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Trabajos Prácticos de Cursogramas 1) CASO PUNTA DEL SAUCE S.A. COMPRAS La empresa Punta del Sauce S.A. es una empresa dedicada al rubro de la gastronomía, siendo un Restaurante de reciente inauguración a metros del Tren de la Costa. El auge que ha tenido esta zona, acompañado por una cocina internacional de alta calidad, lo ha convertido en uno de los mas importantes. El circuito de compras de la mercadería y productos es el siguiente: Mensualmente el Jefe de Cocina establece el menú que se va ofrecer, donde se incluyen tanto las minutas como las "Sugerencias del Cheff", adjunta para este ultimo ítem las cantidades necesarias para la elaboración de un plato. Esta información, en forma de planilla, es entregada al Maitre, quien la analiza, estima la cantidad de gente a concurrir y sus preferencias; y conjuntamente con el análisis de los stocks de mercadería (carnes, verduras, comestibles, bebidas, etc.), establece el Plan de Requerimientos por duplicado. Una vez realizada esta tarea, le entrega el Plan de Requerimientos al Jefe de Compras y archiva el Duplicado junto a la información enviada por el Jefe de Cocina. El Jefe de Compras, recibe la información y solicita cotizaciones a los proveedores, previo control de: a) la no existencia de pedidos pendientes, b) los distintos proveedores de mercaderías que actualmente operan con la empresa, y c) establece la fecha de las recepciones. Toda la documentación la deja demorada a la espera de la contestación de los proveedores. Cuando recibe las cotizaciones de los proveedores, el Jefe de Compras las analiza, adjudica la compra emitiendo Pedidos de Mercaderías en original y copia, y los desglosa del siguiente modo: el original lo envía al proveedor, el duplicado lo archiva transitoriamente junto a toda la información recibida.

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  • Trabajos Prcticos de Cursogramas

    1) CASO PUNTA DEL SAUCE S.A.

    COMPRAS

    La empresa Punta del Sauce S.A. es una empresa dedicada al rubro de la gastronoma,

    siendo un Restaurante de reciente inauguracin a metros del Tren de la Costa. El auge que

    ha tenido esta zona, acompaado por una cocina internacional de alta calidad, lo ha

    convertido en uno de los mas importantes. El circuito de compras de la mercadera y

    productos es el siguiente:

    Mensualmente el Jefe de Cocina establece el men que se va ofrecer, donde se incluyen

    tanto las minutas como las "Sugerencias del Cheff", adjunta para este ultimo tem las

    cantidades necesarias para la elaboracin de un plato. Esta informacin, en forma de

    planilla, es entregada al Maitre, quien la analiza, estima la cantidad de gente a concurrir y

    sus preferencias; y conjuntamente con el anlisis de los stocks de mercadera (carnes,

    verduras, comestibles, bebidas, etc.), establece el Plan de Requerimientos por duplicado.

    Una vez realizada esta tarea, le entrega el Plan de Requerimientos al Jefe de Compras y

    archiva el Duplicado junto a la informacin enviada por el Jefe de Cocina.

    El Jefe de Compras, recibe la informacin y solicita cotizaciones a los proveedores, previo

    control de: a) la no existencia de pedidos pendientes, b) los distintos proveedores de

    mercaderas que actualmente operan con la empresa, y c) establece la fecha de las

    recepciones. Toda la documentacin la deja demorada a la espera de la contestacin de los

    proveedores.

    Cuando recibe las cotizaciones de los proveedores, el Jefe de Compras las analiza, adjudica

    la compra emitiendo Pedidos de Mercaderas en original y copia, y los desglosa del siguiente

    modo: el original lo enva al proveedor, el duplicado lo archiva transitoriamente junto a toda

    la informacin recibida.

  • Al momento de recibir la mercadera, el encargado del Deposito de Mercaderas, le pide al

    Jefe de Compras que le entregue el Pedido de Mercadera que este ultimo tiene archivado,

    a los efectos de controlar que la mercadera recibida cumple con lo solicitado; de ser as,

    conforma el Remito (duplicado) que le entrego el Proveedor y; a) almacena la mercadera,

    b) devuelve el Pedido de Mercadera al Jefe ce Compras, c) Entrega en administracin el

    original y triplicado del Remito del Proveedor.

    Se pide, de acuerdo al texto:

    a) Realizar el Diagrama de Bloque.

    b) Realizar el Cursograma.

    c) Sealar los posibles errores que surgieran del mismo.

    2) Compras

    Procedimiento de Compras y Recepcin de insumos.

    El procedimiento de compras comienza cuando el departamento de Compras recibe una

    Solicitud de Compra. La Solicitud de Compra es recibida por la secretaria de Compras

    (original y copia), quien la registra por orden de llegada en el Registro de Recepcin de

    Solicitudes de Compra y luego enva el original al Jefe de Compras y la copia al sector

    solicitante.

    El jefe de Compras revisa que contenga toda la informacin necesaria (especificacin

    tcnica del material solicitado, cantidad requerida, cdigo del material, centro de costo

    asignable, fecha de entrega solicitada) y se la asigna a un comprador de su equipo.

