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• • • • • • • • • • • • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Arquitectura

Taller '1orge González Reyna"

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dirección general de bibliotecas en Ciudad Universitaria, México D.F.

Tesis para obtener el título profesional de Arquitecto por:

Asesores:

Claudia Gabriela/Ortiz Chao

Dr. Álvaro Sánchez González

M. en Arq. Jorge Quijano Valdez

Arq. Luis Fernando Solís Ávila

UNAM – Dirección General de Bibliotecas

Tesis Digitales

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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Gracias a todas las personas que de una u otra manera han contribuida a modelar mi formación como persona. mujer, ser humano, arquitecto ...

Gracias a Dios por guiar todos mis pasos.

Gracias a mamá y papá, esos dos seres maravillosos que me dieron la vida, los elementos para vivir y la capacidad para disfrutar ambas cosas. Gracias por enseñarme que el amor es el principio, la medida y el fin de todo lo demás. Gracias por su

ejemplo. Gracias por darme el valor de tratar de ser quien quiero ser. Gracias por tanto ... este trabajo es para ustedes.

Gracias a Pao, mi hermana, por ponerle sal (y a lleCes, chile piqurn) a mi vida.

Gracias a mis amigos, simplemente por serlo, en especial a Ernesto "Pachangas", a Mau y a Nonna por su ayuda para la realización de este trabajo, y a mis colegas de tema, Chipo y Saúl (a éste último también por ser un excelente amigo en todos

sentidos).

Gracias a mi Universidad por la colección de momentos y los extraordinarios maestros que me brindó pues sin ellos este trabajo no habrla sido posible, gracias a ellos también.

Gracias a mis sinodales por su dedicación y entrega. Maestro Quijano: le agradezco su preocupación por esos detalles que a veces se nos olvidan y el tiempo extra que nos dedica. Doctor Sánchez: es usted de las personas que a uno le marcan la

vida, con su infinita paciencia y siempre compartiendo sus inagotables conocimientos sobre la arquitectura y sobre la vida; gracias por contagiarme su compromiso y amor a la arquitectura. Luis Fernando Solís: gracias por ser mi maestro. jefe,

tutor, pero sobre todo, gran amigo; gracias por la confianza que has depositado en mí y que no pienso defraudar y gracias por tu cariño que es absolutamente correspondido.

Por último, gracias a dos catalizadores importantísimos de este trabajo: Fernando Campos, a quien agradezco ese último empujoncito que necesitaba tomar como pretexto; y, por último. a Juan Carlos, a quien agradezco el permitirme compartir

con él sueños y fantasías para ir construyendo un mundo que es s610 de nosotros, agradezco su amor y su apoyo incondicional en todos, todos sentidos.

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un poco de historia: la biblioteca central planteamiento del problema ejemplos análogos

estrategia localización del sitio

interminabilidad. continuidad ...

datos generales del proyecto memoria descriptiva planos arquitectónicos

memoria de cálculo proyecto ejecutivo

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12 28

30 31

33 34 35 36

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criterio de programación 78

79 80 11

bibliografía créditos gráficos y fotográficos

edificio para la dirección general de bibliotecas

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mer acercamiento

"Nuestra institución es una entidad con un pasodo histórico que se

remonta a cuatro siglos y medio, con un legado material y espiritual que

permanece y habrá aepermanecer enre nosotros.»

Francisco Barnés de Castro, 1997

edificio para la dirección general de bibliotecas

primer acerca miento

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

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un poco de historia: la biblioteca central

El rubro de la educaci6n pública en México, inicia en 1947 una gran aventura, la concepci6n de la Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional Aut6noma de México.

Como primera acción, se efectuó un concurso en la Escuela Nacional de Arquitectura para realizar un anteproyecto de la Ciudad Universitaria, el cual seria tomado como antecedente para la ejecuci6n del Proyecto de Conjunto; el equipo ganador fue formado por el pasante Enrique Molinar y los estudiantes Teodoro González de León y Armando Franco.

Más tarde, el Rector Salvador Zubirán design6 al arquitecto Mauricio M. Campos Coordinador de Proyecto de Conjunto hasta 1949, año en el que se form61a Comisión Técnica Directora, la cual designa a los arquitectos Enrique del Moral y Mario Pani, como Directores y Coordinadores del Proyecto de Conjunto. Se crearon así, varios grupos de destacados arquitectos para el desarrollo de cada uno de los diferentes edificios.

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La Ciudad Universitaria de la Ciudad de México fue una obra sin paralelo en el mundo. En su génesis, conform6 una comunidad universitaria proyectada hasta el último detalle por los mejores educadores, arquitectos, ingenieros, artistas y técnicos del México modemo, minuciosamente estudiada y debidamente satisfecha con la arquitectura apropiada Hasta esa fecha, la población estudiantil universitaria ascendía a 15 mil alumnos de las diferentes licenciaturas. La cifra que se pretendía alojar en el nuevo campus, y que en aquel momento parecía inalcanzable, era de 25 mil estudiantes. Tres décadas más tarde, esa poblaci6n sería dramáticamente sobrepasada

Las formas empleadas para su construcción fueron novedosas para su tiempo. Los arquitectos que participaron en su planeaci6n y construcción lograron realizar el

edificio para la dirección general de bibliotecas

conjunto sin demérito de su individualidad, integrándola a las relaciones formales necesarias, al orden y a la armonía.

El proyecto arquitect6nico para la Biblioteca Central, fue asignado a los arquitectos Juan O'Gorman, Gustavo Saavedra y Juan Martínez de Velasco, como asesores se incorporaron Juan lñiguez, Rafael Carrasco Puente y José Maria Luján. Durante la construcci6n del edificio, el residente de obra fue el ingeniero Jaime Diduk.

El lugar asignado para la Biblioteca fue el costado norte de la torre de Rectoría, dándole gran importancia dentro del conjunto. El patio se rodea por un muro masivo de piedra braza con figuras labradas en relieve, que contrasta con los mosaicos multicolores del volumen que se alza, y al mismo tiempo, traduce la intención del maestro O'Gorman de representar la pertenencia del edificio al singular paisaje de donde surge, ligado al horizonte volcánico del valle de México y a la orografía particular del Pedregal.

El arquitecto Juan O'Gorman se expresaba de la siguiente manera sobre el significadode los murales: "El tema general del mural se relaciona con la evolución de la cultura. En la parte alta representé los símbolos cosmológicos; en el muro norte. figuras alusivas a la cultura prehispánica; en el muro sur. desarrollé el argumento sobre la cultura colonial; en los laterales, hice referencia a la época moderna. y en el lado oriente. representé el átomo como símbolo cosmológico de nuestro siglo. En el lado poniente originalmente había proyectado el concepto Newtoniano sobre la atracción universal. pero tuve que variarlo al tener que representar allí el escudo universitario con el lema correspondiente. mismo que. según mi opinión. debió de ir en el edificio de la rectoría. ,,'

• Rodriguez Prampolini, Ida. Juan O'Gorman, arquitecto y pintor. Instituto de InvestigacIones Estéticas. UNAM.

México. 1982.

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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... un poco de historia: la biblioteca central

En el año de 1954, durante la proyección de Ciudad Universitaria, se pensó en controlar administrativamente el servicio bibliotecario de la Universidad con una Biblioteca Central destinada a servir de centro de consulta a estudiantes, profesores e investigadores.

El material bibliográfico que decide adquirirse entonces, es seleccionado de acuerdo a las necesidades más apremiantes de docencia e investigación universitaria. De esta manera, el 5 de abril de 1956 inicia sus labores la Biblioteca Central, con un acervo de ochenta mil volúmenes, constituido por veinte mil volúmenes correspondientes a su colección de reciente adquisición, y otros sesenta mil provenientes del Departamento Técnico de Bibliotecas (DTB).

