TOP 100Danmarks beDsTe iT-virksOmheDer

Fokus på vækst Gryende optimisme, en ny generation af it-ledere og super avancerede dataanalyser 30-39

overblik masser af aktivitet hos de bedste it-virksomheder, men hvor er indtjeningen blevet af? 9-11

tilbageblik vi har kåret de bedste i it-branchen siden 1996. men hvad blev der af vinderne fra de tidligere år? 41-45

michael ries står i spidsen for den højt specialiserede softwarevirksomhed bag værktøjet aPi-Pro, der bruges af industrier over hele verden. hemmeligheden er en fokuseret organisation, som går benhårdt efter at vinde for næsen af giganterne. 16-21

Fokuseret specialist overhaler giganterne

nr. 15a

27. sePTem

ber 2013 Løssa

LG kr. 99,50

API Maintenance Systems er Danmarks bedste it-virksomhed 2013

4 Computerworld Top 100 27. september 2013

Sitecore er kernen i websites verden over, og succesen kaster nu også en topplacering i Top 100 af sig. Stifter og direktør Michael Seifert tror, at en satsning på teknologi til fremtidens digitale dialog vil fastholde Sitecores førerposition.

14

Danmarks bedste 2013

Nicheforretning med vindermentalitet 16

Fokus

Vækst, karriere og indsigt 30

6 8

16232830404648508654

Leder

Overblik og metode

Vinderen

De 100 bedste

Vækstkometerne

Fokus på vækst

Tilbageblik - hvor blev de af?

Vindere: Service

Vindere: Hardware

Vindere: Software

Vindere: Afsætning Sværvægt og Supersværvægt

Alfabetisk totalliste

TOP 100Danmarks beDsTe iT-virksOmheDer

Vinderne Sværvægt Dustin A/S

Supersværvægt YouSee A/S

Årets vækstkomet Progressive A/S

Hardware Napatech A/S

Afsætning Dustin A/S

Software API Maintenance Systems A/S

Service E-Boks A/S

indhold

14 Computerworld Top 100 27. september 2013

Top 100-metodenTop 100-metoden måler fire nøgletal, hvor virksomhederne placeres i forhold til hinanden. Summen af hver virksomheds placeringer udgør selskabets Sovereignscore, hvor laveste score altså udgør den bedste score (fire topplaceringer giver 4x1=4).

Hvor effektiv?Effektivitetsgrad er lig med omsætning pr. ansat.

Tallet indikerer, hvor meget hver enkelt ansat bidrager til virksomhedens omsætning. Det siger noget om effektiviteten.

Hvor gode købmænd?Overskudsgrad er lig med indtjeningen (resultat af primærdrift ) i forhold til omsætningen.

Tallet siger, hvor meget virksomheden skal omsætte for at generere det overskud, den har præsteret. Eller med andre ord: Hvor god er virksomheden til at udnytte markedet og produkterne?

Hvor godt udnyttes egne ressourcer?Afkastningsgrad er lig med indtjeningen (resultat af primær drift) i forhold til selskabets aktiver.

Tallet udtrykker virksomhedens evne til at udnytte egne ressourcer eller aktiver.

Hvor formstærk?Vækst er årets omsætning i forhold til året før.

Omsætningsvæksten indikerer, hvilke virksomheder der er på vej frem, hvilke der står stille, og hvilke der taber terræn.

Hvert år kårer Computerworld Danmarks dygtigste it-virksom-heder. Det sker på baggrund af selskabernes regnskabtal - og

kun regnskabstalComputerworlds Brancheguide med over

1.300 it-virksomheder fordelt på 23 under-kategorier danner baggrund for udvælgelsen. Men kun virksomheder med en årsomsæt-ning på over 20 millioner kroner i seneste regnskab og selskaber, der opgiver en række andre nødvendige nøgletal, går videre og del-tager i selve Top 100-undersøgelsen. I år op-fyldte 176 it-firmaer kriterierne for at være med.

Nummer et i hver underkategori tildeles i øvrigt som sædvanlig en specialpris.

Beregningerne i Top 100 er baseret på regn-skabsdata fra Dansk RegnskabsAnalyse. Af produktionstekniske årsager kan det ske, at enkelte virksomheder ikke er med, fordi virk-somhedernes trykte regnskab, som var tilgæn-geligt fra de danske myndigheder, endnu ikke var indtastet hos Dansk RegnskabsAnalyses underleverandør, da Top 100-analysen blev udført.

I analysen anvender vi udelukkende moder-selskabstal og altså ikke koncerntal. Det gør vi

for at undgå, at eventuelle datterselskaber i undersøgelsen påvirker resultatet ved at tælle med flere gange. Samtidig undgår vi regnskabs-data fra virksomheder, som slet ikke hører til i branchen.

Alle de medvirkende virksomheder skal – ud over omsætning – oplyse antal ansatte, resultat af primær drift, aktiver og omsætning året før.

Det er nemlig disse tal, der indgår i selve talknusermaskinen, som beregner hvilke regnskaber der er de bedste i branchen.

Her ses på effektivitetetsgrad, vækst i om-sætning, afkastningsgrad og overskudsgrad.

Eksperter i regnskabslære har udvalgt net-op denne facon at måle virksomhederne op imod hinanden.

Bedste Sovereignscore nogensindeVinderen er den virksomhed, der har den laveste såkaldte Sovereignscore, som er sum-men af placeringer på de fire måleparametre.Ergo er den bedst mulige Sovereignscore tallet fire, der ville være udtryk for, at virksomhe-den var branchens bedste på alle fire måle-parametre.

Det er dog aldrig sket, at en virksomhed har været så suveræn.

Blandt de bedste scores tidligere år har væ-ret e-Boks i 2009, hvor selskabet vandt med scoren 77. Sidste år vandt Siemens Industry Software dog med scoren 42 og året før det Sitecore med scoren 51.

Imidlertid hører det med til historien, at an-tallet af kvalificerede deltagende virksomheder har varieret igennem årene, hvilket også kan smitte af på vinderens samlede score.

Sådan finder vi Danmarks bedste it-virksomheder

Af Kristian Hansen Redaktør, Computerworld Top 100

Laveste score er bedst i Top 100. Her får du forklaringen på udregningsmetoden.

