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  • Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.

    TECNlOGO EN GESTIN LOGSTICAServicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.

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    GUA SOBRE LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LA COMUNICACIN Y LOS ACTORES DE LA CADENA LOGSTICA

    Las tecnologas de la informacin y la comunicacin como las redes de computadores, la internet y los sistemas de comunicaciones satelitales (ver figura 1) desempean un papel importante en las relaciones que se establecen entre cada uno de los actores de la cadena, ya que facilitan los flujos de la informacin, de los datos, de los procesos, de los servicios, de los productos, de los recursos humanos, de los recursos financieros y permiten una mayor eficiencia en la planeacin, ejecucin y control de cada una de las actividades que se realizan en la gestin logstica.

    Figura 1. Tecnologas de la cadena de suministros

    Un sistema de informacin permite el ingreso de datos, instrucciones, archivos, bases de datos, etc., que se procesan por medio de una red de computadores con un software pertinente para las necesidades de la organizacin, con el fin de generar consultas, actualizaciones, transacciones, informes y reportes adecuados, oportunos, veraces y completos que ayudan en la toma de decisiones a cada uno de los usuarios de la empresa. El sistema de informacin es un componente fundamental en la administracin de la cadena de suministros, porque permite que la organizacin participe con ventajas competitivas en los mercados internacionales. En la figura 2, se muestran las clases de sistemas de informacin que forman parte de una organizacin y de la cadena de suministros.

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    PLAN ESTRATGICO

    SISTEMAS DE INFORMACIN

    BALANCED SCORECARD

    SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL

    SISTEMAS DE INFORMACIN EJECUTIVOS

    SISTEMAS DE

    SOPORTE

    SISTEMAS TRANSACCIONALES

    INTELIGENCIA EN NEGOCIOS

    ALMACENAMIENTO DE DATOS

    SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES

    Figura 2. Sistemas de informacin de la organizacin

    Donald Bowersox (2007) establece:Los sistemas de informacin de la cadena de suministros (SCIS: Supply Chain Information Systems) son

    el hilo que vincula las actividades y las decisiones logsticas en un proceso integrado. La integralidad se desarrolla en cuatro niveles de informacin: 1) Los sistemas de transacciones2) El control administrativo3) El anlisis de decisiones 4) La planeacin estratgica

    El sistema de transacciones es el que inicia las operaciones en todo el sistema de informacin, pues es donde se generan las rdenes de pedido, la asignacin de inventario, las rdenes de embarque, la determinacin de precios y facturacin. En el sistema de control administrativo, se realizan mediciones de los costos, del servicio al cliente, de la productividad y de la calidad. En el nivel de anlisis de decisiones, se programan los itinerarios y la asignacin de vehculos, el control del inventario y la ubicacin e integracin red /planta. En el rea de la planeacin estratgica, se analizan las alianzas estratgicas, el desarrollo y refinamiento de las capacidades y las oportunidades, el anlisis del servicio enfocado al cliente/ganancias (pp. 100-118).

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    La figura 3, representa la estructura de un sistema de informacin para logstica y almacenaje. Se puede observar que, una vez que el cliente realiza un pedido, este es entregado al almacenista para que verifique en el inventario las existencias solicitadas. Posteriormente, se procede al empaque y al embalaje para la distribucin y entrega en el domicilio especificado por el cliente. En este caso particular, se maneja el embalaje con la tecnologa de radiofrecuencia, que permite identificar, por medio de un chip, decenas de mercancas dentro de un mismo empaque. Tambin, se puede realizar, por medio de una antena, un seguimiento desde la fbrica hasta la entrega al cliente, a control remoto.

    CLIENTE

    RADIOFRECUENCIA/ANTENA SEGUIMIENTO

    RADIOFRECUENCIA/ANTENA SEGUIMIENTO

    MAPA ALMACN/HISTRICO MOVIMIENTOS MERCANCA

    RECEPCIN ALMACN

    UBICACIN GESTIN DE STOCKS

    PEDIDOS

    PICKING DISTRIBUCIN

    FACTURACIN

    COSTES DE EXPLOTACIN

    Figura 3. Estructura de un sistema de informacin para la gestin logstica

    Para complementar esta informacin, pueden revisar el video en el enlace: http://www.youtube.com/watch?v=CGlAC6kSKRc

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    Un ejemplo de sistema de informacin logstico es el software SIL, el cual est compuesto por los siguientes sistemas de informacin: Sistema de informacin de ventas Sistema de informacin de compras Controlling de stocks Sistema de informacin de fabricacin Sistema de informacin de mantenimiento Sistema de informacin para la gestin de calidad Sistema de informacin para retail (venta al por menor) SIR Sistema de informacin de transporte SITCada uno de los sistemas del SIL permite la valoracin de datos reales y la creacin de datos planificados. A partir del componente Planificacin global de produccin/ventas (SOP), se puede realizar planificacin de actividades sustentadas con una funcin de pronstico.El sistema de informacin se puede personalizar, de acuerdo con las necesidades de la empresa, con el Data Warehouse. Con esta herramienta, es posible configurar la base de datos, determinar el momento especfico de actualizacin de datos y establecer bases de evaluacin de informacin, en los apartados Base de datos y Actualizacin.El sistema de alerta temprana se encuentra integrado en todos los sistemas de informacin y apoya el proceso de toma de decisiones permitindole localizar y controlar reas crticas en logstica. Con este sistema, se pueden descubrir y corregir situaciones no esperadas.El SIL contiene una biblioteca de informacin logstica, la cual facilita el acceso y la clasificacin de los ratios (relaciones) en SIL mediante el uso de estrategias de bsqueda sencillas. (Resumen: Base del sistema de informacin logstica (SIL))

