Embed Size (px)
Citation preview
Thách thức trong tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao Báo cáo được thực hiện trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương bao gồm Việt Nam, Thái Lan, Singapore & Nhật Bản
Báo cáo của en world & Navigos Search
Mục lục Lời nói đầu 03
Những điểm chính của báo cáo 04
Các đề xuất 05
Tổng quan về khảo sát 06
Chi tiết
• Hiệu quả của các kênh tuyển dụng 08
• Sự thiếu hụt đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao 08
• Top 3 các kỹ năng còn thiếu của đội ngũ quản lý 09
• Top 3 các yếu tố quan trọng nhất trong tuyển dụng đội ngũ quản lý 10
• Top 3 các kỹ năng nhận được sự hài lòng cao nhất và thấp nhất 11
• Điểm mạnh – Điểm hạn chế của đội ngũ quản lý 13
• Những thách thức lớn nhất trong việc giữ chân đội ngũ quản lý 15
• Những nội dung đào tạo quan trọng nhất 16
• Top 3 các hình thức đào tạo được áp dụng phổ biến nhất 17
Kết luận 18
Thông điệp từ Navigos Search 19
Liên hệ 21
Nhật BảnHàn Quốc
Ấn Độ
Australia
Việt Nam
Singapore
Thái Lan
Việt Nam
Cuối tháng 12/2015, Cộng đồng kinh tế Đông Nam Á (AEC) sẽ chính thức được thành lập, cho phép người lao động của một số ngành nghề được tự do di chuyển trong 10 nước Đông Nam Á để làm việc. Cộng đồng này được hình thành sẽ sở hữu lực lượng lao động lớn thứ 3 trên thế giới, chỉ sau Trung Quốc, Ấn Độ và là lực lượng lao động trẻ. Đây thực sự một lợi thế rất lớn của các nước trong khu vực ASEAN trong nền kinh tế thế giới đầy cạnh tranh như hiện nay.
Bằng việc hiểu được điểm mạnh và điểm còn hạn chế của đội ngũ quản lý, các doanh nghiệp tại khu vực này sẽ có những chiến lược phù hợp về nhân sự để có thể đối phó với tình trạng “chảy máu chất xám” và “thu nhận chất xám” rất có khả năng xảy ra khi cộng đồng này được thành lập.
Đây là báo cáo được thực hiện bởi tập đoàn en world chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng đội ngũ quản lý, có trụ sở chính tại Nhật Bản và 6 nước trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương, và Navigos Search. Báo cáo này tập trung vào các thách thức hiện tại trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân sự cấp trung và cấp cao người địa phương tại các công ty nước ngoài thông qua kết quả của các khảo sát được tiến hành tại Việt Nam, Thái Lan, Singapore và Nhật Bản.
Chúng tôi hy vọng sẽ phác thảo được những điểm mạnh và những điểm còn hạn chế liên quan đến kỹ năng của nhân sự tại nước sở tại cũng như đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện khả năng quản lý và năng lực chuyên môn của họ tại cả ba nước Đông Nam Á và Nhật Bản.
Lời nói đầu
Nhật BảnThái Lan Singapore
Các nước tiến hành khảo sát:
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 3
Những điểm chính của báo cáo
Những người tham gia khảo sát cho biết nguyên nhân chính khiến họ gặp khó khăn nhất trong việc tuyển dụng đội ngũ nhân sự cấp trung và cấp cao trong vòng 12 tháng qua là không tìm được đủ số lượng nhân sự đạt yêu cầu của nhà tuyển dụng.
Thách thức lớn nhất của các công ty nước ngoài khi giữ chân đội ngũ nhân sự quản lý là sự cạnh tranh về mức lương, thưởng tốt hơn từ công ty cùng ngành trên thị trường. Đối với các công ty nước ngoài tại Nhật Bản, “Thương hiệu nhà tuyển dụng” ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc tuyển dụng và giữ chân đội ngũ quản lý người Nhật.
Điểm mạnh của nhân sự người Việt là sự sẵn sàng học hỏi, người Thái là khả năng nhận trách nhiệm và người Singapore là tư duy logic. Tuy vậy đội ngũ nhân sự tại cả ba nước này đều được nhận xét là không có tính trung thành với công ty.
Đội ngũ nhân sự tại cả bốn nước đều được đánh giá là thiếu sáng tạo.
Kỹ năng lãnh đạo là nội dung quan trọng nhất sẽ được các công ty nước ngoài đưa vào chương trình đào tạo đội ngũ này. Singapore là nước duy nhất đưa hình thức “Chính sách hỗ trợ tài chính” cho việc tự đào tạo của đội ngũ quản lý vào trong Top 3 hình thức đào tạo phổ biến nhất.