16 Computerworld Top 100 27. september 2013

I et anonymt udseende kontorkompleks i Taastrup vest for København bor Danmarks bedst drevne virksomhed. Det er i disse ydmyge om-givelser, at vinderen af Computerworlds Top 100-konkurrence, API Maintenance Systems, dagligt kæmper mod giganterne IBM og SAP

på det globale marked inden for intelligent lagerstyring.Virksomheden er bygget op omkring EAM-systemet (Enterprise Asset

Management) API-Pro, der bruges til vedligeholdsaktiviteter særligt i føde-vare-, pharma-, forsyning-, kraftværk- og havne-industrierne, som spreder API-Pro-installationerne til 55 lande.

I 2012 præsterede virksomheden et resultat før skat på godt 11 millio-ner danske kroner, og en vækst i omsætning fra godt 39 millioner i 2011 til omkring 47 millioner i 2012.

Men trods flotte resultater er der stadig masser af markedsandele at hente, vurderer administrerende direktør Michael Ries, som nu er klar til at puste endnu mere liv i sejlene gennem effektivisering af flere af virk-somhedens processer.

Gennem de seneste godt 12 år har det netop været Michael Ries, der med sin ingeniørbaggrund har udstukket retningen for virksomhedens 50 medarbejdere, som er fordelt i Danmark, Sverige, Tyskland, Ukraine og Kina.

API’s EAM-software er i dag vidt udbredt i store dele af verden, og det er ikke helt tilfældigt. API går nemlig direkte efter at få foden inden for hos virksomheder, der er en del af koncerner, som arbejder med produktioner i flere dele af verden.

”Vi ved, at vi er rigtigt gode til internationale koncerner, der benytter sig af flere sprog, valutaer, tidszoner og produktionsanlæg,” fortæller Michael Ries.

Og det er ikke tom snak. I år har API lukket tre aftaler med interna-tionale koncerner foran snuden på konkurrenterne, der indbefatter SAP, IBM, Infor og IFS.

”Vi kan se resultaterne af vores an-strengelser nu, fordi vi simpelthen kan lukke flere koncernaftaler,” siger han.

Én af de nye kunder i API’s por-tefølje er virksomheden Mondi, der producerer printerpapir på omkring 100 fabrikker fordelt over hele verden.

”Nu skal vi for første gang skifte et SAP-system ud med API-Pro. Som regel er det gået den anden vej, hvor vi

har været inde, og så træffes der en koncernbeslutning om, at nu skal de have SAP til alt inklusive EAM, og så ryger vi ud.” siger Michael Ries.

Særligt stærke på fem koncernsegmenterNår kundebasen gøres op, er der særligt fem typer af virksomheder, der markerer sig. API er stærkt repræsenteret, når det gælder brancherne fødevarer, medicinal, forsyning, kraftværk og havne.

Nogle af kunderne er API selv gået benhårdt efter, mens andre næsten er kommet af sig selv, fortæller Michael Ries.

”API er kommet lidt tilfældigt ind i havneindustrien, men hvis man ser på, om der er noget ved softwaren, som gør API-Pro særligt interessant for netop havneoperatører, så må man sige, at det er der egentlig ikke. Men når man først har fået foden indenfor og skabt gode referencer i et bestemt industrisegment, spreder det sig,” siger han.

Derimod repræsenterer softwaren helt særlige fordele for pharma-industrien, der er udsat for høj grad af kontrol og derfor har behov for helt unikke funktioner.

”Her passer vi godt ind på grund af en såkaldt changelog-funktion i soft-waren, der betyder at softwaren hele tiden holder styr på, hvem der ændrer hvad, hvornår og hvorfor. Industrien kræver change-

Specialisten lige under de stores radarAPI Maintenance Systems er Danmarks dygtigste it-virksomhed 2013. Succesen fra Taastrup kæmper mod de allerstørste på det globale marked.Af Jens Holm Foto: Mikael Rieck

Top 100 vinder 2013

Nu skal vi for første gang skifte et SAP-system ud med API-Pro.Michael Ries Adm.dir.

17 Computerworld Top 100 27. september 2013

Når man først har fået foden inden-for og skabt gode referencer i et be-stemt industrisegment, spreder det sig, siger Michael Ries.

18 Computerworld Top 100 27. september 2013

logging for at kunne opnå de godkendelser, de skal have, eksempelvis hos den amerikanske lægemiddelstyrelse, FDA,” siger Michael Ries.

API-Pros changelog-funktion er samtidig et eksempel på, hvordan virk-somheden udvikler sin software i et tæt samarbejde med kunderne.

”Vi har udviklet funktionaliteten i samarbejde med Lundbeck. Derefter bliver funktionen inkluderet i kernesoftwaren og passer så til hele phar-masegmentet.” siger han.

Globalt fokus fra startDet internationale snit, som API i dag nyder godt af, kom allerede ind med modermælken, da den svenske kuglelejeproducent SKF stiftede API Maintenance Systems i Danmark tilbage i 1992.

”SKF markedsførte softwaren globalt fra dag ét. Den første kunde, vi fik, var Lundbeck i Valby, men derefter kom der ret hurtigt projekter i Spa-nien, Filippinerne og flere andre steder,” fortæller Michael Ries.

Ideen til API-Pro-softwaren opstod ud af SKF’s egne behov for software, der kunne holde styr på eget lager og inventar.

”Softwaren var beregnet på salg til andre virksomheder, men det er klart, at en af de første kunder var en af SKF’s egne fabrikker. I dag har vi en global aftale med SKF, hvor vi kører omkring 40 af virksomhedens fabrik-ker i hele verden med softwaren,” siger Michael Ries.

I dag er det de internationale koncerner selv, der inviterer API indenfor, når der skal vælges EAM-løsninger.

”Det sker uden konkurrence fra lo-kale spillere overhovedet, så vi er nu oppe imod IBM, SAP, Infor og IFS,” for-tæller han.

Men API frygter ikke konkurrencen. Michael Ries tror på produktet og ved lige nøjagtig, hvordan virksomheden skal udnytte chancerne for salg.

”Vi har en meget fokuseret organi-sation, der går benhårdt efter at vinde udbud, hvor IBM’s Tivoli eller SAP’s EAM-moduler lider under at være en del af en meget stor pakke i en meget stor organisation.” mener han.

Forandringer på vejAPI’s succes er bestemt ikke steget Michael Ries eller andre dele af virk-somheden til hovedet, her er kontorinventaret mindst lige så praktisk og afdæmpet som selve adressen i Taastup, der danner rammen om it-successen.

”Vi har lige besat den sidste ledige plads her, så vi skal snart finde et nyt sted at bo,” fortæller Michael Ries, da vi sætter os til rette i et mødelokale.

Det lille kontor i Danmark er stille, og kun en svag mekanisk summen fra ventilationsanlægget bryder stilheden. Folk arbejder koncentreret i tilstødende lokaler, der huser programmører, administration og sælgere.

