TerpeBau Festschrift

FESTSCHRIFT20 jaHRe TErpE bau gmbh

2 Ihr Baufachbetrieb seit 1991

„auch aus Steinen, die einem in den Weg gelegt werden, kann man Schönes bauen.“joHann WolFgang von goeTHe

20 Jahre TERPE BAU GmBH

3Ihr Baufachbetrieb seit 1991

grußwort

Vorwort

I. Die ursprünge der Terpe bau gmbh

II. Von der gründung zur privatisierung 1991 – 1996

III. Nach der privatisierung 1996 – 2010

IV. unter neuer Leitung ab 01. 07. 2010

V. besondere Episoden und Details 01. Firmenfarben und Logo

02. Wandel der Lagerwirtschaft

03. Lange Schatten auch auf ‘m Bau

04. Bautischlerei

05. richtfest ohne Dachstuhl

06. Übertriebener Glaube an die Technik

07. alles was schief gehen kann

08. Verkleidung des Gebäudes

09. Gutes nicht zu ende gedacht

10. Sekttaufe

11. Terpsche Maurer unter‘m Schreibtisch

12. Deutschland ist uns nicht groß genug

13. Unterstützung und risikobereitschaft

14. Gibt es mangelfreie Übergaben auf ‘m Bau?

15. „es war einmal“

VI. anlagenverzeichnis 01. Startkapital zur Gründung

02. Gewerbeanmeldung

03. handelsregister

04. handwerkerkarte

05. Zertifizierungsurkunde

06. ausgewählte Kennziffern

Inhalt

Terpe – als wendische Siedlung entstanden, hatte es als

Dorf mit Beginn der Industrialisierung die beiden Ortsteile

Schwarze Pumpe und Brigittenhof.

Mit dem Aufbau des Kombinates Schwarze Pumpe wuchs

der Ortsteil Schwarze Pumpe, übernahm die Führung und

Terpe wurde Ortsteil davon.

Nach einem kurzen Intermezzo als Teil der Amtsgemeinde

Welzow ist Terpe jetzt ein Ortsteil von Spremberg und

beherbergt neben der Landwirtschaft auch Handwerk und

Kleinindustrie.


grußwort

Verehrte Damen und herren!

Mit der folgenden Festschrift zum 20-jährigen Bestehen der Terpe Bau Gmbh Spremberg OT Terpe wol-

len wir den schwierigen, aber erfolgreichen Weg dieses Betriebes von der Gründung bis zur Gegenwart

in erinnerung rufen und festhalten.

Wir wollen uns bei den Mitarbeitern, auch den ehemaligen bedanken und einen kleinen ansporn für

die weiteren, sicher nicht leichter werdenden aufgaben geben.

Gleiches gilt für alle unsere Kooperationspartner, die oft schon seit Gründung der Terpe Bau Gmbh

kameradschaftlich mit uns zusammenarbeiten. Sie werden verstehen, dass wir keine einzelnen Namen

nennen können, da sonst die Liste zu lang werden würde und trotzdem noch welche vergessen werden

könnten.

Für hinweise, was in dieser Festschrift zu korrigieren wäre bzw. was in der nächsten, anlässlich des

25-jährigen Jubiläums besser dargestellt werden könnte, danken wir im Voraus.

Mit den besten Wünschen für Ihr privates Leben sowie für gute betriebliche ergebnisse verblieben

Dipl.-Ing. (Fh) Corina reifenstein Maurermeister Bert reifenstein

Geschäftsführerin Geschäftsführer

Terpe, im Frühjahr 2011

Die Geschäftsführer und

Gesellschafter der Terpe

Bau GmbH:

Corina und Bert Reifen-

stein (vorn), Berater und

ehemaliger Geschäfts-

führer Werner Schiemenz

(im Hintergrund)



Team und Technik auf unserer Baustelle Kita Trebendorf

(Bild oben)

Bauleiter der Terpe Bau GmbH: E. Kunnig, T. Spreitz und D.

Boslau, von links (Bild mitte links)

Abteilung Kalkulation: B. Fricke und Technologie: M.

Beloschka und A. Gerlach (Bild mitte rechts)

Buchhaltung: M. Mittelbach (Bild unten links)

Sekretariat: M. Thiele und K. Frodl (Bild unten rechts)


Richtfest der „Villa Nova“

Spremberg mit H. Neu-

bauer, C. Reifenstein und

E. Weber (Bauherr) (Bild

oben rechts)

Baustelle Terpe Bau GmbH

Juni 2011 Kita Trebendorf

(Bild unten mitte)

Bauleiter Terpe Bau GmbH

im Gespräch mit Bauherren

(Bild oben links, Bild mitte

rechts, Bild unten rechts)

Richtfest Kirchplatz

Spremberg W. Jahn und

W. Schiemenz (Bild unten

links)




Firmensitz Terpe Bau vor dem Umbau (Bild oben)

Firmensitz Terpe Bau GmbH heute (Bild mitte)

Giebelansicht Firmensitz heute (Bild unten links)

Umbauarbeiten Firmensitz Terpe Bau (Bild unten rechts)



Spät, aber nicht zu spät widmet sich die Geschäftsführung der Betriebsgeschichte. 20 Jahre sind in

dieser schnelllebigen Zeit und besonders im Bauwesen schon bemerkenswert. Sie haben eine Würdi-

gung verdient. Besonders an den vielen unmittelbaren Zeitzeugen und ehemaligen Mitgestaltern, die

im ruhestand sind und auch schon teilweise endgültig abberufen wurden, merkt man, dass es höchste

Zeit ist, damit zu beginnen. Das 20-jährige Bestehen ist ein herausragender anlaß.

Die vielen Mitwettbewerber aus dem Umland, die es nicht mehr gibt, belegen drastisch, es war in den

anfangsjahren wichtiger, sich ums Geschäft zu kümmern. Für eine Chronik und anderes Beiwerk ist

jetzt noch Zeit.

Die Geschäftsführung dankt allen, von den Gründervätern aus der LPG über langjährige auftraggeber,

Kooperationspartner aus der Baumaschinen- und Technikbranche, den Banken, dem Steuerberater,

dem Versicherungsmakler bis hin zu den staatlichen Organen und handwerklichen Institutionen für

die gute Zusammenarbeit und Unterstützung.

ein besonderer Dank gilt den Mitarbeitern der Terpe Bau Gmbh, von denen viele mehr als ein Jahr-

zehnt und einige wenige sogar seit Gründung dem Betrieb die Treue hielten.

Für die Folgezeit wünscht sich der Verfasser einen Interessierten, der diese begonnenen Dokumenta-

tionen zeitnah fortsetzt.

Dipl.-Ing. Werner Schiemenz

Verfasser

vorwort

Der Verfasser Werner Schiemenz

lenkte viele Jahre die Geschicke

der Terpe Bau GmbH


Ehemals Küchenlager und

Tischlerwerkstatt heute

Musterraum der Terpe Bau

GmbH und Büro der Firma

Systembauelemente Hille

In der Vorwendezeit hatte die LPG (P) Schwarze Pumpe und die LPG (T) Proschim, wie fast alle größe-

ren Betriebe der Industrie und der Landwirtschaft, eigene Baubrigaden, die je nach arbeitsauslas-

tung und Saison verstärkt bzw. reduziert wurden. hauptsächlich haben diese Kapazitäten landwirt-

schaftliche Produktionsbauten errichtet. es wurden aber auch Objekte des Territoriums (Konsum,

eigenheime u.ä.) ganz oder anteilig realisiert. Mit den strukturellen Veränderungen zur Wendezeit

mussten diese Baukapazitäten wie auch andere Fremdkapazitäten ausgegliedert werden.

Zugleich mussten die marktwirtschaftlichen anforderungen (Mitglied der handwerkskammer, eintrag

in die handwerkerrolle, Gewerbegenehmigung usw.) erfüllt werden.

Die beiden LPG-Vorstände und auch die Vollversammlungen hatten den Zusammenschluss der LPG (P)

„Schwarze Pumpe“ Terpe und der LPG (T) „einheit“ Proschim zur Ökologischen Landwirte Gmbh Terpe-

Proschim beschlossen und als Folge die ausgründung der 100%igen Töchter: Terpe Bau Gmbh, Traklan

Gmbh und Fruko Gmbh. Damit war die prinzipielle Grundlage für die Betriebsgründung der Terpe Bau

Gmbh geschaffen.

