10
STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR Tillitsdelegationen Tillsynsforum 16 november 2016

Tillitsdelegationen, Laura Hartman

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationen Tillsynsforum 16 november 2016

Tillitsdelegationen

Laura Hartman Gunilla Hult Backlund Emil Broberg 3e vice Ordfoumlrande Generaldirektoumlr IVO Ordfoumlrande SKL

Sekretariat Anna Lexelius huvudsekreterare Kajsa Hanspers utredningssekreterare Unni Mannerheim utredningssekreterare Karin Ekdahl Waumlstberg utredningssekreterare

--

--

Vad var det som doumldade HerrB Del I Diagnosen var cancer Men det var inte tumoumlren som Log hans liv Idag inleder Maclej Zarembasitt stora reportageom de absurda konsekvenserna aven dolt systemskifte i svensk sjukvaringrd--_____ _____w --~---shy

-~ lh111_M__ _Kl~___ _ 11141 ~- odo pl ______ -~___ __lr-__~-middot-p1--i ----~ lid- -

lltl___ ___ _11__ ____D--q- lllI- --middot---- middot----middot shyGr ____IM-Wojo--Dllld____M iolif---fll ___a______p1 --u _ 111--t111hllltOt-shy

_Nilbl__ _ -bullbull~ ____bbull ______ _____- ____ ---------14 ----middotmiddot1---- l~ 1111- --middotlilll11111_1 - --l)dlrllQI___ -- ___---middot- __ -----shy__~Ptwl __ ___ ___ ______ ________ ____ _etl_ __ ~

middotmiddot----middotmiddot-middot-- --ft-- -----~-shy-- - A~_ ___ gtloh ~ - ~ -

- -1-cL Drllllriiklt1--middot middot --~-- shy_____ bullbullMo_ shy-c-- _ _ _____ In) middot--middot-~shy

~ _ _r - ~~degmiddot __-_ ___~shy----middot--1- ---- --lir- shy------- --deg---middot --middot--------- ---- - ---amp 1~1- ----~ bull ~-- ___ _ --~-middot-ltwod _~_ b-dld_WMIIIUI__ JCJO llo1Mo~W middot-- fll)twpnil shy---~-- _____ _ __________ ----~___- ----middot-middot-~_ _ ---middot-middotmiddot l)ou-- 1 _ _ __ ~----ballllol__ llllita_ubullbull---bull _ ___

Den oloumlnsamma patienten landsringensprisliscorjpfvi~sjukdomaroch patiemer rner loumlnsammaaumln mdra lgtiislappmu kan varaa~nde foumlr vcfllsom raumlrvMcloch naumlrI~in nyaan1k()scbullrkbullblonltgg(f Madej Zan-mba eu livsfalligt teu i~iftci e~ksjukvflrJ

~shyUrita drthha1fSl nLr LllllllLJgaJolgtLJdrasIn

--111s1nCMnblKlsman molt halli p1n11l(_ _ ~--~=~r~--=shyl~-k1mparl) skI puls1 lundillTlllJP(flS hntgc -___1 ~allPlbulldegbull llllolltM_1-_n__OI_middotmiddot~--~--~lill MmiddotK-~shy

- middot

011Debatt

NewPublkM~et1t

Vaumllfaumlrdens yrken maringste faring sin frihet och status aringter Stoppa avprofesslonallserlngenMaumlnniskorsom arbc1ar I vaumllfaumlrden hargaringu fraringn an vari sJiJvst~middotindiW1 prof~sionclb tillall varad~11ljstyrd1 u1roumlrareVi vill l-gtfahlerd en ny syndaumlrdefir stOrrt frihe1 och kan utnyujasinyrkeskompe1ensSamlidigt vill vl s1filla s1oumlrre krav pi ansvarfoumlr u1veckiingoch etikskriver Stefan Loumlfrcn (S)

=-=~ -----middot-llf-shy====wshy~~~~=~ _r__ -~---~__~ -IQIJl9odobull--(Q=-bulli--=shy=--a~=middotmiddot---~--~-_~middot - bullo-

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsreformen

bull Kunskapsseminarier 2015 bull Uppdrag till Statskontoret 2016 bull Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet bull Tillitsdelegationen

rdquoStyrningen ska ta till vara medarbetarnas kompetens till nytta foumlr medborgare och foumlretag Det aumlr utgaringngspunkten i regeringens tillitsreformrdquo

