Upload
juan-diego-palomino-delgado
View
54
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Tesis sobre formulación de un proyecto de cableado estructurado en la Red de Salud Canas, Canchis, Espinar en la Ciduad del Cusco.El presente trabajo de Tesis propone el diseño de la red de comunicaciones tanto física comológica, para la cual se estudió las diferentes tecnologías existentes en el medio para escoger la quemás se adecúa a la realidad de la Institución. Se ha utilizado los estándares del ProjectManagement Institute (PMI) y la metodología data por CISCO mediante su academia decertificación CCNA. La institución para la cual se realizó este proyecto tiene diferentes deficienciasen cuanto a los servicios de red se refiere, razón por la cual se optó por realizar el presentetrabajo.El PMI se desarrolla en base al PMBOK que contiene una descripción general de los fundamentosde la gestión de proyectos. El PMI orienta a conocer y manejar de mejor manera todos losrecursos que conforman nuestro proyecto de una forma ordenada y de acuerdo a las necesidadesque esta significa.CISCO ofrece la guía CCNA, la cual es para certificarse en CISCO Systems. Esta guía sirvió de apoyopara lograr los diseños físico y lógico de la red, los cuales son respaldados por los estándaresANSI/TIA/EIA.
Citation preview
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
1
INDICE GENERAL
DEDICATORIA
RESUMEN 8
ABSTRACT 9
CAPTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10
1.1 Identificacin del problema 11
1.2 Justificacin e Importancia del problema 11
1.3 Limitaciones del proyecto 12
1.4 Objetivos del proyecto
1.4.1 Objetivo General 12
1.4.2 Objetivos Especficos 12
CAPTULO II MARCO TERICO 13
2.1 Referencia de red de comunicacin en la Institucin 14 2.1.1 Antecedentes 14 2.2 Aspectos Fundamentales sobre las Redes de Comunicacin 14 2.2.1 Clasificacin de las Redes 14 2.2.2 Redes Inalmbrica / almbricas 15 2.2.3 Aspectos para definir una red de datos 15 2.2.4 Diseo de una red local (LAN) 16 2.2.5 Objetivos del diseo de una red de datos 16 2.2.6 Redes Virtuales (VLANS) 16 2.2.7 Telefona IP 16 2.3 Investigacin Actual 17 2.3.1 PMI 17
2.3.2 Asociacin de industrias de Telecomunicaciones / Asociacin de industrias electrnicas (TIA/EIA) 20
2.3.3 Metodologa para el diseo de una LAN CCNA CISCO 20 2.4 Hiptesis 20
CAPTULO III METODOLOGA 21 3.1 Tipo de Investigacin 22 3.2 Diseo de la Investigacin 22 3.3 Poblacin y Muestra 22 3.3.1 Descripcin de la Poblacin 22 3.3.2 Muestra y mtodo de muestreo 22 3.4 Instrumentos 22 3.5 Procedimientos de recoleccin de datos 23
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
2
3.6 Procedimientos de anlisis de datos 23 CAPTULO IV Gestin en PMI 4.1 Acta de Constitucin 27 4.2 Gestin de los Stakeholders 32 4.3 Lista de Actividades 35 4.4 Estructura de Desglose del Trabajo 41 4.5 Estructura de Desglose de Recursos 51 4.6 Gestin de Calidad 54 4.7 Gestin de las Comunicaciones 57 4.8 Cierre del proyecto 61 CAPTULO V SITUACIN ACTUAL DE LA INSTITUCIN 63 5.1 Diagnstico de la situacin actual 64 5.1.1 Identificacin de la Institucin 64 5.1.1.1 De la naturaleza, finalidad y objetivos 64 5.1.1.2 De la estructura Orgnica 65 5.2 Descripcin de la situacin actual 69 5.2.1 Antecedentes sobre las redes y tecnologas en la Institucin 69 5.2.2 De los documentos y planos de la institucin 72 5.2.3 Del personal a cargo 72 5.2.4 Descripcin de la red de datos y la arquitectura lgica y fsica actual 72 5.2.4.1 Ductera 72 5.2.4.2 Cableado 74 5.2.4.3 Dispositivos de interconexin 75 5.2.4.4 RACKS y Gabinetes 76 5.3.5 Descripcin de los sistemas administrativos en la Institucin 77 5.3.5.1 Sistema Integral de gestin administrativa (SIGA) 77 5.3.5.2 Sistema Integral de Administracin Financiera (SIAF) 79 5.3.5.3 Programa de declaracin telemtica Web 80 5.3.5.4 Sistema de Focalizacin de Hogares Web (SISFOH) 80 5.3.5.5 Sistema Integrado de Aseguramiento del SIS 81 5.3.5.6 Base de datos de la Institucin 81 CAPTULO VI ANLISIS DE REQUERIMIENTOS 83 6.1 Requerimientos de terminales de la red 84 6.2 Especificacin de requerimientos por rea de trabajo 86 6.2.1 Direccin 86 6.2.2 Secretara 86 6.2.3 Estadstica e Informtica 86 6.2.4 Administracin de servidores 86 6.2.5 Mantenimiento 86
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
3
6.2.6 Oficina de Control Institucional 87 6.2.7 Oficina de Control Integral 1 87 6.2.8 Oficina de control Integral 2 87 6.2.9 Planificacin 87 6.2.10 Asesora legal 87 6.2.11 Administracin 88 6.2.12 RRHH / Escalafn / Control de Asistencia 88 6.2.13 Remuneraciones 88 6.2.14 Seguros 88 6.2.15 Economa 88 6.3.16 Logstica 89 6.3.17 Patrimonio 89 6.3.18 Saneamiento Ambiental 89 6.3 Especificacin de las redes virtuales segn los requerimientos 91 CAPTULO VII EVALUACIN DE TECNOLOGAS DE COMUNICACIN PARA EL PROYECTO 94 7.1 Cable categora 5 95 7.2 Cable categora 6 95 7.3 Cable categora 7 95 7.4 Trfico de la red actual 96 7.5 Especificaciones a tomar en cuenta 97
7.6 ELECCIN ENTRE CATEGORA 5E Y CATEGORA 6 98 CAPTULO VIII DISEO LGICO 99 8.1 Propuesta de VLANS en la institucin 100 8.1.1 VLAN servidores 100 8.1.2 VLAN Logstica 100 8.1.3 VLAN Recursos humanos 100 8.1.4 VLAN economa 100 8.1.5 VLAN estadstica e informtica 101 8.1.6 VLAN administrativa 101 8.1.7 VLAN telefona IP 103 8.1.8 VLAN impresoras 103 CAPTULO IX DISEO FSICO 106 9.1 Sistema de cableado estructurado 107 9.2 Cableado Horizontal 107 9.3 reas de trabajo 107 9.4 Nodo de comunicaciones 107 9.5 Topologa 107 9.6 Longitud del cable 107 9.7 Tipo de cable 108
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
4
9.8 Consideraciones adicionales 108 CAPTULO X POLTICAS DE SEGURIDAD DE LA RED 109 10.1 Polticas de seguridad 110 10.2 Capacitacin de usuarios 111 10.3 Respuesta ante incidentes 111 10.4 Acceso a usuarios 111 10.5 Responsabilidad de los usuarios 112 10.6 Uso de correo electrnico 112 10.7 Mantenimiento 113 CAPTULO XI ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO 114 11.1 Cableado Horizontal 115 11.1.1 Cable UTP 115 11.1.2 JACKS 116 11.1.3 Placas de toma (FACE PLATE) 116 11.1.4 Latiguillos (LINECORD) 116 11.1.5 PATCH CORD 117 11.2 Ductos 117 11.2.1 Canaletas 117 11.3 Equipos para la transmisin de datos 118 11.3.1 SWITCH CORE 118 11.3.2 SWITCH DE BORDE 118 11.4 Equipos de proteccin 119 11.4.1 FIREWALL 119 11.5 Dispositivos Telefnicos 120 11.5.1 Telfonos IP 120 11.6 Dispositivos de contingencia 120 11.6.1 UPS 120 11.6.2 Pozo a tierra 120 11.7 Sala de servidores 121 11.7.1 Cuarto de equipos 121 11.7.2 Gabinetes de piso 121 CAPTULO XII PRESUPUESTO 122 12.1 Cableado 123 12.2 Dispositivos de contingencia 124 12.3 Cuarto de equipos 124 12.4 Total 125 CONCLUSIONES 126 RECOMENDACIONES 128 BIBLIOGRAFA 129 ANEXOS REQUERIMIENTOS Y PLANOS 131
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
5
NDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustracin 01 : Dispositivos, medios y servicios 14
Ilustracin 02 : PMI 19
Ilustracin 03 : Actividades para el desarrollo del proyecto 42
Ilustracin 04 : Diagrama de desglose de recursos 52
Ilustracin 05 : Diagrama del equipo responsable 56
Ilustracin 06 : Responsables del proyecto 60
Ilustracin 07 : ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN DE RED DE SERVICIOS DE SALUD 68
Ilustracin 08 : Diseo actual de la red de datos de la institucin 70
Ilustracin 09 : Cableado en el 2do y tercer piso respectivamente 72
Ilustracin 10 : Servidores 1 y 2 en el cuarto de equipos del 2do piso 73
Ilustracin 11 : Estado del tendido del cableado en diferentes reas de la institucin 74
Ilustracin 12 : Estado de los SWITCHS Primer segundo y tercer nivel 75
Ilustracin 13 : Estado de los routers 1 y 2 ubicados en el cuarto de servidores del 2do piso 75 Ilustracin 14 : Rack en la pared del primer piso 76