”Det drejer sig ikke kun om det praktiske ved en flytning, der ligger også

noget psykologisk i det - nu rusker vi det hele en ordentlig tur igennem.” siger han.

Flytningen kommer til at foregå som led i eksekveringen af virksomhe-dens nye strategier, der skal sørge for, at virksomhedens processer bliver fintunet.

Fokus på ét produktHvordan adskiller I jer konkret fra IBM og SAP efter din mening?

”Dels er vi fokuserede på det, vi gør. Vi har kun ét forretningsområde. Vores produkt og forretning er meget enkel, og det er det ene produkt, som vores organisation bliver målt på,” forklarer Michael Ries.

”I stedet for at vinde VW-fabrikkerne kigger vi lige et trin ned og foku-serer i stedet på VW’s underleverandører, det jo i dag er globale koncerner. Deres produktionsenheder er bare mindre, og de er spredt over flere lande, så på den måde kan du sige, at vi holder os en lille smule under radaren fra de allerstørste.”

Ved at flyve under radaren har API fundet et hul i markedet. Virksom-heden er en af de eneste i verden, der udelukkende lægger sit fokus her.

”Vi deltager ikke i kampen om de allerstørste kunder. Der kæmper typisk kun SAP, IBM og Infor.” siger han.

Der er ingen tvivl om, at API’s kernemarked er Europa, og her er der særligt ét land, som er interessant for virksomheden.

”Tyskland er det største og mest interessante for os, for her er mange familieejede koncerner, og overraskende mange af dem har flere fabrik-ker i flere lande. Virksomhederne er også konservative, så mulighederne i Tyskland er meget store,” forklarer Michael Ries.

På trods af at antallet af globale koncerner er højt i landet, har mange af virksomhederne egne udviklere og udvikler systemerne selv, og det er netop her, hvor API ser mulighederne for vækst.

”Mange har ikke købt EAM-systemer, men bruger i stedet Excel eller noget hjemmestrikket software,” siger han.

Tidlig etablering i Tyskland et plusIfølge Michael Ries er det tyske marked præget af en særlig grad af konservatisme, og det er derfor ikke helt li-gegyldigt, om du er en ny eller etableret virk-somhed.

”Vi har haft vores eget selskab i Tyskland, siden vi forlod SKF i 1995, så vi er accepte-ret på det tyske mar-ked som en virksom-hed, der er veletable-ret.” fortæller han.

”Samtidig er kon-kurrencen i Tyskland forholdsvis begrænset. Selvfølgelig er Infor, SAP og IBM til stede, men de er faktisk ikke specielt aktive. Så er der underskoven af leverandører, men dem kan vi godt distancere os fra, fordi de typisk ikke kan levere deres software på russisk eller kinesisk.”

Netop udvalget og muligheden for hurtig udrulning i flere lande er et af API’s vigtigste salgsargumenter.

”Det kan godt være, at de ikke skal bruge alle sprog lige nu, men tryg-heden ved, at de kan gøre det med vores software i fremtiden, vinder vi på. Samtidig handler det igen om at kunne vise, at vi er veletablerede og har referencer i 40 lande,” vurderer Michael Ries.

API’s globale eventyr kører nu på skinner, men idet er ikke alt, der har flasket sig. Det viser API’s entre på det kinesiske marked.

Specialisten lige under de stores radar

Top 100 vinder 2013

Nøgletal API Maintenance Systems A/S (mio. kr.)

2012 2011

Omsætning 47,2 38,5

Resultat af primær drift 14,3 5,6

Resultat før skat 14,5 5,7

Resultat efter skat 10,6 4,5

Egenkapital 14,9 12,8

Antal ansatte 11 11

Vores produkt og forretning er meget enkel, og det er det ene produkt, som vores organisation bliver målt på.Michael Ries Adm.dir.

20 Computerworld Top 100 27. september 2013

”I 2006 gik vi til en af vores globale kunder, som havde fabrikker i Kina, og spurgte, om vi ikke skulle rulle produktet ud der. Det skulle vi, men det krævede, at softwaren var oversat til kinesisk,” fortæller Michael Ries.

Normalt er en oversættelse af API-Pro forholdsvis simpel, men netop det kinesiske sprog var en stor mundfuld for virksomheden.

”Der er flere udfordringer i det, for eksempel spørgsmålet om såkaldte dobbeltbytes. Kineserne har flere bogstaver, end vi har, og det fylder flere bytes, så du skal ned i maven på softwaren og ændre strukturen for at kunne håndtere det,” siger han.

Udviklerne fik styr på koden og implementerede rettelserne, så soft-waren nu kun manglede en decideret kinesisk oversættelse, og det var her, at filmen knækkede.

”Vi dummede os i et par omgange ved at gå lidt for let til den udfordring ved at lade en uprofessionel, som vistnok havde forstand på oversæt-telsen, håndtere det. Det er ekstremt farligt i Kina. Det skal være oversat helt knivskarpt. Vi prøvede faktisk tre gange, før vi til sidst fik en vedlige-holdelseskonsulent til at køre processen og få styr på opgaven.” fortæller Michael Ries.

Så I har i virkeligheden lavet en af de fejl, som mange kinesiske virksomhe-der gør, når de oversætter til det vestlige marked – hvor den engelske tekst netop bærer præg af dårlig oversættelse?

”Ja. Så der har helt sikkert siddet nogle kinesere og grinet i skægget, fordi vi brugte forkerte ord nogle steder,” siger Michael Ries.

Selv om oversættelsen gik skævt, fik API rettet op på skaderne ved at lade kunden benytte softwaren gratis.

”Vi sponserede den første virksomhed, vi fik i Kina, men der skal man samtidig passe på, fordi hvis kunden ikke påtager sig et ejerskab for det, du har etableret hos ham, er hans engagement i hele projektet måske også begrænset.” fortæller han.

Skridtet fra kodekarl til direktionsgangen Michael Ries er ikke gået den lige vej fra skolebænken til jobbet som administrerende direktør. Oprindeligt var det helt andre emner, der interesserede ham.

”Jeg blev uddannet ingeniør i 1987 og arbejdede knap to år som rådgi-vende ingeniør i rådgivningsfirmaet B&E Consult, hvor jeg lavede automa-tion med Texas Instruments produkter,” siger Michael Ries.

”Jeg lavede PLC-programmer (Programmerbar Logisk Controller) i spro-get Ladder og FUP, så ja, det var lidt noget FUP-programmering,” fortæl-ler Michael Ries og griner.