Regeringsfoumlrklaringen september 2016

Kommittedfrektiv

Tillit i styrningen

Beslut vid regeringssanunantraumlde den 16 jnni 2016

Sammanfa ttning

Dit 20165 1

Styrningen av foumlrvaltningen har de senaste decennierna kaumlnnetecknats av decentralisering och ett delegerat ansvar foumlr genomfoumlrande budget och organisation Fokus har legat paring maringI- och resultatstyrning och uppfoumlljning

Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det galler att styra veriltsamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlmiaringga Det fllUlS ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrer Den aktoumlr som ansvarar foumlr veriltsamheten maringste ha utrymme att utveckla den och den aktoumlr som styr maringste kunna hta paring att verksamheten utvecklas paring ett raumlttssaumlkert behovsstyrt aumlndamaringlsenligt samhaumlllsekonomiskt effektivt saumltt och i enlighet med uppsatta maringl och att vaumllfaumlrdstjaumlnster av god kvalitet levereras till medborgarna

En delegation inraumlttas foumlr att inom ran1ei1 foumlr de befintliga regelverken genomfoumlra dels projekt som fraumlmjar ide- och veriltsamhetsntveckling naumlr det gaumlller kommunal verksamhet dels projekt som omfattar hela styrkedjan dvs styrning fraringn den nationella nivaringn till genomfoumlrandet i komnumer och landsting Avsilcten aumlr att Sveriges Komn1nner och Landsting (SKL) ska faring en franltraumldande roll i detta arbete Syftet med projekten ska vara att laringngsilctigt bidra till foumlrbaumlttrade foumlnllsaumlttuiugar foumlr konunnner och landsting att vidareutveckla en raumlttsaumlker och effektiv foumlrvaltning Vidare ska projekten bidra till en tydlig

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

rdquo Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det gaumlller att styra verksamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlrmaringga Det finns ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrerrdquo

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Vad aumlr tillit

rdquoViljan att ta risk i relationer till andra maumlnniskor med foumlrvaumlntan om positivt gensvar (reciprocitet)rdquo

(oumlversatt citat av Ostrom E amp Walker J (eds) (2005) Trust and Reciprocity Interdisciplinary Lessons from Experimental Research haumlmtad ur Statskontorets rapport (2016) Forskning i praktiken)

Delegation ndash uppdragets tvaring delar

Analysera amp foumlreslaring Fraumlmja utveckling

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 2: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

Tillitsdelegationen

Laura Hartman Gunilla Hult Backlund Emil Broberg 3e vice Ordfoumlrande Generaldirektoumlr IVO Ordfoumlrande SKL

Sekretariat Anna Lexelius huvudsekreterare Kajsa Hanspers utredningssekreterare Unni Mannerheim utredningssekreterare Karin Ekdahl Waumlstberg utredningssekreterare

--

--

Vad var det som doumldade HerrB Del I Diagnosen var cancer Men det var inte tumoumlren som Log hans liv Idag inleder Maclej Zarembasitt stora reportageom de absurda konsekvenserna aven dolt systemskifte i svensk sjukvaringrd--_____ _____w --~---shy

-~ lh111_M__ _Kl~___ _ 11141 ~- odo pl ______ -~___ __lr-__~-middot-p1--i ----~ lid- -

lltl___ ___ _11__ ____D--q- lllI- --middot---- middot----middot shyGr ____IM-Wojo--Dllld____M iolif---fll ___a______p1 --u _ 111--t111hllltOt-shy

_Nilbl__ _ -bullbull~ ____bbull ______ _____- ____ ---------14 ----middotmiddot1---- l~ 1111- --middotlilll11111_1 - --l)dlrllQI___ -- ___---middot- __ -----shy__~Ptwl __ ___ ___ ______ ________ ____ _etl_ __ ~

middotmiddot----middotmiddot-middot-- --ft-- -----~-shy-- - A~_ ___ gtloh ~ - ~ -

- -1-cL Drllllriiklt1--middot middot --~-- shy_____ bullbullMo_ shy-c-- _ _ _____ In) middot--middot-~shy

~ _ _r - ~~degmiddot __-_ ___~shy----middot--1- ---- --lir- shy------- --deg---middot --middot--------- ---- - ---amp 1~1- ----~ bull ~-- ___ _ --~-middot-ltwod _~_ b-dld_WMIIIUI__ JCJO llo1Mo~W middot-- fll)twpnil shy---~-- _____ _ __________ ----~___- ----middot-middot-~_ _ ---middot-middotmiddot l)ou-- 1 _ _ __ ~----ballllol__ llllita_ubullbull---bull _ ___