    Pueden revisar toda la informacin relacionada con el SIL en el siguiente enlace: http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/es/c1/375492449a11d188fe0000e8322f96/content.htm

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    Figura 4. Componentes del sistema de informacin SIL

    Este software es apropiado como plataforma tecnolgica para las empresas, teniendo en cuenta que para poder competir en un mercado en internet, se debe tener una plataforma con un software completo que gestione y controle los sistemas de transporte, los sistemas de almacenamiento, los proveedores, los clientes, las ventas, la contabilidad, la cartera, entre otros. Este sistema debe disponer de una base datos integrada que administre los archivos de los clientes, archivos de productos-precios, el archivo de proveedores, el archivo de pedidos, el archivo de lista de materiales, el archivo de pedidos de compra, el archivo de inventarios y los archivos histricos. Los desafos para la logstica de la entrega de los productos comprados en internet por medio de una plataforma tecnolgica se pueden clasificar bsicamente en dos puntos:

    Cumplir lo prometido Planificar y gestionar todas las operaciones logsticas necesarias para realizar la entrega a menor costo, lo que

    se conoce como e-fulfillment.

    Factores claves en la e-logstica:

    El costo del servicio El alcance de la red de distribucin Los costos adicionales de embalaje y seguro Los tiempos de entrega prometidos La poltica de la empresa ante problemas de entrega Mvs servicio: que el cliente pueda elegir el plazo y forma de entrega Informacin sobre el seguimiento del pedido

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    Para complementar esta informacin, revise los documentos El proceso logstico y la gestin de la cadena de abastecimiento (apartado 3, pginas 21 en adelante) y Logstica y distribucin fsica internacional: clave en las operaciones de comercio exterior (pginas 35-37), en los siguientes enlaces, respectivamente: http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/abastecimiento.pdf y http://camara.ccb.org.co/documentos/3726_logisticainternacionalcomercioexterior.pdf

    Fig. 5. Plataforma tecnolgica de la cadena de suministros

    Es necesario tener en cuenta que los tratados de libre comercio facilitan la participacin de todo tipo de empresas a nivel internacional. Por ello, las organizaciones nacionales deben estar preparadas para la competencia en un mercado global, con la formacin de empresas altamente calificadas que ofrecen bienes y servicios de excelente calidad, precios ms bajos, tiempos de entrega mnimos, tecnologa de punta y valor agregado al cliente. En suma, las plataformas informticas son un recurso fundamental que facilita la participacin de la organizacin en mercados internacionales altamente competitivos y en mercados en internet.

    Reflexionen!De acuerdo con lo expresado por Elda Monterroso en su texto El proceso logstico y la gestin de la cadena de abastecimiento acerca de la Tecnologa informtica, qu productos podran ser objeto de e-comerce en la empresa de su proyecto de formacin y de qu manera implementara ese tipo de comercializacin?

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    ReferenciasBowersox, Donald. (2007). Administracin y logstica en la cadena. Mxico: Ed. Mc Graw Hill.

    Monterroso, Elda. (2000, agosto). El proceso logstico y la gestin de la cadena de abastecimiento. Recuperado el 26 de abril de 2012, de http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/abastecimiento.pdf

    Cmara de Comercio de Bogot. (s/f). Logstica y distribucin fsica internacional: clave en las operaciones de comercio exterior. Recuperado el 25 de mayo de 2012, de

    http://camara.ccb.org.co/documentos/3726_logisticainternacionalcomercioexterior.pdf

    Figuras

    Figura 1. Adaptada de Sistemas de informacin logstica de una empresa [imagen]. Recuperado de http://html.rincondelvago.com/sistemas-de-informacion-logistica-de-una-empresa.html

    Figura 2. Adpatada de Tipos de sistema de informacin [imagen]. (2009). Recuperado de http://sistemasandword.blogspot.com/

    Figura 3. Adaptada de Sistemas de informacin para operadores logsticos y empresas de almacenaje [imagen]. Recuperado de http://www.logismarket.com.ar/alerce/software-para-logistica-y-almacenaje/1693220161-1179610400-p.html

    Figura 4. Componentes del sistema de informacin para logstica [imagen]. Recuperado de http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/es/c1/375492449a11d188fe0000e8322f96/content.htm

    Figura 5. Adaptada de Plataforma tecnolgica de la cadena de suministros [imagen]. Recuperado de http://www.eduardono.com/site/Nuestraempresa/Trabajoporprocesos/tabid/875/Default.aspx