I. Die Ursprünge der Terpe Bau gmbH



II. von der gründung zur Privatisierung 1991 – 1996

Von der LPG (P) Schwarze Pumpe wurden mit Stichtag 01. 02. 1991, dem Anfangstag der Arbeit der Terpe Bau GmbH, übernommen:

der Geschäftsführer

eine Technologin

ein Bauleiter

ein Meister

eine Lageristin

16 gewerbliche Beschäftigte

Davon

neun Maurer

ein Zimmerer

drei Tischler

drei Maschinisten

Zum gleichen Stichtag wurden von der

LPG (T) Proschim eingestellt:

fünf Maurer

vier Zimmerer

Durch weitere einstellungen von außen

waren es zum Jahresende 1991 insge-

samt 42 Beschäftigte.

am 04.02.1991 wurde vor dem Notar Dietmar

Böhmer, Cottbus durch die herren Werner Stein

und Gerhard Pabst als Vertreter des Vorstandes

der LPG (P) Schwarze Pumpe (die Umbildung in

die Ökologische Landwirte Gmbh war noch nicht

vollzogen) die einrichtung einer Gesellschaft mit

beschränkter haftung die – Terpe Bau Gmbh –

erklärt. Die Stammeinlage wurde mit 100.000,00

DM festgelegt, der Betriebssitz wurde Terpe. als

Geschäftsführer wurde herr Dipl.-Ing. Werner

Schiemenz berufen. Die eingebrachten Grund-

mittel (Liste als anlage 1) waren zweifelsfrei eine

gute Starthilfe.

aber es zeigte sich bald, dass außer den drei

Neuanschaffungen nach der Wende, mit dem

rest der Technik kein Blumentopf zu gewinnen

war. Durch häufige ausfälle, unzulässig hohen

Lärmpegel, Verunreinigungen durch austreten-

des Öl, abgelaufene Zulassungen usw. musste,

so schnell es die betrieblichen Möglichkeiten

erlaubten, ersatz geschaffen werden.


als anschubfinanzierung erhielt die Terpe Bau

Gmbh ein Darlehen von der LPG (P) Schwarze

Pumpe über 150.000,00 DM, dass innerhalb

eines Jahres zurückgezahlt wurde. Die Buchhal-

tung lag von anfang an in den händen von Frau

regine Mittelbach, bis 31. 12. 2001 als angestell-

te der Ökologischen Landwirte Gmbh vertrags-

gebunden, seit dem 01. 01. 2002 als Betriebsan-

gehörige der Terpe Bau Gmbh. Die Büroräume

waren zu Beginn zwei einzelzimmer im großen

Verwaltungsgebäude der LPG und ein besseres

Baustellenbüro neben dem Lager.

Wichtige auftraggeber empfing der Geschäfts-

führer in seinem privaten Wohnzimmer. Die Qua-

lität der Möblierung wird auch damit deutlich,

dass sie im Grundmittelverzeichnis gar keine

Beachtung fand.

Bis zum 30. 06. 1992 fuhr der Geschäftsführer

noch, oft belächelt, mit einem PKW „Wartburg“

Baujahr 1978 (Zeitwert bei der Betriebsprüfung

entspricht dem Grundmittelverzeichnis zur

Betriebsgründung von 2.000,- DM).

Dass es erst einmal richtig war, repräsentatio-

nen und Komfort hinter eine solide ausstattung

der produzierenden Bereiche zu stellen, hat die

entwicklung bewiesen.

Zu den Startobjekten zählen die:

Fortführung landwirtschaftlicher

Objekte

Umbau Milchviehanlage Terpe

einbau der autowaschanlage Terpe

Fertigstellung Scheune Terpe (jetzt

Lager Doka-Schalung Bär)

ausbau 24 We Terpe

Neubau Nikolaus Spremberg (Werk-

statt, Zahnarztpraxis, Büro, Laden)

Dabei erster Versuch des Verlegens

von anhydrit-Fliesestrich noch mit der

eigenen Putzmaschine und mäßigem

erfolg.

Beginn der Fassaden-Wärmedämmung

am Wohnhaus hausdorf, Spremberg,

Mozartstraße mit dem System CaPaTeC

als Basis für Zehntausende m² in der

Folgezeit.



So wurden 1992 ein Mehrzweckgerät (Bagger,

Planiergerät, Kran) vom Typ „Mecalac“, ein LKW

Typ „Mercedes“ Platte 12 t mit Ladekran und ein

Kleintransporter 2 t angeschafft. Gleichfalls

wurde der Grundstock für einen ansprechenden

Fuhrpark mit PKW und Kleintransportern gelegt,

der in den Folgejahren kontinuierlich erweitert

und später erneuert wurde. Bis 1995 hatte jedes

Kollektiv einen Kleintransporter, der später nach

Notwendigkeit und Möglichkeit optimiert wurde

(Kosten, Verbrauch, Größe usw.).

analog ging es mit der technischen ausstattung

voran: Steinschneider, Putzmaschine, Kleintech-

nik (Bohrmaschinen, Bohrhämmer, Styropor-

schneider usw.) sowie Gerüste und hubbühnen

waren die errungenschaften, die die arbeit

erleichterten und beschleunigten, bei gleichzei-

tiger erhöhung der Qualität.

Selbstkritisch müssen wir aber feststellen,

dass in der hitze des Gefechtes auch einiges an

Unbrauchbarem (z.B. Steinschneider als Ketten-

säge, Bauchemie, die nur im Labor funktioniert

usw.) uns von eifrigen händlern eingeredet

wurde.

Zu den bedeutungsvollen Objekten nach den Start-objekten zählten zweifellos:

autohaus Mahling, Spremberg, Berliner Straße 23 als haN ein-

schließlich der außenanlagen

reKO Volksbank, Spremberg, Gartenstraße 4 mit komplizierten

Unterfangungsarbeiten

Blumenhaus Baudach mit großer einliegerwohnung Spremberg,

Kochsdorfer Weg 25 als erstes eh seit Gründung

reKO ratskeller, Spremberg, am Markt 1 mit sehr komplizierten

Unterfangungen in uraltem Bestand

realisierung von speziellen Schalungs-, Bewehrungs- und Beton-

arbeiten beim Neubau Betonwerk Krautz, Neustadt

reKO fast Neubau am denkmalgeschützten Blumenhaus Golnik

Spremberg, Lange Straße 18, zwei Läden und vier We

reKO am Objekt Behla Spremberg, Lange Straße 8, ein Laden,

drei We, Fassade denkmalgeschützt

Neubau Ärztehaus Meister, Spremberg, Gerberstraße 4, drei

arztpraxen, ein Laden, zwei We

Beginn des eh-Wohnpark „Ährenweg“, Spremberg mit 64 We

in eigenheimen, Doppelhäusern und reihenhäusern als GaN.

anwendung Thermohausbauweise

Beginn Geschosswohnungsbau 30 We, Schwarze Pumpe

reKO und anbau Sportlerheim Spreewitz

Stützmauer zwischen 8 – 10 m hoch Stahlbeton für WIB Beton-

werk radeberg

Neubau Büro und Lager Dachdeckerei Thiele, Schwarze Pumpe

Büro als halbkreis

reKO und Teilneubau der denkmalsgeschützten Objekte richter /

rau, Spremberg, Lange Straße 21

Neubau eh august, Spremberg, Zuckerstraße als 1. Objekt in

Thermohausbauweise durch die Terpe Bau Gmbh

Kompletter Neubau Feuerwehr, Spremberg-Weskow

diverse eigenheime an verschiedenen Standorten

diverse einzelleistungen als Kooperationspartner und direkt


Das Geschäftshaus

der Firma Nikolaus in

Spremberg

Trotzdem konnten wir 1993 unser erstes eigenes Büro im Gebäude der Tischlerei beziehen und dazu

ausschließlich neue Möbel kaufen und auch die rechentechnik auf drei PCs erweitern. Im einzelnen

waren sieben Büroräume und eine kleine Küche sowie Sanitärräume entstanden, die später an die

Firma System Bauelemente hille vermietet wurden.

Nach dem Zugang von 13 Kollegen von der ehemaligen Firma hochbau Welzow im Mai 1994 zuzüglich

drei Lehrlingen waren wir 1995 bei 78 Beschäftigten und einer Jahresproduktion von 5 Mio. euro

angekommen.

In die Freude über die positive entwicklung mischte sich bei unserer Mutter der Ökologischen Landwir-

te Gmbh die Sorge, wegen zu hoher gewerblicher Nebenproduktion einbußen als landwirtschaftlicher

Betrieb bei Subventionen zu erleiden. es blieb nur eine Schlussfolgerung: die beiden Töchter Traklan

Gmbh und Terpe Bau Gmbh (Fruko war zwischenzeitlich abgemeldet) müssen privatisiert werden.



Um nicht fremde Gesellschafter in das System zu bekommen, bot die Mutter den Betrieb dem Ge-

schäftsführer zum Kauf an. Nach kurzem Überlegen gab es eine positive entscheidung. Um die ding-

liche Sicherung für die Finanzierung des Kaufes zu gewährleisten, musste noch ein weiterer Gesell-

schafter gewonnen werden. Torsten Meinel, als Bauleiter im Betrieb beschäftigt, sagte zu.