Posteriormente en 1966, el DTB se transforma en la Dirección General de Bibliotecas (DGB), la Biblioteca Central permanece con este carácter hasta 1975, año en el que se constituye en el Departamento de Servicios al Público de la misma Dirección General de Bibliotecas.

Una de las primeras acciones que se tomaron para crear y consolidar el Sistema de Bibliotecas UNAM, fue la de realizar estudios para definir los principios legales y bases técnicas en las que habría de apoyarse dicho sistema; así en 1973 se fijó la política de dar a la UNAM un régimen que respondiera a las necesidades de enseñanza e investigación de la mayor institución de estudios superiores del país. Ese mismo año, se iniciaron los estudios que condujeron al reconocimiento de actividades académicas dentro de las bibliotecas. Pero, no es sino hasta 1975 cuando se autoriza a la Dirección General de Bibliotecas contar con personal académico calificado, con el fin de desarrollar labores especializadas en bibliotecología, como son: planeación, evaluación, catalogación, servicios a usuarios, docencia e investigación.

edificio para la dirección general de bibliotecas

Con el ingreso del personal académico a esta dependencia en 1976, se inicia una nueva etapa para la DGB, ya que de ser una dependencia eminentemente administrativa, se convierte en una dependencia académico administrativa, lo que le permite realizar investigaciones y estudios que contribuyan al mejoramiento del Sistema Bibliotecario de la UNAM.

Durante 1980, tratando de adecuarse a las situaciones particulares de ese tiempo, la Biblioteca fue remodelada con el objeto de solucionar básicamente un serio problema: el acondicionamiento de las oficinas de la DGB en el interior del edificio de la Biblioteca Central. Áreas técnicas, áreas académicas y áreas administrativas atendían a todas las escuelas, facultades e institutos de la institución. Para resolver improvisadamente los problemas de funcionamiento, se le incorporan escaleras y elevadores para conducir a los usuarios a las áreas de acervos, aprovechando el acervo abierto y la posibilidad de consulta inmediata, esto, aunado a un sinnúmero de transformaciones.

Durante 20 años, se sumaron numerosos cambios y remodelaciones en varias áreas de la Biblioteca. Sin embargo, en el año 2000, con la problemática que vivía el país y, por lo tanto, la Universidad, no se contaba más con los recursos para hacer nuevas adecuaciones que permitieran poner al día el funcionamiento de la Biblioteca.

Tras el reordenamiento del ala oriente de la planta principal, del Arq. Luis Femando Solís, se logró un rescate de varios elementos funcionales y estéticos importantes, como son los tragaluces y los vitrales en las ventanas, pues pasaron de ser un elemento olvidado, a ser los protagonistas de dicha sala.

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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... un poco de historia: la biblioteca central

A través de pequeñas acciones que permiten la seguridad y una mayor comodidad para los usuarios y trabajadores de esa dependencia, se ha avanzado en la reutilización de espacios erróneamente aprovechados. Sin embargo, es necesario solucionar una infinidad de aspectos, siempre manteniendo total respeto ante la integridad del edificio como obra única arquitectónica.

Hoy en día, la biblioteca universitaria, se ha convertido en la columna vertebral del proceso de enseñanza-aprendizaje de la Universidad del futuro, ya que a partir de la incorporación de la informática, las bibliotecas del siglo XXI no se conciben más sólo como un espacio donde se guardan colecciones de libros para su consulta, sino, además, como espacios para el estudio, la reflexión y la creación, en los que es posible ubicar fuentes bibliográficas de otras bibliotecas digitales del mundo y mantener procesos avanzados de educación a distancia a través de la

intercomunicación mediante la I ntemet. Estos conceptos, eran completamente desconocidos e inimaginables para los arquitectos de mediados de siglo pasado, como el maestro O'Gorman; la concepción de espacios que alberguen estas tecnologías es distinta a la de una biblioteca convencional, y por esto, resulta especialmente desafiante lograr en la Biblioteca Central un proyecto de re­arquitectura exitoso.

edificio para la dirección general de bibliotecas I L--~ .. ~, ~~J

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • planteamiento del problema

El edificio de la Biblioteca Central de Juan O'Gorman ha sido catalogado por la ONU como patrimonio de la humanidad. Es, además, icono de nuestra identidad y nexo entre el pasado, presente y futuro conformado por un legado tangible, muestra clara de la creatividad, del intelecto y de las propuestas emanadas de la incansable búsqueda del conocimiento y del saber.

En un principio, la Biblioteca Central estaba destinada a alojar a la Biblioteca y la Hemeroteca Nacionales. Posteriormente, el edificio se destino para albergar la Biblioteca Central de la Universidad Nacional.

Funcionaba con una planta accesible a los usuarios (planta principal) donde se les daba servicio y los bibliotecarios les proporcionaban el material bibliográfico solicitado, mismo que se almacenaba en los demás niveles de la torre.

Actualmente es ocupada pordos dependencias de la UNAM: la Dirección General de Bibliotecas (DGB), y la Subdirección de Servicios Bibliotecarios o Biblioteca

Central, dependiendo esta última del primer organismo. Las funciones de ambas se localizan y desarrollan mezcladas en todo el edificio.

Al ser la biblioteca más importante en su género, el acervo, así como el número de usuarios se incrementó en tal medida que fue necesario cambiar su sistema de funcionamiento al que conocemos hoy en día.

Asimismo, con el paso del tiempo surgieron necesidades que en un principio no se contemplaron; éstas, a su vez, requirieron espacios, mismos que se fueron creando donde era posible.

edificio para la dirección general de bibliotecas

El cambio de uso de los espacios hace que las condiciones de habitabilidad no sean las óptimas; especialmente en los espacios que antes estaban destinados exclusivamente al acervo y ahora incluyen salas de lectura y oficinas y áreas técnicas.

Por otra parte, a pesar de su reorganización y de sus 16 niveles, la biblioteca sigue creciendo en todos sentidos de tal forma que cuenta aproximadamente con 9 millones de piezas documentales de las cuales 1'500,000 son libros --el resto se compone de revistas, periódicos, microfichas, etc.- y recibe un promedio de 8,61 I personas al día.

Cabe mencionar que mucho material de consulta no se aprovecha pues no se cuenta con las instalaciones y tecnología necesarias, tal es el caso de videocasetes, CD's y otras bases de datos.

En primera instancia, proponemos reordenar y habilitar los espacios existentes en el edificio actual de Biblioteca Central para su mayor aprovechamiento como biblioteca.

Como consecuencia la Dirección General de Bibliotecas deberá ser reubicada. Para ello se propone un edificio nuevo que albergue estas instalaciones.

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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... planteamiento del problema

CRECIMIENTO

EXPLOSIVO

de todas las áreas

existentes

y CREACiÓN

de nuevas áreas

de acuerdo a nuevas

necesidades

SOLUCiÓN

edificio para la dirección general de bibliotecas

CAMBIO DE USO

EN ESPACIOS

ORIGINALES

e Acervo a consulta

o Acervo a oficinas

o Acervo a aulas

CONDICIONES DE HABITABILIDAD

DEFICIENTES

o falta de ventilación

o Falta de iluminación

o falta de confort

D Circulaciones verticales y

horizontales inadecuadas

o falta de salidas de

emergencia

D Sistemas de seguridad

inadecuados

o Reordenamiento y rehabilitación de instalaciones de Biblioteca Central en edificio existente.

o Creación de un nuevo edificio para la Dirección General de Bibliotecas.

o Creación, en ambos casos, de nuevas áreas de acuerdo a nuevas necesidades.

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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ejemplos anólogos

BIBLIOTECA PÚBLICA DE LA MESETA Arquitecto: Antoine Predock Localizaci6n: Los Alamos, Nuevo México Fecha de realizaci6n: 1994

Se encuentra entre la abstracci6n escult6rica y la integraci6n en el contexto natural de Los Alamos -zona de pinares y praderas- donde se puso especial atenci6n en minimizar el impacto de la construcci6n del edificio sobre la vegetaci6n.

