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Teoria de Colas Introduccion Linea de espera. Herramienta. Problemas de congestion. Llegada - Partida

Teoria de Colas

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Teoria de colas

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  • Teoria de ColasIntroduccion

    Linea de espera.Herramienta. Problemas de congestion.Llegada - Partida

  • Sistemas de colasCliente: Gente esperando, maquinas espera ser reparadas, aviones espera aterrizar, lineas de pago de un Supermercado.

  • Sistemas de colasInstalacin de servicio: Lineas telefnicas, Talleres de reparacin.

    Pistas de aeropuerto, mostradores de pago.

  • Modelo de Formacin de ColasSistema (grupo de unidades fsicas,

    integradas a tal modo puedan operar en

    coordinacin con una serie de operaciones

    organizadas).

  • Modelo de formacin de ColasSolucin al problema de esperar, prediciendo primero el comportamiento del sistema.

    Minimiza el tiempo clientes pasan por sistema.

    Tambin los costos quien solicitan servicio y quien lo presta.

  • Campos de Aplicacin de la Teora de Colas Tipos de Colas:

    Una linea, un servidorUna linea, multiples servidoresVarias lineas, multiples servidores

  • Campos de Aplicacin de la Teora de ColasElementos existentes:

    Fuente de entrada o poblacin Potencial Cliente Capacidad de la cola Disciplina de la cola Mecanismo de servicio La Cola El Sistema de la Cola

  • Objetivo de la Teora de Colas Identificar Nivel optimo Capacidad del sistema minimice coste global. Evaluar impacto modificacin capacidad sistema en su coste totalEstablecer equilibrio optimo / consideraciones cuantitativas coste y cualitativas de servicio.Prestar atencin tiempo espera en el sistema o cola. Paciencia vrs abandono del cliente.

  • CONCLUSIONES TEORIA DE COLAS... Estudio matemtico linea de espera.Formacin de colas, fenmeno entre demanda efectiva servicio excede oferta efectiva. Teora de colas, no resuelve en si el problema se espera, pero contribuye informacin vital toma de decisiones.Usando clientes internos, aproxima al JIT que minimiza costo ocioso de la cadena productiva.

  • CONTROL DE OPERACIONES

    MUCHAS GRACIAS !