundesliga gespielt hat;

Die Mindestverzinsung erhöht sich um 0,5%, wenn der FCK das DFB-Pokal-Halbfinale erreicht hat;

Die Mindestverzinsung erhöht sich um 0,5%, wenn Nachwuchsspieler des FCK mindestens 30

Einsätze bei DFB-Länderspielen erreicht haben.

Diese einzelnen Zins-Boni werden aufsummiert, wenn mehrere dieser drei Kriterien innerhalb einer

Zinsperiode erfüllt sind.

Am Ende jeder Saison wird der FCK veröffentlichen, wie hoch die nächste Zinszahlung auf Basis

dieser Kriterien ist.

Die Zinsen werden jeweils nachträglich zum 1. August eines jeden Jahres ausgezahlt.

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Die Betze-Anleihe 2013/2019

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Die Betze-Anleihe 2013/2019

„Spielregeln“

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Die Betze-Anleihe 2013/2019

„Spielregeln“

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Vielen Dank, dass Sie mir zugehört haben

Prof. Dr.-Ing. Gerhard Steinebach