53
O r g a n i s a t i o n m o n d i a l e d e l a S a n t é ( O M S ) B u r e a u d e l a R e p r é s e n t a t i o n a u B u r u n d i R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 4

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Rapport d'activités 2014Organisation mondialede la Santé (OMS)Bureau de la Représentation au Burundi

RAPPORT ANNUEL 2014

Organisation mondialede la Santé (OMS)Bureau de la Représentation au Burundi

RAPPORT ANNUEL 2014Rohero II, Boulevard de l’Uprona n°4108; B.P. 1450 - BujumburaTél. : (+257) 22 53 34 00 - Fax : (+257) 22 23 17 71

E-mail : [email protected]

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Rapport d'activités 2014

2014APPORT D’ACTIVITES

Organisation mondiale de la Santé (OMS)

Bureau de la Représentation au BURUNDI

Bujumbura, Juin 2015

4108, Boulevard de l’Uprona, Rohero II, B.P.1450 BujumburaTél. (+257) 22 53 34 00; Fax : (+257) 22 23 17 71

e-mail : [email protected]

R

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Rapport d'activités 2014

« La possession d’un meilleur état de santé qu’il est capable d’atteindre constitue l’un des droits fondamentaux de tout être humain, quelles que soient sa race, sa religion, ses opinions politiques, sa condition économique ou sociale »

Préambule de la Constitution de l’OMS

Comité de Rédaction

• Dr Babacar DRAMÉ, Représentant

• Dr Dismas BAZA, NPO/MAL/MTN

• Dr Jean-François BUSOGORO,NPO/FHP

• MmeCharlotteNDUWIMANA,A/PBF

• DrNDUWIMANARoseMarieMagnifique,NPO/PEV

Appui technique

• Mme Bénédicte DUNDAGUZA, A/DOC

• MrJean-MarieKIKUDJI,ICT

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Rapport d'activités 2014

Table des matièresTable des matièresListedessiglesetabréviationsPréfacePrincipauxindicateursdupays

Catégorie I : Lutte contre les maladies transmissiblesMaladiesàpréventionvaccinaleMaladiestropicalesnégligéesTuberculoseVIH/SidaPaludisme

Catégorie 2 : Lutte contre les maladies non transmissibles Maladies non transmissiblesSanté mentaleNutrition

Catégorie 3 : Promotion de la santé à tous les stades de la vieSantédelareproduction,santématernelle,néonatale,infan-tileetdel’adolescentSantédelapersonneâgéeGenreetéquitéDéterminants de la santéSantéetenvironnement

Catégorie 4 : Renforcement du système de santéGouvernanceetleadershipdelasantéFinancement de la santéCoordinationetpartenariatRessourceshumainesInformationetrecherche/documentationRenforcementdescapacitésinstitutionnellesMédicamentsessentielsRenforcementdescapacitésduCNTSMédecinetraditionnelle

Catégorie 5 : Préparation, surveillance et riposteEradicationdelapoliomyéliteAlerteetréponseauxépidémiesGestiondesurgenceshumanitairesSécuritésanitairedesaliments

Catégorie 6 : Présence de l’OMS dans le Pays Gestionetadministration:Personnel,budgetetorganisation• Appuiaufonctionnementdel’OMS• OrganisationetcoordinationL’Associationdupersonneldel’OMSauBurundi(APOB)

Défis, leçons apprises et opportunitésContraintesetdéfisOpportunitésPerspectives2015Conclusion

Annexes

3578

9910121314

16161617

19

1921212122

23232324252626262727

2828283030

3131313133

3434343435

36

3

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Rapport d'activités 2014

Liste des Sigles et Abréviations ABUSAP

ACAME

APOB

APOC

ARV

BAD

BDS

BPS

CAM

CCM

CPSD

DTC

EAC

ECD

EDS

EPISTAT

FAO

FOSA

GAVI

GF

HINARI

HPV

HQ

HTA

IDC

ISF

IST/CA

JANS

JICA

MFP

MIILDA

MIS

MLM

MSPLS

AssociationBurundaisedeSantéPublique

AssociationafricainedesCentralesd’AchatsdeMédicamentsEssentiel

AssociationduPersonneldel’OMSBurundi

AfricanProgrammeforonchocerciasis

Antirétroviraux

BanqueAfricainedeDéveloppement

BureauduDistrictSanitaire

BureauProvincialdeSanté

Carted’AssistanceMédicale

CountryCoordinationMechanism

CadredeconcertationdesPartenairespourlaSantéetleDéveloppement

Diphtérie-Tétanos-Coqueluche-HépatiteB

EastAfricanCommunity

EquipeCadreduDistrict

EnquêteDémographiqueetdeSanté

EpidémiologieetStatistique

FoodandAgriculturalOrganization

FormationSanitaire

GlobalAllianceforVaccineandImmunization

GlobalFund

HealthInterNetworkAccesstoResearchInitiative

HumanPapillomaVirus

HeadQuarter

HypertensionArtérielle

IvermectinesousDirectiveCommunautaires

IndiceSynthétiquedeFécondité

IntercountrySupportTeam/CentralAfrica

JointAssessmentofNationalStrategiesandplans

JapaneseInternationalCooperationAgency

MutueldelaFonctionpublique

MoustiquaireImprégnéd’InsecticideàLongueDuréed’Action

MultipleIndicatorsSurvey

Mid-levelManagement

MinistèredelaSantéPubliqueetdelaLuttecontreleSida

5

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Rapport d'activités 2014

PNSR

PTF

PTME

PVVIH

RDC

RGPH

RSI

RSS

SANA

SAV

SCP

SIMR

SNU

SSME

TB MR

TIDC

TPI

UE

UNDAF

UNFPA

UNICEF

USAID

VAR

VIH/SIDA

ProgrammeNationaldeSantédelaReproduction

PartenairesTechniquesetFinanciers

PréventiondelaTransmissionMère-Enfant

PersonnesVivantsavecleVIH

RépubliqueDémocratiqueduCongo

RecensementGénéraldelaPopulationetdel’Habitat

RèglementSanitaireInternational

RenforcementduSystèmedeSanté

SituationAnalysisandNeedAssessment

SemaineAfricainedeVaccination

StratégiedeCoopérationaveclesPays

SurveillanceIntégréedesMaladiesetRiposte

SystèmedesNationsUnis

SemaineSantéMèreEnfant

TuberculosemultiRésistant

TraitementavecIvermectinesousDirectiveCommunautaires

TraitementPréventifIntermittent

UnionEuropéenne

CadredesNationsUniespourl’AideauDéveloppement.

FondsdesNationsUnispourlaPopulation

FondsdesNationsUniespourl’Enfance

UnitedStatesAgencyofInternationalDevelopment

VaccinAnti-Rougeoleux

Virusdel’ImmunodéficienceHumaine/Syndromed’Immunodépression

6

MTN

OMD

OMS

PAM

PBF

PEV

PFA

PIB

PNDS

PNLP

MaladiesTropicalesNégligées

ObjectifsduMillénairepourleDéveloppement

OrganisationmondialedelaSanté

ProgrammeAlimentaireMondial

PerformanceBasedFinancing

ProgrammeElargideVaccination

ParalysieFlasqueAigue

ProduitIntérieurBrut

PlanNationaldeDéveloppementSanitaire

ProgrammeNationaldeLuttecontrelepaludisme

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Rapport d'activités 2014

PréfaceL’an2014constituelapremièrephasedemiseenœuvredubudgetprogrammedel’OMSdubiennium2014–2015.Aucoursdecetexercice,desprogrèsimportantsontétéréalisésdanslesdomainesvariéspourlesquelsl’OMSaapportéunappui.

LesactionsmenéesseréfèrentàlaStratégiedeCoopérationdel’OMSavecleBurundiquiestalignéeauxprioritésnationalesdéfiniesdanslePlanNationaldeDéveloppe-mentSanitaire(PNDS)2014–2015etauxaxesstratégiquesdeUNDAF2012-2016.Leprésentrapportpasseenrevuelesprogrèsréalisésen2014etprésentelesperspecti-vesduBureaudel’OMSpourl’année2015.

Lesrésultatsatteintsnesontpaspropresàl’OMS,ilssontlefruitd’unecollaborationefficacequelebureaudel’OMSpaysamaintenueavecleGouvernementduBurundid’unepart,delasynergiedesappuisapportésparlestroisniveauxdel’Organisationd’autrepart.Celaaété fortementrenforcéparunpartenariat fortetactifavec lesautresintervenantsdanslesecteurdelasanté.

NousvoudrionsexprimernotregratitudeauxautoritésduMinistèredelaSantéPubli-queetdelaLuttecontreleSida,lesAgencesdesNationsUniesetlesautrespartenai-respourleurcontributionauxrésultatsdécritsdansleprésentrapport.Nousencou-rageonstouslesacteursàredoublerd’ardeurafinqueleBurundipuissecontinuersursalancéeversl’atteintedesObjectifsduMillénairepourleDéveloppement(OMDs)àlafinde2015etmieuxsepositionnerpourl’entréedanslaphasedesObjectifsdeDéveloppementDurable(ODD)post2015.

NossincèresremerciementssontenfinadressésànoscollaborateursduBureaupourleurtravaild’équipetrèsremarquablequiapermisd’apporterunappuisubstantielauMinistèredelaSantéPubliqueetdelaLuttecontrelaSida.