El volumen de la biblioteca es un cuerpo bajo de 2 plantas; dibuja una curva que permite disfrutar del paisaje hacia el norte. Una cuña de mayor altura corta por el centro la biblioteca, evocando las aristas de las paredes de roca de la regi6n. En la intersecci6n de ambos cuerpos, el arquitecto ha proyectado un patio por donde se produce el acceso al edificio.

La distribuci6n de los espacios interiores se caracteriza por una divisi6n en el programa: el volumen curvo alberga las estanterías, mientras que la cuña contiene vestíbulos, escaleras, salas de reuni6n y áreas privadas de lectura cuya área supera ampliamente a la de otras bibliotecas. No existe una gran sala de lectura, sino que muchas de las mesas se encuentran intercaladas entre las estanterías. Un estrecho lucenario orientado al sur ilumina los pasillos de las mismas.

El principal material utilizado es el concreto, tanto en bloques como colado in situ. En cierto modo, Predock trata de evocar con este material las construcciones monumentales de los pueblos primitivos.

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~ .. . .-edificio para la dirección general de bibliotecas

1. corte longitudinal. 2. vista aérea. 3 y 4. vistas exteriores. 5. sala de lectura. 6. planta principal

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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... ejemplos análogos

BIBLIOTECA CENTRAL DE DENVER Arquitecto: Localización: Fecha de realización:

Michael Graves Denver, Colorado

1996

Graves realizó la ampliación y posteriormente la renovación de esta biblioteca. El edificio original, de Burnham Hoyt, mantiene su propia identidad como elemento de una composición mayor. La ampliación queda al sur, en la parte trasera, y apuesta por una fuerte y nueva imagen pública.

La referencia del proyecto es el entorno. El arquitecto trabaja con formas absolutas -cilindros, prismas, pirámides- de tamaños y colores distintos que se solapan en el horizonte. Graves aplica a un proyecto las relaciones que establecen los edificios entre sí y esa es la imagen que transmite: una ciudad a pequeña escala.

En esta obra, Graves busca no sólo que el proyecto se integre a la ciudad, sino también que aporte una carga simbólica y significativa, es decir, intenta recuperar para la arquitectura una cualidad ausente en el movimiento moderno: la monumentalidad.

Según el autor, la cualidad simbólica y representativa de los edificios, especialmente los de orden público, puede ser recuperada mediante el uso de mecanismos compositivos tradicionales: la simetría, la existencia de fachadas efectivas, la claridad geométrica de los espacios principales".

En el caso de la Biblioteca de Denver, el orden de la nueva planta se genera tomando como referencia la geometría, módulo y proporciones de la planta existente. Las principales salas de lectura se sitúan alrededor y dentro de la gran rotonda centrada en la fachada sur. Destaca en las plantas superiores la sala de historia del oeste, con una estructura central de madera, estanterías radiales y zonas de lectura individual junto a las ventanas que ofrecen estupendas vistas de la ciudad y las montañas lejanas.

edificio para la dirección general de bibliotecas

1. fachada. 2, 3 Y 5. salas de lectura.

4. corte transversal. 6. vista de la cubierta.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... ejemplos análogos

BIBLIOTECA NACIONAL DE FRANCIA Arquitecto: Localización: Fecha de realización:

Dominique Perrault París. Francia

1994

Se trata de la expresión de dos dimensiones aparentemente opuestas: la monumentalidad del edificio simbolizada por las torres, y un espacio más íntimo, más humanizado, donde el lector puede sentirse en un ambiente más próximo y cercano, las salas de lectura.

El conjunto central del podio se desarrolla en un nivel inferior con respecto a la calle. Desde ésta se accede a una explanada de madera que constituye la cubierta del podio, bordeando el jardín central.

Escaleras mecánicas transportan a los visitantes desde la cubierta hasta la recepción, tres pisos más abajo. Así, Perrault sitúa los libros en torres elevadas y a los lectores en niveles inferiores junto con las salas de exposición.

El edificio puede recibir a más de 3 millones de visitantes al año; cuenta con 3,600 plazas para lectura.

Un centro de exposiciones, un auditorio, salas de conferencias y restaurantes aumentan la dimensión pública de la biblioteca que también funcionará como central de una red informatizada del sistema de bibliotecas de Francia.

1. planta nivel jardín. 2. vista exterior. 3. vista interior. 4. escalera mecánica a recepción. 5. corte. 6. vista de pasillo.

edificio para la dirección general de bibliotecas

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metodolo de diseño

"Destruir es tan fácil que cualquiera lo puede hacer: crear no es tan fácil.

se requiere talento. generosidad y otras cosas.» --~----~--------------------------------*lvaroSancHezGonza~l~ez~----------------------------------

meto ,

gla de

diseño

edificio para la dirección general de bibliotecas

· . . .' . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . estrategia

La obtención del diagnóstico de la problemática de la Dirección General de Bibliotecas (DGB)/Biblioteca Central (BC) implicó las siguientes acciones:

• Revisión de organigramas

• Revisión de funcionamiento

• Revisión de diagramas de funcionamiento

• Revisión de funciones actuales

• Revisión de áreas y zonas

mismas que se llevaron a cabo por medio de investigación, bibliográfica y de campo, y entrevistas a las personas que laboran y, sobre todo, a a las que dirigen y manejan estas dependencias.

El análisis de áreas y actividades confirmó la necesidad de acondicionamiento y remodelación del edificio actual para albergar únicamente las instalaciones de la Subdirección de Servicios Biblitecarios o Be que se componen básicamente de áreas de acervo y de consulta.

edificio para la dirección general de bibliotecas

Esta obra cuenta en la actualidad con 15 000 metros cuadrados construidos de los cuales unos 9 000 son ocupados por la BC, pero si tomamos en cuenta consideraciones como las siguientes:

- las áreas actuales de acervo y consulta son insuficientes y continuan creciendo, - para lograr la ventilación necesaria se requieren duetos o dobles alturas, - la capacidad óptima de los estantes es al 75% de su capacidad, - las circulaciones y servicios son insuficientes,

es fácil entender que aqui no hay cabida para otra dependencia.

Asimismo, para contener los 4 000 metros cuadrados que la DGB requiere se hizo necesario un edificio nuevo, pensado específicamente para que en él se desarrollen de la mejor manera las actividades de esta dirección, que refleje su actualidad, y con ella, la de nuestra Universidad Nacional.

A continuación se presentan elementos representativos de este análisis.

12.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... estrategia ORGANIGRAMAS

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DEPENDENCIA SUBOIRECCCIQNES QUE DEPENDEN DE LA DGS (RESF'ONSAIllE SUBDIRECTORES)

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COORDINAR y SUPERVISAR cos DEPARTAMENTOS QUE AREA SECRETARIAL """ PERTENECEN A SU AREA. SALA DE JUNTAS DRENAJE

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(RESPONWLiNG G RESENQIZ)

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AC'I'MDAD RfVClON CONOTI!OS e;PK;OS SBMeIOS aJE SE REQtIiEREN .aMOA<> RB.KXlN CON OTROS ESPICOS SER\OIOOSOUE SE Il:EQlJ¡E~H

- ALMACENAR SUf.4INISTROS. REFACCIONES (HARDWARE). LAB. DE CóMPUTO "'CA AUXILIAR A LOS USUARIOS. ACERVO ~A

EXPEDIENTES y PAPELER!A. DR&lAJE - PROPORCIONAR Y RECIBIR EL MATERiAl POR MEDIO CONSULTA DE CATÁLOCOS DR!}VJE

ENERGlA E1.ECTOCA X DE PAPELETAS. VESTIBULO ENERG~ B.ECTRICA X a.\M¡O, AAnOClAL - MANEJAR EL ARCHIVO VERTICAL. CUMAAATIACW

