Upload
herbst
View
110
Download
11
Embed Size (px)
DESCRIPTION
GRUPA ZAGREB. TEORIJE ODLUČIVANJA. GRUPA ZAGREB. Danijela Begović Dubravka Brkljačić Katarina Dugina Marija Grbešić Nevenka Ivek Lenka Kopačević. POJMOVI. Teorija – teza koja se potvrdila, pojam promatran uopćeno, a može biti nasuprot pojave u praksi - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
TEORIJE ODLUČIVANJA
GRUPA ZAGREB
2
GRUPA ZAGREB
• Danijela Begović
• Dubravka Brkljačić
• Katarina Dugina
• Marija Grbešić
• Nevenka Ivek
• Lenka Kopačević
3
POJMOVI
• Teorija – teza koja se potvrdila,
pojam promatran uopćeno, a
može biti nasuprot pojave u
praksi
• Odluka – čvrsta, energična namjera u
nečemu
4
TEORIJA ODLUČIVANJA
• Predstavlja jedinstven sustav odlučivanja i jedinstvenu integralnu odluku u okviru jedinstvenog prostornog i vremenskog segmenta
5
INTEGRALNA ODLUKA
• Objektivan element
• Subjektivan element
• Činjenični element
• Vrijednosni element
6
TEORIJE ODLUČIVANJA
• klasična
• neoklasična
• situacijska
7
Klasifikacija teorija odlučivanja
• Teorija odlučivanja nije jednoobrazno definirana
• Nekoliko različitih teorija
• Različiti pristupi jedinstvenoj teoriji koja je u nastajanju
8
Tematika odlučivanja
• Odabir teme ili razdoblja
• Odabir geografskog odnosno govornog područja u okviru kojeg prepoznajemo određene smjerove
• Ključni autori Bernard, Drucker, Gullick, Heilbroner
9
WILLSON I ALEXIS
• Racionalni zatvoreni klasični
• Moderni otvoreni
• Takva klasifikacija ne zadovoljava druge kriterije
10
NEOKLASIČAN PRISTUP
• Frese, vezujući se na Simona• Subjektivni čimbenici vezani uz čovjeka u
jednoj fazi odlučivanja• Objektivan pristup u drugoj fazi odlučivanja• Simon – teorije koje tretiraju subjektivne i
objektivne čimbenike, s time da klasičari naglašavaju objektivne čimbenike, a oni drugi subjektivne
11
Klasična teorija odlučivanja
• Ne odvaja objektivne i subjektivne elemente odlučivanja
• Ne odvaja činjenične i vrijednosne aspekte
• Temelji se na objektivnim i činjeničnim elementima
12
Klasična teorija odlučivanja
• Pretpostavlja da se isti objektivni kriteriji primjenjuju kako na jednu odluku u cjelini tako i na svaki njezin dio
• Primjenjuje iste kriterije na svakoj razini u okviru svake vrste odluke i u svakoj fazi odluke
• Vrijednosni sustav- moral i etika odluke moraju biti jedinstveni u cijelom sustavu odluke
13
Klasična teorija odlučivanja
1. Donositelj odluka djeluje u okviru zatvorenog sustava
2. Informirani su o situaciji odlučivanja i inačicama
3. Posjeduju racionalni sustav rangiranja preferencija
4. Maksimiraju ekonomsku dobit
14
Zatvoreni sustav odlučivanja
• Svi parametri su ujednačeni
• Okolina ne može mijenjati kriterije koji se odnose na proces odlučivanja
• Zatvorenost u odlučivanju uvjet je pravilne odluke u okviru klasične teorije odlučivanja
15
Informiranost o situaciji i inačicama odluke
• Informiranost o vlastitom sustavu i aspektima koji se tiču tog sustava
• Informiranost o vjerojatnosti, ishodima i poželjnosti svih inačica odluke
• Onaj koji odlučuje je pravilno automatski informiran o svim inačicama odluke i uzima u obzir sve posljedice svoje odluke
16
Racionalni sustav rangiranja preferencija
• Kadrovsko i proceduralno rješenje proizlazi iz rangiranja preferencija na način da ne postoji bitna razlika između odluke koju donosi donositelj odluke A ili B
• Ne moraju postojati razlike između odluka koje donose pojedinci ili skupine