So konnte die Mutter, zwischenzeitlich die Ökologische Landwirte Gmbh Terpe / Proschim, am

01. 08. 1996 die Terpe Bau Gmbh mit Wirkung zum 01. 08. 1996 notariell an die geschäftsführenden

Gesellschafter Werner Schiemenz und Torsten Meinel verkaufen. In diesem Zusammenhang verzich-

tete der Verkäufer auf das seit Jahren nicht mehr genutzte Gebäude – ursprünglich Futterhaus, dann

Sozialräume und Werkstatt, jetzt unser Betriebssitz – das in einem sehr beklagenswerten Zustand

war und mitten unserer baulichen Grundmittel leerstand. Zu den finanziellen Belastungen aus diesem

erwerb sei nur soviel gesagt, dass die Kredite bei der Volksbank Spremberg / Bad Muskau im Laufe der

privatwirtschaftlichen entwicklung im März 2008 vollständig abgearbeitet waren.

III. nach der Privatisierung1996 – 2010

W. Schiemenz im Gespräch

mit den Technologinnen

R. Pehlke und C. Reifen-

stein im Jahr 2000

(Bild links)

Die vorzeitigen Auslerner

O. Seifert, M. Beloschka

und D. Syckor (von links

nach rechts) – M. Belosch-

ka arbeitet heute als Jung-

ingenieur im Unternehmen

(Bild rechts)


Aus den verschiedensten Erwägungen war die Terpe Bau GmbH in Besitz von:

2 Mietwohnhäusern in Cottbus, Bahnhofstraße 77 und Berliner Straße 116 / 117

½ Doppelhaus auf dem Ährenweg in Spremberg

1 Doppelhaus in Neu-Petershain

1 We reihenhaus Georgenberg

1 eh in Bröthen – ehemals Musterhaus

1 eigentumswohnung in Spremberg, Villa „Castello“

6 Baustellen in Groß Luja

1 Baustelle in Spremberg, Consulring

reste Baufeld Bröthen

reste Baufeld Tschernitz

Aus den unterschiedlichsten Gründen wurde die mehrzahl bis auf:

1 We reihenhaus Georgenberg

1 Baustelle in Groß Luja

reste Baufeld Bröthen

reste Baufeld Tschernitz

vor dem 30.06.2010 verkauft.



besonders in den ersten 5 Jahren nach der privatisierung wurde der betriebssitz rekonstruiert und erneuert. Im ein-zelnen waren das:

■ Das außerhalb liegende Baustofflager wurde beräumt, rekultiviert und

dem Verpächter zurückgegeben.

■ Der ehemalige Schweinestall, als Lager genutzt, wurde geräumt und

abgebrochen.

■ Der gegenwärtige Betriebsitz (Büro, Lager, heizung) wurde rekonst-

ruiert, wärmegedämmt, als anspruchsvolle Büros mit Sanitärräumen

ausgebaut und erhielt ein komfortables Treppenhaus, das immer mehr

zum Markenzeichen wird (Visitenkarten, Internetauftritte usw.).

■ In diesem Zusammenhang wurde auch das Längsgebäude (ehem. Tischle-

rei usw.) modernisiert, ein Musterraum eingebaut und die erfordernisse

der Vermietung (System Bauelemente hille) baulich gestaltet.

■ Mit dem aufbau unserer eigenen Tankstelle (20.000 l) und den Neben-

räumen wurden Voraussetzungen geschaffen, die das Betriebsregime

optimierten.

■ ein Besucherparkplatz (12 Plätze) und entsprechende Grünanlagen

runden das Betriebsgelände zur hauptstraße hin ab.

■ Die erschließung wird mit einer eigenen Bio-Kläranlage, einem Sicker-

schacht und die fast vollständige Flächenbefestigung mit Betonpflaster

und asphalt komplettiert.

■ Zur erhöhten Sicherheit sind sechs aufgeschaltete Fernsehkameras in

Betrieb.

Bauberatung Bauvorhaben Golnik Spremberg: W. Noack, W.

Schiemenz, H. Freudenberg, I. Kamenz-Drawe, R. Brückner,

E. Feickert (verdeckt), H.G. Voelker, U. Golnik (Bild oben)

Der Firmensitz der Terpe Bau GmbH Spremberg im Jahr

1999 (Bild unten)


herausragend aus den Betrieben, die um gute

Qualität und um zufriedene Kunden bemüht

sind, war 2000 die Vorbereitung auf die Zertifi-

zierung nach der ISO 9001 – Qualitätsmanage-

mentsystem eine logische Folge. 2001 erfolgte

die Zertifizierung und jährlich die aktualisierung

und auditierung. Diese aktivität fügt sich ein in

unsere Mitgliedschaft und damit Mitarbeit in

der Handwerkskammer Cottbus, der Bau-Innung und der Fachgemeinschaft Bau Berlin-

Brandenburg.

Der Geschäftsführer Schiemenz war langjähriges

Mitglied des Vorstandes der handwerkskammer

und über Jahre amtierender stellvertretender

Obermeister der Innung.

Die entwicklung bei Fahrzeugen und Technik ist

gekennzeichnet vom ersatz des Bestandes, meis-

tens durch neuere Fabrikate und erweiterungen

wie z.B. ein Turmdrehkran Typ: Liebherr 22hM

und eine Betonpumpe Typ: P 715 TD. Die PKW

und Kleintransporter sind auf die Belange der

Kolonnen optimiert, wobei man davon ausgehen

muss, dass diese entwicklung ein kontinuierli-

cher Prozess war und ist.

Die Zahl der Beschäftigten stieg weiter – höhe-

punkt 1997 mit 105 – um nach der Jahrtausend-

wende langsam entsprechend der Konjunktur

bis auf 45 zu sinken. auch die Zahl der Lehrlinge

stieg bis auf 26 (1998) um dann sogar bis auf ein

Lehrling zu fallen.

Da der Jahresumsatz noch von anderen Faktoren

abhängig ist, verlief er nicht parallel, sein höhe-

punkt mit 9,322 Mio. euro war 2005, im Durch-

schnitt lag er bei knapp 7 Mio. euro / Jahr.

Der Versuch eine eigene Dachdeckerabteilung

aufzubauen wurde nach anfänglichen guten

ergebnissen im Frühjahr 2010 wieder rückgängig

gemacht.

In all den Jahren haben sich die eigenen

hochbauleistungen in den Gewerken Maurer,

Beton, Putzen, estrich und Wärmedämmung als

stabile Stütze bewährt. Sie wurde durch kleinere

Tiefbauleistungen ergänzt (erdbau, Pflastern,

außenanlagen).

Für den Großteil der schlüsselfertigen Kom-

plettleistungen arbeitet die Terpe Bau Gmbh

über mehr als ein Jahrzehnt erfolgreich mit den

gleichen Kooperationspartnern aus den ausbau-

bereichen des Territoriums zusammen.



Der ehemalige Geschäfts-

führer W. Schiemenz auf

der Baustelle (Bild oben

links)

Baustelle der Terpe Bau

GmbH (Bild oben rechts)

Sekretärin der Terpe Bau

GmbH 2002: K. Frodl (Bild

mitte links)

ehemalige Tischlerei Terpe

Bau GmbH: J. Mathaes und

V. Gutsch (Bild mitt rechts)

Bauleiter Terpe Bau GmbH

2005: B. Reifenstein,

E. Kunnig, H. Runge (Bild

unten links)

Buchhalterin 2002:

R. Mittelbach (Bild unten

rechts)

In jedem Jahr wurden ca. 20 eh an einzel-stand-

orten errichtet und eine Vielzahl (ca. 2,5 Mio.

euro) von reparaturen und Modernisierungen

realisiert.

Über all die Jahre haben die beiden Geschäfts-

führer W. Schiemenz und T. Meinel erfolgreich

die Terpe Bau Gmbh geführt, so dass sie 2008

schuldenfrei war und sich Werner Schiemenz auf

sein altersmäßiges ausscheiden als Geschäfts-

führer im august 2009 einrichtete.

Nachdem er einen Teil seiner anteile an Torsten

Meinel verkauft hatte, war Torsten Meinel seit

august 2009 alleiniger Geschäftsführer. aus

persönlichen Gründen hat er sich bereits im april

2010 zum 100%igen Verkauf seiner anteile an

das ehepaar Corina und Bert reifenstein sowie

das Niederlegen seiner Funktion als Geschäfts-

führer entschieden.

Diese absicht wurde nach erledigung der Forma-

litäten am 30. 06 / 01. 07. 2010 wirksam.


