10
25 augustus 2011 – nummer 17 Uit de rode cijfers VUmc stevent af op een financieel tekort van 9,4 miljoen euro. In Maand- berichten legt Elmer Mulder uit hoe we het tij kunnen keren pagina 2 ‘Het is mooi geweest’ Samen met Tracer kijkt Jean Savelkoul terug op een roerig decennium (ruim- schoots) bij VUmc pagina 7 Back2School helpt ze de schoolbank in Back2School biedt mensen met een psychiatrische achtergrond de kans om zich te oriënteren op een nieuwe opleiding inDrukken Bijwerkingen steeds beter gemeld Steeds meer artsen van VUmc melden bijwerkingen van geneesmiddelen bij het Nederlands Bijwerkingen Centrum Lareb pagina 3 Bijzondere donateurs gezocht VUmc-medewerkers kunnen bijzondere donateurs nomineren voor de VUmc Xtra Award. Met deze onderscheiding wil VUmc deze dona- teurs bedanken voor hun inzet. Het kunnen personen of organisaties zijn, grote donateurs of bijzondere vrijwil- ligers, organisatoren van een speciale actie of iemand die de fondsenwer- ving een stuk verder gebracht heeft. Uit de genomineerden zal een keuze gemaakt worden voor twee of drie winnaars door Elmer Mulder, voor- zitter van de raad van bestuur, Peter Verbaas, voorzitter van het VUmc Fonds en Mariet Bolluijt, directeur communicatie. De uitreiking van de VUmc Xtra Award, vindt plaats op donderdag 10 november, tijdens een informele, in- formatieve avond. De award symbo- liseert de prestatie door de vereende krachten van relaties samen met VUmc. Op het beeldje wordt jaartal en naam van de ontvanger vermeld. Nomineren is eenvoudig: stuur voor 16 september een korte motivatie waarom deze man, vrouw, stichting, serviceclub, sportclub of comité dit jaar een ‘VUmc Xtra Award’ verdiend naar Bernie Hermes, [email protected]. Uniek PET/MRI centrum in VUmc VUmc krijgt als eerste ziekenhuis in Nederland een pet/mri centrum. De raad van bestuur heeft hiertoe beslo- ten. Met deze apparatuur wordt het mogelijk om gelijktijdig de anatomie van de patiënt en de biologie van een tumor of een andere aandoening te bepalen. Daarnaast kan met deze ultramoderne scanner het gedrag en de effectiviteit van medicijnen in beeld worden gebracht. Het pet/ mri centrum ondersteunt daarmee onderzoek en behandeling binnen onze zwaartepunten oncologie, neurologie (bijvoorbeeld Alzheimer) en cardiologie. Het pet/mri centrum is een eerste stap op weg naar het VUmc Imaging Center. In dit centrum, nieuw te bou- wen aan de Van der Boechorststraat, komen in 2015 alle beeldvormende technieken van VUmc samen. Vol- gens projectleider Guus van Dongen, hoogleraar experimentele diagnos- tiek en therapie van hoofd-halskan- ker, kan met het pet/mri centrum niet worden gewacht tot de bouw van het VUmc Imaging Center. “We krijgen nu de kans om dit centrum met al zijn mogelijkheden neer te zetten. Wachten tot 2015 zou verloren tijd zijn, omdat we met deze appara- tuur niet alleen patiënten maar ook op het gebied van geneesmiddelen- ontwikkeling veel te bieden hebben. Daarom komt het pet/mri centrum in een tijdelijke voorziening bovenop de afdeling radiotherapie aan de Amstelveenseweg.” Met de ontwikke- ling van het pet/mri centrum is 12,5 miljoen euro gemoeid. Het budget hiervoor is vrijwel volledig uit grote subsidies verkregen. nEK Multidisciplinaire teams klaar voor de start In september wordt de nieuwe polikli- niek VUmc Cancer Center Amsterdam – diagnose en behandeling in gebruik genomen pagina 4 FOTO JEAN-PIERRE JANS Geneeskundestudent Jo-Ann Postma is net begonnen aan haar masteropleiding. Om wat bij te verdienen, doet ze sinds twee jaar naast haar studie administratief werk via het flexbureau van VUmc. Een leerzame ervaring. n Jeroen Kleijne “Voorheen werkte ik als receptioniste op een sportschool, maar werken voor het flexbureau leek me een goede manier om het ziekenhuis en de orga- nisatie beter te leren kennen. In eerste instantie hoopte ik naast mijn studie ook wat meer medische ervaring op te doen, maar dat is wat lastiger te rege- len. Ik ben nog geen arts en natuurlijk ook geen verpleegkundige. Maar alles bij elkaar is het heel leerzaam om te zien hoe het er in VUmc achter de schermen aan toegaat. Er gebeurt heel veel waar je als aankomende arts helemaal geen wetenschap van hebt”, aldus Jo-Ann Postma. Eye-opener De geneeskundestudent heeft de afgelopen maanden onder meer gewerkt als ‘manka’ (baliemedewer- ker met administratieve taken) op de kinder-ic en administratief mede- werker op het onderzoeksinstituut cca/v-ici. Ook deed ze voorberei- dend werk voor het project spraak- technologie, waarbij gesproken tekst door de computer wordt omgezet in schriftelijke tekst. “Voor dat project heb ik op verschil- lende afdelingen gekeken naar de snelheid van de netwerklijnen en de geschiktheid van de aanwezige computers. Op die manier heb ik veel geleerd over computers en dat is natuurlijk altijd handig. En ik heb verder ontdekt hoe belangrijk een ‘manka’ is voor een afdeling. Een manka doet veel meer dan alleen re- ceptiewerk, van labuitslagen opvra- gen tot patiënten in- en uitschrijven. Dat was wel een eye-opener.” Dichtbij toekomstig vak Postma gaat ook de rest van haar studietijd door met haar werk via het flexbureau. “Het is me heel goed bevallen. Als ik vrij heb en er is werk voor me, wil ik dat zeker aanpakken. Het is leuk om als geneeskundestu- dent in een ziekenhuis te werken, op die manier sta je toch wat dichter bij je toekomstige vak.” Ze heeft geen specifiek doel voor het geld dat ze verdient. “Het gaat vooral op aan mijn studieboeken en aan het huishouden. Studiefinanciering is geen vetpot. Geld dat je verdient, heb je gewoon nodig om van te leven.” Vakantiewerk in VUmc Studiefinanciering is geen vetpot Het gros van de patiënten komt bij VUmc terecht via een verwijzer. In veel gevallen is dat de huisarts of een medisch specialist. Maar het kan bijvoorbeeld ook een tandarts, fysiotherapeut of verloskundige zijn. De relatie met verwijzers is van essentieel belang, zeker nu ziekenhuizen zich op de markt van vraag en aanbod moeten onderscheiden. n Marianne Meijerink “Natuurlijk staat de patiënt hier centraal”, zegt communicatiead- viseur Marije Poortvliet, “maar je moet niet uit het oog verliezen dat juist daarom verwijzers een heel belangrijke doelgroep zijn. Zonder verwijzers zouden die patiënten ons nooit bereiken.” Aan de slag Poortvliet is een jaar geleden speciaal aangesteld bij de dienst communicatie om plannen te maken voor verbetering van de relatie met verwijzers. Ze doet dat in nauwe samenwerking met Christine van Hartingsveldt, stafadviseur zorg en logistiek. Een stuurgroep, onder voorzitterschap van directeur me- dische zaken Bas Geerdes, bewaakt het proces. ‘Met verwijzers aan de slag’, het plan van aanpak dat de stuurgroep onlangs presenteerde, dient als richtsnoer voor een aantal nieuwe initiatieven. Zo is er nu een centraal punt (‘loket’) voor vragen van en over verwijzers, wordt de in- formatievoorziening aan verwijzers verbeterd – onder meer door middel van een verwijzersnieuwsbrief en een website over wachttijden – komt er een format voor een ontslagbrief die binnen 24 uur naar de huisarts gaat en worden verwijzers betrokken bij de ontwikkeling van zorgpaden. Continu proces “Verbetering van de service, intensi- veren van de samenwerking en laten zien wat we te bieden hebben”, zegt Van Hartingsveldt, “dat is waar het om draait.” Daarmee zet VUmc een eerder gekozen koers voort: het pro- ject ‘De rode loper’ van een aantal jaren geleden was vooral gericht op het verbeteren van diensten aan ver- wijzers in de basisregio. Poortvliet: “Nu gaan we verder en dat moet ook. Er ligt nog een aantal verbeterpun- ten uit het nipo-onderzoek. Boven- dien is het essentieel om goed te laten zien wat we te bieden hebben. Dat weten we zelf misschien wel, maar voor een verwijzer is dat lang niet altijd even duidelijk.” “Het verbeteren van de relatie met verwijzers is een continu proces”, vult Van Hartingsveldt aan. “Het vraagt de aandacht van iedereen binnen de organisatie. De plannen worden dan ook steeds weer bijge- steld en aangevuld. Vandaar ook dat we dit niet meer zien als een project met een begin en een eind. Verwij- zers zijn een doelgroep en dat zullen ze ook altijd blijven.” Kijk voor meer informatie op de the- masite ‘verwijzers’ op intranet. VUmc wil zich van beste kant laten zien

Tracer 17, 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Medewerkersblad VUmc

Citation preview

Page 1: Tracer 17, 2011

25 augustus 2011 – nummer 17

Uit de rode cijfers

VUmc stevent af op een financieel tekort van 9,4 miljoen euro. In Maand-berichten legt Elmer Mulder uit hoe we het tij kunnen keren ▶ pagina 2

‘Het is mooi geweest’

Samen met Tracer kijkt Jean Savelkoul terug op een roerig decennium (ruim-schoots) bij VUmc ▶ pagina 7

Back2School helpt ze de schoolbank in

Back2School biedt mensen met een psychiatrische achtergrond de kans om zich te oriënteren op een nieuwe opleiding ▶ inDrukken

Bijwerkingen steeds beter gemeld

Steeds meer artsen van VUmc melden bijwerkingen van geneesmiddelen bij het Nederlands Bijwerkingen Centrum Lareb ▶ pagina 3

Bijzondere donateurs gezochtVUmc-medewerkers kunnen bijzondere donateurs nomineren voor de VUmc Xtra Award. Met deze onderscheiding wil VUmc deze dona-teurs bedanken voor hun inzet. Het kunnen personen of organisaties zijn, grote donateurs of bijzondere vrijwil-ligers, organisatoren van een speciale actie of iemand die de fondsenwer-ving een stuk verder gebracht heeft. Uit de genomineerden zal een keuze gemaakt worden voor twee of drie winnaars door Elmer Mulder, voor-zitter van de raad van bestuur, Peter Verbaas, voorzitter van het VUmc Fonds en Mariet Bolluijt, directeur communicatie. De uitreiking van de VUmc Xtra Award, vindt plaats op donderdag 10 november, tijdens een informele, in-formatieve avond. De award symbo-liseert de prestatie door de vereende krachten van relaties samen met VUmc. Op het beeldje wordt jaartal en naam van de ontvanger vermeld.Nomineren is eenvoudig: stuur voor 16 september een korte motivatie waarom deze man, vrouw, stichting, serviceclub, sportclub of comité dit jaar een ‘VUmc Xtra Award’ verdiend naar Bernie Hermes, [email protected].

Uniek PET/MRI centrum in VUmc

VUmc krijgt als eerste ziekenhuis in Nederland een pet/mri centrum. De raad van bestuur heeft hiertoe beslo-ten. Met deze apparatuur wordt het mogelijk om gelijktijdig de anatomie van de patiënt en de biologie van een tumor of een andere aandoening te bepalen. Daarnaast kan met deze ultramoderne scanner het gedrag en de effectiviteit van medicijnen in beeld worden gebracht. Het pet/mri centrum ondersteunt daarmee onderzoek en behandeling binnen onze zwaartepunten oncologie, neurologie (bijvoorbeeld Alzheimer) en cardiologie. Het pet/mri centrum is een eerste stap op weg naar het VUmc Imaging Center. In dit centrum, nieuw te bou-wen aan de Van der Boechorststraat, komen in 2015 alle beeldvormende technieken van VUmc samen. Vol-gens projectleider Guus van Dongen, hoogleraar experimentele diagnos-tiek en therapie van hoofd-halskan-ker, kan met het pet/mri centrum niet worden gewacht tot de bouw van het VUmc Imaging Center. “We krijgen nu de kans om dit centrum met al zijn mogelijkheden neer te zetten. Wachten tot 2015 zou verloren tijd zijn, omdat we met deze appara-tuur niet alleen patiënten maar ook op het gebied van geneesmiddelen-ontwikkeling veel te bieden hebben. Daarom komt het pet/mri centrum in een tijdelijke voorziening bovenop de afdeling radiotherapie aan de Amstelveenseweg.” Met de ontwikke-ling van het pet/mri centrum is 12,5 miljoen euro gemoeid. Het budget hiervoor is vrijwel volledig uit grote subsidies verkregen. nEK

Multidisciplinaire teams klaar voor de start

In september wordt de nieuwe polikli-niek VUmc Cancer Center Amsterdam – diagnose en behandeling in gebruik genomen ▶ pagina 4

Fo

to

JE

an

-PiE

rr

E J

an

s

Geneeskundestudent Jo-Ann Postma is net begonnen aan haar masteropleiding. Om wat bij te verdienen, doet ze sinds twee jaar naast haar studie administratief werk via het flexbureau van VUmc. Een leerzame ervaring.

n Jeroen Kleijne

“Voorheen werkte ik als receptioniste op een sportschool, maar werken voor het flexbureau leek me een goede manier om het ziekenhuis en de orga-nisatie beter te leren kennen. In eerste instantie hoopte ik naast mijn studie

ook wat meer medische ervaring op te doen, maar dat is wat lastiger te rege-len. Ik ben nog geen arts en natuurlijk ook geen verpleegkundige. Maar alles bij elkaar is het heel leerzaam om te zien hoe het er in VUmc achter de schermen aan toegaat. Er gebeurt heel veel waar je als aankomende arts helemaal geen wetenschap van hebt”, aldus Jo-Ann Postma.