Ilustracin 15 : Interfaz sistema SIGA usada por la unidad de Economa 78
Ilustracin 16 : Interfaz sistema SIGA usada por la unidad de Logstica 78
Ilustracin 17 : Interfaz sistema SIGA usada por la unidad de Economa 79
Ilustracin 18 : Interfaz sistema SIGA usada por la unidad de RRHH 79
Ilustracin 19 : Interfaz sistema SIAF usada por la unidad de Economa 80
Ilustracin 20 : Interfaz sistema SIAF usada por la unidad de Economa 80
Ilustracin 21 : Pgina web del sistema SISFOH utilizada por la unidad de seguros 81
Ilustracin 22 : Interfaz sistema de Aseguramiento del SIS usada por la unidad de Seguros 81
Ilustracin 23 : Base de datos de la institucin de las personas aseguradas en el SIS, utilizada
por la unidad de Seguros 82
Ilustracin 24 : Diseo de la nueva red de comunicacin 105
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
6
NDICE DE CUADROS
Cuadro 01: Especificacin de requerimientos 85 Cuadro 02: Requerimiento unidad direccin 86
Cuadro 03: Requerimiento unidad Secretara 86
Cuadro 04: Requerimiento unidad Estadstica e Informtica 86
Cuadro 05: Requerimiento unidad administracin de servidores 86
Cuadro 06: Requerimiento unidad mantenimiento 86
Cuadro 07: Requerimiento unidad Oficina de Control Institucional 87
Cuadro 08: Requerimiento unidad Oficina de desarrollo integral 1 87
Cuadro 09: Requerimiento unidad Oficina de desarrollo integral 2 87
Cuadro 10: Requerimiento unidad Planificacin 87
Cuadro 11: Requerimiento unidad Asesora Legal 87
Cuadro 12: Requerimiento unidad Administracin 88
Cuadro 13: Requerimiento unidad RRHH/Escalafn/control de asistencia 88
Cuadro 14: Requerimiento unidad Remuneraciones 88
Cuadro 15: Requerimiento unidad Seguros 88
Cuadro 16: Requerimiento unidad Economa 88
Cuadro 17: Requerimiento unidad Logstica 89
Cuadro 18: Requerimiento unidad Patrimonio 89
Cuadro 19: Requerimiento unidad Saneamiento Ambiental 89
Cuadro 20: Consolidado puntos de red en toda la institucin 90
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
7
DEDICATORIA
A mis padres, Irma Luz y Abdn, porque siempre creyeron en m y
porque me sacaron adelante dndome lecciones diarias de superacin y
porque gracias a ellos hoy puedo ver mi primera meta alcanzada.
A mi hermana Andrea porque el verla todos los das es un claro
ejemplo de superacin
A mis abuelos Fernando y Felipe y a mi to Edwin que desde arriba
me indican el camino correcto.
A mis tas, tos y primos tanto de Cusco como de Ayacucho. Ellos
me incentivaron siempre porque culmine mi formacin profesional.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
8
RESUMEN
El presente trabajo de Tesis propone el diseo de la red de comunicaciones tanto fsica como
lgica, para la cual se estudi las diferentes tecnologas existentes en el medio para escoger la que
ms se adeca a la realidad de la Institucin. Se ha utilizado los estndares del Project
Management Institute (PMI) y la metodologa data por CISCO mediante su academia de
certificacin CCNA. La institucin para la cual se realiz este proyecto tiene diferentes deficiencias
en cuanto a los servicios de red se refiere, razn por la cual se opt por realizar el presente
trabajo.
El PMI se desarrolla en base al PMBOK que contiene una descripcin general de los fundamentos
de la gestin de proyectos. El PMI orienta a conocer y manejar de mejor manera todos los
recursos que conforman nuestro proyecto de una forma ordenada y de acuerdo a las necesidades
que esta significa.
CISCO ofrece la gua CCNA, la cual es para certificarse en CISCO Systems. Esta gua sirvi de apoyo
para lograr los diseos fsico y lgico de la red, los cuales son respaldados por los estndares
ANSI/TIA/EIA.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
9
ABSTRACT
The present thesis proposes a communications network design considering practice and logic. For
this reason we have studied different existent technologies, to choose the best and one that fits at
the actual situation of the company; many standards were used from the project management
institute (PMI), methods from CISCO trough their certification institute CCNA. The company for
wich this project was made is having different weaknesses about the network system, for this
reason has been decided to work on it and present this thesis.
The PMI works based on PMBOK which contains many general descriptions about projects
fundaments. The PMI show us to know and manage or handle in a better way all the methods that
conforms our project in simple stages covering different needs and giving solutions .
CISCO offered the guided CCNA, which is use to certificate in CISCO systems, this guided helped us
as a support to get a physically and logic design of the network communication which is
supported by ANSI/TIA/EIA standards.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
10
CAPTULO I PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
11
1.1 Identificacin del problema
La Red de Salud Canchis, Canas y Espinar, no tiene un sistema bien definido de
cableado estructurado. Los sistemas de informacin en dicha institucin no son
aprovechados de manera adecuada ya que el sistema de cableado estructurado
fue hecho a demanda. Este precario sistema de cableado funciona de manera
deficiente por las siguientes razones:
La improvisacin del poco cableado para la red de datos actual y el tamao
de la estructura arquitectnica dela Red de Salud, ha generado desorden,
lo cual imposibilita ampliar la red a las dems reas del mismo.
El incumplimiento de normas en la instalacin de los equipos y el
cableado. Esto provoca prdida de informacin en algunas reas.
No se cumpli ninguna norma de seguridad en la instalacin de los
equipos de comunicacin as como tampoco existen normas de seguridad
en la administracin de la red.
El cableado se realiz a demanda, sin pensar acabarlo, solo se hizo para
comunicar algunas reas.
El caos que presenta la red muestra faltas evidentes de caractersticas
fiables, manejables y escalables, por lo que su funcionalidad es deficiente.
1.2 Justificacin e Importancia del problema
El trabajo se justifica porque plantea una alternativa de solucin a los problemas
que presentan los procesos y servicios que brinda la Red de Salud Canchis, Canas y
Espinar, dicha entidad consciente del desarrollo de la tecnologa piensa en ser ms
eficiente aprovechando los ltimos avances de la tecnologa en comunicacin para
desempearse de mejor forma para sus usuarios.
Existe una gran demanda para agilizar, garantizar y desarrollar las actividades y
procesos de las reas especializadas de la Red de Salud, debido a la importancia
que tiene en la sociedad, la automatizacin de las tecnologas de
telecomunicaciones para las tareas que obedecen las funciones de dicha
institucin, exigen a plantear una propuesta de construccin de infraestructuras
de telecomunicaciones que permita a todos los usuarios y asegurados recibir una
atencin adecuada y oportuna de los servicios del mismo.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
12
1.3 Limitaciones del proyecto
No se cuenta con los planos arquitectnicos de la Red de Salud en formato
digital.
Algunos ambientes en el plano no coinciden con la realidad. Se
encontraron cuartos en el plano y que al ir a constatar son baos u otras
cosas.
Falta de inters de algunas autoridades para facilitar informacin.
Falta de presupuesto para la implementacin.
1.4 Objetivos del proyecto
1.4.1 Objetivo General
Formular el proyecto y el expediente tcnico del sistema de cableado
estructurado de la red y telfono IP, para la Red de Salud, que servir
como base tcnica para la implementacin y ejecucin de un proyecto
para cableado estructurado.
