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7/24/2019 Trabajo - Capital Humano
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Universidad Nacional Experimental de Guayana
Control General de Pregrado
Vicerrectorado Acadmico
Proyecto de Carrera: Administracin de Empresas
Unidad Curricular: Administracin de Capital Humano !eccin "#
Pro$esora: %ntegrantes:
Haygar Garc&a Castillo' Ana( C(%(: )*("+,(-".
/ata' /arianna( C(%(: )"(0",(+00
/onagas' 1ulietsys( C(%(: )+(*"#(2,+
Acosta' 3aniela( C(%(: ),(2)2(.,)
Altamirano' Pa4lo( C(%(: ),(#2.(*2,
/nde5' 6ossmery( C(%(: )#(),0(*)"
Ciudad Guayana' )"#*
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ndice
%ntroduccinContenido(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((,
#( 3e$inicin de la calidad de la vida la4oral(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((,
)( %mportancia de la Calidad de Vida 7a4oral((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((*
+( Componentes de la Calidad de Vida 7a4oral((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((*
,( /odelos de la Calidad de Vida 7a4oral(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((-
*( Per$il de la unidad de 6ecursos Humanos((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((#"
-( 8ene$icios de la calidad de vida 7a4oral(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((##
2( 7imitaciones de la calidad de vida la4oral(9999999(((99((999(( #+
0( Estrategias de la Calidad de Vida 7a4oral((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((#+
.( Eemplos de las empresas donde se da la calidad de vida la4oral((((((((((((((#-
Conclusin((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((()-
8i4liogra$&a((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((()2
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+
Introduccin
7a calidad de vida la4oral se re$iere al inters ;ue tienen las organi5aciones de
;ue el empleado o tra4aador tenga un grado de satis$accin' 4ienestar $&sico'psicolgico y social adecuado con respecto al puesto ;ue ocupa en la
organi5acin y su entorno de tra4ao(
El presente tra4ao se
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,
Contenido
1.1. Definicin de la calidad de la vida laboral
El termino calidad de vida en el tra4ao' $ue acu>ado por 7ouis 3avis en la
dcada de #.2" cuando desarrolla4a un proyecto so4re el dise>o de puestos(
!eg?n l' el concepto se re$iere a una preocupacin por el 4ienestar general y la
salud de los cola4oradores cuando desempe>an sus actividades(
!eg?n 8annet @)""):
7o de$ine como dos posiciones antagnicas: por un lado' la reivindicacin de
los empleados por el 4ienestar y la satis$accin del tra4ao y' por otro lado elinters de las organi5aciones por sus e$ectos potenciales en la productividad y la
calidad de vida(
!eg?n 3avis y NeBstrom @)""+:
!e re$iere a la $avora4ilidad o des$avora4ilidad para los individuos de un
entorno de tra4ao en su totalidad(
!eg?n 8lanc
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-
El salario perci4ido( 7as prestaciones reci4idas( 7as relaciones
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!igni$icado de la tarea: 3e4e de tener una clara percepcin de las
consecuencias y las repercusiones ;ue su tra4ao tiene' en el tra4ao de otros(
Autonom&a en el empleado: ener la responsa4ilidad personal de plani$icar y
eecutar las tareas y autonom&a propia e independencia para su desempe>o(
6etroalimentacin del propio tra4ao: 7as tareas de4en proporcionar
retroalimentacin de regreso a la persona para ;ue esta pueda autoevaluar su
desempe>o(
6etroalimentacin extr&nseca: 7os superiores er=r;uicos o los clientes de4en
proporcionar retroalimentacin por el desempe>o de la tarea(
%nterrelacin: 3e4e permitir el contacto interpersonal del ocupante con otras
personas o clientes externo o interno(
!eg?n los autores' las dimensiones del puesto son determinantes de la
calidad de vida en el tra4ao por;ue o$recen recompensas intr&nsecas ;ue
producen satis$accin en el tra4ao y automotivan a las personas para tra4aar(
/odelo de la calidad de vida la4oral de alton @#.2*:
Existen oc
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0
Utili5acin y desarrollo de capacidades: se de4en 4rindar oportunidades para
satis$acer la necesidad de utili5ar las o(
Dportunidades de crecimiento continuo y seguridad: se de4e o$recer la
posi4ilidad de
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.
+ Utili5acin y
3esarrollo de
capacidades
- Autonom&a(
2 !igni$icado de la tarea(
0 %dentidad de la tarea(
. Variedad de
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#"
!eleccin: En los procesos de seleccin' para los cargos de planta' contrata y
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##
7imitaciones de la Calidad de Vida 7a4oral(
A continuacin cinco 4ene$icios ;ue los empleados podr&an valorar en una
empresa m=s all= del sueldo:
#( Con$ian5a y autonom&a: 3emasiados controles' candados y 4lo;ueosdesaniman a los empleados( %gualmente' un clima 4asado y $undamentado en el
miedo puede ocasionar $uertes $rustraciones y una repercusin en las relaciones
dentro del tra4ao( 6esulta $undamental ;ue las empresas $omenten una cultura de
con$ian5a y autonom&a en los empleados( Es comprensi4le ;ue se implementen
ciertas normas y reglas de conducta' sin em4argo tam4in ser= necesario apoyar
el sano crecimiento y el potencial de nuestros empleados para lograr m=s y
meores resultados(
)( Vacaciones sin culpa: Poder tomar unos d&as de vacaciones sin culpa no solo
es un 4ene$icio ;ue las empresas de4en otorgar sino un derec
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#)
este sentido
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#+
capacitacin' lo cual
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#,
preceder al tra4ao
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#*
$altan y cumplen a ca4alidad con su eros de tra4ao para $ormar grupo as&Kcomo tam4in aceptan nuevas
ideas cuando tienen un lidera5go e$ectivo y se meoran sus est=ndares de tra4ao
de manera tangi4le(
7os empleados generalmente pre$ieren tener un grado de contacto social entre
s&' la oportunidad de c
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#-
Visitas a la 6ed de $armacias y al Centro de 3istri4ucin @Cendis: 3urante el
)"#+' miem4ros del Comit Eecutivo
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#2
En )"#+ se reali5aron ),* actividades de $ormacin( En esas actividades
participaron *2 de los cola4oradores pertenecientes a las tres unidades de
negocio: ,("*. personas( Esta enorme actividad represent una inversin superior
a los 0 millones de 4ol&vares( am4in en )"#+ se puso en marc
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#0
En el Centro de 3istri4ucin de C
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#.
