Teruel Empresarial nº 40 - marzo 2013

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO “LA PAZ” • TERUEL • N.o –40– • Febrero de 2013

ASAMBLEA ANUAL DE ASEMPAZ, AL DETALLEEntrevista al alcalde de Teruel, Manuel Blasco:

“Tenemos que trabajar por una ventanilla únicade atención al empresario”

Nuestras empresas:Elaborados Las Torres y Quesos Sierra de Albarracín,

dos referentes de la industria agroalimentaria turolense

5 años

N.º 40

Ahorala seguridad de

tus ventasen un solo clic

Agencia nº 1797Centro Empresarial GalileoCL. Enebros, 7444002 TeruelTlfno: 902 020 288Fax: 902 020 246E-mail: [email protected] Director de Agencia: Luis Lorente JátivaMóvil: 647 642 828

“ La aventurapodrá ser loca,

pero el aventurero ha de ser cuerdo”.G.K. Chesterthon

3T E R U E L E M P R E S A R I A L

e d i t o r i a l

Queridos amigos, Llega a vuestras manos un nuevo número de la revista “Teruel Empresarial” que tiene la particularidad de ser la 40 edición. Nuestra revista inició su andadura en el mes de octubre de 2000, con un primer número que contenía una editorial redactada por José Luis Bertolín, entonces presidente de ASEMPAZ, quién presentaba a “Teruel Empresarial” como un so-porte de comunicación para dar a conocer las opiniones y los temas de interés económico y de actualidad en nuestra ciudad. Ha transcurrido más de una década desde entonces, pero el espíritu de la revista sigue siendo el mismo y nos congratulamos de ser la única publicación de carácter empresarial de Teruel donde se pueden encontrar noticias de nuestras empresas asociadas, así como entrevistas y artículos de interés para nuestros negocios. Las páginas de “Teruel Empresarial” han ido plasmando la transformación que

ha experimentando el Polígono como espacio, pero también nosotros mismos como empresarios. Se han mejorado las infraestructuras, hemos conseguido la modificación de usos, ampliaciones, mejorar en seguridad, la puesta en marcha de PLATEA… Y sin embargo, tanto a esta revista como a ASEMPAZ nos queda mucho por hacer. Nos enfrentamos a un año duro, en el que todos deberemos agudizar nuestro ingenio, con independencia del sector al que nos dediquemos, para lograr mantener a nuestras plantillas y lograr un equilibrio difícil, pero necesario para cualquier empresario. Y en esta tarea, la única metodología segura que tenemos es trabajar en equipo, como empresarios, como asocia-ción, como sociedad turolense… Una muestra de que la unión hace la fuerza es esta publicación que tienes entre tus manos. Por ello, desde este editorial quiero agradecer a todas aquellas personas que han hecho posible estas cuarenta ediciones de “Teruel Empresarial”: colaboradores, anunciantes, empresas e instituciones, entre las que me gustaría destacar a Gobierno de Aragón. Pero la revista solo es una más de las herramientas con las que trabajamos como asociación y para que continúe adelante, somos nosotros como empresarios los que tenemos que seguir apostando por nuestros negocios y por nuestro Polígono. Empeño en el que contamos contigo y en el que también queremos que cuentes con nosotros. Un saludo,

Alejandro MonfortPresidente de ASEMPAZ

5 años

N.º 40

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“ La aventurapodrá ser loca,

pero el aventurero ha de ser cuerdo”.G.K. Chesterthon

4 T E R U E L E M P R E S A R I A L

s u m a r i o

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO “LA PAZ” • TERUEL • N.o –40– • Enero de 2013

ASAMBLEA ANUAL DE ASEMPAZ, AL DETALLEEntrevista al alcalde de Teruel, Manuel Blasco:

“Tenemos que trabajar por una ventanilla únicade atención al empresario”

Nuestras empresas:Elaborados Las Torres y Quesos Sierra de Albarracín,

dos referentes de la industria agroalimentaria turolense

5 años

N.º 40

edita©Teruel Empresarial

ASEMPAZ(Asociación de Empresarios del Polígono “La Paz”)

Pol. Ind. La Paz, C/ Atenas, 1544195 - TERUEL

Tel. 978 617 494Fax 978 617 495

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coordinación yredacciónLuvier ComunicaciónTel. 978 602 [email protected]

colaboranCámara de ComercioServicio Estudios CAIServicio médico MAZServicio Prevención Maz TeruelSergio Soriano Casino (ACSE)Cristina Ochoa (Sertego)Isabel Velasco (Platea)Mª Pilar Muñoz (Avalia)Luvier Comunicación

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Si no desea recibir esta revistacomuníquelo a Asempaz llamando al telf.: 978 617 494.

Departamento de Ciencia,Tecnología y Universidad

3451214161820222426283031

Editorial

Sumario

Actualidad Financiera

Asempaz Informa

Entrevista a Manuel Blasco

Medio Ambiente

Nuestras empresas

Medicina de Empresa

Asociados Asempaz

Actualidad Seguros

Tribuna

MAZ Informa

Actualidad Económica


a s e m p a z i n f o r m a

Los empresarios del Polígono La Paz de Teruel hacen balance del año en su asamblea generalLos empresarios del Polígono de Teruel celebraron el pasado 11 de diciembre su asamblea anual, reunión en la que hicie-ron balance del trabajo desarrollado a lo largo de este año. Dentro de las propuestas planteadas en el encuentro de ASEMPAZ, se aprobó el poder asociar a empresarios no ubi-cados en los polígonos de Teruel, pero con interés en perte-necer a esta entidad y con relación por su actividad, como explicó el presidente, Alejandro Monfort: “Hemos recibido peticiones de empresas que están ubicadas en pueblos cerca-nos de la provincia, pero sin otras empresas alrededor y que no cuentan con asociación. Entendemos que ASEMPAZ tie-ne que estar abierta, porque somos la Asociación industrial de Teruel y también debemos apoyar a estas empresas”, señaló. Por otro lado, se valoraron positivamente las iniciativas lleva-das a cabo en 2011 y 2012, entre las que destacaron activida-des como los “Desayunos de trabajo” o las campañas que se han desarrollado en colaboración con otras asociaciones de la ciudad como la campaña “No rompas el círculo”. En esta línea, se puso de manifiesto la necesidad y la conveniencia de que ASEMPAZ refuerce sus lazos con otras entidades que agrupan a empresarios de diferentes zonas de Teruel, según indicó Monfort: “Se trata de estrechar lazos y de hacer activi-dades que nos permitan encontrarnos, porque surgen proyec-tos en común y también nos permiten captar nuevos socios”. Además, se hizo un repaso a otras muchas iniciativas ya termi-nadas como la campaña “Conecta tu negocio”, que permitió

a los asociados disponer de páginas web, y otras que todavía continúan, como la Bolsa de Empleo o la revista corporativa “Teruel Empresarial”.En la Asamblea se destacó la importancia que tiene para ASEMPAZ el ser una entidad viva e implicada en el día a día de la ciudad y de la provincia, estando en comunicación constante con otras instituciones, como la Policía Nacional (para trabajar conjuntamente por la seguridad), el Gobierno de Aragón, con el que se gestionan importantes proyectos, o con el propio Ayuntamiento de Teruel, gracias al cual el próximo año se ejecutarán obras de mejora de las infraestruc-turas del Polígono dentro del plan REINDUS, que financia el Ministerio de Industria.

La Asociación de Empresarios del Polígono La Paz, Asempaz, ha colaborado con el Ayuntamiento de Teruel para solicitar esta subvención que asciende al coste total de las acciones a desarrollar.

El Ministerio de Industria, a través del programa Reindus, des-tinará 516.000 euros a la mejora de varias infraestructuras del Polígono La Paz de Teruel gracias a la solicitud tramitada por el Ayuntamiento de la ciudad con el apoyo de la Asociación de Empresarios ASEMPAZ.Las obras a realizar consistirán en la mejora de la pavimenta-ción del Polígono, cuya dotación económica es de 405.672 euros, y la mejora de la red de evacuación de aguas pluviales, con un presupuesto de 110.689 euros.

La primera actuación permitirá dar mantenimiento a calles que se han visto deterioradas por el desgaste normal producido por la circulación de vehículos pesados, mientras que la segun-da buscará atenuar las inundaciones que tienen lugar en cierta zonas del Polígono La Paz durante los días de fuerte lluvia que llegan a afectar a las instalaciones de empresas.Este es el primer año que el Ministerio de Industria otorga estas ayudas para que Ayuntamiento municipal realice obras en Infraestructuras con subvenciones al cien por cien.

El Ministerio de Industria a través del programa REINDUS destinará 516.000 euros a la mejora de diversas insfraestructuras del Polígono Industrial La Paz de Teruel



Asempaz analiza la gestión de residuos y la normativa medioambiental aplicable a las empresasLa Asociación de Empresarios del Polígono La Paz, Asempaz, ha analizado la gestión de los residuos y los cambios recientes en la normativa medioambiental que afectan a las empresas, contenidos que se han abordado dentro de su programa de “Desayunos de Trabajo”.

El objetivo de Asempaz con este en-cuentro fue informar a los empresa-rios de importantes contenidos re-lacionados con su actividad, ya que el desconocimiento de los mismos puede acarrear problemas de gestión e incluso sanciones.

Dirigió la actividad la Asesora Técni-ca de Medioambiente de CEPYME Aragón, María Pilar Gómez, quién expuso los resultados de una encuesta realizada a las empresas de la región para conocer la situación actual y la problemática de la gestión de resi-

duos. Además, se analizaron los cam-bios contenidos en la Ley 22/2011 de Residuos y Suelos Contaminados. Las personas interesadas en recibir más información y los materiales utiliza-dos en el encuentro pueden solicitar-los en el 978 617 494 o en las oficinas de Asempaz.

ASEMPAZ organiza un desayuno de trabajo sobre el uso de los Códigos QR y el Marketing MóvilLa Asociación de empresarios del Po-lígono la Paz, ASEMPAZ, en colabo-ración con la empresa Dciudad.mobi ha organizado un desayuno de trabajo bajo el título ‘Código QR – El Marke-ting Móvil te ayuda a vender’.La reunión, celebrada en el restaurante Migas, ha tenido como objetivo infor-mar a las empresas turolenses sobre el uso del Código QR y las posibilidades que ofrece para dar notoriedad a un negocio, promocionar un producto, e incluso la venta a través de plataformas móviles. Durante el desayuno, se han presentado varios ejemplos de compa-ñías que están aprovechando el marke-ting móvil con éxito.Una de las principales conclusiones ha sido que el uso de las nuevas tecnolo-gías para promocionarse ya no es una opción, sino una obligación, ya que empresas de otros países como Alema-nia, Japón y Corea nos llevan mucha ventaja en este aspecto. El uso del códi-go QR es el presente, pero que se acerca un futuro con otras formas de comu-nicación con los clientes como son la realidad aumentada y otras formas de pago mediante el móvil.Si una empresa pequeña desea empezar

a usar los códigos QR, la generación de los mismos se hace gratuitamente en distintos sitios Web. Sin embargo, es importante que nuestro código QR conduzca a una página WAP, es de-cir un sitio en Internet con un diseño adaptado para visualizarse fácilmente desde un terminal móvil.

Códigos QR comocarta de presentación y promociónDavid Pibernat, gerente de Dciudad.mobi, encargado de la presentación re-

comendó a las empresas incluir sus có-digos QR en tarjetas de presentación, cajas, envolturas, carteles y folletos de forma atractiva para que el público se interese por escanearlas con su móvil para descubrir ofertas, promociones o información de interés. Dciudad.mobi se presenta como empresa pionera en el sector de anuncio digitales y asesoramiento de marketing tecnológi-co y tiene su filial en Teruel a través de la empresa JOS QREATIVOS.



