Desde allí se desliza al lenguaje corriente, en distintas lenguas,
para adoptar el signifcado undamental de conjunto de
personas!.
Algunas Características
(omogeneidad "e requiere además del interés com&n que los lleva
a ormar un grupo, que e*ista cierta +omogeneidad en cuanto a edad,
nivel intelectual y social.
pcional %l ingreso al grupo debe ser voluntario, esto asegura un
margen de participaci#n y responsabilidad.
normal /punta a permitir que los miembros se e*presen en orma
espontánea.
1rimario %ntre los miembros debe e*istir una relaci#n amistosa que
los una, sin e*istir presiones o relaciones de otra índole.
2le*ible Debe permitir las posibilidades del cambio.
Principios para la Acción Grupal
5. 6iderazgo distribuido 2omentar que todos los miembros pongan en
juego sus aptitudes y +abilidades para acilitar el proceso grupal y
el logro del objetivo.
8. 2le*ibilidad %l grupo no debe ser rígido, debe adaptarse a los
cambio tanto de las circunstancias e*ternas como internas.
;. 6a comprensi#n del proceso a eectos de poder orientar o modifcar
los objetivos 6os participantes deben tener conciencia de c#mo se
da la interacci#n, la comunicaci#n y la productividad, a eecto de
estructurar y reestructurar situaciones que avorezcan el proceso
grupal.
El proceso de grupo
Periodo de aparente grupo %s la etapa de aprendizaje y su
duraci#n
depende de las +abilidades que posea el líder ormal o natural en
conducir al grupo +acia la estabilizaci#n.
%l grado de alta relaci#n interpersonal puede llevar a conundir y
creer que el grupo esta en condiciones de producir.
Periodo de organización
%l grupo reconoce valores y normas, apareciendo la fgura del líder,
quien permite que se desarrollen y el grupo las internalice.
/parecen los equipos de trabajo y la interacci#n en planos
positivos de actuaci#n con la percepci#n y aceptaci#n del rol que
desempe$an.
%l grupo comienza a tener uerza.
Periodo de integración o madurez "e logra la co+esi#n de grupo,
manifesta en
la tendencia a cooperar y conjugar, en orma espontánea, los
esuerzos en benefcio com&n.
=o es ya la suma de individuos sino la pluralidad unida de tal orma
que integra una estructura o bloque.
Desaparecen los miembros marginales y las jerarquías.
:odos los miembros son participantes. (ay capacidad para
analizar el proceso y
Algunos Estereotipos Grupales %l líder %s el jee del grupo. 1osee
+abilidad, poder de
convencimiento y generalmente provoca la acci#n siendo seguido. /
veces intimida
%l ritualista "iempre quiere +acer o jugar a lo mismo. 6e
cuesta
asumir nuevas actividades. %s negativo ante las sugerencias de los
demás.
%l introvertido "e aísla y distancia de sus compa$eros.
>anifesta
difcultades de relaci#n. /pático retraído sensible.
%l parcialista
%vita relacionarse con los que le desagradan. %s selectivo.
/ct&a en subgrupos peque$os. %s activo.
%l gracioso
?entra su necesidad de captar la atenci#n grupal en una especial
+abilidad +umorística.
%s seductor, atrayente, ingenioso, ocurrente.
%l quejoso
=unca esta de acuerdo. =egativo. Desvalorizante colabora
intermitentemente, sin comprometerse demasiado para evitar criticas
y responsabilidades.
%l e*igente %s aquel que siempre esta pidiendo más. 1or lo
general muy activo e inteligente. 1osee resistencia a la autoridad
pero es ácilmente
orientable con el aecto y el reconocimiento. 1uede ser un líder
natural pero muy e*igente.
%l destructivo /gresivo negativo. ?onstantemente +ace uso y
abuso de los manoseos. 1eleador provocativo a veces +asta de mal
gusto
con sus pares tiene como positivo que algunas veces suele ser
persistente, tenaz.
"uele ser un líder rustrado.