Trabalhar para melhorar.. Trabalhamos para ajudá-lo.. Petrol Union Consultores S.L. Catálogo de Serviços PUC Calle Alcalá 54, 28014

Trabalhar para melhorar..Trabalhamos para ajudá-lo..

Redesenho de Processos de negocioGestão Integral de RHFormação empresarial especializadaSAP Business SuiteGestão de Sistemas

HR+ WorldPublicaçõesEstudos de viabilidadePlanejamento Estratégico….

Dando cor ao seu futuro…

Petrol Union Consultores S.L.Catálogo de Serviços

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Calle Alcalá 54, 28014 MADRIDCalle Hernani 54; 28020 Madrid(0034) 91 521 31 17 [email protected] www.petrolunion.es

Consultoria para empresasPor mais de 15 anos, Petrol Union Consultores S.L., oferece soluções empresariais a seus negócios, assessoria, consultoria e todo tipo de ajuda necessária para converter sua empresa numa companhia moderna, atualizada, integrada na melhora contínua, automatizada e localizada dentro do cumprimento das normas internacionais.

Redesenho de Processos de negocio (BPR) Gestão Integral de Recursos Humanos. Especialização. A formação de pós-graduados nas áreas comerciais, logísticas,

financeiras, de recursos humanos, psicológica, informática e de gestão de custos.

Análise e Planificação estratégica a nível empresarial e de negócio.

Implementação de módulos e aplicações SAP Business Suite. Implantação de sistemas de gestão (ISO 9.000, 14.000, OHSAS

18.000 y EFQM) dentro de uma visão holística empresarial. Estudos de viabilidade econômica, estudos econômicos

jurídicos de liberação de setores industriais, inventários logísticos…

Bonificações da Fundação Tripartita para a Formação de Emprego.

A Fundação Tripartita para a Formação no Emprego oferece às empresas a possibilidade de tramitar todos os cursos para que seu custo seja subvencionado e portanto, obtida uma redução considerável no custo do mesmo, aproveitando o crédito para a formação dos trabalhadores que todas as empresas têm no inicio do ano..

Formação para empresas

Petrol Union Consultores S.L. desenvolve desde mais de uma década programas de formação modernos, feitos a medida para as necessidades de cada companhia e monitorizados por pessoas capazes de trabalhar em equipe que englobem a experiência no trabalho e uma clara visão de futuro.

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PUC – Petrol Union Consultores

O avance imparável das novas tecnologias de integração econômica, os novos modelos de gestão e a necessidade de formação e cultura empresarial específica nos diversos campos organizacionais, levaram a Petrol Union Consultores S.L, ao longo destes anos,a posicionar-se no setor de serviços como uma Companhia sólida desde a qual se oferece uma ampla gama de técnicas empresariais, assessoria e consultoria para contribuir positivamente na melhora de sua produtividade, sua rentabilidade e seu lugar dentro do presente e futuro empresarial com as metodologias mais atuais e modernas.

Petrol Union Consultores S.L, após seu bem sucedido desenvolvimento profissional na Europa e outros continentes no relacionado a consultoria de gestão, aos recursos humanos e a formação e implementação de ERPs, quer compartir com vocês seus serviços e oferecê-los informação, conhecimento ou ferramenta de gestão que possa contribuir para a melhoria de sua qualidade e eficiência, na qual somos especialistas.

Desde quase duas décadas Petrol Union Consultores oferece soluções empresariais para seu negócio, assessoria, consultoria e todo o tipo de ajuda necessária para converter sua empresa numa Companhia moderna, atualizada, integrada na melhora continua, automatizada e dentro do cumprimento das normas internacionais.

Nossos serviços vão desde o Redesenho de Processos, a gestão integral de Recursos Humanos, a formação, até a implementação de SAP, a aplicação das normas ISSO ou o estudo de viabilidade e planos estratégicos. Além disso, Petrol Union Consultores SL conta com numerosas publicações empresariais fruto de sua colaboração com algumas Editoras.

Mais de 15 anos de assessoria e consultoria no mercado internacional falam de nossa experiência e conhecimentos nos serviços oferecidos. Que necessidade e/ou dificuldade tem agora o seu negocio?

Fale conosco e te ajudaremos!

Direção Geral

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www.petrolunion.esRedesenho de Processos de negocioGestão Integral de RHFormação empresarial especializadaSAP Business SuiteGestão de Sistemas

HR+ WorldPublicaçõesEstudos de viabilidadePlanificação Estratégica….


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PUC Cursos Máster

Cursos Máster Executive CMBA- Curso Máster Executive em Administração e

Gestão de Empresas.

Curso Máster Executive eM Recursos Humanos.

Curso Máster Executive em Direção e Gestão Financeira

Gestão de Recursos Humanos. Gestão Estratégica Gestão Financeira Gestão de Processos Gestão Comercial e Marketing Gestão Logística Gestão de Qualidade Gestão Jurídica Gestão Meio ambiental SAP

APRESENTAÇÃO.........1

SERVIÇOS...... 3

FORMAÇÃO ESPECIALIZADA.... 6

PUBLICAÇÕES ......... 28

Cursos Máster Profissionais Curso Máster em Recursos Humanos.

Curso Máster em Direção e Gestão Financeira.

Curso Máster em Direção Comercial e Marketing.

Curso Máster em Tributação e Assessoria Fiscal.

Curso Máster em Contabilidade de Gestão.

Curso Máster em Prevenção de Riscos Trabalhistas.

Curso Máster em Assessoria Jurídico Trabalhista

PUC Cursos de Especialização

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Petrol Union Consultores S.L. é uma empresa de Consultoria dedicada, entre outras coisas, a: REDESENHO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (BPR).

