Teoría Unidad 2 -costos

8/17/2019 Teoría Unidad 2 -costos

1/7

Universidad AustralFacultad de Ciencias Empresariales Cátedra de Costos

UNIDAD 2 : COSTOS DE MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES

CONCEPTOS BASICOS

+ DEFINICIÓN : son todos aquellos elementos físicos que se deen consumir

para elaorar un artículo ! cu!a utili"aci#n $uarda una relaci#n apro%imadamenteproporcional con la producci#n otenida

+ AC&A'ACIÓN : conocer la incidencia de este elemento del costo( implica mane)ar distintas unidades de medida *$s,( metros( litros( pies-. que no siempre coinciden con la unidad de medida con que se comerciali"a el producto finalPROBLEMAS QUE PLANTEAN LAS MATERIAS PRIMAS : + C#mo minimi"ar sus costos de entrada / + C#mo minimi"ar sus costos de almacenamiento ! manipuleo /

+ C#mo inciden los desperdicios de materias primas / + C#mo asi$nar los costos de compra cuando se adquieren varios artículos simultáneamente /GESTION DE COMPRAS

PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS :

+ solicitud de materiales por parte del sector interesado + coti"aci#n de precios a diversos proveedores + ad)udicaci#n de la compra + se$uimiento de la compraDOCUMENTACION PRINCIPAL :

+ 'equisici#n de materias primas ! materiales + Coti"aciones de proveedores + 0rdenes de compraOPTIMIZACION DE LOTES DE COMPRA

+ Cuál es la ma$nitud más adecuada para adquirir las principales materias primas ! materiales / + E&E1EN20 FUNDA1EN2A& EN &A DECI3I0N : la fluide" en la recepci#n de materias primas de manera de no ostaculi"ar el flu)o productivo + E&E1EN203 DE C0320 A C0N3IDE'A' : e%isten 4 tipos de costos a. Crecientes cuando aumenta el volumen de cada pedido : *Intereses( se$uros( $astos incrementales por almacena)e. . Decrecientes cuando aumenta el volumen de cada pedido : *$astos derivados de Compras( 'ecepci#n( Control de Calidad( Almacenes( en la medida en que no e%ista capacidad ociosa en tales sectores.

EJEMPLO NUMERICO

Unidad 4: Costos de 1aterias 5rimas 5á$ina 6


2/7


OPTIMIZACION DE LOTES A COMPRAR

Cantidad a comprar 7 Consumo anual 7 899 unidades

Costos de mantenimiento del inventario : 9(69 por unidad almacenada promedio

*compras ; 4.Costos de tramitaci#n ! recepci#n de cada compra : 64 por pedido2ama


3/7


Unidad 4: Costos de 1aterias 5rimas 5á$ina =

Cantidad >astos de >astos de >astosa comprar Almacen, pedidos totales

9 9(99 9(99?9 4(?9 6@4(99 6@(?9

699 ?(99 @B(99 696(996?9 (?9 B(99 6(?9499 69(99 8(99 ?8(994?9 64(?9 =8(9 ?9(@9=99 6?(99 =4(99 (99=?9 6(?9 4(= (@=99 49(99 4(99 (99?9 44(?9 46(== =(8=?99 4?(99 6@(49 (49??9 4(?9 6(? (@?B99 =9(99 6B(99 B(99B?9 =4(?9 6( (499 =?(99 6=(6 8(6?9 =(?9 64(89 ?9(=9899 9(99 64(99 ?4(99

Costo de mantenimiento : 9(69 % C ; 4Costo de pedidos : 64 % Num, 5edidosNumero de pedidos : N5 7 899 ; C

9(69 % C 64 % 899 Costo total : +

4 CCalculando la derivada primera ! aciendo que su valor sea i$ual a

cero *valor mínimo. se otiene el valor e%acto de C :

64 % 899&ote #ptimo de compra : 7 =8(68

9(9?

DESARROLLO DE LOS COSTOS A DISTINTOS NIVELES DE COMPRAS


4/7


SISTEMAS DE CONTROL DE STOCK. INVENTARIOS

+ E%isten ásicamente 4 tipos de sistemas de control : a. mediante recuentos peri#dicos *anuales. cu!a funci#n esencial es determinar la e%istencia con fines contales . mediante sistemas de re$istro permanente que determinan movimiento a movimiento el nivel de stoc, 3e lo complementa con inventarios sorpresivos

+ &a se$unda alternativa es la me)or siendo relativamente arata( deido al avance de los sistemas computari"ados

+ Adicionalmente el sistema de inventario permanente permite :

a. imputar adecuadamente los consumos de materias primas ! materiales a los centros fariles ! de servicios . facilitar la $esti#n de Almacenes( por cuanto puede determinar puntos de pedido( $enerar informaci#n estadística de consumos( determinar faltantes de stoc,

COMO SE REALIZA UN INVENTARIO ?

+ 0r$ani"aci#n

+ Dificultades de recuento + Conciliaci#n de saldos e imputaci#n de diferenciasGESTION DE ALMACENES Y RECEPCION

PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS : + 'ecepci#n de las adquisiciones+ erificaci#n de cantidad ! calidad+ Custodia de las materias primas ! materiales

Unidad 4: Costos de 1aterias 5rimas 5á$ina

LOTE OPTIMO DE COMPRA

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

0 100 200 300 400 500 600 700 800

UNIDADES

M O N T O S


5/7


+ Entre$a a los centros que los requierenDOCUMENTACION PRINCIPAL : + Informe de 'ecepci#n + ales de salida del almacGnPUNTOS CRITICOS DE PEDIDO

+ 3e llama punto crítico de pedido al nivel de stoc que determina la ur$ente necesidad de reponer el material faltante ante el ries$o de parali"ar la producci#n + 3e determina teniendo en cuenta : a. el consumo promedio del artículo . el tiempo de respuesta del proveedor c. el nivel de criticidad *peli$rosidad de faltante. d. la política de stocs de la compa


6/7


a, Cuántos $s, tiene una tonelada /

, Cuántos m= tiene un litro /

c, Cuantos cm4 tiene un metro cuadrado /

d, 3i un producto se comerciali"a por litro ! la materia prima se compra por

$, a ?(99 *por $,. ! pesa 9(@9 $;litro( quG costo de materia prima

tiene ese producto /

, C#mo se deerían imputar los si$uientes costos cuando se adquieren

simultáneamente diversos productos:

a, Fletes *desde el proveedor asta la empresa.

, Descar$a del producto

c, 3e$uro sore mercadería transportada

?, 5ara quG sirve una 0rden de Compra /

B, KuG conviene más /:

a, Comprar muca cantidad ! pocas veces al a


7/7


cerrar un acuerdo con otro proveedor que ofrece un core de ma!or calidad

*$aranti"a apenas un = L de desperdicio. pero lo coti"a a 6B9 por $, Cree

usted que se dee camiar de proveedor /

Unidad 4: Costos de 1aterias 5rimas 5á$ina

Documents

Teoría Unidad 2 -costos