01. Neubau, Wohnpark „am Ährenweg“

Generalauftragnehmer für 64 eh,

Dh, rh einschließlich außenanlagen

und erschließung, Florian-Geyer-

Weg, Spremberg

02. rekonstruktion u. Modernisierung,

Wohn- und Geschäftshaus drei Läden

und 12 We, Poststraße 2, Pforten-

straße 9 und 10, Spremberg

03. Neubau, Wohnhaus, Werkstattge-

bäude und Büro elektro-Nothnick,

Forster Landstraße 51, Spremberg

04. Neubau, Volks- und raiffeisenbank

Verklinkerung und Putz, Gubener

Straße 1, Forst

05. eckbebauung reihenhaus, General-

auftragnehmer für acht We, Ströbit-

zer hauptstraße, Ströbitz

199701. Komplette rekonstruktion und

Modernisierung Wohnblock, acht We

und 24 We, Schwarze Pumpe, runge

Straße, Spremberg

02. rekonstruktion und Modernisierung,

arztpraxis und ein We, Berliner Stra-

ße 62, Spremberg

03. Neubau, Geschäftshaus Waschstütz-

punkt, zwei Läden, zwei Büros, Karl-

Marx-Straße 91, Spremberg

04. Neubau, Wohnblock, 24 We (Klinker),

hufelandstraße 11–11b, Cottbus

05. Neubau, Wohnblock, 16 We, Mina-

Witkojc-Straße 10, Cottbus

06. Neubau, 2 Wohnblöcke mit je 32 We,

Mina-Witkojc-Straße 48–53, Cottbus

1998

Wichtige objekte 1997 – 2010

Bauarbeiten am

Aussichtsturm

Weißwasser / Nochten



01. Neubau, Seniorenheim, rohbauge-

werke, Zossen

02. Wohnblock, Wärmedämmung und

Fassade, Schwarze Pumpe, Bergmann

Straße 9 –12, Spremberg

03. Wohnblock, Wärmedämmung und

Fassade, Schwarze Pumpe, Schulstra-

ße 13 / 15, 17/ 19, Spremberg

04. Fassade und Innenputz, Justizvoll-

zugsanstalt, Spremberg

05. Marktplatzbebauung, City Center

(als arge) rohbau und Fassade,

am Markt, Spremberg

06. Komplette rekonstruktion und Mo-

dernisierung (als arge), Wohnquar-

tier, Kraftwerkstraße, Spremberg


dernisierung (als arge), Wohnquar-

tier, Glück auf, Spremberg

08. Neubau, Stadtteilzentrum Cottbus-

Schmellwitz, rohbau und Putzarbei-

ten, Schmellwitzer Weg, Cottbus

09. Wohn- und Geschäftshaus, Schultz

(Toyota), Maurer- und Putzarbeiten,

Bahnhofsstr. 44–46, Senftenberg

10. Wohn- und Geschäftshaus (WG),

Maurer- und Putzarbeiten, haus am

Fließ, hoyerswerda

199901. Modernisierung und Instandsetzung,

Mehrfamilienhaus, Sorauer Str. 27,

Forst

02. Neubau, Kreishaus, Insel-, heinrich-

heine-, Jänichenstraße, Wärmedäm-

mung und Putzarbeiten, Forst

03. Neubau, Shop, hauptauftragnehmer,

Großräschen

04. Bürogebäude, Willno Trockenbau,

Spremberger Straße 4, Terpe

05. Modernisierung und Instandsetzung

von Wohngebäuden der denkmal-

geschützten Gartenstadt MarGa

Brieske und der Siedlung in Lauta,

Bauhauptgewerke und Putz

06. Neubau, Wohn- und Geschäftshaus

hönisch, Dresdner Str. 12, Spremberg


dernisierung, Wohn- und Geschäfts-

haus Behnisch, Karlstr. 22, Cottbus


dernisierung, Pflegeheim, Bautzner

Straße 5, Cottbus

09. Fassadensanierung, Wohnblock,

Poststraße 15–21, Welzow

10. Fassadensanierung, Wohnblöcke

W.-Ostwald-Str. 1–20, F.-J.-Curie-Str.

58–80, Bautzen „Gesundbrunnen“

(ca. 26.000m²)

2000


200101. Loggia-Sanierung und WDVS, Paul-

Zobel-Straße 1–18, Berlin

02. Neubau Wohnpark „Georgenberg

IIa“, Generalauftragnehmer,

erschließung u. außenanlagen, 46

We, eh und rh, F.-Waldmann-Str.,

Spremberg

03. Neubau, Bürogebäude Quarzwerk,

hohenbocka

04. Fassadensanierung Sparkasse Welzow

05. Neubau Geschäftshaus Volksbank,

Marktplatz Nord, Spremberg

06. WD und Fassadensanierung Wohnblö-

cke, Vincent-van-Gogh Straße 8–18,

hohenschönhausen

07. Fassade (Klinker), Fernsehanstalt

OrB, Potsdam

08. WD und Fassadensanierung, Wohn-

block, Straßburger Straße 58, Berlin

09. WD und Fassadensanierung, (Denk-

mal) Wohnblock Leuthener Str. 25,

eilenburger Str. 20–25, Cottbus

10. Fassadensanierung (Denkmal) Wohn-

block, Dresdener Straße 77, Cottbus

11. WD und Fassade MFh „haus am

Fließ“, hoyerswerda

12. Wohn- und Geschäftshaus hanko,

ringstraße, Schwarze Pumpe

13. Wärmedämmung Wohnblock, Franz-

List-Straße 10, Görlitz

01. Modernisierung und Instandsetzung,

Neubau Mehrfamilienhaus, zwei We,

Neue Mühle, Königswusterhausen

02. Neubau, Mehrfamilienhaus, sechs

We, (Klinker), Neue Mühle, Königs-

wusterhausen

03. Neubau, Werkstatt, autohaus Jäckel,

Philipp-reis Straße 19, Spremberg

04. WD und Fassadensanierung Wohn-

blöcke, Blumberger Damm 192–207,

am Tierpark 2–26, Berlin


blöcke, altfriedrichsfelde 31–40,

Landsberger allee 551–553, Berlin


block, Flämingstraße 10b, Guben


block, Glamberger ring 29, Berlin

08. WD und Fassadensanierung Labor-

gebäude BTU, Cottbus


Modernisierung Villa (Denkmal),

Bahnhofstraße 77, Cottbus

10. Fassadensanierung Wohnblöcke,

Mehrower allee, Berlin

2002



Richtfest auf einer

Baustelle in Berlin-

Blankenburg

200301. Neubau, anbau Gemeindehaus,

evangl. Michaelkirche, Spremberg

02. Fassadensanierung (Denkmal),

Wohnblock, Dresdener Straße 10,

Cottbus

03. WD und Fassadensanierung (Denk-

mal), Wohnblock, Th.-Brugsch Straße

8–12 und 13–17, Cottbus

04. Neubau, Werkstatt autohaus Jäckel

am Seegraben, Groß Gaglow

05. Innenputzarbeiten, Firmengebäude

alcan, Berlin-reinickendorf

06. Fassadensanierung, Scheune Milch-

viehanlage, Terpe

07. WD und Fassadensanierung,

Wohnblöcke Friedrichsfelder Straße

26–30, r.-Uhrig-Straße 7–13, Berlin


blöcke, Berlin


block Ottilienstraße 13, Cottbus

10. Innenputzarbeiten, Feierabend- und

Pflegeheim, elsterwerda

11. WD und Fassadensanierung,

Wohnblöcke, Mehrower allee 13–17,

19–21, 80–84, Massower Straße

7–11, 15–19 und 8–20, Berlin


Modernisierung Mehrfamilienhaus,

Berliner Straße 116 / 117, Cottbus

200401. Neubau, Produktionshallen Mine-

ralquellen Bad Liebenwerda, am

Brunnen 1–4, Bad Liebenwerda

02. Neubau, aldi, Plus und KIK-Markt,

Willy-Brandt-Straße, Cottbus

03. Neubau, Wohn- und Geschäftshaus,

Cafe Dreißig und vier We, Bahnhof-

straße 15, Burg /Spreewald

04. Neubau Bootshaus mit Gaststät-

te und Fitnessräume (Denkmal),

holzverkleidung, Zum Weißen Wehr,

Spremberg

05. Umbau Bürogebäude, Schüritz /rack-

witz, roitzer Weg, Spremberg

06. Neubau reWe-Markt, Willy-Brandt-

Straße, Cottbus

07. Neubau 2. Bauabschnitt, Bauhaupt-

leistungen, Krankenhaus Spremberg,

Karl-Marx-Straße 80, Spremberg

08. Neubau, Plus-Markt, Olbernhau-

ser / Brandt Straße, Freiberg


Baustelle Terpe Bau

Georgenberg II A (Bild

oben)

Mitarbeiter G. Dammüller

(Bild mitte links)

Mitarbeiter H. Neubauer

zum Richtsprechen

(Bild mitte rechts)

Bauberatung mit

Architekturbüro Brückner

(Bild unten)

Baustelle mit Richtkranz:

