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Tipos de Liderança Frequentemente a liderança é definida como uma forma de dominação, ou controle, baseada no prestígio e aceito pelo dirigido. Mas, com a evolução das teorias que estudam a liderança, levando-se em consideração as situações, a figura do líder, e mesmo as relações entre líder e liderados, este conceito vem mudando e liderança passa a ser não apenas dominação ou controle, mas um papel assumido, conscientemente ou não, pela pessoa do líder. A liderança pode funcionar de duas formas: ela pode ser uma autoridade delegada, quando o líder é aquele que possui um cargo de liderança, mas não necessariamente lidera, ou influencia, sua equipe; ou a liderança pode ser uma autoridade natural, quando o líder é aquele que consegue influenciar ou direcionar a equipe sem, necessariamente, possuir um cargo de liderança. A teoria que define os tipos de liderança de acordo com a personalidade e características do líder é chamada de Teoria dos Traços e foi a primeira a ser desenvolvida a esse respeito. Segundo ela existem os seguintes tipos de líder: o “líder executivo”, o “líder coercitivo”, o “líder distributivo”, o “líder  educativo e o “líder inspirador”. Mas, esta teoria se baseia no pressuposto de que a liderança é uma característica nata do líder. Ela não considera os aspectos referentes às diversas situações enfrentadas pelo líder e sua equipe, quando os variados tipos de liderança podem se suceder (o líder coercitivo, é sempre coercitivo, nunca será educativo, etc.). Atualmente liderança é encarada não mais como uma característica apenas, mas como um comportamento e, como tal, é algo que poderia ser aprendido. A “Teoria do Enfoque Situacional”, a mais recente, além de abranger essa nova visão de liderança, ainda vai um pouco além, encarando-a como algo que deve ser considerado dentro de um contexto integrado. Não se deve mais focar apenas, o líder, o subordinado e sua relação com aquele, ou mesmo, apenas as situações em que a liderança se insere. Mas todos estes fatores conjuntamente. De acordo com a nova abordagem da liderança foram traçados estilos de liderança que refletem alguns padrões: O “Líder carismático”: carisma é uma palavra grega que significa “dom de inspiração divina”. Ou seja, o líder carismático é aquele que inspira em seus liderados a confiança,  aceitação incondicional, obediência espontânea e envolvimento emocional. O líder carismático é visto por seus liderados como al guém que possui qualidades excepcionais. “Carismáticas” em sua acepção original. Um exemplo deste tipo de líder são os líderes religiosos como Jesus Cristo ou Gandhi; O “Líder executivo”: é aquele que surgiu por causa da busca das organizações pela obtenção da ordem, ele costuma possuir muitas habilidades técnicas, competência; “Líder coercitivo”: aquele que exerce a liderança através da coerção, violência, que pode ser verbal ou física. Neste estilo de liderança a relação entre líder e liderado é instável; O “Líder distributivo”: aquele que apenas delega tarefas, sempre controlando, acompanhando de perto e cobrando resultados. É o líder que não constrói nem destrói mantendo um posicionamento de “posições e papéis”; 

Tipos de Liderança

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Descreve os tipos especificos de liderança

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7/17/2019 Tipos de Liderança

http://slidepdf.com/reader/full/tipos-de-lideranca-569034f5af727 1/2

Tipos de Liderança

Frequentemente a liderança é definida como uma forma de dominação, ou controle, baseadano prestígio e aceito pelo dirigido. Mas, com a evolução das teorias que estudam a liderança,levando-se em consideração as situações, a figura do líder, e mesmo as relações entre líder e

liderados, este conceito vem mudando e liderança passa a ser não apenas dominação oucontrole, mas um papel assumido, conscientemente ou não, pela pessoa do líder.

A liderança pode funcionar de duas formas: ela pode ser uma autoridade delegada, quando olíder é aquele que possui um cargo de liderança, mas não necessariamente lidera, ouinfluencia, sua equipe; ou a liderança pode ser uma autoridade natural, quando o líder éaquele que consegue influenciar ou direcionar a equipe sem, necessariamente, possuir umcargo de liderança.

A teoria que define os tipos de liderança de acordo com a personalidade e características dolíder é chamada de Teoria dos Traços e foi a primeira a ser desenvolvida a esse respeito.

Segundo ela existem os seguintes tipos de líder: o “líder executivo”, o “líder coercitivo”, o

“líder distributivo”, o “líder  educativo”  e o “líder inspirador”. Mas, esta teoria se baseia no

pressuposto de que a liderança é uma característica nata do líder. Ela não considera osaspectos referentes às diversas situações enfrentadas pelo líder e sua equipe, quando osvariados tipos de liderança podem se suceder (o líder coercitivo, é sempre coercitivo, nuncaserá educativo, etc.).

Atualmente liderança é encarada não mais como uma característica apenas, mas como umcomportamento e, como tal, é algo que poderia ser aprendido. A “Teoria do Enfoque

Situacional”, a mais recente, além de abranger essa nova visão de liderança, ainda vai um

pouco além, encarando-a como algo que deve ser considerado dentro de um contexto

integrado. Não se deve mais focar apenas, o líder, o subordinado e sua relação com aquele, oumesmo, apenas as situações em que a liderança se insere. Mas todos estes fatoresconjuntamente.

De acordo com a nova abordagem da liderança foram traçados estilos de liderança querefletem alguns padrões:

O “Líder carismático”: carisma é uma palavra grega que significa “dom de inspiração divina”.

Ou seja, o líder carismático é aquele que inspira em seus liderados a confiança,  aceitaçãoincondicional, obediência espontânea e envolvimento emocional. O líder carismático é vistopor seus liderados como alguém que possui qualidades excepcionais. “Carismáticas” em sua

acepção original. Um exemplo deste tipo de líder são os líderes religiosos como Jesus Cristo ouGandhi;

O “Líder executivo”: é aquele que surgiu por causa da busca das organizações pela obtençãoda ordem, ele costuma possuir muitas habilidades técnicas, competência;

“Líder coercitivo”: aquele que exerce a liderança através da coerção, violência, que pode ser

verbal ou física. Neste estilo de liderança a relação entre líder e liderado é instável;

O “Líder distributivo”: aquele que apenas delega tarefas, sempre controlando, acompanhando

de perto e cobrando resultados. É o líder que não constrói nem destrói mantendo umposicionamento de “posições e papéis”; 

7/17/2019 Tipos de Liderança

http://slidepdf.com/reader/full/tipos-de-lideranca-569034f5af727 2/2

O “líder educativo”, aquele que costuma dar o exemplo, seus liderados tem uma relação deresponsabilidade com o trabalho. É onde existe abertura para troca de conhecimentos nãoapenas técnicos, mas também humanos;

O “Líder inspirador”, aquele que raramente precisa dar ordens a seus liderados, eles se sentem

atraídos pela figura do líder e estão dispostos a fazer o que é necessário.

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