1.4.2 Objetivos Especficos
1. Realizar una descripcin y evaluacin de la situacin actual de la
estructura fsica y lgica de la red de datos de la Red de Salud.
2. Realizar un diagnstico de los requerimientos y demandas para establecer
la tecnologa adecuada para la solucin de la propuesta.
3. Utilizar los Estndares PMI para tener un mejor control durante todo el
proceso del Proyecto.
4. Integrar los servicios de voz y de datos para que funcione bajo una misma
tecnologa o plataforma de red.
5. Formular polticas de gestin para la red.
6. Formular el expediente tcnico para el proyecto.
7. Validar el diseo mediante simulacin.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
13
CAPTULO II MARCO TERICO
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
14
2.1 Referencia de red de comunicacin en la Institucin 2.1.1 Antecedentes
En la Red de Salud Canchis, Canas y Espinar o se ha tratado de hacer
ningn proyecto de este tipo, solo algn intento de comunicacin entre
algunas de las reas.
Se est tomando como referencia los proyectos realizados en la ciudad del
Cusco, los cuales son del Hospital Nacional del Sur Este EsSalud Cusco y el
proyecto de cableado Estructurado del Colegio Salesianos el cual ha sido
desarrollado utilizando PMI.
2.2 Aspectos Fundamentales sobre las Redes de Comunicacin
Es el conjunto de dispositivos informticos conectados entre s para
compartir, recibir o enviar informacin. Una ruta para enviar mensajes,
puede ser algo tan sencillo como un cable de conecta 2 computadoras;
como tambin una red compleja a nivel mundial (1).
Se tienen 3 elementos: dispositivos, medios y servicios
- Dispositivos y medios: Son los elementos fsicos o hardware de la red.
El hardware es generalmente el componente visible de la plataforma de
red, como una computadora personal o laptop, switch, o el cableado para
conectar los dispositivos. Hay casos en que estos medios no se pueden ver,
caso de los medios inalmbricos (1).
- Servicios : Son los programas de comunicacin que se ejecutan en los dispositivos, tambin llamado software. Hoy en da existe una gama de servicios que los usuarios utilizan diariamente para comunicarse ejemplo email y servicios de host (1).
ILUSTRACIN 01 DISPOSITIVOS, MEDIOS Y SERVICIOS FUENTE : Internet
2.2.1 Clasificacin de las Redes1
Las redes se clasifican segn su tamao, entre las ms importantes
tenemos: redes de rea amplia (wide rea network), redes de rea
1 CCNA Exploration 4.0 Aspectos Bsicos del networking
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
15
metropolitana (metropolitan rea network) y redes de rea local (local
rea network.
Redes de rea Amplia o WAN (Wide Area Network).- Esta cubre reas de trabajo dispersas en un pas o varios pases o continentes. Para lograr esto se necesitan distintos tipos de medios: satlites, cables interocenicos, radio, etc.. As como la infraestructura telefnica de larga distancias existen en ciudades y pases, tanto de carcter pblico como privado.
Redes de rea Metropolitana o MAN (Metropolitan Area Network).- Tiene cubrimiento en ciudades enteras o partes de las mismas. Su uso se encuentra concentrado en entidades de servicios pblicos como bancos.
Redes de rea Local o LAN (Local Area Network).- Permiten la interconexin desde unas pocas hasta miles de computadoras en la misma rea de trabajo como por ejemplo un edificio. Son las redes ms pequeas que abarcan de unos pocos metros a unos pocos kilmetros.
2.2.2 Redes Inalmbrica / almbricas
Redes almbricas
Se comunica a travs de cables de datos (generalmente basada en
Ethernet. Los cables de datos, conocidos como cables de red de Ethernet o
cables con hilos conductores (CAT5, CAT6), conectan computadoras y
otros dispositivos que forman las redes. Las redes almbricas son mejores
cuando usted necesita mover grandes cantidades de datos a altas
velocidades, como medios multimedia de calidad profesional (2).
Redes inalmbricas
Las redes inalmbricas no es ms que un conjunto de computadoras, o de cualquier dispositivo informtico comunicados entre s mediante soluciones que no requieran el uso de cables de interconexin. En el caso de las redes locales inalmbricas, es sistema que se est imponiendo es el normalizado por IEEE con el nombre 802.11b. A esta norma se la conoce ms habitualmente como WI-FI (Wiriless Fidelity). Con el sistema WI-FI se pueden establecer comunicaciones a una velocidad mxima de 11 Mbps, alcanzndose distancia de hasta cientos de metros. No obstante, versiones ms recientes de esta tecnologa permiten alcanzar los 22, 54 y hasta los 100 Mbps (2).
2.2.3 Aspectos para definir una red de datos
Las redes forman sistemas de interconexin de dispositivos separados, lo
que permite poder transmitir datos, compartir informacin. Una red bien
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
16
implementada puede brindar rapidez, seguridad y confiabilidad para todos
los usuarios que utilizan esta.
La red debe cumplir con estndares tanto nacionales como internacionales
y debe ser capaz de evolucionar segn las necesidades de la empresa (2).
2.2.4 Diseo de una red local (LAN) Para disear una LAN hay q tener en cuenta varios aspectos
Topologa.- Es la estructura fsica de la red, las ms comunes son
bus, anillo y estrella
Estudio de requerimientos
Establecer la tecnologa que ms se adecua a las necesidades
Normas y Protocolos a usar.
2.2.5 Objetivos del diseo de una red de datos
El objetivo de este proyecto es que haya una comunicacin eficiente
dentro de toda la institucin, ya que algunas reas no estn conectadas a
la red, teniendo en cuenta las normas y estndares existentes, entre los
aspectos que la red tenga tenemos:
Escalabilidad.- La red debe ser capaz de crecer.
Adaptabilidad.- Debe ser implementado viendo a tecnologas
futuras, no debe contener ningn elemento que puede limitar la
implementacin con tecnologas futuras.
2.2.6 Redes Virtuales (VLANS)
Son redes virtualmente segmentadas en la misma red, podemos definir
una VLAN por reas, tipo de personal, etc. La finalidad de una VLAN es que
los equipos pertenecientes a esta tengan comunicacin aunque estn o no
estn conectadas al mismo conmutador. Las VLANS se configuran
mediante software lo que las hace flexibles, cua2ndo una mquina es
cambiada fsicamente de lugar puede seguir perteneciendo a la misma
VLAN sin la necesidad de cambiar de IP (2).
2.2.7 Telefona IP
2 CCNA Exploration 4.0 Aspectos Bsicos del networking
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
17
La Telefona IP es una tecnologa que permite integrar en una misma red -
basada en protocolo IP - las comunicaciones de voz y datos.
Cuando hablamos de un sistema de telefona IP estamos hablando de un
conjunto de elementos que debidamente integrados permiten suministrar
un servicio de telefona (basado en VoIP) a la empresa. Los elementos
bsicos que forman este sistema son: la central IP, el Gateway IP y los
dispositivos finales (telfonos IP) (2).
Se realiza cambiando la voz de seal analgica a digital, se empaqueta y es
enviada al receptor. Para todo este procedimiento se usa telfonos IP y
softphones (software que permite realizar llamadas mediante una
computadora conectada a internet) (2).
2.3 Investigacin Actual 2.3.1 PMI
Esta institucin internacional sin fines de lucro asocia a profesionales con la gerencia de proyectos, su funcin es formular estndares profesionales en gestin de proyectos. Su estructura se define as:
Un producto, bien o artculo producido, que es cuantificable y que puede ser un elemento terminado o un componente o un servicio prestado (3).
La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, la capacidad de produccin o de prestacin de servicio de las funciones del negocio, que respaldan la produccin, la distribucin, etc (3).
Un resultado que puede ser obtenido de diversas formas: salidas, documentos, ideas, etc. Por ejemplo, de un proyecto de investigacin se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia, o si un nuevo proceso beneficiar a la sociedad (3).
La singularidad es una caracterstica importante de los productos o entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero cada edificio individual es nico: diferente propietario, diferente diseo, diferente ubicacin, diferente contratista, etc. Por otra parte se prestan miles3 de horas de servicio de consultora, etc., pero cada consultora es diferente, con diferentes clientes y diferentes consultores, resolviendo situaciones diferentes, etc., etc. La presencia de elementos repetitivos -en la
2 CCNA Exploration 4.0 Aspectos Bsicos del networking 3 GUA DEM PMBOK-Project Management Institute (2008)
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
18
produccin de bienes o en la prestacin de servicios- no cambia la condicin fundamental de nico (3).