El objetivo de Asempaz con este encuentro ha sido reflexio-nar junto con los más de 20 empresarios que asistieron, sobre la necesidad de evaluar las estrategias de venta que seguimos, para analizar qué cambios debemos llevar a cabo para mejorar como empresa. Éste es el último encuentro de los programa-dos dentro de los “Desayunos de Trabajo”, proyecto con el que Asempaz ha querido reunir periódicamente a sus asociados para debatir cuestiones importantes y actualizar sus conocimientos en diversas áreas del negocio. La reunión, que se celebró en el restaurante El Milagro de Teruel, fue dirigida por los técnicos de la empresa Fuerza Co-mercial Rafael Machín y Blanca Milla. En su presentación hi-cieron hincapié en la necesidad de adaptarse no solo a las nece-sidades del mercado en general, sino a las necesidades de cada cliente en particular para que nuestros productos sigan siendo elegidos por el consumidor. En este sentido, pusieron de manifiesto que la crisis económica actual puede ofrecer también oportunidades a aquellas empre-sas que sepan adaptarse. Para ello, apostaron por la flexibili-dad horaria comercial, la mejora en la atención al cliente, el conocimiento de nuestros segmentos de mercado, el afán del empresario por mejorar de forma continua a través del análisis crítico de su compañía, y sobre todo, la búsqueda permanente de nuevos clientes. Durante la sesión, se analizó también la situación actual de las empresas y comercios de Teruel y cómo un mismo factor puede ser positivo y negativo para la marcha del negocio, como ha ocurrido con la puesta en marcha de la Autovía Mudéjar. Así, cobra importancia la gestión de la empresa, que debe adaptarse a cada situación y convertir una desventaja en una oportunidad.

En síntesis, el desayuno de trabajo permitió poner de mani-fiesto que también actualmente, las empresas turolenses tienen posibilidades de ofrecer productos y servicios competitivos si se tienen en consideración los parámetros básicos en el mundo de los negocios actualmente: saber a quién vendemos, quién puede comprar y qué quiere, por qué nos va a elegir, cuánto nos va a costar producir y poner a disposición del cliente nuestro bien o servicio… En definitiva, recalcaron que la estrategia empresa-rial sigue siendo vital para las empresas, también o más incluso, en tiempos de crisis. Al encuentro asistieron tanto empresarios del Polígono Indus-trial, como del resto de Teruel, ya que este tipo de eventos están abiertos a la participación a todo el tejido empresarial de la ciu-dad, sean o no miembros de Asempaz. Participaron empresa-rios de la construcción, de venta de muebles, servicios diversos a empresas, comercialización de productos agroalimentarios, publicidad y diseño gráfico y representantes de asociaciones empresariales, entre otros.

Asempaz analiza cómo incrementar las ventas y mejorar la competitibidad de las empresas a través de la labor comercial

La campaña, promovida por Asempaz, ha querido acercar los comercios del Polígono La Paz a los turolenses.

La Asociación de Empresarios del Polígono La Paz, Asempaz, dedicó el último de sus “Desayunos de Trabajo” programados para 2012 a cómo mejorar las ventas de las empresas turolenses a través de la inversión en la gestión comercial.

Los empresarios del polígono premian a sus clientes con más de 500 regalos escondidos en los “rasca y gana” que se entregaron por sus compras de navidad

Los empresarios del Polígono La Paz han premiado a sus clientes por sus compras navideñas con más de 500 regalos escondidos en las tarjetas “Rasca y gana”. Los boletos, que incluyen en su parte trasera un calendario de 2013, se han distribuido y canjeado por sus corres-pondientes premios directamente en los establecimien-tos identificados con el cartel de la campaña. En esta promoción promovida por la asociación ASEMPAZ, los turolenses han conseguido cenas para dos personas, almuerzos gratis, circuitos termales de Spa, partidas de pádel gratis y muchos otros premios.

Las empresas asociadas a ASEMPAZ participantes han sido:• AGUILÓ, SL - MERCEDES BENZ

• SPA HOTEL CIUDAD DE TERUEL

• AUTOMÓVILES TERUEL. SARENAULT

• AUTOTALLERES TORRES, SA - SEAT

• CENTER AUTOMOCIÓN, SC

• CIVERA AUTOMOCIÓN, SA - OPEL

• COMERCIAL BENAJES

• CONSTRUCCIONES LAFUENTE

• BAR MATADERO

• TECNIRÓTULO

• DISBABY

• RESTAURANTE EL MILAGRO

• RIMAUTO NIPÓN, SATOYOTA, HYUNDAI

• RM CONSTRUCCIÓN

• RODI TERUEL, SL

• TALLERES COLMENERO, SL

• TALLERES VALMAÑA, SL

• TERUEL INDOOR PAEL

• TUCÁN POLÍGONO



AGUILÓ, S.L. Concesionario Oficial Mercedes-Benz. Ronda Castelserás, 4. Tel.: 978 83 07 77. 44600 ALCAÑIZ• Polígono La Paz, Calle Berlín, 3. Tel.: 978 60 38 06. 44195 TERUEL. www.aguilo.mercedes-benz.es

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ASEMPAZ participa en la campaña“No rompas el círculo, compra en tu ciudad”ASEMPAZ ha puesto en marcha la campaña “No rompas el círculo, compra en tu ciudad”, junto con las asociaciones de comerciantes del Centro Histó-rico, del Ensanche Fuenfresca y de San León. Ade-más, contamos con la colaboración de la Cámara de Comercio, la Confederación de Empresarios, la Caja Rural y el Ayuntamiento de Teruel.El objetivo de la iniciativa es concienciar a los ciu-dadanos de la importancia de comprar en su ciudad y para que el dinero fluya en nuestro entorno local, ayudando a mantener nuestra economía y generando empleo.La campaña se basa en una historia en forma de có-mic que refleja esta idea y se refuerza con 20.000 fo-lletos y bolsas de papel con un cómic del turolense Toni Alcaine en una de sus caras y en la otra, las diez razones por las que comprar en Teruel. Además, se ha abierto un blog en Internet donde se muestra un vídeo dirigido por el también turolense Miki Barrera que a través de una historia futurista ambientada en 2018, muestra como un billete gastado en la ciudad vuelve a su poseedor ini-

cial tras generar beneficio en distintos negocios de la ciudad. El vídeo, que dura 7:30 minutos, está disponible en la web de la campaña www.norompaselcirculo.com



ASEMPAZ logra la ampliaciónde usos del sector 7 del Polígono La PazEl pasado 3 de diciembre el Pleno del Ayuntamiento de Teruel aprobó la modificación del Plan Parcial del sector 7 del Polí-gono La Paz, ampliando los usos de este espacio a comercial, deportivo, administrativo y de servicios, además del industrial previamente establecido. Con ello, se culminaba la solicitud iniciada por ASEMPAZ en junio de 2012, para la cual con-tamos con la colaboración de gabinete de ingeniería Turiving.Por lo tanto, esta modificación de usos supone la autoriza-ción, como uso compatible y sin vinculación al uso industrial de los siguientes:- Deportivo: Instalaciones para la práctica deportiva.- Comercial: locales abiertos al público destinados al comer-

cio al por mayor o menor, almacenes exclusivamente co-merciales y locales destinados a la prestación de servicios privados al público, sin vinculación al uso dominante.

Se consigue así dinamizar la actividad empresarial en la zona, ajustándose a las necesidades actuales de la demanda. Esta aprobación de la ampliación de usos permitirá que varias em-presas y negocios situados en el Sector 7 (espacio donde se ha ejecutado la última ampliación del Polígono La Paz) puedan tramitar sus licencias de funcionamiento, inviables hasta la fecha por incumplir el Plan de Ordenación Urbana vigente.

Esta es la segunda modificación urbanística de este sector, ya que la primera fue la aprobada en el año 2004 y permitió la construcción de naves adosadas y pareadas y la reducción de la parcela mínima que pasó de 1.000 a 250 metros cuadrados. Autorizó también la permuta de parcelas de equipamiento de-portivo con la parcela 223, hecho que facilitó la ampliación de las naves de la empresa Ronal Ibérica.

El Centro de Automoción RODI amplía su horario de aperturaRODI ha ampliado el horario de apertura de su Centro de Automoción ubicado en la calle Atenas, número 8, del Po-lígono La Paz, ofreciendo servicio desde las 8.30 a las 19.30 horas de lunes a sábado ininterrumpidamente. Con ello quiere mejorar el servicio integral que prestan a sus clientes y adaptarse a las necesidades de aquellas personas que prefieren acudir a sus instalaciones al medio día.

El grupo Rodi, que tiene convenio con todas las compañías de Renting Europeas y Nacionales, ofrece soluciones para todo tipo de vehículos: motos, turismos, 4x4, furgonetas, camio-nes, vehículos industriales y vehículos agrícolas. Para más información, puede llamar al Centro RODI en Teruel en el teléfono 978 60 91 60 o consultar su página web www.rodi.es

Los nuevos usos son comercial, deportivo, administrativo y de servicios, y se mantiene el uso industrial que es el predominante



LAS RENOVABLES LLEGAN PARA QUEDARSEDesde que hace más de 25 años empezamos a ser referencia en el mundo de la calefacción en la ciudad de Teruel, hemos ido progresivamente integrando todos aquellos productos que hemos visto podían ser de interés en una zona geográfica tan especial como la nuestra con temperaturas tan extremas tanto en invierno como en verano.Hace unos cinco años empezamos a considerar las tecnologías basadas en energías renovables como alternativa segura para las instalaciones, tanto porque había una demanda clara en el mercado como por nuestro interés personal por innovar constantemente.Sin duda cada día son más normales instalaciones basadas en energía renovables. Destacar principalmente las siguientes:

Tipo de Energía Renovable Fuente de Energía

Aerotermia AireBiomasa Madera, Orujillo, Pellet…Geotermia Calor en el interior de la TierraSolar Radiación Solar

El motivo no es otro que con todas ellas se reduce conside-rablemente el gasto en calefacción, independientemente de la inversión inicial que se haga. Las instalaciones son en su mayor número rentables y amortizables por sí solas.

INSTALACIONES DE AEROTERMIA.Desde hace más de cinco años, la aerotermia se presen-ta como la mejor alternativa para nuevas viviendas o exis-tentes, con suelo radiante. Instalaciones muy cómodas y limpias donde el cliente no se tiene que preocupar por nada más en su vivienda, para dis-poner tanto de calefacción en invierno como de óptimas

INSTALACIONES DE GEOTERMIA.Poco a poco se abren paso, principalmente las basadas en geo-termia vertical. No son tan fácilmente realizables debido a que no siempre es posible perforar para la introducción e instala-ción del sistema de captación. Las máquinas de geotermia llegan a alcanzar factores de rendimiento realmente buenos, alrededor de 5,5, estables durante todo el año.

temperaturas en verano mediante el uso de suelo radiante re-frescante. Estamos hablando de un ahorro económico frente al gasto con gasóleo de más de un 60 por ciento.

INSTALACIONES DE BIOMASA.Este invierno ha habido un boom. Tanto es así que los fabrican-tes de equipos de biomasa (estufas, termoestufas, chimeneas, in-sertables y calderas) y de pellet, han tenido incluso que contratar personal o reforzar los turnos de trabajo, a pesar de la situación económica actual. El atractivo que tienen estas instalaciones para el consumidor, son el menor gasto posterior en consumo de calefacción y la no contaminación del medio ambiente con su uso. En términos económicos, estamos hablando de aproxi-madamente una reducción del 50 por ciento, lo que hace que las instalaciones puedan llegar a tener un ROI pequeño, 3-4 años.