INTERO:lMJNCN:1ON - CONTROLAR LAS IMPRESIONES OE LOS USUARIOS DEL INTERCOMUN!C'OON

TElEfONQ ÁREA DE CONSULTA. TElEFONO

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ESPACIO SALA DE ESPERA

J..Jl.EASECRETARIAL

DIRECCiÓN

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COCINETA y COMEDOR

BODEGA DE AsEO

ESPACIO

SECRETARIA ACM)~MICA

USUARIOS

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USUARIOS

MOBILIARIO sll6n 3 plazas

sillón I plazo

mesa de centro

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mesa btmal (2)

silla waelarlal [2)

e5Crltorb

mesa lateral

slDOn ejecutivo

sIDa 12) aederu:o

librero

slDOn 3 plozas

sll6n 1 pbza

mesa de esquino

mesa de centro

ti;;¡obar

sanitario

ITM;I!ICI modular

s!kl (.401

mueble para materlotoudlovisuat

ITM;ISC pora calé

archiveros (30)

coclento

ffii-Igerador

meso 8 personas

rop""

MOBIliARIO

o~IOI'b

meso lateral

sRl6n ~mlojacut1vo

s!kl (2)

credenza

meso de JunIos 6 personas

dl'>n J plazos

~n 1 plazo

meso de e~u¡na

meso do centro

edificio para la dirección general de bibliotecas

EQUIPO

PCI21 mpesora en red

lelétOflo '41

nlercom

." PC(2)

teléfono

16161000

Sacretarfa Académica

EQUIPO

PC(2)

mpresoro

teléfono

."

• • •••• • • • • • • • • ••

A e' IVI D A o OBSERVACIONES Esperar o ser recbk:los

Au~lIar al dtector

Oifgt lai-octlvk:l-adesde las biblotecas Accerodtectoa b501a de/untas

dala UNAM

Reclbtgente

Amacenor documenlacJ6n-jihl6rfca y

biblográl1ca de DGB y Be .. - --

Calentar V guardar cimentes

Comer

lavar ulensllas

Guardor ulenslos de Imp1ero

ACTIVIDAD

Junios

Con5lderor uno coladero

OBSERVACIONES

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

M2 2O,OOm2

15,OOm2

.cO,OOm2

8O.00m2

35.00m2

20,00 m2

212,00 m2

M2 .o.OOm2

-40,00 m2

• ••••••••••••••••••••••••••••••• ... estrategia

ESPACIO USUARIOS

SUBDIRECCiÓN

ÍlREASECRETARIAL

SALA DE ESPERA

SALA DE JUNT AS 10

-~-=- -Dirección Ge~ercil de--Slbllóteccs­Subdirección Técnica 1 de 2

MOBILIARIO

escritorio (1)

$"l6n serriejecutlvo (JI

credenza (1)

salo secretarial (2)

librero (JI mesa de centro (1)

slllon2plazaS(1)

escritorio (1 J

lateral (1)

sUb secretoricll PI 51116n 1 plaza {11

sfll6n 3 plaza s (1 )

EQUIPO

pe 11I

Ifr4:lresoro (1)

teléfono {ll

pe 11)

teléfon o (1)

mesa de centro (1) '------------

mesa Juntas (1)

snbs (10)

ACTIVIDAD

Coordinar los departamentos que

pertenecen a esta subdrecclón

Auxlllclr al subdn.cta

Esperar o ser recibido

Reuniones

lAMENTO DE PROCESOS TkNICOS

;. t " 1\,. • ,>

JEFATURA

, '. ,

~I. ·t?!~~ '~. -"f'¡~ ~-c------ÁREASECRETARIAL

---PROCESOS

TÉCNICOS

SECCIONES DE CONSULTA

BASE DE DATOS

GAVETAS

escritorio (I)

librero (1)

$lIl6n semlejecutlvo (JJ

silla (2)

pe 11) IrTfJ resora (1 J

'""

Coordinar el departamento

-- -------------------------------

35

escrltorb (J)

Ioterol (1)

sflla secretarlal (1)

escrItorbs (35)

o naq ueles (4)

snlas (35)

pe 11)

teléfono (J)

PC (35) ,..,

Auxffior 01 jefe de depto.

Se catalogon y cbslllcon Hbros

------~- --- ---- ----~-------~--anaqueles (2) Consultor catálogos de clasificación de

libreros (2) libros

mesa detrobajo (lJ

sillas (4)

anaqueles (3)

mesas paro unidades

deCD (3)

anaqueles (1)

borro de atencbn

snk:J (l)

12 unidades lectoras de CD

tableros i1terruptores (3) ,.., Control de tableros y unidades lectoras

deCD

Ivchivar y clasificar

remisiones

edificio para la dirección general de bibliotecas

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

OBSERVACIONES M2 20,00 m2

7,SO m2

Cercanro con la subdreccl6n 10,00 m2

Cercanfa con la $Ubdrecclón 2O,OOm2

9,00 m2 , 7,SO m2

Cercanfo o los secciones de consulto 210,00 m2

18,00 m2

20,00 m2

9,00 m2

1-

• ••••••••••••••••••••••••••••••• ... estrategia ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ~~~~~~~~cc e ~~c_~c~~~c ~ ~~_.~~~c _~~. __ r~-~c~_~~~~~~~~.~ e ~c~-~~~~~~~.~~ .~~~~~~~~~ -~~~~~ .• _~-c~~

It.' . \.' '. . - '.

E S P A c I o USUARIOS MOBILIARIO DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES COMPRA y DONACIÓN

RECEPCiÓN

JEFATURA

TRATO CON PROVEEDORES 2

CONTROL

éiAiu'ACIÓÑ-­

BIBLIOGRÁFICA

CONTROL DE FACTURAS

EV.AJ..UACióN·DE-'·

PROVEEDORES

ARCHIVO

2

6

12

borra de recepcl6n (1)

silla (1)

escrttablll librero {JI

sillón seniejecutlvo (ll

silla (2) ----------

escrItcrl:;u (2)

smas (4)

escrltabs (2)

sOlas (2)

escrlforbs {3J

anaqueles (2)

libreros (1 )

sillas (31

escrlfOflos (J)

sma (1)

escritorios (12)

sHlas (12)

Dirección General de Bibliotecas Subdirección Técnica 2 de 2

EQUIPO

PC 111 I!ll)resora

"'"

ACTIVIDAD

RecJbro los vIsitantes

COOfdlnar el departamento

c ___________ _

pe (2) Atención o proveedores

PC 121

PC 121

PCIII

PC (12)

"'"

Capturo de material

Hacen audltoñas o

los bibliotecas

Capturar y archivar

OBSERVACIONES

Estaciones de trabajo (planto Ubre)

Durac\6n de audltorlas

aprox.5dlCs

Estaciones de trabajo (planta Ubre)

Estaciones de trabajo (planta libre)

Estaciones de trabajo (planta Obre)

M2

6,00 m2

9,00 m2

14,00 m2

1200m2

36,00 m2

6,00 m2

72.00m2

6,OOm2 archiveros (2) kchlvor facturas de proveedores

~~jcc ~~~~~~~~~~~~~~~~~o~n~o~qU;~;;~I=============;;;;;~~==========~~;.;;;;;;;;;~==============================;;~;== .- DEPARTAMENTO 10 escritorio (10) unidades para de revIstas

~~, - "ír_ COLECTIVO mesas de trabajo (6) rrlcroflchos (2) que Jngesan {141 de la UNAM; - 65.40 m2

anaqueles (2)

lABORATORIO DE REST AURAClÓN DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO RESTAURACiÓN DE LIBROS

RESTAURACiÓN DE

MN'/>S

2 escritorios (2)

anaqueles (2)

mesa detrcbajo (1)

gabinetes ti)

sllbs (2)

escrftorlos (l J

anaqueles (1)

mesa de Trabajo (3)

rnJeble para guardar papel

sllbs (1)

edificio para la dirección general de bibliotecas

basada datos CD (1) 250 de investigación sup9!b1

maquina de fumigación 2x2m

prensas de mesa (3)

hidra pUlpa (licuadora) (1)

guillotinas (2)