FORMAÇÃO DE PÓSGRADUADOS EM TODAS AS ÁREAS: comerciais, logísticas, financeiras, de recursos humanos, psicológica, informática e de gestão de custos. Formación SAP a três níveis (Usuário, super usuário,e parametrização).

GESTÃO INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS. Especialização. HR+ World.

ANÁLISE E PLANEJAWMENTO ESTRATÉGICO.

IMPLANTAÇÃO de SISTEMAS DE GESTÃO (ISO 9.000, 14.000, OHSAS 18.000 y EFQM) dentro de uma visão holística empresarial.

VIABILIDADEEstudos de VIABILIDADE ECONÔMICA, estudos econômicos- jurídicos, inventários logísticos e realização de planos estratégicos e de negocio.

IMPLEMENTAÇÃO SAPMódulos e aplicações SAP BUSINESS SUITE.

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PUC Serviços

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BPRSAP BUSINESS SUITE

SISTEMAS DE GESTÃOVIABILIDADE ECONÔMICA

REDEDENHO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (BPR)

PUC tem uma longa experiência no Redesenho de Processos de Negócio baseado nos sistemas de melhora da qualidade americanos, japoneses e europeus e estabeleceu para empresas de setores diversos, sistemas de diagnóstico, estruturação, implantação, e Balanced Scorecard para controlar o fluxo de atividades e os resultados finais.

SAP BUSINESS SUITE

Companhia Partner de SAP desde 2002, se encontra localizada dentro das distribuições de SAP All-in-One e SAP Business One. Atualmente como Referal Partner de SAP, oferece soluções completas, rápidas, eficazes e individuais para as empresas que têm necessidades complexas, baseando-se na sua experiência e conhecimento na plataforma SAP Business Suite.

Para a execução de seus diferentes diagramas de processos e a implantação final dos mesmos, segue as normas ISO 9000, 9001 e 9004, as normas ISO 14000, 14001 e 14004, e as normas OHSAS 18001, e 18002, enquadrando todas elas no modelo de qualidade europeu (EFQM), dentro de seus 9 critérios fundamentais. Gestão empresarial que aplica a melhora contínua na procura da excelência.SISTEMAS DE GESTÃO VIABILIDADE ECONÔMICA

Antes de iniciar qualquer redesenho de processos realizamos nas empresas para as quais trabalhamos, um diagnóstico técnico assistido (DTA) a fim de re determinar a viabilidade da empresa dentro do mercado em que atua e estabelecer as possíveis visões e missões estratégicas que permitam o alcance dos objetivos.




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PUC ServiçosHR+ World

Nos novos modelos organizacionais, será fundamental considerar aos Recursos Humanos como parte primordial da estratégia global da empresa, baseado em modelos orientados rumo a atração, desenvolvimento e gestão do Talento. Em PUC somos conscientes de que no século XXI, o Capital Intelectual se converteu não fonte principal do avence e conhecimento para o desenvolvimento das organizações modernas. E dentro do Capital Intelectual, e como componente mais importante, a adaptação, capacitação e participação do Capital Humano: as pessoas.

Desenvolvendo talento, inovação e criatividade, e atribuindo as pessoas da forma mais eficiente às diferentes atividades que previamente definimos na análise de processos, contribuímos para a adaptação e desenvolvimento das organizações que apostam pelas pessoas como principal valor diferencial. Desde o alinhamento estratégico, fundamental nestes tempos, uma detalhada gestão por competências, e os possíveis processos a serem implementados em função de onde estamos e onde queremos chegar, até sistemas de potencialização e capacitação de pessoas e a criação de Plataformas de Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talento e Personal Support. Gestão Integral de Recursos Humanos

Análise e Gestão de Competências.Análise de Postos de Trabalho.Alinhamento estratégico: Organização- RH.Dimensionamento de Quadro de Funcionários.Processos de Coaching.Criação e seguimento de processos de Mentoring.Formação e Planejamento de processos de Formação.Assessment Centers.Processos Seleção e Head Hunting.Estudos Clima Trabalhista.Gestão Planos de Carreira.Criação Planos de Gestão do Conhecimento e Talento. OutplacementAssessoria C&B- Compensação e Benefícios.Desenho de processos de Comunicação Interna e Externa.Criação e Assessoramento em ambientes Flexible Working.

Consultoria y assessoria em…

CRIAÇÃO DE PLATAFORMAS INTEGRAIS DE ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E

RETENÇÃO DO TALENTO E PERSONAL SUPPORT.

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PUC Serviços

ESTRATÉGIA

FORMAÇÃO

ANÁLISE E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOFORMAÇÃO

ANÁLISE E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Os novos cenários internacionais marcados pela globalização e o imparável avance das tecnologias da informação, acompanhados pela instabilidade da economia mundial, obriga as empresas a saírem em busca de novos modelos de negócio que lhes permitam adaptar-se a um mercado cada vez mais exigente em termos de eficiência, competência e desenvolvimento. Ombro a ombro, desenvolvemos com nossos clientes estratégias práticas que aproveitem as fortalezas, e materializem as oportunidades apresentadas pelos novos mercados. Te acompanhamos na decisão do caminho estratégico mais conveniente, manejando os riscos, apostando pela realização de um alto rendimento e contribuindo ao valor das partes interessadas. Convertemos suas perspectivas em planos estratégicos e de negócio baseadas no rigor e desenvolvimento sustentável.