La elaboracin gradual, que es una caracterstica de los proyectos que acompaa a los conceptos de temporal y nico. Elaboracin gradual significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace ms explcito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y ms completo entendimiento de los objetivos y de los productos -bienes y/o servicios- y entregables asociados. La elaboracin gradual no debe confundirse con lentitud ni corrupcin del alcance.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
19
ILUSTRACIN 02 PMI FUENTES : PMBOK CUARTA EDICIN
DIRECCIN DE
PROYECTOS
4 Gestin de la
integracin del
proyecto
4.1 Desarrollar acta de
constitucin del proyecto.
4.2 Desarrollar el enunciado
del alcance del proyecto
4.3 Desarrollar el Plan de
Gestin del Proyecto
4.4 Dirigir y Gestionar la
Ejecucin del proyecto
4.5 Supervisar y Controlar el
Trabajo del Proyecto
4.6 Control Integrado de
5 Gestin del alcance
del proyecto
5.1 Planificacin del alcance
5.2 Definicin del alcance
5.3 Crear EDT
5.4 Verificacin del Alcance
5.5 Control del Alcance
6.1 Definicin del Tiempo de
las actividades
6.2 Establecimiento de
secuencia de las actividades
6.3 Estimacin de recursos de
las Actividades
6.4 Estimacin de duracin de
las actividades
6.5 Desarrollo del Cronograma
6.6 Control del cronograma
6Gestin del tiempo
del proyecto
7.1 Estimacin de costes
7.2 Preparacin del
presupuesto de costes
7.3 Control de costes
7Gestin de los costes
del proyecto
8.1 Planificacin de calidad
8.2 Realizar aseguramiento de
calidad
8.3 Realizar un control de
calidad
8Gestin de la calidad
del proyecto
9.1 Planificacin de los
recursos humanos
9.2 Adquirir el equipo del
proyecto
9.3 Desarrollar el equipo del
9Gestin de los RRHH
del proyecto
10.1 Planificacin de las
comunicaciones
10.2 Administrar las
comunicaciones
10.3 Controlar las
comunicaciones
10 Gestin de las
comunicaciones
11.1 Planificacin de riesgos
11.2 Identificacin de riesgos
11.3 Anlisis cualitativo de
riesgos
11.4 Anlisis cuantitativo de
riesgos
11.5 Planificacin de la
11 Gestin de los
riesgos del proyecto 12.1 Planificar compras y
adquisiciones
12.2 Planificar la contratacin
12.3 Solicitar respuesta de
vendedores
12.4 Seleccin de vendedores
12.5 Administracin del
contrato
12 Gestin de las
adquisiciones
13.1 Identificar a los
stakeholders
13.2 Planear la gestin de los
stakeholders
13.3 Administrar el
involucramiento de los
stakeholders
13 Gestin de los
Stakeholders
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
20
2.3.2 Asociacin de industrias de Telecomunicaciones / Asociacin de industrias electrnicas (TIA/EIA)
Son asociaciones industriales que desarrollan y publican una serie de estndares sobre el cableado estructurado para voz y datos para las LAN. Tanto la TIA como la EIA estn acreditadas por el Instituto Nacional Americano de Normalizacin (ANSI) para desarrollar estndares
voluntarios para la industria de las telecomunicaciones. Muchos de los
estndares estn clasificados ANSI/TIA/EIA. Los distintos comits y
subcomits de TIA/EIA desarrollan estndares para fibra ptica, equipo
terminal del usuario, equipo de red, comunicaciones inalmbricas y
satelitales.
2.3.3 Metodologa para el diseo de una LAN CCNA CISCO
Esta metodologa nos muestra como una LAN puede ser eficaz y sirva a las
necesidades de los usuarios, debe estar diseada e implementada de
acuerdo a una serie de pasos sistemticos planificados
Esta metodologa incluye los siguientes pasos:
Obtencin de requerimientos tanto de la empresa como de los
usuarios
Anlisis de requerimientos
Diseo de la estructura LAN en las capas 1,2 y 3
Documentacin de la implementacin lgica y fsica de la red.
2.4 Hiptesis
La formulacin del proyecto y la propuesta del expediente tcnico, para el diseo
de un sistema de cableado estructurado basado en la aplicacin de normas y
estndares internacionales ANSI/TIA/EIA, y bajo las normas de PMI (Project
Management Institute) permitir tener sistemas altamente estables y escalables
con tasas de transmisin de datos adecuadas e ndices de seguridad y calidad
ptimas.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
21
CAPTULO III METODOLOGA
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
22
3.1 Tipo de Investigacin
Segn Tevni Grajales un Trabajo de tesis aplicativo es cuando se utilizan los
conocimientos adquiridos. Nos percatamos de esto por que presenta o se necesita
un marco terico de referencia.
Por consiguiente el presente trabajo es de tipo aplicativo y se desarrollar bajo los
estndares del PMI en el aspecto de la gestin y documentacin, y para el diseo de
la red se tomar la metodologa propuesta por CISCO.
3.2 Diseo de la Investigacin
Permiti usar en su mayora la observacin y entrevistas con todos los interesados
en la institucin, as determinamos el tamao de la poblacin, los requerimientos
por cada rea de trabajo y finalmente los requerimientos a nivel de toda la
organizacin. Durante todo este proceso se tuvo en cuenta el PMI, que gracias a
sus formatos y tcnicas se pudo obtener una mayor visin de los requerimientos
de la institucin.
3.3 Poblacin y Muestra 3.3.1 Descripcin de la Poblacin
En cuanto a la poblacin y muestra se tom en cuenta a todas las reas de
la institucin, entrevistando a todos los jefes o encargados de rea (16
jefes o encargados de reas), tambin se les entreg una encuesta en la
cual mostraban sus requerimientos (ver en anexos).
Nota. No se tom en cuenta ningn cliente por que el trabajo en la
institucin es netamente administrativo, los clientes no intervienen en
ningn proceso.
3.3.2 Muestra y mtodo de muestreo
Siendo la poblacin pequea se tom en cuenta a los 16 jefes o encargados de rea como la muestra para el proyecto. Los estndares de PMI determinan que el muestreo se realice a las
personas interesadas de la institucin(stakeholders), en este caso se hizo a
la Directora de la Red de Salud, as como a todos los jefes o encargados de
cada rea (nombrados y contratados).
3.4 Instrumentos
Se procedi a documentar la situacin actual de la Red de Salud en cuanto a
tecnologas de comunicacin y estado de la red actual, con la que se obtuvieron
algunas conclusiones y se pas a la entrevista con todos los interesados en el
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
23
proyecto. Los requerimientos se realizaron mediante la elaboracin de un
cuestionario, con lo cual se pas a encuestar a cada uno de los jefes de las
diferentes reas.
3.5 Procedimientos de recoleccin de datos
La elaboracin del cuestionario fue la herramienta mas usada, ya que los datos de
esta provenan directamente de las personas interesadas, pero tambin se utiliz:
Observacin directa
Fotografa
Encuesta
Reuniones con los interesados (stakeholders)
3.6 Procedimientos de anlisis de datos
Con los datos de fotografa y observacin directa se tuvo un primer plano de las
necesidades de la institucin. Luego con la encuesta ya se tuvo una idea ms clara
de todos los requerimientos de la institucin, siempre apoyados en PMI.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
24
CAPTULO IV Gestin en PMI
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
25
Acta de Constitucin
Es un documento en el que se define el alcance, los objetivos y los participantes del proyecto. Nos da una visin preliminar de los roles y responsabilidades de cada involucrado en el proyecto. Sirve como referencia de autoridad para el futuro del proyecto.
Gestin de los Stakeholders
Incluye los requerimientos que se han obtenido con los stakeholders (interesados del proyecto), mediante las encuestas y reuniones.
Lista de Actividades
Incluye todos los procesos por los cuales el proyecto tiene que pasar desde el momento que se realiza el acta de constitucin del proyecto, hasta el cierre del proyecto.
Estructura de Desglose del Trabajo
Segn a la lista de actividades obtenida, describimos cada proceso y se le da un tiempo aproximado para la duracin de este, tambin se menciona a las personas que deben intervenir en este proceso.
Estructura de Desglose de Recursos
Se define los roles o responsabilidades de las personas que desarrollan o supervisan el proyecto: Jefe del proyecto. Coordinador del proyecto. Supervisor del proyecto
Gestin de Calidad
Incluye los procesos y actividades de la organizacin ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y polticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido.
Gestin de las Comunicaciones
Incluye los procesos requeridos para garantizar que la generacin, la recopilacin, la distribucin, el almacenamiento, la recuperacin y la disposicin final de la informacin del proyecto sean adecuados, oportunos y entregada a quienes corresponda (interesados del proyecto o stakeholders).
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
26
Cierre del proyecto
En este documento se realiza varias preguntas al sponsor, el cual nos indica si se han realizado o no satisfactoriamente los procesos del proyecto, y si estos cumplen los requerimientos.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
27
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO
Proyecto:
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA
METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
28
Informacin general
Nombre del Proyecto:
Cdigo: REDSALUDCCE
Patrocinador: Red de Salud Canas Canchis Espinar
Identificacin del documento
Rol Nombre Fecha
Elaborado por: Juan Diego Palomino Delgado 01/06/2012
Revisado por: Ing. Edwin Carrasco Poblete 01/06/2012
Aprobado por: Ing. Wilfredo Jr. Ypez Vsquez 01/06/2012
Historial de cambios
Versin Autor Descripcin Fecha
01 Juan Diego Palomino Delgado Versin Original del Documento 01/06/2012
Descripcin del producto o servicio
El trabajo se justifica porque plantea una alternativa de solucin a los problemas que presentan los procesos y servicios que brinda la Red de Salud Canchis, Canas y Espinar, dicha entidad consciente del desarrollo de la tecnologa piensa en ser ms eficiente aprovechando los ltimos avances de la tecnologa en comunicacin para desempearse de mejor forma para sus usuarios.
Alineamiento del proyecto
Objetivos estratgicos de la organizacin Propsito del proyecto
Brindar servicios administrativos ptimos para el mejor manejo de los recursos de los Hospitales de su jurisdiccin
Cumplir con todos los Estndares sobre cableado estructurado En base a los requerimientos, establecer la
tecnologa ms adecuada a utilizar en la Institucin
Objetivos del proyecto
Se tienen los siguientes objetivos:
Realizar una descripcin y evaluacin de la situacin actual de la estructura fsica y lgica de
la red de datos de la Red de Salud.
Realizar un diagnstico de los requerimientos y demandas para establecer la tecnologa adecuada para la solucin de la propuesta.
Evaluar la infraestructura arquitectnica de la Red de Salud para plantear una distribucin
ptima de los equipos y rutas del cableado, el cual garantice el cumplimiento de las normas ISO/IEC 14165-114
Integrar los servicios de voz y de datos para que funcione bajo una misma tecnologa o
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
29
plataforma de red.
Formular polticas de gestin para la red.
Formular el expediente tcnico para el proyecto.
Validar el diseo mediante simulacin.
Factores crticos de xito del proyecto
Apoyo de la Direccin y Administracin de la Red de Salud Canas Canchis Espinar
Apoyo por parte de encargados de cada rea para la recoleccin de datos y establecimiento de los requerimientos.
Requisitos de alto nivel
La red debe cumplir estndares y normas de redes. La red debe contar con redes virtuales (VLANS) para un mejor control de las reas de trabajo.
La red debe contar con telefona IP. La red debe contar con polticas de gestin de red.
La red debe contar con un expediente tcnico. La red debe ser validada mediante una simulacin.
Fases y entregables del proyecto
Fases Entregables
Gestin del proyecto Acta de constitucin
Diccionario EDT (estructura de desglose del trabajo)
Evaluar las tecnologas de comunicacin
existentes.
Descripcin de la situacin actual.
Requerimientos de la institucin. Establecer la tecnologa ms adecuada para el
proyecto.
Diseo lgico y fsico de la red Diseo lgico de la red. Diseo fsico de la red.
Formular las polticas de gestin de la red. Polticas de gestin de la red.
Desarrollar el expediente tcnico Expediente tcnico de la red
Validar el diseo mediante una simulacin Simulacin de la red.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
30
Interesados claves
Red de Salud Canas Canchis Espinar
Lista de riesgos
No existen polticas de gestin, administracin y gestin de la red existente.
No se cuenta con los planos de la institucin con medidas reales, lo que imposibilita cuantificar los recursos a utilizar.
Hitos principales
Inicio del proyecto (01/06/2012) Evaluacin de requerimientos para dar solucin con la tecnologa ms adecuada.
Diseo lgico y fsico Formulacinde las polticas de gestin para la red.
Formulacin de expediente tcnico del proyecto.
Validacin de diseo mediante una simulacin. Fin de proyecto (28/09/2012)
Presupuesto del proyecto
El presupuesto se detallar en el captulo de expediente tcnico del proyecto.
Requerimientos de aprobacin del proyecto.
Los entregables de cada fase del proyecto debe ser revisado y aprobado. En cada de alguna
observacin se deber realizar la correccin en un tiempo lmite dado.
Jefe del proyecto.
Juan Diego Palomino Delgado Br. Ing. De Sistemas
Autoridad asignada al Jefe del proyecto.
Gestionar y planificar el proyecto para el cumplimiento de objetivos, tiempo y dinero.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
31
Autorizacin del proyecto
Nombre Firma
Francisca Cueva Mamani
Ing. Edwin Carrasco Poblete Supervisor
Ing. Wilfredo Jr. Ypez Vsquez Supervisor
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
32
______________________________________________________
PLAN DE GESTIN DE LOS STAKEHOLDERS
Proyecto:
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA
METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
33
Nombre del proyecto DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
Sponsor Red de Salud Canas Canchis Espinar Jefe del proyecto Bach. Juan Diego Palomino Delgado Interesados primarios Administradora General Francisca Cueva Mamani
Descripcin del proyecto Servir como base tcnica para la implementacin y ejecucin de un proyecto para cableado estructurado. Cliente Necesidad del cliente Gustavo Cceres (RRHH) 3 puntos de red adicionales CPC Omar Limache (Economa) 3 puntos de red adicionales Amlcar Choque (Logstica) 7 puntos de red adicionales Irvin Caldern Uribe (Seguros) 3 puntos de red adicionales Adolfo Ramos (Saneamiento ambiental) 2 puntos de red adicionales Francisca Cueva Mamani (Administracin) 2 puntos de red adicionales Nstor Cceres (Remuneraciones) 2 puntos de red adicionales Baltazar La Torre (Asesora Legal) 3 puntos de red adicionales Javier Dianderas (Planificacin) 5 puntos de red adicionales Fredy Vilca (ODI1) 3 puntos de red adicionales Fredy Vilca (ODI2) 5 puntos de red adicionales Alcides Flrez Rondn (OCI) 2 puntos de red adicionales Jos Luis Luza (Secretara) 3 puntos de red adicionales Fernando Macedo (Mantenimiento) 2 puntos de red adicionales Narcisa Bustamante Meza (Patrimonio) 2 puntos de red adicionales Jorge Lovatn (Estadstica e informtica) 2 puntos de red adicionales Jorge Lovatn (Sala de servidores) 2 puntos de red adicionales Juana Sonia Fernndez Alarcn (Direccin) 1 punto de red adicionales
Definiciones del proyecto Objetivos del proyecto Realizar una descripcin y evaluacin de la
situacin actual de la estructura fsica y lgica de la red de datos de la Red de Salud.
Formular polticas de gestin para la red. Formular el expediente tcnico para el proyecto. Validar el diseo mediante simulacin.
Alcance del proyecto
Plan de comunicacin Planificar las comunicaciones Administrar las comunicaciones Controlar las comunicaciones
Responsabilidades y roles del equipo de proyecto Personal Rol y responsabilidad Jefe del proyecto Definir el proyecto y evaluar sus necesidades.
Redactar las especificaciones del proyecto. Calcular el costo del proyecto. Contratar al equipo de produccin. Realizar un seguimiento e informes del progreso del
proyecto, en trminos de calidad, costo y plazos de
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
34
entrega.
Coordinar del proyecto Supervisar y coordinar la correcta ejecucin de todas las actividades que se realicen, en coordinacin con el jefe del proyecto. Identificar los recursos requeridos para el correcto
desarrollo de las actividades. Coordinar las reuniones con el jefe del proyecto e
interesados. Supervisor del proyecto Verificar que las fases del proyecto se cumplen de
acuerdo al cronograma. Controlar si los tiempos y costosestn dentro de lo
establecido.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
35
LISTA DE ACTIVIDADES
Proyecto: DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA
PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
36
LEYENDA :
JP JEFE DEL PROYECTO
SP SUPERVISOR DEL PROYECTO
Actividades x paquete de trabajo
Paquete de Trabajo
1.1 Iniciacin
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.1.1 Reunin con los interesados - 1.1.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP
1.1.2 Elaboracin del acta de constitucin 1.1.1 - Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
. .. . . . .