Trods den tekniske baggrund er det paradoksalt nok kun det rent tekniske aspekt i API, nemlig ud-viklingen, som han ikke har med at gøre.

Men Michael Ries landede aldrig på den rette hylde.

”Jeg var ikke nogen stjernepro-

grammør, så som 28-årig valgte jeg i stedet at tage ud at rejse med den kvinde, der senere skulle blive min hustru. Vi lejede vores lejlighed ud og rej-ste jorden rundt et lille års tid - længe før det blev moderne,” fortæller han.

”Det hed stadig Sovjetunionen, da vi rejste ud med Den Transsibiriske Jernbane i 1989. Herfra gik rejsen til Kina, hvor vi oplevede starten på studenteroprøret – dog uden at opleve den aften, hvor de skød tusindvis af studerende ned. Derefter videre til Hongkong, Bali, Australien og de nær-liggende øer og til sidst Canada. Da vi kom hjem, var Berlinmuren faldet.”

Michael Ries tilskriver netop sin jordomrejse meget af æren for, at han i dag sidder i stolen som administrerende direktør i virksomheden med det internationale tilsnit.

”På rejsen fik jeg virkelig fornemmelsen og smagen for international virksomhed. Da vi kom hjem, gik jeg direkte efter at få en stilling i en virk-somhed, der arbejdede internationalt,” siger Michael Ries.

Han blev ansat som projektleder i en af verdens førende virksomheder inden for kraft- og automationsteknologier, ABB, hvor han hurtigt fik muligheden for at prøve kræfter med branchen fra et lokalt kontor i virk-somhedens moderland, Schweiz.

I 1996 kom han til NKT, hvor han fik ansvar for udarbejdelsen af tilbud på højspændingsanlæg til det europæiske marked.

”Det største tilbud, jeg udarbejdede, var på 1,5 milliarder kroner. Det handlede om et 400 kV-søkabel fra Norges sydspids til Holland, der skulle

Specialisten lige under de stores radar

Top 100 vinder 2013

På en rejse fik jeg fornemmelsen og smagen for international virksom-hed. Da vi kom hjem, gik jeg direkte efter at få en stilling i en virksom-hed, der arbejdede internationalt, siger Michael Ries.

Det er ekstremt farligt i Kina. Det skal være oversat helt knivskarpt.Michael Ries Adm.dir.

21 Computerworld Top 100 27. september 2013

transportere 800 megawatt, altså et jævnstrømskabel på 20-25 centimeter i diameter – et kæmpekabel,” fortæller Michael Ries.

”Det var spændende, men samtidig sindssygt tungt. Sådan et tilbud kunne tage op til et år at udarbejde. Min tålmodighed fortalte mig, at jeg skulle noget andet,”

Nu blev kikkerten rettet direkte mod it-branchen, der sidst i halvfem-serne bragede af sted med større og større momentum. Her lykkedes det ham at få stillingen som salgs- og marketingsdirektør i API i 2000, hvor it-boblen dog sprang hele branchen i stumper og stykker.

Midt under it-krisen solgte den daværende ejer, Frontec AB, API til en svensk investorgruppe, og pludselig stod Michael Ries som kandidat til at overtage posten som CEO.

”Den nye bestyrelse spurgte mig, om jeg ville overtage posten som administrerende direktør og gav mig en weekend til at tænke mig om i.”

Hvad indgik der i dine overvejelser i løbet af den weekend?”Selvfølgelig sagde jeg ja, det var jo total fedt, og de fik jo øje på mig på

grund af min forståelse for NKT-projektsalg,” siger Michael Ries.Hvordan var det at blive kastet ind i den nye rolle, lige efter it-boblen brast?”Jeg arbejdede meget tæt sammen med den nye bestyrelse om tilpas-

ning af virksomheden. Vi lukkede selskaber i Norge og Holland og skræl-lede alt væk, der kunne undværes. Men de nye investorer kunne se, at kundebasen indeholdt mange fine navne, og vi havde en ret pæn indtægt fra support og vedligehold. Så man skulle være blind, hvis ikke man kunne se, at det kunne blive til en sund forretning.” .

Ny bestyrelse skal forfine processerneGodt 12 år senere sidder Michael Ries stadig på CEO-posten, og stadig nyder han godt af den opbakning, som to forskellige bestyrelser har givet ham.

API’s succes er ikke gået ubemærket hen, og virksomheden blev 13. marts i år købt af den danske kapitalfond Capidea.

”Capidea er majoritetsejer, og jeg har selv købt mig ind i selskabet,” fortæller Michael Ries.

Med opkøbet er der kommet ny bestyrelse til, og her skal flere rutine-rede kræfter fra it-branchen nu sørge for at udforme API’s strategi.

”Der er sammensat en ny og meget professionel bestyrelse med Lars Torpe Christoffersen som formand, Ulrich Krasilnikoff fra Capidea som næstformand, Jeppe Rindom, tidligere CFO i Tradeshift, Finn Vagner tid-ligere Siemens og nu CEO i Netgroup. Så nu skal vi forfine processerne,” siger Michael Ries.

”Nu handler det om at forbedre leverancerne og alle de ting, der følger med. Populært sagt tager en salgscase – fra første kontakt til ordre – ni måneder, ligesom med en lille baby,”

Her er API’s største udfordringDen konkrete udfordring for virksomheden og Michael Ries selv bliver nu at få gentænkt hele strukturen på organisationen.

”Indtil nu har vi løst mange udfordringer i dagligdagen ved at spørge le-derne til råds, men hvis vi vil være endnu større, skal vi løfte virksomheden til at være mere funktionsbåret.”

Det nye fokus skal på den måde hjælpe virksomhedens medarbejdere til nemmere at kunne eksekvere selv. Det vil også give Michael Ries mere tid.

”I dag er jeg involveret i alt for mange ting. Salg, HR, marketing og you name it. Produktet har jeg ikke haft så meget med at gøre, men det dur ikke, at jeg både snakker priser med sælgeren og skriver månedsrapport til bestyrelsen,” siger han.

API har da også allerede vist, at der er handling bag ordene. Virksomhe-den har netop ansat en økonomidirektør, der overtager den sidste ledige plads på det danske kontor.

”Vi er også tæt på at ansætte en salgsdirektør, som skal sætte salget i proces. For eksempel etablering af medarbejder-KPI’er,” siger Michael Ries.

Kerneproduktet, API-Pro, udvikles af virksomhedens danske og ukrainske programmører. Det består basalt set af to elementer: Applikationsserveren og den klient, som kunderne bruger til at styre processerne med.