Den oloumlnsamma patienten landsringensprisliscorjpfvi~sjukdomaroch patiemer rner loumlnsammaaumln mdra lgtiislappmu kan varaa~nde foumlr vcfllsom raumlrvMcloch naumlrI~in nyaan1k()scbullrkbullblonltgg(f Madej Zan-mba eu livsfalligt teu i~iftci e~ksjukvflrJ

~shyUrita drthha1fSl nLr LllllllLJgaJolgtLJdrasIn

--111s1nCMnblKlsman molt halli p1n11l(_ _ ~--~=~r~--=shyl~-k1mparl) skI puls1 lundillTlllJP(flS hntgc -___1 ~allPlbulldegbull llllolltM_1-_n__OI_middotmiddot~--~--~lill MmiddotK-~shy

- middot

011Debatt

NewPublkM~et1t

Vaumllfaumlrdens yrken maringste faring sin frihet och status aringter Stoppa avprofesslonallserlngenMaumlnniskorsom arbc1ar I vaumllfaumlrden hargaringu fraringn an vari sJiJvst~middotindiW1 prof~sionclb tillall varad~11ljstyrd1 u1roumlrareVi vill l-gtfahlerd en ny syndaumlrdefir stOrrt frihe1 och kan utnyujasinyrkeskompe1ensSamlidigt vill vl s1filla s1oumlrre krav pi ansvarfoumlr u1veckiingoch etikskriver Stefan Loumlfrcn (S)

=-=~ -----middot-llf-shy====wshy~~~~=~ _r__ -~---~__~ -IQIJl9odobull--(Q=-bulli--=shy=--a~=middotmiddot---~--~-_~middot - bullo-

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsreformen

bull Kunskapsseminarier 2015 bull Uppdrag till Statskontoret 2016 bull Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet bull Tillitsdelegationen

rdquoStyrningen ska ta till vara medarbetarnas kompetens till nytta foumlr medborgare och foumlretag Det aumlr utgaringngspunkten i regeringens tillitsreformrdquo

Regeringsfoumlrklaringen september 2016

Kommittedfrektiv

Tillit i styrningen

Beslut vid regeringssanunantraumlde den 16 jnni 2016

Sammanfa ttning

Dit 20165 1

Styrningen av foumlrvaltningen har de senaste decennierna kaumlnnetecknats av decentralisering och ett delegerat ansvar foumlr genomfoumlrande budget och organisation Fokus har legat paring maringI- och resultatstyrning och uppfoumlljning

Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det galler att styra veriltsamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlmiaringga Det fllUlS ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrer Den aktoumlr som ansvarar foumlr veriltsamheten maringste ha utrymme att utveckla den och den aktoumlr som styr maringste kunna hta paring att verksamheten utvecklas paring ett raumlttssaumlkert behovsstyrt aumlndamaringlsenligt samhaumlllsekonomiskt effektivt saumltt och i enlighet med uppsatta maringl och att vaumllfaumlrdstjaumlnster av god kvalitet levereras till medborgarna

En delegation inraumlttas foumlr att inom ran1ei1 foumlr de befintliga regelverken genomfoumlra dels projekt som fraumlmjar ide- och veriltsamhetsntveckling naumlr det gaumlller kommunal verksamhet dels projekt som omfattar hela styrkedjan dvs styrning fraringn den nationella nivaringn till genomfoumlrandet i komnumer och landsting Avsilcten aumlr att Sveriges Komn1nner och Landsting (SKL) ska faring en franltraumldande roll i detta arbete Syftet med projekten ska vara att laringngsilctigt bidra till foumlrbaumlttrade foumlnllsaumlttuiugar foumlr konunnner och landsting att vidareutveckla en raumlttsaumlker och effektiv foumlrvaltning Vidare ska projekten bidra till en tydlig

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

rdquo Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det gaumlller att styra verksamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlrmaringga Det finns ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrerrdquo

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Vad aumlr tillit

rdquoViljan att ta risk i relationer till andra maumlnniskor med foumlrvaumlntan om positivt gensvar (reciprocitet)rdquo

(oumlversatt citat av Ostrom E amp Walker J (eds) (2005) Trust and Reciprocity Interdisciplinary Lessons from Experimental Research haumlmtad ur Statskontorets rapport (2016) Forskning i praktiken)

Delegation ndash uppdragets tvaring delar

Analysera amp foumlreslaring Fraumlmja utveckling

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 3: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