Kỹ năng lãnh đạo là kỹ năng nhận được sự hài lòng thấp nhất đối với đội ngũ quản lý tại Việt Nam, Singapore và Nhật Bản.
Trong số bốn nước tiến hành khảo sát, Việt Nam là nước duy nhất đưa tiếng Anh vào trong top 3 các yếu tố quan trọng nhất trong việc đưa ra quyết định tuyển dụng. Điều này cho thấy tiếng Anh vẫn là một trở ngại đối với đội ngũ quản lý tại nước này.
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 4
Các doanh nghiệp cần xây dựng chương trình “Thương hiệu nhà tuyển dụng” trong đó xây dựng bộ quy chuẩn “Giá trị thương hiệu tuyển dụng” để doanh nghiệp nâng cao khả năng thu hút và gìn giữ nhân tài.
Xây dựng chính sách “Nhân viên gắn kết” nhằm cải thiện sự gắn kết của nhân viên để tăng hiệu suất lao động, tăng sự hài lòng của khách hàng và giữ chân nhân viên. Thấu hiểu lẫn nhau trở thành một sự đảm bảo nhất định cho sự gắn kết của nhân viên.
Các doanh nghiệp cần tiếp tục cung cấp các chương trình đào tạo về kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý cũng như kỹ năng và kiến thức chuyên môn về ngành nghề hoạt động thông qua nhiều hình thức đào tạo khác nhau. Các doanh nghiệp cũng cần đảm bảo chất lượng của người quản lý, người lãnh đạo vì họ chính là những người ảnh hưởng lớn nhất đến chất lượng đào tạo đội ngũ nhân viên. Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên tăng cường áp dụng hình thức đào tạo Hỗ trợ tài chính cho các chương trình tự đào tạo của đội ngũ quản lý.
Các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng sẽ trở thành đối tác chiến lược của khách hàng khi họ không chỉ giúp khách hàng tuyển được người phù hợp, mà họ còn cần hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp của khách hàng. Ngoài ra, họ cần hiểu rõ điểm mạnh và điểm hạn chế của ứng viên để có thể tuyển được những ứng viên phù hợp nhất, giúp khách hàng tiết kiệm chi phí, bao gồm cả chi phí về đào tạo. Đồng thời nếu tuyển được đúng người, mức độ gắn kết của ứng viên đó với khách hàng sẽ cao hơn, tạo ra năng suất và hiệu quả làm việc tốt hơn.
Các đề xuất
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 5
Bản khảo sát trực tuyến này do en world thực hiện vào tháng 5/2015 tại Nhật Bản, tháng 8/2015 tại Việt Nam (Navigos Search là công ty thành viên của en world), Thái Lan và Singapore. Đối tượng tham gia khảo sát là các vị trí Giám đốc và Trưởng phòng tại các công ty khách hàng của en world và Navigos Search.
Tổng quan khảo sát Các lĩnh vực:
Đối tượng tham gia khảo sát:
Giám đốc Trưởng phòng
Quảng cáo/ Tiếp thị
Dệt May Nông nghiệpSản xuất phụ tùng ô tô
Dịch vụ kế toán Tự động hóa
CN Vũ trụ & Quốc phòng
Dịch vụ Tư vấn
Hàng tiêu dùng điện tử
DV Tài chính & Ngân hàng
Hóa chất Game trực tuyến
Khách sạn & Nghỉ dưỡng
CNTT &Viễn thông
Truyền thông đa phương tiện
Internet/ TM điện tử
Thiết bị công nghiệp
Lắp máy
Bất động sản Thương mạiQuản lý chuỗi cung ứng
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 6
So sánh các thách thức trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân sự cấp quản lý tại các nước tham gia khảo sát
89%
29%
Tuyển dụng nhân sự cấp quản lý thông qua chương trình “Nhân viên giới thiệu” được chứng minh là có hiệu quả tại Nhật Bản và Singapore. Tuy nhiên, chương trình này lại không đem lại hiệu quả cao tại Thái Lan và Việt Nam. Trong khi các công ty tại Singapore rất hiếm khi sử dụng các website việc làm trực tuyến để tìm kiếm ứng viên cho phân khúc này, thì đây vẫn được coi là một trong những kênh tuyển dụng hiệu quả tại Thái Lan và Việt Nam. Các doanh nghiệp tại cả bốn nước này ít sử dụng mạng truyền thông xã hội để tuyển nhân sự cấp trung và cấp cao.