Dr Babacar DRAMÉ

Représentantdel’OMSauBurundi

7

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Rapport d'activités 2014

Principaux indicateurs du pays Tableau 1: données démographiques du Burundi

8

Indicateur Niveau Source

Superficie 27834km2

Populationtotaleestimée2014 10.500.000haben2013

Fichededonnéessurlapopulationmon-diale2014

Densitédepopulation 377hab/km2 Fichededonnéessurlapopulationmon-diale2014

PIBparhabitant(USD) 153USD BanqueMondiale2012

Tauxdecroissanceéconomique 4,5% BM2013

Dépensestotalesconsacréesàlasantéen%duPIB

10,18% Comptesnationauxdesanté2012&2013

Dépenses totales de santé par habitant 30.5USD Comptesnationauxdesanté2012&2013

Contributiondirectedesménagespourlesdépen-ses en santé

19% Comptesnationauxdesanté2012&2013

Populationmoyenneparmédecin 190231 EPISTAT2010

Espérancedevieàlanaissance(ans)pourlesdeuxsexesen2013

54 Fichededonnéessurlapopulationmon-diale2014

Indicesynthétiquedefécondité(ISF) 6,4 RGPH2008

Tauxdeprévalencecontraceptiveen2014(%) 34% Bilanprovisoire2014PNSR

Ratiodemortalitématernelle(décèspour100000naissancesvivantes)

740(estimation2013)

WorldHealthStatistics2014

500 EDS2010

Tauxdemortaliténéonatale(décèspour1000naissancesvivantes)

36 IGME2012

31 EDS2010

Tauxdemortalitéinfanto-juvénile(décèspour1000naissancesvivantes)

104(estimation2013)

WorldHealthStatistics2014

96 EDS2010

TauxdecouverturevaccinaleRougeole(%) 93 Countdownto2015:The2014report

Tauxdemalnutritionchroniquechezlesenfantsdemoinsde5ans(en%)

58 EDS2010&Countdownto2015:The2014report

Tauxdesouspoidsàlanaissance(en%) 29 Countdownto2015:The2014report

Tauxd’allaitementexclusifen2010(en%) 69 Countdownto2015:The2014report

Pourcentaged’enfantsdemoinsdecinqanstraitéspourpneumonieauxantibiotiques(en2010)

43 Countdownto2015:The2014report

TauxdeséroprévalenceVIH(15-49ans)(en%) 1,4 EDS2010

TauxdeménagespossédantaumoinsuneMIILDA(%)

63 MalariaIndicatorSurvey2012

Tauxdeprévalencedupaludisme(en%) 17 MIS2012

TauxdelademandesatisfaiteenPF(en%) 40 Countdownto2015:The2014report

TauxCPN4etplus(en%) 33 Countdownto2015:The2014report

Tauxd’accouchementsenmilieuxdesoinsen2014(%)

74 Bilanprovisoire2014PNSR

PourcentagedefemmesHIV+recevantdesARVsenPTME(en2012)

54 Countdownto2015:The2014report

Tauxdeconsultationspostnatales(%) 30 Countdownto2015:The2014report

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Rapport d'activités 2014

Maladies à prévention vaccinale

Actuellement,lePEVenregistredebonnesperformancesdanslavaccinationderoutinegrâceauxeffortsduGouvernementetdespartenairespermanentscommel’OMS,l’UNICEFetGAVIALLIANCE.Alafindel’année2014,lacouverturevaccinaleDTC-Hib-Hep3atteintplusde99%auniveaunationaletdépasse85%dansplusde84%desdistrictssanitaires.

Graphique 1 : Evolution de quelques CV de 2005 à 2014

Dansl’atteintedecesrésultats,l’appuidel’OMSaportéessentiellementsurl’organisationetlamiseenœuvredela4èmeSemaineAfricainedeVaccination(SAV)enAvril2014ainsiqu’auxdeuxéditionsdelasemainesantémèreenfant(SSME)deJuinetDécembre2014.Enoutre, l’OMSencollaboration avec les autres partenaires de lavaccination,aapportéunappuisubstantieldansla conduited’uneévaluationpost introductionduvaccincontrelesdiarrhéesduesauxrotavirus(VAROTA) et de la deuxième dose de vaccin

Lutte contre les maladies transmissibles

anti Rougeoleux (VAR2). Cette évaluation apermis d’apprécier l’impact de l’introductionde ces deux vaccins sur les composantes dusystèmede la vaccination.Demême, dans lebutderenforcerlescapacitésdupersonneldesservicesdevaccinationàtouslesniveaux,l’OMSa fourni un appui technique lors des sessionsde formations des formateurs sur les coursmoyendes gestionnaires (MLM)duPEV, auxéquipescadredesdistricts et auxpersonnelsimpliquésdesbureauxdesprovincessanitaires.

9

Catégorie 1

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Rapport d'activités 2014

En matière de lutte contre la rougeole, leBurundiabénéficiéd’unappuitechniquepourl’élaborationdesonplanstratégique2014-2020luipermettantainsides’aligneraveclesautrespays aux objectifs régionaux vers l’éliminationdelarougeole. Dansledomainedelasurveillancedesmaladiesévitables par la vaccination dont la rougeole,le tétanos maternel et néonatal ainsi queles méningites pédiatriques bactériennesà Haemophilus influenza de type b et àpneumocoque,l’OMSaapportésonappuidansle renforcement des capacités du personnel.CetappuiaétéfourniparleconsultantduSTOPTeam44recrutéparCDCetenvoyéparIST/CA/AFROpourappuyerlePEV.

Maladies tropicales négligées

LaluttecontrelesMaladiesTropicalesNégligées(MTN)auBurundiestfocaliséeparticulièrementsur 4 groupes de MTN à chimiothérapiepréventivedemasseà savoir : l’onchocercose,la schistosomiase, les geohelminthiases, letrachomeetlalèpre.Lesdonnéesépidémiologiqueslesplusrécentesànotredispositionmontrentque leBurundi adéjà atteint un seuil d’élimination de la lèpre(< 1 cas pour 10.000 habitants selon l’OMS).Deplus,unebonnetendanceversl’éliminationde l’onchocercose dans un proche avenircomme le montre les résultats d’évaluationsépidémiologiquesconduitesentre2012et2014(tableauci-dessous).

10

Année d’enquête

ProjetTIDC Nombre de cycledetraite-mentannuel

Echantillon Nbre de Cas positifs

Prévalencebrute

2012 Cibitoke-Bubanza 8 3424 0 0%2013 Bururi 9 8621 2 0.02%

Rutana 9 7505 0 0%ZonesHorsTIDCBururietRutana(phase1b)

9 5548 5 0.09%

2014 Cibitoke-Bubanza(autourdelazoneTIDC)

10 3886 1 0.29%

Séance de vaccination au VAR2 lors des activités de la 4ème SAV dans le D.S. de Nyabikere en province KARUZI par le 2ème Vice-Président du Burundi.

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Rapport d'activités 2014

La prévalence de l’infection dans les 3 projetsest presque nulle, témoin des progrès versl’élimination. Parmi les défis saillants duprogrammefigurent l’insuffisancedecapacitéstechniques et institutionnelles locales pourle suivi évaluation ainsi que l’adaptation auxréformes sanitaires relatives aux interventionscommunautaires.

Les principaux appuis de l’OMS Burundi vontdans le sensde lamiseenœuvrede la feuillede route sur lesMTNdans la région africaine.Un appui conjoint OMS bureau pays-APOC aété apporté à l’évaluation épidémiologique delaphase1bconduitedans10collinesduprojetTIDC de Cibitoke-Bubanza. Cet appui conjointaégalementconcerné lepré-testdesoutilsdel’enquête indépendante pour l’estimation delacouverture thérapeutiquedu traitementparivermectinesousdirectivescommunautaires.

11

Sessions de formation sur la capture et identification de simulis

EnmatièredeplanificationdelaluttecontrelesMTN,l’OMSaapportéunappuitechniqueetfi-nancieràl’organisationd’uneretraitederevueinterneetdemiseàjourduplandirecteur2011-2015deluttecontrelesMTN.

Enfin,l’appuiauprocessusd’intégrationdesIDCdanslescurriculadeformationdelafacultédemédecinedel’UniversitéduBurundiaétépour-suivi à travers l’adaptation desmodules et lessessions de formation aux étudiants finalistesdelafacultédemédecine.

Il a permis aussi de documenter les différentsaspects du processus et de renforcer lescapacitéstechniquesde20agentsdesantéduprogrammenationalenchargedel’onchocercoseet des projets TIDC. Enfin, en collaborationavec Schistosomiasis control Initiative (SCI)l’OMS a techniquement contribué à l’enquêtel’évaluationdelasituationdelaschistosomiaseet des géo helminthes transmises par le solà travers la sensibilisation des responsablesadministratifs, la formation de 50 agents desantéetàlasupervision.S’agissantdurenforcementdescapacités,l’OMSBurundi,encollaborationavecAPOCaappuyéla formation de 10 techniciens du MSPLS surl’évaluation entomologique de la transmissiondel’onchocercoseetdumatérieltechniqueaétéremisauprogrammeenchargedelaluttecontrelesMTN.Unappuitechniqueetfinancieraétéaussi fourni pour la formation/recyclages desparticipants sur les procédures administrativesetfinancièresd’APOC.

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Rapport d'activités 2014

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Tuberculose

Enmatièrede lutte contre la tuberculose, desprogrèsimportantsontétéenregistréscesder-nières années surtout en ce qui concerne lapriseenchargeetlesuividesmaladessoustrai-tement antituberculeux. En effet, depuis plusde3ans, lestauxdesuccèsthérapeutiqueet

Tableau 4 : Evolution des principaux indicateurs en matière de lutte contre la tuberculose au Burundi

Indicateurs Données de base (2007)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

DépistagedelaTBTauxdedépistage/TPM+NC

54% 53% 54% 59% 59% 58% 60% 58%

Tauxd’incidenceTPM+NC/100000habitants

44 45 48 54 47 45 50 46

Traitement de la TBTauxdesuccèsthé-rapeutique

79% 90% 91% 91,7% 92% 93,4% 94% 91%

Tauxd’abandon 17% 6% 5% 3% 3% 2% 1,6% 2%TauxdedécèsparrapportauxTPM+NC

4% 3% 4% 4% 4% 4% 3,5% 4%

TuberculosemultirésistanteTB/MR(Nombreabsolu)

6 20 16 25 30 36 38 49

d’abandonsontrespectivementde91%et2%(RapportPNILT2014).Lefaibletauxdedépista-gedelatuberculoseparticulièrementlesformesàmicroscopiepositive(58%en2014,cibleOMS70%),lagestiondelaco-infectionTB/VIH,descasdeTuberculosemulti résistantetdeTBauseindesgroupesàhautrisque(lesenfants,lessujetscontacts, lesprisonnierset lesréfugiés)sontlesprincipauxdéfisàrelever.