Restauración de encuademadoy hop!

de libros

Restauroc~n de mapas

Reciben material de diversas

bibliotecas de la UNAM

6O,OOm2

637,40 m2

,

•••••••••••••••••••••••••••••••• ... estrategia

ESPACIO USUARIOS

SUBDIRECCiÓN

ÁREASECRETARIAL

SALADE ESPERA

SALADEJUNT~ 10

'..' t

MOBILIARIO

escritorio

sllón semlejecu tlv o

credenza

5110 secretarial (2)

librero

mesa de centro

sllón 2 plazas

Dirección General de Bibliotecas Subdirección de Informática 1 de 2

EQUIPO pe

lrrpresora

teléfono

"'"

ACTIVIDAD

Coordlnor los departa mantos q ue

pertenecen o esto subdrec:cl6n

----~~-- -------- -------- -

escritorio pe Auxllar al subdrector

lateral

silo secretoriol

slR6n , plaza

sll6n 3 plazos

meso de centro

mesa Juntes

silos (lO)

pantalla

teléfono

Esperara ser recibido

teléfono Reuniones

.g"..., . ~',,-DEPARTAMENTO DEAN LlSI~ DESARROllO Y MANTENIMIElO DE SISTEMAS

JEFATURA

AAEASECRETARIAl 2

PROGRAMADORES 8

4

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN JEFATURA

escritorio pe Coordinar el departamento

librero Irrpresoro

sll6n serriejecutlvo red

5110 (2) teléfono ~~--~~~~~~~--~~~~~~~-

escritorio pe Auxlklr 01 jefe de deportamento

laterol

sIDa secretorlal

escritorios (8)

silos (8)

libreros (a)

mesa pare computodoro (4)

sfla (4)

e=1tor1o

"'rero $1160 serriejecutJvo

silo (2)

teléfono

red

pe (8)

red

pe (4)

"'" pe

plzalT6n de corcho

"'" telétono

COO'"dlnor ~ departamento

edificio para la dirección general de bibliotecas

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

OBSERVACIONES M2 20,00 m2

7,50 m2

10,00 m2

Cercanfa con la $ubdreccJ6n 20,00 m2

9,OOm2

, Una secretaria en cada tumo 7.50m2

25,00 m2

9.00 m2

•••••••••••••••••••••••••••••••• ... estrategia

,_. ~ '. , , '

, , ,

" TOSn ts

ESPACIO

ÁREASECRETARIAI..

ADMINISTRADORES

SALA DE REDES

SALA DE SERVI DORES

SALA DE CONSOLAS, UPS,

CINTOTECA

SAlA DE ASESORÍA

SALA DE TERMINALES

SALA DE SERVICIO SOCIAL

BODEGA

USUARIOS

8

MOBILIARIO

e=ltorio

laterol

silo secretoria!

e=ltorios 181 sIDas (8)

libreros (8)

mese (3)

"'" ('1

"""" (31 gavetos (5)

anaqueles (2)

mesa de trabajo (4)

gaveta

archivero (2)

librero

Dirección General de Bibliotecas Subdirección de Informática 2 de 2

EQUIPO ACTIVIDAD pe

teléfono

,ed

Auxllar 01 jefe de departamento

pe 181 ,ed

raCK de comun\caJones

tablero e acometidas

u.p.s.

swJcheodor

panel de parcheo general

po nel de parcheo proclo

concentrador 24 pc:rt. unidad de ore acondicionado

servidores fB)

teléfono

"'" unidad de ore acondicionado

U.p.S. (4)

pizarrón de corcho

pizarrón

unidad de oie acondicionado

concentrador

plzarr6n

,ed

teléfono

_____ '1"'_',(410.-_______ --;;:::;-;=_ ~-----;-== 12 meso (12) pe (1\) Asesoóo, copocltoc\6, vbitas guiadas

4

silo (12) red

meso (4)

silo {4J

meso (2)

silo (2)

Obrero (2)

anaqueles (3)

archivero (3)

pizarrón

pontolla

pe (41

"'" pe 121

"'"

TenrlnaJes paro soporta o usuarios

Alamcenar suninlstros, refacciones

¡hardware), expedientes y papeleria

edificio para la dirección general de bibliotecas

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

OBSERVACIONES M2 7,50m2

60,00 m2

3O,OOm2

30,00 m2

30,00 m2 , 30,00 m2

36.00 m2

20,00 m2

2O,OOm2

2O,00m2

439,50 m2

•••••••••••••••••••••••••••••••• ... estrategia

Dirección General de Bibliotecas Subdirección de Planeación y Desarrollo

:. t

. ' .... , " ~

."t... _.

ESPACIO USUARIOS

SUBDIRECCiÓN

.ÁREASECRETAAIAL 2

-~--."':-;----­

SALA DE ESPERA

S ALA DE JU NT PoS 6

PERSONAL DE APOYO 3

DIRJSIÓN 5

MOBILIARIO

escritorio

sll6n serriefecutlvo

credenzc

silo secretarlol (2)

librero

mesa de centro

sIB6n 2 plazas

""""""" 121 laterol (2)

__ --,':ella secretarlO::'é:12,,1 __ sll6n 1 plozo

sll6n 3 plozos

meso de centro

mesa juntas

sllas (8)

""""""" 131 sIlo (4)

meso corrputodora

""""""" 151 slla (5)

orchlvero

EQUIPO

PC 111

lrrpresora (1)

teléfono 11 J

PC 111

teléfono (1)

PC

Irrpresora

PCI51

r __ ~~~ __ ~~__ _~ __ ~_

scanner

Impresora (2)

teléfono

DES.ARROLLO DE PERSONAl 10 escritorios (lO)

AULA

AULACONEQUJPO DE

CÓMPUTO

.ARCHIVO

30

30

silos (la)

butacas (SO)

escrit""" ,110

pizarrón

mesa (30)

""""""" silo (31)

pantalla

pizarrón

archiveros (lO)

edificio para la dirección general de bibliotecas

PC (lO)

'''''"''''''' soporte paro TVy VHS

PC 1301

""'"""'" coMn

ACTIVIDAD

Coordinar los departamentos que

pertenecen o esta subdieccl6n

AuxllaralsubdRK:tor

Esperor a ser recibido

Reuniones

/>.payo a la subdrecci6n

Elaborar loIleteóa relacionada con los

servk::bs que ofrecen los bbllotecas

de lo UNA.M

Impart~ y coadlnar cursos

Impart~ cursos de capacitación

Import~ cursos de capacItación

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

OBSERVACIONES

Cercanra con la subdroccl6n

Debe ser posible el tomor close con o

sin el uso de la c:orrputcdorc

M2 2O,OOm2

15,00 m2

10,00 m2

16.00 m2

18,00 m2 , 30,00 m2

60,00012

32.50 m2

70,00 m2

7,20m2

278,70 m2

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... estrategia

ESPACIO USUARIOS

SUBDIRECCiÓN

AAEASECRETAAIAl

SAlA DE ESPERA

FOTOCOPIADO

DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO

JEFATURA

ÁREA SECRET ,ARtAl

MOBILIARIO

escritorio

sillón semlejecutlvo

credenza

silla secretariol (2)

Ibrero

mesa de centro

$IlI6n 2 plazas

escritorio

laleral

archivero

silla secretarlal

sillón 1 plaza

sillón 3 plazas

mesa de centro

escritorio

"',"" sillón semlejecutJvo

$illa (2) ._----

•. Dlrécc:ló;:;~G;;n';rcil d'e- Biblioteca. -­Unidad Administrativa 1 de 2

EQUIPO pe

Impresora

teléfono

"'"

pe teléfono

ImpresOfO

Iotocopladcro (2)

pe Impresora en red

teléfono

pe teléfono

ACTIVIDAD

Coordinar los departamentos que

pertenecen a esta subdreccl6n

Auxllk::n al subdirector

Esperar a ser reabldo

Manejar la contabilidad de los gastos

porinsumos

AuxRlorallele de departamento

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

OBSERVACIONES M2 2O,OOm2

7,50 m2

10,00 m2

4,00 m2

9,00 m2 , 7,50m2

'. r.',:, • ...-.1

T~CNICOS

escritorio

Ioteral

archivero

sillo secretaria!