Em PUC desenvolvemos, durante mais de uma década, programas de formação modernos, feitos a medida para as necessidades de cada companhia e monitorizados por pessoas com experiência e uma clara visão de futuro. Também criamos e gerimos na criação de Universidades Corporativas.Nossa ampla equipe de formadores são pessoas de grande experiência em companhias de prestígio, e colaborações de diferentes empresas que interagem ao longo do curso, para dar ao mesmo, uma visão plural e de realidade em diferentes ambientes empresariais e de trabalho. Fazendo efetivos diferentes e inovadores métodos didáticos , formamos ao cliente, mentalizados em que a formação individual dos participantes deve redundar num melhor serviço à empresa. Com um catálogo de mais de centenas de cursos, PUC engloba aspectos financeiros, jurídicos, logísticos, ambientais, de segurança, qualidade, comerciais, de recursos humanos, informáticos, estratégicos, assim como do primeiro software do mercado para gestão integrada de empresas, SAP..

FORMAÇÃOColabora:




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o As diferentes modalidades são ministradas mediante aulas interativas, práticas, sempre sobre uma base teórica sólida, nas que se pretende que o aluno sempre se sinta parte da organização na que tem que implementar pouco a pouco os diferentes processos, estratégias, sistemas, etc. Finalmente, todos aqueles desafios que irão desprendendo da formação, são aqueles que o profissional encontrará no seu posto de trabalho. Tudo isso será afrontado desde diferentes ambiente, participando tanto de maneira individual como em grupos de trabalhos.

Acreditamos firmemente em que a capacidade do Capital Humano para ser desenvolvida e poder gozar de um futuro bem sucedido e de contribuição pessoal e organizacional de primeiro nível, passa por uma boa formação teórica e prática que permita fixar as raízes de desenvolvimento fundamentais. Fomentamos a participação, tomada de decisões, desenvolvimento do talento, e a resolução simples de problemas complexos habituais nas empresas. Nos comprometemos sempre a uma formação da mais alta qualidade.

Durante todo o programa, os alunos poderão ter acesso à documentação relacionada com o Máster ou curso mediante a Intranet de Petrol Union Consultores, onde além disso poderão comunicar-se com os demais companheiros e professores, assim como expor todas suas dúvidas.

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PUC ServiçosFORMAÇÃO




Os alunos adquirirão as metodologias, conhecimentos, capacidades e habilidades necessárias para seu desenvolvimento profissional, apoiando-se em varias metodologias e técnicas:

Um temário realizado integramente por um grupo de consultores empresariais de primeiro nível, proporcionando unicidade, coerência e uma linguagem comum fundamental no desenvolvimento de qualquer formação.

Professores e conteúdos perfeitamente integrados. Constante interação e contato com os formadores. Professores e palestrantes de primeiro nível nacional e internacional, consultores e diretores de

grandes companhias e multinacionais, com um profundo knowhow y um background de primeira linha no mundo de consultoria.

Resolução de casos. Role-playing e video-training. Método expositivo. Treinamento em habilidades. Possibilidade de sessões e práticas de coaching: uma sessão grupal, outra individual voluntaria como

coachee em aula e uma de iniciação como coach. (1 dia. Consultar máster). Método do caso. Bibliografia a venda a sua disposição. Documentação entregada: ampla, detalhada e completa que formará parte de sua biblioteca

empresarial durante muitos anos. Assistência a seminários e conferencias. Assistência voluntaria a apresentação de nova bibliografia relacionada. Assistência para conferencias de primeiro nível internacional desde a plataforma do Centro Internacional Superior de Desenvolvimento de Empresas e Talento ,Cisdet&WOBI. Realização de exercícios. Possibilidade de outdoor training em habilidades em todos os cursos. Equipes de trabalho. Debates e colóquios. Foros de debate sobre temas relacionados. Provas de conhecimentos em cada bloco. Prova final de conhecimentos para medir as necessidades pendentes e basear o repasso e fechamento

do curso em ditas carências. E-learning. (proximamente) Etc.

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Dentro de nuestros programas formativos, ofrecemos dos másters esenciales en el desarrollo futuro de cualquier profesional. Basados en nuestra convicción de la necesidad de alineamiento estratégico, ponemos a disposición de aquellos profesionales como mínimo de entre 3-5 años de experiencia en el sector, dos Máster Executive fundamentales para obtener un desarrollo profesional eficiente como director o directivo del futuro:

- Máster Executive en Recursos Humanos.- MBA Executive en Dirección y Administración de Empresas.

Toda organización precisa de personas formadas y medios materiales para su posible desarrollo, además de una clara solvencia, eficiencia y transparencia hacia sus stakeholders desde el punto de vista de la gestión integral.

Con la idea de formar a profesionales perfectamente capacitados para dirigir, atraer, retener y desarrollar eficientemente, en un futuro cercano, a otros profesionales del mundo de Recursos Humanos, así como de conseguir personas que puedan dirigir y crear cualquier tipo de sociedad desde el punto de vista global con probada capacidad y solvencia, CISDET os propone estos programas:

- Máster en Recursos Humanos.- Máster en Fiscalidad para Recursos Humanos.- Máster en Finanzas para Recursos Humanos.- Máster en Marketing para Recursos Humanos.- Máster en Derecho para Recursos Humanos.

Y para completar el desarrollo del Capital Humano ofrecemos un amplio paquete formativo compuesto por :

- Cursos Superiores de Recursos Humanos.- Píldoras formativas.- Especializaciones en procesos de RRHH.- Especial Psicología y Recursos Humanos

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Presencial, online y Blended Learning

Calle Hernani 54; 28020 MadridCalle Alcalá 52, 28014 Madrid(0034) 91 521 31 17 [email protected]/[email protected] www.cisdet.es

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Com este Curso Máster Executive em Recursos Humanos pretendemos formar a especialistas da área de Gestão de Recursos Humanos, estabelecendo as bases para o desenvolvimento das capacidades de gestão, direção e evolução dos conhecimentos na Direção e Gestão do Capital Humano dentro de qualquer companhia do mundo. Finalmente, queremos convertê-los nos melhores especialistas na Direção e Gestão de Pessoas dispostos a encabeçar esta área no panorama empresarial atual e futuro. Pretendemos transformar o Talento em realidade organizacional.