Turolinnova supera con éxito dos importantes certificaciones internacionalesEl International Food Standard (IFS) y el British Retail Consortium (BRC) ga-rantizan que un proveedor cumple con las normas comunes de auditoría inter-nacionalmente aceptadas para productos alimenticios, con el fin de mejorar con-tinuamente la seguridad de los consumi-dores. Ambas son utilizadas como texto de referencia en empresas de calidad y seguridad.Estas normas son muy valoradas a ni-vel mundial y, en algunos casos, son requisito imprescindible para iniciar re-laciones comerciales y exportar fuera de

nuestras fronteras nacionales.El pasado 16 de enero, la empresa Tu-rolinnova S.L. superó con éxito las exi-gencias que IFS y BRC determinan, lo que pone de manifiesto el alto nivel competitivo y de seguridad alimentario que ofrece la compañía turolense. Ade-más, permitirán dar un gran impulso a las negociaciones ya emprendidas en meses anteriores a nivel internacional, así como aumentar el número de pro-ductos que actualmente comercializa-mos en países como Alemania, Italia o Escocia.

En las próximas semanas se recibirá por parte de la empresa concesionaria los certificados de cumplimiento de estas normas.

INSTALACIONES DE ENERGÍA SOLAR TÉRMICA.Desde la entrada en vigor del CTE y del RITE, el uso de este tipo de energía se ha vuelto casi obligatorio en obras de nueva construcción, si no se opta por algún otro tipo de energía renovable. Con ellas, se suele cubrir al menos el 50 por ciento del gasto de agua caliente sanitaria en una vivienda o bloque de viviendas. Las reducciones de CO2 emitido a la atmósfera son realmente buenas.

A MODO DE RESUMEN.Para una vivienda de 100 metros cuadrados, de reciente cons-trucción y cuatro habitaciones, el gasto anual estimado en calefacción podría ser, en función de la energía por la que apostemos de:Estimación de consumo para una vivienda de 100m2

Sin duda, recomendamos la valoración del uso de energías renovables para nuevas viviendas o mejora de viviendas exis-tentes. Los beneficios tanto económicos como para el medio ambiente son evidentes, y son una apuesta segura por la mo-

dernización de nuestras instalaciones ahorrando, sin perder confort. En definitiva, tendríamos instalaciones mucho más eficientes.

Pilar Marco.Jose Abril e Hijos, S.L.

Telf. 978610340 /659797678 • [email protected] • www.marcialfuertes.es

M. FUERTESCONSTRUCCIÓN, REPARACIÓN Y REFORMAS

EN NAVES INDUSTRIALESConstrucción y acondicionamiento total.

Excavación y vallado de campas.Reparación de cubiertas.

Construcción de oficinas, aseos y altillosReformas para la normativa contraincendios y minusválidos.


¿Qué actuaciones tiene planificadas el Ayuntamiento en las zonas indus-triales de Teruel durante 2013? El principal cometido que tiene el Ayuntamiento es el mantenimiento in-tegral del polígono La Paz, ya que no podemos olvidarnos de que es un espa-cio muy antiguo y requiere inversiones constantes para mantenerlo en perfec-tas condiciones, como está actualmen-te, hasta el punto de que están cuidadas las zonas verdes.

Una de las principales vías de cola-boración con ASEMPAZ es la mejora de las infraestructuras del polígono a través del programa REINDUS, do-tado con 516.000 euros con cargo al presupuesto de 2012 del Ministerio de Industria. ¿Cuál es el estado de ejecución de este plan?Actualmente está en fase de contrata-ción y todas las actuaciones se ejecuta-rán en 2013. Con el REINDUS, y por segundo año consecutivo, hemos con-seguido fondos del Gobierno de España para importantes inversiones en mejora de las infraestructuras, en concreto para asfaltado y para canalización de aguas de lluvia, necesaria para evitar las ram-blas que se generan.

¿Se plantean nuevos proyectos de es-tas características?En 2013 volveremos a acudir a la con-vocatoria en caso de que el Ministe-rio de Industria lance nuevamente el REINDUS, ya que es muy interesante para mantener en perfecto estado el po-lígono.

Además de actuaciones en las zonas industriales para mejorar los espacios ¿qué otras líneas va a seguir el Ayuntamiento para fomen-tar la actividad industrial en la capital de la provin-cia?A petición de los empresa-rios, una línea de actuación que estamos siguiendo en los últimos años ha sido la mo-dificación de usos del propio polígono, para ampliar las posibilidades de negocio y que no sea solo un espacio industrial, sino también un polígono de servicios. Fruto de ello ha sido la apertura de instalaciones deportivas de iniciativa privada, por ejem-plo.Por otro lado, colaboramos en materia de seguridad de forma coordinada, la Policía Nacional y la Local gracias a la información que

Las inversionesdel plan REINDUS

permitirán el asfaltadode tramos en las calles

Atenas, Irún,Milán, Niza y Génova

nos facilitan los empresarios, y lo cierto es que cuando lo hacemos, los inciden-tes bajan. Además, creo que tenemos que trabajar en una cuestión muy importante: que haya una ventanilla única a la cual los empresarios puedan dirigirse cuando precisen información, que atienda, colabore y facilite todo tipo de permi-sos. Y en este sentido creo que debemos trabajar todos: Gobierno de Aragón, Ayuntamiento, Cámara de Comercio, patronales… tenemos que intentar que haya un solo interlocutor que centralice y facilite la información. En esta línea está trabajando la DGA y tenemos que

l a e n t r e v i s t a

“Tenemos que trabajar para que haya una ventanilla única de atención al empresario que atienda,colabore y facilite todo tipo de gestiones e información”El Ayuntamiento de Teruel y ASEMPAZ colaboran para lograr que el polígono La Paz sea uno de los núcleos económicos de la ciudad. En esta edición número 40 de “Teruel empresarial” contamos con una entrevista especial al alcalde, D. Manuel Blasco, que nos explica las líneas estratégicas que seguirá el consistorio durante este 2013.


seguir para no dispersar los esfuerzos y que alguien ejerza de ventanilla única. En mi opinión, esta entidad podría ser la Cámara de Comercio, porque agru-pa a todos los empresarios de la ciudad, con independencia de dónde estén sus instalaciones.

2013 ha puesto sobre la mesa el deba-te sobre el futuro de las infraestructu-ras de comunicación en la provincia, sobre todo, del ferrocarril. ¿Cómo podría afectar esto a las industrias turolenses? Me gustaría destacar dos cuestiones. Por un lado, hoy pasan más trenes de mercancías por Teruel que hace dos años, fruto de la liberalización parcial realizada por el Ministerio de Fomento de las actividades de mercancías, ya que ahora no solo opera RENFE, sino que otras operadoras privadas pueden fle-tar trenes, y esto beneficia al tráfico de mercancías por la provincia. Y por otro, creo que Teruel tiene que hacer una grandísima apuesta, la apues-ta principal en infraestructuras en este momento diría yo, por el ferrocarril Cantábrico – Mediterráneo, que nace en Valencia y Sagunto, pasa por Teruel, Zaragoza, La Rioja, Navarra y País Vas-co. Esta apuesta es prioritaria para el Gobierno de España, como destacó la Ministra en el Parlamento. Esta línea de ferrocarril vertebraría la parte nores-te de España, la de mayor movimiento económico del país, aprovechando su paso por Teruel.En esta legislatura que no hay fondos para nuevas inversiones, tendríamos que trabajar en los proyectos del ferrocarril Cantábrico - Mediterráneo enfocados fundamentalmente a las mercancías, ya que una vez conseguida la gran infraes-tructura que esto necesita, los viajeros vendrán después por la misma vía. Esta infraestructura sería muy impor-tante para PLATEA, para el Aeropuer-to de Caudé, donde hay un polígono aeronáutico, y para los empresarios del polígono La Paz.

6. En la última Asamblea de ASEM-PAZ se planteó la preocupación de los empresarios por los impuestos que so-portan, en concreto, por el Impuesto de Bienes e Inmuebles (IBI), que supo-

ne un gasto importante en la situación actual. Dentro de sus competencias, ¿se plantea reducir la carga impositiva que soportan los empresarios?No tenemos previsto subir el IBI en lo que queda de Legislatura, pero en mi opinión, creo que los empresarios no deben buscar una reducción en el coste de este impuesto, sino insistir en que lo que pagan, nos permita seguir mante-niendo el ritmo inversor para mantener el polígono La Paz en perfecto estado.

Por otro lado, hay otras líneas de co-laboración con ASEMPAZ. ¿Cómo se podrían ampliar o mejorar?Yo creo que la relación con ASEMPAZ alcanza un grado muy alto y hay que destacar que se basa en la mutua leal-tad y en defender ambas partes el interés general. ASEMPAZ ha sido capaz de defender a las empresas grandes y a las pequeñas, a las calles principales y a las más secundarias… y todas las peticiones que nos ha trasladado la Asociación han sido siempre lógicas y de interés general.

Fruto de esta colaboración fluida es, como he comentado antes, la amplia-ción de usos del polígono. Por otro lado, tras extender la actividad indus-trial a PLATEA, y a sugerencia de los empresarios, estamos planteando una modificación del plan parcial que afecta a PLATEA para reducir el tamaño de las parcelas, con objeto de que puedan acceder a ellas pequeños empresarios que no necesiten grandes superficies. También solicitaron un abaratamien-to de las parcelas de PLATEA y se ha entendido positivamente, así que se ha reducido el coste del suelo, con un des-cuento mínimo del 15 por ciento que puede alcanzar el 60 por ciento si se cumplen determinadas condiciones por parte de la empresa.Y en esa línea creo que tenemos que continuar, porque como digo, en esta relación tanto ASEMPAZ como el propio Ayuntamiento, siempre priori-zamos el interés general y eso da muy buenos resultados.

l a e n t r e v i s t a


n u e s t r a s e m p r e s a s

¿Cuál es la estructura actual del grupo? Desde Piensos Sol comercializamos piensos y ofrecemos servicios especiali-zados al sector agroalimentario. Y por otro lado, en Santa Eulalia, desde 2004, tenemos Lacto Sol, una explotación ga-nadera con 1.800 ovejas de raza assaf destinadas a la producción de leche, materia prima con la que elaboramos nuestros quesos en la Quesería Sierra de Albarracín, ubicada en Albarracín y que nació en 2005. Pero la gestión y la ad-ministración de todo las llevamos desde nuestras oficinas en el Polígono la Paz.

¿Cómo ha cambiado la empresa en es-tas cinco décadas en La Paz?Hemos tenido que adaptarnos mucho desde que mi padre y mi tío empezaron vendiendo pieles, bebidas y piensos. Ellos, junto con los primeros empre-sarios que se instalaron en el Polígo-no, pusieron en marcha la Asociación ASEMPAZ, lograron contratar a una persona, y ya, junto a los que llega-mos después, iniciamos esta revista de “Teruel Empresarial”. Se trabajó para ampliar el suelo industrial disponible, porque de 2000 a 2004 había gran es-casez, entre otras cosas. El Polígono y nosotros hemos crecido juntos.

Y ahora ¿cuáles son sus actividades? Distribuimos piensos en más de 20 provincias y en 2012 produjimos alrededor de 62.000 kilos de queso, que vendimos en casi toda España a través de tiendas especializadas, charcuterías, restauración e inter-net. Exportamos entre un 15 y un 20 por ciento de nuestros quesos a países como Reino Unido, Japón, Qatar, Holanda…

En 2013 su quesería cumple 8 años, pero sus quesos ya han cosechado prestigiosos premios internacionales. ¿Cuáles han sido y qué ha significado su consecución?En estos tres últimos años hemos re-cibido importantes reconocimientos en certámenes regionales, nacionales e internacionales. El más importante lo hemos conseguido con nuestro “Que-so tierno de oveja, etiqueta azul”, que quedó entre los 17 mejores quesos del mundo al lograr la calificación de Super Oro en los Premios Mundiales del Que-so celebrados en Birminghan, Inglate-rra, a finales de noviembre. Además, también allí ganamos de nuevo una eti-queta Oro, esta vez con nuestro “Queso Semicurado de Oveja con cobertura ex-terior al Vino Tinto”.