API-Pro leveres af API som SaaS, hosted eller installeret hos kunden selv, hvoraf sidstnævnte model er den mest benyttede.

”Vores produkt er udviklet i OpenEdge, som vi har brugt siden midthalvfemserne,” fortæller udviklingschef Frank Birk-Jensen, der styrer udviklingen fra det danske kontor i Taastrup.

Selv om OpenEdge ikke er det største og mest foretrukne ud-viklingssprog i verden, har platformen med én enkelt undtagelse været ideel for API.

”Det har krævet forholdsvist få udviklingsressourcer, hvor vi har kunnet vedligeholde et relativt kompliceret produkt. Så det er kosteffektivt at programmere i. På den anden side er der ikke mange, der kender systemet og selve programmeringssproget. Så når vi skal rekruttere nye programmører, må vi bruge et par må-neder eller tre på at uddanne dem.” fortæller Frank Birk-Jensen.

”Driften er sikret med et standard-Windows-miljø,”

Nem opsætningIfølge udviklingschefen er der ikke mange ben i at opsætte systemerne hos kunderne.

”Kunden skal bruge en databaseserver eller blot bruge den databasekomponent, der følger med OpenEdge, og så kører vi systemet på Windows-servere. Det kræver sådan set bare, at man har en ganske almindelig Windows-infrastruktur,” siger Frank Birk-Jensen.

Langt størstedelen af kunderne vælger at køre API-Pro i eget miljø, og det sker typisk med hjælp fra gamle databasekendinge.

”Det er MS SQL-server og Oracle, som bruges til at håndtere datamængderne. Tidligere har vi brugt DB2 på AS/400, men det er nok syv-otte år siden, at det er udfaset. Det er historie nu,” fortæller udviklingschefen.

Der er heller ikke meget at rafle om, når det handler om API-klienten og selve den applikation, der håndterer datakom-munikationen. Igen er det Microsofts miljø, der er omdrejnings-punktet.

”Vi har det, vi kalder en applikationsserver, det vil sige, at vi kører flere jobs på serveren, som vi kan kommunikere med, og der kommunikerer vi delt mod vores almindelige Windows-klient.” siger han.

Men kunderne har også mulighed for at benytte sig af andre klienter end API-Pro til Windows-desktop, og her er det kunder-nes mobilitet, der har været i udviklernes sigtekorn.

”Vi har også løsninger, hvor serveren kan kommunikere med en iPhone-klient. Vi har et webinterface eller jobportal, som vi kalder den, hvor du nemt kan bestille og se status på dine API-jobs. Historisk set har vi desuden udviklet en del PDA-løsninger til Windows Phone, der også kan kommunikere med denne back-end.” forklarer Frank Birk-Jensen.

API-Pro teknisk set

23 Computerworld Top 100 27. september 2013

Plac

erin

g 20

13

Plac

erin

g 20

12

Virksomhed

Sove

reig

nsco

re

Væks

t i o

msæ

tnin

g.

Pct.

Plac

erin

g, væ

kst i

om

sætn

ing

Over

skud

sgra

d

Plac

erin

g,

over

skud

sgra

d

Afka

stni

ngsg

rad

Plac

erin

g,

afka

stni

ngsg

rad

Effe

ktiv

itets

grad

Plac

erin

g,

effe

ktiv

itets

grad

Forretningsområde

1 10 API Maintenance Systems A/S 60 22.5 23 30.2 3 41.5 7 4.29 27 Udvikler, sælger og supporterer vedligeholdssystem til mellemstore og store produktions- og forsyningsvirksomheder.

2 5 E-Boks A/S 71 18.6 29 27.8 6 34.3 10 4.59 26 Udbyder af elektronisk postboks på nettet.

3 9 YouSee A/S 89 13.6 44 24.7 7 28.4 14 4.94 24 Salg af af kabel-tv- og bredbåndsforbindelser.

4 q 2 Sitecore Corporation A/S 97 48.3 7 29.2 4 14.0 46 3.38 40 Udvikling og salg af CMS-software.

5 13 SAP Danmark A/S 112 12.2 51 13.1 32 26.6 17 7.43 12 Udvikling og salg af software til ERP, SCM, CRM, PLM og SRM.

6 111 TIA Technology A/S 123 27.3 17 21.3 13 19.7 26 2.27 67 Software udviklet specielt til forsikringsbranchen.

7 10 Dustin A/S 125 15.1 40 5.6 71 44.4 6 8.98 8 Leverandør af it-udstyr til små og mellemstore virksomheder samt offentlige institutioner.

8 26 Byggeweb A/S 146 24.0 21 32.1 1 45.5 5 1.25 119 Salg af softwarebaseret onlineværktøj til styring i forbindelse med byggeri og drift.

9 164 Napatech A/S 147 36.0 11 11.3 41 14.8 40 2.76 55 Udvikler og sælger FPGA-baserede gigabit-netværksadaptere og applikationer.

10 17 GN Netcom A/S 149 12.1 53 15.9 24 13.2 51 5.72 21 Udvikler, producerer og sælger produkter til håndfri kommunikation.

11 52 Stofa A/S 153 19.8 25 11.3 40 15.4 36 2.91 52 Salg af kabel-tv og bredbåndstjenester.

12 50 E-Nettet A/S 163 4.7 84 19.9 16 17.8 28 3.69 35 Udvikling, salg og drift af infrastruktur til elektronisk informationsformidling for boligbranchen.

13 q 6 Prodata Consult A/S 166 5.2 81 6.4 65 27.1 15 9.75 5 Konsulentydelser inden for analyse, design og arkitektur, softwareudvikling, test, dokumentation, projektledelse og business management og drift.

14 18 EG Data Inform A/S 170 11.0 56 31.2 2 49.5 3 1.44 109 Salg af it-løsninger til boligsektoren, praktiserende læger og vagtlæger.

15 22 Targit A/S 172 8.7 66 12.7 33 55.9 1 2.14 72 Udvikling og salg af software til business intelligence.

16 - T-Systems Nordic A/S 177 14.4 42 5.5 72 14.2 44 6.27 19 Salg af soft- og hardware og outsourcing inden for it og telekom.

17 20 Nets Denmark A/S 180 4.4 86 16.1 22 15.7 34 3.46 38 Udvikling og drift af pengeinstitutternes fælles it-infrastruktur og betalingsformidling.

18 41 Magnetix A/S 182 37.3 10 22.4 11 37.9 8 0.98 153 Udvikling og salg af websites, CMS-software og software til kampagner.

19 - Implement Consulting Group P/S 186 12.2 52 17.3 20 20.8 24 1.68 90 Salg af konsulentydelser.

