TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1.Administração Científica 2.Teoria Clássica 3.Teoria das...
of 25/25
TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1.Administração Científica 1.Administração Científica 2.Teoria Clássica 2.Teoria Clássica 3.Teoria das Relações 3.Teoria das Relações Humanas Humanas 4.Teoria Comportamental 4.Teoria Comportamental 5.Teoria da Burocracia 5.Teoria da Burocracia 6.Teoria dos Sistemas 6.Teoria dos Sistemas
TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1.Administração Científica 2.Teoria Clássica 3.Teoria das Relações Humanas 4.Teoria Comportamental 5.Teoria da Burocracia
Text of TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1.Administração Científica 2.Teoria Clássica 3.Teoria das...
Slide 1
TEORIA GERAL DE ADMINISTRAO 1.Administrao Cientfica 2.Teoria
Clssica 3.Teoria das Relaes Humanas 4.Teoria Comportamental
5.Teoria da Burocracia 6.Teoria dos Sistemas
Slide 2
Administrao Cientfica Princpios gerais e Administrao Princpios
gerais e Administrao Estudos dos tempos e movimentos Estudos dos
tempos e movimentos Autores: W. Taylor, H. Fayol Autores: W.
Taylor, H. Fayol Ensaio da Administrao como cincia. Ensaio da
Administrao como cincia. Ambiente econmico poca Ambiente econmico
poca Enfoque nas tarefas e estrutura da Org. Enfoque nas tarefas e
estrutura da Org. Busca de produtividade (racionalidade) Busca de
produtividade (racionalidade)
Slide 3
MOVIMENTO DAS RELAES HUMANAS (E. Mayo) Origens e conseqencias
da ERH Origens e conseqencias da ERH Enfoque social Enfoque social
A fora da informalidade A fora da informalidade Componentes:
comunicao e liderana) Componentes: comunicao e liderana) Sntese:
Sntese: o ambiente informal da Organizao A sociabilidade do homem
administrao dos conflitos (minimizao)
Slide 4
ASPECOS DA TEORIA COMPORTAMENTAL Aspectos organizacionais
Aspectos organizacionais Necessidades individuais Atende s
necessidades da Organizao Aspectos formal x informal Teoria X e Y
(Mc Gregor) Hierarquia das Necessidades (Maslow)
Slide 5
ENFOQUE ORGANIZACIONAL E SISTMICO DA ADMINISRAO Teoria da
Burocracia (Max Weber), socilogo Teoria da Burocracia (Max Weber),
socilogo Teoria Estruturalista (Amitai Etzioni) Teoria
Estruturalista (Amitai Etzioni) Teoria dos Sistemas Teoria dos
Sistemas (Ludwig Von Bertalanffy), bilogo (Ludwig Von Bertalanffy),
bilogo
Slide 6
TEORIA DA BUROCRACIA Origens: antagonismo entre TC x TRH
Origens: antagonismo entre TC x TRH Modelo organizacional que
considerasse todos os aspectos da organizao. Modelo organizacional
que considerasse todos os aspectos da organizao. Estruturais
Humanos Complexidade interdependncia
Slide 7
TEORIA DA BUROCRACIA (Max Weber), socilogo A burocracia um
sistema ou modelo em que a estrutura organizada atravs de normas
escritas, objetivando a racionalidade e igualdade de procedimentos.
A burocracia um sistema ou modelo em que a estrutura organizada
atravs de normas escritas, objetivando a racionalidade e igualdade
de procedimentos.
Slide 8
TEORIA DA BUROCRACIA A Burocracia (Weber) no um sistema social
mas um tipo de poder, definido pela norma escrita. A Burocracia
(Weber) no um sistema social mas um tipo de poder, definido pela
norma escrita.
Slide 9
TEORIA DA BUROCRACIA Tipos de sociedade: Tipos de sociedade:
Tradicional patriarcal, paternalista Tradicional patriarcal,
paternalista Carismtica mstica, arbitrria, personal Carismtica
mstica, arbitrria, personal Legal racional/burocrtica Legal
racional/burocrtica Normas impessoais Racionalidade Aplicabilidade
geral
Slide 10
TEORIA DA BUROCRACIA Tipos de autoridade: Tipos de autoridade:
Tradicional Tradicional Carismtica Carismtica Legal (burocrtica)
Legal (burocrtica) Formalidade Impessoabilidade
profissionalismo
Slide 11
TEORIA DA BUROCRACIA Processo decisrio (hierarquia) Processo
decisrio (hierarquia) Desburocratizao Desburocratizao Organizao
informal Organizao
informal------------------------------------------------ Organizao
formal regulamento escrito Organizao informal como funciona
Slide 12
TEORIA ESTRUTURALISTA Conflitos entre TC x TRH Conflitos entre
TC x TRH Organizao complexa (empresa) Organizao complexa (empresa)
Grupos sociais Objetivos da empresa Comportamentos dos grupos x
indivduos
Slide 13
TEORIA ESTRUTURALISTA Amitai Etzioni : Amitai Etzioni : a) o
ser humano acaba prisioneiro da organizao, pois depende dela para
nascer, crescer, viver e morrer; a) o ser humano acaba prisioneiro
da organizao, pois depende dela para nascer, crescer, viver e
morrer; b) as organizaes so unidades sociais formadas para atingir
objetivos especficos b) as organizaes so unidades sociais formadas
para atingir objetivos especficos
Slide 14
TEORIA ESTRUTURALISTA Clssicos homo econmico Clssicos homo
econmico RH homo social RH homo social Estruturalistas homo
organizacional Estruturalistas homo organizacional
Slide 15
TEORIA ESTRUTURALISTA Viso da Escola Estruturalista: Viso da
Escola Estruturalista: Cooperativista e coletivista Preparado para
constantes mudanas Assumir diferentes papis na organizao Tolerante
com ambiente da organizao
Slide 16
TEORIA ESTRUTURALISTA O Estruturalismo v a organizao sob trs
ngulos principais: O Estruturalismo v a organizao sob trs ngulos
principais: Racional sistema fechado para seus fins Racional
sistema fechado para seus fins Natural reagindo com o amiente
Natural reagindo com o amiente rea de conflitos (necessrios mudanas
rea de conflitos (necessrios mudanas
Slide 17
TEORIA DOS SISTEMA Ludwig Von Bertalanffy (1901-1972) Ludwig
Von Bertalanffy (1901-1972) Bilogo Bilogo Teoria Geral dos Sistemas
Teoria Geral dos Sistemas Teoria dos Sistemas Teoria dos Sistemas
Sistemas Administrativos Sistemas Administrativos
Slide 18
TEORIA DOS SISTEMAS TEORIA DA FORMA - o todo maior que soma das
partes. As propriedades das partes so definidas pelo todo a que
pertencem ( Max Wertheimer ). TEORIA DA FORMA - o todo maior que
soma das partes. As propriedades das partes so definidas pelo todo
a que pertencem ( Max Wertheimer ).