Desde que en 2010 conseguimos nues-tra primera etiqueta Oro en ese certa-men, hemos conseguido hacer nuevos clientes y abrirnos camino entre consu-midores muy selectos, tanto fuera como dentro de España. Esto es muy difícil de lograr y estamos muy contentos.

Además, estos premios los han obte-nido con diferentes tipos de queso. ¿Cómo interpreta eso? Esto demuestra que perseguimos que todos nuestros quesos sean de alta ca-lidad y ahora tenemos que avanzar en trasladar y comunicar esas cualidades a los consumidores. Ese va a ser uno de nuestros principales objetivos empresa-riales para 2013.

Quesos Sierra de Albarracín:una vez más, los mejores del mundo

Esta empresa turolense nació en 2005, heredando la filosofía de apuesta por la calidad que implantó en 1966 Promociones Ganaderas Turolenses, impulsada por los hermanos Manuel y Salvador Asensio. Ellos fundaron la primera industria registrada en el Polígono La Paz, y hoy, tras casi 50 años de trabajo, sus descendientes siguen sembrando y recogiendo frutos. En este número, uno de sus responsables, Alberto Asensio, hace balance de este medio siglo de trabajo y nos habla de los mejores quesos del mundo, que ellos mismos elaboran en su quesería “Sierra de Albarracín”.

Los mejores Quesos del Mundo 2012

de venta en este establecimiento

SuperGoldCategoría Queso Tierno de Oveja

GoldCategoría Queso Semicurado de Oveja

con cobertura exterior al Vino TintoBirmingham (Inglaterra)28 de noviembre 2012

Queso Artesano de Teruel S.L.

Sierra de Albarracín - Al VinoTinto de Aragón

forfor

Queso Artesano de Teruel S.L.

Sierra de Albarracín - Blue Label

QUESOS SIERRA DE ALBARRACÍN:Polígono La Paz, calle Atenas, 14-15QUESERÍA:Pol. Industrial Los Rubiales (ALBARRACÍN)Teléfono: 978 602 282www.quesodealbarracin.eswww.piensossol.net


n u e s t r a s e m p r e s a s

¿Qué tenía de especial el jamón, de vuestra marca Jamón Mudéjar, que ganó el concurso?Eso es lo bueno, que no tenía nada de especial, porque era uno más de los que salieron en una misma semana del se-cadero. Eso quiere decir que cualquiera de ellos podría haber ganado, porque todos se elaboraron con los mismos pa-rámetros de calidad. Es más, para no-sotros significa que el Premio no sólo reconoce un jamón en concreto, sino todo nuestro trabajo y es algo de lo que nos sentimos muy orgullosos.

¿Qué ha supuesto para vosotros el re-cibir nuevamente este premio?Haberlo ganado ya en 2011 y conse-guirlo también en 2012 le da otro real-ce. De hecho, todos los jamones del lote de donde salió el jamón ganador fueron comprados a propósito por nuestros clientes y por otros compradores de di-ferentes provincias españolas. Pero más allá de esto, supone un respaldo impor-tante para todos nuestros trabajadores.

Compartís el reconocimiento con vuestros trabajadores. ¿Cómo se logra pasar de una microempresa familiar a tener 50 empleados?Hace 37 años los dos hermanos con nues-tras mujeres montamos una carnicería, y ahora tenemos en nuestras instalaciones aquí, en el Polígono, la sala de despie-ce, la fábrica de embutidos y el secade-ro, más cinco carnicerías. Esto lo hemos conseguido llegando siempre a donde podemos llegar manteniendo la calidad, trabajando mucho, teniendo suerte y so-bre todo, gracias a nuestros trabajadores. Hay mucha estabilidad en la plantilla, piensa que el 80 por ciento lleva más de 12 años con nosotros y todos sentimos como propio el compromiso empresarial de hacer las cosas bien, cada uno en su parte de la cadena.

¿Y cuál es vuestra relación con la pro-vincia de Teruel? Toda nuestra materia prima sale de gana-derías de la provincia de Teruel, menos aquello que aquí no se produce, claro está. Y también el 70 por ciento de nues-tra producción se vende en nuestras tien-das, un 20 por ciento en establecimien-tos del resto de la provincia, un poco en la Comunidad Valenciana y partidas re-siduales en otras zonas. Nosotros somos de Teruel y siempre hemos luchado por sacar lo mejor de nuestra tierra, aunque a veces ganemos menos o no ganemos.

¿Pero es posible tener rentabilidad ofreciendo buen producto con pre-cios similares a otros de inferior ca-lidad?Nuestra decisión como empresarios es ofrecer a nuestros clientes lo mejor de nuestra tierra y somos conscientes de que ahora las economías domésticas están pa-deciendo la crisis como todos. La gente que compra nuestros productos es fiel y lo justo es que ahora nosotros también nos esforcemos por mantener la calidad y los precios, sin repercutir los gastos que estamos teniendo y asumiéndolos noso-tros. Gracias a esto y a la profesionalidad de nuestros trabajadores, no nos falta fae-na y vamos adelante.

Hermanos Sánchez Andrés:el secreto del mejor jamón de Teruel

La empresa Hermanos Sánchez Andrés, ubicada en nuestro Polígono, ha sido reconocida por el Consejo Regulador del Jamón de Teruel con el Premio de Calidad, que valora el mejor jamón de Teruel curado en 2012, un jamón de la marca “Jamón Mudéjar” de Elaborados Las Torres. Tras recibir este mismo galardón en 2011 y después de 37 años de experiencia, Miguel Ángel y Francisco nos revelan sus secretos, basados en trabajar con la mejor materia prima, las carnes de esta provincia.

R.Torres CRDO Jamón de Teruel

HERMANOS SÁNCHEZ ANDRÉSPolígono La Paz, calle Florencia, 14TIENDAS:

• Avda. Aragón, Ctra. Alcañiz, Playa de Aroy Plaza San Juan (TERUEL)

• Cuatro Esquinas (MORA DE RUBIELOS)Teléfono: 978 610 053 • www.elaboradoslastorres.es


m e d i o a m b i e n t e

Entrando en el futuro:regeneración de aceites usados

En la actualidad, las Directivas de la Comunidad Europea hacen aconseja-ble que las actividades de recuperación vayan encaminadas a la obtención de materias primas:- El artículo 13 de la Directiva

2008/98/CE indica que los Estados miembro adoptarán las medidas ne-cesarias para asegurar que los residuos se gestionarán sin poner en peligro la salud del hombre y sin perjudicar el medio ambiente.

- Además, hay que dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 679/2006 de aceites usados de modo que los aceites base tratados durante la re-generación, no constituyan residuos tóxicos ni peligrosos y no contengan policlorobifenilos y policlorotrifeni-los (PCB y PCT) en concentraciones superiores a 50 ppm.

- Y por último, se establece el aumento en el número de instalaciones de re-generación de aceites usados, de for-ma que se disponga de posibilidades reales para el tratamiento y reciclado

Los aceites lubricantes se utilizan en actividades relacionadas tanto con la automoción en general, que es el principal consumo, como con la maquinaría industrial, las obras públicas o el sector agrícola, entre otros. Estos lubricantes se contaminan durante su utilización y tienen que ser sustituidos por unos nuevos, generando de esta forma unos residuos que son potencialmente una muy importante fuente de contaminación, los denominados aceites usados.

seguro de este tipo de residuos, sin te-ner que acudir a sistemas de destruc-ción más o menos controlados como son la incineración, la recuperación por combustión, o el reciclaje para otros usos.

La regeneración consiste en someter los aceites usados a tratamientos que les devuelven sus características originales, lo que permite su reutilización como lubricantes, llegando a existir procesos de regeneración que prácticamente, no producen residuos y, además tienen un bajo consumo energético. Esto supone la reconversión de un residuo en una materia prima sustitutiva a las obteni-das del crudo de petróleo.En la actualidad España cuenta con varias plantas de regeneración de aceites usados, basadas en los siste-mas más novedosos y avanzados de tratamiento, ubicadas en Alfaro (La Rioja), Madrid, Murcia y Andalucía y pertenecientes al grupo Sertego, donde consiguen reducir al mínimo la cantidad de residuos y subproductos producidos, así como una adecuada

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m e d i o a m b i e n t e

calidad de los productos obtenidos para su posterior comercialización.Además, logra el cumplimiento de dos objetivos indicados en el Sexto Programa de Acción Comunitaria en materia de Medio Ambiente, por un lado, el ahorro energético y por otro, el ahorro de mate-rias primas. Igualmente, supone una filo-sofía de aplicación de las mejores tecnolo-gías disponibles que evitan la destrucción o el depósito y fomentan el reciclado.

Cristina Ochoa GarcíaLicenciada en Ciencias Ambientales

www.sertego.com

Porcentajes aproximados de los grupos de residuos recogidos, transportados, almacenados y tratados en el año 2011, por las empresas que forman ANGEREA

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P L A T E A


En línea con los objetivos que el nuevo equipo de PLATEA se planteaba al principio de su andadura en 2012, el plan de acercamiento al mercado de suelo industrial y al sector productivo y empresarial de Teruel comenzó a materializarse el pasado año y la reactivación empresarial en PLATEA empieza a dar sus frutos.

PLATEA incrementa su desarrollo con más actividad logística en 2012

En 2012 se introdujeron cambios en los precios y mayor flexibilidad en las mo-dalidades de productos, que fueron bien recibidos por los empresarios. Con la ayuda del Ayuntamiento, de la Cámara de Comercio de Teruel y de las entidades bancarias, se ha incrementa-do la difusión de la nueva estrategia de PLATEA y se ha logrado la implanta-ción de nuevas empresas y la continui-dad de otras muchas que habían apos-tado por la Plataforma desde el inicio.Todo esto motiva y refuerza al equipo gestor a seguir trabajando durante 2013 en esta línea de mejora, que permi-ta potenciar las actividades logísticas e industriales y dar respuesta a cualquier

proyecto que aquí quiera implantarse, completando la oferta que se quiere lan-zar desde la Comunidad de Aragón para facilitar e incrementar la competitividad de las empresas.A modo de resumen sobre lo que fue el año 2012 se puede destacar la implanta-ción de dos nuevas empresas en PLATEA:La firma INSUCELL, dedicada a la fabricación de poliestireno expandido (EPS), que apuesta por centralizar sus instalaciones en la Plataforma Logístico-Industrial de Teruel, debido a su privile-giada ubicación geoestratégica.INSUCELL ha seguido criterios estra-tégicos para ubicarse en Teruel. La dis-ponibilidad de espacio, las facilidades

ofrecidas por PLATEA y el Gobierno de Aragón, así como la proximidad a su mercado de actuación, han sido funda-mentales. También ha sido determinan-te la necesidad de reducir el consumo de energía.Y DOSISPRAY, empresa turolense líder en el sector de la fabricación de ruedas impinchables para carretillas que ha ad-quirido una parcela de cuatro mil metros cuadrados y ha reservado una opción de compra de otra superficie idéntica.Desde sus actuales instalaciones en Teruel, la firma DOSISPRAY se ha con-solidado en los últimos años como líder en su sector en los mercados español y portugués. Ahora, la compañía ha apos-