Các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng được những người tham gia khảo sát lựa chọn là kênh tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao hiệu quả nhất, được thể hiện qua các số liệu sau:
Những người tham gia khảo sát cho biết họ rất khó khăn trong việc tìm đủ các ứng viên có chất lượng, thể hiện tại:
43%
46%
52%
53%
41%
Hiệu quả của các kênh tuyển dụng Sự thiếu hụt đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 8
Top 3 các kỹ năng còn thiếu của đội ngũ quản lý
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng chuyên môn/kỹ thuật
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng lãnh đạo
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng quản lý
54%
50%
34%
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng chuyên môn/kỹ thuật
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng lãnh đạo
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng quản lý
33%
33%
29%
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng chuyên môn/kỹ thuật
Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng lãnh đạo
Đội ngũ quản lý thiếu sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
29%
22%
19%
Đội ngũ quản lý thiếu khả năng đáp ứng với sự thay đổi
Đội ngũ quản lý thiếu sự sáng tạo để vượt qua các thử thách
Đội ngũ quản lý thiếu tinh thần sẵn sàng chịu trách nhiệm
63%
58%
33%
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 9
Kỹ năng Lãnh đạo
Top 3 các yếu tố quan trọng nhất trong tuyển dụng đội ngũ quản lý
57% 51%
47%
48%42%
38% 39%
51%39%43% 39%
28%
Đối với nhân sự quản lý người Việt, tiếng Anh dường như vẫn còn là một rào cản đáng kể của đội ngũ này. Có 31% người tham gia khảo sát tại Việt Nam cho rằng tiếng Anh là một trong ba yếu tố quan trọng nhất khi tuyển dụng đội ngũ nhân sự cấp trung và cấp cao.
Tại Nhật Bản, 61% người tham gia khảo sát cho biết họ hài lòng về trình độ tiếng Anh của đội ngũ này. Có thể sự ảnh hưởng của toàn cầu hóa đối với nguồn nhân lực cũng như các thương vụ Mua bán & Sáp nhập của các doanh nghiệp Nhật với các nước trên thế giới cũng đã giúp cải thiện kỹ năng tiếng Anh của đội ngũ quản lý người Nhật.
Kỹ năng Quản lý
Ứng viên phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
Kỹ năng thành thạo tiếng Anh
Kỹ năng Giao tiếp
Kỹ năng Giải quyết vấn đề
Ứng viên có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tương tự
CHú THíCH
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 10
Top 3 các kỹ năng đội ngũ quản lý nhận được sự hài lòng cao nhất
Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong tuyển dụng đối với các công ty nước ngoài tại Thái Lan là họ cần ứng viên có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tương tự. Tuy nhiên, đây lại là yếu tố nhận được sự hài lòng thấp nhất. Tại Nhật Bản, kỹ năng liên quan đến kỹ thuật của đội ngũ quản lý nhận được sự hài lòng cao nhất. Trong khi đó, kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng quản lý nhận được sự hài lòng thấp nhất, theo ý kiến của những người tham gia khảo sát tại nước này.
66% 64%
Những kỹ năng nhận được sự hài lòng cao nhất:
61%
59%
55%
Kỹ năng liên quan đến
kỹ thuật
Kỹ năng Giao tiếp
Tính chịu trách nhiệm
Ứng viên có kinh nghiệm làm
việc tương tự
Tính liêm chính
Độ tin cậy
CHú THíCH
70% 69%67%44%
48%
39%
Động lực tự thân
68%
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 11
Top 3 các kỹ năng đội ngũ quản lý nhận được sự hài lòng thấp nhất
Sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp & Ứng viên có kinh nghiệm làm việc trong
lĩnh vực tương tự
Kỹ năng Lãnh đạo & Kỹ năng Quản lý
Kỹ năng Lãnh đạo & Tính sáng tạo
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 12
Điểm mạnh của nhân sự cấp trung và cấp cao người Việt là sự sẵn sàng học hỏi và khả năng học hỏi. Người Singapore là tư duy logic và sự chăm chỉ. Người Thái có điểm mạnh ở tinh thần trách nhiệm trong công việc.
Các điểm mạnh tương đồng:
Khả năng sẵn sàng học hỏi Làm việc chăm chỉ Kỹ năng chuyên môn/ Kỹ năng liên quan đến kỹ thuật
Điểm mạnh của đội ngũ quản lý
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 13
Điểm hạn chế của đội ngũ quản lý
Tính trung thành với công ty thấp
Tính sáng tạo thấp Khả năng thích ứng với sự thay đổi thấp
Điểm hạn chế tương đồng:
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 14
Những thách thức lớn nhất trong việc giữ chân đội ngũ quản lý
Thách thức lớn nhất của các công ty nước ngoài khi giữ chân đội ngũ nhân sự này là sự cạnh tranh về mức lương, thưởng tốt hơn từ công ty cùng ngành trên thị trường. Người tham gia khảo sát tại Việt Nam, Thái Lan và Singapore đều có chung quan điểm trên khi xếp đây là thách thức hàng đầu.