20 103 Zitcom A/S 190 7.8 70 23.1 9 20.7 25 1.77 86 Web-hosting, domæneregistrering, server-hosting og cloud-løsninger.

21 67 Dansk Computer Center A/S 194 7.6 72 5.1 78 17.0 31 7.20 13 Distrubutør af hardware, storage-produkter og nødstrømsanlæg.

22 35 TDC Hosting A/S 195 22.0 24 12.4 36 13.1 52 1.82 83 Outsourcing af drift.

23 49 CDRator A/S 198 32.0 15 23.0 10 47.8 4 0.86 169 Udvikling og salg af it-løsninger til telekom-, internet- og andre serviceudbydere.

24 57 Microsoft Danmark ApS 199 9.2 62 15.9 25 15.1 38 2.11 74 Salg af software, rådgivning og support.

25 83 Affecto Denmark A/S 200 13.6 43 11.1 42 18.9 27 1.69 88 Salg af software til business intelligence, performance management, balanced scorecard og data warehousing.

25 q 19 Interxion Danmark ApS 200 2.3 95 20.1 14 9.6 69 5.63 22 Salg af co-location- og datacentertjenester, installation, overvågning og remote backup/restore.

27 - Dandeltaco A/S 201 10.5 59 3.0 98 22.6 21 5.38 23 Import og salg af computertilbehør, GPS og overvågning.

28 120 Alcatel-Lucent Denmark A/S 205 23.8 22 4.4 83 5.7 91 8.81 9 Salg af faste og mobile bredbåndsnetværk, applikationer og tjenester til operatører, internetleverandører og virksomheder.

Sådan findes SovereignscorenComputerworld kårer Danmarks dygtigste it-selskaber på baggrund af it-virksomhedernes placering i disciplinerne vækst i omsætning, afkastningsgrad, overskudsgrad og effektivitet. Placeringerne danner grundlag for Sovereignscoren. Jo lavere, jo bedre.

Der uddeles Sovereigns til nummer et på Top 100-listen samt til vinderne i kategorierne Sværvægt, Supersværvægt, Hardware, Software, Service og Afsætning.

[Sovereign: suveræn, ophøjet, regent, størst, overlegen, dominerende, bedst, effektiv. Også betegnelse for international handelsmønt]

Top 100 de 100 dygtigste

24 Computerworld Top 100 27. september 2013

Plac

erin

g 20

13

Plac

erin

g 20

12

Virksomhed

Sove

reig

nsco

re

Væks

t i o

msæ

tnin

g.

Pct.

Plac

erin

g, væ

kst i

om

sætn

ing

Over

skud

sgra

d

Plac

erin

g,

over

skud

sgra

d

Afka

stni

ngsg

rad

Plac

erin

g,

afka

stni

ngsg

rad

Effe

ktiv

itets

grad

Plac

erin

g,

effe

ktiv

itets

grad

Forretningsområde

29 67 Teradata Danmark ApS 210 45.9 9 5.7 69 7.4 78 2.78 54 Salg af konsulentydelser og software til business intelligence og data warehouse.

30 98 KVH Industries A/S 211 26.0 20 5.4 74 5.6 92 4.71 25 Udvikler og fremstiller mobile satellit-kommunikationssystemer med høj båndbredde, taktiske navigationsprodukter og fiberoptiske produkter.

30 56 KMD A/S 211 12.3 48 12.5 34 22.5 23 1.49 106 Udvikling og salg af software til det offentlige og private marked.

32 47 Axcess A/S 216 26.6 18 4.2 86 11.2 61 2.91 51 Forhandler og systemintegrator med fokus på netværk og telekommunikation.

33 81 Scott/tiger A/S 217 17.4 32 10.5 46 37.3 9 1.17 130 Udvikling og salg af software og konsulentydelser inden for databaseteknologi, applikationsserver og -værktøjer.

34 132 Deltek Danmark A/S 219 19.1 28 14.0 30 11.8 57 1.51 104 Udvikling og salg af software til ERP, BI og CRM. Fokus på reklamebureauer, konsulenthuse, revisorer og forskning.

35 82 Silkeborg Data A/S 221 15.3 39 18.9 18 13.6 49 1.29 115 Salg og drift af løn- og personaleadministrative systemer til primært den offentlige sektor.

36 67 Comm2ig ApS 223 11.3 55 3.3 96 11.0 62 8.01 10 Leverandør af hardware, software og tjenesteydelser inden for it-infrastruktur.

37 q 3 Software AG Denmark A/S 228 -25.7 171 24.5 8 23.0 19 4.03 30 Salg af infrastruktursoftware.

38 q 16 Google Denmark ApS 229 8.5 69 7.9 57 15.3 37 2.40 66 Udvikler og tilbyder søgemaskine, software og tilknyttede tjenester.

39 50 Schilling A/S 239 16.4 36 11.9 38 17.5 30 1.09 135 Udvikling og salg af software til ERP og e-publishing.

40 87 Itera ApS 241 17.3 33 9.4 49 14.7 41 1.25 118 Salg af software og kunsulentydelser inden for BI og CRM.

40 q 4 Datakomm A/S 241 -1.4 113 20.0 15 26.8 16 1.59 97 Udvikling og salg af software og systemintegration.

40 45 PA Consulting Group A/S 241 1.7 97 13.8 31 24.7 18 1.64 95 Konsulentfirma inden for ledelse, it og teknologi.

43 84 SimCorp A/S 242 10.6 58 15.0 27 13.4 50 1.47 107 Udvikler, sælger og leverer systemløsninger til den internationale finansielle sektor.

44 76 ED-Data A/S 245 13.4 45 1.8 113 10.4 67 6.10 20 Salg af hard- og software.

45 64 Verizon Denmark A/S 250 19.1 27 3.0 99 3.9 108 6.80 16 Salg af telekommunikation til det offentlige og store virksomheder.

46 - Convergens A/S 253 35.4 12 6.0 67 9.3 71 1.53 103 Udvikling og salg af software til EDH, CMS og knowledge management.

47 192 Edlund A/S 254 9.3 61 16.8 21 17.0 32 1.07 140 Udvikling og salg af software til administration af forsikringer og teoretiske modeller til forsikringsporteføljer.

48 63 TDC A/S 258 -4.6 125 28.6 5 7.2 80 2.96 48 Salg af fastnettelefoni, mobiltelefoni, ADSL, fiberbredbånd, IP-telefoni, hosting og drift.

49 173 Ahoc A/S 260 55.3 4 1.1 124 2.9 117 7.05 15 Konsulentydelser inden for projektledelse, test og kvalitetsstyring, testværktøjer, infrastruktur og it-rådgivning samt projektbemanding.