GESTOR

3 escritorios (3)

sillas {31 -- --------- _._--escritorio

archivero

silla secrelaricll

DEPARTAMENTO DE COMPRAS

JEFATURA

Al.MAC~N

ALMACENIST/>S

escritorio

'"ero sillón semiejecutrvo

~" (21 ------~ ------~

3

estantes

escritorio (3)

archivero (3)

snla secretarlal (3)

edificio para la dirección general de bibliotecas

Ingesos, multas, etc.

.. ---- ---,----------TrómHes PC con occeso a Internet

teléfono

pe Imprescro

teléfono

pe teléfono

Impresora

Coordnor 105 pedidas de insumas

~ __ G=:uardar los n_su_m_O$_~~e~ C?mpra~

Surtir 105 pedidos de Insumas de BC Cerconb con elomocén

18.00 m2

6,00 m2

9,00 m2

100,00 m2

22,50 m2

22!

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... estrategia ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

Direcci6n General de Bibliotecas Unidad Administrativa 2 de 2

ESPACIO USUARIOS MOBILIARIO EQUIPO ACTIVIDAD OBSERVACIONES DEPARTAMENTO DE PERSONAL

JEFATURA

ÁREASECRETARIN.. 3

3

"",rttoóo

librero

5116n sem\ejecutlvo

silo (2)

escrftorlo (2)

lotero 1 (2)

archivero (2)

silo secretorio I (2)

escritorios (3)

silos (3)

pe

Irrpresora en red

teléfono

pe 12)

teléfono

Manejar la plan/ma de trabajadores

de la DGB

Auxllor al Jele de departomento Trabajan medio tiempo

=c:c:-::~~- ~----- --Auxllar aljefede departamento Sób uno trobojo tiempo completo

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES JEFATURA

AREASECRETARIAL

JEFES DE SERVICIO

IMPRENTA

COMEDOR Y CAFETERfA

CORRESPONDENCIA

2

asentorlo

Ubrera

sllón semlejecutlvo

sJla (2)

escritorio

bteral

archivero

silo secretaria I

"",,"oóo

silos (3)

mueble paro guardr las Boves

del edificio

pe irrpresora en red

teléfono

pe

teléfono

IrIl'renta

Coordi'lar el mantenimiento y

funcionamiento de los servicios del

edlf1c1o

Auxnlor al jele de departamento

Trabajan medio tleJrpo

Imprirrt loIIeterfa dek:;:lS bibliotecas

Deberá conceslonarse Calentar alimentos y comer -----~------------------------------~~~~--~~~---------------­

Reclb~ y dlstribu~ la cooespondencla

edilicio para la dirección general de bibliotecas

M2

9,OOm2

15,00 m2

18,00 m2

9,OOm2

7,50 m2

6,00 m2

3O,OOm2

250,00m2

30,00 m2

588,oom2

,

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... estrategia DIAGRAMAS

DIRECCiÓN GENERAL DE BIBLIOTECAS

-- DIRECCiÓN

:- ARCHIVO

I

ÁREA SECRET ARIAL

SALA DE JUNTAS

I i I ,

VESTlSULO y COCINETA

I I

SALA DE ESPERA

SRfA. ACADÉMICA 1L __ V_E_ST_IB_U_LO_---'I-- ~--L---_~O_E_ DA;_~_~---"

ACCESO

edificio para la dirección general de bibliotecas

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... estrategia

DIRECCiÓN GENERAL DE BIBLIOTECAS

SUBDIRECCiÓN T~CNICA

L .... BORATORIO DE REST .... UR .... CIÓN ~----- -~--¡-

r~~~----~--~---~,

\ DEPARTAMENTO DE PROC~OS T~CNICOS I

r -~

PROC~OS T~CNICOS

I I

"REA I ,cm,,,,, 1 :

~T­

I J I I 1

t- -~1 :

: 1 CAV"" 11 CON"'" 1 '~¡g: l L_~~_~~_~ _____ ~_~

SU~CIR~CTOR T

S .... LA CE JUNT ... S ~

VESTIBULO

1 R!:'CI!J'CION

~~I-- -~----8 SALA DE ESPERA

... CCESO

edificio para la dirección general de bibliotecas

CAT).,LOGO DE PUBLICACIONES PH!IDDIC"'S

I-~--------~----'

I DEPA~~~~~~ gb~¡'~I~~CIÓN. I I

I I I I I 1

1

1

I I I I

--11 I I I ' I I I I

I ~

EV .... W¡o.,CIÓN alBUOGRÁFICA

EV .... LU ... CIÓN ce PROV~"OORES

TRATO CON PROVEEDORES

CONn;!OlDE f"CTVR ... $ I-~,

: I

i l),---_C~ON,~.o'______,1 1-;-I I I 1

I JEF .... WRA DE PRESUPUESTO

I I L _____ ~~~_~ __ ~ __ ~

DIAGRAMAS

25

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... estrategia

DIRECCIÓN GENERAL DE BIBLIOTECAS

UNIDAD ADMINISTRATIVA

JEFATURA DE ÁREA PRESUPUESTO eCRETARIAl

JEFATURA DE COMPRAS

JEFATURA DE SERVICIOS GENERALES

JEFES DE SERVICIO

-- ÁRCA ECRETARIAL

AREA f-I SECRETARIAL '

I

SALA DE ESPERA

I

vESrfBUlO

ACCESO

edificio para la dirección general de bibliotecas

ÁREA 1--- - SECRETARIAL

~ ~ALA DE JUNTAS

I

___ --FOTOCOPIA

ÁREA e-ECRETARIAl

I

L __ _

DIAGRAMAS

SUBDIRECTOR

1--

.JEFATtJRA PERSONAL

AYUDANTES

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ... estrategia PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

RESUMEN DE ÁREAS Vestíbulo 125,00 ni2

Sala de expcsidones 1.'D,(X) ni2 -------

IJrección General 265'(x) ni2

Secretaría kadérrica :J),(X) ni2

Subdirección de Infarrática 549,00 ni2

Subdirección de Planeadón y Desarrollo 348,00 ni2 )

Subdirección Técnica 784,(X) ni2

=-u-n-ida-d-/>d-m-.n--israt-iv-a------SU-\::IoIaI----;::: :-.

OraJladmes 2&0 747,.'D ni2

Servidcs 1aro 299,00 ni2

Tota

edificio para la dirección general de bibliotecas

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • localización del sitio

CIRCUITO ESCOLAR

:::::::::~~~~~~~~~~,~:,~~=¡~==~fu~tO~2~/======================) }] tv '7 ~ 'V/

~--------------------------~)

~-------------------------_.

edificio para la dirección general de bibliotecas

FAC. FILOSOFJA y LETRAS

15 30

=

.':, ~ .• \1--'-. '_.,_ . .... ';1, ••

~:~~¡:'~~

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ",localización del sitio

PRECiPITACIÓN PLUVIAL TOTAL TEMPER""'UR"S

~&.&. >.' ~. ~ ". ~. -~. ·t· w· -it· -. lf· -=t. SINTEStS "NUAl DE CARDIODES

"

edificio para la dirección general de bibliotecas

subestaciOn eléctrica 750()..Q875 kVA

! ,

~ , i • I I 1

I

I

[

> .-

T B'

'1 ¡"' te-, ,

I +--, ,--

,

I >-. i - . -. I ~ ! I , ,-

I

81 BUOTECA CENTRAL

~

lhd

CIRCUITO ESCOLAR

--a p~ratam¡ento Cerro del Ag~

-~ ---- --- ,

~ e 1..-

1-

'-

FAC. FILOSOFIA y LETRAS

::J

RED DE ALTO \CllloJE 6kV- ÚNfA.PRINClPI\L

_ _ OERlVACIÓN

[] sU~ESTACION UNrrNM

o pozo DE \ASrr A SIN OERIVACIÓN

• POZO DE '-'\SITA CON DERIVACIÓN o S.ECOON~ - . ReD HrDAA!JUCA

- _ REOSANITAAlA

___ ._ REOOE\Q2YDI-lOS

• REG6IIKlOE\oOZ y DAlOS

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

con ..... n,tt'l

«Imagina. inventa. expande y pretende.»

edificio para la dirección general de bibliotecas

Ben van Berkel

con cap

to

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • inierminabilidad, continuidad ...