Au cours de l’année 2014, l’appui de l’OMS aconcerné essentiellement la planification, lesuivi-évaluationet lamobilisationdes ressour-cespourlaluttecontrelatuberculose

Auniveaudelaplanification,leBureaupays,encollaborationavecleBureaurégional,aappuyéleministèrede lasantépubliqueetde la luttecontrelesidadansl’élaborationetlavalidationduplan stratégiquenationalde lutte contre latuberculoseainsiqueleplanconjointdecoïn-fectionTuberculose/VIH.

Danslecadredusuivi-évaluationetdelarecher-che, le Bureau pays en collaboration avec lesautresniveauxdel’organisationacontribuéausuiviexternede l’étudesur l’efficacitéet la to-léranceduschémacourtpourletraitementdelatuberculoseMultirésistantequiestmenéauCentreNationaldeRéférence(CNR)pourlaTBMRàKibumbu.Enoutre, leBureauaapportéson appui à l’élaboration du Rapport Global2014surlaTuberculoseàtravers la collectedesdonnéesauniveaunational.

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Rapport d'activités 2014

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LeBureaudel’OMSBurundiencollaborationavecleBureaurégionalaapportéunappuitechniqueetfinancierauprocessusderédactiondelanoteconceptuelleconjointeTB/VIH.Lafinalitédecettenoteconceptuelleest lamobilisationd’unesubventionde6.214.934USDpour la luttecontre latuberculosedans lecadredunouveaumodèledefinancementduFondMondialpour lapériode2015-2017.

Graphique 2 : Evolution des nouvelles infections entre 2010 et 2017

VIH/Sida

LeVIH/SIDAdemeure un problèmemajeur desantépubliqueavecuneprévalenceestiméeà1.4%au seinde lapopulationde15à49ans.Desprogrès importantsont étéenregistrés enmatièredelapréventionetpriseenchargedes

Malgré ces avancées, des efforts restent à fai-reetunaccentparticulierdevraitêtremissurl’améliorationdelacouvertureARVparticuliè-rementchezlesenfantsdemoinsde15ans,ledépistageprécoceetlesuividesenfantsnésdesmères séropositives. Un atout important à si-gnalerestqueleBurundifaitpartiedes22paysprioritairespourl’éliminationdelatransmissionduVIHdelamèreàl’enfant.

Enréponseàcettesituation,desappuisontétéapportésdanslesdomainesdelaplanification,delamiseàjourdesdocumentsnormatif,delamobilisationdesressourcespourlaluttecontreleVIH/Sida,du suivi évaluation,du renforce-

ment des capacités des prestataires pour unemeilleurepriseenchargedesPVVIHparARVetdelapréventiondelamaladie.

Unappui conjoint duBureaupayset l’équiped’appuiinterpays(IST)aétéapportédansleprocessusderevueetmiseàjourduplanstra-tégiquede luttecontre leVIH/Sida2014-2017,lavalidationdelafeuillederoutepourladé-légationdestâchesetl’intégrationdelaPTMEauxservicesdesantédelareproduction/santématernelle,néonataleetinfantiledanslecadredeladécentralisationdutraitementARVetdesinterventionsdepréventionde la transmissionduVIHdelamèreàl’enfant.

PVVIH.Eneffet,lacouvertureARVestde64%chez l’adulte,de58%chez la femmeenceinteséropositiveet17%chez les enfantsdemoinsde 15 ans. Grâce aux efforts de prévention etdepriseencharge,lesnouvellesinfectionsontcommencéàamorcerunetendanceàladiminu-tioncommeillustréparlegraphiqueci–après:

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Rapport d'activités 2014

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Afind’alimenter le rapportmondial sur l’accèsUniversel aux interventions de lutte contre leVIH/Sidapubliéchaqueannéeparl’ONUSIDA,lebureauacontribuéauxcôtésdesautresparte-naires,àlacollecteetlavalidationdesdonnéesnationalessurlesprogrèsréalisésen2013danslaréponseauVIH/sida.

Danslecadredel’élaborationdesdocumentsdenormes,unappuiaétéapportéà la dissé-mination des nouvelles directives consolidéesde l’OMS en 2013. Un processus d’adaptationdesdirectivesnationalesdestraitementsARVaétéentreprisavecl’appuidedeuxconsultantsnationaux et un expert international mis à ladispositiondupaysparl’OMS.Lavalidationdesdirectivesaétésuiviedel’élaborationd’unplanopérationnelpourleurmiseenœuvre.

Enfin, l’OMSa contribué à l’organisationde3sessionsdeformationrespectivementpour30médecins, 48 personnels infirmiers et 40 per-sonnelsd’appuidesservicesdematernitéetpé-diatriedes4hôpitauxnationauxdeBujumburasurl’intégrationdelaPTMEàlaSRetladéléga-tiondestâches.Lebureauencollaborationaveclesautrespartenairesasoutenul’organisationd’un atelier régional de coordination qui a re-groupé les responsables sanitaires provinciauxetdudistrict de l’OuestetduCentre.L’atelierapermisd’échangersurlesstratégiesd’accélé-rerladécentralisationdutraitementARVetlaréductiondelatransmissionduVIHdelamèreàl’enfantparl’intégrationeffectivedelaPTMEàlaSRetladélégationdestaches.Dessupervi-sionsformativesmenéesdansdifférentesstruc-turesdepriseenchargeduVIHontétécentrées

surlamiseenœuvredesinterventionsrecom-mandéesdanslecadredelacoinfectionTB/VIHpourréduirelamorbiditéetlamortalitéliéeàlatuberculosechezlesPVVIH.

Concernant la mobilisation des ressources, leBureaudel’OMSBurundiencollaborationavecle Bureau régional a apporté un appui techni-que et financier dans l’organisation de diffé-rentes retraitesducomitéderédaction de lanoteconceptuelleconjointeTB/VIH.Lafinalitéde cette note conceptuelle est lamobilisationd’une subvention de 40.676.676 USD pour lalutte contre le VIH dans le cadre du nouveaumodèledefinancementduFondMondial.

Paludisme

Le paludisme constitue la première cause demorbidité (39,5% des motifs de consultationdanslescentresdesanté)etcausedemortalitéhospitalière(36,3%).Chezlesenfantsdemoinsde 5 ans, la proportion des cas de paludismeconfirmés est de 53% (annuaire statistique2013).Detrèsbonsrésultatsontétéenregistrésdanslecadredel’atteintedelacouvertureuni-verselledesinterventionscléscommelacouver-tureenMILDAdeprèsde98%delapopulationaucoursdelacampagnenationalededistribu-tiondemassede juin2014.Cependant, ladé-monstrationdel’impactentermesderéductiondescasdemaladieetdedécèsdûaupaludismedemeureungranddéfi.Letraitementpréventifintermittent chez la femme enceinte n’est pastoujoursappliquéauBurundialorsquelepalu-dismeconstituelapremièrecauseindirectedemortalitématernelle(EBSONU2010).

Graphique 4 : Evolution des cas de paludisme en 2013 et 2014

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Danslecadredusoutientechniqueàl’élabora-tiondepolitiquesetstratégies, lebureaupaysde l’OMS a appuyé les différentes étapes duprocessusd’introductiondutraitementpréven-tifintermittentchezlafemmeenceinte(TPIg)àlasulfadoxinepyrimethamine(SP).Lesactivitésappuyées dans ce cadre sont (i) la tenue d’unatelier de validation des directives techniquesavec laparticipationde ISTCA, (ii) ledévelop-pementdesmodulesdeformationsur leTPIg,(iii)laformationd’unpooldeformateursnatio-naux.

L’appuidubureauaégalementportésurledé-veloppementdesdirectivesnationalesde luttecontre les vecteurs du paludisme à travers laguidancetechniquedel’ISTetl’élaborationd’un

documentd’orientationpourlapriseenchargeintégréedesmaladiesauniveaucommunautai-re. Ceci constitueuneétape importantepourélargir lepaquetcommunautaireàlapneumo-nieetàladiarrhéeenplusdutraitementpalu-dismequiétaitjusqu’àprésentlaseulemaladieconcernée.

Envued’unemiseenœuvredes interventionsclédepréventiondupaludismeetdumaintiendelacouvertureuniverselle,lebureaudel’OMSpaysatechniquementaccompagnéleMinistèreenchargedelasantédanslapréparationetl’exé-cutiondelacampagnenationalededistributiondesmoustiquaires imprégnéede longueduréed’actionfinancéparleFondsMondial(MIILDA)du09au13juin2014.

Lancement de la campagne nationale de distribution des moustiquaires par le 2ème Vice-Président de la République du Burundi le 09 juin 2014 à Gahombo (province Kayanza)

L’accompagnement du bureau aux efforts demobilisationderessourcespour la luttecontrele paludisme a porté sur l’appui au processusd’élaborationdelanoteconceptuellepaludismeauFondsMondial.

Dans ledomainede la surveillanceetdu suiviévaluation,lebureauOMSpaysencollaborationaveclesautresniveauxdel’OMS(ISTetHQ),afacilitélafinalisationduprotocoledetestsd’ef-

ficacité thérapeutique des antipaludiques. Ceprotocoleaétévalidérespectivementparleco-miténationald’éthiqueetceluidel’OMSsiègeennovembre2014.

Dans le cadre de la collaboration avec IST ACpourapporterdesappuistechniquesauxpays,leNPOMAL-NTDaparticipéàunemissiond’ap-puiàlarevueàmi-parcoursduplanstratégiquenational(PSN)2013-2017deluttecontrelepa-ludismeauMadagascarennovembre2014.

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Maladies non transmissibles

La charge combinée des maladies chroniquesnontransmissiblesaugmenterapidementdanslespaysàrevenufaibleetintermédiaire.AuBu-rundiuneenquêteSTEPS,lapremièredugenremenéedanslaprovincedeKirundo,apermisdedéterminer la prévalence de l’hypertension etdu diabète dans la zoned’étude, qui s’élèventrespectivement à 25,2% et 1%. La prévalencedes facteurs de risque communs auxmaladieschroniquesestvariable:laconsommationd’al-cool (88%), la consommation de tabac fumé(20%),lafaibleconsommationdefruitsetlégu-mes(91,5%),lafaibleactivitéphysique(16%)etl’obésité(0,4%).