relacin preciovalor( Cada uno de nosotros tra4aa con pasin aportando al 4ien
de las personas' de las comunidades y del pa&s( Nuestro tra4ao est= al servicio
del 4ien individual y com?n' en la medida en ;ue cumplimos con los di$erentes
grupos relacionados y participamos solidariamente con los sectores m=s
vulnera4les de la po4lacin(
8ene$icios
En Empresas Polar' asumimos como un compromiso contri4uir con la calidad
de vida diaria de nuestra gente( Es por esto ;ue $omentamos una cultura
corporativa 4asada en el 4ienestar del tra4aador' del u4ilado y de sus $amilias'
o$recindoles as& una serie de importantes 4ene$icios(
Contigo en el d&a a d&a
D4se;uio mensual de productos
Programas de alimentacin
icFet de alimentacin convencional
3escuentos corporativos
Acontecimientos especiales
Cesta Navide>a
Utilidades
ondo de a
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)"
Contigo en la educacin de tu $amilia
Contri4ucin Rtiles Escolares
8ecas de 6econocimiento a la Excelencia Acadmica
Plan Vacacional
Primera Comunin
Centro de Educacin %nicial
Contigo y te reconocemos
6econocimiento por A>os de !ervicio
D4se;uio /uer Polar
Contigo para compartir
Eventos 3eportivos
Cursos de Extensin Cultural
Contigo en la diversin de tu $amilia
Agasao Navide>o
1uguetes
D4se;uio Navide>o
Vacaciones y 8ono Vacacional
Estamos contigo en el d&a a d&a
D4se;uio mensual de productos
Peridicamente los tra4aadores reci4en una seleccin de productos de la
empresa( Este o4se;uio podr= incluir alimentos yJo 4e4idas de acuerdo a la
disponi4ilidad(
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)#
Programas de alimentacin
!e otorga a los tra4aadores una de las modalidades de cumplimiento: una
comida 4alanceada por ornada e$ectiva de la4or o ticFetsJtareta de
alimentacin' ;ue cumpla con las condiciones de la 7ey de Alimentacin para
los ra4aadores en trminos del valor de la U( y cual;uier otro ;ue
esta4le5ca el negocio(
icFet de alimentacin convencional
Adicional al 4ene$icio de ley' se otorga a los tra4aadores la tareta de
alimentacin convencional(
3escuentos Corporativos
Gracias a las alian5as de Empresas Polar con compa>&as de 4ienes y
servicios como tiendas' spas' ar al tra4aador en acontecimientos especiales' como
matrimonio civil' nacimiento de
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))
ondo de a
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)+
meor integracin $amiliar( !e accede al 4ene$icio de acuerdo a los estatutos de la
!ociedad Civil de 8ene$icios 7a4orales y es de car=cter no contri4utivo(
Estamos contigo en la educacin de tu $amilia
Contri4ucin ?tiles escolares: Una ve5 al a>o' en los meses previos al inicio de
clases' Empresas Polar o$rece a los tra4aadores una contri4ucin para la
ad;uisicin de ?tiles' contri4uyendo as& con la $ormacin de los
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),
con un monto e;uivalente
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)*
Al cumplir el a>o' se otorgan #* d&as de dis$rute' m=s un m=ximo de #* d&as
adicionales seg?n la antigTedad(
!e otorga al tra4aador una 4oni$icacin especial al momento del dis$rute
e$ectivo de su per&odo vacacional anual' con el $in de incrementar el dis$rute
personal y $amiliar durante el descanso(
En Empresas Polar el 4ono vacacional supera a la previsin contemplada en
la 7D @ley org=nica del tra4ao de los tra4aadores y tra4aadoras(
7os d&as de 4ono vacacional no se incrementan con la antigTedad ;ue
acumula el tra4aador' pues el 4ono desde el primer a>o es superior al ;ue
esta4lece la 7ey(
Conclusin
7a calidad de vida la4oral la entendemos como la preocupacin por el
4ienestar general y la salud de los tra4aadores cuando desempe>an sus
actividades' ;ue incluye la satis$accin por el tra4ao ;ue desempe>an y por otro
lado el inters de las organi5aciones por sus e$ectos potenciales en la
productividad(
Por lo ;ue de acuerdo la investigacin terica se puede decir ;ue la
reali5acin yJo creacin de la calidad de vida la4oral para los tra4aadores nace de
la necesidad ;ue tiene las organi5aciones de poseer empleados ;ue estn
satis$ec
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responsa4ilidades altas con tomas de decisiones' mantener las relaciones sociales
as& como el entorno $&sico y psicolgico(
Ca4e destacar ;ue el tra4ao no de4e a4sor4er todo el tiempo ni la energ&a del
tra4aador para ;ue este pueda aprovec
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)2
Almudena' !( @)"##( Calidad de vida la4oral: