Toll heas ja kurjas

Voldemar Linno21.11.2019

2

TOLL 2019

Idapiiri tollijärelevalve

Ida TP

Lõuna TP

Sisemaa tollijärelevalve

Sadamate kontrollüksus

Posti piiripunkt

Lennujaama reisiterminali

piiripunkt

Sisemaa kontrollüksus

Tollideklaratsioonide kontrollüksus

Tollitariifide üksus

Tollijärelevalve arendus

Tollikontrolli tehnoloogia (keelud ja

piirangud)

Tolli tulemuslikkus

Riskijuhtimine

Tolliteenindus

Lennujaama tolliteenindus üksus

Muuga tolliteenindus üksus

Sillamäe tolliteenindus üksus

Paldiski tolliteeninduse

alamüksus

Transiidi tugiüksus

Tolli tugiüksus

Tolliteenuste arendus

Teenuste juhtimine

Tollirakendused

Tolliõigus

Välissuhtlus tiim

Ühiskonna käitumine läbi tollikuulekuse prisma

Tollikuulekus – mis see on Eesmärgistamine, kui saavutamise tööriist Mõõtmine – mis on numbrite taga

3

Seirekontrollid – mida mõõdame/hindame? Kontrollide mõju hindamine tollikuulekusele rikkumiste arvu ja salakauba koguste

põhjal Salakaubaga tekitatava kahju mõõtmine Ressursi optimaalne juhtimine Kontrolli kvaliteedi hindamine nende seirekontrollide tulemuste võrdluses Ametnike riskianalüüsi tabavuse hindamine Kontrollimeetmete mõju mõõtmine Salakaubavedajate profiilide loomine ja ajakohastamine Kontrollida ka riskiprofiilidele mittevastavaid piiriületajaid. Rikkujad aimavad

profiile ja püüavad neist erineda

4

5

1

Co

pyr

igh

t ©

20

19

Th

e N

iels

en

Co

mp

an

y. C

on

fide

ntia

l an

d p

rop

rie

tary

. D

o n

ot

dis

trib

ute

.E

mpty

Pack

s E

stonia

2019 Q

2

Base: Total sample

TOTAL SAMPLENon-domestic Incidence - Trend

Domestic and Non-domestic incidences are used for comparison among companies. They may include genuine and counterfeit items.

24,0%

20,7% 20,6%18,8%

17,4%

12,6%

15,0%16,8%

14,9%13,2% 14,1% 13,2%

12,2%

24,0%

20,7% 20,6%18,8%

17,4%

12,6%15,0%

16,5%14,9%

13,3% 14,1% 13,2% 12,3%

2013 Q2(65,990)(3,300)

2013 Q4(66,008)(3,300)

2014 Q2(66,020)(3,300)

2014 Q4(65,991)(3,300)

2015 Q2(66,007)(3,300)

2015 Q4(66,116)(3,300)

2016 Q2(66,012)(3,300)

2016 Q4(65,798)(3,300)

2017 Q2(66,000)(3,300)

2017 Q4(66,059)(3,300)

2018 Q2(66,057)(3,300)

2018 Q4(66,080)(3,300)

2019 Q2(66,032)(3,300)

Non-domestic incidence (based on number of packs)

Non-domestic incidence (based on number of sticks)

N(sticks):

(packs):

6

Mis on tulevikus?

Süsteemne isikupõhise riskijuhtimise rakendamine Kiirreageering olukorra muutudes Meeskonna arendamine, professionaalsuse tõstmine Koostöö tõhustamine, erinevate organisatsioonide kaasamine

7

Tänan antud võimaluse eest!