Face à cette situation préoccupante, leMinis-tèrede la SantéPubliqueetde la luttecontreleSida(MSPLS)àtraversleProgrammeNationalIntégrédeluttecontrelesMaladiesChroniquesNonTransmissiblesabénéficiéd’unappuitech-nique et financier de l’OMS dans l’élaborationdes indicateurs clésde suivi etde surveillancedesMaladiesChroniquesNonTransmissibles.

La prévention constitue le meilleur moyen àmettreenœuvrepour faire faceauxmaladieschroniques non transmissibles. Dans cette op-tique, avec l’appui technique et financier del’OMS,unatelierdeformationdespairséduca-teurs sur le contenuet l’usagedu supportpé-dagogique antitabac a été organisé en MairiedeBujumburaetdanslaprovincedeNgozi,demême qu’un atelier de sensibilisation sur lesméfaitsdel’alcoolismeetdutabagismeorganisédanslacommunedeVumbiàKirundo.

De plus, l’OMS par le biais de deux experts aappuyétechniquementlegroupetechniquedetravail du Ministère des finances sur l’analysedesdonnéesexistantesafind’améliorerlataxa-tionduTabacauBurundi.

Enoutre,unateliernationaldetroisjourspourélaborer et valider une politique nationale deluttecontrelecanceraétéorganiséeàBujum-bura.

Santé mentale

AuBurundi,ledomainedelasantémentaleestencoretrèspeudéveloppé.Endépitdelamiseenplaced’unservicedesantémentaleen2002auseinduMinistèredelasantéPubliqueetdelaLuttecontreleSida(MSPLS),lepaysnes’esttoujours pas dotédepolitiquenationale ni desystèmedesurveillanceetderechercheépidé-miologiquedansledomainedelasantémenta-le.L’ensembledupaysnedisposequed’unseulHôpitalneuropsychiatriquepourunepopulationdeprèsde10millionsd’habitants.Lesactivitésd’assistancepsychosocialeetdesantémentalesontpresqueexclusivementréaliséesparlesor-ganismeshumanitairesnongouvernementaux.Le pays ne dispose que de deux psychiatresdontunseulassurelessoins.Enconséquence,les soins de santé mentale ne sont pas disponi-blesauniveaudesstructuresdesoinsdebase.Lesystèmelégislatifburundaisestlacunaireenmatièredesantémentale:certainscodesetloisparlentvaguementdelaprotectiondesusagerssouffrantdestroublesmentaux.

En vue de définir le profil pays enmatière depathologies psychiatriques et santé mentale,le MSPLS a bénéficié d’un appui financier del’OMSpour,collecterlesdonnéesauniveauduCentreNeuropsychiatriquedeKamengeetdanslesprovincesdupaysafind’établirl’ampleuretlestendancesdestroublesmentauxà l’échellenationale.Pourlemoment,seuleunestratégienationaledesantémentaleaétéélaboréeavecl’implication des partenaires particulièrementl’OMSqui a apporté un appui technique et fi-nancier.

Renforcement du système de santéCatégorie 2

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Nutrition

AuBurundi,endépitdeladiminutionprogres-sivedelamalnutritionaigüeetdel’insuffisancepondéralechez lesenfantsdemoinsde5ans,près d’un million d’entre eux accusaient unemalnutritionchroniqueen2012avecdesconsé-quences irréversibles sur le développementcognitif.Lamalnutritionchroniquedontlesni-veauxsontdeloinsupérieurauseuilcritiquedel’OMS est la résultante de nombreux facteursparmilesquelslesmauvaisespratiquesd’alimen-

tation,lemauvaisétatdesantédesnourrissons,uneforteprévalencedecarencesenmicronutri-ments(45%pour l’anémieen2010,28%pourl’avitaminoseA,uneconcentrationurinaireeniode de 70 µg par litre qui est inférieure auxnormes) et l’insécurité alimentaire. Le rapportd’analyseglobaledelasécuritéAlimentaire,delaNutritionetdelaVulnérabilitéauBurundien2014révèleunecertaineaméliorationdelasi-tuationavectauxdemalnutritionaigüede5.%,demalnutritionchroniquede48.8%etd’Insuffi-sancepondéralede25.2%.

Graphique 5 : évolution des différents types de malnutrition (aigu, chronique, insuffisance pon-dérale)

Pour faire faceauxproblèmesnutritionnels, lacoordination des interventions de nutrition etdesécuritéalimentaireaétéplacéeaubureaudeladeuxièmeVice-présidence(lesecrétariatSUN/REACH) avec des organes de suivi de lamiseenœuvreduplanmultisectorieldesécu-ritéalimentaireetdenutrition(PMSAN).

L’appui de l’OMS s’inscrit donc dans l’optiquelamiseenœuvredecePMSAN.C’estdanscecadrequel’OMSabénéficié,delacoopérationsuisse, d’une première tranche d’un montantde238000USDpoursoutenir lamiseenœu-vrede lacomposantepriseencharge intégréecommunautairedemaladies ( iCCM)duprojet

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desagencesUNdeluttecontrelamalnutritiondanslaprovincedeNgozidontlaprévalencedelamalnutrition chronique est la plus élevé dupays(71%selonEDS2010).

En collaborationavec ISTCA, un appui techni-queetfinancieraétéapportépourassurer(i)laformationd’unpoolde17formateursnationauxsur lesnouvellesnormesde l’OMSde suividela croissanceetdudéveloppementde l’enfantainsique(ii)l’organisationd’unateliernational

deplaidoyersurlaPriseenChargeCommunau-taire intégréedesmaladiesde l’enfant ( iCCM)quiprendencompte letraitementdupaludis-me,delapneumonieetdeladiarrhée.Cetate-lieraété l’occasionderestitutiondelapartici-pationd’uneéquipeduBurundiausymposiumsur l’iCCMtenuàAccraenmars2014.Dans lecadreduditprojet,d’autresappuisontconcernél’élaborationdesoutilsdecollectededonnéespour l’enquêtedebaseduprojet, la formationdesenquêteursetlasupervisiondel’enquête.

Participants à la formation des formateurs sur les normes OMS de croissance et de développement de l’enfant (Rumonge)

S’agissantdusoutienaux actionspharesprio-risées par le Gouvernement pour la mise enœuvre du Plan multisectoriel pour la sécuritéalimentaire et la nutritionnelle (PMSAN) à sa-voirlelavagedesmainsetlesjardinspotagers,desappuisontétéfournisnotammentpour(i)l’organisationdelajournéenationaledesensibi-lisationetd’informationsurlesactionsphares,

(ii)latenuedessessionsdesensibilisationpro-vincialesetlaformationdesformateurssurlesactionsphareset (iii) le lancementofficiel desactionspharesetlaretraitederenforcementdescapacitésdesgroupestechniquesdetravail.Lebureaupaysacontribuéauxcôtésdel’Unicefetd’autrespartenairesàl’élaborationetvalida-tion des modules de formation sur les Foyersd’ApprentissageNutritionnel(FAN).

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Promotion de la sante a tous les stades de la vie Santé reproductive, maternel-le, néonatale, infantile et de l’ado-lescent

Dans le cadre des efforts d’accélérer la luttecontre la mortalité maternelle, néonatale et infantile, le Burundi s’est inscrit aux différen-tesinitiativesnotamment«L’initiative"chaquefemme, chaque enfant" » quimatérialise l’en-gagement de la communauté internationale àaccélérerlesprogrèsverslesOMD4(surviedel’enfant)et5(Santématernelleetgénésique)àl'horizon2015.

Sil’onconsidèrel’évolutiondelamortalitéma-ternelleselonlesestimationsinteragencesdesnationsunies, la tendanceestà labaisseavecuntauxpasséde1100à740décèspour100000Naissances Vivantes entre 1990 et 2014. Entermesdeprocessus, lesaccouchementsenre-gistrés enmilieuxde soins ont atteintun tauxde74,3%en2014.Néanmoins, lesservicesdeconsultations prénatales jusqu’à la quatrièmevisite(CPN4etplus)restentfaiblementutilisésavecuntauxde23,2%en2014.

Lamortalitéinfanto-juvénileresteélevéemalgrélesavancéesremarquablesenregistréesavecuntauxde104pour1000naissancesvivantesselonlesestimationsinteragences2014.Lamortaliténéonatalecontribueà30%autauxdemortalitédesmoinsdecinqans. Sur le plan vaccinal, le Burundi enregistre detrèsbellesperformancescommeentémoignentlesdonnéesprésentéessouslacatégorie1desmaladiesévitablesparlavaccination.

En2013,leBurundiabénéficiédesfondscata-lytiquesàtraverslafeuillederouterelativeàlaCommission de l’information et la redévabilité(CommissionofInformationandAccountability:COIA)pourlasantédelamèreetdel’enfant.

Toutaulongdel’exercice2014,l’appuidel’OMSaupaysaétéprincipalementaxésurlamiseenœuvredeladitefeuillederouteetdescadresderedevabilitépourcettepopulationcibleontété renforcés selon les composantes prioritaire-mentretenues.

Lamise enœuvre de la feuille de route COIAa été couronnée d’une franche collaborationet complémentarité entre les programmes dubureaupaysde l’OMSdans l’appuiapportéauMinistèreenchargede la santé.Ceciest par-ticulièrement observé enmatière de suivi desressources, de processus de revue du secteurde la santéetd’améliorationde laqualitédessoinsenPTMEintégréeàlasantéreproductive,maternelle,néonataleetinfantile(SRMNI).Toutcelaacontribuéàlavisibilitédel’OMSdansdesévènementsd’importancetantnationalequ’in-ternationale.