Paquete de Trabajo
1.2 Planificacin
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.2.1 Reunin con los interesados - 1.2.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
1.2.2 Elaboracin de cronograma de planificacin del proyecto 1.2.1 1.2.3 Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
1.2.3 Reunin con los interesados 1.2.2 - Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
. .. . . . .
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
37
Paquete de Trabajo
1.3 Ejecucin
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.3.1 Ejecucin - 1.3.2 Discrecional 0 JP JP 20
SP
1.3.2 Reunin con el director y administrador de la institucin 1.3.1 1.3.3 Discrecional 0 JP JP 1
SP
1.3.3 Reunin con encargados o jefes de rea 1.3.2 - Discrecional 0 JP JP 1
SP
. .. . . . .
Paquete de Trabajo
1.3.1 Evaluacin de tecnologas existentes
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.3.1.1 Estudios de tecnologas - 1.3.1.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP
1.3.1.2 Reunin con los interesados 1.3.1.1 - Discrecional 0 JP JP 1
SP
. .. . . . .
Paquete de Trabajo
1.3.2 Establecer la tecnologa mas adecuada para el proyecto
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.3.2.1 Estudio de la situacin actual - 1.3.2.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
1.3.2.2 Elaboracin de requerimientos 1.3.2.1 1.3.2.3 Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
1.3.2.3 Reunin con los interesados 1.3.2.2 - Discrecional 0 JP JP 1
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
38
SP
. .. . . . .
Paquete de Trabajo
1.3.3 Diseo lgico y fsico de la red
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.3.3.1 Diseo lgico de la red - 1.3.3.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
1.3.3.2 Diseo fsico de la red 1.3.3.1 1.3.3.3 Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
1.3.3.3 Reunin con los interesados 1.3.3.2 - Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
. .. . . . .
Paquete de Trabajo
1.3.4 Diseo lgico y fsico de la red
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.3.4.1 Elaboracin de polticas de la red - 1.3.4.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP
1.3.4.2 Reunin con los interesados 1.3.4.1 - Discrecional 0 JP JP 1
SP
. .. . . . .
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
39
Paquete de Trabajo
1.3.5 Formulacin del expediente tcnico
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.3.5.1 Elaboracin del expediente tcnico - 1.3.5.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP 1
1.3.5.2 Reunin con los interesados 1.3.5.1 - Discrecional 0 JP JP 1
SP
. .. . . . .
Paquete de Trabajo
1.3.6 Validar mediante la simulacin
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.3.6.1 Reunin con los interesados - 1.3.6.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP
1.3.6.2 Simulacin de la red 1.3.6.1 - Discrecional 0 JP JP 1
SP
. .. . . . .
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
40
Paquete de Trabajo
1.4 Control y seguimiento
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.4.1 Elaboracin de un plan de seguimiento (monitoreo) - 1.4.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP
1.4.2 Reunin con los interesados 1.4.1 - Discrecional 0 JP JP 1
SP
. .. . . . .
Paquete de Trabajo
1.5 Cierre del proyecto
Lista de Actividades
Cdigo Descripcin Predecesora Sucesora Dependencia Adelanto/Atraso (das)
Responsable Recurso Duracin (das)
1.5.1 Elaboracin de un plan de cierre del proyecto - 1.5.2 Discrecional 0 JP JP 1
SP
1.5.2 Reunin con los interesados 1.5.1 - Discrecional 0 JP JP 1
SP
. .. . . . .
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
41
Estructura de Desglose de Trabajo
EDT
Proyecto: DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP
UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
42
Estructura de Desglose de Trabajo
ILUSTRACIN 03 Actividades para el desarrollo del proyecto
FUENTE : Elaboracin propia
Diccionario de la EDT
Cdigo 1.1
Nombre Iniciacin
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de iniciacin del proyecto.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Acta de constitucin del proyecto
Actividades Reunin con los interesados ( directora, administradora y encargados de las diferentes reas de la institucin)
Elaboracin del acta de constitucin
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
43
Supuestos Disponer del tiempo necesario para la reunin con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto Supervisor del proyecto.
Duracin 3 das
Hitos Iniciacin del proyecto 01/06/2012
Entregable: Acta de constitucin 05/06/2012
Costos 75 dlares americanos
Criterios de
aceptacin
Acta de constitucin firmada por los interesados (sponsors)
Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias
tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia (despus)
1.3 planificacin
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.2
Nombre Planificacin
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de planificacin del proyecto.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Cronograma del proyecto
Actividades Reuniones con los interesados para la planificacin del proyecto. Elaboracin de un cronograma de planificacin del proyecto.
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades
interesadas.
Recursos Jefe del proyecto
Supervisor del proyecto.
Duracin 6 das
Hitos Planificacin del proyecto 07/06/2012 Entregable: cronograma de planificacin del proyecto 14/06/2012
Costos 100 dlares americanos
Criterios de aceptacin
Cronograma de planificacin firmada por los interesados (sponsors) Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia 1.4 Ejecucin
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
44
(despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.3
Nombre Ejecucin
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de ejecucin del proyecto.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables 1.3.1 1.3.2 1.3.3
1.3.4 1.3.5 1.3.6
Actividades Reunin con el director y administrador de la institucin Reuniones con encargados o jefes de cada rea
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto Supervisor del proyecto. Coordinador del proyecto.
Duracin 20 das
Hitos Planificacin del proyecto 15/06/2012
Entregable: cronograma de planificacin del proyecto 12/07/2012
Costos 345 dlares americanos
Criterios de aceptacin
Plan de elaboracin del proyecto firmada por los interesados (sponsors) Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PMI
Informacin del
contrato
No se aplica
Interdependencia
(antes)
No se aplica
Interdependencia
(despus)
1.5 Control y seguimiento
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.3.1
Nombre Evaluacin de tecnologas existentes
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de tecnologas existentes.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Evaluacin de tecnologas existentes
Actividades Estudio de tecnologas.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
45
Reunin con los interesados.
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades
interesadas.
Recursos Jefe del proyecto Coordinador del proyecto.
Duracin 2 das
Hitos Estudio de tecnologas 15/06/2012
Entregable: Evaluacin de tecnologas existentes 18/06/2012
Costos 30 dlares americanos
Criterios de aceptacin
Estudio de las tecnologas existentes (diferencias y beneficios) firmada por los interesados (sponsors)
Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia (despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.3.2
Nombre Establecer la tecnologa ms adecuada para el proyecto
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de establecer la tecnologa mas adecuada del proyecto.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Tecnologa ms adecuada para el proyecto.
Actividades Estudio de la situacin actual. Elaboracin de requerimientos.
Reunin con los interesados.
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto
Coordinador del proyecto.
Duracin 5 das
Hitos Establecer que tecnologa es ms adecuada para la institucin 19/06/2012
Entregable: cronograma de planificacin del proyecto 25/06/2012
Costos 75 dlares americanos
Criterios de aceptacin
Tecnologa ms adecuada para el proyecto firmada por los interesados (sponsors) Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
46
Informacin del contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia
(despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.3.3
Nombre Diseo lgico y fsico de la red
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable del diseo lgico y fsico de la red.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Diseo lgico y fsico del proyecto.
Actividades Diseo lgico de la red Diseo fsico de la red Reunin con los interesados
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto Coordinador del proyecto.
Duracin 6 das
Hitos Planificacin del proyecto 26/06/2012 Entregable: diseo lgico y fsico de la red 03/07/2012
Costos 90 dlares americanos
Criterios de
aceptacin
Diseo lgico y fsico de la red firmada por los interesados (sponsors)
Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias
tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del
contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia
(despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
47
Cdigo 1.3.4
Nombre Formulacin de polticas de la red
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de polticas de la red.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Polticas de la red
Actividades Elaboracin de polticas de la red
Reunin con los interesados
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto Coordinador del proyecto.
Duracin 2 das
Hitos Elaboracin de polticas de la red 04/07/2012
Entregable: polticas de la red 05/07/2012
Costos 30 dlares americanos
Criterios de aceptacin
Polticas de la red firmada por los interesados (sponsors) Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del contrato
No se aplica
Interdependencia
(antes)
No se aplica
Interdependencia
(despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.3.5
Nombre Formulacin de expediente tcnico
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de expediente tcnico.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Expediente tcnico del proyecto
Actividades Expediente tcnico
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto
Coordinador del proyecto.
