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PENSAMIENTO

““TODO ESTARÁ HECHO EN TODO ESTARÁ HECHO EN LA MEDIDA EN LA QUE TU LA MEDIDA EN LA QUE TU QUIERES QUE SE HAGA”QUIERES QUE SE HAGA”

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1.1. IntroducciónIntroducción .....................................15’.....................................15’

2. Conducción propiamente dicha.......135’2. Conducción propiamente dicha.......135’

3.3. Resumen y conclusiones.............…..Resumen y conclusiones.............…..30’30’

180’180’

SUMARIO

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MISIONES DEL PCBNORMALMENTE

PROTECCION

SEGURIDADEncuadrado en el marco de ECB

- -LP

OBJ

……

2 1

RECONOCIMIENTOTERRESTRE DEL ENO Y DEL AREA

DE OPNS PARA LA CONDUCCION DE LAS MISMAS

DEL RB Y DEL EB PARA CUBRIRLO DE LAS ACCIONES SORPRESIVAS

Y/O INTERFERENCIAS DEL ENO TERRESTRE

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MISIONES DEL PCB

ADEMAS

G N C

EVENTUALMENTE

CON ALGUNAS PEQUEÑAS VARIACIONES EN SU

ORG PUEDE INTERVENIR EN OPNS

Mis. Combate de corta duración en El marco ECB

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ORGANIZACION DEL PCB

LP

OBJ

CMDO YCONTROL

MDO

MANIOBRA

Exp

Fus

APOYO DE COMB Pza 81 mm

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ORGANIZACIÓN DEL PCB

¼Ton

Mdo EXPL FUS MORT

PTO

¼Ton

¼Ton

¼Ton

¼Ton

81 mm

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CARACTERISTICAS

GRAN MOVILIDAD TACTICA

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CARACTERISTICAS

PROTECCION BLINDADA LIMITADA

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CARACTERISTICASCARACTERISTICAS

POTENCIA DE FUEGOS EQUILIBRADA

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CARACTERISTICAS

FLEXIBILIDAD

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POSIBILIDADES

ACTUAR EN AMPLIOS FRENTESY GRAN PROFUNDIDAD

DESPLAZARSUS MEDIOS RAPIDAMENTE A CAMPO TRAVIEZA

ENOREALIZAR OPNS DE COMBATEEN EL MARCO DEL EB

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POSIBILIDADES

ACTUAR EN AMPLIOS FRENTESY GRAN PROFUNDIDAD

DESPLAZARSUS MEDIOS RAPIDAMENTE A CAMPO TRAVIEZA

REALIZAR OPNS DE COMBATEEN EL MARCO DEL EB

ENO

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POSIBILIDADESENO

CAPACIDAD PARA ROMPEREL COMBATE Y CAMBIARDE DIRECCION

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POSIBILIDADES

ENO

CAPACIDAD PARA ROMPEREL COMBATE Y CAMBIARDE DIRECCION

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POSIBILIDADES

ENO

CAPACIDAD PARA ROMPEREL COMBATE Y CAMBIARDE DIRECCION

Y/O SU ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE (OPC)

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POSIBILIDADESEFECTUAR INFILTRACIONES SOBRE OBJETIVOS CUYA DESTRUCCION ES DE VITAL IMPORTANCIA

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POSIBILIDADES

I

AT

ABSORVER REFUERZOS DE CUALQUIER TIPO EN FORMA LIMITADA

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POSIBILIDADESDESTRUIR BLINDADOS ENOS A MEDIAS DISTANCIAS

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LIMITACIONES

DIFICULTAD EN EL REEMPLAZO DE PERSONAL

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LIMITACIONES

VULNERABLE A LA ACCION DE LAAVIACION

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LIMITACIONES

Y A LOS OBST QUERESTRINGEN LATRANSITABILIDAD

SENSIBLE AL TERRENO MUY ACCIDENTADO

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LIMITACIONES

NECESIDAD DE ABSTOCONSTANTE DE CARBURANTES Y LUBRICANTES, Y ADECUADOMANTO

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FACTORES QUE AFECTANEL EMPLEO

MISIONQUIENQUECUANDODONDEPARA QUE

OBJETIVO

ENEMIGO DISPOSITIVOCOMPOSICIONFUERZAACTIVIDADES

TERRENO Y CCMM

HORAS LUZTRANSITABILIDADFAVORECE O NO LA OPNO C O P A

TROPAS DISPONIBLES N o , TIPO, CAPACIDAD, REFUERZOS

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La misión asignada al Pelotón Blindado contribuye un factor importante. Y cuando La misión impone la búsqueda de informaciones, los plazos para su obtención y remisión al ECB revisten particular importancia; cuando la misión es de protección, el tiempo y espacio que impida al enemigo actuar contra los gruesos, adquirirá especial consideración.

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El Pel Blind opera contra un enemigo cuyas posibilidades se ignoran o son imprecisas; por esta razón, constituye o forma parte de los reconocimientos hacia el grueso del enemigo, a fin de precisar su dispositivo, composición y fuerza.

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El Pel Blin tiene necesidad de espacio, tanto en la profundidad como en frente para desarrollar su maniobra , teniendo en cuenta las limitaciones que presenta el terreno en el empleo del Pel Blind, es necesario realizar un estudio anticipado de la zona de operaciones, inicialmente en cartas y fotografías aéreas y tan pronto como sea posible efectuar reconocimientos detallados en el terreno. A fin de mejorar las ventajas que ofrece ese factor.

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Las condiciones meteorológicas puede afectar la acción del Pel Blin, así tenemos que una lluvia intensa puede volver intransitable el tránsito en determinados caminos y/o a campo traviesa. Los efectos de la niebla tornan difícil la observación, el control y las coordinaciones durante los reconocimientos.

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La Organización del Pel Blin en el marco del ECB incluye elementos de comando y control, de maniobra y de apoyo de combate, con los que puede hacer frente a las más variadas situaciones.

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OPC, establece como resultado del Análisis factores METT

Gran Móv. táctica y adecuadoSist. Com. Posee Pel Blind. Permite al jefe el cumplimiento de sus misiones, organizar los medios manera mas adecuada para hacer frente a una situación determinada

OPC que establezca cualquiera que sea, facilitar la conducción opns, lograr mayor coordinaciónasegurar la Convergencia de esfuerzos y facilitar el control

ORG (OPC) manera jefe pel. Distribuye elementos manera de contribuir núcleos con la potencia suficiente Para el cumplimiento la misión encomendada

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Organización Balanceada Organización Básica

Reconocimiento y Protección dentro del RB y EB

Elementos de maniobra, de apoyo de combate y logístico

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El Cmdte del PB.a. El Cmdte del PB es responsable de todo lo que su

sub-Unidad haga o deje de hacer, no debiendo delegar esta responsabilidad en ningún otro Oficial, para lo cual en toda situación debe:(1) Realizar el planeamiento detallado de las operaciones.(2) Adoptar decisiones oportunas.(3) Impartir órdenes claras.(4) Efectuar una firme conducción y control de las operaciones.

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b.El EB en el cumplimiento de las misiones de seguridad tiene que hacer frente normalmente a un enemigo desconocido y generalmente superior en fuerzas, así como, responder con la acción inmediata a las órdenes del Cmdte del RB, todo lo cual exige del Cmdte del EB apreciaciones y decisiones rápidas y ejecuciones agresivas

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a. En el PB el planeamiento se inicia al recibo de la Orden de Operaciones del RB o del Cmdte del ECB.

b.El planeamiento se debe realizar teniendo en cuenta las posibilidades y limitaciones del PB.

c. El planeamiento que realice el Cmdte del PB, normalmente es mental, debiendo responder en todo caso a los requerimientos de los factores METT.

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Criterios básicosa. Con la serie de medidas de seguridad adoptadas permanentemente por el PB en campaña, se consigue mantener la libertad de acción y el poder combativo de la fuerzas; posibilitando de esta forma, el cumplimiento de la misión en las mejores condiciones.

b. Siendo la seguridad una necesidad permanente, en la responsabilidad de conseguirla y mantenerla intervienen desde el Cmdte del PB hasta el elemento de combate más adelantado, funcionando como un sistema perfectamente coordinado.

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c. Para conseguir y mantener la libertad de acción y garantizar el poder combativo de las tropas, es necesario:

(1) Obtener informaciones sobre el enemigo y la zona de operaciones, mediante el empleo de los órganos de reconocimiento.