Tại Nhật, theo ý kiến của các công ty tham gia khảo sát, 3 yếu tố quan trọng nhất trong việc thu hút và giữ chân nhân sự cấp quản lý người Nhật, bao gồm: Lộ trình thăng tiến rõ ràng – Lương cao hơn – Thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh.
Lương, thưởng tốt hơn từ công ty cùng lĩnh vực hoạt động
Nhân viên thiếu các cơ hội để phát triển
Bản thân nhân viên có nhu cầu muốn thay đổi nơi làm việc (sau 3-5 năm làm việc cho một công ty)
Không hợp tác được với quản lý trực tiếp
CHú THíCH
84%56% 48% 82%78% 65%56%47% 43%
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 15
78%
Những nội dung đào tạo quan trọng nhất dành cho đội ngũ quản lý
Cả bốn nước Việt Nam, Thái Lan, Singapore và Nhật Bản cùng chọn Kỹ năng Lãnh đạo sẽ là nội dung quan trọng nhất của các khóa đào tạo tới.
60%
74%
48%
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 16
48%82% 74%
Top 3 các hình thức đào tạo được áp dụng phổ biến nhất đối với đội ngũ quản lý
Vừa học vừa làm là chương trình đào tạo được áp dụng phổ biến nhất tại Việt Nam, Thái Lan và Singapore. Cả ba nước này đều chú trọng đến việc đào tạo tăng cường trong nội bộ. Trong Top 3 hình thức đào tạo phổ biến nhất, Việt Nam và Thái Lan đều cử cán bộ quản lý ra nước ngoài đào tạo. Riêng Singapore đưa chương trình Hỗ trợ tài chính cho các chương trình tự đào tạo của đội ngũ quản lý.
Số liệu dưới đây cho thấy Top 3 hình thức đào tạo dành cho đội ngũ quản lý tại các nước:
Hình thức đào tạo vừa học vừa làm
Cử ra nước ngoài đào tạo ngắn hạn
Đào tạo nội bộ chuyên sâu
Hỗ trợ tài chính cho chương trình tự đào tạo
GIảI THíCH
46%90% 69%30%57% 53%
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 17
Theo khảo sát, Việt Nam, Thái Lan và Singapore đều đang thiếu nhân sự cấp trung và cấp cao, cả về số lượng và chất lượng.
Kỹ năng thông thạo tiếng Anh vẫn còn là một thách thức lớn đối với đội ngũ nhân sự quản lý người Việt, mặc dù đội ngũ này được đánh giá cao về kỹ năng giao tiếp và khả năng học hỏi. Rõ ràng đây có thể là một bất lợi đối với đội ngũ này khi Cộng đồng Kinh tế Đông Nam Á được triển khai vào cuối tháng 12/2105 cho phép người lao động được tự do luân chuyển lao động đối với 8 ngành nghề.
Các công ty nước ngoài tại Việt Nam, Thái Lan và Singapore đều phải đối mặt với sự thách thức trong việc giữ chân đội ngũ nhân sự quản lý khi gặp phải sự cạnh tranh gay gắt về lương, thưởng đến từ các công ty cùng ngành trên thị trường.
Thiếu tính sáng tạo hiện đang là điểm hạn chế chung của nhân sự người Việt và ba nước còn lại. Nhân sự cấp trung người Singapore được đánh giá cao về tư duy logic, làm việc chăm chỉ và tính liêm chính. Nhân sự cấp trung người Thái có thế mạnh về tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, kỹ năng chuyên môn và khả năng thích ứng nhanh. Người Nhật đạt được sự hài lòng cao về kỹ năng liên quan đến kỹ thuật. Tuy nhiên, nhân sự quản lý tại 3 nước trong khu vực Đông Nam Á đều được đánh giá thấp về tính trung thành với công ty.
Mặc dù kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng quản lý là những yêu cầu quan trọng trong việc tuyển dụng đội ngũ nhân sự cấp trung, cấp cao, nhưng đây lại là những kỹ năng mà nhân sự tại cả 4 nước thực hiện khảo sát còn thiếu. Chính vì vậy, đa số người tham gia khảo sát tại 4 nước này đều cho biết đây sẽ là nội dung quan trọng trong đào tạo đối với đội ngũ này.