Slide 19
TEORIA DOS SISTEMAS CIBERNTICA A informao a base do controle
dos sistemas. O autocontrole de um sistema depende de informaes
sobre seu objetivo sobre seu prprio desempenho (Norbert Wiener ).
CIBERNTICA A informao a base do controle dos sistemas. O
autocontrole de um sistema depende de informaes sobre seu objetivo
sobre seu prprio desempenho (Norbert Wiener ).
Slide 20
TEORIA DOS SISTEMAS TEORIA GERAL DOS SISTEMAS O desempenho de
qualquer componente depende do sistema em que se insere. necessrio
uma abordagem holstica ou sistmica para lidar com a complexidade do
todo.( Ludwig Von Bertalanffy). TEORIA GERAL DOS SISTEMAS O
desempenho de qualquer componente depende do sistema em que se
insere. necessrio uma abordagem holstica ou sistmica para lidar com
a complexidade do todo.( Ludwig Von Bertalanffy).
Slide 21
Entrada Input Processamento Processing Sada Output
Retroalimentao Feedback TEORIA DOS SISTEMAS
Slide 22
Entradas Ambiente INFORMAO ENERGIA RECURSOS MATERIAIS
TRANSFORMAO OU PPROCESSAMENTO Sadas INFORMAO ENERGIA RECURSOS
MATERIAIS Ambiente RETROAO
Slide 23
TEORIA DOS SISTEMAS Sistemas vivos (organismos) Sistemas vivos
(organismos) Nascem, herdam seus traos estruturais Nascem, herdam
seus traos estruturais Morrem, seu tempo de vida limitado Morrem,
seu tempo de vida limitado Tm ciclo de vida predeterminado Tm ciclo
de vida predeterminado So concretos o sistema descrito em termos
fsicos e quimicos So concretos o sistema descrito em termos fsicos
e quimicos So completos. O parasitismo e simbiose so excepcionais
So completos. O parasitismo e simbiose so excepcionais A doena
definida como um distrbio no processo vital A doena definida como
um distrbio no processo vital
Slide 24
TEORIA DOS SISTEMAS Sistemas organizados (organizaes) Sistemas
organizados (organizaes) So organizados, adquirem sua estrutura em
estgios. So organizados, adquirem sua estrutura em estgios. Poder
ser reorganizados, tm uma vida ilimitada e podem ser reconstrudos.
Poder ser reorganizados, tm uma vida ilimitada e podem ser
reconstrudos. No tem ciclo de vida definido No tem ciclo de vida
definido So abstratos o sistema descrito em termos psicolgicos e
sociolgicos. So abstratos o sistema descrito em termos psicolgicos
e sociolgicos. So incompletos: dependem de cooperao com outras
organizaes. Suas partes so intercambiveis. So incompletos: dependem
de cooperao com outras organizaes. Suas partes so intercambiveis. O
problema e definido como um desvio nas normas sociais. O problema e
definido como um desvio nas normas sociais.
Slide 25
Bibliografia CHIAVENATO, I. Introduo Teoria Geral da
Administrao. Rio de Janeiro. Campus:2000 CHIAVENATO, I. Introduo
Teoria Geral da Administrao. Rio de Janeiro. Campus:2000 RIBEIRO,
A. de Lima Teorias de Administrao. So Paulo: Saraiva, 2003.
RIBEIRO, A. de Lima Teorias de Administrao. So Paulo: Saraiva,
2003. PRESTES MOTTA, Fernando et VASCONCELOS, Izabella F. Gouvia.
Teoria Geral de Administrao, 3. Ed. So Paulo: Pioneira Thomson
Learning, 2006. PRESTES MOTTA, Fernando et VASCONCELOS, Izabella F.
Gouvia. Teoria Geral de Administrao, 3. Ed. So Paulo: Pioneira
Thomson Learning, 2006. AMARU, A. C. Maximiliano. TGA Da revoluo
urbana revoluo digital. Atlas, 2007. AMARU, A. C. Maximiliano. TGA
Da revoluo urbana revoluo digital. Atlas, 2007.