Com este Curso Máster em Administração e Direção de empresas (MBA) se pretende formar a especialistas em todas as áreas da Empresa e de seus processos, assim como dotá-los de todas as capacidades necessárias para administrar estas áreas, dirigi-las e levá-las de maneira integrada para o sucesso. Finalmente, queremos dar o primeiro passo para convertê-los nos melhores gestores das empresas do futuro, concedendo uma visão global e integrada das companhias na atualidade e no futuro.

Curso Máster Executive em Recursos Humanos

Curso CMBA- Máster Executive em Admin. e Gestão de Empresas

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Curso Máster Executive em Dir. e Gestão Financeira

Com este Curso Máster em Direção e Gestão Financeira, se pretende formar a especialistas em todas as financeiras da Empresa e de seus processos, assim como de dota-los de todas as capacidades necessárias para administrar o mundo financeiro e dirigir suas áreas levando-as, de maneira integrada de caminho ao sucesso. Finalmente, queremos dar o primeiro passo para convertê-los nos melhores gestores financeiros das empresas do futuro, com visão e integração.




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Com este Curso Máster em Recursos Humanos se pretende formar a profissionais nas áreas de organização, de Gestão de Recursos Humanos, da análise de postos de trabalho, da gestão por competências, da formação, da seleção, planos de carreira, remuneração e gestão de folhas de pagamento, avaliação do desempenho,etc. Enfim, queremos convertê-los nos melhores especialistas na Gestão de Pessoas.

Curso Máster em Tributação e Assessoria Fiscal

Com este Curso Máster em Tributação e Assessoria Fiscal, se pretende orientar os profissionais do mundo dos impostos e de outras áreas para as necessidades e requisitos atuais da tributação e compensação tanto nacional como internacional. Se pretende também, criar profissionais conhecedores do sistema impositivo espanhol e especialistas nas áreas vinculadas a tributação e impostos assim como em Compensação e Benefícios.

Curso Máster em Direção FinanceiraCom este Curso Máster em Direção Financeira, se pretende formar a profissionais interessados nas áreas de organização e na Gestão de Finanças, na de análise de indicadores financeiros e sua relação com os de crescimento e desenvolvimento do controle e sistema de contabilidade de informação financeira, custos e planejamento estratégico, na decisão de investir, policitas de financiamento, etc.

Curso Máster em Gestão Comercial e Marketing

Com este Curso Máster em Direção Comercial e Marketing se pretende criar especialistas nas áreas vinculadas com o Marketing, a análise dos produtos e serviços, indicadores de medida, gestão de vendas, qualidade, do controle financeiro relacionado, marketing estratégico, operativo e digital, elaboração de planos de marketing, as habilidades diretivas relacionadas, employer branding, etc...

Curso Máster em Assessoria Jurídica

Com este Máster Assessoria Jurídica, pretende definir especialistas vinculados diretamente com a parte legal de empresa, centrando-se no direito civil, trabalhista, segurança social, de concursos, do mercado de valores e tributação das operações financeiras, do consumo, penal econômico, contratação mercantil, civil e financeira, contratação internacional, da empresa diante dos Processos Judiciais, etc.

Curso Máster em PRL

Com este Curso Máster em Prevenção de Riscos Trabalhistas, se pretende criar especialistas nas áreas de Prevenção dentro da organização.

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Dirigido: A pessoas da área de Recursos Humanos que necessitem ter uma visão global da empresa e de sua organização. Concreta guia dos processos de recursos humanos e de sua integração para o desenvolvimento mais eficiente possível do sistema integral de RH.

Objetivo: Proporcionar e auxiliar numa visão integrada da organização empresarial, dos recursos humanos e de suas práticas más comuns orientado a conseguir profissionais generalistas e especialistas do Mundo de Recursos Humanos, e com amplo conhecimentos na gestão de todos seus processos e relações.

Módulo Gestão Integral de Recursos Humanos

Conteúdos

Introdução.Gestão de Processos de RHGestão de CompetênciasPlanejamento de RHSeleçãoFormação.Avaliação do desempenhoPlanos de CarreirasClima TrabalhistaGestão de Folhas de pagamentoOutros processos de desenvolvimento de RH.

Dirigido: A profissionais do Sistema de Recursos Humanos, técnicos, consultores, responsáveis ou diretivos, ou pessoal concreto do departamento em questão. Ao pessoal de outras áreas ou sem experiência que queiram aprofundar sobre este processo de RH.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para a Compensação e Benefícios, incluídos o desenho de planos de remuneração, remuneração flexível, gestão de expatriados, tributação, etc.

Módulo de Compensação e Benefícios

Conteúdos

Análise de Postos de Trabalho.Valoração de postos de trabalho.Desenho de planos de Remuneração Fixa.Desenho de Planos de Remuneração Variável.Benefícios Sociais e Remuneração Flexível.Gestão de Expatriados.Tributação Relacionada.Práticas e Casos de sucesso.

Dirigido: A profissionais do Sistema de Recursos Humanos, técnicos, consultores, responsáveis ou diretivos, ou pessoal concreto do departamento em questão. A pessoal de outras áreas ou sem experiência que queiram aprofundar sobre este processo de RH.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para entender e integrar a área e conhecimentos de finanças com o departamento de RH na empresa.