Kết luận
1 4
5
2
3
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 18
Thông điệp từ Navigos Search
Việc thiếu nhân sự cấp trung và cấp cao của các công ty nước ngoài tại Việt Nam từ lâu đã trở thành một bài toán chưa có lời giải. Không chỉ diễn ra tại Việt Nam, mà qua khảo sát này chúng ta cũng có thể thấy đây là vấn đề mang tính khu vực. Khảo sát cho thấy đội ngũ quản lý người Việt không chỉ thiếu về kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo mà còn yếu về kỹ năng tiếng Anh. Đây là một bất lợi lớn trong việc thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, đồng thời cũng là một rào cản khi Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) chuẩn bị được triển khai cuối năm nay, cho phép các lao động được tự do luân chuyển trong khối ASEAN để làm việc, và khi Việt Nam tham gia vào TPP. Thông qua bản khảo sát này, en world và Navigos Search chúng tôi đề xuất một số những giải pháp mang lại sự bền vững về việc phát triển nguồn nhân lực cấp trung và cấp cao trong nội bộ doanh nghiệp. Đó là nên tiếp tục xây dựng các chương trình liên quan đến “Thương hiệu nhà tuyển dụng”, “Gắn kết nhân viên” trong đó bao gồm các giải pháp có liên quan đến con người, không phân biệt giới tính và địa lý, vốn là nguồn lực quý giá nhất trong việc một doanh nghiệp hoạt động thành công và phát triển lâu dài trong nền kinh tế mang tính thách thức lớn về nguồn nhân lực như hiện nay. Nếu bạn đang có bất cứ một khó khăn nào trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao, vui lòng liên hệ với Navigos Search để chúng tôi có thể hỗ trợ bạn nhanh hơn và hiệu quả hơn thông qua email: [email protected]
Bà Nguyễn Thị Vân Anh - Giám đốc Điều hành
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 19
Đại diện từ các nước tham gia khảo sát:
Belinda Skinner
Giám đốc điều hành, en world ThailandEmail: [email protected]
Neal Walters
Phó Chủ tịch điều hành, en world JapanEmail: [email protected]
Xem Chi tiết Xem Chi tiết
Yusuke Nishino
Giám đốc điều hành, en world SingaporeEmail: [email protected]
Xem Chi tiết
Thách thức trong việc tuyển dụng nhân sự cấp trung & cấp cao tại các công ty nước ngoài — 20
Liên hệen world là tập đoàn đa quốc gia về tuyển dụng nhân sự cấp trung và các vị trí quản lý. Có mặt tại 7 nước trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương, en world hỗ trợ các công ty toàn cầu trong việc tuyển dụng tại khu vực này.
VIệT NAM
Văn phòng tại TP. HCMĐịa chỉ: 130 Sương Nguyệt Ánh. Quận 1Phone: +84 8 5404 4936 Fax: +84 8 3925 5111
Văn phòng tại Hà NộiĐịa chỉ: Tầng 7, Tòa nhà V, 125-127 Bà Triệu, Quận Hai Bà TrưngPhone: +84 4 6278 5199 Fax: +84 4 3974 3032
Email: [email protected]
NHậT BảN (Tokyo - Trụ sở chính) Địa chỉ: 12F Tokyo Square Garden, Kyobashi 3-1-1, Chuo-ku, Tokyo, 104-0031Phone: +81 3 4578 3500 Fax: +81 3 6214 3023Email: [email protected]
AuSTRALIA Địa chỉ: Level 1, 1 Chandos Street St Leonards, Syney, NSW 2065Phone: +61 2 9431 6500 Fax: +61 2 9901 3811Email: [email protected]
ẤN Độ (Văn phòng tại New Delhi) Địa chỉ: 1F E-156, Main Road, Kalkaji, New Delhi, 110019Phone: +91 11 4088 8400Email: [email protected]
HàN QuốC Địa chỉ: 10F Seoul Finance Center, 136 Sejong-Daero, Jung-gu, Seoul 100-768Phone: +82 2 6718 9800 Fax: +82 2 6718 9822Email: [email protected]
SINGAPoRE Địa chỉ: 30 Raffles Place, unit #13-02 Chevron House, Singapore 048622Phone: +65 6420 0570 Fax: +65 6534 1143Email: [email protected]
THÁI LAN (Văn phòng tại Bangkok) Địa chỉ: 12F Athenee Tower, unit 1201-1202 63 Wireless Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330Phone: +66 2 106 8600 Fax: +66 0 2654 0901Email: [email protected]
