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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES FORMULACIÓN DE UNA PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA ESTRATÉGICA TERCERA ACTIVIDAD HECTOR PUMAREJO MINDIOLA MAGISTER ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Doctora: Tibisay Hernández Alainzas tecnológicas Maracaibo, octubre 25 de 2013

Tercera actividad alianzas tecnologica

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HECTOR PUMAREJO MINDIOLA DOCENTE UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

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Page 1: Tercera actividad alianzas tecnologica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES

FORMULACIÓN DE UNA PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA ESTRATÉGICA

TERCERA ACTIVIDAD

HECTOR PUMAREJO MINDIOLA

MAGISTER ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

Doctora:

Tibisay Hernández

Alainzas tecnológicas

Maracaibo, octubre 25 de 2013

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Actividad 3 – Portafolio de Presentación

• ALIANZA TECNOLOGICA DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR –EMPRESAS DEL SECTOR

• 1. Explorar posibilidades de aplicación del proyecto

de Alianzas Tecnológicas. Incluir evidencia de

búsqueda de información sobre organizaciones que

proveen recursos para el desarrollo de proyectos.

• 2. Definir un plan de acción o ruta de proyecto aplicar

para lograr la Alianza Tecnológica.

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• Las interacciones entre las universidades y el

entorno han sido objeto de estudio en las últimas

décadas, sobre todo en el marco de la nueva

economía, donde se toma el conocimiento como

factor estratégico para la generación de riqueza, y

a las universidades como las organizaciones que

deben producirlo.

• La Universidad Popular del Cesar siempre habuscado el beneficio para sus estudiantes y depaso ha penetrado al sector productivo paradarse a conocer y de una u otra forma contribuircon el medio.

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• Los estudiantes de administración de

empresas para poderse graduar deben hacer

tesis de grado o seminarios pero también

tienen la alternativa de hacer un semestre de

prácticas empresariales ; y es aquí donde se

hace necesario hacer los convenios con las

diferentes empresas del medio para que

reciban toda la capacidad emprendedora de

los estudiantes y ellas a su vez permitan en

sus instalaciones a dichos estudiantes para

que aporten todas sus fuerzas y destrezas enla labor encomendada .

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• Para ello los estudiantes aprenderán a

manejar todas las herramientas tecnológicas

para que al llegar a las empresas adiestren a

los funcionarios y a sus propietarios en el

campo de la tecnología y estrategias de

competitividad.

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Explorar posibilidades de aplicación del proyecto de Alianzas Tecnológicas.

Incluir evidencia de búsqueda de información sobre organizaciones que proveen

recursos para el desarrollo de proyectos.

• Los recursos necesarios para realizar

estos convenios son muy poco pero

mostrare algunos avances de consecución de recursos :

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• El Programa de Pequeñas Donaciones esdirigido por el Departamento de DesarrolloSocial y financiado por las Donaciones para elDesarrollo del Banco Mundial. Desde 1983, haotorgado financiamiento para lasorganizaciones civiles para promover eldiálogo y diseminación de información sobredesarrollo y para aumentar las asociacionesentre actores en el área del desarrollo. Elpropósito del Programa es apoyar elfortalecimiento de los ciudadanos para tenerun importante control sobre los procesos dedesarrollo, para que estos procesos sean másinclusivos y equitativos. El financiamiento esproporcionado por las Oficinas de los Paísesdel Banco Mundial y por ello es la consecuciónde esos recursos.

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• La Fundación Internacional de Jóvenes (IYF) fue fundadaen 1990 para brindar apoyo mundial a los excepcionalesesfuerzos locales que están mejorando la vida de los másjóvenes en todas partes del mundo.