Seniorenwohnhaus Jü-

dengasse / Töpferstraße in

Spremberg (Bild Seite 25)




200501. Vattenfall europe Mining aG, Neubau

Mietswohnungen, Los 1, haupt-

auftragnehmer 51 We in 7 häusern

Sellessen / haidemühl, Glasmacher

Straße, Spremberg


Grundschule, hauptauftragnehmer,

Sellessen / haidemühl, Feldstraße,

Spremberg


Turnhalle, hauptauftragnehmer,

Sellessen / haidemühl, Feldstraße,

Spremberg

04. Neubau, vier eh Familie Kiel / hein-

rich / Senkel, Sellessen / haidemühl,

am Wald, Spremberg

05. Neubau, Drogerie-Markt, heinrichs-

felder allee 39, Spremberg


blöcke, ahornstraße 21–23, 25–27,

Salzgitter


block, Wendenschlossstr. 178, Berlin

08. Neubau, Büro- u. Lagergebäude

„Fleischauer“, Guhrower Straße 5,

Cottbus


block, Glamberger ring 67, Berlin

10. Putzarbeiten aldi, KIK, Getränke-

Markt, Karl-Marx-Straße / Grünstra-

ße, Spremberg

01. Umbau, Volksbank zur Versandapo-

theke, Gartenstraße 4, Spremberg

02. Neubau, Seniorenwohnhaus, Kirch-

platz 1, Spremberg

03. Neubau, Wohnanlage „residenz“ mit

fünf We, Neudorfer Weg, Spremberg

04. Neubau, Kindertagesstätte Sel-

lessen /haidemühl, Feldstraße,

Spremberg


blöcke, ritterstraße 77/ 79, Bismark-

straße 142, Solingen

06. Umbau aOK zum Gesundheits- und

Bewegungskindergarten, Tagesklinik

und ergotherapie, Wendenstr. 1,

Spremberg

07. Neubau altenpflegeheim, ernst-

Thälmann-Straße 8, Schipkau OT

annahütte

2006



Arbeiten am Senioren-

wohnhaus Kirchplatz in

Spremberg (Bild Seite 26)

Auf der Baustelle der Turn-

halle in Neu Haidemühl

(Bild links)

Turmspitze Jüdengasse /

Töpferstraße (Bild rechts)

200701. Neubau, Brandwand, Stahlbeton, 8m

hoch, Glaswerk, Döbbern

02. Fassadenarbeiten Jagdschloß, Feld-

berger Seelandschaft, Waldsee

03. Wohnpark, drei eh, Weiße Wanne,

(1,70m tief im Grundwasser), Spree-/

Turnstraße, Kiekebusch

04. Neubau, Büro- und Kauengebäude

Tagebau, reichwalde

05. Neubau, MFh neun We, reyersbach-

straße, Senftenberg

200801. Umbau, ehemaliges aWh, Bauhaupt-

leistungen, am Markt 2, Spremberg


Infozentrum und aussichtsturm,

Weißwasser

03. Neubau, Seniorenwohnhaus 18 We,

Jüdengasse / Töpferstr., Spremberg


Bürogebäude hauptwerkstatt,

Schwarze Pumpe

05. Vattenfall europe Mining aG, ab-

bruch Kaue Ost, Schwarze Pumpe

06. reKO und anbau, Behindertenwerk,

Kraftwerkstraße, Spremberg

07. Neubau, MFh „Villa Zedlitz“, Zedlitz-

straße 14, Spremberg

08. Vattenfall europe Mining aG, reKO

und Modernisierung Kaue Ost-Innen-

teil, Schwarze Pumpe

09. Neubau Dreifeldersporthalle, Maurer-

arbeiten, Muskauer Straße 1, Cottbus


200901. rohbau und Fassadenarbeiten, haus

der Gesundheit, Lustgartenstraße 3,

Spremberg

02. Umbau und erweiterung, areTe

VIa, Inselstraße 9 / Feigestraße 1,

Cottbus

03. rekonstruktion, Jagdschloss Wald-

see, am Schulzensee 8, Feldberger

Seelandschaft

04. erweiterung und Umbau, Bürogebäu-

de Behindertenwerk, Wiesenweg 58,

Spremberg

01. erweiterung und Umbau, Sanitär-

trakt, Sportlerweg 1, Welzow

02. Neubau, Geschäftshaus Freizeitoase,

Frankfurter Straße 19, Lübben

03. Neubau, Wohn- und Geschäftshaus,

Wilhelm-Külz-Straße 12, Cottbus

04. Neubau, UW Veredlung Schwarze

Pumpe, an der heide, Spremberg

05. Neubau, Feuerwehrkomplex, Maurer-

arbeiten, Welzow OT Proschim

06. Neubau, hort / Kita, hufelandstr. 12,

Cottbus

07. energetische Sanierung der Jena-

planschule, Poststr. 29a, Lübbenau

08. Neubau MFh „Stadthaus“, Poststr. 4,

Spremberg

09. erweiterung u. Umbau Vereinsheim

Welzow, Sportlerweg 1

10. Vattenfall europe Mining aG, er-

weiterung und Umbau, Kulturhaus,

Welzow

11. Fassadensanierung, MFh, hein-

richsfelder allee 23–24 und 25–26,

Spremberg

12. Wohn- und Geschäftshaus, Poststra-

ße, Lübben

2010

Bewehrungsabnahme der

Decke, Baustelle Senioren-

wohnhaus Kirchplatz in

Spremberg



Bei der Dacheindeckung

Kirchplatz (Bild oben

links)

Baustellenbesichtigung

Kirchplatz (Bild oben

rechts)

Einweihung Kosmetik-

studio Antje Weber in

der „Villa Spreeblick“

Spremberg: Familie Weber

und Geschäftsführer Terpe

Bau GmbH (Bild mitte)

Die Baustelle „Villa Spree-

blick“ drei Monate vorher

(Bild unten)


Die feierliche Firmenüber-

nahme am 01. 07. 2010: die

Mitarbeiter der Terpe Bau

GmbH.

Für die reibungslose Fortsetzung der Geschäfts-

führung und damit der grundlegenden betriebli-

chen Prozesse durch das ehepaar reifenstein als

neue Geschäftsführer wirkte sich die langjährige

Kenntnis der betrieblichen abläufe (Corina

reifenstein seit Gründung als Technologin, Bert

reifenstein seit 1997 als Bauleiter) besonders

positiv aus.

Iv. Unter neuer leitung ab 01. 07. 2010

als ein Schwerpunkt der arbeit hat sich die

Verstärkung der aquise einschließlich einer Öf-

fentlichkeitsarbeit im gesamten einzugsbereich

bestätigt.

auch die angefangene zahlenmäßige Verstär-

kung der Produktionsarbeiter (Putzer neu wieder

aufgebaut) und die erweiterung der Lehrlings-

ausbildung ist für den Betrieb zukunftsorientiert

und wird sich bewähren.

Die erkenntnis, dass ein anbieter von schlüs-

selfertigen Objekten nur so gut ist, wie er mit

seinen Kooperationspartnern vertrauensvoll

zusammenarbeitet, ist zum ständigen Bestand-

teil der arbeit geworden.

Die langjährige erfolgreiche Mitarbeit der

Leistungsmitglieder in den gesellschaftlichen

Gremien des handwerks wurde fortgesetzt und

ausgebaut. Darüber wird nach kontinuierlicher

arbeit in folgenden Jahren gesprochen werden.

Über einzelne, im Bau befindliche Objekte, wird

später im Zusammenhang berichtet werden.



1. Firmenfarben und Logo Gründungsnah wurde eine Variante diskutiert,

bei der die Mutter, die Ökologischen Landwirte

Gmbh und ihre 3 Töchter ähnliche, zum Teil auch

gleiche Betriebsfarben und -logos verwenden

sollten, um die Zusammengehörigkeit zu sym-

bolisieren. als dazu keine Übereinstimmung zu

erzielen war, legte die Geschäftsführung für die

Terpe Bau Gmbh die beiden Farben: „rapsgelb“,

(raL 1021) als Symbol für Sonne und Licht, auch

sehr auffallend und dominierend und „Gras-

grün“, (raL 6010) als Komplementfarbe fest.

Zwischenzeitlich ist der Begriff „Terpegelb“ im

Umland bekannt und war schon mehrfach im

positiven Sinne in der Lokalpresse. Deshalb ist

es selbstverständlich, dass die Gebäude, autos,

Technik, Container und auch die Kleidung der

Produkteure gelb sind (wenn auch nicht immer

100% rapsgelb).

Das Logo konnte folgerichtig nur grasgrün

sein. es sollte relativ einfach, leicht erkennbar,

einprägsam und einmalig sein. Die beiden sehr

stark geratenen Pfeilspitzen, die mit der Schrift

einen rombus bilden, stehen für hochbau (nach

oben) und Tiefbau (nach unten).

