Rotina da Empresa

- Horário de Funcionamento: De 2ª a 6ª das 8h às 12h e das 14h às 19:00h

- Faxina: Semanal

- Retirada do Lixo: Diário

- Reuniões:

Gerencial/Semanal: Todo sábado das 9h às 12h.

Na reunião semanal é criado um planejamento para toda a semana. Qual é o plano de ação da

semana?

São definidas as atividades que cada executivo realizará e que deixará de realizar, seja para repassar

à sua equipe seja para ele próprio. O que os executivos deverão realizar e o que deixarão de

realizar?

São definidas metas para serem alcançadas durante a semana – metas não são somente em

dinheiro, metas podem ser número de reuniões marcadas, por exemplo. Quais são as metas da

semana?

São definidas estratégias em conjunto para que as metas da semana sejam alcançadas. Que

estratégias serão utilizadas para alcançar as metas?

Todo sábado são analisados os resultados da semana anterior. Quais foram os resultados da

semana anterior?

Estratégica/Mensal: Toda última sexta-feira do mês das 9h às 12h e das 14h às 17:30h.

São repassados os resultados do mês. Quais são os resultados do mês anterior?

São definidas as metas mensais. Quais são as metas do próximo mês?

São definidas as mudanças que devem ocorrer. Quais mudanças deverão ocorrer?

São definidas estratégias para o próximo mês. Quais são as principais estratégias do próximo mês?

É apresentado um plano de ação criado por cada executivo.

Analisar o que os concorrentes estão fazendo. O que os nossos concorrentes estão fazendo?

De Monitoramento/Semestral: No 1º dia útil do mês de Junho das 9h às 12h e das 14h às 17:30h.

A reunião semestral é realizada para que seja revisto o planejamento anual da empresa. O que

precisa ser alterado no planejamento anual?

São definidas estratégias para o próximo semestre. Quais estratégias serão utilizadas no próximo

semestre?

De Planejamento/Anual: Durante a primeira semana do mês de Novembro, de 2ª a 6ª das 9h às 12h e

das 14h às 17:30h.

É realizado um brainstorming ou tempestade de idéias, que é mais que uma técnica de dinâmica

de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou

de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados.

O brainstorming é realizado para a criação de novos projetos.

Na reunião anual são repassados todos os resultados mensais, um por um, para que sejam

avaliados um por um.

São levantadas informações de falha de produção, criação, atendimento.

É realização a avaliação da pesquisa de satisfação feita com fornecedores, clientes, funcionários,

gerentes, etc.

São definidas as metas do ano.

São definidas as estratégias do ano.

São definidos os parceiros que iremos trabalhar.

São avaliados os valores que foram alcançados no ano e serão definidos os valores que serão

utilizados em cada ação futura.