P L A T E A

tado por dar el salto a PLATEA, donde prevé comenzar a producir a finales de 2013 llevando a cabo una importante ampliación para continuar su creci-miento. Y la consolidación en PLATEA de em-presas pioneras en su momento como: MECATUR RUBIELOS S.L., empresa dedicada a la fabricación de maquinaria instrumental para el manejo del vidrio.La FUNDACIÓN IMPULSO, entidad sin ánimo de lucro cuyo objeto es la me-jora laboral, económica, social y sanita-ria de los colectivos más desfavorecidos, que ha ampliado en PLATEA las insta-laciones de su Banco de Alimentos, des-de el que distribuye a toda la provincia turolense.FRANCISCA DEL BURGO, empresa fundada en 2003 que desarrolla en PLA-TEA una actividad principalmente cen-trada en la logística y distribución en la provincia de Teruel de frutos secos, go-minolas y snaks, destacando principal-mente la distribución de los productos de la marca GREFUSA. A día de hoy, ya hay 20 empresas que han comprometido su presencia en PLATEA, 17 de las cuales están insta-ladas y el número de trabajadores ronda los 200. Podemos destacar las siguientes: Sendin España, Turolense de Maquinaria, Buar Artesanos, Beal Nueva Cerámica, Emi-pesa, Mecatur Rubielos, S.L., Mudejar Logística, Fundación Impulso, Con-trol Glass, Talleres Francisco Villarroya, S.L., Esteban Ripoll, S.L., Autotalleres Torres, S.A., Gómez y Arauz, S.L., Caja Rural de Teruel, Muebles Tina, AINS-

TER, TGSS, Imagen 44, Francisca del Burgo, Insucell, Grupo Turomas y Ser-calum, entre otras.Desde PLATEA se afronta 2013 con optimismo y se mantienen las nuevas lí-neas comerciales, medidas que permiten la comercialización de parcelas más pe-queñas para dinamizar la implantación de PYMES y ofrecen bonificaciones en las tarifas, que pueden oscilar entre el 15 y el 60 por ciento en función de la

inversión, la superficie adquirida y los empleos creados. Todo ello con el ob-jetivo de generar riqueza y favorecer la creación de puestos de trabajo, para que la plataforma logística sigua creciendo como motor de desarrollo económico en la provincia de Teruel.

Isabel VelascoDirectora Comercial PLATEA


a c t u a l i d a d s e g u r o s

La irrupción de animales en las carreteras de la provincia de Teruel provocó el pasado año un 36,38 por ciento de los accidentes totales registrados, aunque solo se produjeron tres heridos leves, según los datos de la Memoria de Accidentabilidad de la Dirección General de Tráfico (DGT) en Teruel.

La irrupción de animales provoca uno de cada tres accidentes de coche en la provincia de Teruel

De los 731 accidentes con o sin víctimas registrados por la DGT y ocurridos en la provincia de Teruel en 2012, 266 tuvie-ron que ver con la irrupción de un ani-mal en la carretera.La mayoría de los animales que causaron algún tipo de siniestro eran salvajes. En concreto, 195, de los que 121 eran ja-balíes. Le siguen de lejos los corzos, con 43 siniestros provocados, seguidos de los perros y de los ciervos, con 29 y 17 acci-dentes causados en 2012.Por meses, los que registraron más ac-cidentes a consecuencia de la irrupción de un animal fueron noviembre, agosto y diciembre, seguidos de enero, mayo, septiembre y octubre.En cuanto al tipo de vía, casi la mitad de esta clase de accidentes tuvo lugar en la red autonómica, 132, seguidos de la red estatal, dentro de la cual la N-234 regis-tró la mayoría de siniestros por irrupción de animales, un total de 41 casos. En la N-211 hubo 23, el mismo número que en la N-420. Dentro de la red provincial se contabilizaron seis sucesos de estas ca-racterísticas y en otro tipo de vías, 16.

Cómo proceder

Nuestro consejo en caso de sufrir un ac-cidente con un animal es requerir siem-pre la presencia de la Guardia Civil de Tráfico para que levante atestado, el cual nos servirá para poder reclamar nuestros daños si hay un responsable civil.En caso de ser un animal salvaje de una especie cinegética puede haber responsa-bilidad civil de algún coto de caza cer-cano, en el cual se esté practicando este deporte y ello conlleve al movimiento de los animales. En Aragón la Ley de

Caza establece un sistema indemnizato-rio para los daños causados en carrete-ras de los que pudiesen ser responsables los titulares de los terrenos cinegéticos, para lo cual se debe presentar una recla-mación administrativa ante el INAGA, cuyo modelo lo podemos descargar de su pagina web, en el que se recogen los datos de nuestro vehículo, la fecha y el lugar del accidente o la especie cinegé-tica, entre otra información. Además, se deberá adjuntar siempre:

- Atestado de la Guardia Civil o informe de la Autoridad Competente que acredite la realidad del siniestro

- Documentación del vehículo (original o fotocopias compulsadas)

- Informe pericial de daños.

- Factura de reparación en forma (no sirve sólo el presupuesto ni factura proforma) y justificante de pago de la factura.

- Otros documentos o pruebas admitidos en derecho que el reclamante estime pertinente.


a c t u a l i d a d s e g u r o s

Esta reclamación normalmente la hace nuestra compañía aseguradora en base a la cobertura de reclamación de da-ños, o si nos ha indemnizado por tener cubiertos los daños, le asistirá el dere-cho de repetición de lo que nos haya pagado.Si el accidente se produce con otro tipo de animal no salvaje (perros, ga-nado…), el atestado también será esencial para poder reclamar los daños en nuestro vehículo y será lo primero que nos solicitará la aseguradora para pasar el caso a la asesoría jurídica, re-duciéndose mucho las posibilidades de éxito si no lo tenemos.En la actualidad algunas compañías aseguradoras incluyen como garantía optativa en el seguro de vehículos a motor el “choque con animales”, que podemos contratar con nuestro seguro a terceros sin tener que asegurar el ve-hículo a todo riesgo.Por los datos que hemos indicado de accidentes de tráfico ocurridos en nuestra provincia, es una garantía que nosotros como corredores recomenda-

mos incluir, ya que nos garantiza la reparación de los daños, independien-temente del responsable, pues en más ocasiones de las deseadas, pasa mucho tiempo hasta que el responsable in-

demniza nuestros desperfectos, eso si hay responsable a quien reclamar.

Sergio SorianoACSE. Correduría de seguros


Jesús Blasco, presidente del Consejo Aragonés de Cámaras, considera que las Cámaras de Comercio e Industria “son más necesarias que nunca” porque apo-yamos a las empresas para crear empleo y para la competitividad. Blasco remar-ca que las Cámaras, pese a las dificulta-des que han atravesado tras la supresión del recurso cameral, “han continuado trabajando mucho” en una situación “que se resolverá con la nueva Ley de

Un total de 33 empresarios represen-tantes de los principales sectores en los que pivota la economía de la provincia de Teruel, participaron en la Asamblea General de Cámaras de Comercio 2012 celebrada el pasado 27 de noviembre en Madrid. La delegación turolense estu-vo encabezada por el presidente de la Cámara de Comercio de Teruel, Jesús Blasco y por representantes del pleno de esta entidad.

El presidente de la Cámara de Valencia, José Vicente Morata, y el presidente de la Cámara de Teruel, Jesús Blasco, coincidieron en señalar la importancia del corredor ferroviario Cantábrico – Mediterráneo para el impulso y desarrollo empresarial de ambas comunidades, la aragonesa y la valenciana. Calificaron el proyecto como “un eje fundamental y prioritario” para la península, y pusieron de manifiesto la necesidad de agilizar todos los trámites de “una línea férrea altamen-te competitiva” y para la que “no sería necesaria una gran inversión”, defendieron.Blasco y Morata hicieron estas declaraciones el pasado 30 de noviembre de 2012 con motivo de la visita que un grupo de 15 empresarios valencianos realizó a la capital turolense para conocer las plataformas de desarrollo de Teruel y algunos proyectos estratégicos de la provincia, en concreto el Parque Tecnológico y Cir-cuito de Motorland en Alcañiz, el Centro de Estudios de Física del Cosmos de Aragón, con el Observatorio Astrofísico de Javalambre, la Plataforma Logística de Teruel, Platea y, por último, el espacio industrial y el Aeródromo de Teruel.

Cámaras, que debería aprobarse en el primer trimestre de 2013”.Para Blasco la nueva Ley de Cámaras “fijará el marco normativo, que era el problema actual, porque había creado incertidumbre sobre las competencias de las Cámaras y la forma de financiación”. Añade que “las tareas fundamentales se-guirán siendo la internacionalización, la formación y el apoyo a los emprende-dores”. Asimismo, “se establece el diseño

La inauguración de la Asamblea estu-vo presidida por S.A.R. el Príncipe de Asturias, que instó a las Cámaras de Comercio a poner toda su fuerza en la reactivación de la economía española, porque el desempleo es una realidad dura que afecta a millones de personas y son miles las pymes que han despa-recido. Por ello, las Cámaras “tenéis la posibilidad de contribuir positivamente a la recuperación económica”, dijo.

del plan de competitividad de la empresa española, que diseñarán las Cámaras con el Gobierno, que se irá modificando cada dos años de acuerdo a las necesidades”. “Los empresarios y los emprendedores necesitan los servicios de las Cámaras, a alguien que les asesore y les explique desde cómo montar un negocio a cómo dar el salto a la internacionalización. Las Cámaras somos más necesarias que nunca”, subraya Blasco.

t r i b u n a

Blasco: “Las Cámaras de Comercio somos hoy más necesarias que nunca para las empresas”

Empresarios turolenses en la Asamblea General de Cámaras inaugurada por el Príncipe

Urgen a la construcción del corredor Cantábrico Mediterráneo


La mediación es un nuevo servicio pres-tado por las Cámaras de Comercio a las empresas para resolver sus reclamacio-nes de una manera rápida y económica sin necesidad de acudir a Juzgados y Tribunales. El presidente de la Cáma-ra de Comercio de Teruel, Jesús Blasco, asistió el pasado mes de noviembre a la presentación del Servicio de Mediación de Cámaras que estuvo presidida por el Ministro de Justicia, Alberto Ruiz Ga-llardón, y por el presidente del Conse-jo Superior de Cámaras de Comercio, Manuel Teruel.Al término de la presentación, Jesús Blasco explicó que el principal objetivo del servicio es el de reducir la sobrecar-ga de Juzgados y Tribunales y mejorar la competitividad de las empresas, re-solviendo los conflictos de forma ágil, eficaz y no costosa para Los empresa-rios. “Se trata de una vía de resolución de conflictos pacífica y fuera de los tri-

bunales de Justicia con el consiguiente ahorro de costes en términos mone-tarios y de tiempo para las empresas”, indicó el presidente de la Cámara de Comercio de Teruel. En España, según los datos de los úl-timos años, el nivel de litigiosidad es

de los más altos de los países europeos. Así, mientras en España en el orden ci-vil, excluyendo Familia, hay una tasa de 4.219 asuntos por cada 100.000 habi-tantes, en Francia es un 35 por ciento inferior, con 2.758 asuntos para la mis-ma cifra de habitantes.

t r i b u n a

Nuevo papel mediador de las Cámaras

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a c t u a l i d a d f i n a n c i e r a

El ajuste del mercado inmobiliario en España acumula cerca de cinco años. Hemos visto cómo tanto la oferta como la demanda se han desplomado, actualmente el número de viviendas iniciadas es una décima parte de las registradas en su punto álgido, en 2006, y las compraventas no alcanzan el 40 por ciento del volumen registrado antes de la crisis.