Eye-openerDe geneeskundestudent heeft de afgelopen maanden onder meer gewerkt als ‘manka’ (baliemedewer-ker met administratieve taken) op de kinder-ic en administratief mede-werker op het onderzoeksinstituut

cca/v-ici. Ook deed ze voorberei-dend werk voor het project spraak-technologie, waarbij gesproken tekst door de computer wordt omgezet in schriftelijke tekst. “Voor dat project heb ik op verschil-lende afdelingen gekeken naar de snelheid van de netwerklijnen en de geschiktheid van de aanwezige computers. Op die manier heb ik veel geleerd over computers en dat is natuurlijk altijd handig. En ik heb verder ontdekt hoe belangrijk een ‘manka’ is voor een afdeling. Een manka doet veel meer dan alleen re-ceptiewerk, van labuitslagen opvra-gen tot patiënten in- en uitschrijven. Dat was wel een eye-opener.”

Dichtbij toekomstig vakPostma gaat ook de rest van haar studietijd door met haar werk via het flexbureau. “Het is me heel goed bevallen. Als ik vrij heb en er is werk voor me, wil ik dat zeker aanpakken. Het is leuk om als geneeskundestu-dent in een ziekenhuis te werken, op die manier sta je toch wat dichter bij je toekomstige vak.”Ze heeft geen specifiek doel voor het geld dat ze verdient. “Het gaat vooral op aan mijn studieboeken en aan het huishouden. Studiefinanciering is geen vetpot. Geld dat je verdient, heb je gewoon nodig om van te leven.”

Vakantiewerk in VUmc

Studiefinanciering is geen vetpot

Het gros van de patiënten komt bij VUmc terecht via een verwijzer. In veel gevallen is dat de huisarts of een medisch specialist. Maar het kan bijvoorbeeld ook een tandarts, fysiotherapeut of verloskundige zijn. De relatie met verwijzers is van essentieel belang, zeker nu ziekenhuizen zich op de markt van vraag en aanbod moeten onderscheiden.

n Marianne Meijerink

“Natuurlijk staat de patiënt hier centraal”, zegt communicatiead-viseur Marije Poortvliet, “maar je moet niet uit het oog verliezen dat

juist daarom verwijzers een heel belangrijke doelgroep zijn. Zonder verwijzers zouden die patiënten ons nooit bereiken.”

Aan de slagPoortvliet is een jaar geleden speciaal aangesteld bij de dienst communicatie om plannen te maken voor verbetering van de relatie met verwijzers. Ze doet dat in nauwe samenwerking met Christine van Hartingsveldt, stafadviseur zorg en logistiek. Een stuurgroep, onder voorzitterschap van directeur me-dische zaken Bas Geerdes, bewaakt het proces. ‘Met verwijzers aan de slag’, het plan van aanpak dat de stuurgroep onlangs presenteerde, dient als richtsnoer voor een aantal nieuwe initiatieven. Zo is er nu een centraal punt (‘loket’) voor vragen

van en over verwijzers, wordt de in-formatievoorziening aan verwijzers verbeterd – onder meer door middel van een verwijzersnieuwsbrief en een website over wachttijden – komt er een format voor een ontslagbrief die binnen 24 uur naar de huisarts gaat en worden verwijzers betrokken bij de ontwikkeling van zorgpaden.

Continu proces“Verbetering van de service, intensi-veren van de samenwerking en laten zien wat we te bieden hebben”, zegt Van Hartingsveldt, “dat is waar het om draait.” Daarmee zet VUmc een eerder gekozen koers voort: het pro-ject ‘De rode loper’ van een aantal jaren geleden was vooral gericht op het verbeteren van diensten aan ver-wijzers in de basisregio. Poortvliet: “Nu gaan we verder en dat moet ook.

Er ligt nog een aantal verbeterpun-ten uit het nipo-onderzoek. Boven-dien is het essentieel om goed te laten zien wat we te bieden hebben. Dat weten we zelf misschien wel, maar voor een verwijzer is dat lang niet altijd even duidelijk.”“Het verbeteren van de relatie met verwijzers is een continu proces”, vult Van Hartingsveldt aan. “Het vraagt de aandacht van iedereen binnen de organisatie. De plannen worden dan ook steeds weer bijge-steld en aangevuld. Vandaar ook dat we dit niet meer zien als een project met een begin en een eind. Verwij-zers zijn een doelgroep en dat zullen ze ook altijd blijven.”

Kijk voor meer informatie op de the-masite ‘verwijzers’ op intranet.

VUmc wil zich van beste kant laten zien

Page 2: Tracer 17, 2011

2 Tra ce r 1 7 – 25 augustus 2011 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg2

Tracer

10e jaargang, nummer 17, 25 augustus 2011

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van

VU medisch centrum. Oplage: 5.100.

Tracer wordt gemaakt onder verantwoor de lijk heid van

de dienst communicatie.

Eindredactie Monique Krinkels

Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel,

Mariet Bolluijt, Annemarie Burgers, Bernie Hermes,

Edith Krab, Marcel Licher, Marcia Sanderse, Jan Spee

Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom

Stoof, Riekie de Vet

Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel,

Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Kris Hemmink,

Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert,

Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser

Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Henriëtte

van der Horst, Chris Mulder

Redactiesecretariaat

dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190

telefoon (020) 44 43 444,

email: [email protected]

Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam

Druk RotoSmeets, Utrecht

Abonnement De abonnementsprijs bedraagt voor ex-

medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro

per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar.

Opgave en vragen over abonnementen dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190

telefoon (020) 44 43 444,

email: [email protected]

Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag

8 september Deadline voor kopij is 31 augustus om

12.00 uur.

’s Morgens, als voor de meeste medewerkers de werkdag begint, tussen de middag als iedereen richting Het Plein gaat voor de lunch en natuurlijk aan het einde van de dag, zijn dé momenten waarop collega’s mopperen dat het zo lang duurt voor de lift arriveert. Terwijl de oplossing zo simpel is: neem de trap. Het scheelt tijd, bespaart energie én het is natuurlijk heel

gezond. Volgens onderzoek van de universiteit van Geneve neemt het sterfterisico zelfs met 15 procent af wanneer medewerkers dagelijks de trap nemen. Onderzoekers testten dat gedurende drie maanden met 77 werknemers. Wat bleek: voor hun bloeddruk, longinhoud en cholesterolgehalte bleek de trap een ideale trainer. Ook het lichaamsgewicht ging

er zienderogen op vooruit. De onderzoekers concludeerden dan ook dat traplopen een uitstekende en eenvoudige manier is om dagelijks de fysieke activiteit te verhogen. Wat het aan energiebesparing oplevert, laat zich lastig kwantificeren, maar het is zeker ook in dat opzicht een absolute aanrader. Kortom, laat de lift links liggen.

ill

us

tr

at

iE:

ric

K D

ro

s

Het is zondagmorgen, 6 april 1952. Thomas Mann zit met zijn vrouw Katja in Pacific Palisades, Califor-nia, koffie te drinken. Katja vertelt een verhaal over een oudere aristo-cratische vrouw uit München, die hartstochtelijk verliefd wordt op de huisleraar van haar zoon. Dan keert haar menstruatie terug, hetgeen door haar opgevat wordt als de terugkeer van haar vrouwelijkheid en al haar schroom valt van haar af om de jonge man het hof te maken. Het blijkt echter dat de bloeding het gevolg is van baarmoederkanker. Thomas Mann merkt nog op dat de bloeding als een gunstig aspect moet worden uitgelegd, omdat de aandoening zich gewoonlijk niet kenbaar maakt.Wie het werk van Thomas Mann kent, begrijpt dat dit verhaal een kolfje naar

zijn hand is. Het is eerlijk gezegd eer-der verbazingwekkend dat dit verhaal zich nu pas in zijn leven – hij is dan bijna 77 en al bijna 50 jaar getrouwd met Katja – aandient. Hij werkt op dat moment met frisse tegenzin aan een vervolg op een verhaal over de oplichter Felix Krull. Het verhaal van de dame uit München laat hem niet los en op 4 mei schrijft hij een uitge-breide brief aan Frederick Rosenthal, die hij bij het schrijven van Dr. Faustus ook regelmatig had gevraagd om

medische informatie. Frederick Rosenthal was internist, die tot 1936 in Berlijn werkte en naar Californië gevlucht was. Hij constateerde in 1946 longkanker bij Thomas Mann, waar-voor Mann in Chicago een operatie onderging. Opvallend is overigens dat tijdens dit ziekbed het woord kanker geen enkele keer is gevallen.Zo ontstaat de laatste tekst, een novelle, van Thomas Mann, in het Nederlands vertaald als ‘De bedro-gene’. Mann voegt een dochter toe

aan het verhaal die niet zoals de moeder op de natuur vertrouwt. De dochter vraagt zich af of de terug-gekeerde menstruatie echt betekent dat de natuur de verlangens van haar moeder sanctioneert. Haar argwaan blijkt terecht, maar als haar moeder haar bittere lot verneemt, voelt zij zich toch niet verraden: “ik verlaat jullie ongaarne, maar wat zou lente zijn zonder dood?” Rosalie stierf een milde dood, betreurd door allen die haar kenden.

Literatuur en geneeskunde

De natuur bedriegtop woensdag 21 september

vindt het jaarlijkse symposium literatuur en Geneeskunde plaats, dat deze keer over kanker gaat. Er

zijn bijdragen van onder andere Manon uphoff en ronald Giphart,

dagvoorzitter is journalist/schrijver John Jansen van Galen. in de

aanloop naar het symposium toe bespreekt arko oderwald zes

boeken waarin ontspoorde cellen de hoofdrol spelen. Deze keer:

‘De bedrogene’ van thomas Mann

n arko oderwald

Ontspoorde cellen

Zuinig met energie

neem de trap

Ondanks de waarschuwing twee maanden geleden wil het nog niet erg vlotten met de bezuinigingen in VUmc. In de zesmaandsrapportage constateert Elmer Mulder opnieuw dat we, ondanks alle goede bezui-nigingsplannen, afstevenen op een financieel tekort van 9,4 miljoen euro.

Ben je teleurgesteld hierover?“Nee, teleurgesteld niet, maar ik maak me wel ernstig bezorgd over het gebrek aan voortgang. Na-

tuurlijk is het niet eenvoudig om met minder middelen hetzelfde te preste-ren. Maar zeker als je bedenkt dat we volgend jaar opnieuw tien miljoen moeten inleveren is het zaak dat we onze bezuingingsdoelstellingen realiseren. De divisies en afdelingen moeten de plannen, die ze in het eerste kwartaal van dit jaar hebben opgesteld, nu daadwerkelijk uitvoe-ren. Dat is echt noodzakelijk voor het voortbestaan van onze organisatie.”

Is het echt zo ernstig?“Ja, dat is het zeker. Er moet nú worden ingegrepen; hoe eerder hoe

beter. Het is deze keer anders dan in vorige bezuinigingsrondes. We kunnen tekorten niet meer opvangen door een hogere productie. Als we niet voldoende bezuinigen is er in de toekomst geen geld voor innovaties. Blijkbaar is niet iedereen zich daar-van bewust. Als je ziet dat het aantal medewerkers vergeleken met vorig jaar met 180 fte’s is gestegen – meer dan de productietoename rechtvaar-digt – dan missen we over het geheel genomen nog de ‘sense of urgency’.”