• Donositelj odluke pravilno, racionalno rangira inačice
17
Maksimiranje ekonomske dobiti
• Donositelj odluke bira onu inačicu koja uključuje realizaciju maksimalne ekonomske dobiti
• Realizira se u segmentu doprinosa proizvođača gdje se marginalni doprinosi usmjeravaju i približavaju nuli
18
NEOKLASIČNE TEORIJE ODLUČIVANJA
• temelje se na procesu objedinjavanja subjektivnih i objektivnih parametara s naglaskom na subjektivnim elementima odluke
19
ODLUKE
• Inicijalni proces- rasčlanjujemo ( početak i završetak procesa odlučivanja,objektivni i subjektivni elementi odluke, formiranje segmenata i faza, postojanje više potencijalno točnih odluka)
• završni proces-integriramo
20
DIFERENCIJACIJA ODLUKA
• po vrsti: horizontalno (objektivni kriteriji)
npr. odluke o financijama, tehnologiji, proizvodnji, nabavi
• po složenosti: vertikalno
npr. visoko složene, stručne, mehaničke, emotivne
21
Pretpostavke neoklasične teorije odlučivanja
• 1.Paralelno postojanje više potencijalno točnih odluka
-donositelj odluke: mnoge odluke potencijalno točne
-drugo gledište: donositelj odluke pretpostavlja da postoji još nepoznata jedna odluka koja je točnija od ostalih
22
2.Segmentiranje odluka
• Donositelj odluke:
- razdvaja odluke po vrsti – horizontalno odnosno stvara nekoliko jednako važnih odluka
- može segmentirati i objedinjavati činjenične, vrijednosne, racionalne i iracionalne odluke
23
3. STRUKTURIRANJE ODLUKA
• uključuje definiciju odluke u skladu sa vertikalno koncipiranom prirodom odluke
*jednu te istu odluku donositelj može obrađivati i na različitim razinama:
-strateška -taktička -logistička -operativna
24
• 4.Postojanje jedne točne odluke po objedinjenim subjektivnim i objektivnim kriterijima = objedinjavanje odluke
25
RACIONALNOST U ODLUČIVANJU
• Dva temeljna pravca• Jedan se odnosi na
otvorene, drugi na zatvorene sustave
26
Pretpostavke situacijskih teorija su:
1. Ograničena racionalnost
2. Otvoreni sustav odlučivanja
3. Odvojenost subjektivnih i objektivnih elemenata u odlučivanju
4. Tehnološka ovisnost
27
OGRANIČENA RACIONALNOST
• slijediti djelatnost
• posjedovati pravilnu koncepciju
• točno informiranje o uvjetima koji okružuju njegovu odluku
• Satisfying-Zadovoljavanje -najbliža odluka
28
Otvoreni sustav odlučivanja
• teorija clustera
• teorija igara
29
Odvojenost subjektivnih i objektivnih elemenata u odlučivanju
• subjektivni elementi odlučivanja
• objektivni elementi odlučivanja
• važnost konkretne situacije za odabir kriterija
30
Tehnološka ovisnost
• trenutno odlučivanje u real time povezanosti
• savršena informiranost i virtualna organizacija
31
PRIMJERI ODLUČIVANJA
• U zdravstvenoj njezi bolesnika
neoklasična teorija odlučivanja
• Temeljen na objektivnim činjenicama i subjektivnoj procjeni – visoka temperatura, odluka o načinu skidanja – fizikalno ili medikamentozno
32
PRIMJERI ODLUČIVANJA
medicinska i sestrinska dijagnoza, plan zdravstvene njege zasnovan na znanju, sestrinske intervencije zasnovane na objektivnim činjenicama, jedinstveni kriteriji, naglasak na čovjeku, više
potencijalno dobrih odluka
33
PRIMJERI ODLUČIVANJA
• Izgradnja novog paviljona
Neoklasični pristup
Segmentiranje odluke
Objedinjavanje odluke
34
PRIMJERI ODLUČIVANJA
Nabavka pomagalaza zdravstvenu
njegu (specijalni krevet)
Inačice, odnosno alternative,
vrednovanje inačica
Segmentiranje odluke –financijski, tehnološki
aspektRacionalna odluka
35
Pozdrav iz Zagreba od grupe
Zagreb!