El mercado inmobiliario en Teruel

La evolución en Aragón sigue una ten-dencia similar, el número de compra-ventas de viviendas de enero a octubre del pasado año ascendió a 6.922, un 12 por ciento menos que el año anterior, y lo que supone una caída de más del 62 por ciento desde el mismo periodo del año 2007, el primero del que se disponen estadísticas. En el último año la caída ha sido mucho más intensa en el caso de las transacciones de vivienda nueva (un 22 por ciento menos) que en las usadas (un 5,5 por ciento menos). Se aprecia igualmente, la disminución del peso de la vivienda nueva sobre el

total de compraventas, pasando de re-presentar casi un 60 por ciento del total de transacciones en el año 2009 a me-nos del 40 por ciento en 2012.En Teruel, hasta octubre se contabiliza-ron 717 compraventas de viviendas, un 8 por ciento menos que las registradas el año pasado, por la caída de las tran-sacciones de las viviendas usadas, mien-tras que las nuevas aumentaron un 8 por ciento. La evolución en los últimos años es similar a la de Aragón, desde el año 2007 la demanda de viviendas se ha reducido en torno al 60 por ciento.Del mismo modo, la caída de la deman-

da se ve reflejada en las estadísticas de oferta inmobiliaria. Los visados de obra nueva autorizados por los colegios de arquitectos en Aragón hasta octubre fueron algo menos de 1.500, cuando en el año 2006 alcanzaban casi los 20.000. En la provincia de Teruel, el ajuste es si-milar, este año se autorizaron 377 visa-dos, cuando antes de la crisis superaban los 2.000.Por otra parte, el precio de la vivienda ha experimentado un ajuste superior al 25 por ciento desde el máximo en 2008 y se sitúa actualmente en niveles del año 2004. En Aragón el ajuste es algo ma-

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a c t u a l i d a d f i n a n c i e r a

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Precio de la vivienda (€/metro cuadrado)yor, del 31,2 por ciento, con un precio por metro cuadrado de 1.404 euros, por debajo de la media nacional, que se sitúa en 1.565 euros. Teruel es la pro-vincia aragonesa más barata, y la quinta si consideramos el conjunto de provin-cias españolas con un precio por metro cuadrado de 941 euros, según los datos oficiales publicados por el Ministerio de Fomento sobre el precio de vivienda libre. A pesar de este ajuste, la caída del precio de la vivienda todavía no ha to-cado fondo y algunos estudios auguran que queda pendiente un descenso adi-cional similar al experimentado hasta ahora.Las perspectivas para el futuro siguen siendo poco esperanzadoras mientras se mantenga la debilidad del mercado laboral. La demanda de viviendas no se reactivará y por otro lado, el elevado stock de viviendas existentes continuará condicionando la oferta inmobiliaria.


a c t u a l i d a d e c o n ó m i c a

La disponibilidad de crédito bancario, cuya abundancia constituyó hasta 2007 un rasgo estructural del mercado finan-ciero español, se ha reducido drástica-mente hasta hoy en día. En la actuali-dad:− La financiación bancaria se ha enca-

recido para las empresas.− Las pymes han sufrido un mayor

impacto y una restricción más acu-sada.

− El proceso de concesión de finan-ciación se ha vuelto más exigente para el prestatario.

Esta situación ha hecho que se utili-cen herramientas alternativas como los sistemas de garantías. Existen sistemas de garantías en casi todos los países de la UE (agrupados en la AECM). La Unión Europea los percibe como un claro instrumento de medidas “anti-crisis” y por ello, los apoya a través del Fondo Europeo de Inversiones. España es uno de los países con mayor respal-do de dicho Fondo Europeo y con un Sistema de Garantías Recíprocas de los más consolidados.Así pues es importante que conozcamos cómo funciona el Sistema de Garantías Recíprocas en España, que está integra-do por CERSA y 23 Sociedades de Ga-rantía Recíproca (“SGR”). CERSA es una compañía estatal adscrita al Minis-terio de Industria (DG de Industria y de la PYME) que da cobertura al Siste-

ma Español de Garantía Recíproca. El objetivo del sistema es mejorar las posi-bilidades de obtención de financiación a largo plazo a las pequeñas y medianas empresas. Las SGR otorgan garantías a favor de las pymes frente a bancos y CERSA reafianza parte de los avales financieros de las SGR, contando a su vez con el apoyo de fondos europeos. A continuación analizamos con un es-quema el valor añadido que aporta el Sistema de Garantías Recíprocas:

Para las PYMES:• Acceso a crédito para proyectos

viables.• Las SGR permiten obtener con-

diciones más ventajosas que su-ponen menos coste: convenios entre SGR y entidades bancarias.

• En ocasiones, menor exigencia de garantías.

• Mayor plazo de financiación.• Consideración de aspectos cuali-

tativos de calidad de crédito.

ACERCANDO LA FINANCIACIÓN A LAS PYMES


a c t u a l i d a d e c o n ó m i c a

Para las entidades de crédito:• Menor exposición al riesgo del

cliente y mejora de la calidad de crédito.

• Reducción del consumo de capital: coeficiente de ponderación del 20 por ciento.

• Alta calidad del aval, es una garantía líquida, automática y efectiva a pri-mer requerimiento con cobertura del cien por cien de la operación (principal e intereses). No tienen que realizar provisiones genéricas ni específicas.

• Mayor rentabilidad de las operacio-nes avaladas.

• Las SGR son entidades financieras controladas, supervisadas e inspec-cionadas por el Banco de España.

Para la Administración:• Eficiente canalización de los recur-

sos públicos a la pyme: efecto mul-tiplicador del importe y del núme-ro de pymes financiadas.

• Contrastado efecto macro/mi-croeconómico en las pymes bene-ficiarias.

• Combinación con fondos europeos.

El sistema de garantía recíproca está conso-lidado, regulado y es solvente, esto es im-portante para que pueda seguir siendo una herramienta eficiente para los empresarios. Según publicación del Banco de España, el conjunto del Sistema de Garantías a 31 de marzo del pasado año presenta un coefi-ciente de solvencia del 10,94 por ciento, muy por encima del mínimo exigido al sis-tema financiero (8 por ciento).En 2012, según la encuesta del Consejo Superior de Cámaras sobre el acceso de las pymes a la financiación ajena vemos que: • Sólo el 40 por ciento ha intentado acce-

der a financiación externa (frente al dato histórico que superaba el 70 por ciento).

• De éstas, más del 80 por ciento experi-menta problemas de acceso a la finan-ciación.

• Únicamente el 65 por ciento la ha con-seguido.

En resumen, ante el contexto actual de fi-nanciación bancaria para pymes, las SGR permiten:— Reducir el coste de financiación.— Reducir el riesgo a los financiadores.— Maximizar la eficiencia de las aporta-ciones públicas.

Los avales que se obtienen a través de las Sociedades de Garantía Recíproca son un instrumento útil para el entramado empre-sarial de nuestro país.

Más información: 978 60 85 11www.avaliasgr.com

APOYO A LAS PYMES Y AUTÓNOMOS TUROLENSES

AVALIA ARAGÓN, S.G.R. en su delegación de Teruel ha recibido en 2012 un total de 83 solicitudes, pasaron por comité 81 expedientes y la SGR aprobó 73, por un importe total superior a los 8 millones de euros de los cuales el 85 por ciento eran avales financieros ante entidades bancarias y el 15 por ciento eran líneas de avales técnicos. Otro dato importante es que AVALIA en 2012 ha for-malizado 7.220.583,48 de euros en avales de empresas y autónomos turolenses.

La gestión de la prevención en tiempos de crisisUna situación de crisis económica no solo supone una importante reper-cusión económica y social, sino que afecta a la salud general de la pobla-ción.Así lo determinaron David StuckLer y Martin McKee, en su estudio sobre mortalidad y crisis, publicado en 2009 en la revista Lancet, en el que exami-naron la relación entre ambas variables durante tres décadas (1970-2007) en

26 países de la Unión Europea, llegan-do a la conclusión de que las crisis eco-nómicas desencadenan un aumento de enfermedades, siendo la población de mayor riesgo las personas desemplea-das y menos cualificadas.Enfermedades mentales, trastornos re-lacionados con el estrés y con las adic-ciones son las patologías más comunes entre la población más afectada por la crisis.

Pero además, se ha observado que esta coyuntura propicia cambios sustancia-les en el ámbito laboral, donde pau-latinamente podemos ir detectando la aparición de nuevos riesgos para la salud y seguridad de los trabajadores, así como un aumento significativo de los índices de siniestralidad, asocia-do principalmente a factores como la precariedad laboral y el aumento de la carga de trabajo.

Ante estas nuevas condiciones, es necesario replantear las políticas de prevención que estamos llevando a cabo, con el objetivo de continuar contribuyendo a la protección de la salud de la población.Para ello, un minucioso análisis de los costes de los accidentes de tra-bajo y de las enfermedades profesionales, nos puede ayudar a priori a interiorizar la relación directa existente entre coste-beneficio de las inversiones en prevención, mostrándonos la importancia de continuar trabajando en ello, ya que no solo nos va a garantizar la seguridad y salud de nuestros trabajadores, sino que económicamente va a implicar:• Reducción de diferentes tipos de costes derivados del absentismo.• Disminución de la rotación del personal, con los beneficios que ello

reporta (mayor productividad asociada al nivel de conocimientos y la experiencia de un trabajador con mayor antigüedad en el puesto).

• Aumento del grado de satisfacción de los clientes.• Mejora en la imagen de la empresa, aumentando la competitividad

en el mercado.• Incremento de la motivación de los trabajadores.• Etc.


m e d i c i n a d e e m p r e s a

FACTORES DE RIESGO RELACIONADOS CON CRISIS ECONÓMICAS

EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

Deterioro de las condiciones laborales y salariales.

Aumento de la carga de trabajo, derivada principalmente de los recortes de plantilla.

Inestabilidad, incertidumbre y miedo generalizado a la pérdida de empleo.

Reducción de recursos y actividades preventivas. Falta de evaluación de riesgos psicosociales, obviando los diferentes factores que interfieren en la organización de trabajo y pueden ocasionar riesgos para la salud.

Cambios económicos bruscos y rápidos, propiciados por las políticas de ajuste, que suponen un gran recorte del gasto público y del gasto social.

Posibilidad de una tendencia al alza en las tasas de desempleo en los próximos años.

Debilitamiento de las redes de prevención y apoyo (social, educativo y sanitario), disminuyendo la capacidad de amortiguación de la sociedad ante los cambios y aumentando la sobrecarga familiar (asumiendo en la unidad familiar hijos mayores sin empleo o ancianos al cuidado propio, y sin apenas ayudas por parte del Estado) implicando un impacto importante en la salud de las personas.

EN LA SOCIEDAD


m e d i c i n a d e e m p r e s a

PUNCION SECALa punción seca es una técnica que con-siste en la introducción de agujas, que normalmente son de acupuntura, dentro del músculo o a nivel superficial (no tiene nada que ver con la acupuntura), buscan-do una relajación del músculo o fascia. Es una de las técnicas más eficaces en el tratamiento de la patología muscular (contracturas) obteniéndose resultados espectaculares en la disminución del do-lor desde la primera sesión, siendo ade-más inocua y sin efectos secundarios ya que no se introduce ninguna sustancia dentro del organismo. No es una infiltra-ción. Se tratan con ella los llamados puntos ga-tillo musculares (PGM) o trigger points, que son puntos musculares que producen dolor en la zona o a distancia (dolor re-ferido).La punción seca sería, por tanto, una op-ción a barajar para tratar cualquier sínto-ma de dolor local o referido que creamos que tiene relación con la existencia de un punto gatillo.Es una técnica levemente dolorosa en el momento y puede persistir dolor post-punción durante unas horas. El trata-miento en el momento no suele durar más de unos 5 minutos aproximada-mente.