Komt er een vacaturestop?“Nee, dat zou niet rechtvaardig zijn. Sommige divisies en afdelingen halen hun begroting namelijk wél, dus die zouden dan onevenredig zwaar worden getroffen. Wat we wel moeten doen is iedere vacature kritisch bekijken. Is het echt noodza-kelijk om die in te vullen, of redden we het ook zonder een extra collega? Zeker bij de overhead: functies die niet direct gerelateerd zijn aan zorg, onderzoek of onderwijs. Ook moeten we scherp kijken naar projecten. Als het niet dringend noodzakelijk is, kunnen ze misschien worden uit- of zelfs afgesteld.”

Naast bestuursvoorzitter van VUmc bekleed je ook het voorzitterschap van de NFU. Is het politiek gezien goed dat er op deze wijze wordt bezuinigd?“Nee, dat vind ik niet. De bezuinigin-gen die de overheid ons nu oplegt, moeten eerdere budgetoverschrijdin-gen compenseren. Maar dat gebeurt op een foute wijze. Er is niet gekeken naar de individuele zorgaanbieder, er is geen weging gemaakt. Dat be-tekent dat wij worden gekort, terwijl wij ons wel aan de afspraken met de verzekeraars hebben gehouden. Ik vind bovendien dat de overheid een grotere rol moet toekennen aan de verzekeraars om de volumeontwik-keling te beheersen.”

Waarom kunnen we het niet compenseren met productiegroei?“De productiegroei is gemaximeerd, dus als we meer doen dan we met de verzekeraars hebben afgesproken, krijgen we dat niet vergoed. Alleen voor bepaalde niet-planbare zorg krijgen we extra betaald. Tot dusver is er voor 3,6 miljoen euro extra zorg verricht, waarvan we 1 miljoen niet vergoed krijgen.”

Wat zijn de vooruitzichten voor volgend jaar? Heeft de huidige recessie daar invloed op?“We hebben gelukkig geen aandelen, maar we gaan de gevolgen van de financiële onrust zeker merken. Onze bankkredieten worden bijvoorbeeld duurder. Wat betreft de inkomsten is de situatie onzeker, want er gaat nogal wat veranderen in de zorgsec-tor. Met ingang van 2012 zal de pres-tatiebekostiging worden ingevoerd en vindt de afrekening plaats op basis van dot’s. Wat de effecten daarvan precies zijn, moet nog duidelijk worden.”

Is het somberheid alom?“Nee, zeker niet. Wij hebben in de afgelopen jaren een geweldig VUmc neergezet. We moeten nu gewoon met elkaar de mouwen opstropen en aan de slag gaan. Als iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt en kritisch naar de kosten kijkt, dan heb ik er alle vertrouwen in dat wij VUmc aan de goede kant van de streep houden.”

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de site van de raad van bestuur, vindt u de agenda van de vergaderingen. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de Tracer-rubriek maandberichten een toelichting op een onderwerp dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Deze keer Elmer Mulder, voorzitter van de raad van bestuur, over de bezuinigingen.

n Monique Krinkels

Maandberichten

uit de rode cijfers

Page 3: Tracer 17, 2011

33Tra ce r 1 7 – 25 augustus 2011 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Dankzij een uitnodiging om – overigens niet al te lean – deel te nemen aan een geweldig leuke meeting en interview, heb ik een nieuw woord en begrip geleerd: genderawareness. Weer een prachtig voorbeeld van hoe graag Nederlanders Engelse woorden overnemen, ook als er heel eenvoudig een Nederlands woord voor is. Nederlanders vinden dat lekker cool klinken om zomaar opeens een Engels woord te gebruiken. Dat degene die mij uitnodigt het fout schrijft, het is namelijk gender awareness in het Engels (twee woorden), maakt allemaal niet uit. Jammer genoeg voor de anglofiel die mij uit-

nodigde, in het Nederlands had je die twee woorden wél aan elkaar mogen schrijven. Er is zelfs een aparte website, signalering onjuist spatiegebruik (sos) om dat aan al

die Nederlanders die dat fout doen, uit te leggen. Zeg je gewoon in het Neder-lands ‘geslachtsbesef’ of ‘sek-sebesef’ in plaats van gendera-wareness, dan snap je niet dat mij gevraagd wordt om bijna 4 uur te besteden aan een mevrouw van een duur extern bureau die mij gaat uitleggen wat seksebesef is. Dat komt

natuurlijk omdat zij wat minder ‘patienta-wareness’ of ‘researchawareness’ of ‘educa-

tionawareness’ heeft dan ik. Ik weet name-lijk reeds alles van seksebesef en kan dat ook in één zin uitleggen en ik wil op verzoek zelfs wel een column eraan wijden om het onwe-tenden uit te leggen. Volgens mij heeft Onze Lieve Heer dat besef bij mij bij de geboorte al geïmplanteerd. Die awareness komt wel met golven moet ik zeggen. Op het strand heb ik het meer dan bijvoorbeeld op mijn werk. Waarschijnlijk komt dat ook omdat er bijna alleen maar vrouwelijke dokters en studen-ten bijkomen. Dat rare gebruik van Engelse woorden zie je overigens ook veel bij dokters. Om de haver-klap merken sommige collega’s op dat voor een bepaalde behandeling al of niet ‘evi-dence’ aanwezig is. Met ‘evidence’ bedoelen

ze – schrik niet – ‘bewijs’. Voor degenen die een beetje des dokters willen doen, je moet dat woordje ‘evidence’ een beetje kakkineus uitspreken, dan tel je echt mee. Ik heb nooit begrepen waarom ze niet gewoon zeggen dat er al of niet bewijs is voor bijvoorbeeld de effectiviteit van een bepaalde behandeling. Voor uw informatie, ik heb in een cohortstu-die vastgesteld dat het wel een gunstig teken is dat de dokters dat Engelse woordje gebrui-ken: het wijst er op dat ze hun wetenschap-pelijke literatuur goed bijhouden. Van col-legae die ik ervan verdenk nauwelijks enige wetenschappelijke literatuur te lezen hoor ik dat woordje namelijk nooit, maar ik geef toe, voor deze stelling over literatureaware-ness is weinig evidence.

Armand Girbes

Genderawareness en de Evidence

Tot voor kort leek de gang links bij de ingang van het ziekenhuis het meest op een tijdcapsule. Met één stap door de klapdeuren verplaatste je je minstens veertig jaar terug in de tijd. Daar is inmiddels verandering in gekomen. Na een grondige renovatie is de gang helemaal anno 2011.

“Klopt”, laat manager planontwik-keling en huisvestingsbeleid Wessel Koopmans weten. “Er is in het verleden wel af en toe geschilderd, maar het opknappen gebeurde

fragmentarisch. Het facilitair bedrijf wilde deze gang graag op hetzelfde niveau brengen als de rest van de begane grond.”

Complexe verbouwingProjectleider Gerda Maarse leidde het geheel in goede banen. Het was een tamelijk complexe verbouwing, want de gang wordt druk gebruikt. Het is voor studenten de kortste weg naar de collegezalen, medewerkers gebruiken het om naar Het Plein te gaan en er zijn ook laboratoria en kantoren te vinden. Gedurende langere tijd afsluiten was daarom geen optie. De werkzaamheden omvatten

het vernieuwen van de vloer en het plafond, het aanleggen van nieuwe verlichting en natuurlijk het schilderwerk. “Wanden, deuren en kozijnen hebben weer een frisse kleur”, aldus Koopmans.

TroniesDe kunstcommissie heeft werken van de Rotterdamse kunstenares Anuli Croon uitgezocht voor de gang. Er hangt zowel een groot schilderij van haar als een serie ‘Tronies’. “Kenmerkend voor haar werk zijn de levensgrote figuren in een stadsfragment”, legt kunst-adviseur José de Boer uit. “Croon benadrukt bewust het platte vlak

onder andere door haar materiaal-keuze en manier van werken. Met sjablonen, stempels, verfrollers, plakband en liniaal schuift ze vlak-ken en patronen als in een puzzel in elkaar. Ze gebruikt matte acrylverf voor een egaal en plat effect. De menselijke figuren krijgen slechts een summiere uitwerking van het gezicht, maar de uitdrukkingsvorm is toch expressief.” De ‘tronies’ zijn handgemaakte sja-bloonprints. “Ze tonen gezichten en handen van kleurrijke types die al-lemaal een andere gemoedstoestand laten zien. In het dagelijks leven komen we die stemmingen allemaal wel eens tegen.”

Bijwerkingen steeds beter gemeld

Steeds meer artsen van VUmc melden bijwerkingen van genees-middelen bij het Nederlands Bij-werkingen Centrum Lareb. In 2010 is VUmc van de twaalfde naar de zesde plaats gestegen van de meest meldende ziekenhuizen. Aan dit onderzoek nemen 90 ziekenhuizen deel.Lareb is een onafhankelijke stich-ting die bijhoudt welke ernstige en minder ernstige effecten genees-middelen en vaccinaties hebben gehad. Per jaar komen er ruim 6.000 meldingen binnen, zowel van zorgverleners, registratiehou-ders als van patiënten. Geneesmiddelenbewaking, of farmacovigilantie, is noodzake-lijk, omdat niet alle effecten van geneesmiddelen bekend zijn op het moment dat ze op de markt worden toegelaten. Pas als grote aantallen patiënten deze middelen in de praktijk gaan gebruiken kun-nen zeldzame bijwerkingen, inter-acties met andere geneesmiddelen en effecten bij specifieke groepen gebruikers worden ontdekt. In twintig procent van de gevallen gaat het om ernstige bijwerkingen. Dit houdt in dat er bijvoorbeeld sprake is van ziekenhuisopname, blijvende invaliditeit of aangebo-ren afwijkingen bij een embryo.Bijwerkingen dienen in een dif-ferentiaal diagnose van een arts een belangrijke plaats in te nemen. Het is immers belangrijk een bijwerking tijdig te herkennen en zo mogelijk de behandeling hierop aan te passen. Te vaak ondergaan patiënten onnodige diagnostiek en opname, omdat niet aan de mogelijkheid van een bijwerking gedacht wordt. Zo ontstaat er soms blijvende schade.

Gerichte actieDe stijging tot 27 meldingen is te danken aan de apotheek, die op verzoek van de mip commis-sie (melding incidenten patiën-tenzorg) in het najaar van 2010 meldingskaartjes aan artsen heeft uitgedeeld. Daarmee wilde de mip-commissie meer bekendheid geven aan het melden van bijwerkingen van geneesmiddelen. Naar ver-wachting zal het aantal meldingen in 2011 nog verder toenemen.Dit najaar start Lareb een publieks-campagne met als doel het alge-mene publiek te laten kennisma-ken met Lareb als kenniscentrum geneesmiddelveiligheid.

Gang weer helemaal van deze tijd

Fo

to

JE

an

-PiE

rr

E J

an

s

Voor een sportiever NederlandToine Pieters, hoogleraar meta-medica, is een van de gasten bij de talkshow Sporthuis, dat VU Con-nected op 15 september organiseert. De talkshow maakt deel uit van een serie evenementen over sport. Aanleiding is het veertig jarig bestaan van de faculteit bewegings-wetenschappen van de VU. Het academische jaarthema ‘Grenzeloos presteren’ is daarom gelieerd aan deze faculteit.

Doel van het project is om de nega-tieve aspecten die spelen rond sport aan te pakken door een geïnte-greerde kijk op sport te formuleren en stimuleren. Een scheidsrechter die op het veld gemolesteerd wordt, een sporter die ten onder gaat aan doping, een Keniaanse marathon-renner die minder prijzengeld krijgt dan een Nederlandse winnaar: sport is regelmatig minder sportief. VU Connected wil daarom werken aan

een duurzame aanpak van onspor-tief gedrag. (Top)sporters, weten-schappers en coaches gaan daarom in debat met politici, beleidsmakers en het bedrijfsleven. Het eerste onderdeel is de bruisende talkshow Sporthuis onder leiding van sportjournalist Barbara Barend over de kritische grens van doping. Een dopingvrije Tour de France is volgens velen niet meer mogelijk. Ondanks de klopjacht, lijkt het

gebruik niet meer te stoppen. Aan tafel zitten naast dopingexpert Toine Pieters ook sportarts Edwin Goedhart (Ajax), sportjurist Marjan Olfers en Olympisch kampioene Marianne Vos.De bijeenkomst vindt plaats op don-derdag 15 september om 16.00 uur, Olympisch Stadion 24-29. De kosten bedragen 10 euro, studenten gratis. Meer informatie en registreren: www.vuconnected.nl.

Page 4: Tracer 17, 2011

4 Tra ce r 1 7 – 25 augustus 2011 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Fo

to

: JE

an

-PiE

rr

E J

an

s

In september opent de multidisciplinaire polikliniek oncologie haar deuren. De afgelopen twee jaar is met man en macht gewerkt aan het ontwikkelen van een nieuwe werkwijze voor 24 oncologische zorgpaden.

n ursula Wopereis

“In 2009 is de werkgroep logistiek begonnen met de ontwikkeling en implementatie van sneldiagnostiek in 24 zorgpaden”, vertelt Berthe van Gerven, stafadviseur onco-logische zorgpaden. “Samen met multidisciplinaire teams, bestaande uit een arts, een verpleegkundige, een patholoog, een radioloog en een mma hebben we per zorgpad bekeken waar versnelling mogelijk was, en hoe en waar die kon worden gerealiseerd. Voor een groot deel van de patiënten vindt het eerst polikliniekbezoek straks plaats in de nieuwe dakopbouw, receptie W. Voor radiodiagnostiek wordt gebruik gemaakt van de faciliteiten in de hui-

dige polikliniek. Op de vijfde etage in de dakbouw is ruimte gereserveerd voor multidisciplinair overleg (mdo) en de daarop aansluitende gezamen-lijke spreekuren. Zo kan het aantal polikliniekbezoeken per patiënt én de tijd tussen het mdo en het bespreken van het behandelplan met de patiënt worden gereduceerd. Het diagnostisch traject is zo ontworpen dat in veel gevallen binnen 48 uur de diagnose en het behandelplan met de patiënt wordt besproken.”

Logistieke puzzel Tijdens de multidisciplinaire spreek-uren ziet de patiënt een oncoloog, chirurg en/of radiotherapeut. Een nurse practitioner begeleidt de patiënten en bewaakt het logistieke traject. Van Gerven: “Alle zorg wordt rond de patiënt georganiseerd, dat is een nieuwe manier van werken. Prettig voor de patiënt, maar ook voor artsen, want alle spreekkamers bevinden zich naast elkaar. Je loopt dus makkelijker bij elkaar binnen om even te overleggen. Het is een hele puzzel om alle spreekuren op elkaar af te stemmen. Vanwege de complexiteit voeren we de multi-disciplinaire spreekuren gefaseerd

in. We monitoren alle processen en koppelen de resultaten terug naar de teams.”

ProcesoptimaliseringSneldiagnostiek vereist een ge-stroomlijnde procesvoering. “We zijn in eerste instantie gestart met het stroomlijnen van de processen bij de afdelingen pathologie en radiologie. Het leuke is dat beide sneldiagnos-tiek hebben aangegrepen om met een hernieuwde blik naar hun proces-sen te kijken”, vertelt Van Gerven enthousiast. “Bij pathologie is bijvoorbeeld geïnvesteerd in nieuwe apparatuur waardoor histologische biopten nu continu kunnen worden verwerkt. Tegelijkertijd zijn alle gerelateerde processen geoptimali-seerd. Bij radiologie hebben we het aantal benodigde CT- en MRI-scans per zorgpad berekend en vastgelegd in slots, zodat sneldiagnostiek-pati-enten altijd op vaste tijden terecht kunnen. Daardoor hebben we echt een versnelling gerealiseerd, waar bovendien andere afdelingen en patiëntengroepen van meeprofiteren. Ik denk dat we het heel goed doen en trots mogen zijn op de resultaten.”

De nieuwe polikliniek VUmc CCA – diagnose en behandeling wordt dit najaar feestelijk geopend, met verschillende activiteiten.

8 september: feest in de nieuwe poli voor direct betrokken medewerkers om de ‘overstap’ te vieren

12 september: ingebruikname nieuwe poli

28 september: officiële opening

1 oktober: open dag voor patiënten, lothouders van de Vriendenloterij en (relaties van) medewerkers. Er is een plenair gedeelte en rondleidingen. Er zijn drie sessies: 10.00-12.00 uur, 13.00-15.00 uur, en 15.00-17.00 uur. De laatste sessie is vooral voor medewerkers bedoeld, maar zij zijn ook op een van de andere tijdstippen welkom. Inschrijven is noodzakelijk, zie www.VUmc.nl/cca-opendag

25 november: verwijzerssymposium

CDA-delegatie op bezoek

Fractievoorzitter van het CDA, Sybrand van Haersma Buma en woordvoerster volksgezondheid, Margreeth Smilde hebben op 22 augustus een bezoek gebracht aan VUmc. Dat gebeurde in het kader van de kennisgesprekken die Elmer Mulder als voorzitter van de NFU met politieke partijen voert. Tijdens die gesprekken wil Mulder de kerntaken van de UMC’s verduidelijken. Tot dusver vonden de

kennismakingen plaats in Den Haag, maar het CDA wilde Mulder graag in een UMC spreken. Opvallend was dat ook de fractievoorzitter naar VUmc was meegekomen.In het programma was niet alleen aandacht voor patiëntenzorg, maar onder andere ook voor onderzoek en onderwijs. Zo hield postdoc onderzoeker Sietske Sikkes een inleiding over haar onderzoek bij het Alzheimercentrum.

Verder was er een rondleiding in de nieuwe poli VUmc CCA - diagnose en behandeling, die binnenkort officieel in gebruik wordt genomen.

Pontes Medical helpt innovatieve ideeën te verwezenlijken

Pontes Medical, het samenwerkingsverband tussen VUmc, UMCU en AMC, heeft opnieuw een innovatief product opgeleverd: de PharmaHand. Dit apparaat voor het vullen van perfusors en spuiten vanuit flacons voorkomt RSI-klachten bij apotheekmedewerkers. Op vrijdag 19 augustus tekende Pontes Medical een contract voor de volgende vinding.

n Janine van de Kraats

In ziekenhuizen werken duizenden mensen die vaak hele goede ideeën hebben om de zorg te verbeteren. Maar ziekenhuizen maken geen producten, dat doen bedrijven. De af-deling fysica & medische technologie (fmt) neemt deel aan het consortium Pontes Medical (pm), dat een brug slaat tussen deze twee werelden. pm zorgt dat de goede ideeën van zorgverleners uiteindelijk leiden tot een succesvolle introductie van ver-koopbare, rendabele en innovatieve Nederlandse producten.

Uit de praktijkHet initiatief voor het nieuwe appa-raat is afkomstig van apotheekmede-werkers van VUmc. Veel medewerkers kampten met rsi-klachten. Oorzaak: het veelvuldig vullen van spuiten. Naar aanleiding hiervan is een pro-duct ontwikkeld door de afdeling fmt dat het vullen van perfusors en spui-ten voor de perfusorpomp vergemak-kelijkt, de zogenaamde PharmaHand. Tevens leidt gebruik van de Pharma-Hand tot een efficiëntere werkwijze. Inmiddels verkoopt Medical Dispen-cing Systems dit apparaat. Ook klinische afdelingen hebben hun weg naar Pontes Medical inmiddels gevonden, onder andere intensive care, cardio-thoracale chirurgie, anes-thesiologie, heelkunde, neurochirugie en gynaecologie. De Vasculuminator die Pontes Medical eerder ontwik-kelde is ondertussen uitgegroeid tot een succes. Met dit apparaat kan de ader in de hand van jonge, mollige kinderen snel worden gevonden. Hiermee is veel ‘klein’ leed bij nul- tot zesjarigen te voorkomen. Misprikken is bovendien inefficiënt; het kost de arts/verpleegkundige veel extra tijd om een inmiddels angstig kind een tweede keer te prikken. De VascuLu-minator is daarvoor de oplossing.

innovatief ok productVia fmt medewerkers heeft Pontes Medical directe contacten met zorg-verleners die goede ideeën hebben om de kwaliteit en veiligheid van patiëntenzorg te verbeteren, maar waarmee zelden iets gebeurt. Het gaat om praktische verbeteringen van diagnose en behandeling waar echt behoefte aan is omdat het beter kan of omdat er een lacune is. Pontes Medical heeft de kennis en contacten om de potentie van het idee in te schatten en de bedrijven te betrekken die medisch technologische pro-ducten maken. Ook het Technology Transfer Office (tto) is hier nauw bij betrokken. Met inkomsten uit inno-vaties kunnen weer nieuwe projecten gestart worden. De nieuwste ontwikkeling is een een-voudige oplossing voor een slepend probleem op de ok. Op 19 augustus is een samenwerkingscontract onder-tekend tussen VUmc en Bos Medical voor dit innovatieve product dat in samenwerking met de ok wordt ont-wikkeld. Hoe dit product eruit ziet, zal bekend worden gemaakt tijdens de Pontes Medical Expert Meeting, die volgend jaar op 2 februari plaats-vindt.

VUmc CCA – diagnose en behandeling

Multidisciplinaire teams klaar voor de start

Sonja Zweegman, Sybrand van Haersma Buma, Elmer Mulder en Margreeth Smilde (van links naar rechts) bezochten een patiënt op de afdeling hematologie

Page 5: Tracer 17, 2011

Tra ce r 1 7 – 25 augustus 2011 – S e r v i ce p a g i n a

Vacatures 8 augustus tot 15 augustus. Uiterlijke reactie datum zie intranet.

Verpleegkundigen/Verzorgenden

Verpleegkundige hematologie D1.2011.00050Lever jij een stimulerende bijdrage aan de zorg voor de hematologie patiënten?Afdeling: hematologie, Divisie I

Verpleegkundige verloskunde D3.2011.00060Kom onderdeel uitmaken van een prachtig begin!Afdeling: verloskunde en gynaecologie, Divisie III

Opleidingsplaatsen

Opleiding intensive care (IC) verpleegkundige D4.2011.00085Kom jij de beste intensieve zorg bieden op onze IC?Afdeling: intensive care (IC), Divisie IV

Opleiding medium care (MC) verpleegkundige april 2012 D4.2011.00086Kom jij hier een step-up maken in je ontwikkelingsniveau?Afdeling: medium care, Divisie IV

Administratief/secretarieel

Projectmedewerker D3.2011.00059Maatschappelijk verantwoord? Kom jij onze buitenlandse projecten met je organisatietalent ondersteunen?Afdeling: divisiebureau III, Divisie III

Paramedisch

Fysiotherapeut D2.2011.00064Fysiotherapie bij ernstig zieke patiënten: is dat jouw uitdaging?Afdeling: revalidatiegeneeskunde; sectie fysiotherapie, Divisie II

Staf/management - Financieel

(Senior) medewerker planning & control D7.2011.00043Ben jij een creatieve, kritische denker met commercieel en financieel inzicht ?Afdeling: planning & control, Facilitair bedrijf / Stafdiensten

Staf/management - Strategie en beleid

Stafmedewerker bestuur D7.2011.00044Bestuurlijke ondersteuning op top niveauAfdeling: strategie, bestuur en projecten, Facilitair bedrijf / Stafdiensten

Stagiaires

Stagiair marktonderzoek voor microbiome ltd. D5.2011.00061Het doel van de stage is om een markt- en concurrentieanalyse te schrijven voor een nieuwe diagnostische test welke een wereldwijd groei potentieel heeft.Afdeling: microbiome ltd., divisie V

Vacatures 15 augustus tot 22 augustus. Uiterlijke reactie datum zie intranet.

Administratief/secretarieel

Projectmedewerker ‘dementie en longontsteking’ D6.2011.00062Observeren, coördineren en assisteren bij het onderzoek om pijn en onwelbevinden van mensen met dementie en longontsteking te verminderen of zelfs te voorkomen!Afdeling: EMGO+ / verpleeghuisgeneeskunde, Divisie VI

Secretaresse hoofd zorgeenheid D4.2011.00088Ben jij de spin in ons heelkunde web?Afdeling: zorgeenheid heelkunde, divisie IV

Senior secretaresse - amstel academie MOO / VVO D6.2011.00080Ben jij de spin in het web van de ‘medisch ondersteunende opleidingen’ en de ‘verpleegkundige vervolgopleidingen’?Afdeling: amstel academie - MOO/VVO, Divisie VI

Wetenschappelijk onderzoek/onderwijs

Onderzoeksassistent ‘antibioticagebruik in verpleeg- en verzorgingshuizen’ D6.2011.00064Ondersteun jij bij het IMPACT onderzoek naar kwaliteitsverbetering rondom antibioticagebruik in verpleeg- en verzorgingshuizen!Afdeling: EMGO+ / huisartsgeneeskunde, Divisie VI

Paramedisch

Ergotherapeut D2.2011.00065Kom jij het team van ergotherapeuten bij de vakgroep neurologie ondersteunen? Afdeling: revalidatiegeneeskunde; sectie ergotherapie, Divisie II

Verpleegkundigen/Verzorgenden

Verpleegkundige IC kinderen D3.2011.00061Zie jij het kind tussen de techniek?Afdeling: IC kinderen, Divisie III

Opleidingsplaatsen

Opleiding tot IC kinderverpleegkundige april 2012 D3.2011.00063Zie jij het kind tussen de techniek? Word Verpleegkundige IC kinderen!Afdeling: IC kinderen, Divisie III

Vacatures VUmc

Alle vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O’,

klik op: ‘interne vacatures en werving’ en daarna op,

‘interne vacatures’. Ons adres is: Werving & selectie,

polikliniek 7Z 163.