Der Versuch darunter „Der Baufachbetrieb“

zu schreiben, wurde relativ kurzfristig in „Ihr

Baufachbetrieb“ umgewandelt, weil diese Be-

hauptung der einmaligkeit wettbewerbsrechtlich

nicht haltbar war.

Die 2008 entstandene Beifügung „Ihr Baufach-

betrieb – auch fürs Besondere“ beginnt sich

mehr und mehr durchzusetzen.

Bei der Grundsteinlegung

Seniorenwohnhaus des

BWS in der Jüdengasse /

Töpferstraße: Bauleiter

H. Runge und der Bürger-

meister von Spremberg

Dr. Schulze

v. Besondere episoden und Details


2. Wandel der LagerwirtschaftMit Betriebsgründung übernahmen wir auch

einen großen Fundus von restmaterialien, aus-

gedienten ersatzteilspendern usw., die getreu

dem DDr-Grundsatz „Man kann alles einmal

gebrauchen“ gehortet worden waren.

aber schon nach einigen Monaten wurden diese

„Schätze“ zu Lasten und Sondermüll (z.B. as-

bestzement, alte Farben und Lacke, Kaltanstrich,

Mörtelzusätze usw.). auch verführte diese aus-

gedehnte „Lagerwirtschaft“ immer wieder zum

erneuten Sammeln von resten, die eigentlich

entweder in den Müll oder in die reststoffsamm-

lung gehörten. Trotzdem mussten sich die „alten

Ossis“ immer wieder einen ruck geben, um unter

marktwirtschaftlichen Bedingungen die Lager-

haltung zu realisieren.

3. Lange Schatten auch auf‘m bau als 1965 der damalige LPG-Vorsitzende der LPG

„Schwarze Pumpe“ Max Pech die zweite in Terpe,

mehr schlecht als recht, existierende LPG „Glück

auf“ übernehmen sollte, stellte er als Bedin-

gung, einen abferkelstall mit 32 Plätzen und

ein deckenlastiges Futterhaus zusätzlich zu dem

vorhanden Maststall bauen zu dürfen. Besonders

für den abferkelstall wurden durch die LPG-

Mitglieder im Winterhalbjahr abbruchsteine im

ehemaligen Gosda geborgen. Beide Gebäude

wurden in der LPG-Zeit schon umgebaut: der

abferkelstall zur Tischlerei und Lager, das Futter-

haus zum heizhaus und Sozialtrakt.

Nach Übernahme durch die Terpe Bau Gmbh

wurde aus dem ehemaligen abferkelstall das

Büro der Firma System Bauelemente hille Gmbh

und zeitweilig unserer Dachdecker und aus dem

Futterhaus / Sozialgebäude wurde der Betriebs-

sitz, Büro usw. der Terpe Bau Gmbh.

Das Besondere daran ist, dass der entwurfsver-

fasser immer der Gleiche war.

Um einige „Raritäten“ zu nennen:

2 Waggons asbestzement-rohre 200

holzbetonsteine für 2 eh

Tischlerelemente aus DDr-Produktion

4 defekte Förderbänder, 3 kaputte

Mischer, diverse Verdichtungsgeräte

reste aller möglichen Materialsorten

z.B. fast zwei 7 t Container Fliesen vom

einzelstück bis 2-3 Kisten / Sorte



Geschäftsführer Werner Schiemenz war 1965

Bauleiter für landwirtschaftliche Bauten im Kreis

Spremberg und hat in dieser Funktion beide

Objekte schon damals projektiert.

4. Die bautischlerei Zur Wende arbeiteten zwei Tischler und ein hel-

fer in der Tischlerei. Sie wurden nach Gründung

der Terpe Bau Gmbh noch um einen Tischler

verstärkt. Maschinen und Geräte (Baujahr

1920 / 30) stammten fast ausschließlich aus den

Beständen der ehemaligen Tischlerei Klammer,

die in Stradow dem Tagebau Welzow Süd weichen

musste. Schon bald mussten wir feststellen, dass

die neuen geforderten Sicherheitsstandards bei

weitem nicht erfüllt wurden. Durch die anschaf-

fung einer neuen abrichte und einer Dicktenho-

belmaschine sowie einbau einer entstaubung mit

absaugung der Späne wurden die anforderungen

der Berufsgenossenschaft erfüllt.

Die Terpe Bau Gmbh konnte ihre Bauhauptleis-

tungen durch eigene Tischlerleistungen unab-

hängig von Dritten komplettieren und dadurch

zügiger arbeiten. Der anfänglich große Bedarf

an Tischlerelementen besonders individueller

Größen und Formen wurde mehr und mehr durch

industrielle Produkte befriedigt. Damit wurde

die handwerkliche Fertigung auf dem Gebiet der

Bautischlerei unrentabel.Durch Übernahme von

arbeiten in randbereichen (einbau gelieferter

T-elemente usw.) wurden die Kollegen weiter be-

schäftigt.Durch Verrentung und Kündigung wur-

de dieser arbeitsbereich 2003 aufgelöst. Nach

und nach wurden die Maschinen abgegeben.

5. richtfest ohne DachstuhlZur Kostensenkung wurde durch die Geschäfts-

führung auch versucht, mit Materialeinkäufen

in Polen und in der Tschechei günstiger weg-

zukommen. Wir wurden aber schnell belehrt,

dass neben dem Materialpreis Pünktlichkeit und

Zuverlässigkeit auch sehr wichtige Faktoren sind.

Für das eigenheim Jungwirt Spremberg / Sla-

mener Ziegelei hatten wir 1997 einen „preiswer-

ten“ Dachstuhl in Polen bestellt. Wir waren es

gewohnt, dass entsprechend des Bautenstandes

auf die Stunde pünktlich angeliefert wurde.

Diesmal war der Dachstuhl schon einen ganzen

Tag überfällig. Nach unzähligen Telefonaten und

ausreden von autopanne bis Zollkontrolle... kam

die Zusage: „Morgen früh 6.00 Uhr auf der Bau-

stelle“. Zwei empfangsposten an den möglichen

einfallsstraßen, sechs wartende Zimmerleute auf

der Baustelle und ein uns vertrauender Bauherr,


Fassadenputz bei der „Villa

Spreeblick“ (Bild oben)

Grundsteinlegung „Villa

Nova“: E. Weber,

R. Brückner, B. Reifenstein

(vonlinks nach rechts)

im Hintergrund E. Kunnig

(Bild unten)



Baustelle 30/6 KV Station Schwarze Pumpe (Bild oben)

Mitarbeiter Terpe Bau GmbH bei Bewehrungsarbeiten

(Bild mitte links)

30/6 KV Station Schwarze Pumpe (Bild mitte rechts)

Einweihung Kita Haidemühl im Beisein von Innenminister

Schönborn, Bürgermeister Dr. Schulze und VEM unter

Leitung von Herrn Kretschmer (Bild unten)


der essen und Trinken trotzdem vorbereiten ließ,

waren das aufgebot, das bis gegen 9.00 Uhr

in Bereitschaft lag. ein sehr verständnisvolles

Bauherrenehepaar hat die Bauleute trotzdem

ohne Dachstuhl und letzten Nagel zu einem sehr

schönen richtfest geladen. als der gutmütige

Spott und hohn über den unfähigen Baubetrieb

unter alkoholeinfluss langsam nachließ, kam der

Dachstuhl aus sehr gutem Kiefernkernholz, aber

unimprägniert. Die Folge war anstrich von hand.

Das war unser letzter Dachstuhl aus Polen.

6. Übertriebener glaube an die Technikeinmal ist immer das erste Mal. Unser erster

anhydritfließestrich wurde im Bürogebäude

Nikolaus in Spremberg eingebracht. Zur einhal-

tung der geforderten unterschiedlichen höhen

abhängig von der Belagstärke, gibt es dreibei-

nige Nivellierböckchen, die mit einem normalen

Nivelliergerät auf die geforderte höhe gebracht

werden, um dann als Lehre für die estrichober-

fläche zu dienen.

Der Teufel wollte es, dass unser Nivelliergerät

ausgerechnet dabei nicht in Ordnung war und

unser Bauleiter Dieter heinrich es nicht merkte,

mit der Folge, dass die eingestellten höhen um

bis zu 12 mm von der Sollhöhe nach oben und

unten abwichen. Nun bemühten sich unsere

Kollegen im Schweiße ihres angesichts den sich

selbst grob nivellierenden estrich auf „Berge“

zu schieben und aus „Täler“ zu kratzen. Leider

haben sie ihren Bauarbeitererfahrungen weniger

vertraut als den falsch eingestellten Nivellierbö-

cken (respekt vor neuer Technik). hier wäre die

anwendung des österreichischen exerzierregle-

ment – „im Zweifelsfall nichts machen...“– sehr

hilfreich gewesen. Nach umfangreichen Spach-

telarbeiten zum ausgleich merkte der Nutzer

nach der Übergabe nichts davon, aber die Terpe

Bau Gmbh an den Kosten der Baustelle.

