Trabajo Aplicativo Logistic 1.1

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  • 8/13/2019 Trabajo Aplicativo Logistic 1.1

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    INTEGRANTES:

    - CERNA RODRIGUEZ, Betsy- FLORES TARAZONA, Jim-

    GONSALEZ SALAZAR Jhonny.- SAAVEDRA CORDOVA, Lucy Mar- MORENO MIRANDA, Horlyn- PEA RODRIGUEZ, Elmer.- ASMAT HORNA, Jos.

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    DESCRIPCIN:

    Es un Negocio de tipo privado de comercializacin debienes de capital y servicios, se cre para brindarsoluciones a los clientes de los diversos sectores a loscuales se dirige, tales como: minera, transporte, energa,industria, pesca, agricultura y construccin

    Dedicado al negocio de la importacin y comercializacinde bienes de capital nuevo, semi nuevo y usado (contandocon garanta de fbrica), y tambin al servicio de alquiler

    de maquinarias y equipos. Ferreyros no fabrica, su objetivo es el de comercializarbienes de capital y de servicios

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    INTRODUCCIN:

    La gestin de la cadena de suministros (SCM - SupplyChain Management) es el trmino utilizado paradescribir el conjunto de procesos de produccin ylogstica cuyo objetivo final es la entrega de un

    producto a un cliente incluyendo las actividadesasociadas desde la obtencin de materiales para latransformacin del producto, hasta su colocacin en elmercado.

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    CADENA DE SUMINISTRO

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    GERENTELOGISTICA DE

    REPUESTOS

    SECRETARIA

    COMPRAS Y

    CONTROL DEINVENTARIO

    LOGISTA Y

    ALMACENES(CDR)

    PROCESO

    ORDENESTALLER

    PROCESO

    ORDENESCLIENTES

    CONTROL DE

    OPERACIONES

    ANALISTA DEREPOSICION STOCK CAT

    ANALITA DE REPOSICIONSTOCK OTRAS LINEAS

    ANALISTA DE BACKORDERS CLIENTES

    ANALISTA DE BACKORDERS TALLER

    BACK ORDERSTALLER

    ANALISTA TECNICO

    SUPERVISORALMACEN

    (INGRESOS)

    SUPERVISORALMACEN

    (IDESPACHO)

    AUXILIARESOPERATIVOS

    AUXILIARESOPERATIVOS

    ANALISTA COMPONENETES

    PROCESO DOCUMENTARIO

    PROCESOPEDIDOS

    CRC

    PROCESOPEDIDOSTALLER

    VENDEDORMOSTRADOR

    VENDEDORMOSTRADOR

    ANALISTADE

    EXACTITUD

    ORGANIGRAMA DE GERENCIA LOGSTICA DE REPUESTOS

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    PROCESO DE

    IMPORTACIN DE

    PRODUCTOS

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    Generacin

    de pedidos

    en Ferreyros

    Analista de

    compras e

    inventario

    Colocacin y

    orden de

    pedido

    Pacific Supply

    TradingCaterpillar

    Emisin de

    Acuse

    Envi de

    repuestos

    Areo Martimo

    Agente deAduana

    CDR Lima

    Fargoline

    Almacn de

    despacho

    Almacn de

    despacho

    Transporte

    Agente deAduana

    CDR Lima

    Almacenes

    de Sucursales

    http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Lead%20times%20Usuarios%202013%20vs%20fill%20rate.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Lead%20times%20Usuarios%202013%20vs%20fill%20rate.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Lead%20times%20Usuarios%202013%20vs%20fill%20rate.xls
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    SOLICITUD DECOTIZACION

    COTIZACION

    RECEPCION

    O.C

    CONVERSION DE

    COTIZACION A

    SHIPPING LIST

    ALANISIS DE

    BLACK ORDERS

    B/O TRANSFER

    HOSE ASS

    CAT

    SEGUIMIENTO

    RECEPCION B/O FACTURACIO

    N Y ENTREGA

    ENVIO O/C

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    El cliente solicita una proforma, para lo cual enva uncorreo electrnico o a travs de la pgina webhttps//.www.ebizlatin.com, al vendedor ya sea demostrador o de equipos.

    http://www.ebizlatin.com/http://www.ebizlatin.com/
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    El Vendedor realiza la cotizacin en el DBS con los

    nmeros de parte indicados por el cliente, teniendoen cuenta el modelo y la serie de la maquina o motor,luego la enva a travs del mismo medio agrandotambin disponibilidad de repuestos y tiempos deentrega.

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    El cliente enva la orden de compra atravs del mismo medio.

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    Recepcin de la Orden de compra del cliente, seprocesar al Contado (Cash) para pago en efectivo,cheque o Tarjeta de Dbito y/o Crdito. Si el clientecuenta con Lnea de Crdito, se procesar al Crditoy se solicitar autorizacin a Crditos y Cobranzas

    o.c

    http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/127071947%20-%20PB13638%20orden%20de%20compra.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/127071947%20-%20PB13638%20orden%20de%20compra.pdf
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    La cotizacin inicial se convierte en un documento de manejode almacen (Shipping List), en donde se especifica losdiferentes back order

    B/O Emergencia

    Machine Down Order: Modelo y Serie

    B/O Areo Cliente paga Flete (Items pesados)

    B/O Areo Normal

    B/O Martimo

    Anlisis del Back order, item por item de todos los repuestossolicitados, los cuales pueden estar en cualquier parte del pas odel mundo y tambin puede considerarse la confeccin demangueras los cuales son fabricados en Lima.

    coti

    http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/13E372140-SD%20shipin%20list.txthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/13E372140-SD%20shipin%20list.txthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/13E372140-SD%20shipin%20list.txt
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    Seguimiento de items colocados a fbrica Consultas disponibles en DBS UPMENU:

    Items transferidos a CAT-Miami y otros almacenesde CAT ( Atlanta, York, Morton, etc.)

    Items Back Orders con o sin Fecha Estimada de

    atencin en CAT

    Seguimiento mediante reporte de pedidospendientes UPC1200. Reporte generado en excel

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    Revisin y verificacin de orden completa y Monto a

    facturar de acuerdo a O/C y que todos los items seencuentren atendidos.

    Verificacin Tiempo de Entrega

    Confirmacin de Shipping List original y de todos los sufijos

    Facturacin, emisin de Factura y/o Boleta de Venta, deacuerdo a N SUNAT

    UPC0100 Emision de Facturas Mostrador

    UPC0600 Re-impresin de FacturasUPC1900 Actualizacion de Numero SUNAT

    UPC2000 Modifica o Extorna Nmero SUNAT

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    Recomendaciones:

    Ofrecer Tiempos de Entrega reales, para locual se deber verificar la disponibilidad enFbrica.

    Registrar la O/C del Cliente en el Shipping List,tal como figura en el papel de la O/C delcliente. Esto es para facilitar una rpidaubicacin de la O/C en el Sistema deSeguimiento de O/C (SSO)

    Seguimiento de los pedidos para cumplir conlos Plazos de Entrega Ofrecidos al Cliente.

    Siempre hacer la verificacin de Montos aFacturar, deben cuadrar con la O/C delcliente.

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    El nexo entre la marca y el cliente, somosnosotros, y el xito de ambos depende

    de cuan poderoso es el encuentro de lamarca con el usuario.