5

P&O Self Service is live!Heb jij al een case aangemaakt? Maak en volg dan nu je eigen case! Heb je een vraag aan P&O? Wil je weten wat er gedaan wordt met jouw vraag (= case)? Ga dan naar P&O direct http://intranet/direct/ en maak vanaf nu gebruik van P&O Self Service. Self Service is beschikbaar voor medewerkers van VUmc en maakt het mo-gelijk via P&O Direct zelf een case (= vraag) in te dienen. En om het nog wat ‘leuker’ te maken: je kan de status/voortgang van de case nu zelf ook altijd volgen!

Wil je weten hoe P&O Self Service werkt? Kijk op P&O Direct en klik op het menu aan de rechterkant, genaamd Self Service. Daar vind je, naast de mogelijkheid een case in te dienen en te volgen, ook instructies over de werking van Self Service. En klik je op ‘P&O Self Service’ onderaan in de ‘tagcloud’, dan krijg je een toelichting te zien, die alles uitlegt.

Maar let op: de Self Service functionaliteit werkt alleen als gewerkt wordt vanuit Termi-nalserver 2008.

Declareren voor buitenlandse ‘NIL’ers’ (niet in loondienst) gaat per 2 augustus 2011 heel andersDeclaraties van buitenlandse NIL’ers worden nu door P&O afgehandeld (voorheen door BIZA), net als de declaraties van binnen-landse NIL’ers. Het bundelen van de taken schept duidelijkheid. En we hopen hiermee een snellere verwerkingstijd te kunnen realiseren. (Heb je kort geleden een NIL formulier voor buitenlanders naar de BIZA crediteurenad-ministratie gestuurd, dan zal deze aanvraag nog worden behandeld.)

LET OP: BIZA heeft een uiterste datum vast-gesteld van 26 augustus. Formulieren die na die datum nog bij BIZA binnenkomen, zullen óf worden teruggestuurd (bij ontvangst van het oude NIL formulier) óf rechtstreeks worden doorgestuurd naar P&O (in het geval het juiste formulier is opgestuurd).

Er is nu ook een speciaal declaratieformulier voor buitenlandse NIL’ers. De declarant kan zelfs kiezen uit 2 varianten: ‘Formulier declaratie niet in loondienst (NIL) [niet-NL]’ of de Engelse vertaling van dit formulier: ‘Declaration form - not in employment (NIL [non-NL] ‘. Het bestaande formulier ‘Formulier declara-tie niet in loondienst ‘ is vanaf heden alleen bestemd voor Nederlandse NIL’ers. Je kunt de formulieren vinden op P&O Di-rect, Vergoedingen en vervoer -> Declaraties ->Indienen declaraties personeel niet in loondienst -> Formulieren. NB: vanaf heden worden alleen nog boven-staande formulieren -in combinatie met de desbetreffende doelgroepen- geaccepteerd.

Tot slot nog een paar belangrijke aandachts-punten: - voorzie het formulier altijd van alle vereiste documenten. Dit voorkomt veel vertraging bij de verwerking. Meer informatie vind je in de kop van het betreffende NIL-formulier. - onvolledig ingevulde formulieren worden niet in behandeling genomen. - stuur het ingevulde en ondertekende formulier, inclusief alle vereiste documen-ten, tijdig naar P&O service desk, ZH-1

1% meer!Deze maand is de salarismaatregel conform de CAO UMC uitgevoerd. Daarom zul je op het salarisoverzicht van augustus zien dat het bruto salaris per 1 augustus met 1% is verhoogd.

Publicatie nevenwerkzaamheden hoog-leraren op VUmc internetNaar aanleiding van een verzoek van de minister van O, C en W en afspraken hierover gemaakt door de raden van bestuur van alle UMC’s in NFU verband, is vorig jaar in een mailing aan hoogleraren verzocht om ten behoeve van registratie en publicatie opgave te doen van nevenwerkzaamheden.De publicatie via internet heeft inmiddels plaatsgevonden. De gegevens zullen jaarlijks in januari worden vernieuwd.Inzage is mogelijk via www.vumc.nl/organi-

satie/nevenwerkzaamhedenIndien er sprake is van nieuwe nevenwerk-zaamheden of van wijziging of stopzetting dan kan dit worden doorgegeven via het P&O formulier nevenwerkzaamheden bij P&O servicedesk.

Personeel en organisatie

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet

onder de rubriek ‘personeel’

Research Grant voor Nils LambalkDr. Séverine Le Gac, verbonden aan de BIOS Lab-on-a-chip groep (MESA+) heeft samen met collega-onderzoeker prof. Nils Lambalk een Grant for Fertility Innovation ontvangen van Merck Serono. Met de Award wil de onderneming innovatief onderzoek op het gebied van onder meer IVF bevorderen. Le Gac wil een lab-on-a-chip systeem ontwikkelen om de levensvatbaarheid van embryo’s te monitoren. Aan de Award is een geldbedrag van 200.000 euro verbonden

Research Award voor ICaR-VUJohan Groeneveld en Geerten van Nieuw Amerongen hebben een Research Award (van de European Society of Intensive Care Medicine) van 20.000euro gewonnen voor het project “Treatment of pulmonary edema with the anticancer drug imatinib – Identification and targeting of signaling pathways in pulmonary vascular leakage”. De award wordt uitgereikt tijdens de ESICM LIVES 2011 congres in Berlijn op woensdag 5 oktober.

Personalia

In deze rubriek kunnen

medewerkers en vrij­

willigers een bericht

plaatsen over geslaagden

of een afscheid. Niet meer

dan 25 woorden. Aanleveren

via [email protected]

Page 6: Tracer 17, 2011

donderdag 25 augustus gebakken vis, remouladesaus, wortelen, gebakken krieltjes, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vege-tarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep

vrijdag 26 augustus bolognaisesaus, vege-tarische bolognaisesaus, ijsbergsalade, spaghetti, geraspte kaas, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep

zaterdag 27 augustus Wienerschnitzel, vegetarische schnitzel, jus of vegetarische jus, koninginnemelange, frituur aardap-pel, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicellisoep

zondag 28 augustus canneloni, gemenge salade, foccacia, gebonden gou-lashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicellisoep

maandag 29 augustus rundvlees a la bour-gignon, broccolitaart, rode kool met appeltjes, aardappelpuree, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere groentesoep

dinsdag 30 augustus tjap-tjoy met kip, vege-tarische tjap-tjoy, witte rijst, gebonden linzensoep, heldere mulligatawnysoep, vegetarische gebonden linzensoep, vegetarische heldere mulligatawnysoep

woensdag 31 augustus gegrilde zalm, hollandaisesaus, gemengde salade, duchesse aardappelen, gebonden ha-rirasoep, heldere Madrileense soep, vegetarische gebonden harirasoep, vegetarische heldere Madrileense soep

donderdag 1 september klapstuk, vegeta-rische worst, jus en vegetarische jus, hutspot, vegetarische hutspot, gebonden Zwitserse kaassoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden Zwitserse kaas-soep, vegetarische heldere aspergesoep

vrijdag 2 september Italiaanse saus met kip, vegetarische Italiaansesaus, tomaat-komkommersalade, pasta, geraspte kaas, gebonden tomaten-soep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep

zaterdag 3 september varkensfricandeau, omelet tomaat-kaas, jus en vegetari-sche jus, bloemkool met bechamelsaus, gekookte aardappelen, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep

zondag 4 september kotelet suisse, groen-testrüdel, bieslooksaus en jus, broccoli, frituur aardappel, gebonden kip-kerrie-soep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vege-tarische heldere tomaat-vermicellisoep

maandag 5 september Hollandse hachée, vegetarische hachée, rodekool met appel-tjes, aardappelpuree, gebonden champig-nonsoep, heldere Madrileense soep, ge-bonden vegetarische champignonsoep, heldere vegetarische Madrileense soep

dinsdag 6 september ajam Bali, sajor-boontjes, mihoen, gebonden kip-pensoep, heldere aspergesoep, gebonden vegetarische crème soep, heldere vegetarische aspergesoep

woensdag 7 september kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar en kroepoek, gebonden Zwitserse kaassoep, heldere Chinese kippensoep, gebonden vegetarische Zwitserse kaas-soep, heldere vegetarische Chinese soep

Menu

Informatie over het

menu vindt u ook op de

startpagina van intranet

Tra ce r 1 7 – 25 augustus 2011 – S e r v i ce p a g i n a6

Oproepen & advertenties

Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen

gratis een advertentie plaatsen. Niet meer

dan 25 woorden en voorzien van achternaam en

toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro.

Aanleveren via [email protected]

Trendline HairstudioDe maanden juli en augustus is ook bij ons vakantietijd!Daarom vragen wij de medewerkers tijdig een afspraak te maken.Dit i.v.m de aangepaste openings-tijden.

OPROEP van meldkamer!Oproep aan de eigenaar of mensen die iets weten over de Piaggio MP3 (motorscooter) die sinds enkele maanden staat geparkeerd nabij de SEH op het parkeerdek -1 zich te melden.De Piaggio is voorzien van het Itali-aans kenteken CP-89995.Indien u de eigenaar bent of iets weet met betrekking tot dit voertuig wordt u verzocht de meldkamer te informeren op tst:44330 (ZH 0 A 50) of contact op te nemen met J. Betlem of H.Passial

De bedrijfsyoga begint weer na de zomervakantie! (dinsdag in de namiddag in het VUmc)Wil je de werkdag ontspannen afsluiten? Dat kan! Vanaf 6 september 2011 kan je weer meedoen aan de bedrijfsyoga op dinsdag in de namid-dag. Bij voldoende aanmeldingen zal er een groep starten van 16.30 tot 17.25 uur en een groep van 17.35 tot 18.30 uur. We doen losmaakoefenin-gen, klassieke yogahoudingen, adem-halingsoefeningen en ontspannings-oefeningen. Je hoeft niet jong of lenig te zijn om mee te doen. Het is vooral belangrijk dat je de oefeningen vanuit je gevoel en met aandacht doet. Om daarna fit naar huis te gaan en van je avond te genieten! Zin om mee te doen? Er zijn in beide groepen enkele plaatsen vrij. De kosten bedragen 7 euro per keer (per kwartaal vooruit te betalen). Als je interesse hebt, kan

je een gratis proefles meedoen. Voor informatie en aanmelding: Karin de Wildt tel. 020-6109567 e-mail [email protected]

Symposium diabetesVrijdag 9 september a.s. zal een sym-posium plaatsvinden ter gelegenheid van de promoties van Mathijs C.M. Bunck en Mark S. Fineman. Ook prof. Steven Kahn en prof. Ralph DeFronzo zullen spreken op dit symposium. Het symposium begint om 9 uur in de Amstelzaal en eindigt met de promo-ties van Mark Fineman om 13:45uur en van Mathijs Bunck om 14:45uur in de aula van de Vrije Universiteit.Wilt u aanwezig zijn bij dit sympo-sium ( en de lunch), stuur dan een mailtje naar [email protected] of bel 020-4440533 vóór 5 september 2011

Agenda

Promoties

donderdag 8 september - aula, 15.45 uur, A.E. Oostlander, ‘Crohn and bone. A quest for the mechanism of inflamma-tion-induced osteoporosis’ promotoren: prof.dr. P.T.A.M. Lips, prof.dr. J. Klein Nulend; copromoto-ren: dr. N. Bravenboer, prof.dr. W.F. Lems, dr. A.A. van Bodegraven

vrijdag 9 september - aula, 13.45 uur, M.S. Fineman, ‘Development of immediate and sustained-release formulations of the glucagon-like peptide-1 receptor agonist exenatide for the treatment of patients with type 2 diabetes’ promotoren: prof.dr. M. Dia-mant, prof.dr. R.J. Heine

vrijdag 9 september - aula, 15.45 uur, M.C.M. Bunck, ‘Clinical effects of the GLP-1 receptor agonist exenatide in patients with type 2 diabetes’ promotoren: prof.dr. M. Dia-mant, prof.dr. R.J. Heine

woensdag 14 september - aula, 13.45 uur, F.E. Henken, ‘Essential molecular me-chanisms contributing to HPV-mediated transformation’ promotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, prof.dr. C.J.L.M. Meijer; copromo-tor: dr. R.D.M. Steenbergen

donderdag 15 september - aula, 13.45 uur, P.D. Meesters, ‘Schizophrenia in later life. Studies on prevalence, phenomenology and care needs’ promotoren: prof.dr. M.L. Stek, prof.dr. L. de Haan, prof.dr. A.T.F. Beek-man; copromotor: dr. H.C. Comijs

vrijdag 16 september - aula, 11.45 uur, C.B. Canto, ‘Layer specific integrative proper-ties of entorhinal principal neurons’ promotor: prof.dr. M.P. Witter

woensdag 21 september - aula, 9.45 uur, M.C.T. Bloemen-Boot, ‘Artificial skin in burns’ promotoren: prof.dr. E. Middelkoop, prof.dr. P.P.M. van Zuijlen; copro-motor: dr. M.K. Nieuwenhuis