Uno de los grandes desafíos que reviste cualquierorganización basada en la comunidad u organización nogubernamental es cómo desarrollar y mantener enfuncionamiento la organización. Dónde puede unaorganización recurrir para encontrar asistencia técnica encómo diversificar sus fuentes de sostén (o apoyo). Lossiguientes Sitios Web ofrecen información en línea además deasistencia técnica en métodos de movilización de recursos.Como una entidad del estado (Universidad Popular del Cesar)se puede conseguir recursos para sus proyectos y estamos enla consecución de donantes a nivel nacional e internacional ypor tal motivo daremos a conocer algunos link que tienenque ver con este proyecto de alianzas tecnológicas U.P.C. –Empresas del sector:

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Link que tienen que ver con este proyecto de alianzas

tecnológicas U.P.C. – Empresas del sector:• About Nonprofit Charitable Organizations

• http://nonprofit.about.com/

• About contiene información en un amplio alcance de

tópicos en relación al manejo u operación de una ONG. El

sitio contiene información de cómo obtener

financiamientos vía web, capacitación del personal,

información de “donantes”, información empresarial,

relaciones públicas, tecnología y administrar voluntarios.

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• The Chronicle of Philanthropy

http://philanthropy.com/

El Chronicle es un diario bisemanal con una

información sobre captación de recursos,

asistencia técnica y tópicos/comentarios de

ONGs desde una perspectiva de Estados Unidos

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• CIVICUS

http://www.civicus.org

Civicus dirige distintos programas en

movilización de recursos y filantropía

corporativa. Mantiene además, una base de

datos de organizaciones que trabajan para

fortalecer y hacer crecer organizaciones civiles mundiales

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• The Foundation Center

http://www.fdncenter.org/

La página Web de la Foundation Center contiene información

sobre captación de recursos, incluyendo directorios de donantes,

un bibliotecario en línea para contestar preguntas, guías escritas

de propuestas, formularios de aplicación de donantes

específicos, directorios de capacitaciones y seminarios, y una

guía de librerías. Ud. además puede suscribirse a su carta-e mail

de noticias titulado “Philanthropy News Digest.”

Sólo envía un email a la siguiente dirección:

[email protected] con las palabras

SUBSCRIBE PND-L y su nombre en el texto.

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• InnoNet

http://www.innonet.org/about/mission.cfm

La misión de InnoNet es fortalecer las

habilidades, conocimientos y procesos

dentro de organizaciones públicas o

benéficas para perfeccionar sobre todo sus

estudios y efectividad organizacional.

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• Instituto Internacional de Capacitación y

Consulta

http://www.iyfnet.org/

El ITCI es una unidad de la International

Youth Foundation que provee asistencia

técnica y capacitación mundial para ayudar a

las ONG´s a diversificar sus flujos de

ingresos y a sostenerse ellos mismos.

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• Prospector Internet

http://w3.uwyo.edu/~prospect/inter.html

El IP suministra “prospectos de donantes” connumerosas recomendaciones en cómo dirigir labúsqueda de fondos en la Web. Esta contienenumerosos links con otras fuentes útiles deinformación sobre donantes, tanto domésticoscomo internacionales. El IP además publicamensualmente una carta con noticias quecontiene una sección de investigacionesinternacionales

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• National Center for Nonprofit Boards

http://www.ncnb.org/links.htm

Además de ofrecer asistencia técnica a las

ONGs tratando de involucrar a sus comisiones

directivas en la búsqueda de fondos, NCNB

también ofrece numerosos enlaces con otras

organizaciones suministrando asistencia

técnica en procuración de fondos.

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• Philanthropy Journal

Este sitio Web suministra enlaces para

direcciones web de otras fundaciones. Ud.

puede suscribirse al envío gratis de una mail

semanal, con noticias titulado “Philanthropy

Journal Alert” de los editores de la Philanthropy

Journal. Envíe su dirección de correo

electrónico a [email protected].

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• Philanthropy Search

www.philanthropysearch.com/

Patrocinado por la US-Based National Society sor

Fundraising Executives, este portal sirve como una

entrada al mundo online de la filantropía y otras

organizaciones. Muy útil es el sitio Web de

“búsqueda rápida” en la categoría relacionada a

donantes o, con una palabra(s) busca información

en un tópico específico de procuración de fondos.