(2) Adoptar un dispositivo que permita hacer frente a cualquier amenaza del enemigo, mediante una juiciosa articulación de los medios.

(3) Proteger a las tropas y a sus instalaciones contra las acciones del enemigo, mediante el empleo de las fuerzas de protección.

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(4) Negar al adversario informaciones sobre nuestra situación, planes y sobre el terreno y condiciones meteorológicas, mediante la adopción de determinadas medidas de seguridad, principalmente el contra reconocimiento.

d. De la finalidad de la seguridad en campaña y de la manera como se obtiene, se deducen las misiones fundamentales del EB: RECONOCIMIENTO Y PROTECCION.

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d.De la finalidad de la seguridad en campaña y de la manera como se obtiene, se deducen las misiones fundamentales del EB: RECONOCIMIENTO Y PROTECCION.

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a. El jefe del PB, además de contribuir a la seguridad general del ECB debe asegurar su propia seguridad en todo tiempo y lugar. Además de la responsabilidad del Jefe del PB, la seguridad local de los grupos es de responsabilidad de sus Cmdte inmediatos, bajando hasta el individuo que es responsable de su propia seguridad, la de su vehículo, armamento, etc.

b. La previsión y ejecución de las medidas de seguridad son esenciales, a fin de evitar sorpresas y ataques del enemigo. debiendo darse en el frente, flancos y retaguardia, tomándose las medidas activas, pasivas y de engaño para el alerta oportuna las mismas que deben figurar en el Procedimiento Operativo Vigente (POV) de la Unidad.

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c.La seguridad debe ser completa. Los ataques sorpresivos de la aviación enemiga, guerrillas, paracaidistas o blindados deben esperarse en cualquier momento. Cualquier demora en rechazar estos ataques puede ocasionar la destrucción completa de la unidad.

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d. El Pelotón puede darse su propia seguridad o dar seguridad a su Escuadrón mediante la observación y el patrullaje, de la siguiente manera:

(1) Estableciendo una línea de puestos avanzados de observación con el objeto de alertar sobre la aproximación del enemigo. Instalando una serie de puestos de observación y/o escucha que deben cubrir el frente del sector asignado. Los puestos de observación son instalados durante el día en puntos dominantes con buenos campos de observación y tiro. Los puestos de escucha son empleados de noche y/o en días de poca visibilidad, los que deben estar ubicados cerca a las direcciones de aproximación del enemigo.

(2) El frente que el Pelotón puede cubrir por la observación está limitado por el alcance de sus radios, terreno y condiciones meteorológicas.

(3) Cuando el sector es muy amplio y el establecimiento de puestos de observación no sea suficiente para garantizar una seguridad eficaz, es necesario complementarlo con un sistema de patrullas móviles, las que deben desplazarse en el espacio comprendido entre los puestos de observación.

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MISIONES DEL PCBNORMALMENTE

PROTECCION

SEGURIDADEncuadrado en el marco de ECB

- -LP

OBJ

……

2 1

RECONOCIMIENTOTERRESTRE DEL ENO Y DEL AREA

DE OPNS PARA LA CONDUCCION DE LAS MISMAS

DEL RB Y DEL EB PARA CUBRIRLO DE LAS ACCIONES SORPRESIVAS

Y/O INTERFERENCIAS DEL ENO TERRESTRE

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ORGANIZACION DEL PCB

LP

OBJ

CMDO YCONTROL

MDO

MANIOBRA

Exp

Fus

Tqs

APOYO DE COMB Pza 81 mm

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ORGANIZACIÓN DEL PCBORGANIZACIÓN DEL PCB

1 2 PTO

Mdo EXPLO FUS TQS

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FACTORES QUE AFECTANEL EMPLEO

MISIONQUIENQUECUANDODONDEPARA QUE

OBJETIVO

ENEMIGO DISPOSITIVOCOMPOSICIONFUERZAACTIVIDADES

TERRENO Y CCMM

HORAS LUZTRANSITABILIDADFAVORECE O NO LA OPNO C O P A

TROPAS DISPONIBLES N o , TIPO, CAPACIDAD, REFUERZOS

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