Un edificio de esta importancia debe reflejar la trascendencia de las funciones que realiza en un universo tan diverso y complicado como el sistema bibliotecario de la U.NAM. Debe hablar no sólo de su importancia en el espacio, sino también en el tiempo. Como es claro, en toda la Ciudad Universitaria, ningún edificio reniega del momento en que fue realizado. Así, se buscó crear una arquitectura de hoy, que hable abiertamente de su tiempo a ésta y otras generaciones.

Esto nos llevó a una idea generadora de contraste puro: la confrontación de masividad y ligereza; las formas puras concebidas por Juan O'Gorman en los 50's, cubiertas por murales multicolor y relieves en piedra que han convertido al edificio de la Biblioteca Central en un icono de la integración plástica y de la arquitectura mexicana del siglo XX, se topan cara a cara con el anverso de la moneda, un edificio que se declara en contra de la inmovilidad, igual con la transparencia de su piel que deja ver la constante actividad del interior que con la curvilínea superficie que la forma y que da lugar a diferentes vistas mientras se transita por C.U.

Mientras la Biblioteca Central parece escapar al paso del tiempo, mirando inmutable el paso de la gente que camina por la explanada y asombrando a propios y extraños, aparece el edificio para la D.G.B. con su existir en infinito movimiento.

¿Puede esta diversidad generar una identidad de unidad, de continuidad?

La respuesta es si.

edificio para la dirección general de bibliotecas

Cada uno de estos edificios habla de su propio tiempo, pero entre ellos -al igual que en el conjunto de Ciudad Universitaria-, establecen un diálogo acerca de la evolución que ha tenido lugar en el sistema que forman a medida que ha pasado el tiempo. Es de esta evolución de donde surge la transformación y las diferencias que conlleva.

¿y qué pasa si vemos a cada uno de los componentes de este sistema, en este caso, los edificios de la Biblioteca Central y la Dirección General de Bibliotecas, como "cuadros fijos en una secuencia que pudiera correr indefinidamente" '? Entonces, la arquitectura se vuelve una expresión del infinito, adquiere fluidez, continuidad, unidad ... interminabilidad.

,

Clara influencia conceptual de Renzo Piano, Jean Nouvell y Ben van Berkel. Fuerte influencia tipológica de la Torre de Ingeniería en Ciudad Universitaria del Arq. Luis Sánchez Renero; en construcción mientras yo realizaba este proyecto.

] Van Berkel. BenIBos. Caroline. Tecnlques. Col. Move. UN Studlo. Holanda. '999. 31, '-------

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"Porque la arquitectura es el arte que más se esfuerza por reproducir en

su ritmo el orden del universo, que los antigos llamaban 'kosmos', es decir,

'adorno', pues es como un gran animal en el que resplandece la perfección

y proporción de todos sus miembros.»

Umberto Eco

edificio para la dirección general de bibliotecas

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IDENTIFICACiÓN proyecto Dirección General de Bibliotecas

institución/dependencia U.N.A.M. género académico/administrativo

tipo de obra obra nueva ubicación Ciudad Universitaria, Delegación Coyoacán, México D. F. 04610

CAPACIDAD servicios básicos del proyecto áreas técnicas, académcas y administrativas

cantidad de usuarios I 60 personas laborando y hasta 90 visitantes

INDICES costo del proyecto por m2 $427 (arancel del Colegio de Arquitectos)

número de usuarios 250 máximo m2 por usuario 15

costo de la obra por m2 $7 000 costo total de la obra $27 419 000

edificio para la dirección general de bibliotecas

SUPERFICIE terreno I 425 m2

contacto 698.5 m2 superficie construida 3 917m2

no. de niveles planta baja y 5 niveles superficie por nivel planta baja 730 m2

pri mer nivel 750 m2 segundo nivel 548.5 m2

tercer nivel 698.5 m2 cuarto nivel 750 m2

quinto nivel 44 m2

PROYECTISTA arquitectónico Claudia Ortiz Chao

asesoría Dr. Alvaro Sánchez González M. en Arq. Jorge Quijano Valdez

Arq. Luis Fernando Solís Ávila

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PROYECTO Dirección General de Bibliotecas

ANTECEDENTES El edificio de la Biblioteca Central de Juan O'Gorman alberga las instalaciones de dos dependencias: la Dirección General de Bibliotecas y la Subdirección de Servicios Bibliotecarios o Biblioteca Central. Ya que dicha construcción fue concebida únicamente como acervo con una pequeña área de consulta en la planta principal ya no cumple con los requisitos mínimos de habitabilidad, así que se hace necesaria la rehabilitación del mismo como biblioteca funcional y mas modema y la construcción de un edificio nuevo que contenga las actividades administrativas que realiza la DGB.

REQUISITOS BÁSICOS DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO GENERAL El diseño de un edificio nuevo para la DGB tuvo como objetivos principales:

I . Separar las actividades de esta dependencia de las de la Biblioteca Central. 2. Organizar los espacios de acuerdo a las subdirecciones y departamentos a

los que pertenecen y, con ello, a las actividades que realizan.

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3. Dotar a cada actividad del espacio óptimo en área y caracteristicas para llevarse a cabo de la mejor manera.

4. Cercanía con la Biblioteca Central. 5. Mejorar el ambiente de trabajo de esta dirección al proveer a sus usuarios

de espacios confortables, habitables, funcionales y agradables.

ENTORNO Se ubicará al norte del estacionamiento de la Facultad de Filosofía y Letras, ya que debido a la falta de espacio éste deberá darle servicio. Dicho estacionamiento será cruzado por un puente que conectará nuestro edificio con la Biblioteca Central, inmediatamente al sur, dada la continua interacción entre estas dos dependencias.

edificio para la dirección general de bibliotecas

CONCEPTO DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO Interminabilidad, fluidez, contraste-unidad.

FUNCIONALIDAD A pesar de que la forma y proporción del edificio rigió fuertemente la disposición de los espacios, ésta fue dada siguiendo, en primer lugar, los requerimientos de funcionalidad arrojados por la investigación. El proyecto cuenta con ventilación e iluminación naturales, ésta última matizada con un cortasol que la haga suficiente pero no excesiva. El acceso se da por medio de una rampa y cuenta con elevador y sanitario para discapacitados, volviéndose accesible a este grupo minoritario, pero no por ello inexistente.

ESTRUCTURA Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS Se propone una estructura de acero con entrepisos de losacero, sistemas de rápida construcción que, además, refuerzan la imagen conceptual del edificio, así coma las fachadas de cristal. La cimentación será a base de zapatas aisladas de concreto armado desplantadas sobre roca sana. Al interior el espacio debe ser flexible, así que se sarán materiales que permitan futuros cambios: cancelería, tablaroca, etc.

