Temporalités du projet urbain et jeux d’acteurs - unil.ch · est caractérisé par trois « tensions » entre méthodes et réalité : ! Entre approches sectorielle et transversale

Temporalités du projet urbain et jeux d’acteurs Lausanne, 5 juillet 2013

Michèle Tranda-Pittion, architecte EPFL urbaniste FSU dr. en art de bâtir et urbanisme

Les temps de la ville et ceux de ses acteurs et de leurs projets

Tony

Gar

nier

Un doute issu du terrain : juxtaposer des projets

5 juillet 2013 Michèle Tranda-Pittion Temporalités du projet urbain et jeux d’acteurs 3

… ou des opérations : est-ce faire la ville ?


La production de la ville « ordinaire »


contexte

quartier

opér

ateu

r

colle

ctiv

ité

zone

équipements

foncier!

Au départ : le cadre spatial + les équipements + la planification

À l’arrivée : la ville « ordinaire »

et le

s ac

teur

s

pour

ses

cito

yens

La méthode linéaire / cyclique traditionnelle ?


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Roux

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!  L’urbanisme - science de l’urbain et modes d’action induits - est caractérisé par trois « tensions » entre méthodes et réalité : !  Entre approches sectorielle et transversale :

le cloisonnement par échelle et par thème des disciplines qui étudient et façonnent le territoire

!  Entre visions statique et dynamique : le décalage entre l’ambition de fixer l’avenir à 20 ou 30 ans et le rythme et l’ampleur des mutations en cours

!  Entre certitude & simplicité et incertitude & complexité : l’insuffisance des fondements théoriques hérités du modernisme et de la pensée cartésienne et la tentation de la sur-définition face à l’incertitude

Une inadéquation entre méthodes et réalité ?


!  L’urbanisme consiste à concevoir, orienter et piloter dans la durée les « processus de production urbaine » (yc ceux de la ville ordinaire) et ne produit qu’un « potentiel urbain »

!  Le rôle du public est celui d’un « fabriquant d’organisation » !  Il doit mettre en place les conditions favorables à un « travail »

complexe de murissement collectif !  Il conçoit et construit la succession des décisions, pour favoriser

l’hybridation des discours des acteurs pertinents

!  Le rôle du pilote (public ou délégué au privé) consiste à articuler design du processus et design spatial d’après le principe selon lequel chacun peut être à la fois producteur et produit

!  En mettant au centre la nécessaire contextualisation du projet urbain

Une autre vision plus contemporaine ?


!  Pour « fabriquer cette organisation » et articuler le design du processus et celui de l’espace

1. La modélisation du design et de la conduite du processus et des acteurs dans la longue durée

2. La modélisation du projet spatial produit et producteur du processus de production

3. La modélisation du murissement du projet « construit collectif » dans un espace conceptuel à trois dimensions

Les trois « boussoles » de la production urbaine


1 - La feuille de route des pilotes …


Le temps du processus de projet

La dynamique puissante des cercles d’acteurs


Plus-value à court terme

Absence de compétence

NIMBY Avantages acquis

Politique Décideur

Promoteur Entrepreneur

Optimisation opération

Développement communal

Professionnel Conseiller

Citoyen Consommateur

Pression qualité

Optimisation processus

2 – Le projet spatial produit / producteur du processus


Le contexte

élargi

Les secteurs leviers!

Le territoire de projet!

3 – Le gouvernail des pilotes


Rétrospective Prospective

Visio

n

Moy

ens

Un « espace conceptuel » défini par 3 axes : 1/ téléologique 2/ thématico

-scalaire 3/ temporel

L’axe téléologique


avec quoi comment pourquoi

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L’axe thématico-scalaire


contexte

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L’axe temporel


rétrospective présent prospective

origine état actuel objectifs effets

!  Identifier les questions clés (processus et cercles d’acteurs)

!  Choisir les partenaires pertinents (rationalités multiples)

!  Organiser et conduire les scènes d’échanges (temps et lieux)

!  Produire des synthèses utiles (traçabilité des acquis)

!  Veiller à ce que l’ensemble fasse sens pour tous

Les points critiques de la gestion du processus


Merci de votre attention

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