Dans ledomainede l’enregistrementdesfaitset des statistiques d’état civil, l’interopérabi-lité avec le système d’information sanitaire aétésentiecommeunenécessitéafindemieuxrépondre aux besoins en termes d’équité, dedroits des enfants et des mères et de réponse adéquatefaceauxdécèsmaternels,néonatals,infantiles et infanto juvéniles. En vuede corri-gerlesinsuffisancesquigangrènentlesystèmed’étatcivilauBurundi, l’OMSatechniquementetfinancièrementaccompagné leministèredel’intérieurdansleprocessusd’évaluationdusys-tèmed’enregistrementdes faitsetdesstatisti-quesd’étatcivilencollaborationavecl’UNICEF,laCoopérationSuisseetlaBanqueAfricainedeDéveloppement (BAD). Certaines étapes sontdéjà franchies comme la pré-évaluation CVRS(Civil Vital Registration System) avec l’appuitechniqued’AFRO,lelancementofficieldupro-cessussouslehautpatronagedu1erVice-Prési-dentdelaRépubliqueduBurundi,laformationde14évaluateursrépartisentroiséquipesspé-

Catégorie 3

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cialeset la collectedesdonnées sur terrain.Al’issuedecetteévaluation,ilestattenduunpland’améliorationduditsystème.Concernantlesuividesrésultats,unefeuillederoutepourlaredevabilitédelasantédelamèreetde l’enfant ainsi que le cadred’accélérationdesOMDs4&5auBurundiontétésoumisàl’éva-luationàmi-parcoursetdesrecommandationspertinentesontété formulées.UnprogrammeconjointduGouvernementetdesagencesdesNationsUniesàsavoirUNDP,UNICEF,UNFPAetOMSaétéélaboré.

Dans le souci de garantir le suivi régulier desprogrès enregistrés en santématernelle et in-fantile,unecartedescorespécifiqueaétééla-boréeavecl’appuidel’OMSetdel’UNICEFsousl’expertise d’ALMA. Les 16 indicateurs retenusdansunpremiertempsportentsurlasantédesadolescents, de la mère et du nouveau-né, lasantédel'enfant,lanutrition,lesressourceshu-maines,l’informationetlachaîned’approvision-nementsanitaire.

En matière de surveillance des décès mater-nels et riposte, le processus d’institutionnali-sation des revues des décèsmaternels est encours.Enplusdesoutilsquiontétéadaptésaucontexte pour la notification, la déclaration etlarevuedesdécèsmaternels,desdirectivesdedéclaration obligatoire ont été élaborées avecl’appui technique de l’IST/AC de même qu’unprojetd’ordonnanceministérielleportant insti-tutionnalisationde lapratique.Dans lebutdesensibiliser les professionnels de santé sur lasurveillancedesdécèsmaternels, une journéemédicaleconsacréeàlapratiquedesrevuesdesdécèsmaternelsaétéorganiséeenaout2014avec l’Association des Gynécologues Obstétri-ciensduBurundi(AGOB).Unatelierdesensibi-lisationsurlaSurveillancedesDécèsMaternels

etRiposte(SDMR)etd’échangesd’expériencesavecleCongoetleGabonaétéorganiséàNgoziavecl’appuitechniqueetfinancierdel’OMSetaconduitàl’élaborationd’unprotocoled’enquêtepourinvestiguerlesdécèsmaternels.Signalonsque l’intégration de la Surveillance des DécèsMaternels et Riposte (SDMR) à la SurveillanceIntégréedesMaladiesetRiposte(SIMR)estdéjàeffectiveauBurundidepuis2014.Avec l’appui technique et financier de la Coo-pérationTechniqueBelge(CTB)etdel’OMS,lesoutilsdecollectedesdonnéesdeshôpitauxontaussiétérévisésetintègrentdésormaislacodi-ficationCIM10.Uneffectifde43prestatairesenprovenancededifférentshôpitauxontété for-mésavecl’appuifinancierdel’OMSsurlerem-plissagedecesoutilsendécembre2014.

Enfin,l’OMSaappuyélamultiplicationdesdos-siersmédicauxetobstétricauxpour les forma-tionssanitairesde5provincesàsavoirBujum-burarural,Cibitoke,Bubanza,NgozietRuyigi. Danslecadredelacollaborationinterneaveclesprogrammesdanslamiseenœuvredelafeuillede routeCOIA,différentsdomainesontétéci-blésspécifiquementl’informatiquesanitaireoùune stratégiee-health esten coursd’élabora-tionaveclesoutiendel’OMS,del’UNICEFetdelaCTB.Ilenestdemêmeavecl’introductiondulogicielDHISIIenremplacementduGSISdanslecadredelaredevabilitédesrésultats.Deséqui-pements informatiquesontétéachetéssur lesfondsCOIAetoctroyésauxentitésduministèrede la santé en charge des données sanitaires,delasurveillancedesdécèsmaternelsetdelaSIMRainsiqu’auMinistèredel’Intérieurenvuederenforcerlafiabilitédesdonnées.

En termes de revue, les indicateurs essentielsdelasantématernelleetinfantilefontobjetdesrevuesannuellesconjointes(RAC)etserontren-seignésparl’enquêteEDSIIIencoursdeprépa-ration.

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Cérémonies de remise officielle du matériel informatique pour la réalisation de l’EDS III et le renforcement du système d’informations sanitaires (SNIS)

Concernantleplaidoyerpourlasantédelamèreet de l’enfant, les fondsCOIAontpermis d’or-ganiserunatelierdedisséminationdesrecom-mandationsdu2èmerapportdelacommissionCOIAauprèsdedifférentsministèresconcernés,desparlementaires,desuniversitésetdelaso-ciétécivileenAvril2014.Cegenredeplaidoyeraétépoursuivilorsdesévènementsspéciauxor-ganiséscommelessemainessantémèreenfantetlasemainemondialed’allaitementmaternel,édition2014.Enseptembre2014,unestratégienationalepour lasantédesadolescentsetdesjeunes a étéélaboréeainsi que lePlan straté-giquepour la surviede l’enfantauBurundiennovembre2014.Lecostingduditplanstratégi-queaétéuneoccasiondeformerunpoolde13personnes ressources sur l’utilisation de l’outil«OneHealth»danslabudgétisationdesdocu-mentsdeplanificationstratégique.

Santé de la personne âgée

Lasantédelapersonneâgéerestelepilierpau-vreducontinuumdessoins,etrestepeuvisibledans lesdocumentsdepolitiquesetdestraté-giesdupays.L’OMSpoursuitsonplaidoyerpourunepriseencompteeffectivedelasantédelapersonneâgéedanslaplanificationstratégiqueetopérationnelleduministèredelasantéPubli-queetdelaluttecontreleSIDA.Aussi,unate-lierdesensibilisationde38cadresduministèreen charge de la santé sur le vieillissement enbonnesantéet4participantsdelasociétécivile

aétéorganiséaumoisdenovembre2014.Parlasuite,lacommunications’étendraauxautressecteurssociauximpliquésdanslaquestiondespersonnesâgées.

Genre et équité

Atoutinstantdeplanificationetd’interventionsenmatièredesanté, l’OMSveilleà lapriseencompte des dimensions essentielles commele genre, l’équité et les droits humains. L’OMSs’assurenotammentdeleurtransversalitédanslanouvellePolitiqueNationaledeSanté2016-2025etdanslessoumissionsauFondsmondialetàGAVIAlliancepourlerenforcementdusys-tèmedesanté,lavaccinationetlaluttecontreles maladies (Tuberculose, Paludisme et VIH/Sida).

Déterminants de la santé

Au Burundi, l’utilisation d'installations sanitai-res améliorées était de 51,1% et l’utilisationdesourcesd'eaupotableamélioréesde74,4%en2011.L’hygièneetl’assainissementdumilieudemeurentencoreprécairesetexposentlespo-pulationsàlacontaminationdesmaladiesinfec-tieusesdedifférentesnatures.

L’indicesynthétiquedeféconditédeprèsde6.3enfantsparfemmeetletauxannuelmoyendecroissance de la population urbaine était de5.2%en2012.

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Laprévalenceactuelledelamalnutritionchroni-quede58,8%chezlesenfantsâgésdemoinsde5ansestl’undestauxlesplusélevésdepuisplusdedeuxdécennies,classantleBurundiparmiles6payslesplusaffectésaumonde.

Lapromotiondelacollaborationintersectorielleetlepartenariatpublic-privé,ycomprisaveclasociétécivileetlescommunautésestl’unedesstratégies pour réduire la morbi-mortalité etaméliorerlasanté.

C’estdanscecadrequelebureaupaysdel’OMSaapportéunappuitechniqueetfinancierpourl’organisation d’un atelier de sensibilisationsurlesdéterminantsdelasantédanslarégionNorddupays.Touslessecteursclésontétére-présentés (santé, environnement, transports,éducation,agricultureetélevage,eau,habitat,administrationduterritoire,protectionsociale,presse, société civile, ONGS nationales et in-ternationales).Lesobjectifsspécifiquesétaient

d’augmenterleniveaudesconnaissancessurleconceptdedéterminantdelasanté,d’amélio-rerleniveaudesensibilisationdesparticipantssur la nécessité et l’urgence d’agir sur les dé-terminantsdelasantépouraméliorerlasanté,d’identifierlesprincipauxdéterminantssurles-quels une action urgente est nécessaire pouraccélérer l’atteintedesOMDetafindedéfinirlesactionsprioritairesàmenerpouraméliorerl’étatdesantédelapopulation.

Santé et environnement

EnvuedecontribueràlamiseenœuvredeladéclarationdeLibrevillesurlasantéetl’environ-nement,leBureaudel’OMSaappuyél’organisa-tiond’unateliernationalpourladéterminationdes priorités en matière de santé Environne-mentetàlafinalisationduprocessusd’analyseetdedéterminationdesbesoinsenmatièredesantéetenvironnement(SANA).

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Renforcément du système de santé Gouvernance et leadership de la santé

La réforme institutionnellede2011, leproces-sus de décentralisation en cours, la mise enplacedesstructuresdecoordinationdesparte-nairescontinuentdeguiderledéveloppementduMSPLSetceàtraverslamiseenplacedelapolitiquenationalede santé2005-2015et sonPNDS2001-2015.