Módulo de Finanças para no financeiros.

Conteúdos

A Gestão Integral de Recursos Humanos.Introdução às Finanças para RH.Interpretação dos Estados Financeiros.Análise econômico-financeiro.Gestão de custos.Análise de investimentos.Planejamento e orçamentos.Sistemas de informação financeiros.

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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão de Recursos Humanos




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Dirigido: A pessoas responsáveis pelas equipes, ou futuros responsáveis dentro da área de Recursos Humanos que necessitem adquirir as habilidades e competências chaves de um diretor do século XXI. Dirigido também a pessoas de outras áreas que estejam interessadas no mundo das Habilidades e Direção de Recursos Humanos.

Objetivo: Contribuir com uma visão integrada da Organização empresarial e de suas práticas comuns e de recursos humanos, formando aos participantes nas competências e habilidades essenciais de um Diretor de Recursos Humanos do séc. XXI.

Módulo Direção de Recursos Humanos Conteúdos

Gestão da Mudança.Gestão de Equipes.Técnicas diretivas.Gestão de reuniões.Gestão do Tempo.Empowerment.Coaching Inteligência emocional e motivação.Comunicação diretiva. Práticas.Técnicas de negociação. Gestão do stress.Habilidades de um Diretor de RH.Estratégia em Recursos Humanos.Boas práticas e Benchmarking.

Dirigido: A profissionais do Sistema de Recursos Humanos, técnicos, consultores, responsáveis ou diretivos, ou pessoal concreto do departamento em questão. A pessoal de outras áreas ou sem experiência que queiram aprofundar sobre este processo de RH.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para planejar, desenvolver, implementar e avaliar um sistema de gestão de competências na empresa. Alinhamento estratégico.

Módulo de Gestão de Competências Conteúdos

A Gestão Integral de Recursos Humanos.Introdução à Gestão por Competências.Definição, princípios básicos e localização.Gestão por processos na Gestão por competências: importância.Modelo de gestão por competências: definição, objetivos e fases de implementação.Dicionário e instruções para a análise de postos de trabalho.Aplicações concretas (casos reais)Medidas a tomar no âmbito dos Recursos Humanos após uma gestão por competências.Práticas.

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anos Dirigido: A pessoas responsáveis pelas equipes ou

futuros responsáveis dentro da área de Recursos Humanos que necessitem adquirir as habilidades e competências chave de um diretor e líder do séc.XXI. Dirigido também a pessoas de outras áreas, interessadas no mundo das Habilidades e Direção de Recursos Humanos.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para a formação de pessoas adequadas nas diferentes Áreas da empresa. Planejamento, implantação e avaliação. Diretrizes para a obtenção da eficácia e a eficiência no processo formativo.

Módulo Formação para FormadoresConteúdos

A Formação na Empresa.O Formador e o Grupo de Formação.O Desenho institucional da ação Formativa.Métodos de Formação.Provas situacionais e outros métodos de Formação.Novos projetos e ações de Formação nas organizações.A Avaliação da Formação.A Motivação do Pessoal para a Formação.

A Avaliação de Desempenho. Técnicas, Métricas e Procedimentos.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para planejar, desenvolver, implementar e avaliar um sistema de gestão de competências na empresa. Alinhamento estratégico..

Outros cursos de Gestão Integral de RH ….

O Processo de Seleção nas Organizações.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para a seleção de pessoas adequadas para o desenvolvimento do trabalho dentro das diferentes Áreas da empresa. Processos de seleção para atração do Talento.

Liderança e Direção em Recursos Humanos.

Objetivo: Contribuir com uma visão integrada da organização empresarial e de suas práticas comuns de recursos humanos, formando aos participantes nas competências e habilidades essenciais de um Líder de Recursos Humanos do séc.XXI.

Satisfação do empregado e clima trabalhista.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para manter e melhorar o clima trabalhista das pessoas que desenvolvem seu posto de trabalho dentro das diferentes Áreas da empresa

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anos Planejamento de Recursos Humanos.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para manter e melhorar o planejamento do quadro de funcionários dentro das diferentes Áreas da empresa.


A Análise e Gestão por Competências.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para planejar, desenvolver, implementar e avaliar um sistema de gestão de competências na empresa.

O Processo de Formação.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para a formação de pessoas adequadas nas diferentes Áreas da Empresa. Planejamento, implantação e avaliação. Diretrizes para a obtenção e a eficácia no processo formativo.

Gestão de Planos de Carreira.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para criar, manter e melhorar o processo ou plano de carreira profissional na empresa.

O Retorno do investimento

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para retornar e melhorar o investimento nas pessoas e processos da companhia e em particular no departamento de RH.

Relações Trabalhistas.

Objetivo: Atualizar de modo prático o conhecimento das normas trabalhistas aplicáveis à empresa.

Estratégia em Recursos Humanos.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para o desenho de estratégias de pessoas adequadas nas diferentes áreas da empresa. Planejamento, implantação e avaliação. Diretrizes para a obtenção da eficácia e eficiência na nossa gestão estratégica.

Project Manager em Recursos Humanos.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para a direção de projetos empresariais e de Recursos Humanos. Planejamento, implantação e avaliação. Diretrizes para a obtenção da eficácia e eficiência na implementação de projetos.

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Casos Práticos do Sistema Integral de Recursos Humanos.

Objetivo: Raciocinar e construir modelos a partir de casos práticos ocorridos na empresa.


Fundamentos do Comportamento Humano

Objetivo: Transmitir uma base integrada de conhecimentos necessários para a Gestão de Recursos Humanos.

Os Recursos Humanos e suas relações.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para a integração eficiente de pessoas e sistemas adequados nas diferentes áreas da empresa.