Una vez analizados los accidentes, y en función del presupuesto existente, se deberá realizar la planificación de las ac-tividades preventivas con el presupuesto de que dispongamos. Una sugerencia de bajo coste es la realización de inver-siones en forma de tiempo dirigidas a mejorar la integración de la prevención y la cultura preventiva. Acciones como formación, información, aplicación de técnicas de modificación de conductas inseguras o estrategias para el desarrollo y divulgación de buenas prácticas, po-drán ayudarnos a continuar trabajando en prevención a un bajo coste.La revisión de la evaluación de riesgos, incluyendo aquellos factores psicosociales asociados a la actual situación económica,

nos puede ayudar a actualizar el plan de prevención acorde con la realidad. Para ello, deberíamos evaluar aspectos como la gestión del tiempo, la cohesión del grupo o el grado de participación de los trabaja-dores, principalmente.Por último, recordar que es importan-te aprovechar todos aquellos recursos que no supongan coste alguno, como lo son las actividades del departamen-to de prevención de las MATEPSS, ya que aunque estas actuaciones en ningún caso pueden sustituir las obligaciones preventivas del empresario, pueden fa-cilitarnos herramientas para mejorar la sensibilización de los trabajadores y co-laborar en la implantación de la cultura preventiva en la empresa.

Para más información sobre estas activi-dades puede consultar en nuestro portal de prevención en www.maz.es

Departamento de Prevención

Los pacientes que padecen fibromialgia y dolor miofascial son mucho más sen-sibles a las técnicas terapéuticas doloro-sas, las cuales, en estos casos suelen ser contraproducentes.

La punción seca está especialmente in-dicada en pacientes con dolencias mus-culares rebeldes, deportistas con dolor que buscan una solución rápida o en pacientes que no se benefician de trata-mientos estándar.

En general, está indicada en:• Cervicalgias• Dorsalgias• Lumbalgias• Lesiones deportivas musculares.• Tendinopatías• Artrosis: en cada articulación afectada

se activan distintos PGM que desen-cadenan un dolor independiente al propio daño intraarticular que puede mejorarse con la aplicación de pun-ción seca en dichos PGM.

• Lesiones de hombro.


m a z i n f o r m a

La Fundación MAZ de Prevención y Medicina, se crea en 2001 en MAZ con el fin de analizar científicamente y tra-tar con autonomía asuntos relacionados con estudios e investigaciones que la entidad llevara a cabo, en relación fun-damentalmente con temas médicos y de prevención de la salud.Para ello, se plantean como objetivos principales: fomentar la investigación, estudiar protocolos de medicina comu-nitaria y aumentar la divulgación de los avances científicos, para así incrementar la concienciación en la población sobre la prevención laboral y los cuidados de la salud.Desde su constitución, son varias las ac-tividades llevadas a cabo por la Funda-ción, aunque, a fecha de hoy, podemos destacar su última aportación, que ha consistido en un trabajo de Investiga-

ción sobre Accidentabilidad y Alteraciones de sueño.Dicho estudio, el cual se ha realizado a través de la Unidad de Sueño del Hos-pital MAZ de Zaragoza, describe la cali-dad y alteraciones del sueño en relación a la accidentabilidad laboral de los tra-bajadores mayores de 18 años de empre-sas asociadas a MAZ.Tras analizar los resultados de las encues-tas realizadas por los trabajadores, se con-cluye que el 39 por ciento de los encues-tados duerme menos de 7 horas diarias, cantidad insuficiente para desempeñar una jornada laboral en óptimas condi-ciones, según numerosos estudios.Otro dato relevante obtenido del estudio, es que el 29 por ciento de los sujetos, re-fieren tardar en conciliar el sueño más de media hora, cifra que podría ser un indi-

cador de la presencia de insomnio de ini-cio, según los parámetros de normalidad.Respecto a los problemas respiratorios relacionados con el sueño, se observa que el 77 por ciento de los trabajadores encuestados presentaban sintomatolo-gía, siendo el ronquido (66 por ciento) y la parada respiratoria (11por ciento), los síntomas más frecuentes.Estos datos, no solo corroboran la exis-tencia de una estrecha relación entre accidentabilidad laboral y problemas de sueño, sino que nos permiten estable-cer nuevas líneas de trabajo, tanto para la mejorara de la calidad de vida de los trabajadores, como para el desarrollo de estrategias que ayuden a nuestras em-presas a prevenir accidentes.

Departamento de Prevención

La Fundacion MAZ de prevención y medicina analiza la calidad del sueño de los trabajadores


a s o c i a d o s a s e m p a z

La Asociación de Empresarios del Polígono La Paz trabaja desde 1994 por la defensa y promo-ción de los intereses empresariales de las enti-dades asociadas. Actualmente contamos con más de 150 socios de 17 sectores diferentes, con actividades tan diversas como la hotelería a la construcción, que es la tipología predominante. Aunque hasta este ejercicio todos nuestros aso-ciados se encontraban ubicados en el Polígono Industrial de Teruel, en nuestra última Asam-blea se aprobó la posibilidad de incluir a em-presas radicadas en otras zonas donde no cuente con asociación industrial y que por sus intereses, deseen formar parte de ASEMPAZ. Los servicios que ofrecemos a nuestros aso-ciados son la gestión de una bolsa de trabajo, un sistema de alertas al móvil (SMS) en caso de robos, coches sospechosos, timos, o billetes falsos, entre otros peligros; o la tramitación de reclamaciones sobre limpieza, alumbrado, pa-vimentación o contenedores, principalmente. También informamos sobre subvenciones y ayudas, y sobre naves y locales en alquiler o en venta. Además, editamos de callejeros del Po-lígono La Paz y elaboramos la revista “Teruel Empresarial”. Nuestras empresas disponen de un servicio de mailing a través del cual se pue-den comunicar con el resto de socios. Con el fin de incentivar el acceso a nuestra asociación, ASEMPAZ cuenta con la campaña “Prueba y decide”. Las empresas interesadas en conocer los servicios de ASEMPAZ reciben el trato de una empresa asociadas durante 3 meses, y al final de este periodo valoran si quieren ser parte de la Asociación o no. Por otro lado, las empresas asociadas que traen a ASEMPAZ una nueva empresa para asociarse, se ahorrarán una cuota trimestral.

Las empresas que lo deseen pueden obtener más información sobre nuestra asociación y sugerirnos cuanto deseen a través de nuestra oficina, ubicada en la Calle Atenas, 15, o a través de los teléfonos 978617494 y 609032422, así como del correo electrónico [email protected], donde serán atendidos por la gerente de la entidad Xenia Chocos.

¿Por qué y cómo formar parte de ASEMPAZ?

* precios según tipo de aceite y vehículo.

Revisión Basic*

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Horario:08.30h a 19.30h

Abrimosal mediodía



A L I M E N T A C I Ó N

ALVIMAR, SCL CTRA. SAGUNTO BURGOS KM 122 978 61 22 00AMELA Y MARTÍN, SL POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 24 (Parcela 177 Izq) 978 61 02 38BEBINTER, SA POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 1 (Parcela 55) 978 60 97 39CARNES DE TERUEL, SA (PORTESA) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 23 (Parcela 203) 978 61 12 12CARTRYPORC, SL POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 3 (Parcela 55B) 978 61 76 20CONPOL, SL POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 11 (Parcela 81) 978 60 16 50ELABORADOS LAS TORRES, SA POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 14 (Parcela 77) 978 60 71 62FRIGORÍFICOS CERVERA, SL POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 8 (Parcela 139) 978 60 63 35FRIGORÍFICOS LA PERLA, SL POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 16 (Parcela 62) 978 60 77 02JAELCA, SA ( JAMONES EL CASTELLAR, SL) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 18 (Parcela 21) 978 60 00 60JOSÉ GALO, SL POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 2 (Parcela 142) 978 61 93 00LOGÍSTICA TERDIBE, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 57 (Parcela 246) 978 60 30 50PANIFICADORA DE TERUEL, SA (PANTESA) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 7 (Parcela 68) 978 60 61 69ROKELIN, SLU POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 3 (Parcela 17) 978 61 20 13SERVIJAMÓN, SLU POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 18 (Parcela 179) 978 61 83 96TIERRA JAMÓN INTERNACIONAL, SL POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 12 (Parcela 179) 978 61 00 65

A U T O M O C I Ó N

AGUILÓ, SL (MERCEDES BENZ) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 3 (Parcela 37) 978 60 38 06AUTOMÓVILES TERUEL, SA (RENAULT) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 39 978 61 01 90 AUTORECAMBIOS SEGORBE, SL POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 2 (Parcela 146) 978 60 96 66AUTOTALLERES TORRES, SA (SEAT) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 19 (Parcela 6) 978 61 76 70BRONCHAL IMPORT, SA (VOLKSWAGEN-AUDI-SKODA) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 978 60 23 06CARROCERÍAS BUMAR - ANDRÉS BUZÓN VELASCO POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 13 (Parcelas 25-26) 978 61 16 29CARROCERÍAS CIBAD, SL POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 24 (Parcela 87) 978 61 82 45CIVERA AUTOMOCIÓN, SA (OPEL) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122,8 978 60 71 11MOR AUTOMOCIÓN, SL (BMW) POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 1 978 60 66 00RECTIFICADOS TERUEL S.Coop.L POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 1 (Parcela 17) 978 61 01 46RIMAUTO NIPÓN, SA (TOYOTA-MAZDA-CRYSLER-DOGDE) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 18 978 61 73 00RONAL IBÉRICA, SA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 41 978 61 71 30TALLERES TERAUTO, SL CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122,2 978 60 05 09

C O N S T R U C C I Ó N

ADA DISTRIBUCIONES TÉCNICAS, SL POL. IND. PLATEA PARC. LI-2 NAVE 9 978 61 94 69AISLAMIENTOS TERUEL, SLU POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 4 (Parcela 242) 978 61 98 70CERÁMICA DE TERUEL, SA (CETESA) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 15 (Parcela 4) 978 60 73 33COMERCIAL GARO, SL (PERSIANAS EL TURIA) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 5 (Parcela 121) 978 61 05 09CONSTRUCCIONES MACIPE, SL POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 14 (Parcela 82) 978 60 86 66CONSTRUCCIONES Y EXCAV. ANTONIO MAÑAS, SL POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 3 (Parcela 259) 978 60 10 86CONTRATAS ANCAR, SL POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 7 (Parcela 226) 978 61 02 84CONTROL GLASS ACÚSTICO Y SOLAR, SL POLÍGONO PLATEA, PARCELA TI-5 978 60 10 36 CORVISA, SL POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 23 978 60 39 59CRISTALERÍA GALINDO, CB POL. IND. LA PAZ C/ HAMBURGO, 5 (Parcela 147B) 978 60 48 00EMIPESA, SA POL. IND. PLATEA PARC. LI-3 978 11 52 00ENCOFRADOS VIARGAP, SCL POL. IND LA PAZ C/ BERLÍN, 52 (Parcela 86) 699 94 43 82EXCAVACIONES SALVADOR GUALLAR, SA POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 5 (Parcela 39) 978 60 42 17GARGÓN, SL POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 5 (Parcelas 143-144) 978 60 96 61GEODESER, SA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11J (Parcela 6) 978 60 81 08HORMIGONES LA PAZ, SL POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 21 (Cruce C/ FLORENCIA) 978 61 08 70INTERCONTROL LEVANTE, SA POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 16 (Parcela 78A) 978 60 90 70JOSÉ ABRIL E HIJOS, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 3 (Parcela 2) 978 62 11 90JOSE ANTONIO MACIPE MARTÍN (PINTURAS MACIPE) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 4 (Parcela 72) 978 61 01 82JOSÉ LUIS LAFUENTE SÁNCHEZ POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 10 (Parcela 166) 617 04 27 79JULIO BELLIDO. MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, SL POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 6 (Parcela 27) 978 60 19 39M. FUERTES CONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 4 (Parcela 13B) 978 61 03 40MÁRMOLES FERRER, S.L. POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 16 (Parcela 23) 978 60 32 86MÁRMOLES JOSÉ ROMERO, S.L. CTRA. SAGUNTO-BURGOS, KM. 123 (Parcela 13) 978 60 18 49PROMOTEC PG, S.L. POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 8 976 48 72 93SERGIO PERALTA RUÍZ (SEITE) POL. LOS HOSTALES Nave 20 978 61 98 90TUROLGRES, SA POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 13 978 60 69 07UNIÓN VIDRIERA ARAGONESA, SL POL. IND. LA PAZ C/ OPORTO, 4 (Parcela 233) 978 60 10 36VICENTE CEBRIÁN, SL POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 9 (Parcela 22) 978 60 50 17VOLADURAS Y PERF. TERUEL, SL (VOPERTESA) POL. IND. LA PAZ C/ JAÉN, 11 (Parcela 209) 978 60 94 19