7. alles was schief gehen kann, geht auch mal schiefBeim Objekt Lückenschließung Kirchplatz

mussten nach Verlegung der Grundleitung und

einbau des Kiesunterbaues aus technologischen

Gründen drei erdnägel eingeschlagen werden,

die im Boden verbleiben sollten, weil sie mit der

Bodenplatte einbetoniert wurden. Die Wahr-

scheinlichkeit dabei ein abwasserrohr (PVC,

d =10cm) mittig zu treffen liegt ca. bei 1:100

bis 150. Unsere Kollegen haben es trotzdem

geschafft. Die Probe mit klarem Wasser zur

abnahme hat ohne Beanstandungen geklappt.



als dann nach dem Bezug ca. 8 Wochen lang

echtes abwasser durch die Leitung floss, war es

passiert. es hatten sich genug dicke Bestandteile

am erdnagel angestaut, dass rohr war dicht –

Glück im Unglück: Vom nahen Kontrollschacht

konnte ein Spezialgerät den eisennagel heraus-

sägen, sodass ohne großen Schaden Vermieter

und Mieter zufrieden gestellt wurden.

8. Verkleidung des gebäudes als bau-anfang kann auch mal richtig seinMit dem auftrag von Vattenfall zur errichtung

des aussichtsturmes am „Schweren Berg“ in

Weißwasser wurden wir auch mit der errichtung

eines zweigeschossigen Massivgebäudes in

Stahlbeton als Infostützpunkt beauftragt. Diese

Gebäude sollten mit werksmäßig oberflächen-

fertigen Stahlbetonplatten in der Größe bis

6,00 x 2,70 m² verkleidet werden, wobei man

keine Befestigungsteile oder -aussparungen von

außen sehen sollte. Glücklicherweise wurde bei

der gleitenden Vorbereitung bemerkt, dass diese

Betontafeln maximal 6 t schwer sein würden und

eine traditionelle Fertigung gar nicht möglich

ist. es blieb nur die Flucht nach vorn, d.h. die

Verkleidung vor dem Gebäude mit aufwändigen

hilfsgerüsten montieren und dann Dämmung

und Stahlbetonwand dahinter betonieren,

wobei die ankereisen in der Verkleidungsplatte

werkseitig eingelegt wurden und dann ihren halt

in den Ortbetonwänden fanden. auf jeden Fall

ist es uns so gut gelungen, dass der architekt

Prof. Sommer bei der einweihung uns seinen

besonderen Dank für die ideenreiche Lösung in

hoher Qualität aussprach. In dem Zusammen-

hang ist auch dem auftraggeber zu danken, da er

die bei Vertragsabschluss noch nicht erkennbare

Terminverlängerung sanktioniert hat.

Werner Schiemenz bei der

Grundsteinlegung der Turn-

halle Neu Haidemühl


9. gutes nicht zu Ende gedacht In der Sturm- und Drangzeit nach der Wende

wurde uns als besonderes highlight eine Bitu-

menspachtelmasse angeboten, die bei minus 5°C

noch verarbeitbar sein sollte.

Und tatsächlich war sie bei minus 5°C noch elas-

tisch und gut zu verarbeiten. Bei der nächsten

Gelegenheit haben wir bei kaltem Winterwetter

die „etwas“ teurere Spachtelmasse eingesetzt,

was auch augenscheinlich funktionierte und

uns in die Lage versetzte, den Winterausfall zu

vermeiden. Bei Frost konnten wir nicht verfüllen.

als dann Tauwetter einsetzte, stand die Schale

aus Bitumenspachtel lose vor der Wand. Das

Geheimnis: der Bitumenlatex war zwar bei minus

5°C zu verarbeiten, wollte aber an der gefrore-

nen Wand nicht kleben.

10. Sekttaufe In der regel ist das richtfest der höhepunkt auf

dem Bau. Wenn dann noch ein anspruchsvoller

Baukörper – in dem Fall eine Kindertagesstät-

te als achteckiger Stern mit abgeschnittenen

Spitzen – für einen exponierenden auftraggeber,

die Vattenfall europe Mining aG, bei herrlichem

Sommerwetter der anlass ist, dann sind Stim-

mung und erwartung besonders hoch.

Besuch des Landrats zum Tag des offenen Unternehmens (Bild oben)

Besuch der Handwerkskammer zum Tag des offenen Unternehmens (Bild unten)



Der Vertreter des Bauherrn, herr Kretschmer,

hatte den letzten Nagel eingeschlagen und

brauchte den Sekt zum anstoßen. Da die Kolle-

gin das Tablett nicht bis hoch reichen konnte,

wollte der Geschäftsführer, herr Schiemenz, Ka-

valier sein. er balancierte das Tablett auf Finger-

spitzen in 2,50 m höhe, herr Kretschmer beugte

sich runter um es abzunehmen, dabei fiel sein

handy aus der Tasche, das Tablett kippte um,

Sekt und Gläser tauften den Geschäftsführer.

Günstige Umstände sicherten, dass zwar der

Sekt auf dem Kopf und die Gläser auf dem Boden

(„Scherben bringen Glück“) landeten, aber

außer Spaß und Spott nichts Schlimmes passiert

war. Die aktion musste mittels Leiter wiederholt

werden.

11. Terpsche maurer unterm Schreib-tisch des Spremberger bürgermeistersals in den Jahren 1990 / 93 das Innere des

Spremberger rathauses saniert und modernisiert

wurde, sollte auch der echte rathauskeller in den

Gaststättenbereich des „ratskellers“ einbezogen

werden. Dazu waren auch einige knifflige Un-

terfangungen besonders für die Besuchertreppe

nötig – u.a. musste auch der Pfeiler auf dem

die Decke des Bürgermeisters und genau hier

sein Schreibtisch stand, unterfangen werden.

Da der leitenden architekt achim Wehnert von

den Fähigkeiten des ursprünglich beauftragten

Betriebes (den es seit Jahren nicht mehr gibt)

nicht überzeugt war, wurde uns die ehre zuteil,

diese Bauarbeiten zu übernehmen.

Die damals auch noch sehr junge Terpe Bau

Gmbh hat diese komplizierten arbeiten mit

Sachverstand und handwerklichen Fähigkeiten

realisiert. Weder im erdgeschoss noch im Ober-

geschoss sind in der Folge risse – ein sicheres

anzeichen für fachliche Fehler bei der Unterfan-

gung – aufgetreten.

Der arbeitsplatz / Schreibtisch des Bürgermeis-

ters war zu keiner Zeit in Gefahr. Trotzdem wurde

er von der Bauleitung erst nach abschluss der

arbeiten umfassend informiert.


12. “Deutschland ist uns nicht groß genug“ (in abwandlung von James bond 007)Nachdem die Terpe Bau Gmbh ihren arbeitsbereich im Süden bis nach Bayern, im Norden bis nach

Mecklenburg und im Westen bis über den rhein ausgedehnt hatte (die Oder-Neiße als Ostgrenze liegt

ja fast vor der Tür und Berlin und Dresden gehörten seit langem dazu) stieg im Jahr 2005 ein Versuch,

an insgesamt vier Objekten auf der schönen spanischen Mittelmeerinsel Mallorca, unsere Kenntnisse

und Fähigkeiten zu beweisen. Zurückblickend lässt sich sagen, wir sind dabei nicht reich geworden,

haben aber kein Geld zugesetzt und eine Menge erfahrungen gesammelt.

Möglich war das Vorhaben nur, weil ein ehemaliger Technologe unseres Betriebes, alexander Just,

(jetzt Bauträger auf Mallorca) als Verbindungsmann fungierte und uns den bürokratischen anteil ab-

nahm. Zeitlich passte das einsatzgebiet gut zu Deutschland. Dort darf nur außerhalb der Urlaubszeit,

im Winter gebaut werden.

Folgende Besonderheiten haben wir erlebt:

ein Kontrollflug von Berlin und zurück für 79 euro im Winter, ließ sich zeitlich besser eintak-

ten als eine Fahrt mit dem Pkw z.B. nach Wiesbaden.

Der in Spremberg abgebundene Dachstuhl, per achse auf die Insel gebracht, war billiger als

ein dort gekaufter.

Positiv überraschend waren auch die Leistungen von Logistik und Transport: z.B. wurde am

Freitag um 10.00 Uhr festgestellt, dass eine Kiste (ca. 30kg) Beschläge und Verbindungs-

mittel fehlten. Beschaffung in Spremberg und Transport per achse sicherten die Übergabe

am Montag gegen 9.00 Uhr auf der Baustelle.

abschließend bleibt zu hoffen, dass unser nach abschluss der arbeiten verkaufter gelber

Terpe Bau-Caddy noch recht lange für uns reklame auf der Insel fährt.