50 q 8 Zenit Consult A/S 261 -12.3 155 5.3 76 32.8 12 6.36 18 Konsulentydelser inden for management, projektledelse, testmanagement/koordinering, udvikling, analyse og design på mainframe.

50 65 NNIT A/S 261 12.5 47 10.9 43 17.5 29 1.06 142 Rådgivning, udvikling, implementering og drift af it-løsninger, blandt andet til den farmaceutiske branche.

50 88 Arrow ECS Denmark A/S 261 9.9 60 2.9 100 5.1 99 14.89 2 Distributør og kursusudbyder inden for it-infrastruktur, internetsikkerhed, server, storage, virtualisering og business intelligence.

53 q 34 Humac A/S 263 19.4 26 1.2 122 6.8 86 4.12 29 Salg af hardware, software og tjenesteydelser til integration af medier.

54 - Gavdi A/S 269 17.3 34 4.5 82 8.2 75 1.96 78 Udvikling, salg og implementering af software til HRM.

55 q 25 Avanade Denmark A/S 270 0.7 102 7.8 58 16.4 33 2.00 77 Udvikling og systemintegration inden for enterprise-software.

56 61 Oberthur Technologies Denmark A/S 272 -6.7 135 8.5 51 34.1 11 2.10 75 Salg af plastikkortprodukter og -services til betaling og identifikation.

57 130 Data Scanning A/S 274 11.6 54 10.6 45 28.9 13 0.93 162 Digitalisering og datafangst ved scanning.

58 67 Also A/S 276 8.7 67 1.0 125 6.9 83 21.09 1 Broadline-distributør af it-produkter.

59 124 Komplex it ApS 277 18.2 31 2.4 107 3.4 111 4.25 28 Salg og integration af hardware. Fokus på storage- og serverprodukter.

60 q 21 HI3G Denmark ApS 280 -10.9 151 19.0 17 8.9 73 3.39 39 Salg af mobiltelefoni og mobilt bredbånd.

60 114 Milestone Systems A/S 280 16.7 35 8.0 56 7.3 79 1.43 110 Udvikling og salg af software til digital videoovervågning.

62 q 38 Unik System Design A/S 283 -0.8 110 21.8 12 49.6 2 0.96 159 Udvikler og sælger soft- og hardware til advokater og ejendomsadministrationer.

62 75 ADP Dealer Services Denmark ApS 283 3.9 88 12.5 35 15.4 35 1.22 125 Udvikler, markedsfører og supporterer it-løsninger til bilbranchen.

64 102 Ericsson Danmark A/S 292 5.8 78 3.9 90 7.1 81 3.16 43 Udvikling, salg og installation af telefonisystemer, mobil- og fastnet, drift og vedli gehold af netværk, systemintegration og services til IPTV og mobil TV.

Top 100 de 100 dygtigste

26 Computerworld Top 100 27. september 2013

Plac

erin

g 20

13

Plac

erin

g 20

12

Virksomhed

Sove

reig

nsco

re

Væks

t i o

msæ

tnin

g.

Pct.

Plac

erin

g, væ

kst i

om

sætn

ing

Over

skud

sgra

d

Plac

erin

g,

over

skud

sgra

d

Afka

stni

ngsg

rad

Plac

erin

g,

afka

stni

ngsg

rad

Effe

ktiv

itets

grad

Plac

erin

g,

effe

ktiv

itets

grad

Forretningsområde

65 - Aurora Group Danmark A/S 296 10.9 57 1.7 114 2.7 118 9.12 7 Distributør af tilbehørsprodukter til forbrugerelektronik.

66 q 27 Accenture A/S 297 -7.0 137 7.4 59 14.9 39 2.48 62 Management-consulting, teknologi og outsourcing.

67 99 Systematic A/S 300 14.5 41 8.3 55 12.2 55 1.01 149 Systemudvikling og -integration af missionskritiske forretningsløsninger. Fokus på forsvaret, sundhedssektoren, finanssektoren og det offentlige.

68 85 Itelligence A/S 302 -3.7 122 8.4 53 22.5 22 1.49 105 Salg af ERP-software og hosting.

69 q 40 Fullrate A/S 303 6.6 74 4.2 84 5.1 96 2.92 49 Salg af bredbåndsadgang til internet og telefoni via telefonkabler.

70 - Hitachi Data Systems A/S 304 6.0 77 2.4 106 4.1 104 6.56 17 Udvikler, fremstiller og sælger storagesystemer.

71 q 36 Bluegarden A/S 309 -2.2 118 10.7 44 13.8 47 1.57 100 Udvikler og sælger software til løn- og personaleadministrative systemer.

72 166 Valtech A/S 312 26.3 19 5.7 68 10.5 65 0.96 160 Udvikling og salg af konsulentydelser, CMS-software, portalløsninger til internet, intranet og extranet.

73 - Ascom Danmark A/S 313 5.6 79 6.0 66 7.7 77 1.68 91 Salg af trådløse on-site kommunikations- og interaktive messaging-løsninger samt personsikring. Integration til produktionsudstyr og tekniske alarmer.

74 96 Athena IT-Group A/S 316 -9.4 145 17.9 19 12.7 54 1.58 98 Sælger ydelser inden for outsourcing, hosting, infrastruktur, software og systemer samt udlejning af hardware, software, drift og service.

74 - Hewlett-Packard ApS 316 12.3 50 0.5 130 1.7 125 7.70 11 Udvikling og salg af software, hardware, konsulentydelser, outsourcing samt service og support.

76 126 Gatehouse A/S 317 3.6 89 11.7 39 13.7 48 1.07 141 Udvikler og sælger software primært til satellitkommunikation og automatiske identifikationssystemer. Fokus på militæret.

77 121 Nianet A/S 321 15.8 38 3.8 92 1.9 122 2.20 69 Salg af fiberbaseret MPLS, DWDM, LAN-LAN, samt housing, hosting og internet-services.

77 188 Visma Consulting A/S 321 -8.3 141 12.2 37 22.8 20 1.22 123 Udvikling og salg af software og konsulentydelser. Fokus på den offentlige sektor og visse brancher i den private sektor.

79 q 58 IT Quality A/S 324 6.4 76 3.6 94 14.3 42 1.34 112 Konsulentydelser inden for netværksdesign, brugerstyring, projekthåndtering og desktop management.

80 108 Colt Technology Services A/S 325 -8.1 138 6.8 61 5.1 95 3.93 31 Salg af båndbredde til telefoni, data og telekommunikation.