Unappuifinancierettechniqueaétéapportéàl’évaluationdesrésultatsàmi-parcoursduPNDS2011-2015coupléeauJANS(jointassessmentofnationalstratégiesandplans)etlamiseenœu-vreducompactdans lecadrede IHP+.Le rôledel’OMSaétédéterminantdansl’organisationdecetteimportanteactivitéenyapportantsonexpertise technique (HQ/AFRO/CWO) et sonappui logistiqueencollaborationavecd’autrespartenaires.Demême,lebureaudel’OMSpaysacontribuéàl’évaluationdelaPolitiquenatio-naledesanté2005-2015quiaétésuivied’uneformulationdelanouvellePolitique2016-2025.L’accompagnementdel’OMSaétéaussitraduitparlerecrutementd’unconsultantinternationalet laparticipationdustaffOMSdanslecomitédepilotage.

Financement de la santé

L’OMS, en collaboration avec les autres parte-naires,acontribuéauxtravauxderéflexiondelapremièremissiond’appuiàl’élaborationdelastratégienationaledefinancementde lasantédanslecadredelaprotectionsocialeensanté.Cesréflexionsontaboutiàlaproductionetladisponibilitédesbasesfactuellessurlefinance-mentdelasantéàtraversuneétudeglobalesur

lesdifférentsmécanismesdefinancement.Lesrésultats de cette étude ont alimenté l’élabo-rationd’unestratégienationaledefinancementdurable,équitableet intégréavec l’appuitech-niqueetfinancierdel’Unioneuropéenne.IlestimportantdementionnerqueleMinistèredelasantépubliqueetdelaluttecontrelesidaetleMinistèredelaFonctionPublique,duTravailetdelaSécuritésocialeaccompagnésdeleurspar-tenairestechniquesetfinancierssesontconcer-tésdefaçonrégulièredansleprocessusd’élabo-rationparallèle,respectivement,delastratégiedefinancementde la santé et de la stratégienationaledeprotectionsociale(dimensionpro-tectionsocialeensanté).Cettecollaborationin-tersectoriellerenforcelacohérenceetlasyner-giepourlacouverturesanitaireuniverselle.

Parrapportauxévidencesrelativesauxdifféren-tessourcesetàl’utilisationdesdiversfinance-mentsdans lesecteurde lasanté, l’OMSaac-compagnélaproductiondescomptesnationauxdelasantépourl’exercice2012-2013.Lavalida-tionetladiffusiondecetteéditionsontprévuesen2015.

Concernantl’appuiàlamobilisationdesressour-cespourlerenforcementdusystèmedesanté,dessoutienstanttechniquesquefinanciersontétéapportésaupayspourlamiseenœuvredesactivitésdelafeuillederoutepourl’élaborationde la proposition RSS-GAVI 2016-2018 d’unepart et la composante RSS des notes concep-tuellessoumisesauFMd’autrepart.LeBureaudel’OMSpaysetl’équipeinterpaysd’appuidel’Afrique Centrale (IST-CA) ont pumobiliser unmontantde62.500USDdeGAVIAlliancespourfinancerlesconsultantslocauxetlesaspectslo-gistiquesduranttoutleprocessus.

Catégorie 4

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Coordination et partenariat

Touslesappuistechniquesetfinanciersappor-tés au pays s’inscrivaient dans le cadre de laStratégiedeCoopérationduBurundiavecl’OMSpourlapériode2014-2015,enalignementaveclePNDSetl’UNDAF.

LeCPSDconstitueuncadrederencontre,d’in-formation et de coordination pour améliorerl’efficacitéetl’efficiencedel’aidedanslesecteuret aligner les Partenaires au Développementderrièrelapolitiqueetlastratégienationaledesanté.Lesdifférentsgroupesthématiquessont

chargés de mener des discussions techniquesdontlesrecommandationssontvalidéesparleCPSD.

LeBureaudel’OMSacontribuéactivementaurenforcement de la coordination des actionsdes partenaires de la santé notamment à tra-verslaRACetleCPSD.La7èmeRevueannuelleconjointedusecteurdelasanté,édition2013aétéorganisésouslethème"EnsemblepourlerenforcementdusystèmedesantéetlaqualitédessoinsetservicesdesantéauBurundi"du12au14mars2014.Lestravauxontétéprécédéspardesvisitessurterrainauniveaudesdistrictsdesanté.

Vue partielle des participants à la Revue Annuelle Conjointe 2014

Aucoursdecetterevue,lesdiscussionsontpor-tésurlebilandesréalisations2014etlesprio-rités2015.Parmi lesrecommandationsclés,onpeutciter;(i)l’organisationdesatelierspréRACau niveau des régions pour améliorer la col-lecte, l’analysedesdonnéeset lesorientationsstratégiques auniveau central et intermédiai-re;(ii) l’utilisationd’unoutilsimplifiépourlacollectedesdonnéesdesPTF;(iii)l’’élaborationd’unefeuillederoutepourlamiseenœuvredesplansd’actionsdanslecadredelamiseenœu-

vreducompactnational.L’appuiàl’organisationdetouteslesréunionsduCadredeconcertationdesPartenairespourlaSantéetàl’améliorationdufonctionnementdesGroupesThématiques.D’autresmécanismes de coordination tels queleCCMetl’UNDAFontétérenforcésàtraversdescontributionstechniquesetlamiseàdis-positiondesoutilsnécessaires.Letableauci-aprèsmontrelesfondsquiontétélocalementmobilisés par « catégorie » auprèsdespartenairesàdifférentsniveaux.

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Tableau 5 : Mobilisation des financements par le bureau de l’OMS 2014

Catégorie Domaine d’intervention

Montantreçu2014(enUSD)

Sourcedefinance-ment/bailleur

Observation

Catégorie1:Maladies trans-missibles

MTN/APOC 128700 APOC Salairede3staffsetappuiauxactivitésvariéesMTN

Catégorie2:Maladies non transmissibles

Nutrition 223200 Coopérationsuisse(SDC/UNICEF)

Financement de la composanteiCCMduprojetinteragencedeluttecontrelamalnu-trition

Catégorie3:Promotiondelasantéàtouslesstadesdelavie

SRMNI 250.000 COIA LamiseenœuvredesactivitésdelafeuillederouteCOIAacom-mencéenAvril2014etsepoursuitjusqu’enjuillet2015.

Catégorie4:Systèmesdesanté

Renforcement dessystèmesde santé

62.500 GAVIAlliances Financement des ac-tivitésdelafeuillederoutepourl’élabora-tiondelapropositionGAVI-RSS2016-2018

Catégorie5:Préparation,surveillanceetréponse

Urgences 148.360 FAUSP Réponse à la catastro-phenaturelledanslesquartiersNorddelacapitale

Urgences 32.694 CERF Réponseàl’épidémiede Choléra

Total 845.454

Ressources humaines

LeBurundi connaîtundéséquilibredans la ré-partition du personnel au sein du système desanté et ceci limite sensiblement les performan-cesdecertainesformationssanitaires.Onnote(i) des disparités importantes en défaveur deszones rurales, (ii)undéséquilibreentre leper-sonnel techniquement qualifié et personnelsd’appui,(iii)l’inadéquationprofil/posteàdiffé-rentsniveauxdusystèmedesanté.

Avecl’appuidesespartenaires,leMinistèredelaSantéPubliqueetde laLuttecontre leSIDA(MSPLS)faitbeaucoupd’effortspouraméliorerlasituation.Avecl’appuidel’OMSetdelaCTB,

leMSPLSanotammentréaliséunecartographiedesressourceshumainesen2013dontlesrésul-tatsontétépubliésen2014.

L’objectifdelagestionetdelaplanificationdesressourceshumainesestdedisposerd’uneffec-tifadéquatayantlescompétencesrequises,aubonendroit,aubonmoment,ayantunebonneattitude, effectuant letravail requisàun justecoûtetproduisantlesrésultatsescomptés.

Pour satisfaire cet objectif, les gestionnairesdesRHSontbesoind’uneméthodeplusappro-priée pour la prise de décisions concernant ladotationenpersonneldesanté.Aussi,en2014,l’OMSafinancélaparticipationduDirecteurdes

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RessourcesHumainesauMSPLSà laformationsur l’outilWorkload IndicatorsofSfaffingNeed(WISN)àKigali.

Information sanitaire et re-cherche/documentation

Le Système National d’Information Sanitaire(SNIS)eststandardiséetharmonisédans touslesCDSpublicsetagréesdepuis2010.Leproces-susestencoursdepuis2013pourleshôpitaux.LeSNISabénéficiédel’intégrationaveccertainsindicateursduFinancementBasésurlesPerfor-mances (FBP), ce qui a contribué à l’améliora-tiondelacomplétudeetdelapromptitudedesrapports.

ParcontreleSNISauniveaucommunautaireestpresque inexistant et la collaboration intersec-toriellepourlesstatistiquesd’étatciviletl’enre-gistrementdesfaitsd’étatcivilestencorefaible.Pourfairefaceàcedéfi,lebureaupaysdel’OMSappuyéparunexpertAFROdanscedomaine,encollaborationavecAECetlaBAD,acontribuéàl’organisationd’unemissiondepréévaluationdusystèmenationald’enregistrementdesfaitsd’état civil et d’établissement des statistiquesd’étatcivil(CRVS)quiaétésuivied’unproces-susd’évaluationetdeplanificationstratégiqueCRVS.

Danslecadredelaréalisationdel’EnquêteDé-mographique etdeSantéauBurundi2015, lebureau de l’OMS a contribué aux discussionstechniquesetà lamiseàdispositionde75ta-blettesélectroniquesquivontservirdanslasai-siedesdonnéesen temps réel aumomentdel’enquête.

Renforcement des capacités institutionnelles

Le renforcementdes capacitésdes institutionspouroffrirdesservicesdequalitéestunedespréoccupationsde l’OMS. C’estdanscecadrequelebureaudel’OMSpaysaremissolennel-lementdumatérielmédicaletinformatiqueàla

FacultédeMédecine, àquelquesdirectionsetprogrammesduMinistèredelasantéPubliqueetdelaLuttecontreleSidaainsiqu’àl’Associa-tionNationale de soutien aux Séropositives etSidéens.