    El comprador consulta el Listado de Proveedores Habilitados y luego emite los Pedidos de

    Cotizacin, 3 como mnimo, por duplicado; el original lo enva al proveedor y una copia que

    queda archivada en Compras.

    Recibidas las distintas ofertas, Compras analiza las mismas con el objeto de lograr la

    adjudicacin ms conveniente compatible con la calidad y fecha requeridas, y emite la Nota

    de Pedido por cuadruplicado, que es autorizada por el Jefe de Compras si es por un monto

    menor a $ 10.000.- o por el Gerente Administrativo Financiero si supera ese importe. Luego

    enva el original al proveedor, archiva el duplicado junto con las ofertas recibidas, y enva el

    triplicado a Cuentas a Pagar y el cuadruplicado al sector solicitante.

    Una vez recibido el insumo, el sector solicitante emite el Comprobante de Recepcin

    correspondiente por triplicado, donde figura el insumo y la cantidad que ingres y enva el

  • material junto con una copia del Comprobante de Recepcin a control de calidad para su

    inspeccin.

    Una vez aprobado el material por control de calidad, el sector solicitante recibe el

    Comprobante de Aprobacin de Calidad y le enva a compras una copia del Comprobante

    de Recepcin, otra copia a Cuentas a Pagar y otra copia la archiva.

    Se pide:

    1) Confeccionar los cursogramas de los procesos de compras y de recepcin de insumos por

    separado.

    2) Enumerar 5 normas de control interno aplicables a estos procesos.

    3) VENTAS AL CONTADO.

    El vendedor confecciona la boleta de venta al contado nota de venta- en original y tres

    copias. Entrega el original y duplicado al cliente. La ltima copia permanece adherida al

    talonario.

    Una vez agrupada la mercadera la enva a Empaque junto con la segunda copia.

    Empaque verifica y coteja la mercadera con el triplicado de la nota de venta que acompaa

    a sta y la embala. Separa todo a la espera de que sea retirado por el cliente.

    El cliente paga en la caja.

    Caja recibe el importe de la operacin y estampa el sello pagadoen los dos ejemplares de

    la nota de venta. Devuelve el original al cliente y retiene el duplicado archivndolo en forma

    transitoria.

    El cliente toma la nota de venta sellada original- y la presenta en empaque.

    Empaque verifica el original de la nota de venta que recibe del cliente con el triplicado que

    est con la mercadera. Las sella "retirado" y pone en poder de ste la mercadera con el

    original de dicha nota de venta. Archiva la copia mencionada en forma transitoria.

    El cliente se lleva su mercadera con el original de la nota de venta.

    Al terminar el da caja entrega a contadura el dinero cobrado y la documentacin que haba

    conservado.

    Empaque entrega las copias archivadas provisoriamente (triplicados) a Contadura.

  • Contadura recibe los triplicados de la nota de venta que permanecieron en Empaque, junto

    con el dinero y los duplicados de Caja. Realiza la verificacin de las mismas con el dinero.

    Asienta las ventas y el dinero entrado. Archiva una copia (los duplicados). Entrega el dinero

    con la otra copia de la nota de venta (triplicados) a Tesorera, donde se guarda la misma.

    Se pide:

    1 - Disear el correspondiente cursograma administrativo.

    2 - Hacer el diagrama de bloque.

    4) CASO "PUNTANOS S.A."

    VENTAS

    La empresa Puntanos S.A. es una empresa dedicada al rubro de la gastronoma, siendo un

    Restaurante de reciente inauguracin a metros del Tren de la Costa. El auge que ha tenido

    esta zona, acompaado por una cocina internacional de alta calidad, lo ha convertido en

    uno de los mas importantes.

    La empresa le pide a Ud. que realice el diagrama de boque y el cursograma del proceso de

    venta (prestacin del servicio) del Restaurante; los datos extrados a travs de entrevistas,

    observaciones in-situ, y experiencia recogida en otros comercios es la siguiente:

    * Al momento de ubicar a los clientes, el Maitre informa el numero de mesa y cantidad de

    persona al adicionista, quien toma debida nota de ello, abriendo la adicin correspondiente.

    * El mozo asignado a la mesa, levanta el pedido de los comensales, y lo solicita a la cocina

    (comida), y al mostrador (bebidas y postres).

    * Al retirar la mercadera con destino a la mesa, el mozo, informa al adicionista el tipo y

    cantidad de mercadera a servir a los comensales. El adicionista incorpora esta informacin

    en la adicin.

    * Cuando los comensales piden la cuenta, el mozo solicita se cierre la adicin de la mesa

    correspondiente. El adicionista, suma la adicin, emite la factura. Entrega el original de la

    Factura al mozo, y la adicin y el duplicado de la Factura la deja en demora hasta el

    momento del pago.

  • * Al momento de abonar, el mozo recibe el dinero, lo entrega al adicionista, quien devuelve

    la factura sellada y el vuelto correspondiente. Archiva la documentacin que tenia en

    demora.