--

--

Vad var det som doumldade HerrB Del I Diagnosen var cancer Men det var inte tumoumlren som Log hans liv Idag inleder Maclej Zarembasitt stora reportageom de absurda konsekvenserna aven dolt systemskifte i svensk sjukvaringrd--_____ _____w --~---shy

-~ lh111_M__ _Kl~___ _ 11141 ~- odo pl ______ -~___ __lr-__~-middot-p1--i ----~ lid- -

lltl___ ___ _11__ ____D--q- lllI- --middot---- middot----middot shyGr ____IM-Wojo--Dllld____M iolif---fll ___a______p1 --u _ 111--t111hllltOt-shy

_Nilbl__ _ -bullbull~ ____bbull ______ _____- ____ ---------14 ----middotmiddot1---- l~ 1111- --middotlilll11111_1 - --l)dlrllQI___ -- ___---middot- __ -----shy__~Ptwl __ ___ ___ ______ ________ ____ _etl_ __ ~

middotmiddot----middotmiddot-middot-- --ft-- -----~-shy-- - A~_ ___ gtloh ~ - ~ -

- -1-cL Drllllriiklt1--middot middot --~-- shy_____ bullbullMo_ shy-c-- _ _ _____ In) middot--middot-~shy

~ _ _r - ~~degmiddot __-_ ___~shy----middot--1- ---- --lir- shy------- --deg---middot --middot--------- ---- - ---amp 1~1- ----~ bull ~-- ___ _ --~-middot-ltwod _~_ b-dld_WMIIIUI__ JCJO llo1Mo~W middot-- fll)twpnil shy---~-- _____ _ __________ ----~___- ----middot-middot-~_ _ ---middot-middotmiddot l)ou-- 1 _ _ __ ~----ballllol__ llllita_ubullbull---bull _ ___

Den oloumlnsamma patienten landsringensprisliscorjpfvi~sjukdomaroch patiemer rner loumlnsammaaumln mdra lgtiislappmu kan varaa~nde foumlr vcfllsom raumlrvMcloch naumlrI~in nyaan1k()scbullrkbullblonltgg(f Madej Zan-mba eu livsfalligt teu i~iftci e~ksjukvflrJ

~shyUrita drthha1fSl nLr LllllllLJgaJolgtLJdrasIn

--111s1nCMnblKlsman molt halli p1n11l(_ _ ~--~=~r~--=shyl~-k1mparl) skI puls1 lundillTlllJP(flS hntgc -___1 ~allPlbulldegbull llllolltM_1-_n__OI_middotmiddot~--~--~lill MmiddotK-~shy

- middot

011Debatt

NewPublkM~et1t

Vaumllfaumlrdens yrken maringste faring sin frihet och status aringter Stoppa avprofesslonallserlngenMaumlnniskorsom arbc1ar I vaumllfaumlrden hargaringu fraringn an vari sJiJvst~middotindiW1 prof~sionclb tillall varad~11ljstyrd1 u1roumlrareVi vill l-gtfahlerd en ny syndaumlrdefir stOrrt frihe1 och kan utnyujasinyrkeskompe1ensSamlidigt vill vl s1filla s1oumlrre krav pi ansvarfoumlr u1veckiingoch etikskriver Stefan Loumlfrcn (S)

=-=~ -----middot-llf-shy====wshy~~~~=~ _r__ -~---~__~ -IQIJl9odobull--(Q=-bulli--=shy=--a~=middotmiddot---~--~-_~middot - bullo-

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsreformen

bull Kunskapsseminarier 2015 bull Uppdrag till Statskontoret 2016 bull Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet bull Tillitsdelegationen

rdquoStyrningen ska ta till vara medarbetarnas kompetens till nytta foumlr medborgare och foumlretag Det aumlr utgaringngspunkten i regeringens tillitsreformrdquo

Regeringsfoumlrklaringen september 2016

Kommittedfrektiv

Tillit i styrningen

Beslut vid regeringssanunantraumlde den 16 jnni 2016

Sammanfa ttning

Dit 20165 1

Styrningen av foumlrvaltningen har de senaste decennierna kaumlnnetecknats av decentralisering och ett delegerat ansvar foumlr genomfoumlrande budget och organisation Fokus har legat paring maringI- och resultatstyrning och uppfoumlljning

Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det galler att styra veriltsamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlmiaringga Det fllUlS ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrer Den aktoumlr som ansvarar foumlr veriltsamheten maringste ha utrymme att utveckla den och den aktoumlr som styr maringste kunna hta paring att verksamheten utvecklas paring ett raumlttssaumlkert behovsstyrt aumlndamaringlsenligt samhaumlllsekonomiskt effektivt saumltt och i enlighet med uppsatta maringl och att vaumllfaumlrdstjaumlnster av god kvalitet levereras till medborgarna

En delegation inraumlttas foumlr att inom ran1ei1 foumlr de befintliga regelverken genomfoumlra dels projekt som fraumlmjar ide- och veriltsamhetsntveckling naumlr det gaumlller kommunal verksamhet dels projekt som omfattar hela styrkedjan dvs styrning fraringn den nationella nivaringn till genomfoumlrandet i komnumer och landsting Avsilcten aumlr att Sveriges Komn1nner och Landsting (SKL) ska faring en franltraumldande roll i detta arbete Syftet med projekten ska vara att laringngsilctigt bidra till foumlrbaumlttrade foumlnllsaumlttuiugar foumlr konunnner och landsting att vidareutveckla en raumlttsaumlker och effektiv foumlrvaltning Vidare ska projekten bidra till en tydlig

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

rdquo Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det gaumlller att styra verksamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlrmaringga Det finns ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrerrdquo

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Vad aumlr tillit

rdquoViljan att ta risk i relationer till andra maumlnniskor med foumlrvaumlntan om positivt gensvar (reciprocitet)rdquo

(oumlversatt citat av Ostrom E amp Walker J (eds) (2005) Trust and Reciprocity Interdisciplinary Lessons from Experimental Research haumlmtad ur Statskontorets rapport (2016) Forskning i praktiken)

Delegation ndash uppdragets tvaring delar

Analysera amp foumlreslaring Fraumlmja utveckling

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 4: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsreformen

bull Kunskapsseminarier 2015 bull Uppdrag till Statskontoret 2016 bull Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet bull Tillitsdelegationen

rdquoStyrningen ska ta till vara medarbetarnas kompetens till nytta foumlr medborgare och foumlretag Det aumlr utgaringngspunkten i regeringens tillitsreformrdquo

Regeringsfoumlrklaringen september 2016

Kommittedfrektiv

Tillit i styrningen

Beslut vid regeringssanunantraumlde den 16 jnni 2016

Sammanfa ttning

Dit 20165 1

Styrningen av foumlrvaltningen har de senaste decennierna kaumlnnetecknats av decentralisering och ett delegerat ansvar foumlr genomfoumlrande budget och organisation Fokus har legat paring maringI- och resultatstyrning och uppfoumlljning

Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det galler att styra veriltsamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlmiaringga Det fllUlS ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrer Den aktoumlr som ansvarar foumlr veriltsamheten maringste ha utrymme att utveckla den och den aktoumlr som styr maringste kunna hta paring att verksamheten utvecklas paring ett raumlttssaumlkert behovsstyrt aumlndamaringlsenligt samhaumlllsekonomiskt effektivt saumltt och i enlighet med uppsatta maringl och att vaumllfaumlrdstjaumlnster av god kvalitet levereras till medborgarna

En delegation inraumlttas foumlr att inom ran1ei1 foumlr de befintliga regelverken genomfoumlra dels projekt som fraumlmjar ide- och veriltsamhetsntveckling naumlr det gaumlller kommunal verksamhet dels projekt som omfattar hela styrkedjan dvs styrning fraringn den nationella nivaringn till genomfoumlrandet i komnumer och landsting Avsilcten aumlr att Sveriges Komn1nner och Landsting (SKL) ska faring en franltraumldande roll i detta arbete Syftet med projekten ska vara att laringngsilctigt bidra till foumlrbaumlttrade foumlnllsaumlttuiugar foumlr konunnner och landsting att vidareutveckla en raumlttsaumlker och effektiv foumlrvaltning Vidare ska projekten bidra till en tydlig

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

rdquo Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det gaumlller att styra verksamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlrmaringga Det finns ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrerrdquo

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Vad aumlr tillit

rdquoViljan att ta risk i relationer till andra maumlnniskor med foumlrvaumlntan om positivt gensvar (reciprocitet)rdquo

(oumlversatt citat av Ostrom E amp Walker J (eds) (2005) Trust and Reciprocity Interdisciplinary Lessons from Experimental Research haumlmtad ur Statskontorets rapport (2016) Forskning i praktiken)

Delegation ndash uppdragets tvaring delar

Analysera amp foumlreslaring Fraumlmja utveckling

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 5: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