Oratiesmaandag 26 september – aula, 15.45

uur, prof.dr. C.J.M. de Groot, ‘Als de zwangere ziek wordt. Pleidooi voor integrale verloskundige zorg’

Afscheiddonderdag 15 september – Amstelzaal,

15.45 uur, prof.dr. T.J.F. Savelkoul, ‘Academische patiëntenzorg es-sentieel in het zorgcontinuüm’

Symposiazondag 28 augustus tot 2 september -

19th International Symposium on Ra-diopharmaceutical Sciences Meer informatie: Patricia de Waal, tst. 48444, www.paog.nl

Vrijdag 9 september - Amstelzaal, Symposium diabetes, ter gelegen-heid van de promoties van Mathijs C.M. Bunck en Mark S. Fineman, meerinformatie [email protected]

woensdag 21 september, Amstelzaal, Literatuur en Geneeskunde: Ontspoorde cellen Meer informatie: Bianca Zincken, tst. 43444, [email protected].

zaterdag 29 oktober – Reuma Beweegdag 2011 met Annamarie Thomas Meer informatie: www.VUmc.nl/reumabeweegdag

CursussenCommon trunk onderwijs

PAOG cursus- en congresorganisatie, Romke Langezaal, tst. 48446, www.paog.nl

Discipline overstijgend onderwijs PAOG cursus- en congresorganisatie, Romke Langezaal, tst. 48446, www.paog.nl

Advanced suturing course (ASC) Cursus 3: woensdag 7 september en woensdag 12 oktober, Maasstad Ziekenhuis, Rotterdam Cursus 4: woensdag 14 september en woensdag 2 november, Universiteit Twente, Enschede

PAOG cursus- en congresorganisatie, Patri-cia de Waal, tst. 48446, www.paog.nl

Prijsvraag

patiëntveiligheid 2011

Hoe veilig is jouw afdeling?

Stuur vóór 19 september je meest succesvolle verbeteractie in

Voor meer informatie over de prijsvraag:

zie de themasite (intranet) of stuur een e-mail naar:

[email protected] of [email protected]

Foto

Dig

idaan

Page 7: Tracer 17, 2011

7Tra ce r 1 7 – 25 augustus 2011 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Fo

to

JE

an

-PiE

rr

E J

an

s

Het bureau van Jean Savelkoul, vice-voorzitter van de raad van bestuur, oogt leeg. Een halfvolle verhuisdoos verraadt dat hij druk aan het opruimen is. Nog een paar weken en dan gaat hij met vervroegd pensioen. Samen met Tracer kijkt hij terug op een roerig decennium (ruimschoots) bij VUmc.

“Tja, mijn aantekeningen voor mijn proefschrift kunnen eigenlijk wel weg”, vindt Jean Savelkoul. Toch legt hij de stofmap voorzichtig in de verhuisdoos. Net zoals de rapporten over de vuurwerkramp in Enschede en de talloze andere dossiers in zijn kast. “Ik ga het thuis allemaal in alle rust uitzoeken”, verklaart hij. Afscheid van VUmc nemen is niet gemakkelijk voor hem. “Maar ik ben bijna 64, dus als ik met fpu wil, moet ik het nu doen. Bij de start van de samenwerking met ggz inGeest is de raad van bestuur met Wouter van

Ewijk uitgebreid tot vier mensen. Er is toen afgesproken dat de rvb te zijner tijd weer naar drie personen terug zou gaan. Er zijn dit jaar ook een aantal zaken afgerond: de niaz accreditatie is binnen, de heli mag ook ’s nachts vliegen, de informatie-beveiliging is vastgesteld, om maar een paar voorbeelden te noemen. Ik heb geweldige jaren gehad, maar het is mooi geweest.”

TelevisieDit voorjaar was Savelkoul regelma-tig in het nieuws. De pers wist hem te vinden na de tsunami in het Ja-panse Fukushima, waarbij kerncen-trales beschadigd raakten. Helaas werd daar elke keer bij vermeld dat hij hoogleraar stralingshygiëne is bij het Leidse umc. “Ik heb daar een 0-uren contract en geef er een paar colleges per jaar. Ik heb elke keer

gezegd dat ik bij VUmc werkte, maar dat werd niet overgenomen. Zelfs toen een interview bij ons op het bordes werd opgenomen, hadden ze het alleen over het lumc.” Zijn specialisatie in straling is eigenlijk toeval. Hij moest een jaar als basisarts overbruggen voor hij aan zijn internistenopleiding kon beginnen. Dat deed hij met een opleiding nucleaire geneeskunde. “Ik was als student al geïnteresseerd in straling, dus het paste wel bij me.” In 1986 gebruikte hij deze kennis om een polikliniek op te zetten in Wit Rusland. Daar konden mensen met hun klachten terecht die het gevolg waren van de ramp met de kerncen-trale in Tsjernobyl.Op 1 januari 2000 begon Savelkoul in AZVU/VUmc als lid van de raad van bestuur met de portefeuille pati-entenzorg, onderzoek en onderwijs. Hij werkte daarvoor in Utrecht, de universiteit waar hij ooit tot arts werd opgeleid. Bij wat tegenwoordig het umc Utrecht heet, was hij hoog-leraar medische toxicologie, maar ook hoofd van de intensive care en van het calamiteitenhospitaal. “Ik had teveel functies. We waren ei-genlijk net aan het uitzoeken hoe we mijn takenpakket konden aanpassen toen ik het aanbod kreeg om naar VUmc over te stappen.”

Hectische tijdenHij heeft goede herinneringen aan zijn begintijd in VUmc. “De samenwerking met Elmer Mulder, die destijds nog maar net bij VUmc werkte, is van meet af aan uitste-kend geweest. Dat het ook op het persoonlijke vlak zo goed klikte, is

echt bijzonder.” Die begintijd was overigens hectisch. Direct na de vuurwerkramp in Enschede op 13 mei 2000 besloten de betrokken overheden dat een onafhankelijke

commissie een grondig onderzoek moest uitvoeren. De toenmalige minister van volksgezondheid, Els Borst, vroeg Savelkoul om daaraan deel te nemen. “Een eer natuurlijk, maar het kwam wel ongelukkig uit, want ik werkte hier net vijf maanden.” Twee weken na de ramp ging de zeskoppige Com-

missie Oosting aan de slag. Savel-koul keek als medicus vooral naar de effectiviteit van de hulpverlening. “Ik kon één dag per week aan com-missiewerk besteden. Nou ja, een werkdag dan, want ik had natuurlijk ook de avonden en de weekeinden om aan het rapport te werken.”

Veel gebeurdEen uitgangspunt van Savelkoul is: ‘Op de verbinding tussen domeinen begint innovatie’. Samenwerkings-verbanden vindt hij dan ook van het grootste belang. “Zo hebben we sinds de fusie met de faculteit in 2001 het hele spectrum van preven-tie tot palliatieve zorg in huis. Dat heeft VUmc op het gebied van de kerntaken patiëntenzorg, onder-zoek, onderwijs en opleidingen veel opgeleverd.”Op het gebied van patiëntenzorg is de afgelopen tien jaar het no-dige gebeurd. “Het aanstellen van zorgmanagers, het ontwikkelen van zorgpaden en natuurlijk de niaz-accreditatie zijn allemaal op hun eigen gebied doorbraken geweest. We liepen vooraan met de ontwik-keling van zorgpaden, toen we het academisch zorgpad beenmerg-transplantatie ontwikkelden. Bij de eerste groep van acht ziekenhuizen die geselecteerd werden voor het programma Sneller Beter waren wij het enige umc. Dat heeft in huis een vliegwiel in werking gezet. Toen niaz wat dynamischer werd, konden we ons daarop richten. En het mooie

is: we hebben het samen gedaan. Het heeft geen fte extra gekost.” Natuurlijk zijn er de afgelopen tien jaar ook moeilijke tijden geweest. “Wat een dip was, was Gerichte groei. Dat was echt een zware tijd.” Ook de brand in het ok-complex was natuurlijk een nare ervaring. “Maar dat heeft geweldig goed uitgepakt. Je zag dat alle medewerkers er hard tegenaan gingen om de productie te halen. Die verbondenheid was heel mooi; we zijn er als VUmc door ge-groeid. En we hebben nu natuurlijk hypermoderne ok’s.”

VertrouwenWaar Savelkoul verder met plezier op terugkijkt is het ontstaan van de samenwerking tussen de afdelingen neurochirurgie van amc en VUmc. “Dat tekent de goede sfeer tussen beide organisaties. We hadden beide een kleine afdeling neurochirurgie. Samen met het amc kunnen we alle subdisciplines aanbieden. Dat is goed voor de patiënt, voor de ver-zekeraar, voor de betrokken artsen en voor ons. Maar er moest wel eerst vertrouwen ontstaan tussen de organisaties. Dat dat zo goed gelukt is, stemt mij tevreden.”

Ook in het Caribisch gebied verloopt de samenwerking met het amc voor-spoedig. Het bes-project is ontstaan omdat beide organisaties iets samen wilden doen buiten Amsterdam. “Ik kende de kwartiermaker van het ministerie van Volksgezondheid die zich bezig hield met de veranderde positie van de eilanden Bonaire, St. Eustatius en Saba. Dit zijn sinds 1 januari Nederlandse gemeenten ge-worden. De gezondheidszorg moet daarbij aansluiten. Artsen van ons en van amc worden daarom tijdelijk in Bonaire gestationeerd, we starten binnenkort met het verbeteren van de laboratoriumfaciliteiten en zijn

via de Amstel Academie bezig met een intensief opleidingsprogram-ma.”

ActiefZijn afscheidsrede is op een haar na geschreven, de kasten raken langzaam leeg. Wat gaat hij doen na zijn afscheid op 15 september? “Ik ga in ieder geval iets met mijn handen doen: eindelijk genoeg tijd om rustig in de tuin te werken en het huis te schilderen. Maar ik blijf ook actief in het bes-project. Ik verwacht dat ik regelmatig naar de Antillen zal gaan. Alleen hoef ik nu niet meer meteen terug naar Amsterdam na besprekingen. Ik kijk ernaar uit om mijn vrouw mee te nemen en er een paar weken vakantie aan vast te knopen.”

Symposium acute zorg Ter gelegenheid van de pensionering van Jean Savelkoul, vice-voorzitter van de raad van bestuur, organiseert VUmc op 15 september een symposium over acute zorg, getiteld ‘Zorg om rampen’. Het middagsymposium begint om 12.00 uur met een lunch in de foyer, gevolgd door een programma in de Amstelzaal, waar onder meer dagvoorzitter Mark Kramer, Jaap Bonjer en Armand Girbes het woord zullen voeren. Ook Herman Pleij, emeritus hoogleraar historische Nederlandse letterkunde, Benno Baksteen, voorzitter van de Dutch Expert Group Aviation Safety, en Martin Smeekes, directeur van de GHOR, leveren een bijdrage. Voor het symposium dient men zich uiterlijk 1 september aan te melden, via www.paog.nl, onder het kopje Agenda.Aansluitend aan het symposium zal Jean Savelkoul om 15.45 uur zijn afscheidsrede uitspreken: ‘Academische patiëntenzorg essentieel in het zorgcontinuüm’. De middag eindigt met een feestelijke afscheidsreceptie in de foyer, van 16.15 tot 18.30 uur, waar medewerkers persoonlijk afscheid van hem kunnen nemen.

De werkkamer van Jean Savelkoul wordt gedomineerd door het schilderij ‘La Charité et la Science’ (de naastenliefde en de wetenschap). ‘Wat is er mooier dan deze twee met elkaar te verenigen?’, stelde Jean Savelkoul in 2008 in Tracer. ‘Ik vond het heel toepasselijk voor VUmc’

Over pensioen: ‘Als ik met FPU wil, moet ik het nu doen’

Over collega’s: ‘Dat het op persoonlijke vlak zo goed klikte, is echt bijzonder’

Afscheid van Jean Savelkoul

‘Het is mooi geweest’

Over Sneller Beter: ‘Dat heeft in huis een vliegwiel in werking gezet’

Over vernieuwing: ‘Op de verbinding tussen domeinen begint innovatie’

Page 8: Tracer 17, 2011

8 8

Loire

Rhôn

e

Tagus

Duero

Ebro

Po

Seine

Shan

non

Weser

Danube

Danube

ElbeOder

Dvina

Pripet

Dnieper

Don

Vol

ga

Dvina

Euphrates

Tigris

DniesterBuh

Garonne

Guadalquivir

Torne Ålv

Vistula

Ki zil Irmak

ChottMelghir

LakeLadoga

LakeOnega

LakeVan

LakeTuz

Dead Sea

Rhin

e

Athens

Paris

Luxembourg

Andorra

Vaduz

Valletta

London

Dublin

Madrid

Lisbon

Rabat

Algiers Tunis

Tripoli

Cairo

Bern

Brussel

Amsterdam Berlin

Copenhagen

Oslo

Stockholm

Helsinki

Tallinn

Riga

Kaunas

Warsaw

Minsk

Moscow

KievPrague

Bratislava

Budapest

LjubljanaZagreb

Sarajevo

TiranëAnkara

Damascus

Amman

Beirut

Jerusalem

Nicosia

Tbilisi

Yerevan

SkopjeSofia

BucharestBelgrade

Vienna

Rome

KishinevHUNGARY

MOLDOVA

CZECH REP.