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Dirigido: A pessoas que integram a Equipe de Recursos Humanos em diferentes níveis ou de outras áreas.

Objetivo: Aprender as técnicas mais adequadas para obter o máximo rendimento do Capital Humano. Aproximações ao Coaching, ao Mentoring, ao Trabalho em Equipe, à Gestão do Talento, etc.

Módulo Potenciadores Capital HumanoConteúdos

IntroduçãoGestão Integral de RHMotivação e teorias.Programas de comunicação.Liderança.Outdoor training.Introdução ao Coaching.O trabalho em equipe.Introdução ao Mentoring.Técnicas de negociação.Da Gestão do Conhecimento à Gestão do Talento.

Dirigido: A pessoas que integram a Equipe de Recursos Humanos em diferentes níveis ou de outras áreas. Interessados em converter-se em Coach.

Objetivo: Alcançar o conhecimento e técnicas do Coaching para poder aplicá-lo em qualquer âmbito como ferramenta de desenvolvimento na empresa.

Módulo de Coaching para CoachersConteúdos

Comportamento Organizacional. Gestão por Competências.Detecção das necessidades do pessoalA entrevista e o Coaching.Coaching executivo.PNL.Gestão da Mudança. Motivação.Da Gestão do Conhecimento à Gestão do Talento..Sessões de Coaching por participante.2 Sessões Coaching Grupal.

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Gestão do Talento e o Conhecimento.

Objetivo: Desenvolver aspectos fundamentais para atrair, reter e desenvolver o Talento. Definições, realidades e casos de êxito.

Outros cursos de Potenciadores de RH ….

O Coaching como ferramenta de Recursos Humanos.

Objetivo: Introdução a alcançar o conhecimento necessário e técnicas do Coaching para poder aplicá-lo no âmbito dos RH como ferramenta de desenvolvimento na empresa.

Melhores Práticas sobre Liderança.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para ser um líder dentro das diferentes Áreas da empresa.

A Motivação dos Recursos Humanos.

Objetivo: Alcançar as técnicas necessárias para motivar dentro das diferentes Áreas da empresa.

O Processo de Comunicação.

Objetivo: Desenho, implementação e análise. A Comunicação inter-empresarial e com nossos clientes. Técnicas de Comunicação.

Técnicas de negociação.

Objetivo: Os perfis negociadores e como interagem entre eles. Pautas para obter melhores resultados. Conhecer os distintos estilos para influir sobre outra pessoa nas diferentes fases de uma negociação..Distinguir os valores do intercambio e determinar os parâmetros que são de maior importância na orientação da negociação assim como praticar sobre sua avaliação.

Gestão de Conflitos em Recursos Humanos.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para solucionar os conflitos que possam surgir dentro das diferentes Áreas da empresa. Tipos de conflitos e soluções.

A Comunicação não verbal.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para desenvolver, colocar em prática e avaliar a comunicação não verbal. Apresentações efetivas e Habilidades Diretivas, Introdução a PNL.

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Outdoor Training.

Objetivo: Práticas no exterior para desenvolver os conceitos de trabalho em equipe, motivação, comunicação, liderança, etc.

Otros cursos de Potenciadores de RH ….

Seminários em Habilidades Diretivas.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para ser um perfeito e equilibrado diretor em qualquer das diferentes Áreas da empresa ou na organização..

Marketing em Recursos Humanos.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas de marketing para criar, manter e melhorar o sistema integrado de RH na empresa.

Apresentações Eficazes.

Objetivo: Alcançar o conhecimento necessário e técnicas para poder apresentar com solvência qualquer assunto diante de qualquer público em nível e tamanho. Desenvolvimento de habilidades para apresentar, interagir, e conseguir uma comunicação fluida, eficiente e sólida em qualquer âmbito.

A Tomada de Decisões.

Objetivo: Transmitir uma base importante de conhecimentos que permitam a gestão, organização, conclusão e avaliação de qualquer tomada de decisão de maneira eficiente.

Os Estilos e Sistemas de Direção.

Objetivo: Raciocinar e construir modelos de direção na empresa.

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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão Estratégica

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Planejamento Direção de Projetos.

Este curso está orientado ao estudo de um projeto geral em suas fases de Planejamento, execução e entrega ao cliente, e a seu posterior seguimento.

A organização empresarial.

Está orientado a atualizar os conhecimentos sobre Organização Empresarial e aprender as últimas técnicas de Direção Empresarial.

Técnicas de direção e gestão. A mudança organizacional.

Está orientado a expor e desenvolver as técnicas para diagnosticar a situação das organizações.

Gestão Estratégica (I)

Gestão Estratégica (II)

Gestão Estratégica (III)

Complemento à Gestão Estratégica (IV)

Está orientado a desenvolver a estratégia de planejamento em todas as suas facetas. Aprender e praticar o planejamento a longo prazo e prever sua evolução diante de situações emergentes.

Curso Negociação Efetiva e Estratégica.

Está orientado aos assistentes ao curso para que possam administrar suas negociações com a maior probabilidade de êxito possível.




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PUC ServiçosFORMAÇÃO Redesenho de Processos de Negócio

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Redesenho de Processos de Negócio

Analisar as mudanças efetuadas nas Normas de serie 9000 e o novo enfoque sobre os processos. Ensina técnicas de solução de problemas.

Redesenho de Processos Comerciais (Nível I).

Desenvolve os conhecimentos necessários para a execução de um projeto de Redesenho de Processos.

Redesenho de Processos Comerciais (Nível II)

Redesenho de Processos Comerciais (Nível III)

Redesenho de Processos Logísticos

Desenvolve os conhecimentos necessários para a execução da segunda fase de um projeto de Redesenho de Processos, que contem a elaboração de um manual de Processos Chaves e o modo de focalizar o Redesenho de Processos Críticos.

Redesenho de Processos Gerais.

Tem o objetivo de ensinar e criar uma Organização por processos.

Redesenho de Processos Contábil Financeiros .

Se mostram os aspectos fundamentais de uma organização por processos na Área Administrativa Contábil.

Redesenho de Processos de Negócios Grupo SAP.

Redesenho de Processos para Gestores.

O curso analisa as mudanças efetuadas nas normas ISO 9000 e o novo enfoque sobre os Processos.

Redesenho de Processos para alta Direção.

O curso tem o objetivo de projetar as vantagens de administrar as empresas fazendo uso das normas atuais da série 9000, a engenharia de processos e os sistemas integrados, e mostrar que tudo isso forma parte de um mesmo conjunto.

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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão Comercial e Marketing

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O processo de vendas

Atualizar de forma prática os conhecimento básicos da venda que ajudem a vender mais ou melhor, tanto de maneira direta como usando revendedores ou distribuidores.

Técnicas de negociação.

Conhecer os diferentes estilos para influir sobre outra pessoa nas diferentes fases da negociação.

Marketing total

Atualizar de forma prática os conhecimentos básicos do Marketing que ajudam a tomar decisões estratégicas.

Marketing Digital

A venda através de distribuidores

Atualizar de forma prática os conhecimento básicos da venda que ajudem a vender mais e melhor usando revendedores ou distribuidores.

Remuneração da equipe de vendas.

Aprender a metodologia usada pelas companhias para a remuneração e compensação dos vendedores dentro dos diversos setores industriais existentes. C&B.

Teoria e prática comercial para não vendedores

Conscientizar aos diferentes níveis de uma empresa que a venda é tarefa de todos..

Prática de Vendas.

Ajudar aos técnicos comerciais a vender o produto especifico que comercializam, utilizando de maneira prática um sistema próprio que sistematize a entrevista com o cliente.




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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão Logística

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Medição e valoração das tarefas de manutenção.

Instruir acerca da Organização própria de um Departamento de Manutenção

Redesenho de Processos de Manutenção.


Manutenção e qualidade.


Avaliação e auditoria da gestão de manutenção


Logística integral

Preparação prévia a uma organização Logística por processos. Ensina os modelos clássicos de distribuição sobre cálculos de rotas de transporte.

Organização dos armazéns de seu transporte ao usuário.

Instruir acerca da organização própria dos armazéns e do transporte.

Organização do departamento de manutenção na empresa.

Instruir acerca da Organização própria de um Departamento de Manutenção.

Fundamentos teóricos da manutenção moderna.


Operações de manutenção.


Subcontratação de manutenção.


Manutenção produtiva total (TPM)


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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão Logística

Curs

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Controle econômico da manutenção.

Instruir acerca da Organização própria de um Departamento de Manutenção Gestão dos recursos humanos na manutenção.


Manutenção e conservação de edificações industriais.


Segurança e prevenção de riscos.

Instruir acerca da Organização própria da Segurança e Prevenção de Riscos. Gestão de uma empresa de transportes

Facilitar aos Assistentes os elementos conceituais e práticos para: Reorganizar Aprovisionamento da empresa.

Planejamento logística

Definir o que é e o que não é Logisticamente empresarial. Mostra os modelos Logísticos Clássicos de Distribuição sobre cálculos de rotas de transportes.

Gestão de uma empresa de transportes

Atualizar os conhecimentos dos Processos de Gestão e Operações próprias da atividade, e conhecer a influencia no setor do micro e macro ambiente.

Elementos de logística

Coordenar departamentos da Área de Logística (compras, transportes, armazém…), estabelecer operações de acordos entre clientes, fornecedores, subcontratação de serviços logísticos.

Organização e gestão de empresas de transportes

Conhecer a fundo como se organiza e administra uma sociedade dedicada à Distribuição e Transporte. Provimento e abastecimento

Atualizar o conhecimentos sobre a determinação de pontos ótimos de funcionamento.



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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão Contábil Financeira

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O investimento na empresa

Atualizar os conhecimentos sobre investimentos em elementos de Ativo Fixo e Circulante. Operações financeiras de comercio exterior

Atualizar os conhecimentos sobre Financiamento de Operações de Comercio Exterior e aprender as últimas técnicas de Direção.

Financiamento a curto e médio prazo

Atualizar os conhecimentos sobre Financiamento de Empresas, aprendendo as últimas técnicas de Direção empresarial.

A confecção de orçamentos

Atualizar os conhecimentos sobre Organização empresarial e aprender as últimas técnicas de Direção Empresarial.

Inicio da contabilidade

Atualizar os conhecimentos sobre Contabilidade de acordo com as últimas normas legais vigentes com ampliação de meios .

Contabilidade de gestão

Explicar e praticar sobre o modo de recolher informação dos fatores produtivos em valores materiais (produtos) e materiais (serviços).

Valoração de sociedades

Atualizar os conhecimentos sobre o modo de avaliar sociedades para atuar nos casos de compras ou taxações por motivos vários.

A tributação na empresa

Atualizar de modo pratico o conhecimento das normas fiscais aplicáveis à empresa.

O investimento na bolsa

Definir as regras de jogo e articular sistemas que permitam investimentos rentáveis.

O sistema financeiro

Atualizar os conhecimentos sobre o atual Sistema Financeiro Espanhol.

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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão de Qualidade

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Gestão e segurança da qualidade .