Médicaments essentiels

L’accès de la population auxmédicaments es-sentiels de qualité reste un élément crucialdans l’atteinte des objectifs de santé publiqueau Burundi. Le principal défi est actuellementl’approvisionnement régulier enmédicaments.Beaucoupderuptures destockssontsouventsignaléesàdifférentsniveauxdelachaîned’ap-provisionnement, les principales raisons étantl’absence d’une remontée d’informations fia-blessurlesconsommationsetd’unsystèmena-tionaldequantificationdesbesoinsmaisaussidesproblèmesliésauxcapacitésdegestion.Enoutre, lesmédicamentsrestentfinancièrementinaccessiblesàunebonnepartiede lapopula-tionetl’assurancedeleurqualitén’estpastou-joursgarantie.

En2014, l’appuide l’OMSaétémultiformeetaportésur l’améliorationde ladisponibilitéetl’accessibilitédesmédicamentsetdelagestionde la chaîne d’approvisionnement. Le Bureaudel’OMSaaxésonappuisurlesactivitéssuivan-tes:(i)lasensibilisationsurl’homologationdesproduitspharmaceutiquesauBurundi;(ii)lares-titutionetlavalidationdurapportdel’enquêtesurladisponibilitéetlesprixdesmédicamentsauBurundi;(iii)l’étudeetl’élaborationd’unPro-jetde textesur la réglementationdesprixdesmédicamentsauBurundi; (iv) la formationdesgestionnaires de médicaments au niveau desdistrictssanitaires;(v)laparticipationauxJour-nées Pharmaceutiques Nationales ;(vi) l’élabo-rationd’unguided’utilisationdesmédicamentsdanslescentresdesantépouraméliorerl’usagerationnel.

En vue de l’amélioration de l’assurance de laqualité des médicaments et la lutte contre laventeillicitedesmédicaments,desactivitésim-portantesontétéégalement réalisées. Il s’agit

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entreautresde:(i)l’échanged’informationssurledéveloppementducontrôledelaqualitédesmédicaments au Burundi; (ii) la sensibilisationdupublicsurlesdangersencourusaveclesfauxmédicaments/produitsdemauvaisequalité;(iii)lavalidationdesdirectivesnationalesdusystè-medepharmacovigilanceauBurundi.

S’agissantdelacontributionaudialogueetàlacoordinationdespartenaires,leBureaudel’OMSafacilitél’organisationetlatenuedesréunionsduGroupeThématiqueMédicaments,Pharma-cie et Laboratoire. Il a aussi participé aux réu-nionsdecoordinationetauxactivitésderevueàmi-parcoursduProjetsous-régionald’Harmoni-sationdelarégulationdusecteurpharmaceuti-quedanslespaysmembresdelaCommunautéEst-Africaine.

Renforcement des capacités du CNTS

Suite à une crise conjoncturelle marquée parunerupturedesstocksdepochesdesangetunepénurie conséquente de sang dans les forma-

tionssanitaires,l’OMSacontribuéàl’organisa-tiond’unAtelierderéflexionetderéorientationsurl’organisationetlefonctionnementduCen-treNationaldeTransfusionSanguine(CNTS).

Médecine traditionnelle

AuBurundi,laMédecinetraditionnellecontinueà jouerun rôlenonnégligeableenmatièredesoins de santé. Pour pallier aux difficultés ac-tuellesde laréglementationdecedomaine, leGouvernementaadoptéuntextedebase(dé-cret) y relatif. LeGouvernement a récemmentadoptéunDécret permettantde réglementercedomaine.En2014,d’autresactivitésontétéréaliséessur-toutenmargede la célébrationde la JournéeAfricainede laMédecineTraditionnelle(JAMT)2014. Il s’agit principalement de (i) l’atelierd’échangesurlamiseenplaced’unréseaudesAssociationsdestradipraticiensauBurundi;(ii)laprésentationdesrésultatsduscreeningphy-tochimiqueeffectuésurlesplantesmédicinalesutiliséesauCentredeMédecineTraditionnelledeButa;(iii) l’ateliermédiassurledéveloppe-mentdelamédecinetraditionnelleauBurundi.

Exposition des produits traditionnels par les tradipraticiens lors de la célébration de la JAMT 2014.

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Préparation, surveillance et réponse Eradication de la polio

Depuisdécembre2006,leBurundiaétédéclarépayslibredepoliovirussauvage.Néanmoins,en2009,lepaysaconnuuneimportationdesPVSet est appelé à préparer un rapport des acti-vités réaliséesdans le cadrede la réponse àcetteimportationduPVSetàprésenterunedo-cumentationcomplète auComitéRégionaldeCertificationpourl’Afrique(CRCA)chaquefindumoisd’avrilpourprouverlemaintiendustatut«d’unpayslibérédepoliovirussauvage».

LesrésultatsobtenusenmatièredesurveillancedesPFAsontengénéral satisfaisants.Eneffet,les deux indicateurs principaux se présententcomme suit : le taux de PFA non Polio est de2,5 (ciblerégionale:supérieurouégalà2)etlepourcentagedeséchantillonsdessellesadé-quates(<14jrs)estde89%.(Ciblerégionale:su-périeurouégalà80%).Lesdéfismajeursrestentlapersistancedesdistrictssanitairessilencieuxainsiqueledélaid’acheminementdessellesdesdistricts vers le niveau central qui encore estlongcarplusde4jours(normede0-3jours).

Al’instardesautrespays,leBurundiaapprouvéla décision d’introduction du Vaccin anti polioInactivé (VPI) dans le calendrier vaccinal desenfantsde0-11moiset l’antigèneenquestionestreçuà14semainesdevie.Grâceàl’appuidel’OMS,lepaysaélaboréetsoumistouslesdos-siersexigésparGAVIetl’approbationaétédéjàacquisepourl’introductionduVPIenNovembre2015.

Danslecadredelamiseenœuvredesrecom-mandations issues de la réunion d’orientationdes comités nationaux de l’éradication de lapolio ( CNC-CNEP-GTC) tenue à Bujumbura enjuillet2014,unatelierderedynamisationetde

mise à niveau sur les avancées de l’initiatived’éradicationde la poliomyélite (IEP) aux nou-veauxmembres de ces comités du BURUNDIététenuenAout2014avecl’appuitechniqueetfinancierdel’OMS.

Demême, une réunion de sensibilisation despointsfocauxdesurveillancedesPFAaétéor-ganiséeenAout2014avecl’appuitechniqueetfinancierdel’OMS. Lebureaupaysdel’OMSencollaborationavecAFROet ISTACaapportéaussiunappui tech-niqueàl’élaborationdurapportdesprogrèsan-nuelsréalisésen2013pourmaintenirlesacquisd’unepartetduplanannuelderiposteencasd’importationpour2014d’autrepart.

Alerte et réponse aux épidé-mies

Danslecadredelapréventiondesépidémiesquiallaientsuivrelacatastrophequis’estabattuesurlesquartiersnorddeBujumbura,l’organisationacontribuétechniquementetfinancièrementàladésinfectiondetouslesménagesetàlamoti-vationdesagentsdesantécommunautairequiontprocédéàcesopérationsdedésinfection.

Dans le cadrede la préparationde la réponseaux catastrophes, un encadrement des jeunessurlasantésexuelleetlagestiondesrisquesetcatastropheaétéorganiséavec l’appui techni-que et logistique de l’Organisation. Demême,une formationde80 agents de santé commu-nautaireaétéréaliséesurlagestiondesurgen-cesdesantépublique.LeDPC/WCOBurundiacoordonné l’atelier de formation sur Ebola detous les 45Médecins chefs deDistricts et de9MédecinsDirecteursdesProvincessanitaireslimitropheslespaysvoisins.

Catégorie 5

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Séance de formation théorique et pratique de MCD et PDPS sur la prévention de la MVE

à GITEGA du 3 au 5 décembre 2014

Devantl’épidémiedelamaladieàVirusEbolaenAfriquedel’OuestetenRDC,l’OMSestàl’avantgardepourlapréventiondansnotrepays.Pourceteffet,45ThermoflashesontétéfournisauMSPLS dans le cadre du screening des passa-gers à l’Aéroport international de Bujumbura.En outre l’OMS a contribué techniquement etfinancièrement à l’élaboration et à lamultipli-cation d’un dépliant pour la sensibilisation delapopulationsur laMVE.Enoutre,unplande

contingencedelutteaétéélaboréetvalidé.Le DPC a appuyé techniquement l’élaborationd’un projet de mobilisation de ressources auFondsAfricainspourlesUrgencesdesantéPu-bliques (FAUSP) qui a accordé unmontant de148.360Dollars américainspour répondre auxsuites de cette catastrophe. Ces fonds ont étégéréspar l’OMSet toutes lesactivitésprévuesontétéréaliséesetdeséquipementsetmatérieldepréventiondesmaladiesontétéofferts auMSPLS.

Présentation par le NPO DPC du contenu des lots offerts au MSPLS en présence du WR Burundi, Dr Babacar DRAMÉ et de Madame la MSPLS Hon. Madame Sabine Ntakarutimana

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Lebureauamobilisé32.694DollarsaméricainsauprèsduCERFparunprojetélaboréconjointe-mentavecl’UNICEFpourappuyerlaluttecontrel’épidémiedecholéraquiperduredanslaplainedel’Imbo.Cesfondsontpermisderendredis-ponibledumatérielquiaétéofficiellementof-fertauMSPLS.

Gestion des urgences humani-taires

Danslecadredelagestiondesconséquencesdelacatastrophecauséeparlespluiesdiluviennesaumoisdefévrier2014danslesquartiersNordde la capitale Bujumbura, le gouvernementencollaborationavecsespartenaires,adécidéd’aménagerdes sitespour les sinistres afindelesprendreenchargedefaçonplusadéquateet

coordonnée.Ainsidansledomainesanitaire,lapriseenchargedutraumatismepsychologiquedesvictimeslesplustouchésaconstituéundesaxesstratégiquesimportantspourlabonneges-tiondecetévénement.L’OMS s’est joint aux autres partenaires pourassisterlogistiquementlepersonneld’encadre-ment.

