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TECNICAS PARA AUMENTAR LA MOTIVACION LUZ ELENA PASTRANA EDISON ZULUAGA DANIRIS ESTRADA

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TECNICAS PARA AUMENTAR LA MOTIVACION

LUZ ELENA PASTRANAEDISON ZULUAGADANIRIS ESTRADA

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MOTIVACION

son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminaciónLa motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

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MOTIVACION LABORAL

Es la estrategia para establecer y

mantener principios y valores

corporativos que orienten a los

empleados a desarrollar un alto

desempeño, de manera que esta

conducta repercuta positivamente en

los intereses de la organización

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IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

el capital humano es uno de los

principales elementos de las empresas.

Es por ello que en el desarrollo de las

políticas de Responsabilidad Social, las

organizaciones han de mirar a su interior

y asumir compromisos de gestión

sensibles a las necesidades de las

personas que trabajan en ellas.

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LO QUE EL DIRECTIVO DEBE SABER PARA MOTIVAR

Los aspectos motivadores no son los mismos en todas las personas.

Los aspectos motivadores varían con el tiempo y la situación en una misma persona.

  Lo que la organización alcanza es el resultado del esfuerzo conjunto de todas las personas.

Nada crea un compromiso mayor que sentirse necesario.

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Una de las capacidades principales de un directivo (sino la principal) es su habilidad para generar y despertar entusiasmo.

Motivar no es fácil para ello se deben conocer las necesidades de las personas.

El factor esencial en las personas motivadas es hacer las cosas bien

LO QUE EL DIRECTIVO DEBE SABER PARA MOTIVAR

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TECNICAS PARA AUMENTAR LA MOTIVACION LABORAL

Concentrarse en la felicidad de los empleados antes que en su motivación

Implementar sistemas para compartir el éxito de la empresa.

Crear una cultura de autonomía

Incentive que sus empleados se quejen y lo critiquen

Establecer actividades divertidas o sociales voluntarias

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Hacer que se sientan comprometidos con la empresa

Hacerlos sentir útiles y considerados

Darles variedad

Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros

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Brindarles oportunidades de desarrollo

y autorrealización

Darles reconocimiento por sus logros

Mostrar interés por ellos

Proporcione feedback

(retroalimentación, información del

proceso )

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Darle buenas condiciones de trabajo

Ofrecerles un buen clima de trabajo

Usar metas y objetivos

Siempre mantenga contacto con sus

empleados

La participación y delegación

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CONCLUSIONES

La motivación está presente en todos los aspectos de la vida de los seres humanos

Todas las personas tienen necesidades que no se satisfacen con dinero

La productividad de una organización depende en gran medida del recurso humano

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Las personas necesitan estar seguras de que son apreciadas

y valoradas, que sus esfuerzos y aportes son reconocidos,

que gracias a estas acciones obtendrán gratificaciones, y que

sus puestos de trabajo son espacios seguros y confiables, de

donde obtienen el sustento, para sobrevivir y para alcanzar

un constante desarrollo personal.

Este bienestar del trabajador se traduce en alto rendimiento y

mayor productividad económica y de imagen para una

organización. De allí la importancia de implementar políticas

claras y efectivas de motivación laboral.

CONCLUSIONES

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GRACIAS