Estabelecer os sistemas necessários para a implantação do conceito de qualidade dentro da organização. Capacitar o pessoal para este fim. Aprendizagem e prática da metodologia. Conhecimento das normas.

Iniciação à qualidade.

Estabelecer os primeiros passos para o conhecimento do conceito de qualidade. Seu valor. A conveniência ou não de implantá-lo na organização, e em caso afirmativo, a estratégia para assim fazê-lo.

A Qualidade Total

Qualidade e normas ISO 9.000

Conhecimento e desenvolvimento da Qualidade como conceito e prática, e das normas ISO 9000.

Auditoria da qualidade.

Ensinar a Metodologia para o estabelecimento de normas para o seguimento na Gestão de auditoria de processos de negócio e fábricas, assim como dos diferentes procedimentos estabelecidos nas empresas.

Qualidade para o cliente

Capacitar o pessoal da organização para a implementação da estratégia de qualidade total.

Melhora da qualidade.

Estabelecer os mecanismos necessários para a melhora do sistema de qualidade. Conhecer as diferentes técnicas para sua análise. Uso das ferramentas necessárias para as ações posteriores a realizar.




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PUC ServiçosFORMAÇÃO Gestão de Meio Ambiente

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Direito Tributário

Informar e formar sobre Legislação Tributária. Direito Mercantil

Informar e formar sobre Direito da Empresa.

Direito do Trabalho

Informar e formar sobre Direito do Trabalho e suas implicações

O estudo de impacto meio ambiental.

Atualizar os conhecimentos básicos para realizar um estudo de Impacto Ambiental, detectando a priori, as consequências que, sobre o Meio Ambiente, pode ter a atividade que se desenvolve de acordo com a norma vigente. Conhecer as linhas mestres sobre as que se deverá reger um projeto de impacto que inclua as interações ecológicas e ambientais que se possam apresentar sobre o ambiente, assim como as medidas corretoras oportunas.

Gestão de Resíduos

Capacitar ao pessoal da Organização para a implantação da estratégia de protelado meio ambiental. Conhecer os diferentes tipos de resíduos e seu impacto no Meio Ambiente. Estudar as diferentes regulamentações vigentes sobre o assunto. Conhecer a Estratégia Comunitária. Estabelecer critérios sobre como atacar o problema na sua área de atuação.

FORMAÇÃO Direito da Empresa

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PUC ServiçosFORMAÇÃO SAP Funcional e Parametrização

SAP

Modulo SD

SAPSDUS1- Usuário Básico Modulo SDSAPSDSUS1- Super usuário Modulo SDSAPSDPA1- Parametrização Modulo SD (1ª parte)SAPSDPA2- Parametrização Modulo SD (2ª parte)SAPSDPA3- Parametrização Modulo SD (3ª parte)SAPSDPA4- Parametrização Modulo SD (4ª parte)

Modulo CO

SAPCOUS1- Usuário Básico Modulo COSAPCOSUS1- Super usuário Modulo COSAPCOPA1- Parametrização Modulo CO (1ª parte)SAPCOPA2- Parametrização Modulo CO (2ª parte)SAPCOPA3- Parametrização Modulo CO (3ª parte)SAPCOPA4- Parametrização Modulo CO (4ª parte)

Modulo RH

SAPRHUS1- Usuário básico modulo RRHHSAPRHSUS1- Super Usuário Básico Modulo RRHHSAPRHPA1- Parametrização Modulo RRHH (1ª parte)SAPRHPA2- Parametrização Modulo RRHH (2ª parte)SAPRHPA3- Parametrização Modulo RRHH (3ª parte)SAPRHPA4- Parametrização Modulo RRHH (4ª parte)

Modulo FI SAPFIUS1- Usuário Básico Modulo FISAPFISUS1- Super usuário Modulo FISAPFIPA1- Parametrização Modulo FI (1ª parte)SAPFIPA2- Parametrização Modulo FI (2ª parte)SAPFIPA3- Parametrização Modulo FI (3ª parte)SAPFIPA4- Parametrização Modulo FI (4ª parte)

Modulo MM SAPMMUS1- Usuário Básico Modulo MMSAPMMSUS1- Super usuário Modulo MMSAPMMPA1- Parametrização Modulo MM (1ª parte)SAPMMPA2- Parametrização Modulo MM (2ª parte)SAPMMPA3- Parametrização Modulo MM (3ª parte)SAPMMPA4- Parametrização Modulo MM (4ª parte)

Modulo WF

SAP WF I- Curso de Business Workflow ISAP BW I- Curso de Business Warehouse ISAP BW II- Curso de Business Warehouse II




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ões

Nossos másters e cursos estão formados por um grande número de completas apresentações. Estas apresentações, além disso, estão publicadas em formato narrativo por algumas das editoras colaboradoras de Petrol Union Consultores e conformam os livros de Direção Executiva a sua disposição para formar parte de sua biblioteca empresarial durante muitos anos.

Por sua qualidade e riqueza em conteúdo, poderá ser consultada em qualquer momento de dúvida durante e depois do máster ou do curso, sendo de fácil leitura, prática e constituindo um suporte imprescindível para qualquer projeto relacionado.

Além disso e dependendo do número de exemplares, os livros relacionados com cada um dos Másters, podem ser dedicados pela editorial, centro e autores, aos participantes do curso ou somente a você se assim o deseja. Solicita seus livros com tempo e serão encadernados de maneira personificada.

Não deixe escapar uma bonita recordação de seu passo por nossa formação , além de uma obra, é com certeza, fundamental em sua biblioteca empresarial.


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www.petrolunion.esRediseño de Procesos de negocioGestión Integral de RHFormación empresarial especializadaSAP Business SuiteGestión de Sistemas

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