Sécurité sanitaire des aliments

LasécuritésanitairedesalimentsestunaxeduPlan Multisectoriel de sécurité alimentaire etnutritionmaispeudéveloppéauBurundi.DanslecadredelamiseenœuvreduPMSAN,lebu-reauOMSBurundiapporteunappuitechniqueaux discussions du groupe technique sécuritésanitairedesalimentsàtravers laparticipationauxréunionsmensuelles.

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Organisation et Coordination

LeBureaudel’OMSBurundiestorganiséentroisgroupesorganiques(clusters)avecsixcatégoriescomposéesde23programmesrépartiscommesuit:

Groupe organique I : Appui aux programmes

Catégorie I : Maladies transmissibles :

• VIH/SIDA• Tuberculose• Paludisme• Maladiestropicalesnégligées• Maladiesàpréventionvaccinale

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Présence de l’OMS dans le pays Gestion et administration : Personnel, budget et organisation

Appui au fonctionnement de l’OMS

Le Personnel

Alafindel’année2014,leBureaucomptaitautotaluneffectifde24membresdupersonneldontuninternationalet23nationaux.Leratiohomme/femmeestde1.4.

EnvuederenforcerlacapacitétechniqueduBureauàappuyerlaluttecontrel’onchocercoseetlesautresMaladiesTropicalesNégligées, lemanagementd’APOCacontribuéàlapriseenchargedetroisstaffsdubureau.

Le budget

Lebudgetglobalprévisionnelapprouvépourlebiennum2014-2015estde7.100.000USD.

Tableau 6 : niveau de réalisation d’activités et du budget pour l’année 2014

Nombred’ac-tivitésdansleplanannuel

Nombre d’activitésréalisées

Nombre d’activitésencours

Budgetap-prouvépourlebiennum2014-2015(1)

Fonds mis à dispositionjusqu’au31décembre 2014(2)

Engage-ments-dépenses jusqu’endécembre 2014(3)

Tauxd’exécu-tionBudgétai-re(4)=(3)/(2)

106 78 28 7.100.000 3.405.102 1.860.355 55%

Catégorie 6

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Catégorie II : Maladies non transmissibles :

• Maladies non transmissibles • Nutrition• Santémentale,violenceettraumatismes

Catégorie V : Préparation, Surveillance et Intervention

• Maladiesàtendanceépidémiqueetpandémique• Gestiondescrisesetdesrisquesassociéesauxurgences• Eradicationdelapolio

Groupe organique II : Politiques et systèmes de santé

Catégorie III : Promotion de la santé génésique à toutes les étapes de la vie

• Santégénésique,delamère,dunouveau-né,del’enfantetdel’adolescent• Déterminants de la santé• Santéetenvironnement

Catégorie IV : Système de santé

• Politiques,stratégiesetplansdesanténationaux• Prestationsdesantécentréessurl’individu• Médicamentsessentielsettechnologiessanitaires• Systèmed’InformationSanitaire(SIS)

Groupe organique III : Présence de l’OMS dans le pays

Catégorie VI : Services institutionnels et fonctions d’appui

• LeadershipetGouvernance• Transparence,responsabilisationetGestiondesRisques• Planificationstratégique,coordinationdesressourcesetétablissementdesrapports• GestionetAdministration• Communicationstratégique

Desréunionshebdomadairesdesprogrammesetuneretraitedupersonnelontétéorganiséessouslaprésidencedu Représentant.Ces rencontresontpermisd’échangersur le fonctionnementduBureauetlesmeilleuresstratégiesd’appuiauPays.

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L’Association du Personnel de l’OMS au Burundi (APOB)

En2014,l’APOBapoursuivisesactivitésaveclesoucid’êtretoujoursplusefficacedansl’accom-plissement de ses tâches qui contribuent no-tamment au renforcement de l’esprit d’équipeet à l’épanouissement socio-professionnel detouslesmembres.

D’unepart, l’APOBaorganisé des activités so-ciales internes notamment les fêtes d’échangede vœux, d’accueil et d’au revoir des staffs etdes gestes de solidarité lors des évènementsheureuxoumalheureux.D’autrepart, l’APOBaparticipéauxactionsconjointesduSystèmedesNationsUniesaveclesautresAssociationsdela«FederationofUNStaffAssociation(FUNSA)»;àl’aidematérielleauxvictimesdesinondationssurvenuesaumoisdefévrier2014.

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Défis, leçons apprises et opportunités Contraintes et défis

Au bout d’une année demise enœuvre opti-maledesactivitésd’appuidanslesecteurdelasanté, les principaux défis qui persistent sontentreautre(1)lemaintiendesacquisd’unpayslibérédepoliovirussauvageàtraverslerenfor-cementde lasurveillanceactivedesPFAparlesPointsFocauxdesdistrictssanitaires,(2)lapoursuitedelaluttecontrel’onchocercose,lafi-larioselymphatiqueetlesautresMTNàtraversunenouvelleentitéenremplacementdel’APOCet(3)laconsolidationdesacquisdeCOIAenma-tièrederedevabilitépourlasantédelamèreetdel’enfant.

Les principales contraintes rencontrées dans la mise enœuvre des activités au cours de l’an-née 2014 sont entre autre (1) l’instabilité dupersonnel de santé en service de vaccinationdéjàformésurlesinnovationsduPEVetlasur-veillanceactivedesmaladies,(2)lanonmaîtrisedelapopulationcibleduPEV,(3)lefaibleniveaud’intégrationdelanutritiondanslepaquetdesstructuresde santé, (4) l’insuffisancedu systè-medesuiviévaluationauniveauduPNILPpourladocumentationdel’impactdesinterventionsdans un contexte d’accroissement du volumede financement, (5) l’insuffisance du systèmede surveillance pour une prompte riposte auxflambéesépidémiques,(6)laréticencedespar-tenaires au financement de la lutte contre lesvecteursdupaludismeàtraversl’aspersionintradomiciliaire, (7) l’insuffisance de financementparticulièrement pour le programmedesma-ladiesnontransmissibles, (8) l’insuffisancedesressourceshumainesqualifiées,(9)lalongueurdes procédures dans l’adoptiondes textes/do-cumentsdebase.

Opportunités

En2014,lamiseenœuvredesactivitésabéné-ficiédeplusieursopportunitésliéesparailleursaucadredecoopérationaveclepays.Ils’agiten-treautres:

• de l’engagement politique remarquable duGouvernementenfaveurdudéveloppementsanitaire

• duleadershipreconnudanslesecteurdelasanté, avec un rôle de conseiller privilégiéauprèsduMinistèredelasantépubliqueetdelaluttecontrelesida;

• de ladisponibilité dupersonnelqualifié àtouslesniveauxdel’Organisationpourl’ap-puiaupays,

• del’existencedesplateformesnationalesdecoordination des partenaires (CPSD etUN-DAF)quifavorisentlaplanificationetlamiseenœuvredesprogrammesconjoints;

• de l’existence des initiatives mondiales definancement(FM,GAVI,….)etdelacoopéra-tionbilatéraleetmultilatéraleenfaveurdelasanté.

Perspectives 2015

LerythmedetravailduBureaupaysseramain-tenu pour accomplir sa fonction principale deconseillerduMSPLS.Lesactionsrequisespourréduire les risques et maximiser l’atteinte desrésultats escomptés pour le biennium 2014-2015sont:

• lePlaidoyeretlamobilisationdesressourcesadditionnellespour lesactivitésprioritairesàrisque;

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Rapport d'activités 2014

• le renforcement du dialogue politique ettechniqueenmatièredesanté;

• le cofinancement avec d’autres partenai-res techniques et financiers en vue d’unemeilleure synergie dans la mise enœuvredesactivitésselonlesbesoinsprioritairesdupays;

• lagestionrationnelledesfondsdisponiblesetétablissementd’untableaudebordpourlesuividelagestiondesfondsdisponibles;

• lapoursuitedelacollégialitéd’actionsintraetinterclusterpardescofinancementspardifférentsprogrammesdubureaudel’OMSpour certaines activités transversales tellesque le fonctionnementdubureau, la com-munication,larecherche.

Un accent particulier seramis sur l’appui à lafinalisation de la Politique Nationale de Santé2016-2025etduPNDS2016-2020ainsi que lastratégienationaledefinancementpourtendreverslaCouvertureSanitaireUniverselledanslecadredesObjectifsdeDéveloppementDurable(ODD)post2015.

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Lesappuisapportésserontconsolidésàtraverslanouvellepolitiquenationaledesanté2016-2025,lenouveauPlandedéveloppementsanitaire2016-2020(PNDSIII)etlanouvellestra-tégiedecoopérationpaysencoursdedéveloppement.

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Rapport d'activités 2014

Annexes

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Rapport d'activités 2014

Annexe 1 : Illustration de quelques évènements en images

Discours de l’Honorable Madame la Ministre de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida lors de Célébration de la journée mondiale de lutte contre la Tuberculose,le 24 mars 2014 au CNR Kibumbu

Le Représentant de l’OMS au Burundi remet des MILDA à une femme, en compagnie de la Ministre de la Santé à l’occasion du lancement officiel de la campagne nationale de distribution de masse des MILDA, Gahombo (Kayanza), 09 juin 2014

Le Représentant de l’OMS remet un prix au meilleur don-neur de sang, en compagnie avec l’assistance de la minis-tre de la santé à l’occasion de la Célébration de la Journée Mondiale de donneurs de sang couplée au lancement de la semaine santé mère enfant :, Matana ( Bururi), 23 juin 2014

Le Délégué du bureau de l’OMS au Burundi (NPO MPN) et la Ministre de la santé procèdent à l’inauguration du centre de santé de Magara à l’occasion de la JMS et JMLP 2014, Commune Bugarama ( Bujumbura), 30 avril 2014

Remise solennelle de matériels médical et informatique à la Faculté de Médecine, à quelques directions et programmes du Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida ainsi qu’à l’Association Nationale de soutien aux Séroposi-tives et Sidéens, OMS, le 25 février 2014.

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Rapport d'activités 2014

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Rapport d'activités 2014

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Rapport d'activités 2014

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Rapport d'activités 2014

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Rapport d'activités 2014

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Rapport d'activités 2014

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Rapport d'activités 2014

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Rapport d'activités 2014

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