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• Synergos Institute

http://www.synergos.org/globalphilanthropy/00/fbsresource

s.htm

El Synergos Institute mantiene una base de datos en

movilización de recursos y soporte que incluye

sugerencias en la formulación de estrategias para

movilizar recursos, procuración de fondos de fundaciones

internacionales, de particulares y públicas, creación de un

nexo financiero con el sector privado, trabajando también

con Agencias oficiales de asistencia al desarrollo, y

generación de ingresos .

Page 20: Tercera actividad alianzas tecnologica

• Como se puede observar hay muchas

organizaciones que se pueden buscar como

donantes para poder avanzar en los

proyectos .

Ya estoy haciendo contactos por intermedio de

la Universidad para conseguir esos recursos y

así de esta manera terminar felizmente el convenio

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Categorías de los donantes para que sean consultadas por los organismos interesados en la consecución de

recursos

• Hay una gran variedad de fuentes de

recursos que ofrecen soporte a los proyectos

de desarrollo. Debajo hay una lista de las

categorías de donantes conteniendo algunos

ejemplos de organizaciones específicas con

una categoría particular :

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• Official Development Assistance (ODA) Agencies

• Agencias de Naciones Unidas

• Bancos Multilaterales de Desarrollo

• Fundaciones Internacionales

• Corporaciones Mundiales

• Organizaciones Internacionales No

Gubernamentales

• International Church-Based u Organizaciones Religiosas

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• Fuentes de Gobierno, tales como ministerios

o departamentos de salud, educación, y

asistencia social, y fuentes del gobierno

provincial y local.

Empresas Locales, tales como bancos,

compañías de bienes raíces, compañías de

servicios e industriales, etc., y subsidiarios

locales o socios de corporaciones

multinacionales

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• Fundaciones y bancos Independientes

Locales

• Fundaciones Comunitarias

• Clubes de Servicios y Asociaciones

• Entre otras.

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• Entre los bancos mundiales de desarrollo se está

haciendo contacto con el Banco Mundial (oficina

central en los Estados Unidos )y en el Banco

Interamericano para el Desarrollo (oficina central de

los Estados Unidos ).

• Haciendo un aporte más daré otros link para que

otras organizaciones también puedan utilizar estas

entidades y así poder cumplir los sueños de ver

cristalizados sus proyectos ( en este caso daré las

páginas que tienen que ver con Latinoamérica y más

con Colombia:

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Páginas que tienen que ver con

Latinoamérica y más con Colombia:

• Latin America and the Caribbean

• Centre for Philanthropy

• www.charity.bm

• El Centro es la cámara de compensación y base de datos para las

organizaciones de crédito de Bermuda y fundaciones.

• Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial

• www.ccre.org.co

• El Centro promueve la filantropía y la responsabilidad social entre compañías colombianas.

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• Inter-American Foundation

http://www.iaf.gov

El Sitio de la Inter-American Foundation proporciona

una mirada de los trabajos en América Latina y el

Caribe para fomentar el desarrollo

equitativo, participativo y autosustentable. El Sitio

Web además describe cómo la IAF se asocia con

entidades del sector público y privado y movilización

de recursos locales, nacionales e internacionales

para el desarrollo popular.

Page 28: Tercera actividad alianzas tecnologica

Definir un plan de acción o ruta de

proyecto aplicar para lograr la

Alianza Tecnológica• En este trabajo y en la búsqueda de

organizaciones que nos ayuden a construir

nuestros proyectos con sus donaciones y que

ustedes podrán ahorrar tiempo e identificar sus

donantes y así construir unas empresas sólidas y

cristalizar los convenios de alianzas firmemente .