13. unterstützung und risikobereit-schaft durch die staatliche Leitungals die Terpe Bau Gmbh 1999 als arge den City

Center Spremberg baute, war für die Gründung

als Weiße Wanne eine Grundwasserabsenkung

von reichlich 1 m erforderlich. Das wurde bei

Normalwasser auch zuverlässig durch Saug-

lanzen in einer geschlossenen Wasserhaltung

gesichert.

Bei ungefähr ¾ der arbeiten begann durch stär-

kere Niederschläge die Spree zu steigen. Da die

kleine Spree nur knapp 100 m entfernt vorbei-

fließt, war zu befürchten, dass der Wasseranfall

die Leistung der Pumpen übersteigen wird und

dann, um Schaden zu vermeiden die Baugrube

geflutet werden muss. Im harmlosesten Fall,

Zeitverzug, Mehrarbeit durch aufräumen und

Säubern, im schlimmsten Fall ersatz von beschä-

digten Bauteilen.

Die einfachste hilfe wäre die Drosslung der

kleinen Spree am Weißen Wehr bei gleichzeitig

maximalem Öffnen des großen Spree-Mühlen-

wehres. Die hilfe in unserer Not war der erste

Beigeordnete des Spremberger Bürgermeisters,

herr Frank-Michael Schober. Von ihm war be-

kannt, dass er keinen Feierabend kannte, sogar

noch Sonntag im Büro war und seine Befugnisse

im Dienste der allgemeinheit mit hoher risiko-

Terpe Bau GmbH Mitarbei-

ter auf Mallorca: T. Klante,

A. Schuppan, einheimi-

scher Bauhelfer, T. Münzer,

J. Langheim (von links)


bereitschaft bis an den rand (und darüber

hinaus) seiner Kompetenzen nutzte. Wir trafen

ihn im Büro. In wenigen Minuten hatte er unser

Problem erkannt und ohne lange rücksprachen

„nach oben“ die Spremberger Feuerwehr ange-

wiesen „Weißes Wehr max. zu, Mühlenwehr max.

auf“. Nach Minuten konnten wir die gewünschten

Veränderungen auf der Baustelle feststellen. Das

Wochenende war gesichert und als die Fluss-

meisterei sich am Montag gewundert hatte und

am Dienstag wieder voll auf dem Posten war und

gegensteuerte, war das Schlimmste vorüber.

Dank an herrn Schober für diese, noch insgesamt

zu wenigen Beispiele, für entscheidungsfreude

und risikobereitschaft der Mitarbeiter in den

staatlichen Leitungen.

14. gibt es mängelfreie Übergaben auf‘m bau?

auch wenn es manchen überraschen wird und

insgesamt nicht ins turbulente Leben auf dem

Bau passt – es gibt mängelfreie Übergaben!

Unter der Bauleitung des Büros Brückner und

hier besonders unter der persönlichen Leitung

von rainer Brückner ist es gelungen die Objekte

Schule und Turnhalle haidemühl mängelfrei zu

übergeben.

Das Geheimnis des erfolges lag nicht in der ISO

9001 oder in der Vielzahl neuer abnahmeproto-

kolle mit vorbereiteten Mängellisten, sondern in

ganz profanem handeln. Zu Beginn des ausbaus

wurde an jeder Tür und in jedem raum ein Zettel

angebracht, auf dem vom Bauleiter jeden Tag

offenen Mängel aufgeschrieben wurden und in

Ordnung gebrachte Mängel gestrichen wurden.

Dieses System zeigt bis hin zum einzelnen Kolle-

gen, wer welche Fehler gemacht hat und mobili-

siert den persönlichen ehrgeiz zur Beseitigung.

Zur Freude über die mängelfreie Übergabe müs-

sen wir aber ehrlich werten, nur mit betriebs-

fremder Unterstützung wurden diese ergebnisse

erreicht.

... auch fürs Besondere!

Weihnachtsüberraschung

im Behindertenwohnheim

zur Übergabe: C. Reifens-

tein, S. Malaszkiewicz und

W. Schiemenz mit Presse-

vertretern



15. „Es war einmal“ Vor gar nicht allzu langer Zeit, etwa von 1990 bis

1996, da konnte man früh telefonisch im Beton-

werk Mattig & Lindner in Forst eine Filigrandecke

beliebiger Größe bestellen und bekam sie am

nächsten Tag ab Mittag frei Baustelle geliefert

und sie passte. Wie war das möglich?

Zwei ältere herren, herr Joachim Fliege im

Betonwerk und Geschäftsführer herr Schiemenz

in Terpe waren oft schon um 5.00 Uhr früh im

Büro. ein anruf um diese Zeit reichte noch aus

und für gute Kunden wurde das Tagesprodukti-

onsprogramm umgestellt oder erweitert, so dass

mittags bereits die fertigen Platten in den For-

men lagen. Obwohl all die Jahre keine Statiker

rechneten, keine Prüfingenieure prüften, keine

ISO 9001 zertifizierte und außer dem Bauleiter

des Betriebes kein weiterer Spezialist die Decke

vor dem Betonieren abnahm, haben alle Decken

gehalten und halten noch heut.

Wie gesagt: „Es war einmal“.

Der Firmensitz der Terpe

Bau GmbH 2011


vI. anlagenverzeichnis1. Startkapital zur gründung der Terpe bau gmbh



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Bauarbeiten am Aussichts-

turm Weißwasser / Nochten

in Szene gesetzt



2. gewerbeanmeldung


3. handelsregister



4. handwerkerkarte


5. Zertifizierungsurkunde



Jahr Beschäftigte Gewerblich Angestellte Auszubildende Umsatz gesamt Tausend Euro

1991 42 37 5 - 1.785

1992 47 40 7 - 2.424

1993 54 47 7 - 3.330

1994 70 50 9 11 4.397

1995 78 54 9 15 5.006

1996 96 68 8 20 7.515

1997 105 74 6 25 9.069

1998 102 69 7 26 8.485

1999 99 70 7 22 7.295

2000 97 70 7 20 8.763

2001 83 56 7 20 7.045

2002 78 55 8 15 7.798

2003 64 45 8 11 6.665

2004 65 50 7 8 6.465

2005 60 51 7 2 9.322

2006 49 40 8 1 7.123

2007 46 37 8 1 5.361

2008 45 36 8 1 7.106

2009 45 35 7 3 5.600

2010 45 35 7 3 4.500

6. ausgewählte Kennziffern der Terpe bau gmbh

Musterraum Terpe Bau

GmbH, Außenansicht


Das Team der Terpe Bau GmbH im Juni 2011 (Bild oben)

Bauleiter T. Spreitz im Gespräch mit Bauherren (Bild

mitte links, Bild mitte rechts)

Seite 53

Bauberatung mit Architekturbüro Brückner (Bild oben links)

Farbenfroher Richtkranz (Bild oben rechts)

Bauberatung mit Bauherren auf der Baustelle (Bild mitte)

Übergabe Seniorenwohnhaus Kirchplatz: S. Tamms,

H. Runge, P. Hönisch, C. Reifenstein, W. Jahn, W. Schiemenz,

H. Wagner, H. Höhner (von links) (Bild unten)




Messestand der Terpe Bau

GmbH zur Handwerkermesse

2011 (Bild links)

Lehrlinge bei der Messe

Handwerkerausstellung

2011 (Bild rechts)

„Nachwuchswerbung“

Überraschung zum

Kindertag 2011

Auszeichnung der

Geschäftsführerin Corina

Reifenstein im Rahmen

„Unternehmerin des Lan-

des Brandenburg 2011“,

hier mit den nominierten

des Preises (hinten Minis-

terpräsident M. Platzeck,

Minister G. Baaske und

Minister R. Christoffes


FESTSCHRIFT20 Jahre – Terpe Bau Gmbh

herausgeber: Terpe Bau Gmbhredaktion: Werner SchiemenzGestaltung: chairlines medienagentur | www.charlines.deBildnachweis: W. Schiemenz, r. Kliche, h. höhner, a. JurischkaDruck: BWS Druckhaus Wiesenweg | www.bws-spremberg.deauflage: 1.000 Stück

© 2011 Terpe Bau GmbhDieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Die dadurch begründeten rechte, insbesondere das recht der Vervielfältigung und Verbreitung sowie die Übersetzung und des Nachdrucks, bleiben, auch bei nur ansatzweiser Verwertung, vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf in irgendeiner Form (Druck, Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren) ohne schriftliche Genehmigung reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.

TERPE BAU GMBH | Schmiedeweg 10 | 03130 Spremberg-OT Terpe

Telefon: 03564 39690 | Telefax: 03564 396930

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„Wenn wir uns einig sind, gibt es wenig, was wir nicht tun können.“HenRy FoRD

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