80 152 Platon A/S 325 7.6 71 5.7 70 10.6 63 1.23 121 Konsulentydelser med fokus på information management.

82 91 Lessor A/S 327 -0.5 109 14.7 28 11.7 58 1.14 132 Udvikler, sælger og driver it-løsninger til løn, tidsstyring og HR.

83 99 Mach ApS 328 -9.1 144 15.8 26 3.0 112 3.01 46 Udvikler og implementerer software til e-business- og EDI. Outsourcing af EDI.

83 q 29 Progressive A/S 328 124.6 1 2.5 105 4.4 100 1.23 122 Rådgivning, udvikling, implementering og drift af soft- og hardware inden for outsourcing, infrastruktur, samarbejdsværktøjer, CRM og projektstyring.

85 94 JN Data A/S 331 18.5 30 0.5 131 1.1 129 3.31 41 Driver og udvikler it-systemer for finanssektoren.

86 - Compuware A/S 334 6.5 75 1.9 110 2.9 116 3.90 33 Salg af software og konsulentbistand til optimering af applikationer.

87 q 59 Cisco Systems Danmark ApS 336 -2.1 116 8.3 54 6.8 85 1.86 81 Salg af netværks- og internetinfrastruktur.

87 118 Despec Danmark A/S 336 -2.8 121 1.0 127 6.9 82 9.68 6 Distributør af tilbehør og forbrugsstoffer.

89 139 Rambøll Management Consulting A/S 340 2.9 92 8.4 52 14.1 45 1.00 151 Konsulentydelser inden for research, survey, management og it.

90 156 Foreningen Bankdata 344 47.1 8 0.5 132 0.7 131 2.13 73 Salg af it-løsninger til den finansielle sektor.

90 - Emar A/S 344 4.7 83 6.8 60 12.9 53 1.03 148 Udvikling, salg og support af software og hardware til lægehuse og speciallægepraksis.

92 96 Atea A/S 346 4.0 87 1.8 112 3.5 110 3.66 37 Handel med hard- og software og supplies samt uddannelse og løsninger inden for sikkerhed, platform, drift og kommunikation.

92 q 30 cBrain A/S 346 3.1 91 14.4 29 11.4 60 0.91 166 Udvikling og salg af software til CMS, sags- og dokumenthåndtering, CRM, portaler, e-handel, e-indkøb og medlemsadministration.

94 q 61 Zyxel Communications A/S 350 0.7 101 1.1 123 1.8 123 12.23 3 Udvikling og salg af netværksudstyr.

95 q 47 Contex A/S 351 -12.5 156 9.9 47 10.4 66 1.85 82 Salg af soft- og hardware inden for scannere og kopiering. Fokus på arkitekt-, ingeniør- og konstruktionsbranchen.

96 107 Comx Networks A/S 355 -5.8 130 9.0 50 8.5 74 1.56 101 Etablering og salg af bredbåndsforbindelser, Private Line, hosting, IP PBX, videoovervågning, adgangskontrol og mobiltelefoni.

96 q 27 Global Connect A/S 355 -4.4 124 9.4 48 2.2 120 2.46 63 Transmissionsselskab. Sælger adgang til fibernetværk samt tilknyttede services.

96 177 Dansk Bibliotekscenter A/S 355 12.3 49 4.2 85 10.6 64 0.97 157 Udvikling og salg af software til informationsarkitektur, datahåndtering, mediedistribution, it-driftsafvikling og undervisning.

99 105 Forsikringens Datacenter A/S 356 4.5 85 4.9 79 11.5 59 1.13 133 Salg, udvikling og drift at it-løsninger til forsikrings- og pensionsselskaber.

100 183 RTX A/S 357 80.0 2 0.6 129 0.5 133 1.65 93 Udvikler og producerer trådløst kommunikationsudstyr til telebranchen, sundhedssektoren og infotainment-industrien.

Top 100 de 100 dygtigste

50 Computerworld Top 100 27. september 2013

Top 100 hovedkategorien software

Specialprisvinderne i kategorien software

Software

Plac

erin

g 20

13

Plac

erin

g 20

12

Virksomhed

Sove

reig

nsco

re

1 4 API Maintenance Systems A/S 60

2 2 Sitecore Corporation A/S 97

3 6 SAP Danmark A/S 112

4 40 TIA Technology A/S 123

5 11 Byggeweb A/S 146

6 21 E-Nettet A/S 163

7 8 EG Data Inform A/S 170

8 9 Targit A/S 172

9 20 CDRator A/S 198

10 24 Microsoft Danmark ApS 199

11 33 Affecto Denmark A/S 200

12 26 Teradata Danmark ApS 210

13 23 KMD A/S 211

14 48 Deltek Danmark A/S 219

15 q 3 Software AG Denmark A/S 228

16 21 Schilling A/S 239

17 35 Itera ApS 241

18 34 SimCorp A/S 242

19 - Convergens A/S 253

20 67 Edlund A/S 254

21 42 Milestone Systems A/S 280

22 q 16 Unik System Design A/S 283

22 30 ADP Dealer Services Denmark ApS 283

24 37 Systematic A/S 300

25 q 15 Bluegarden A/S 309

26 46 Gatehouse A/S 317

27 53 Platon A/S 325

28 36 Lessor A/S 327

29 - Compuware A/S 334

30 - Emar A/S 344

30 56 Foreningen Bankdata 344

32 q 12 cBrain A/S 346

33 60 Dansk Bibliotekscenter A/S 355

34 39 Forsikringens Datacenter A/S 356

35 62 Corena Danmark A/S 369

36 48 Semler Services A/S 384

36 q 27 IntraNote A/S 384

38 47 BMC Software A/S 392

39 - Avaleo ApS 396

Basissoftware

Plac

erin

g Virksomhed

Sove

reig

nsco

re

1 Microsoft Danmark ApS 199

2 Software AG Denmark A/S 228

3 Bluegarden A/S 309

Branchesoftware

1 API Maintenance Systems A/S 60

2 TIA Technology A/S 123

3 Byggeweb A/S 146

Business intelligence

1 Targit A/S 172

2 Affecto Denmark A/S 200

3 Teradata Danmark ApS 210

EDH- & ESDH-leverandører

1 Convergens A/S 253

2 cBrain A/S 346

3 IntraNote A/S 384

ERP-leverandører

1 SAP Danmark A/S 112

2 Deltek Danmark A/S 219

3 Schilling A/S 239

Sikkerhed

1 Milestone Systems A/S 280

2 Gemalto Danmark A/S 419

3 Dubex A/S 472