M A D E R A

BUAR ARTESANOS, SL POL. IND. PLATEA PARC. LI 1, parc. 5 978 61 40 09CARPINTERÍA HNOS. PÉREZ SORIANO, CB POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 7 (Parcela E21) 978 60 13 14CARPINTERÍA SÁNCHEZ-BENEYTO, SL POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 18 (Parcela 134) 978 60 74 47GERVASIO E HIJOS, SA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 51 (Parcela 53) 978 61 99 87HIPERMUEBLE TERUEL, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 15 (Parcela 181) 978 60 07 01INTERIORISMO KIBUK, SL (KINOK) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 45 (Parcela 119) 978 22 11 98J. GORBE, SL POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 1 (Parcela 92) 978 60 70 02MADERAS ANADÓN, SAU POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 30A (Parcelas 129-130) 978 61 73 96MADERAS TERUEL, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 4 (Parcela 219) 978 61 83 20MUDERCO, SL POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 8 (Parcelas 74-75) 978 60 91 91MUEBLES AGUSTÍN GOMEZ, SL POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 15 978 60 45 57MUEBLES TERUEL, SA (MUTESA) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 1 (Parcela 83) 978 60 70 12PARQUETS EL DE RIODEVA, SC. PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 12 978 60 13 19

M A Q U I N A R I A

AUTOTER, SL POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 12 (Parcela 25) 978 60 28 82RODASILA (RODAMIENTOS SILA, SL) POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 56 (Parcela 207) 978 60 52 92SERGRUCO, SL POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 10 (Parcela 252) 978 61 11 00TUMSER, SL - TUROLENSE DE MAQUINARIA, SA POL. IND. PLATEA PARCELA LI 1, parc. 4 978 62 04 24

M E T A L

ALEJANDRO GÓMEZ, SL POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 6 (Parcela 13C) 978 60 03 02ALUBERAL, SL POL. IND. LA PAZ C/ NIZA, 2 (Parcela E3) 978 60 41 74ALUIME, SL POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 20 (Parcela 178) 978 60 36 27CERRAJERÍA MUDÉJAR, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11D 978 61 97 89CRYO TERUEL, SA POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 9 (Parcelas 59-60) 978 61 72 06MECANIZADOS MARTÍN, SL POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 10 (Parcela 136) 978 60 11 36METALURGIA Y MEDICIONES, S.L. POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 14 (Parcela 24) 978 61 70 02P.V.C. MURPA, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 21 (Parcela 193) 978 61 17 18S.A. HIERROS TERUEL POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 8 (Parcela 26) 978 60 34 12SERVICIOS E INSTALACIONES DE TERUEL, SA (SEINTE) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 31 (Parcela 16) 978 60 98 29TALLERES GALIMAR, SL (RICARDO GALINDO) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 10 (Parcela 245) 978 60 00 92TALLERES SAN LEÓN, SL POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 15 (Parcela 69) 978 60 13 47TAMER ARAGONESA, SA POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 26 (Parcela 85) 978 60 85 62TUROLMEC, SL (MECANIZADOS TORRES) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 9 (Parcela 4) 978 60 42 53SERCALUM - SERGIO FUERTES ESCRICHE POL. IND. PLATEA PARCELA LI2, NAVE 10 978 60 68 73

T A L L E R E S

GOLVANO TALLERES, SL POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 13 (Parcela 69) 978 60 31 23JUAN CARLOS TRAVER (TALLERES GUANERO) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 3 978 61 06 93RODI TERUEL, SL (RODI) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 17 (Parcela 8) 978 60 91 60TALLERES COLMENERO, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11N (Parcela 6) 978 60 22 78TALLERES FANDOS, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 23 (Parcelas 11-12) 978 60 10 88TALLERES FRANCISCO VILLARROYA, SL POL. IND. PLATEA PARC. LI2, NAVE 11 978 60 55 15TALLERES LA PAZ POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 63 (Parcela 253) 978 60 78 00TALLERES MUDÉJAR, SL (TALLERES MAN MUDÉJAR) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 124 978 60 96 21TALLERES SERVITER, SC POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 12 (Parcela 55) 978 61 95 49TALLERES VALMAÑA, SL CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 978 60 93 88TALLERES Y REPUESTOS ARAGÓN, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 6 (Parcela 224) 978 61 02 19VEHÍCULOS INDUSTRIALES Y TALLERES PASTOR, SL CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 978 60 17 00

H O S T E L E R Í A

RESTAURANTE EL MILAGRO CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 978 60 30 95 COMERCIAL HOSTELERÍA FERRANDO, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 1 (Parcela 157A) 978 60 20 81SPA-HOTEL CIUDAD DE TERUEL (CROMOMIX, SL) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122 902 100 300DISTRIBUCIONES MANUEL BORQUE, SL PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 10 978 60 24 74FRÍO Y ACERO DE TERUEL, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 7 (Parcela 4) 978 60 33 84BAR MATADERO - JORGE MORATA BLASCO POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 19 (Parcela 203) 660 69 85 37RESTAURANTE MIGAS - URZAY LISO, SC CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122 978 60 56 13



T R A N S P O R T E

TRANSEUROPEA LA PAZ, SL POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 28 (Parcelas 90-91) 978 60 11 96COTRATUR, SCL POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 30 (Parcela 122) 978 60 08 34TAC LOGÍSTICA - MARTIN MUDEJAR, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 10 (Parcela 225) 978 60 50 64DHL - TRANSMABA, SL POL. IND. LA PAZ C/ BERLÍN, 44 (Parcela 16) 978 60 08 63TRANSPORTES CALLIZO, SA POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 5 (Parcela 157B) 978 60 81 87LINEA 10 - TRANSPORTES LAPUENTE, SA POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 8 (Parcela 53) 978 61 70 44TRANSPORTES SANITARIOS DE TERUEL POL. LOS HOSTALES, nave 1-2B 902 020 533NACEX - TUROLPROQUI, SL POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 18 (Parcela 134) 978 61 09 08

B A N C A

CAJA DE AHORROS LA INMACULADA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 15 978 60 93 73CAJA RURAL DE TERUEL, SCC POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 27 (Parcela 13) 978 62 33 22

C E R Á M I C A

CEALFAR, SL POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 2 (Parcelas 48-49) 978 60 25 12DOMINGO PUNTER E HIJOS, SA POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 2 (Parcela 28) 978 60 28 15

V A R I O S

HOYA DE TERUEL, SCL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 35 (Parcela 18) 978 60 55 58LA BALLENA AZUL CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM. 122,2 978 61 73 00MARIANO RILLO, SA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 1 (Parcela 1) 978 60 29 45PIENSOS SOL - PROGASA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 29 (Parcela 14-15) 978 60 22 82SALVADOR BALLESTERO ATIENZA POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 8 (Parcelas 158-163) 978 60 75 59SANSWISS IBÉRIA, SA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 43 978 62 40 00SOMIERES Y COLCHONES JOVER, SL POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 7 (Parcelas 131-132) 978 60 27 03VALORIZACIÓN DEL AUTOMÓVIL CT, SL POL .IND. LA PAZ C/ MILÁN, 18 (Parcela 194) 978 60 70 89

S E R V I C I O SCE CONSULTING EMPRESARIAL TERUEL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 15 978 60 44 93COMFIS TERUEL, SA POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 53 (Parcela 240) 978 22 13 24COOPERATIVA FORESTAL DE ROYUELA POL. LOS HOSTALES Nave 1 - 2. 978 61 88 13IMPULSATE CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, SL POL. IND. PLATEA PARC. LI2, NAVE, 6 978 62 30 77INSTALACIONES ELÉCTRICAS MINSA, SL POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 1 (Parcela 258) 978 60 63 52ITV BARBASTRO, S.A. POL. IND. LA PAZ C/ OPORTO, 2 (Parcela 231) 978 60 29 64JULIO PÉREZ PÉREZ POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 1 978 60 12 16LABOTEMA, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 3 (Parcela 157B) 978 61 04 41SOCIEDAD DE PREV. DE ASEPEYO, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11M (Parcela 6) 978 60 04 81TALLERES ELÉCTRICOS ELEBOME, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11 (Parcela 6) 978 60 24 13TEMESA, SLU POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 59 978 61 84 90TUROLGESTIONA, SL. POL. IND. LA PAZ, C/ BERLÍN, 17 978 61 31 27

I N D U S T R I A S G R Á F I C A S

ARAGÓN VIVO, SL PARQUE IND. CTRA. SAN BLAS Nave 15 978 61 79 00ÓSCAR BARRERA - TECNIRÓTULO PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 4 978 61 02 22PERRUCA INDUSTRIA GRÁFICA POL. IND. LA PAZ C/ NIZA, 1 978 60 13 17RÓTULOS COLMENERO, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11 L (Parcela 6) 978 60 08 64

F E R T I L I Z A N T E S

FERTESA PATRIMONIO, SL POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 17 (Parcela 185) 978 61 80 70FERTICAMPO, SA POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 2 (Parcela 72) 978 60 50 82

N U E V A S I N C O R P O R A C I O N E S

TERUEL INDOOR PADES - GLASSPORT INDOOR EVENTS, S.L. POL. IND. LA PAZ C/ OPORTO, 8 978 60 86 35JAVIER DE DIEGO (JOS QREATIVOS) PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 4 680 512 740

C O M E R C I O

CASA DEL GANADERO RAFAEL SANZ (TUCÁN POLÍGONO) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 47 (Parcela 120) 978 61 12 82COMERCIAL BENAJES, SL POL. LOS HOSTALES N-1, 5 978 60 26 10SOLITIUM NORDESTE, SL POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11A (Parcela 5) 978 61 99 90SOLO BICI TERUEL, SLU POL. IND. LA PAZ C/ DUBLÍN, 1 978 61 23 71SUMINISTROS ALJA, SL POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 13 (Parcela 180) 978 61 80 65

C O M B U S T I B L E

CAMPSA ESTACIONES DE SERVICIO, SA CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 124 978 60 64 15CEPSA - ARAGÓN OIL, SA POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 9 (Parcela 154) 978 60 19 65

Pol. Ind. La Paz. C/. Berlín, parc. 3944195 - TERUEL

Tel.: 978 60 42 17 - Fax: 978 61 01 10Mov: 659 900 312

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AF CAJA RURAL - PAC TZD.pdf 1 1/14/13 10:09 AM

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Teruel Empresarial nº 40 - marzo 2013