Duracin 3 das
Hitos Elaboracin expediente tcnico 06/07/2012 Entregable: expediente tcnico del proyecto 10/07/2012
Costos 45 dlares americanos
Criterios de
aceptacin
Expediente tcnico firmado por los interesados (sponsors)
Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
48
tcnicas
Informacin del
contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia
(despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.3.6
Nombre Validar mediante la simulacin
Descripcin Elaboracin de la red en un simulador.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Simulacin de la red
Actividades Reunin Simulacin de la red
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto
Coordinador del proyecto.
Duracin 2 das
Hitos Elaboracin de la red en un simulador 11/07/2012 Entregable: simulacin de la red del proyecto 12/07/2012
Costos 75 dlares americanos
Criterios de
aceptacin
Cronograma de planificacin firmada por los interesados (sponsors)
Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia (despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.4
Nombre Control y seguimiento
Descripcin Recoleccin de documentacin para el entregable de control y seguimiento del proyecto.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Plan de control y seguimiento del proyecto
Actividades Elaboracin de un plan de seguimiento del proyecto(monitoreo)
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
49
Reuniones con los interesados
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades
interesadas.
Recursos Jefe del proyecto Supervisor del proyecto.
Coordinador
Duracin 2 das
Hitos Planificacin del proyecto 13/07/2012 Entregable: cronograma de planificacin del proyecto 16/07/2012
Costos 80 dlares americanos
Criterios de
aceptacin
Plan de control y seguimiento del proyecto firmada por los interesados
(sponsors) Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias
tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del
contrato
No se aplica
Interdependencia (antes)
No se aplica
Interdependencia (despus)
1.6 Cierre del proyecto
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Cdigo 1.5
Nombre Cierre del proyecto
Descripcin Recoleccin de documentacin para el cierre del proyecto.
Responsable Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Entregables Plan de control y seguimiento del proyecto
Actividades Elaboracin de un plan de cierre del proyecto Reunin con los interesados
Supuestos Disponer del tiempo necesario para las reuniones con las autoridades interesadas.
Recursos Jefe del proyecto Supervisor del proyecto.
Duracin 2 das
Hitos Planificacin del proyecto 17/07/2012 Entregable: cronograma de planificacin del proyecto 18/07/2012
Costos 80 dlares americanos
Criterios de
aceptacin
Plan de elaboracin de cierre del proyecto firmada por los interesados
(sponsors) Los entregable diseados en una plantilla estndar
Referencias tcnicas
Los entregables deben estar de acuerdo al PMBOK del PM
Informacin del No se aplica
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
50
contrato
Interdependencia
(antes)
No se aplica
Interdependencia (despus)
Aprobado por Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
Los estndares de PMI no tienen un cuadro de costos, por lo que para la elaboracin del siguiente
cuadro se emple criterio propio.
REDSALUDCCE
COSTOS POR ETAPA
DESCRIPCIN COSTO UNITARIO
EN DLARES DAS
COSTO TOTAL
DLARES
Iniciacin 75.00 3 75.00
Planificacin 100.00 6 100.00
Ejecucin
Evaluacin de tecnologas existentes 30.00 2
345.00
Establecer tecnologa adecuada 75.00 5
Diseo lgico y fsico 90.00 6
Polticas de la red 30.00 2
Expediente tcnico de la red 45.00 3
Simulacin de la red 75.00 2
Control y seguimiento 80.00 2 80.00
Cierre 80.00 2 80.00
TOTAL 680.00
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
51
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS
RBS
Proyecto:
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA
METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
52
ILUSTRACIN 04 DIAGRAMA DE DESGLOSE DE RECURSOS
FUENTE : Elaboracin propia
Especificacin de personas que interviene en el desarrollo del proyecto, y equipos utilizados para la
documentacin del mismo.
REDSALUDCCE
RECURSOS HUMANOS
SUPERVISOR DEL
PROYECTO
COORDINADOR DEL
PROYECTO
JEFE DEL PROYECTO
EQUIPOS UTILIZADOS
COMPUTADORA
PERSONAL (01
IMPRESORA
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
53
Leyenda del RBS Recursos Humanos
Cdigo Rol Funciones
JP Jefe del
Proyecto
Definir el proyecto y evaluar sus necesidades. Redactar las especificaciones del proyecto. Calcular el costo del proyecto. Contratar al equipo de produccin. Realizar un seguimiento e informes del progreso del proyecto, en trminos
de calidad, costo y plazos de entrega.
CP Coordinador
del Proyecto
Supervisar y coordinar la correcta ejecucin de todas las actividades que se
realicen, en coordinacin con el jefe del proyecto.
Identificar los recursos requeridos para el correcto desarrollo de las
actividades.
Coordinar las reuniones con el jefe del proyecto e interesados.
SP Supervisor
del Proyecto
Verificar que las fases del proyecto se cumplen de acuerdo al cronograma.
Controlar si los tiempos y costosestn dentro de lo establecido.
Leyenda del RBS Equipos
Cdigo Descripcin Propsito
MAQ01 Computadora
personal 01
Documentar todas las fases del proyecto segn el cronograma.
Documentar cualquier incidente bueno o malo que suceda.
IMP 1 Impresora 1 Impresiones de los avances
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
54
GESTIN DE CALIDAD DEL PROYECTO
Proyecto:
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA
METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
55
CONTROL DE VERSIONES Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
01 JP SP SP, CP 21-09-12 Versin original NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE
LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA
METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS
CANCHIS ESPINAR
REDSALUDCCE
ROLES PARA LA GESTIN DE LA CALIDAD: especificar los roles que sern necesarios en el equipo de
proyecto para desarrollar los entregables y actividades de gestin de la calidad. Para cada rol especificar:
objetivos, funciones, niveles de autoridad, a quien reporta, a quien supervisa, requisitos de conocimientos,
habilidades, y experiencia para desempear el rol
ROL NO 1 : SPONSOR
Objetivos del rol: Responsable ejecutivo y final por la calidad del proyecto
Funciones del rol: Revisar, aprobar, y tomar acciones correctivas para mejorar la calidad Niveles de autoridad: Aplicar a discrecin los recursos del proyecto, renegociar contratos Reporta a: Directorio ( directo, administrador) Supervisa a: Jefe del proyecto Requisitos de habilidades: Liderazgo, Comunicacin, Negociacin, Motivacin, y Solucin de Conflictos Requisitos de experiencia: ms de 7 aos de experiencia Objetivos del rol: Gestionar operativamente la calidad
ROL NO 2 :
EQUIPO DEL PROYECTO ( jefe, supervisor y
coordinador del proyecto)
Funciones del rol:
Revisar estndares, revisar entregables, aceptar
entregables o disponer su reproceso, deliberar para
generar acciones correctivas, aplicar acciones
correctivas
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
56
Niveles de autoridad :
Cumplimiento de entregables
Reporta a:
Sponsor
Supervisa a:
Requisitos de conocimientos:
Gestin de Proyectos
Requisitos de habilidades:
Liderazgo, Comunicacin, Negociacin, Motivacin, y Solucin de Conflictos
ISLUSTRACIN 05 DIAGRAMA DEL EQUIPO RESPONSABLE DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Fuente : Elaboracin propia
SPONSOR
EQUIPO DEL PROYECTO
JEFE DEL PROYECTO
COORDINADOR DEL PROYECTO
SUPERVISOR DEL PROYECTO
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
57
PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES
Proyecto:
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA
METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
58
Plan de Gestin de las Comunicaciones
Siglas: REDSALE
Nombre: Proyecto REDSALUDCCE
2. Jefe de Proyecto.
Nombre: Juan Diego Palomino Delgado
3. Requisitos de informacin de los interesados.
-CPC FRANCISCA CUEVA MAMANI administradora de la Red de Salud Canas Canchis Espinar
Estimacin de Costos.
Cronograma delproyecto.
Hitos del proyecto.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
59
4. Informacin que ser comunicada.
Acta de constitucin
Estimacin de Costos.
Cronograma delproyecto.
Avances del proyecto
Diseo lgico
Diseo fsico.
Polticas de la red.
Expediente tcnico
Hitos del proyecto.
5. Responsables de distribuir la informacin.
- Jefe del proyecto: Juan Diego Palomino Delgado
6. Mtodos o tecnologas para transmitir la informacin.
- Correo electrnico de los responsables de la institucin.
- Llamadas telefnicas o a celular
- Documentos impresos y entregados fsicamente.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
60
7. Frecuencia de comunicacin.
Por lo menos una vez por semana : Informe de avances del proyecto.