AUSTRIA

SLOVAKIA

NETHERLANDS

ESTONIA

FRANCE

UNIT ED-K INGDOM

I R ELA ND WALES

SCOTLAND

ULSTER

GERMANY

F I N L A N D

LATVIA

LITHUANIA

BELARUS

UKRAINE

GEORGIA

CYPRUSSYRIA

I R A Q

LEBANON

ISRAEL

POLAND

ROMANIASLOVENIIA

YUGOSLAVIA

ALBANIAMACEDONIA

BOSNIA &HERZEG.

DENMARK

ITALY

MALTA

GREECE

SPAIN

ANDORRAMONACO

VATICANCITY

SAN MARINO

LIECHTENSTEIN

BELGIUM

RUSSIA

LUXEMBOURG

TURKEY

A L G E R I AL I B Y A

E G Y P T

SWEDEN

NORWAY

PORTUGAL

SWITZERLAND

CROATIA

BULGARIA

TUNISIA

ARMENIA

MOROCCO

Tra ce r 1 7 – 25 augustus 2011 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

De zomerserie is dit jaar gewijd aan zaken die handig zijn om tijdens een vakantie bij je te hebben. Heb je een leuke

app voor je smartphone gevonden, voorkomt een lichtgevende tentharing nachtelijke struikelpartijen, kun je je

e-book geen vakantiedag missen, of maak je overheerlijke maaltijden in een outdoor-oventje? Voor de laatste keer

laten medewerkers van Vumc een GGZ inGeest collega’s meegenieten van hun vondst!

Jan Smit, directeur dienst onderzoek ggz inGeest en fervent voetballiefhebber, heeft altijd Ajax-souvenirs bij zich als hij op reis is. “Voetbal is een wereldsport.

Waar je ook bent, je raakt altijd aan de praat met andere liefhebbers. En soms kun je het

ruilen tegen een souvenir van de lokale voetbalclub”, vertelt hij. Dit jaar ging de vakantie naar Sicilië. Samen met zijn vrouw, zoon, twee dochters en aan-hang had hij een groot huis gehuurd op dit Italiaanse eiland. “Ik had sjaals, vaantjes en sleutelhangers bij me. Het meeste heb ik weggegeven, aan een ober bijvoorbeeld, na een heerlijke maaltijd. Maar ik heb ook een Ajax-sjaal geruild tegen een Palermo-shirt. Goed voor mijn verzameling! Wat we verder gedaan hebben? We hebben de Etna beklommen, modderba-den genomen en ‘vaddi di li tempri’ bezocht, de vallei van de tempels, waar de ruines van 2500 jaar oude Griekse tempels te vinden zijn. Met drie gymnasias-ten in het gezelschap konden we dat natuurlijk niet overslaan.”

Ajax-souvenirs

Tom Wurdinger, hoofd van het neuro-oncologisch onder-zoeklaboratorium, heeft dit jaar met vrouw en dochter een bijzonder vakantieonderkomen gehad: een Pipowagen. “We

zijn een weekje naar Friesland geweest. Ik wilde graag kamperen, maar wel met wat

meer comfort dan een tent. Camping ‘Het kleine paradijs’ heeft allemaal bijzondere overnachtingsmogelijkheden. Zo is er een boomhut, een schrijvershuisje, een Indiaanse tipi, een Mongoolse gurt, maar ook een saljoet, een reddingscap-sule die bij olieplatforms worden gebruikt. De camping ligt midden in het weilandengebied, in Easterein – Fries voor Oosterend. Helaas regende het die hele week verschrikkelijk. De fietsen die we hadden gehuurd, hebben we nauwelijks kunnen gebruiken. Maar we hebben spelletjes gedaan, gewandeld en uitstapjes gemaakt. Zo hebben we bijvoorbeeld de Sneek-week bezocht. Met een anderhalf jaar oud kind kun je tenslotte nog niet zo heel veel doen.”

Pipowagen

De bagage van Margreeth van der Meijde, directeur instituut voor onderwijs en opleiden, is zwaar, heel zwaar. “Ik neem altijd een boek mee van de Israëlische schrijver Meir Shalev.

Hij schrijft zo mooi, het zijn bijna gedichten, dus ik blijf ze herlezen. Maar ik neem ook een krat nieuwe boeken mee natuurlijk. Gelukkig waren we

met een camper, dus was het gewicht geen probleem. Ik heb wel een e-reader, maar ik vind het fijn om een boek vast te houden. Dit jaar zijn we naar de Lofoten geweest, een eilandengroep 300 kilometer boven de poolcirkel in Noorwegen. Het was de tweede keer dat we in Noorwegen waren. De eerste keer zijn we langs de Noorse kust omhoog gereden. Bij Tromsø kwamen we in tijdnood. Deze keer zijn we via Zweden omhoog gegaan en toen de Scandinavische bergrug overgestoken naar Noorwegen. Al met al hebben we zo’n 8.500 kilometer afgelegd. We kampeerden op de Lofoten in het dorpje Reina. Omdat het die week stormde konden we helaas niet op walvissafari, maar ook op het eiland is de natuur prachtig.”

Meir Shalev

Even achter je anker gaan liggen, dat is voor Ron de Hoon, stafmedewerker heel-kunde, het ultieme vakantiegevoel. “Ik heb dan ook altijd een anker bij me”, vertelt

hij. Ron heeft dit jaar met zijn zeiljacht op de Waddenzee en de Friese meren gezeild. “En vanzelfsprekend heb ik de boot laten droogvallen op het Wad. Dat is mooi, je bent helemaal één met de natuur. Het anker helpt je om te

blijven waar je bent en te genieten van de ruimte, de rust, de sterren, het komen en gaan van het fluorescerend water. Pas daarna licht je het anker om je koers te vervolgen.”Net als vorige jaren heeft Ron deze zomer twee zeilvakanties gehad. Naast een tocht met zijn eigen boot vaart hij ook een week als vrijwilliger met een tjalk over de Waddenzee. “We zijn met twee tjalken, zes volwassenen en tweeëndertig 16- tot 19-jarigen, die aan dit vakantiekamp voor Christelijke jongeren deelnemen. Omdat ik vroeger charter heb gevaren, ben ik als staflid verantwoordelijk voor het zeilen. Nee, een kapitein zou ik me niet willen noemen; we doen het met z’n allen. Wat mij elk jaar weer opvalt, is de manier waarop deze jongvolwassenen met elkaar om-gaan. Ze hebben aandacht voor elkaar, voelen elkaar goed aan, kunnen samenwer-ken en samenzijn. Echt, ik kom daar helemaal positief gestemd van terug.”

Anker

Een paar keer per jaar reist fondsenwerver Judith Stuijt voor Doc-tor2Doctor naar Kenia. Haar koffer is gevuld met onder meer kin-

derkleding en speelgoed. “Een vaste stop daar is een bezoek aan het Lewa Children’s home in

Eldoret. In dit weeshuis wonen gemiddeld 120 kinderen variërend in leeftijd van 0 tot 18 jaar. Het weeshuis wordt gerund door de Keniaanse Phillys Keino en de Nederlander Jos Creemers. Jos is boer en voorziet het weeshuis en de omgeving van zuivel, graan en groenten. Wanneer je in dit weeshuis rondloopt, voel je een, bijna ouderwetse, sfeer van ‘Rust, Reinheid en Regelmaat’ met een enorme hoeveelheid liefde voor ieder kind. Samen met col-lega’s uit heel VUmc verzamel ik kleding, schoolspullen, Engelse kinderboeken en speelgoed die ik daar breng. Doordat we de spul-len daar zelf brengen, weten we zeker dat ze goed terecht komen. Een kleine, maar heel directe vorm van ontwikkelingshulp.”

Kinderkleding

Page 9: Tracer 17, 2011

medewerkersblad van

donderdag 25 augustus 2011nummer 9

Comfortroom in Valeriuskliniek

De gesloten opnamekliniek van de Valeriuskliniek start in september 2011 met de realisatie van een com-fortroom. Rotary Club Minerva is bereid gevonden voor 3.000 euro te sponsoren. Rex Veldman en Hennie van den Boogert zijn de drijvende krachten achter de Rotary Club. Kleurenarchitect (www.m2l.nl) Van den Boogert, heeft voor het project een kleurenplan uitgewerkt. Tevens heeft hij leveranciers bereid gevonden om gratis of tegen kost-prijs materiaal te leveren voor de aankleding. Daarnaast heeft Peter Verhoeven zijn afscheidsreceptie in het teken gezet van de comfortroom. In plaats van cadeaus vroeg hij zijn gasten een bedrag te doneren. Dit leverde maar liefst 735 euro op. Bewezen is dat het gebruik van een comfortroom bijdraagt aan het ver-minderen van agressie-incidenten en daaruit voortkomende separaties. Binnen de gesloten kliniek is een ruimte aanwezig die omgebouwd wordt tot comfortroom. De ruimte wordt geverfd en voorzien van nieuw tapijt. Voor de inrichting zijn onder andere meubels nodig, sfeerver-lichting en verzorgingsmateriaal (voetenbad, aromatherapie). n JvB

Tot 2015 moet GGZ inGeest 20 miljoen euro besparen. Dit jaar nog moet hiervan al 11,5 miljoen gerealiseerd worden. Ieder circuit en elke ondersteunende dienst heeft een bezuinigingsopdracht gekregen. Welke keuzes worden er gemaakt en wat zijn de concrete gevolgen hiervan?

“Het is echt lastig om de taakstel-ling te halen”, vertelt Marga van Slooten, directeur algemene zaken van poliklinische psychiatrie Amsterdam. “De begroting van mijn circuit, poliklinische psychiatrie Amsterdam, is ruim 9 miljoen,. Hierop moeten we 550.000 euro be-zuinigen. Maar op veel kosten heb-ben we helemaal geen invloed en er zit een grens aan het werken met

minder mensen. De taken nemen namelijk niet af. Binnen onze poli-klinieken hebben we afgesproken dat we niet aan de zorg tornen. We blijven behandeling bieden voor alle grote psychiatrische stoornissen.”

Personele lasten

“Eén van de bezuinigingsopdrach-ten voor de circuits is om de kosten voor overhead met 10 procent terug te brengen. Toen ik drie jaar geleden bij het circuit poliklinische psychi-atrie kwam werken zat het circuit ook al in financieel zwaar weer. We hebben toen de keus gemaakt om niet te bezuinigen op behandelaren, maar op de overhead. Zo hebben we bijvoorbeeld formatie voor managementassistentes en de as-sistent bedrijfsvoering opgeheven. Omdat we al zo gesnoeid hadden

in de administratieve ondersteu-ning is het niet haalbaar hier dit jaar nog eens op te bezuinigen.”Poliklinische psychiatrie Am-sterdam heeft er nu voor gekozen om de kosten per medewerker, de gemiddelde personele lasten (gpl) zo snel mogelijk te verlagen. “Vergeleken met andere circuits zijn deze bij ons namelijk vrij hoog. Van onze 101 fte medewerkers is ongeveer driekwart werkzaam als behandelaar. Onze medewer-kers zijn over het algemeen hoog opgeleid en zijn al lang in dienst bij ggz inGeest. Dat betekent, dat zij relatief hoog zijn ingeschaald.”

Toekomst

“Samen met de managers van de poliklinieken en onze personeels-adviseur maken we een plan om

de komende drie jaar vacatures die ontstaan door natuurlijk verloop zoveel mogelijk op te vullen met goedkopere medewerkers. Uiter-aard zonder de zorg geweld aan te doen”, legt Van Slooten uit.“Omdat we geen mensen boven-tallig hebben verklaard, hebben we nu niet direct te maken met collega’s waarvan we gedwongen afscheid moeten nemen. Maar last hebben onze medewerkers zeker van de bezuinigingen. We horen vaak dat de productiedruk hoog is, dat er behoefte is aan meer ruimte voor innovatie en inspiratie en ook aan minder administratieve ballast of meer ondersteuning. Helaas is die ruimte er niet en zullen we het echt moeten zoeken in anders werken en organiseren en daar de inspiratie uit halen.”