La Universidad Popular en estos momentos emprende la cristalización de estos recursos ya que les he proporcionado la lista de estos y otros donantes para su gama de proyectos

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• El plan de acción emprendido por la Universidad en

compañía de las empresas socias y además asesorada

por expertos y mi persona han hecho de este camino más

fascinante para lograr los objetivos propuestos .De tal

forma , dentro de una empresa o institución , un plan de

acción puede involucrar a todas sus dependencias por lo

que se establece y se asignan funciones a los

responsables quienes se encargaran de cumplir y hacer

cumplir las funciones descritas en el convenio ,también el

plan incluye mecanismos o métodos de seguimiento y

control, para que los responsables pueden la certeza que

las acciones siguen la ruta correcta.

Page 30: Tercera actividad alianzas tecnologica

Conformación de un plan de acción

• Lo conforman lo siguiente:

• Estrategias que han de seguirse

• Programas que se emplearan

• Acciones que se llevaran a cabo

• Los recursos necesarios para la ejecución del plan

• Fecha de inicio y terminación del plan

• Quien será el responsable de la ejecución

• Los procesos de control

• Los incentivos y motivación

• Plan de evaluación

• Compensación

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Importancia de revisar el plan

El objetivo o ¿Qué se quiere lograr?.

¿Cuánto se quiere

lograr?

La realización de las prácticas empresariales de los estudiantes de la U.P.C. en las empresas del sector.

¿ Cuándo se lograra?

En cuanto a la cantidad y calidad del intercambio , transferencia de conocimiento y tecnología, entre otros

Estas prácticas son por 6 meses y la rotación de estudiantes es cada semestre o sea que son periodos cortos.

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¿Dónde se

realizara?

¿ Con que recurso se lograra?

¿Cómo se

evaluara?

¿Cómo se

evaluara?

Los convenios será la Universidad Popular del Cesar _ empresas de la región en Valledupar Cesar Colombia

El recurso financiero se obtendrá de las diferentes fuentes anotadas anteriormente y que ya están aceptando y el recurso humano serán los estudiantes de la institución

Mensualmente para ver cómo va el avance del estudiante y su adaptación a la empresa . Esto asesorado por un docente de la institución

En la En la aplicación de los controles se determinara el grado de

satisfacción y cubrimiento de necesidades para solucionar cualquier problema

aplicación de los controles se determinara el grado de satisfacción y

cubrimiento de necesidades para solucionar cualquier problema

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Áreas que se benefician con el proyecto:

• Universidad Popular del Cesar ,

estudiantes y empresas del sector en

alianzas en Valledupar Cesar Colombia..

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CONCLUCION

• Se logró constituir la alianza tecnológica entre la Universidad Popular del Cesar _ Empresas del sector reforzando ese vínculo a lo que debe llegar todas las universidades con su sector .

La intensidad de la cooperación tecnológica tiene un efecto directo Universidad –Empresa ya sean esta grandes o pequeñas ; por cuanto la alianza permite hacerse socios donde sus actividades se hacen atractivas o indispensables debido a la tecnología y transmisión de conocimiento

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BIBLIOGRAFIA

• García C., Valdés Ll. 2000. Influencia de las condiciones iniciales en el rendimiento de las empresas conjuntas :Teoría y evidencia .Cuadernos de economía y dirección de la empresa No. 5

• Carrillo de Albornoz y Sierra( 2005)Manual de autodiagnóstico estratégico. E sic editorial .m Madrid España

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WEB SITE

• http://www.idrc.ca/EN/Programs/Donor_

Partnerships/Documents/donor-

partnership-guide-SP-hyperlinked.pdf

• http://siteresources.worldbank.org/INTSM

ALLGRANTS/64199955-

1116493187648/20551425/ResourcesforM

obilizingFunding-Spanish.pdf

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• Espero le sirva a todas las organizaciones buscadoras de financiamiento y donaciones de recurso para ejecutar sus proyectos.

• Éxitos por parte de HECTOR PUMAREJO MINDIOLA

GRACIAS