8. Proceso de Escalamiento
- Segn el organigrama de la ejecucin de este proyecto (se adjunta al final)
9. Mtodo para actualizar y refinar el plan de comunicaciones.
- Mediante reuniones presenciales cada 15 das para monitorear el proyecto.
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
ILUSTRACIN 06 RESPONSABLES DEL PROYECTO FUENTES : Elaboracin propia
COORDINADOR DEL
PROYECTO
SPONSOR
JEFE DEL PROYECTO
SUPERVISOR DEL
PROYECTO
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
61
CIERRE DEL PROYECTO
Proyecto:
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA
METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
62
Cierre del proyecto por parte del SPONSOR
Comentario S/No Observaciones
El proyecto ha cumplido los objetivos requeridos por la institucin
S ___________________________________________
Entrega de todos los entregables hacia la institucin
S ___________________________________________
El proyecto ha cumplido con el cronograma establecido
S ___________________________________________
El proyecto se mantiene dentro de los costos establecidos
S ___________________________________________
RECOMENDACIN ____________________________________________________
FIRMAS:
Nombre Firma
CPC Francisca Cueva Mamani (Sponsor)
Administrador General
Br. Juan Diego Palomino Delgado
Jefe del Proyecto
Ing. Wilfredo Ypez Vsquez
Supervisor del Proyecto
Ing. Edwin Carrasco Poblete
Supervisor y Coordinador
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
63
CAPTULO V SITUACIN ACTUAL DE LA INSTITUCIN
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
64
5.1 Diagnstico de la situacin actual 5.1.1 Identificacin de la Institucin Red de Salud Canas, Canchis Espinar en la Ciudad de Sicuani. 5.1.1.1 De la naturaleza, finalidad y objetivos Naturaleza
La direccin de Servicios de Salud Canas, Canchis y Espinar, es un
rgano desconcentrado de la Direccin de Salud del Gobierno
Regional Cusco que depende tcnica, administrativa, funcional y
normativamente de la direccin Regional de Salud Cusco; y
presupuestalmente del Gobierno del Cusco
Finalidad
Orientar y determinar los lineamientos y prioridades a seguir por la
Red de Salud Canas Canchis Espinar, y el logro de los objetivos
generales y objetivos especficos planteados a corto plazo en el
Plan Operativo Institucional del ao fiscal 2012. Dentro del marco
presupuesto por resultados.
Objetivos
- Lograr los resultados esperados en la visin, misin y objetivos
estratgicos, Plan Operativo cumpliendo las polticas y normas
sectoriales de salud.
- Identificar y proponer a la Direccin Regional de Salud Cusco las
polticas, objetivos, metas y estrategias de salud a nivel sectorial.
- Lograr que las personas naturales y jurdicas, de gestin pblica y
privada, que prestan servicios de salud a la poblacin asignada,
cumplan las polticas, normas y objetivos funcionales de salud.
- Lograr los objetivos de atencin integral a la salud por Etapas de
Vida de la poblacin asignada.
- Establecer los rganos desconcentrados para la atencin integral
de salud de acuerdo a sus niveles de resolucin y complejidad para
la poblacin asignada y referenciada, en el marco del
planeamiento estratgico regional y nacional de salud y del
sistema de referencia y contrareferencias.
- Lograr la mejora continua de los procesos de promocin,
proteccin, recuperacin y rehabilitacin de la salud, de la
poblacin asignada.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
65
5.1.1.2 De la estructura Orgnica
Direccin
Ejercer la autoridad por delegacin de la alta direccin de
Direccin Regional de Salud Cusco, as mismo dirigir, orientar,
formular y supervisar el cumplimiento de la poltica de Salud en
armona con la normatividad vigente, con el fin de lograr la
efectividad del sistema de salud, misin, visin, objetivos, metas,
estrategias nacionales y regionales.
Secretara
Organiza y coordina las actividades de labores secretariales de la
Direccin, con la finalidad de brindar atencin adecuada y
oportuna a los usuarios internos y externos.
Estadstica e Informtica
La Oficina General de Estadstica e Informtica es el rgano
responsable de la produccin, anlisis y difusin de la informacin
estadstica del sector Salud, del desarrollo de tecnologas y
sistemas de informacin y comunicaciones, as como la
administracin de los recursos Informticos de la Red de Salud.
Administracin de servidores
Depende la oficina de Estadstica e Informtica
Mantenimiento
Depende la oficina de Estadstica e Informtica
Oficina de Control Institucional
Planificar y Conducir los procesos de control interno que compete
al mbito jurisdiccional de su unidad orgnica, as como establecer
metodologa, normas e instrumentos para mejorar los procesos de
control interno. En coordinacin con la Contralora General de la
Repblica
Oficina de Control Integral
Es la unidad orgnica de asesora que depende de la Direccin Ejecutiva Proponer las polticas y normas complementarias de atencin integral de salud en el marco de los lineamientos de la poltica y normas nacionales.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
66
Proponer los objetivos y metas de largo, mediano y corto plazo en la atencin integral de salud y desarrollar estrategias regionales para lograrlos.
Planificacin
Elaborar y evaluar normas y metodologas del proceso de
planeamiento de alcance nacional o regional, as como formular y
evaluar los lineamientos de polticas, estrategias sectoriales y
planes estratgicos institucionales. Es la unidad orgnica de
asesora que depende de la Direccin Ejecutiva de la Red.
Asesora Legal
-Prestar asesoramiento legal cuando lo requiera la Alta Direccin y los dems rganos de la Red de Salud Canchis, Canas y Espinar. -Preparar proyectos de dispositivos legales y visar las resoluciones y directivas administrativas de la Institucin. -Emitir opinin legal respecto a las normas legales que se sometan a su consideracin, pudiendo solicitar los alcances tcnicos que estime necesario a los rganos de lnea para la mejor comprensin de los temas en cuestin. -Efectuar el anlisis legal de todas las iniciativas legales y reglamentarias que se sometan a su consideracin. -Cumplir con otras funciones y atribuciones que le asigne la Red de Salud en el mbito de su competencia. Administracin
Dirigir y administrar la oficina de administracin de la Direccin de
Red de Salud Canchis, Canas y Espinar, en forma eficiente de
acuerdo a las normas y procedimientos establecidos.
RRHH / Escalafn / Control de Asistencia
-Dirigir la ejecucin de las actividades del Sistema de Desarrollo y Recursos Humanos, a nivel de la Red de Salud de Canchis, Canas y Espinar. -Coordinar y controlar la aplicacin de Normas Tcnico-Administrativas y dispositivos. -Elaborar Directivas, Reglamentos, convenios y procedimientos internos tendientes a la correcta aplicacin de documentos tcnico-normativos relativos al Sistema, a fin de optimizar el funcionamiento de las diferentes reas. -Planear y organizar la ejecucin de los procesos tcnicos del sistema de Personal y capacitacin.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
67
Remuneraciones
Son funciones del Departamento de Remuneraciones: - Operar el sistema de remuneraciones. - Revisin de haberes y descuentos. - Actualizacin de registro de remuneraciones. - Actualizacin mensual de tablas de clculos provisionales e impuestos. - Revisin e impresin de liquidaciones sueldos.
Seguros
-Definir las funciones, atribuciones, responsabilidades a nivel de cada cargo, as como las relaciones internas y externas de todos sus integrantes. -Facilitar la coordinacin y la lnea de comunicacin de todos sus integrantes, eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusin e incertidumbre en el desarrollo de las funciones de los puestos de trabajo. Economa
Coordinacin y supervisin de las actividades tcnico
administrativas de la Unidad de Economa.
Logstica
Ejecuta, revisa, verifica, elabora y seguimiento al proceso de
tcnico de obtencin, en forma eficiente de acuerdo a las normas
y procedimientos establecidos.
Patrimonio
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y evaluar las actividades
relacionadas con los procesos de identificacin, recuperacin,
consolidacin, registro y enajenacin del marges de bienes
muebles e inmuebles de la propiedad del a Red de Salud.
Llevar, formular, evaluar y actualizar el registro e inventario de
bienes muebles o inmuebles de la Red de Salud
Saneamiento Ambiental
Direccin, coordinacin, supervisin, monitoreo y evaluacin de
las actividades tcnico administrativas de las Unidades que
conforman la Oficina de Inteligencia Sanitaria.
DISEO DEL SISTEMA DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RED DE DATOS Y TELEFONA IP UTILIZANDO LA METODOLOGA PMI PARA LA RED DE SALUD CANAS CANCHIS ESPINAR
68
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN DE RED DE SERVICIOS DE SALUD
Ilustracin 07 :ORGANIGRAMA D