Marga van Slooten over de bezuinigingen in haar circuit

‘We hoeven gelukkig geen afscheid te nemen van collega’s’

Kwaliteitscommissie veiligheid aan de slag

Op 26 juli is de kwaliteits-commissie veiligheid officieel geïnstalleerd. Deze commissie richt zich op de samenhang tussen de vele veiligheidsprojecten in de organisatie. Het bevorderen van de veiligheidscultuur is een belangrijk speerpunt.

n Liesbeth Kuipers

ggz inGeest kiest voor een integrale benadering van het onderwerp ‘veiligheid’, vertelt Afke Middel-koop, directeur algemene zaken en voorzitter van de kwaliteitscom-missie veiligheid. “Binnen de vier veiligheidsdomeinen – patiënt-

veiligheid, medewerkersveilig-heid, omgevingsveiligheid en informatieveiligheid – wordt al flink gewerkt aan het verhogen van de veiligheid. Dat werk gaan we uitdrukkelijk niet overdoen. De commissie richt zich op thema’s die de veiligheidsdomeinen overstij-gen. Wij formuleren bijvoorbeeld een integrale, samenhangende visie op agressie, de de-escalatie training voor medewerkers, het dwang-en-drangproject, alarm-systemen en camerabewaking.”

Samenhang De kwaliteitscommissie veiligheid bestaat behalve uit Middelkoop uit directeur behandelzaken Osvaldo Heredia, directeur po&o a.i. Frank Buskes, manager vastgoedbeheer

Michel Schapers, beleidsadviseurs veiligheid Fieke Struijk en Jacques van Goeverden, Vera van der Velde, beleidsadviseur bureau kwaliteit en beleid en beleidsmedewerker/ondersteuner Sannie Kamphuis. “Juist om de samenhang in do-meinoverstijgende ontwikkelingen te bevorderen, komt ieder com-missielid uit een ander veiligheids-domein”, licht Middelkoop toe.

VeiligheidscultuurBehalve de samenhang rond veilig-heidsthema’s in de organisatie, wil de commissie de veiligheidscultuur van ggz inGeest bevorderen. Mid-delkoop: “Veiligheid staat of valt met een goede veiligheidscultuur in de organisatie. Ons streven is dat alle medewerkers in de organisatie

zich bewust zijn van en verantwoor-delijk voelen voor veiligheid. Zodat zij niet alleen bijvoorbeeld agressie, losliggende plinten of niet-werken-de pc’s melden in het veiligheids-managementsysteem, het centrale meldingsysteem. Maar ook zodat ze potentiële risico’s signaleren en zich inzetten voor verbeteringen.”

De kwaliteitscommissie veiligheid adviseert gevraagd en ongevraagd de verschillende directies en de raad van bestuur, die eindver-antwoordelijk is. De commissie vergadert zes keer per jaar en maakt gebruik van de rapportages uit het veiligheidsmanagementsysteem.

n Gert de Jager

Fo

to

: Je

an

-Pie

rr

e J

an

s

Gastenboek op de website

‘Ik was hier’

Een naam in een boomstam gekerfd, een tekst op de wc-deur van je favo-riete kroeg. Het is een beetje span-nend maar ook stoer. Zou je ook zo gemakkelijk aan anderen laten zien dat je bij ggz inGeest bent geweest?

‘Ik kwam als nieuw mens thuis’

Eind mei is ggz inGeest gestart met een (pilot) gastenboek op de website. Mensen die een ervaring willen delen of een tip hebben over de behandeling of verzorging bij ggz inGeest van henzelf, een familielid of vriend, kunnen een bericht plaat-sen in ons digitale gastenboek. We laten hiermee zien dat ggz inGeest feedback van de cliënt of hun om-geving belangrijk vindt en trans-parant wil zijn. Daarnaast maken we de website iets interactiever.

‘Ik ben sterker geworden’

Berichten worden niet zomaar geplaatst. Er zijn spelregels voor het gebruik van het gastenboek, deze staan ook vermeld op de website. Medewerkers van bureau cliënten-voorlichting redigeren de berichten indien nodig en nemen contact op met de schrijver van het bericht als het bericht een klacht betreft.

De pilot loopt tot 1 januari 2012. Het gastenboek is te vinden op www.ggzingeest.nl/zorg/gastenboek

Page 10: Tracer 17, 2011

2 i n D r u k k e n – 2 5 a u g u s t u s 2 0 1 1

3e jaargang, nummer 9

25 augustus 2011

inDrukken is het tweewekelijkse medewerkersblad van

GGZ inGeest. Oplage: 5.100. inDrukken wordt

gemaakt onder verantwoordelijkheid van de

dienst communicatie.

Eindredactie

Annemarie Burgers

Redactie

Dienst communicatie

Aan dit nummer werkten mee

Annette Karimi, David de Leeuw, Annemarie

Regeling, Mariëlle van der Zwet

Vormgeving

De Ontwerperij, Amsterdam

Drukwerk

RotoSmeets, Utrecht

Redactieadres

GGZ inGeest, dienst communicatie

T.a.v. inDrukken

Postbus 74077

1070 BB Amsterdam

T (020) 444 7011

E [email protected]

“Toen ik negen jaar was, ben ik begonnen met bergsport. We gingen elke zomer een maand naar Zwitserland, omdat mijn moeder astma had. Mijn moeder ging al van jongs af aan met haar vader de bergen in en zo werd ik ook enthousiast. In de zomer ga ik met de Nederlandse Bergsportvereniging op pad in de Alpen, samen met mijn partner Marco. Ook ben ik in Nepal geweest, daar heb ik de Kalapatar (5.700 meter) bedwongen. In Nederland

trek ik graag de duinen in. Naast bergsport en hardlopen fitness ik. En dan vooral krachttraining, want dat is belangrijk om goed in conditie te blijven voor het lopen. Vorig jaar is reuma geconstateerd; gelukkig slaat de behandeling goed aan. Sport is nu ook een graadmeter voor mijn conditie, mijn programma pas ik daarop aan. Ook als ik me niet fit voel, kan ik een rustig tempo fitnessen. Ik ben altijd heel druk, maar door het bergbeklimmen en hardlopen,

kom ik helemaal tot rust. Het lopen is mijn uitlaatklep. Dat is mijn andere kant, die kennen de meeste collega’s niet. Ik ben wel een fanatiek type. Ik zoek niet expres grenzen op, dat denken mensen wel eens. Ik ga niet zover dat ik de volgende dag uitgeteld ben. Maar ik wil natuurlijk wel steeds beter worden. Als ik ooit met pensioen ga, zou ik best een deel van het jaar in de bergen willen wonen, in een knus chalet. Maar ja, zover is het nog niet.” n ar

Met ruim 2.300 collega’s op 20 locaties is het bijna onmogelijk om iedereen persoonlijk te kennen. Je directe collega’s op je eigen locatie ken je vaak wel. Maar wie zijn nou die ‘andere’ collega’s? En wat doen zij in hun eigen tijd? Maak kennis met:

Wie: Alexandra ReijerseLeeftijd: 55 jaar Werkzaam bij: bureau kwaliteit en beleidFunctie: juridisch adviseurHobby: bergsport, hardlopen en fitness

Eigen Tijd

Herstelgerichte zorg is een van de speerpunten van GGZ inGeest maar welke initiatieven nemen we nou op dat gebied? Wie doet wat waar en met welk succes? Wat kunnen we van elkaar leren? In deze rubriek worden een aantal programma’s en initiatieven nader toegelicht waarbij ‘herstel’ het leidende principe is.

n Pauline Diemel

Back2School, (terug naar school) biedt mensen met een psychiatri-sche achtergrond de kans om zich te oriënteren op een nieuwe opleiding. Het is een samenwerkings tussen ggz inGeest, Odibaan, amc/De Meren en het roc van Amsterdam.

Niet vrijblijvend

Rob Rosendal is een van de vier coaches die de lessen en begelei-ding verzorgd. “Back2School is een cursus met een erkend mbo-diploma (aka 1) en neemt vier maanden in beslag. Alle beoogde deelnemers beginnen met een intakegesprek. Mensen moeten gemotiveerd zijn om mee te doen, want het is niet vrij-blijvend. Back2School wordt veelal gefinancierd vanuit Wajong gelden. Ook vergoedt het dwi in specifieke gevallen de kosten. Van de deelne-mers wordt dan ook verwacht dat ze het traject daadwerkelijk afmaken.”Naast de motivatie wordt in de intake ook bekeken of de deelnemer

zich aan afspraken kan houden, een redelijke beheersing van de Neder-landse taal heeft en in een groep kan functioneren. De cursus bestaat uit verschillende onderdelen. In de ori-enterende fase wordt onderzocht of

iemand ook echt een opleiding wil en kan volgen. De tweede fase is be-doeld om te ontdekken welke oplei-ding passend is. En in de laatste fase wordt niet alleen een keuze voor een opleiding gemaakt, er wordt ook

daadwerkelijk aangemeld bij een opleiding en studiefinanciering. “Naast de theorie zijn we dit jaar gestart met een praktijkge-deelte horeca van het roc, in de vorm van kookles. Ook nieuw is

de stage die de deelnemer moet lopen. En de deelnemers maken naast individuele opdrachten ook groepsopdrachten. Door met elkaar samen te werken hebben de

deelnemers veel steun aan elkaar.”De laatste cursus eindigde in juni. In totaal deden 22 deelnemers mee en kregen uiteindelijk ze-ventien van hen een certificaat. Van deze zeventien gaan tien mensen een opleiding volgen. “De gekozen opleidingen zijn zowel op mbo- als op hbo-niveau.” Back2School werd dit jaar in Amsterdam voor de vierde keer aangeboden. Het aantal deelnemers bleef gelijk, alleen zijn volgens Rosendal meer mensen aan boord gebleven. Volgens jaar januari start een nieuwe cursus, waarvoor in november de eerste intakegesprek-ken zullen plaatsvinden. “De vorm blijft waarschijnlijk hetzelfde. De samenwerking met het roc van Amsterdam is goed bevallen.”

Dit najaar gaat een nieuwe serie mindfulness-trainingen van start voor medewerkers van GGZ inGeest en VUmc. Leven in het hier en nu helpt het gevoel van werkdruk verminderen, vertelt projectleider en trainer Mila de Koning.

n remco van rijn

De term ‘mindfulness’ klinkt voor sommigen wellicht wat zweverig.

Dat is onterecht, meent Mila de Koning, projectleider expertisecen-trum mindfulness aan de Amstel Academie, het scholingsinstituut van VUmc en ggz inGeest. “Het is juist heel concreet. Mindfulness betekent met je volledige aandacht in het hier en nu zijn, met een vrien-delijke houding, zonder te oordelen. Er is veel wetenschappelijk onder-zoek verricht naar mindfulness. Mensen die mindfull zijn, kunnen beter omgaan met stress en span-ningsklachten. Ook mensen met zwaardere klachten, die bijvoor-

beeld meerdere depressies hebben gehad, hebben er bewezen baat bij.” De techniek wordt al enige jaren aangeboden aan cliënten, maar sinds enige tijd ook aan medewer-kers. De Koning: “Iedereen is gebaat bij een grotere dosis bewustzijn.”

Training Mentaal fitDe Amstel Academie geeft twee trainingen. De eerste is voor hulpverleners die behandelver-antwoordelijkheid dragen en op termijn ook cliënten willen trainen. De tweede training, ‘Mentaal Fit op

het werk’, is voor alle medewerkers. “Die training gaat over persoonlijke ontwikkeling en helpt je omgaan met werkdruk.” Het programma is intensief: acht wekelijkse bijeen-komsten en zes dagen per week een uur huiswerk. En dat voor iets dat iedereen in de basis al kan. De Koning: “Onze aandacht focussen kunnen we allemaal, maar in de waan van de dag vergeten we dat. Tijdens deze training leer je ook in stressvolle omstandigheden mind-full te blijven.” Op het programma staan onder meer praktische oefeningen en geleide medita-ties van drie kwartier per dag. Mila de Koning heeft inmiddels tal-loze trainingen gegeven. “Cursisten zeggen dat ze veel bewuster in het leven staan, betere keuzes maken

en minder werkdruk ervaren. Veel hulpverleners beschouwen het als een cadeau dat ze graag aan hun cliënten doorgeven. Slechts een enkeling had er geen baat bij.” De mindfulnesstrainingen maken onderdeel uit van het scholings-programma van ggz inGeest en zijn gratis voor alle medewerkers.

De training ‘Mentaal fit op het werk’ start op 26 augustus. De training ‘Mindfulness voor hulpverleners’ start op 13 september. Meer weten? Kijk dan op www.amstelacademie.nl onder het kopje ‘Functiegerichte trainingen’. Opgeven via Ria Meijers, [email protected].

Minder stress dankzij mindfulness

Rob Rosendal: ‘Door met elkaar samen te werken hebben de deelnemers veel steun aan elkaar

Herstelgerichte groei

Back2School helpt mensen de schoolbanken in

Fo

to

Ma

rK

va

n D

en

Br

inK