Kommittedfrektiv

Tillit i styrningen

Beslut vid regeringssanunantraumlde den 16 jnni 2016

Sammanfa ttning

Dit 20165 1

Styrningen av foumlrvaltningen har de senaste decennierna kaumlnnetecknats av decentralisering och ett delegerat ansvar foumlr genomfoumlrande budget och organisation Fokus har legat paring maringI- och resultatstyrning och uppfoumlljning

Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det galler att styra veriltsamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlmiaringga Det fllUlS ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrer Den aktoumlr som ansvarar foumlr veriltsamheten maringste ha utrymme att utveckla den och den aktoumlr som styr maringste kunna hta paring att verksamheten utvecklas paring ett raumlttssaumlkert behovsstyrt aumlndamaringlsenligt samhaumlllsekonomiskt effektivt saumltt och i enlighet med uppsatta maringl och att vaumllfaumlrdstjaumlnster av god kvalitet levereras till medborgarna

En delegation inraumlttas foumlr att inom ran1ei1 foumlr de befintliga regelverken genomfoumlra dels projekt som fraumlmjar ide- och veriltsamhetsntveckling naumlr det gaumlller kommunal verksamhet dels projekt som omfattar hela styrkedjan dvs styrning fraringn den nationella nivaringn till genomfoumlrandet i komnumer och landsting Avsilcten aumlr att Sveriges Komn1nner och Landsting (SKL) ska faring en franltraumldande roll i detta arbete Syftet med projekten ska vara att laringngsilctigt bidra till foumlrbaumlttrade foumlnllsaumlttuiugar foumlr konunnner och landsting att vidareutveckla en raumlttsaumlker och effektiv foumlrvaltning Vidare ska projekten bidra till en tydlig

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

rdquo Verksamhetsstyrningen kan dock i vissa fall ha bidragit till att den offentliga foumlrvaltningen har brister naumlr det gaumlller att styra verksamheten utifraringn dess foumlrutsaumlttningar och medborgarnas behov och med tillit till medarbetares kompetens och foumlrmaringga Det finns ett behov av att vidareutveckla en tillitsfull styrning av vaumllfaumlrdstjaumlnsterna som bygger paring ett oumlmsesidigt foumlrtroende mellan beroumlrda aktoumlrerrdquo

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Vad aumlr tillit

rdquoViljan att ta risk i relationer till andra maumlnniskor med foumlrvaumlntan om positivt gensvar (reciprocitet)rdquo

(oumlversatt citat av Ostrom E amp Walker J (eds) (2005) Trust and Reciprocity Interdisciplinary Lessons from Experimental Research haumlmtad ur Statskontorets rapport (2016) Forskning i praktiken)

Delegation ndash uppdragets tvaring delar

Analysera amp foumlreslaring Fraumlmja utveckling

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 6: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Vad aumlr tillit

rdquoViljan att ta risk i relationer till andra maumlnniskor med foumlrvaumlntan om positivt gensvar (reciprocitet)rdquo

(oumlversatt citat av Ostrom E amp Walker J (eds) (2005) Trust and Reciprocity Interdisciplinary Lessons from Experimental Research haumlmtad ur Statskontorets rapport (2016) Forskning i praktiken)

Delegation ndash uppdragets tvaring delar

Analysera amp foumlreslaring Fraumlmja utveckling

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 7: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

Delegation ndash uppdragets tvaring delar

Analysera amp foumlreslaring Fraumlmja utveckling

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 8: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR

Tillitsdelegationens uppdrag

o Utveckla styrningen genom foumlrsoumlk

o En laumlrande tillsyn

o Ersaumlttningsmodeller

o Naumlra samarbete med forskarsamhaumlllet

Delbetaumlnkande juni 2017 slutbetaumlnkande juni 2018

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 9: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

Bred samverkan

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen
Page 10: Tillitsdelegationen, Laura Hartman

Oumlkad tillit i styrningen

Vad behoumlver tas bort fraringn nuvarande styrning Vad behoumlver laumlggas till Vad aumlr viktigt att bevara

Vad aumlr viktigt att foumlraumlndra

  • Tillitsdelegationen
  • Tillitsdelegationen
  • Bildnummer 3
  • Tillitsreformen
  • Bildnummer 5
  • Vad aumlr tillit
  • Delegation ndash uppdragets tvaring delar
  • Tillitsdelegationens uppdrag
  • Bred samverkan
  • Oumlkad tillit i styrningen