INSTALACIONES La instalación hidráulica será abastecida por la red general de la U.N.A.M. y los desechos sanitarios serán enviados a la planta de tratamiento de aguas. Se contará con dos tomas siamesas y una red interior encargada de distribuir gas FM-200 en caso de incendio. Se aprovechará la infraestructura eléctrica, así como la de telefonía y datos, existentes en la U.N.A.M. Se dotará de aire acondicionado a los espacios que contienen servidores, consolas, u.p.s. y demás equipo informático que lo requiere de manera indispensable (planta baja). Asimismo, se dotará al edificio de un montacargas cerca de una peq ueña área de descarga para transportar materias primas a la cocina de la cafetería y material bibliográfico con el que se trabaja, principalmente en la Subdirección Técnica.

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"El diseño es la respuesta subjetiva a criterios objetivos.»

Richard Gluckman

edificio para la dirección general de bibliotecas

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CIMENTACiÓN

El criterio que se tomó fue en base a los siguientes datos: Tenemos 3 917 m2 construidos, de los cuales 3 371 corresponden al edificio y 546 al núcleo. Considerando un factor de 1.2 T/m2, el peso del edificio seria igual a:

3371 m2 x 1.2 T/m2 = 4045 T Y tomando una resistencia de terreno de 25 T/m2:

A = 4 045 T = 161 m2+31 columnas = 5.1 m2 por columna 25 T/m2

resulta una zapata aislada de 2.25 m x 2.25 m al obtener la raiz cuadrada.

Considerando los mismos datos para el núcleo: 546 m2 x 1.2 T/m2 = 655 T A = 655 T = 26 m2 +36 m de muro perimetral

25 T/m2 resulta una zapata corrida de 0.76 m de ancho.

AGUA

De acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, el requerimiento mínimo de agua para oficinas es a razón de 20 I/m2/dia y contamos con 3 371 m2 construidos, por lo tanto: • 3371 m2 x 20 I/m2/día = 67420 I/dia

A pesar de que el proyecto se desarrolla en 6 niveles, no es necesario un sistema hidroneumático ya que la columna de agua llega con una presión de 40 kg/cm2.

edificio para la dirección general de bibliotecas

SERVICIOS SANITARIOS

De acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, el requerimiento mínimo de servicios sanitarios para oficinas es de acuerdo a la siguiente razón:

• De 101 a 200 usuarios ... • Por cada 100 adicionales ...

3 escusados y 2 lavabos 2 escusados y I lavabo

Considerando el edificio a su máxima capacidad que es de 250 usuarios (1 60 trabajadores y 90 visitantes) el requerimiento es de 5 escusados y 3 lavabos.

ELEVADORES

Según lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, la capacidad de transporte del elevador o sistema de elevadores de un edificio deberá ser de un mínimo del 10% de la población del edificio en 5 minutos (300 segundos).

Ya que contamos con un elevador Kone Monospace con capacidad para 8 personas y velocidad de I mIs, y una distancia de 20 m entre la planta baja y el último nivel:

t = 40 m + I mis = 40 s (un viaje incluyendo subida y bajada) Como la población máxima es de 250 personas:

en 40 s viajan 8 personas, en 300 s viajan 60 personas 60 personas> 25 personas.

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proyectD: dirección general de bibliotecas ublaJcJ6n: ciudad universitaria

UNIVERSIDAD NAOONAl AUTÓNOMA DE M80CO loelAtad de orqulfllctum taller "Jotge gonlÓlm reyno"

proyecto de tesis de: cloudlo g. ortfz choo QS8S(lI8S: dr. 6lvao sónchez .

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dirección general de bibliotecas ublaJcl6n: ciudad universitaria

UNIVERSIDAD NAOONAl AUTÓNOMA DE M~CO IaclAlod de arqultecnxo tou ... '1age gonmtez reyna"

proyecto de tesis de: claudia g. ortiz chao asesores: dr. ólvaro sónchez

arq.lub f. sotIs arq. jorge quIJana

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«El doble significado, atmasférico y cronol6gico del tiempo es el princiPio

que preside toda construcci6n.»

Aldo Rossi

edificio para la dirección general de bibliotecas

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• ••••••••••••••••••••••••••••••• criterio de costos

CRITERIO DE COSTO

construcción área libre

costo por m2 $7.000,00

$400,00

m2 3917,00 475,00

total

CRITERIO DE COSTO POR CONCEPTO

concepto estructura instalaciones

acabados complementarios

área libre

subtotal

total

porcentaje 35% 20%

15% 30%

100%

edificio para la dirección general de bibliotecas

costo $27.419.000,00

$190.000,00

$27.609.000,00

costo $9.596.650,00 $5.483.800,00

$4.112.850,00 $8.225.700,00

$27.419.000,00 $190.000,00

$27.609.000,00

CRITERIO DE HONORARIOS

costo total honorarios del proyectista (3%) honorarios del contratista (15%)

CRITERIO DE MANTENIMIENTO

costo total costo anual de mantenimiento del edificio (2%)

$27.609.000,00 $828.270,00

$4.141.350,00

$27.609.000,00 $552.180,00

CRITERIO DE MANTENIMIENTO POR CONCEPTO

concepto porcentaje costo estructura 10% $55.218,00 instalaciones 35% $193.263,00 acabados 25% $138.045,00 mobiliario 30% $165.654,00

total 100% $552.180,00

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• ••••••••••••••••••••••••••••••• criterio de programación

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T~azo y nivelacl~n

Cimentación

Columnas y muros

Losa

_ln_st_a_lacio~ne:::s~_

Pruebas y montaje de equipo

Acabados:.......: __

CarpinterÍQ3 herrería

Obra exter=io~r __

Detalles _finales exterlo~s e interiores ______ ----L __

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Instalaciones

Pruel::>(]~ y rr,!ontaj~ cJ.e equipo

Acabados -- - -------------

Carpintería y herrería

Obra exterior -_.- --- - - ._--

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edificio para la dirección general de bibliotecas

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•••••••••••••••••••••••••••••••• bilbiografía

• Memoria descriptiva de instalaciones físicas. U.N.A.M. Diciembre. 1980.

• Asensio Cerver. Francisco. New Architecture. Col. Eleven Obra Reciente. Barcelona. 1997.

• Idem. European Masters.

• Manual para constructores. Compañía fundidora de fierro y acero Monterrey S.A. Monterrey. 1965.

• Manual AHMSA. Construcción de acero. A. H. M. S.A. México D. F. 1975.

• Ponce Santos. Norma et al. Biblioteca de la Escuela Nacional de Trabajo Social. Tesis de Licenciatura en Arquitectura. México D.F. 1999.

• Normas técnicas para bibliotecas. U.N.A.M.

• Arnal Luis/Betancourt. Max. Reglamento de construcciones para el Distrito Federal. 2a• edición. Agosto 1996.

• Van Berkel. Ben/Bos. Caroline. Techiques. Col. Move. UN Studio. Holanda. 1999.

• Solís Ávila. Luis Fernando. El pasado, el presente y el futuro arquitectónico de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Autónoma de México. México D.F. 200 l.

edificio para la dirección general de bibliotecas

ESTA TESIS NO SAU DE lA BIBLlOTECA 79'

•••••••••••••••••••••••••••••••• créditos gráficos y fotográficos

• Phaidon Catalogue 1998-99

• Parc de la Villette. Programme. Printemps-éte 1998

• Archivo fotográfico del despacho del Arq. Luis Fernando Solís Ávila

• Asensio Cerver, Francisco. New Architecture. Col. Eleven Obra Reciente. Barcelona. 1997.

• Idem. European Masters.

• HP Inkjet Supplies

• Cero México Japón. México D. F. Febrero 2000.

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• Hofstader, Douglas. Godel, Escher, Bach. Un eterno y grácil bucle. Tusquets Editores. 7". edición. Febrero 200 l.

• Van Berkel. Ben/Bos. Caroline. Techiques. Col. Move. UN Studio. Holanda. 1999.

• Obtención/elaboración propia.

edificio para la dirección general de bibliotecas

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